DOCSLIB.ORG

Ilościowe Badanie Marketingowe 2015

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ilościowe Badanie Marketingowe 2015 ILOŚCIOWE BADANIE MARKETINGOWE 2015 Wdrożenie nowych i udoskonalenie obecnie stosowanych działań marketingowych z zakresu promocji Akademii Morskiej w Gdyni. Opracowanie: Biuro Promocji Akademia Morska w Gdyni Gdynia, 2015 Ilościowe badanie marketingowe 2015 SPIS TREŚCI WSTĘP ....................................................................................................................................... 3 1 CHARAKTERYSTYKA BADANIA....................................................................................... 4 1.1 Podmiot badania .......................................................................................................... 4 1.2 Metoda przeprowadzenia badania ........................................................................... 4 1.3 Struktura podmiotu badania ......................................................................................... 4 2 WYNIKI BADANIA ................................................................................................................. 6 2 Ilościowe badanie marketingowe 2015 WSTĘP Każdego roku w czasie rekrutacji Biuro Promocji Akademii Morskiej w Gdyni przeprowadza ilościowe badanie marketingowe wśród kandydatów na studia. Do 2015 roku badanie przeprowadzone było w wersji papierowej. Kandydaci składający dokumenty w Biurze Rekrutacji Wydziału Elektrycznego, Mechanicznego, Nawigacyjnego oraz Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa proszeni byli po złożeniu dokumentów o wypełnienie anonimowego kwestionariusza ankiety i wrzucenie go do urny. Od 2015 roku kandydaci na studia w Akademii Morskiej w Gdyni wypełniają ankietę po założeniu konta w Systemie Elektronicznej Rekrutacji (irk.am.gdynia.pl). Wprowadzona zmiana doprowadziła do wzrostu liczby wypełnianych ankiet, a także pozwoliła w szybszy sposób analizować zgromadzone w Systemie Elektronicznej Rekrutacji informacje. Dane uzyskane przy pomocy przeprowadzonego w 2015 roku badania wykorzystane będą do udoskonalenia obecnie stosowanych i wdrożenia nowych działań marketingowych z zakresu promocji Akademii Morskiej w Gdyni wśród uczniów szkół ponadgimnazjalnych. Życzymy przyjemnej lektury! 3 Ilościowe badanie marketingowe 2015 1 CHARAKTERYSTYKA BADANIA 1.1 Podmiot badania Podmiotem badania marketingowego, którego wyniki prezentuje niniejszy raport są kandydaci na studia w Akademii Morskiej w Gdyni (AMG) w roku 2015, którzy dobrani zostali do badania metodą doboru celowego1. 1.2 Metoda przeprowadzenia badania Każdy kandydat, który zamierza podjąć studia w Akademii Morskiej w Gdyni, po założeniu konta w Systemie Elektronicznej Rekrutacji, wypełnieniu formularza dotyczącego danych osobowych oraz wybraniu wydziału i kierunku studiów otrzymuje dostęp do Działu „Deklaracje”. W Dziale tym zamieszczony został anonimowy kwestionariusz ankiety (Załącznik 1) o którego wypełnienie proszeni są kandydaci. Kwestionariusz ankiety stanowi jeden z etapów rekrutacji na studia. Jest to jednak etap nie obligatoryjny dla przyszłych studentów. Kryteria doboru jednostek do próby: kandydat zamierzający podjąć studia I, II lub III stopnia w trybie stacjonarnym lub niestacjonarnym w Akademii Morskiej w Gdyni. Termin przeprowadzenia badania: od 2 maja 2015 roku do 16 września 2015 roku (rekrutacja, rekrutacja dodatkowa). 1.3 Struktura podmiotu badania Strukturę podmiotu badania prezentuje Tabela 1. Tabela 1. Struktura podmiotu badania L.p. Wydział Liczba osób Liczba osób (proc.) 1. Elektryczny 251 13% 2. Mechaniczny 333 18% 3. Nawigacyjny 660 35% 4. Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa 621 33% Razem: 1865 100% Źródło: Opracowanie Biura Promocji AMG na podstawie wyników uzyskanych z przeprowadzonego ilościowego badania marketingowego. 1 Dobór celowy, to dobór jednostek badanych w taki sposób, aby spełniały określone warunki/kryteria ustalone przez badacza. 4 Ilościowe badanie marketingowe 2015 Najliczniejszą grupę osób uczestniczących w badaniu stanowili kandydaci deklarujący w Systemie Elektronicznej Rekrutacji chęć podjęcia studiów na Wydziale Nawigacyjnym oraz na Wydziale Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa. Znacznie mniej osób deklarujących chęć podjęcia nauki na Wydziale Elektrycznym i Wydziale Mechanicznym wypełniało ankietę. Na różnicę pomiędzy wydziałami powstałą w ilości wypełnionych kwestionariuszy z całą pewnością duży wpływ ma zainteresowanie poszczególnymi kierunkami studiów. Wydział Elektryczny i Wydział Mechaniczny cieszy się wśród maturzystów mniejszym zainteresowaniem niż Wydział Nawigacyjny, czy Wydział Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa. Mniej osób uczestniczyło w procesie rekrutacji na Wydział Elektryczny i Wydział Mechaniczny w związku z czym mniejsza liczba kandydatów z tych dwóch wydziałów wypełniła kwestionariusz ankiety. 5 Ilościowe badanie marketingowe 2015 2 WYNIKI BADANIA W poniższej części raportu z ilościowego badania marketingowego przedstawione zostały dane uzyskane przy pomocy kwestionariusza ankiety, który zamieszczony był w Systemie Elektronicznej Rekrutacji Kandydatów (irk.am.gdynia.pl). Dostęp do kwestionariusza otrzymali kandydaci, którzy założyli konto w Systemie Elektronicznej Rekrutacji i zadeklarowali chęć podjęcia studiów I, II lub III stopnia w trybie stacjonarnym lub niestacjonarnym na Wydziale Elektrycznym, Mechanicznym, Nawigacyjnym lub Przedsiębiorczości i Towaroznawstwa. Zamieszczony w Systemie Elektronicznej Rekrutacji Kandydatów kwestionariusz ankiety miał na celu pozyskanie, od osób zamierzających podjąć studia w Akademii Morskiej w Gdyni, informacji dotyczących: czynników decydujących o wyborze uczelni, najczęściej słuchanych stacji radiowych, czytanych gazet, odwiedzanych portali internetowych i społecznościowych, środków reklamowych za pomocą, których zdaniem uczestników badania powinna reklamować się uczelnia wyższa, rodzaju wręczanych upominków reklamowych. Zebrane informacje pomogą w sporządzeniu planu marketingowego uczelni na 2016 rok. Pierwsze pytanie zamieszczone w kwestionariuszu ankiety brzmiało: Który z czynników zadecydował o wyborze przez Pana/Panią Akademii Morskiej w Gdyni? Poszczególne możliwe do wyboru odpowiedzi wraz z liczbą ich wskazań przez respondentów prezentuje Wykres 1. Wykres 1. Czynnik decydujący o wyborze Akademii Morskiej w Gdyni w 2015 roku interesujące specjalności 792 możliwość znalezienia pracy 446 lokalizacja 225 polecenie Uczelni przez innych 176 wykwalifikowana kadra 65 Czynnik tradycje rodzinne 57 tradycja Uczelni 51 możliwość noszenia mundurów 29 inne czynniki 24 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 Liczba osób Źródło: Opracowanie Biura Promocji AMG na podstawie wyników uzyskanych z przeprowadzonego ilościowego badania marketingowego. *Uwaga: Osoby biorące udział w ilościowym badaniu marketingowym mogły zaznaczyć więcej niż jedną odpowiedź. 6 Ilościowe badanie marketingowe 2015 Głównymi czynnikami decydującymi o wyborze Akademii Morskiej w Gdyni są: interesujące specjalności, możliwości pracy po skończeniu studiów oraz lokalizacja. Również istotnym czynnikiem decydującym o wyborze uczelni jest polecenie jej przez innych. Czynniki te okazały się decydujące także w 2013 i 2014 roku. Porównując dane z lat 2013-2015 widoczny jest wzrost znaczenia przy wyborze uczelni wykwalifikowanej kadry dydaktycznej i tradycji rodzinnych. Wykształcenie wyższe, tytuł magistra, czy magistra inżyniera nie stanowi dziś tak znacznego wyróżnika, jak to miało miejsce jeszcze kilka lat temu. Aktualnie studiuje prawie każdy, kto pozytywnie zdał egzamin maturalny, dlatego uczniowie szkół ponadgimnazjalnych poszukują w ofercie edukacyjnej uczelni interesujących kierunków i specjalności, których ukończenie pomoże im, a czasem nawet i zagwarantuje zdobycie pracy w wymarzonym zawodzie. Wyzwaniem stojącym przed uczelnią wyższą jest zatem dostosowanie oferty edukacyjnej do aktualnych potrzeb rynku pracy i podkreślanie tego faktu w przekazach reklamowych. Osoby zamierzające podjąć studia muszą widzieć realne umiejętności, które nabędą w ich trakcie, a także realne korzyści, które uzyskają po zakończeniu nauki. Nie bez znaczenia dla przyszłych studentów jest także lokalizacja, która w przypadku Akademii Morskiej w Gdyni jest jej niewątpliwym atutem. Położenie blisko centrum dużego miasta oraz łatwy dostęp do środków komunikacji miejskiej przyciągają maturzystów. Z uwagi, iż uczestnicy badania z roku na rok coraz większą uwagę przywiązują do wykwalifikowanej kadry dydaktycznej zasadnym wydaje się upowszechnianie informacji o sukcesach pracowników, ciekawych projektach i badaniach, które realizują, a także o ich współpracy z przedsiębiorstwami. Młodzi ludzie cenią kontakt z wykładowcami, którzy znają praktyczne zastosowanie przekazywanej wiedzy i mają pojęcie na temat najnowszych trendów w danej dziedzinie nauki. Akademia Morska w Gdyni powinna zapraszać uczniów szkół ponadgimnazjalnych na ciekawe wykłady tematyczne i warsztaty, aby pokazać przyszłym studentom wykwalifikowaną kadrę dydaktyczną, którą dysponuje. W pytaniu drugim kwestionariusza ankiety respondenci wskazywali najczęściej słuchane przez nich stacje radiowe. Uzyskane wyniki prezentuje Wykres 2. 7 Ilościowe badanie marketingowe 2015 Wykres 2. Najczęściej słuchane stacje radiowe w 2015 roku Radio RMF MAXXX 464 Radio Eska 411 Radio RMF FM 322 nie słucham radia 240 Radio Zet 132 Trójka Polskie Radio 124 Stacja Stacja radiowa inne stacje radiowe 82 Radio Gdańsk 69 Radio Kaszebe 21 0 200 400 600 800 1000 1200 1400 1600 1800 Liczba osób Źródło: Opracowanie Biura Promocji AMG na podstawie wyników uzyskanych z przeprowadzonego ilościowego badania marketingowego. *Uwaga: Osoby biorące udział w ilościowym badaniu marketingowym
Load more

Recommended publications
  • Polski System Medialny 1989–2011
    Polski system medialny 1989–2011 Polski system medialny 1989–2011 redakcja naukowa Katarzyna Pokorna-Ignatowicz Kraków 2013 Rada Wydawnicza Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego: Klemens Budzowski, Maria Kapiszewska, Zbigniew Maciąg, Jacek M. Majchrowski Recenzent: prof. dr hab. Ignacy S. Fiut Projekt okładki: Joanna Sroka Adiustacja: Kamila Zimnicka-Warchoł ISBN 978-83-7571-296-4 Copyright© by Krakowska Akademia im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego Kraków 2013 Żadna część tej publikacji nie może być powielana ani magazynowana w sposób umożliwiający ponowne wykorzystanie, ani też rozpowszechniana w jakiejkolwiek formie za pomocą środków elektronicznych, mechanicznych, kopiujących, nagrywających i innych, bez uprzedniej pisemnej zgody właściciela praw autorskich Na zlecenie: Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego www.ka.edu.pl Wydawca: Krakowskie Towarzystwo Edukacyjne sp. z o.o. – Ofi cyna Wydawnicza AFM, Kraków 2013 Sprzedaż prowadzi: Księgarnia U Frycza Kampus Krakowskiej Akademii im. Andrzeja Frycza Modrzewskiego ul. Gustawa Herlinga-Grudzińskiego 1, 30-705 Kraków tel./faks: (12) 252 45 93 e-mail: [email protected] Skład i projekt typografi czny: Oleg Aleksejczuk Druk i oprawa: Wydawnictwo Platan Spis treści Wstęp ................................................................................................................................. 7 Część I U źródeł transformacji systemu medialnego Polski Katarzyna Pokorna-Ignatowicz Od leninowskiej koncepcji prasy do wolnych mediów. Koncepcja „nowego ładu informacyjnego”
    [Show full text]
  • Odpowiedź Na Pytanie
    BPKO-350-8/17 Warszawa, 24 marca 2017 r. Do wszystkich Wykonawców: Numer sprawy: BPKO-350-8/17 Dotyczy: postępowania organizowanego przez Kancelarię Senatu, w trybie przetargu nieograniczonego, na świadczenie usługi kompleksowego monitorowania mediów. ODPOWIEDZI na pytania dotyczące wyjaśnienia treści SIWZ ZMIANY: treści SIWZ, terminu składania ofert i ogłoszenia o zamówieniu w prowadzonym postępowaniu na świadczenie usługi kompleksowego monitorowania mediów. (Podstawa prawna art. 38 ust.: 1a, 2, 4 i 4a pkt 1 ustawy z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych – (tj. Dz. U. z 2015 r., poz. 2164 z późn. zm.). W związku z nadesłanym 22 marca 2017 r. pytaniem dotyczącym wyjaśnienia treści Specyfikacji istotnych warunków zamówienia z 16 marca 2017 r., w ww. postępowaniu, Kancelaria Senatu udziela następujących odpowiedzi: Pytanie 1: Dotyczące pkt 5 OPZ, czy Zamawiający dopuszcza zamiast umieszczania streszczenia z prasy i Internetu umieszczanie leadu (nagłówka artykuły) lub fragment tekstu, w którym występuje monitorowane słowo kluczowe? Odpowiedź 1: Tak, jako streszczenie z tekstów z prasy i Internetu można umieścić lead lub fragment tekstu, w którym występuje monitorowane słowo kluczowe. ZMIANY TREŚCI SIWZ: Zmianie ulegają następujące części SIWZ: W Specyfikacji istotnych warunków zamówienia z 16 marca 2017 r. jest: „11.1. Wykonawca przystępujący do przetargu jest obowiązany wnieść wadium w wysokości: 4 000,00 zł (słownie: cztery tysiące złotych), w terminie do 29 marca 2017 r., do godz. 12:00.” (…) Po zmianie jest: „11.1. Wykonawca przystępujący do przetargu jest obowiązany wnieść wadium w wysokości: 4 000,00 zł (słownie: cztery tysiące złotych), w terminie do 30 marca 2017 r., do godz. 12:00.” (…) W SIWZ jest: „14.1.
    [Show full text]
  • ZAL2 Wykaz Monitorowanych Mediów 20200131.Xlsx
    Prasa Zagraniczne wydawnictwa prasowe Radio Telewizja Internet 1. Angora 1. Asian Times 1. Polskie Radio dla zagranicy 1. Polsat 1. www.wnp.pl (w części niepłatnej) 2. Businessweek Polska 2. BBC News 2. Polskie Radio Program I 2. Polsat Biznes 2. http://biznesalert.pl/ 3. Do Rzeczy 3. Bloomberg 3. Polskie Radio Program II 3. Polsat News/Polsat News 2 3. http://nettg.pl/ 4. Dziennik Gazeta Prawna 4. Chicago Tribune 4. Polskie Radio Program III 4. SUPERSTACJA TV 4. www.cire.pl 5. Dziennik Elbląski 5. China Daily 5. Polskie Radio Program IV 5. TTV 5. www.reo.pl 6. Dziennik Polski 6. Daily Mail (IT Supplement) 6. Polskie Radio 24 6. TVP Polonia 6. www.wysokienapiecie.pl 7. Dziennik Wschodni 7. Financial Times 7. Radio Maryja 7. TV Puls 7. www.energetyka24.com 8. Dziennik Zachodni 8. Forbes 8. Radio ZET 8. TV Republika 8. www.gramwzielone.pl 9. Echo Dnia 9. Frankfurter Allgemeine Zeitung 9. RMF FM 9. TV TRWAM 9. www.energia.rp.pl 10. Echo Miasta 10. International Herald Tribune 10. TOK FM 10. TV4 10. www.onet.pl 11. Express Bydgoski 11. Los Angeles Times 11. Radio Wnet 11. TVN 11. www.wp.pl 12. Express Ilustrowany 12. New York Post 12. Antyradio 12. TVN 24 12. www.interia.pl 13. Fakt 13. News of the World Online 13. Radio dla Ciebie 13. TVN24 Biznes i Świat 13. www.pap.pl 14. Fakt ‐ Warszawa 14. Politico 14. Radio Mercury 14. TVP INFO 14. www.gazeta.pl 15. Fakty i Mity 15. The Asahi Shimbun 15.
    [Show full text]
  • Media Lokalne Śląska Cieszyńskiego. Historia I Współczesność
    Title: Media lokalne Śląska Cieszyńskiego. Historia i współczesność Author: Monika Kornacka-Grzonka Citation style: Kornacka-Grzonka Monika. (2019). Media lokalne Śląska Cieszyńskiego. Historia i współczesność. Katowice : Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego Media lokalne Śląska Cieszyńskiego Historia i współczesność Pamięci Profesora Mariana Gieruli, bez którego wsparcia, ciepłego słowa i zachęty ta monografia by nie powstała. Monika Kornacka-Grzonka Media lokalne Śląska Cieszyńskiego Historia i współczesność Wydawnictwo Uniwersytetu Śląskiego • Katowice 2019 Redaktor serii: Publikacje Wydziału Nauk Społecznych w dostępie otwartym Dariusz Rolnik Recenzent Ryszard Kowalczyk Publikacja współfinansowana ze środków Polskiego Towarzystwa Komunikacji Społecznej (PTKS) Spis treści Wstęp 7 Rozdział 1 Media lokalne w Polsce w perspektywie teorii i praktyki badawczej 11 1.1. Media lokalne – rozważania teoretyczne 13 1.2. Typologia mediów lokalnych 20 1.2.1. Pojęcie, rola i kryteria typologii 20 1.2.2. Omówienie wybranych elementów typologii mediów lokalnych 22 1.3. Rozwój mediów lokalnych po roku 1989 34 1.4. Ograniczenia w funkcjonowaniu mediów lokalnych 45 1.4.1. Koncentracja i konsolidacja własności 46 1.4.2. Rynek reklamowy 48 1.4.3. Spadek czytelnictwa prasy 50 1.4.4. Niezależność mediów lokalnych 52 1.5. Ograniczenia w funkcjonowaniu mediów lokalnych na Śląsku Cie­ szyńskim 54 1.5.1. Rywalizacja między prasą samorządową a komercyjną 55 1.5.2. Płytki rynek reklamowy 56 1.5.3. Rozwój mediów internetowych i związany z tym spadek czytel- nictwa prasy 57 1.5.4. Duopol własności na rynku lokalnej prasy prywatnej 58 Rozdział 2 Społeczność lokalna 61 2.1. Społeczność lokalna – rozważania teoretyczne 63 2.1.1. Pojęcie i cechy społeczności lokalnej 63 2.1.2.
    [Show full text]
  • Krajowa Rada Radiofonii I Telewizji UCHWAŁA Nr 147/2006 Z Dnia 23
    Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji UCHWAŁA Nr 147/2006 z dnia 23 marca 2006 roku Na podstawie art. 9 ust. 1 w związku z art. 12 ust. 1 i 2 ustawy z 29 grudnia 1992 roku o radiofonii i telewizji (Dz. U. z 2004 r., Nr 253, poz. 2531 z późn. zm.) Krajowa Rada Radiofonii i Telewizji postanawia 1. Przedstawić Sejmowi RP, Senatowi RP, Prezydentowi RP Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji zaistniałych w 2005 roku. 2. Przedstawić Prezesowi Rady Ministrów Informację o podstawowych problemach radiofonii i telewizji zaistniałych w 2005 roku. Przewodnicząca Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji Elżbieta Kruk INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI W 2005 ROKU SPIS TREŚCI str. I. TELEWIZJA I RADIOFONIA PUBLICZNA ............................................................................ 1 1. Baza techniczna telewizji i radiofonii publicznej .....................................................................1 Radiofonia publiczna ................................................................................................................1 Telewizja publiczna ..................................................................................................................3 2. Sytuacja finansowo-ekonomiczna publicznej radiofonii i telewizji .........................................5 Przychody z rachunku bankowego KRRiT ........................................................................5 Przychody z reklamy ...........................................................................................................21
    [Show full text]
  • Redakcja Nazwisko Funkcja Kto Się Kontaktuje Kiedy Był
    REDAKCJA NAZWISKO FUNKCJA KTO SIĘ KIEDY BYŁ CHCĄ NA KIEDY UMÓWIONE KOMENTARZ KONTAKTUJE KONTAKT? SPOTKANIA? SPOTKANIE DZIENNIKI 1 Dziennik Gazeta Prawna dziennikarz 2 Dziennik Gazeta Prawna redaktor 3 Dziennik Gazeta Prawna-Magazynowe redaktor działu społeczeństwo Wydanie (piątki) 4 Gazeta WyBorcza szef działu gospodarczego 5 Gazeta WyBorcza dziennikarz działu gospodarczego 6 Gazeta WyBorcza dziennikarz działu gospodarczego 7 Gazeta WyBorcza sekretariat działu gospodarczego 8 Gazeta WyBorcza sekretariat 9 Metro sekretarz redakcji 10 Metro redaktor działu nowe technoLogie, teLekomunikacja, Banki, finanse, poradniki konsumenckie 11 PoLska The Times szef działu pieniądze 12 PoLska The Times koordynator ds.wydawniczych-kontakt do wszystkich dziennikarzy 13 PoLska The Times szef sekretariatu i wydań regionalnych 14 PuLs Biznesu redaktor naczeLny 15 PuLs Biznesu zastępca redaktora naczeLnego 16 PuLs Biznesu dziennikarz 17 RzeczpospoLita sekretarz redakcji 18 RzeczpospoLita szef działu ekonomicznego 19 RzeczpospoLita dziennikarz działu ekonomicznego (także wydanie internetowe) TYGODNIKI I 2-TYGODNIKI 20 Angora sekretarz redakcji 21 Bloomberg Businessweek Polska 22 Bloomberg Businessweek Polska redaktor naczeLny 23 Bloomberg Businessweek Polska sekretarz redakcji 24 Gazeta Finansowa 25 Gazeta Finansowa redaktor naczeLny 26 Gazeta Finansowa asystent sekretarza redakcji - wysyłać info 27 Gazeta Finansowa Sekretarz redakcji 28 Gazeta Finansowa dziennikarz 29 Newsweek 30 Newsweek szef sekretariatu redakcji 31 Newsweek sekretarz redakcji 32 Newsweek
    [Show full text]
  • Spis Map Mapy Przedstawiające Przybliżone Zasięgi Stacji Publicznej I Komercyjnej Radiofonii I Telewizji: 1
    Spis map Mapy przedstawiające przybliżone zasięgi stacji publicznej i komercyjnej radiofonii i telewizji: 1. Polskie Radio – Program I 2. Polskie Radio – Program II 3. Polskie Radio – Program III 4. Polskie Radio – Program IV (Radio BIS) 5. Polskie Radio – program regionalny 6. Polskie Radio – Radio Białystok – program regionalny 7. Polskie Radio – Radio Pomorza i Kujaw – program regionalny 8. Polskie Radio – Radio Gdańsk – program regionalny 9. Polskie Radio – Radio Katowice – program regionalny 10. Polskie Radio – Radio Kielce – program regionalny 11. Polskie Radio – Radio Koszalin – program regionalny 12. Polskie Radio – Radio Kraków – program regionalny 13. Polskie Radio – Radio Lublin – program regionalny 14. Polskie Radio – Radio Łódź – program regionalny 15. Polskie Radio – Radio Olsztyn – program regionalny 16. Polskie Radio – Radio Opole – program regionalny 17. Polskie Radio – Radio Merkury – program regionalny 18. Polskie Radio – Radio Rzeszów – program regionalny 19. Polskie Radio – Radio Szczecin – program regionalny 20. Polskie Radio – Radio dla Ciebie – program regionalny 21. Polskie Radio – Radio Wrocław – program regionalny 22. Polskie Radio – Radio Zachód – program regionalny 23. Radio RMF FM 24. Radio ZET 25. Radio MARYJA 26. Spółka ZPR S.A. i Radio ESKA S. A. 27. Radio WAWA 28. Radio TOK FM 29. Radiostacja 30. Spółka Ad Point Sp. z o. o. 31. Spółka AGORA S. A. 32. TVP 1 33. TVP 2 34. TVP 3 – Program regionalny 35. TVN 36. POLSAT 37. TV4 38. TV PULS Polskie Radio – program 1 Warszawa, dnia 12 grudnia 2005 r. 58 stacji Pokrycie ludnościowe: 20 779 449 osób 53,724 % Pokrycie powierzchniowe: 99 579 km2 31,85 % Departament Techniki Biura KRRiT Polskie Radio - program 2 Warszawa, dnia 30 listopada 2005 r.
    [Show full text]
  • Wybory Na Urząd Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej W 2015 R
    WYBORY NA URZĄD PREZYDENTA RZECZPOSPOLITEJ POLSKIEJ W 2015 R. INFORMACJA O WYDATKACH I WYKORZYSTANIU CZASU NA EMISJĘ PŁATNYCH AUDYCJI WYBORCZYCH W RADIU I TELEWIZJI. DEPARTAMENT MONITORINGU BIURA KRRIT Informacja o wydatkach i wykorzystaniu czasu na emisję płatnych audycji wyborczych w radiu i telewizji została opracowana w Departamencie Monitoringu Biura Krajowej Rady Radiofonii i Telewizji na podstawie danych przesłanych przez nadawców radiowych i telewizyjnych. KAMPANIA WYBORCZA Kampania wyborcza na urząd Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej rozpoczęła się 7 lutego 2015 r. (dzień ogłoszenia Postanowienie Marszałka Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej z dnia 4 lutego 2015 r. o zarządzeniu wyborów Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej). Niezależnie od czasu przyznanego na rozpowszechnianie nieodpłatnych audycji wyborczych każdy komitet mógł, wyłącznie w okresie od 15 dnia przed dniem wyborów do dnia zakończenia kampanii wyborczej (od godz. 000 dnia 25 kwietnia 2015 r. do godz. 2400 dnia 8 maja 2015 r.) odpłatnie rozpowszechniać audycje wyborcze w programach publicznych i niepublicznych nadawców radiowych i telewizyjnych. Łączny czas rozpowszechniania odpłatnie audycji wyborczych nie może przekraczać 15% łącznego czasu przyznanego danemu komitetowi na rozpowszechnianie nieodpłatnie audycji wyborczych (art. 83a ust.1 ustawy z dnia 27 września 1990 r. o wyborze Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej). Kampania wyborcza na urząd Prezydenta Rzeczpospolitej Polskiej 2015 r. odbyła się w dwóch turach. Komitety wyborcze kandydatów wyłonionych w I turze mogły rozpowszechniać płatne audycje wyborcze w programach radiowych i telewizyjnych do godz. 000 dnia 23 maja 2015 r. NADAWCY TELEWIZYJNI W pierwszej turze Departament Monitoringu uzyskał informacje dotyczące 90 programów telewizyjnych (w tym 25 programów telewizji publicznej i 65 programów telewizji koncesjonowanych). Informacje dotyczące telewizji publicznej obejmują 25 programów: TVP 1, TVP 2, TVP Polonia, TVP Regionalna, TVP Info, 14 Regionalnych Oddziałów TVP oraz 6 programów tematycznych.
    [Show full text]
  • V. Widownia Telewizji I Audytorium Radia
    SPIS TREŚCI str. I. WPROWADZENIE................................................................................................................. 1 II. TELEWIZJA I RADIOFONIA PUBLICZNA ............................................................................ 6 1. Baza techniczna telewizji i radiofonii publicznej......................................................... 6 Telewizja publiczna ..................................................................................................................6 Radiofonia publiczna ................................................................................................................7 2. Sytuacja finansowo-ekonomiczna telewizji i radiofonii publicznej........................... 10 Przychody z rachunku bankowego KRRiT.............................................................................10 Przychody z reklamy w telewizji i radiofonii publicznej........................................... 17 Podstawowe wskaźniki finansowo-ekonomiczne w latach 2001 – 2003................... 22 Diety dla rad programowych w publicznej radiofonii i telewizji............................... 31 3. Oferta programowa nadawców publicznych i realizacja zobowiązań ustawowych................................................................................................................ 32 A. TELEWIZJA ..................................................................................................................32 Programy ogólnokrajowe Telewizji Polskiej S.A. ..................................................32
    [Show full text]
  • Informacja O Podstawowych Problemach Radiofonii I
    KRAJOWA RADA RADIOFONII I TELEWIZJI INFORMACJA O PODSTAWOWYCH PROBLEMACH RADIOFONII I TELEWIZJI WARSZAWA, marzec 2002 r. SPIS TREŚCI str. I. Stan radiofonii i telewizji w Polsce – fakty i liczby ........................................................ 1 A. Radiofonia i telewizja publiczna ............................................................................... 1 1. Stan bazy technicznej radiofonii w Polsce ..........................................................................1 2. Monitoring techniczny radiowych nadawców publicznych ................................................3 3. Stan bazy technicznej telewizji publicznej ..........................................................................4 4. Ocena możliwości rozwoju telewizyjnych sieci regionalnych w kontekście planowanego uruchomienia naziemnej telewizji cyfrowej..................................................6 B. Radiofonia i telewizja koncesjonowana.................................................................... 6 1. Rynek nadawców radiowych w procesie ponownego udzielania koncesji .........................6 2. Warunki programowe i prawne w nowo wydanych koncesjach ......................................13 3. Wyniki monitoringu technicznego radiowych nadawców koncesjonowanych .................15 4. Rynek programów i „platform” satelitarnych....................................................................16 5. Rynek telewizji kablowych................................................................................................17 C. Perspektywy rozwoju
    [Show full text]