O Pivô Na Redação Da TVI

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

O Pivô Na Redação Da TVI O Pivô na Redação da TVI Luís Filipe Fernandes Varela de Almeida Relatório de Estágio Submetido como Requisito Parcial para a Obtenção do Grau de Mestre em Jornalismo Orientadora: Professora Doutora Maria José Mata Professora Adjunta Coorientador: Professor Dr. Daniel Cruzeiro Professor Adjunto Convidado Outubro de 2017 I “Enquanto não alcances, não descanses. De nenhum fruto queiras só metade” Miguel Torga “Ratings don't last. Good journalism does” Dan Rather “Our job is only to hold up the mirror - to tell and show the public what has happened” Walter Cronkite Às mulheres fortes! Que as conheçamos, Que com elas estejamos. Que a elas brindemos, Que as estimemos, Que delas cuidemos… A ti, minha mãe, por tudo. II Declaração Declaro que este trabalho é da minha autoria, sendo uma das condições exigidas pra a obtenção do grau de Mestre em Jornalismo. É um trabalho original, que nunca foi apresentado a outra instituição de ensino superior para obtenção de um grau académico ou qualquer outra habilitação. Mais atesto que todas as citações estão devidamente identificadas, tendo ainda consciência que o plágio poderá levar à anulação do trabalho agora apresentado. Outubro de 2017 O candidato, _____________________________________________ Luís Varela de Almeida III Resumo A presente investigação expõe as atividades desenvolvidas durante um estágio realizado na editoria de Sociedade, na redação da TVI – Televisão Independente. Ao mesmo tempo, traz um olhar teórico, conceptual e analítico sobre o pivô, no geral e, em particular, sobre o pivô na redação da TVI. Dado que os estudos sobre o pivô de informação são escassos, considerámos a pertinência deste tema e traçou-se uma estratégia para um estudo de caso, em que optámos por analisar determinados aspetos da atuação do pivô na apresentação dos noticiários, em situações diferentes. Apesar deste relatório de estágio apresentar uma descrição das atividades desenvolvidas, não é esse o único objetivo. Trazemos uma reflexão crítica ao próprio estágio, mas também ao comportamento e ação dos pivôs na redação e na apresentação dos seus noticiários, através de um exercício de investigação que procura perceber como é que os pivôs atuam em diferentes cenários. Palavras-Chave: Pivô; Jornalismo Televisivo; Jornalismo; Televisão; Redação; Noticiário. IV Abstract The following investigation exposes the activities developed during an internship in the society section, at the newsroom of TVI – Independent Television. At the same time, it brings a theoretical, conceptual and analytic look over the anchor, in general, and, in particular, over the anchor on TVI’s newsroom. Taking into account that the studies about the news anchor are scarce, we’ve considered the relevance of this theme and designed/build a strategy for a case study, in which we opted to analyze specific aspects of the anchor’s behavior in the presentation of the news, in different situations/occasions. Although this internship report presents a description of the activities developed, it is not its sole purpose. We bring a critical reflection to the internship itself, but also to the behavior and action of the anchors at the newsroom and in the presentation of their news, through an exercise of investigation that pursues the understanding of how the anchors act in different scenarios. Keywords: Anchor; Broadcast Journalism; Journalism; Televison; Television News; Newsroom; News Broadcast. V Agradecimentos Em primeiro lugar, o meu mais profundo agradecimento à minha orientadora Professora Doutora Maria José Mata, por toda a disponibilidade e paciência. Pela inteligência, ajuda, conselhos e, acima de tudo, pelo pragmatismo que me incutiu e pelo contributo inestimável a este trabalho. Ao meu coorientador, Dr. Daniel Cruzeiro, pelo contributo e pela visão conferida nas matérias abordadas ao longo do trabalho. O jornalismo televisivo precisa de si. À TVI, a menina dos meus olhos, a casa que eu vi crescer e que diariamente me deu lições e tanto me faz sonhar. A todos os profissionais da TVI que me ensinaram tanto, mas tanto. Aos meus editores Ana Candeias, Francisco Prates e José Carlos Araújo. Obrigado por confiarem no estagiário. Particularmente, ao Zé Carlos pela aposta no miúdo que sempre sonhou ali trabalhar, por teres permitido que crescesse, pela experiência que me proporcionaste, pelos ensinamentos que me transmitiste, mas, mais do que isso, por me inspirares a fazer mais e melhor, todos os dias. A todos os pivôs da TVI: em especial ao José Alberto Carvalho, à Ana Sofia Cardoso, à Judite Sousa, ao José Carlos Araújo e, ainda, ao diretor de informação da TVI, Sérgio Figueiredo, pelas entrevistas que me concederam. Aos colegas estagiários, pela partilha e pelo ambiente de trabalho que, sem vocês, não era o mesmo. Carolina “Jean Paul Gaultier”, despacito? À Carolina, pelo incentivo, pelas conversas, pelas brincadeiras e pela amizade que trouxemos de Coimbra até à capital. À melhor professora do mundo e arredores, como a apelidávamos nas aulas, Professora Ana Cristina Moreira, pelo contributo linguístico conferido a este trabalho. E porque, sem saber, a minha ida para jornalismo teve a sua influência num ano tão fulcral da minha vida. Agora, aos mais próximos, àqueles que todos os dias aqui estão, ao meu lado, nos maus e nos bons momentos: À Marta e Vanessa, por serem as irmãs de uma vida. Por serem a prova viva de que a amizade pura é uma dádiva da vida e uma das melhores coisas que temos. Gosto tanto de vocês e outro tanto vos admiro e estimo. VI À Catarina, pela alegria e humor. Pelo teu apoio incondicional ao longo desta etapa. Por, permanentemente, acreditares em mim. Envelhece comigo, o melhor ainda está por vir. Ao João Pedro, meu irmão, por te admirar todos os dias na tua força de vontade, pelo teu alcançar de objetivos a cada dia que passa. Pelo orgulho em mim que não demonstras, mas que está aí, todos os dias, nas minhas vitórias. E eu, que apesar de tanta discórdia à mesa contigo, tenho orgulho em ti e de ti gosto. À Fatinha, minha madrinha, por seres a família que não escolhi. Por seres um elemento fundamental da minha vida. Pelo apoio imprescindível ao longo destes dois anos, pelo incentivo e pela força. O teu pirata de água doce tornou-se mestre. Por fim, ao início de tudo e à primeira de todas as pessoas, aquela que, sem ela (o ela tinha que cá estar), nada disto seria possível. O que dizer, não é, minha Mãe? Desculpa-me as falhas e o desequilíbrio. Obrigado por seres a principal peça do puzzle da minha vida, por seres o meu farol e a luz que me guia todos os dias, todas as horas e todos os minutos. Por me deixares voar e planar, mas estares sempre lá e incondicionalmente para me pores os pés na Terra, por me dizeres nos momentos certos “ok, recolhe as asas, por agora”. Por seres a mulher e pessoa mais forte que eu já conheci, por seres a pessoa que mais admiro, por continuares a ser a menina do Zé Alberto e não o desiludires e, com isso, servires de exemplo a todos na seriedade e retidão de um percurso de vida, do qual tu e todos nós nos podemos orgulhar. Não haverá nunca palavras que expressem o mais puro dos agradecimentos por tudo o que já fizeste por mim e pelo João, não haverá nunca atitudes nossas que se equiparem àquilo que já fizeste por nós, sabe-se lá como, sabe-se lá com que esforço. Não saberemos nunca, não faremos nunca ideia. Mas há uma coisa da qual temos a certeza: o que hoje somos, a ti o devemos; o que hoje mostramos, a ti o devemos; o que amanhã seremos, a ti o fomos buscar. Serás sempre o nosso maior legado. Não és eterna porque ninguém o é, mas ficará para sempre escrito nas linhas do Universo a enormíssima pessoa e alma que és e que, acima de tudo, minha Mãe, um obrigado nunca chegará. Sou grato ao Universo. Hoje e todos os dias. VII Índice Declaração .........................................................................................................................III Resumo ............................................................................................................................. IV Abstract ............................................................................................................................. V Agradecimentos ................................................................................................................ VI Introdução .......................................................................................................................... 1 Capítulo I – TVI: A História e o Estágio .................................................................................. 4 1.1.TVI: Televisão Independente – de 1993 a 2017 .................................................................. 5 1.2.Atividades realizadas em estágio na editoria de Sociedade ............................................. 13 1.2.1.Visão geral e rotinas de trabalho ............................................................................... 13 1.2.2.Trabalhos realizados .................................................................................................. 14 1.2.3.Balanço e acompanhamento na redação................................................................... 26 Capítulo II - O pivô de informação ...................................................................................... 30 2.1.O aparecimento e a influência da televisão ...................................................................... 31 2.2.O impacto da televisão na sociedade ............................................................................... 34 2.3.A informação televisiva:
Recommended publications
  • Reuters Institute Digital News Report 2020
    Reuters Institute Digital News Report 2020 Reuters Institute Digital News Report 2020 Nic Newman with Richard Fletcher, Anne Schulz, Simge Andı, and Rasmus Kleis Nielsen Supported by Surveyed by © Reuters Institute for the Study of Journalism Reuters Institute for the Study of Journalism / Digital News Report 2020 4 Contents Foreword by Rasmus Kleis Nielsen 5 3.15 Netherlands 76 Methodology 6 3.16 Norway 77 Authorship and Research Acknowledgements 7 3.17 Poland 78 3.18 Portugal 79 SECTION 1 3.19 Romania 80 Executive Summary and Key Findings by Nic Newman 9 3.20 Slovakia 81 3.21 Spain 82 SECTION 2 3.22 Sweden 83 Further Analysis and International Comparison 33 3.23 Switzerland 84 2.1 How and Why People are Paying for Online News 34 3.24 Turkey 85 2.2 The Resurgence and Importance of Email Newsletters 38 AMERICAS 2.3 How Do People Want the Media to Cover Politics? 42 3.25 United States 88 2.4 Global Turmoil in the Neighbourhood: 3.26 Argentina 89 Problems Mount for Regional and Local News 47 3.27 Brazil 90 2.5 How People Access News about Climate Change 52 3.28 Canada 91 3.29 Chile 92 SECTION 3 3.30 Mexico 93 Country and Market Data 59 ASIA PACIFIC EUROPE 3.31 Australia 96 3.01 United Kingdom 62 3.32 Hong Kong 97 3.02 Austria 63 3.33 Japan 98 3.03 Belgium 64 3.34 Malaysia 99 3.04 Bulgaria 65 3.35 Philippines 100 3.05 Croatia 66 3.36 Singapore 101 3.06 Czech Republic 67 3.37 South Korea 102 3.07 Denmark 68 3.38 Taiwan 103 3.08 Finland 69 AFRICA 3.09 France 70 3.39 Kenya 106 3.10 Germany 71 3.40 South Africa 107 3.11 Greece 72 3.12 Hungary 73 SECTION 4 3.13 Ireland 74 References and Selected Publications 109 3.14 Italy 75 4 / 5 Foreword Professor Rasmus Kleis Nielsen Director, Reuters Institute for the Study of Journalism (RISJ) The coronavirus crisis is having a profound impact not just on Our main survey this year covered respondents in 40 markets, our health and our communities, but also on the news media.
    [Show full text]
  • PROPOSTA RELATIVA AO PONTO UM DA ORDEM DE TRABALHOS O Conselho De Administração Da Sociedade Grupo Media Capital, SGPS, SA
    ASSEMBLEIA GERAL 2018 PONTO UM PROPOSTA RELATIVA AO PONTO UM DA ORDEM DE TRABALHOS O Conselho de Administração da sociedade Grupo Media Capital, SGPS, S.A., no âmbito do Ponto UM da ordem de trabalhos relativamente à apreciação do relatório de gestão e das contas individuais e consolidadas do exercício de 2017, e considerando a proposta sujeita a aprovação da Assembleia Geral, na qual se integram: (i) o Relatório de Gestão individual e consolidado; (ii) o Relatório sobre o Governo das Sociedades; (iii) as demonstrações financeiras individuais e consolidadas, os quais incluem os balanços individual e consolidado, as demonstrações individuais e consolidadas dos resultados, a demonstração consolidada do rendimento integral, as demonstrações individuais e consolidadas dos fluxos de caixa e das alterações no capital próprio e respetivos anexos; (iv) o Relatório e Parecer da Comissão de Auditoria; (v) o Relatório de Sustentabilidade. Propõe que se delibere no seguinte sentido: Que o relatório de gestão, contas individuais e consolidadas e respetivos anexos, relativos ao exercício de 2017, sejam aprovados tal como apresentados. Queluz de Baixo, 27 de fevereiro de 2018 O Conselho de Administração, Grupo Media Capital, SGPS, SA Contribuinte Nº 502 816 481 Matriculada na Conservatória do Registo Capital Social: € 89. 583.970,80 Comercial de Cascais Sociedade Aberta Sede: Tel: 21 434 59 04/ 07 Rua Mário Castelhano, Nº 40 Fax: 21 434 59 01 Queluz de Baixo 2734-502 Barcarena Relatório de Gestão 2017 Grupo Média Capital, SGPS, S.A. ÍNDICE Relatório de Gestão 3 Televisão 10 Produção Audiovisual 24 Rádio 29 Outros 34 Responsabilidade Social 42 Disposições Legais 56 Relatório de Governo da Sociedade 61 Contas Consolidadas 113 Contas Individuais 172 ANEXOS Certificação Legal de Contas Relatório da Comissão de Auditoria 2 GRUPO MÉDIA CAPITAL, SGPS, S.A.
    [Show full text]
  • CONV68247.Pdf
    2018 SHAREHOLDERS GENERAL MEETING FIRST ITEM PROPOSAL REGARDING THE FIRST ITEM OF THE AGENDA The Board of Directors of the Grupo Média Capital, SGPS, S.A., in accordance with the FIRST Item of the Agenda regarding the Directors’ Report and the individual and consolidated Financial Report for financial year 2017, and taking into account the version subject to the approval of the Shareholders’ General Meeting, which is herewith enclosed, which includes: (i) individual and consolidated Management Report; (ii) Corporate Governance Report; (iii) individual and consolidated Financial Statements, which includes individual and consolidated balance sheets, individual and consolidated statement of profit and loss, consolidated statement of comprehensive income, individual and consolidated cash flow statements and statement of changes in equity, and respective notes; (iv) Audit Committee report; (v) Sustainability report. The following resolution is proposed: Approval of the Directors’ Report and the individual and consolidated Financial Report for financial year 2017. Queluz de Baixo, 27 february 2018 The Board of Directors, Grupo Media Capital, SGPS, SA Contribuinte Nº 502 816 481 Matriculada na Conservatória do Registo Capital Social: € 89. 583.970,80 Comercial de Cascais Sociedade Aberta Sede: Tel: 21 434 59 04/ 07 Rua Mário Castelhano, Nº 40 Fax: 21 434 59 01 Queluz de Baixo 2734-502 Barcarena Annual Report 2017 Grupo Média Capital, SGPS, S.A. NOTE: Free translation for information purposes only. In the event of discrepancies, the Portuguese language version prevails INDEX Management Report 3 Television 9 Audiovisual Production 21 Radio 26 Others 30 Social Responsibility 37 Legal Provisions 49 Corporate Governance Report 53 Consolidated Accounts Individual Accounts ANNEX Statutory Audit Report of The Audit Committee 2 GRUPO MEDIA CAPITAL, SGPS, S.A.
    [Show full text]
  • TARIFS 2021 (HTVA) SÉLECTION DES ÉCRANS : Qui Réalisent Les Meilleurs Audiences Au Luxembourg
    RENFORCE PUISSANCE ET L’ÉCRAN FORCES COMBINÉES : MULTISCREEN = L’IMAGE DES MARQUES LARGE COUVERTURE DES GRANDS SON MULTIPLICATION À COURT AUPRÈS DE TOUS RENDEZ-VOUS + IMAGE DES OPPORTUNITÉS ET LONG TERME LES PUBLICS NEWS, SPORTIFS... + MOUVEMENT DE REGARDER LA TV TÉLÉVISION TÉLÉVISION RTP INTERNACIONAL & TVI INTERNACIONAL Touchez la première communauté de résidents étrangers sur le média TV SPOTS DIFFUSÉS DANS LES MEILLEURS HORAIRES Programme sur-mesure pour les Portugais vivant à l’étranger Lien avec la culture et l’actualité au Portugal Émissions les plus regardées : Telenovelas, journaux, reportages et rendez-vous sportifs TÉLÉVISION RTP INTERNACIONAL & TVI INTERNACIONAL TÉLÉVISION RTP INTERNACIONAL & TVI INTERNACIONAL EN 1 SEMAINE RTP INT. & TVI INT. SONT REGARDÉES PAR 50% DES RÉSIDENTS PORTUGAIS 15+ 14,2% PARTS D’AUDIENCE 24,8% Lundi – Vendredi / 19h00 - 23h00 / Portugais 15+ (pas d’assistance nominative pour les médias étrangers) 11,8% TVI INTERNACIONAL M6 5,7% TF1 11,6% RTP INTERNACIONAL SIC 10,2% SPORT TV RTL TÉLÉ LËTZEBUERG* SOURCE : TNS-ILRES PLURIMEDIA 2020-II *Y COMPRIS RTL ZWEE ET RTL TV VIA INTERNET AUTRES 11,4% 10,3% TVI INTERNACIONAL 1 JOUR (LU - VE) 18 400 TÉLÉSPECTATEURS dont 20,4% des Portugais 15+ 1 JOUR (LU - VE) 2H10 DURÉE D'ÉCOUTE Par jour / téléspectateur 1 SEMAINE 35 900 TÉLÉSPECTATEURS dont 39,0% des Portugais 15+ RTP INTERNACIONAL 1 JOUR (LU - VE) 11 500 TÉLÉSPECTATEURS dont 11,7% des Portugais 15+ 1 JOUR (LU - VE) 2H15 DURÉE D'ÉCOUTE Par jour / téléspectateur 1 SEMAINE 25 900 TÉLÉSPECTATEURS dont 26,6% des Portugais 15+ TARIFS 2021 (HTVA) SÉLECTION DES ÉCRANS : qui réalisent les meilleurs audiences au Luxembourg TVI INTERNACIONAL RTP INTERNACIONAL Lundi - Dimanche Lundi - Dimanche Horaire au Luxembourg Package Horaire au Luxembourg Package 20h00 - 23h00 6 spots 19h00 - 23h00 6 spots 30 sec.
    [Show full text]
  • TV News Channels in Europe: Offer, Establishment and Ownership European Audiovisual Observatory (Council of Europe), Strasbourg, 2018
    TV news channels in Europe: Offer, establishment and ownership TV news channels in Europe: Offer, establishment and ownership European Audiovisual Observatory (Council of Europe), Strasbourg, 2018 Director of publication Susanne Nikoltchev, Executive Director Editorial supervision Gilles Fontaine, Head of Department for Market Information Author Laura Ene, Analyst European Television and On-demand Audiovisual Market European Audiovisual Observatory Proofreading Anthony A. Mills Translations Sonja Schmidt, Marco Polo Sarl Press and Public Relations – Alison Hindhaugh, [email protected] European Audiovisual Observatory Publisher European Audiovisual Observatory 76 Allée de la Robertsau, 67000 Strasbourg, France Tel.: +33 (0)3 90 21 60 00 Fax. : +33 (0)3 90 21 60 19 [email protected] http://www.obs.coe.int Cover layout – ALTRAN, Neuilly-sur-Seine, France Please quote this publication as Ene L., TV news channels in Europe: Offer, establishment and ownership, European Audiovisual Observatory, Strasbourg, 2018 © European Audiovisual Observatory (Council of Europe), Strasbourg, July 2018 If you wish to reproduce tables or graphs contained in this publication please contact the European Audiovisual Observatory for prior approval. Opinions expressed in this publication are personal and do not necessarily represent the view of the European Audiovisual Observatory, its members or the Council of Europe. TV news channels in Europe: Offer, establishment and ownership Laura Ene Table of contents 1. Key findings ......................................................................................................................
    [Show full text]
  • Lista De Canais Digitais Disponíveis Sem Box Portugal Continental Lista De Canais Digitais Disponíveis Sem Box Portugal Continental
    Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Posição Canal Tipo Freq. SR Mod 1 RTP 1 Canal TV 714 6.875 QAM64 2 RTP 2 Canal TV 714 6.875 QAM64 3 SIC Canal TV 714 6.875 QAM64 4 TVI Canal TV 714 6.875 QAM64 5 SIC Notícias Canal TV 714 6.875 QAM64 6 RTP 3 Canal TV 714 6.875 QAM64 7 TVI 24 Canal TV 458 6.875 QAM256 8 CMTV Canal TV 346 6.875 QAM256 9 SPORT TV+ Canal TV 442 6.875 QAM256 10 Globo Canal TV 458 6.875 QAM256 11 Canal 11 HD Canal TV 306 6.875 QAM256 12 TVI Reality Canal TV 466 6.875 QAM256 13 SIC Mulher Canal TV 466 6.875 QAM256 14 SIC Caras Canal TV 458 6.875 QAM256 15 SIC Radical Canal TV 442 6.875 QAM256 18 RTP Memória Canal TV 714 6.875 QAM64 24 SPORT TV+ HD Canal TV 418 6.875 QAM256 34 Sporting TV Canal TV 434 6.875 QAM256 35 Sporting TV HD Canal TV 282.5 6 QAM256 36 Porto Canal HD Canal TV 338 6.875 QAM256 40 Disney Channel Canal TV 442 6.875 QAM256 41 Nickelodeon Canal TV 426 6.875 QAM256 42 Canal Panda Canal TV 410 6.875 QAM256 43 Biggs Canal TV 346 6.875 QAM256 44 Disney Junior Canal TV 442 6.875 QAM256 45 Cartoon Network Canal TV 434 6.875 QAM256 46 Nick Jr. Canal TV 434 6.875 QAM256 55 Hollywood Canal TV 458 6.875 QAM256 59 AXN Movies Canal TV 442 6.875 QAM256 60 AXN Canal TV 426 6.875 QAM256 61 AMC Canal TV 426 6.875 QAM256 62 FOX Canal TV 426 6.875 QAM256 63 FOX Life Canal TV 426 6.875 QAM256 69 AXN White Canal TV 426 6.875 QAM256 70 Canal Q Canal TV 434 6.875 QAM256 71 TLC Canal TV 466 6.875 QAM256 72 MTV Portugal Canal TV 442 6.875 QAM256 73 TV Record Canal TV 458 6.875 QAM256 80 Hollywood HD Canal TV 298 6.875 QAM256 84 AMC HD Canal TV 290 6.875 QAM256 86 AXN HD Canal TV 298 6.875 QAM256 87 AXN Movies HD Canal TV 450 6.875 QAM256 88 FOX Life HD Canal TV 298 6.875 QAM256 Junho 2021 Lista de canais digitais disponíveis sem box Portugal Continental Posição Canal Tipo Freq.
    [Show full text]
  • Grelha-De-Frequencias-Tv-Analogica.Pdf
    GRELHA DE FREQUÊNCIAS TV ANALÓGICA Distrito de Lisboa e Setúbal Região do Algarve PALMELA PORTIMÃO PROG EMISSÃO FREQ CANAL PROG EMISSÃO FREQ CANAL 1 RTP1 182,25 CC6 1 RTP1 189,25 CC7 2 RTP2 196,25 CC8 2 RTP2 203,25 CC9 3 SIC 217,25 CC11 3 SIC 217,25 CC11 4 TVI 224,25 CC12 4 TVI 224,25 CC12 5 RTP Informação 231,25 S11 5 RTP Informação 231,25 S11 6 SIC Notícias 238,25 S12 6 SIC Notícias 238,25 S12 7 TVI 24 245,25 S13 7 TVI 24 245,25 S13 8 SIC Mulher 679,25 CC47 8 SIC Mulher 679,25 CC47 9 SIC Radical 687,25 CC48 9 SIC Radical 687,25 CC48 10 Globo 703,25 CC50 10 Globo 703,25 CC50 11 RTP África 695,25 CC49 11 RTP África 695,25 CC49 12 RTP Memória 252,25 S14 12 RTP Memória 252,25 S14 13 Discovery 119,25 S3 13 Discovery 119,25 S3 14 Odisseia 126,25 S4 14 Odisseia 126,25 S4 15 História 133,25 S5 15 História 133,25 S5 National National 16 Geographic 655,25 CC44 16 Geographic 655,25 CC44 Channel Channel 17 A&E 140,25 S6 17 A&E 140,25 S6 18 AXN 280,25 S18 18 AXN 280,25 S18 19 FOX 711,25 CC51 19 FOX 711,25 CC51 20 Fox Movies 175,25 CC5 20 Fox Movies 175,25 CC5 21 Hollywood 287,25 S19 21 Hollywood 287,25 S19 22 AMC 259,25 S15 22 AMC 259,25 S15 23 Disney Channel 743,25 CC55 23 Disney Channel 743,25 CC55 24 Cartoon Network 719,25 CC52 24 Cartoon Network 719,25 CC52 25 Panda 266,25 S16 25 Panda 266,25 S16 26 Eurosport 1 273,25 S17 26 Eurosport 1 273,25 S17 27 Fox Life 294,25 S20 27 Fox Life 294,25 S20 28 MTV 671,25 CC46 28 MTV 671,25 CC46 29 VH1 663,26 CC45 29 VH1 663,25 CC45 30 TLC 735,25 CC54 30 TLC 735,25 CC54 31 24 Kitchen 727,25 CC53 31 24 Kitchen
    [Show full text]
  • Relatório De Estágio Para Obtenção Do Grau De Mestre Em Jornalismo
    INSTITUTO POLITÉCNICO DE LISBOA A MEDIATIZAÇÃO DE CRISTIANO RONALDO: O CASO DO CORREIO DA MANHÃ. Deolinda João Pereira Zacarias Relatório de estágio para obtenção do grau de Mestre em Jornalismo Orientadora: Professora Doutora Isabel Simões Professora Coordenadora Principal na Escola Superior de Comunicação Social setembro de 2017 DECLARAÇÃO Declaro que este trabalho é da minha autoria, sendo uma das condições exigidas para a obtenção do grau de Mestre em Jornalismo. É um trabalho original, que nunca foi submetido a outra instituição de ensino superior para obtenção de um grau académico ou qualquer outra habilitação. Certifico ainda que todas as citações estão devidamente identificadas. Tenho também consciência de que o plágio poderá levar à anulação do trabalho agora apresentado. Lisboa, 14 de setembro de 2017 A candidata, _________________________________________ 2 Aos meus pais, Deolinda Rosa e António João. 3 RESUMO O presente Relatório de Estágio, realizado na secção de Desporto do Correio da Manhã, no período compreendido entre 24 de novembro de 2014 e 23 de fevereiro de 2015, pretende refletir sobre a importância dada ao futebol, enquanto modalidade desportiva, e a mediatização de Cristiano Ronaldo levada a cabo pelo jornal. Para o efeito procedemos a uma análise de conteúdo, assente na criação de várias tabelas, organizadas em várias categorias temáticas, no sentido de: i) Averiguar o peso dado pelo CM às várias modalidades desportivas; ii) Analisar o processo de celebrização de Cristiano Ronaldo nas diferentes secções do jornal CM. Após a análise das várias categorias, conclui-se que o processo de celebrização de Cristiano Ronaldo, para a qual o CM contribui grandemente, deverá ser lido à luz da tabloidização da imprensa e da hibridização de géneros entre informação e entretenimento (infotainment), bem como dos dividendos económicos de que o jornal tira partido para captar audiências e alargar a comunidade de afetos com os seus potenciais leitores.
    [Show full text]
  • Resultados Anuais De 2019
    Resultados anuais de 2019 Grupo Média Capital, SGPS, S.A. Resultados anuais de 2019 GRUPO MÉDIA CAPITAL SGPS, SA Sociedade Aberta Sede: Rua Mário Castelhano, n.º 40, Barcarena, Oeiras Matriculada na Conservatória do Registo Comercial de Cascais sob o n.º 17831 (Oeiras) Pessoa Coletiva n.º 502 816 481 | Capital Social: 89.583.970,80 euros RESULTADOS ANUAIS DE 2019 Média Capital com subida nas receitas de publicidade em rádio, enquanto reduz dívida Em publicidade, o principal destaque vai para o segmento de Rádio & Entretenimento, com um crescimento de 13%. No consolidado verificou-se uma redução de 10% face a 2018, para os € 112,3 milhões, devido ao segmento de televisão. O desempenho de audiências em Rádio continua a destacar-se, com a audiência acumulada de véspera (AAV) a atingir uma média de 27,9% este ano, sendo que a AAV da segunda vaga (das quatro já publicadas) foi a mais elevada de sempre de qualquer grupo de rádio desde 2003. Em termos de formatos, a Rádio Comercial registou este ano o maior número de ouvintes de sempre de uma rádio portuguesa (mais de 1,5 milhões de ouvintes e uma AAV de 18,5%), ao passo que a M80 obteve neste ano o seu maior share de audiência de sempre. A Cidade FM teve uma melhoria assinalável de audiência. Na área Digital, e face ao mesmo período do ano passado, o número de visitas e páginas vistas aumentou 44% e 42%, respetivamente. No segmento de Televisão, e num período em que o mercado comparável recuou, a publicidade reduziu 15% face ao ano anterior.
    [Show full text]
  • A Televisão Digital Pioneira Em Portugal
    O Grupo • O maior grupo de media da última década O Grupo audiovisual • #1 em produção audiovisual • € 165.18 M€ Receitas 2019 • € 18.6 M€ EBITDA antes de imparidades de goodwill e de restruturações • Focalização em áreas de negócio cruciais, na produção de conteúdos e exportação para mercados estratégicos como o africano de língua portuguesa, mas também hispânicos na América Latina e territórios europeus e africanos de língua não portuguesa • Posicionamento da Media Capital junto de entidades competentes, com vista à adaptação e modernização da regulação que rege o setor audiovisual em Portugal • As empresas, marcas e profissionais da Media Capital são regularmente premiados pelo público, mercado e/ou entidades do sector • O Grupo Media Capital emprega cerca de 1100 pessoas, maioritariamente na TVI e Plural. • 53,600 m2 de implantação entre as várias BU´s do Grupo (Holding, TVI, MCR, PLURAL, MCD) em Queluz, Quinta dos Melos, Rua Sampaio Pina e Porto (inclui a área ocupada pela Editora Santillana - 383 m2 ) Fonte: R&C 2019 Segmentos Estratégicos CAB TOTAL 2020 – janeiro a abril • Nos primeiros 4 meses de 2020, o conjunto dos canais TVI, TVI24, TVI Ficção e TVI Reality registou uma quota de audiência de 16,0% no total do dia e 18,4% no horário nobre (20h-24h). No target comercial Adultos as percentagens foram de 16,7% em all day e 19,0% em prime time. • Canais cabo / satélite: TVI24 (informação), TVI Ficção , TVI Reality e TVI Internacional. • Plataforma digital: TVI Player • 1 Milhão e 600 mil subscritores no Youtube • Implantação em Lisboa
    [Show full text]
  • AF Grelhacanais
    Abr.19 Grelha de canais Fibra Grelha de canais Fibra A grelha de canais da NOS está organizada por temática, para que tenha uma experiência de zapping intuitiva e aceda de forma imediata aos canais da sua preferência. A NOS agrupou ainda os canais em Alta Definição (HD) no final de cada temática para que os encontre facilmente, com exceção das primeiras 20 posições da grelha, onde pode encontrar a melhor qualidade disponível de cada canal. Lembramos que os canais estão disponíveis mediante o pacote subscrito. Generalistas Entretenimento 1 RTP 1 HD 56 E! Entertainment 2 RTP 2 57 FTV 3 SIC HD 58 BBC Entertainment 4 TVI 70 Canal Q 5 SIC Notícias HD 71 TLC 6 RTP 3 72 MTV Portugal 7 TVI 24 82 E! Entertainment HD 8 CMTV HD 83 FTV HD 10 Globo HD 96 24 Kitchen HD 11 SIC Mulher HD 97 Food Network HD 12 TVI Reality 98 MTV Portugal HD 13 Porto Canal HD 99 Fine Living Network HD 14 SIC Caras HD 170 Globo NOW HD 15 SIC Radical HD 180 Canal 180 16 RTP Memória 250 DogTV 36 Porto Canal HD 441 Hispasat 4K 301 RTP 1 442 Canal NOS 4K 303 SIC 700 Canal NOS 305 SIC Notícias 308 CMTV 310 Globo Documentários 311 SIC Mulher 100 Discovery Channel 313 Porto Canal 105 National Geographic 314 SIC Caras 107 National Geographic WILD 315 SIC Radical 109 Odisseia 110 Travel Channel 112 Canal de História Desporto Nacional 113 Crime + Investigation 9 Sport TV + HD 114 Blaze 19 Sport TV 1 115 Discovery Showcase HD 20 Sport TV 2 116 National Geographic HD 21 Sport TV 3 117 National Geographic WILD HD 22 Sport TV 4 118 Odisseia HD 23 Sport TV 5 119 Travel Channel HD 24 Sport
    [Show full text]
  • Chapter 7. Portugal: Impoverished Media Struggling for Survival
    Chapter 7 Portugal Impoverished media struggling for survival Joaquim Fidalgo Introduction The Portuguese media landscape has been strongly influenced by its political, economic, cultural, and social evolution during the last decades of the twentieth century and the first decades of the twenty-first century. Five main factors should be considered. First, the small size of the country (with a population of 10.3 million), associated with a very low rate of news media consumption, makes it difficult for media outlets to achieve enough scale to be viable. Second, the economic weakness of the country (an annual gross domestic product per capita of EUR 18,550 compared with the EUR 28,630 average for EU/28 countries; Eurostat, 2019) leads to low purchasing power for media consumers and little advertising for the media industry. Third, there has been a rather brief experi- ence of life in a democracy, after almost half a century (1926–1974) of political dictatorship where basic rights – freedom of expression, freedom of the press, freedom of association – were either forbidden or strictly controlled. Fourth, the long-standing tradition of a centralised society is very dependent on the state and has low levels of autonomous social dynamism and tends towards solving problems at the macro-level of the law, but not necessarily at the micro-level of actual practices. And fifth, economic, cultural, and technological development in the country has been quick in more recent years, particularly after joining the EU in 1986. The legal and regulatory framework for the media still bears marks of the revolutionary period in the country between 1974 and 1975, when democracy was reinstated and important changes occurred.
    [Show full text]