Oracle Retail В Hybris Восточной Европе И СНГ
ОТ ОРГАНИЗАТОРОВ / ON BEHALF OF ORGANIZERS По гамбургскому счету! Весенний форум нашей индустрии начал свою работу. И, по доброй традиции, нам хочется поделиться с вами, уважаемые коллеги, важными комментариями к его повестке. В основе нашего большого разговора сегодня – смена подходов к управлению ростом бизнеса. Эйфория последних лет, так по- ходившая на «золотую лихорадку», уходит на второй план. Наш Алексей Филатов, компании, становясь по-настоящему большими, обретают… Управляющий директор BBCG весь комплекс проблем большого ритейла. И сохранение темпов Alexey Filatov, Managing Director роста продаж теперь становится вопросом серьезных инвестиций. В технологии, в кадры, в инфраструктуру рынка. И всем, кто претендует больше чем на квартиру в Москве и машину (по меткому выражению Александра Тынкована), необходимо мыслить большими категориями. Относиться к себе, к своей ком- пании «по гамбургскому счету». Далеко не в последнюю очередь это касается этики ведения бизнеса. По мере роста мы становимся все более заметны. «По- падаем на радары» , становимся объектом внимания для СМИ, фискальных и других органов власти. Все больше мы понимаем, что модель поведения, избранная, в частности, членами ассоциа- ции АКИТ предельно прагматична. Двигая рынок в сторону 100% белой области, крупнейшие игроки понимают: другого будущего у серьезного бизнеса просто нет. Серьезно, по-взрослому, по гамбургскому счету… Теперь все будет именно так. Это касается и самого нашего саммита. Теперь вы – главные авторы и судьи. Большинство тем для программы выбра- но вами самими. Вы продиктовали прикладные вопросы к спике- рам. Вы будете делать выбор, присуждая Премию года лучшим в индустрии. Судите строго. Себя, наших выступающих, организаторов. Требуй- те нужных вам ответов. Жестче работайте с информаций. Она в основе ваших решений. Каждое из них стоит все больших денег, если не судьбы бизнеса.
[Show full text]