Bab Ii Kondisi Umum Uni Emirat Arab

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Bab Ii Kondisi Umum Uni Emirat Arab BAB II KONDISI UMUM UNI EMIRAT ARAB A. Informasi Geografis Uni Emirat Arab terletak di Asia barat daya, di sebelah timur Arab Semenanjung, berbatasan dengan utara dan barat laut oleh perairan Teluk Arab dan di sebelah timur oleh Samudera Hindia. Negara ini memiliki perbatasan maritim dengan Indonesia Qatar di barat laut, sementara ada perbatasan darat dengan Arab Saudi di selatan dan barat dan dengan Kesultanan Oman di tenggara. Uni Emirat Arab terletak di antara garis lintang 22 dan 26,5 derajat ke utara dan Longitudes 51 dan 56,5 derajat timur Greenwich, sebelah utara khatulistiwa, di zona tropis. Negara ini memiliki luas 83.600 km², dimana 87 persennya berada diperhitungkan oleh Emirate of Abu Dhabi. Populasinya, menurut yang terbaru pada tahun 2016 perkiraan adalah 7,9 juta . Federasi UEA memiliki tujuh anggota emirat, Abu Dhabi, Dubai, Sharjah, Ajman, Umm al- Qaiwain, Ra's al-Khaimah dan Fujairah. Sekitar 74 persen dari luas daratannya ditandai sebagai gurun tapi ada berbagai macam lanskap termasuk bukit pasir merah yang menjulang tinggi di daerah Liwa, yang meluas ke Al Ain, sebuah oasis alam yang dihiasi pohon palem, pegunungan yang kasar dan dataran pantai datar. Pegunungan mewakili 2,6% dari total luas. Dalam perairan teritorial Uni Emirat Arab lebih dari 200 pulau dengan ukuran berbeda dan asal-usul geologi dan tingkat kepentingan yang berbeda (Council, 2016). 10 Gambar 2.1 Peta dan Jumlah Populasi Uni Emirat Arab B. Sistem Politik UEA Uni Emirat Arab adalah sebuah federasi konstitusional yang didirikan pada bulan Desember pada tahun 1971. Sistem politik di Uni Emirat Arab terdiri dari sejumlah institusi federal, dengan Federal Supreme Council, terdiri dari Yang Mulia para penguasa dari tujuh emirat, yang merupakan otoritas tertinggi. Dewan Tertinggi Federal menentukan kebijakan umum UEA, membahas semua masalah yang berkaitan dengan tujuan Perhimpunan dan kepentingan bersama emirat, memilih Presiden dan Wakil Presiden dari antara anggotanya dan meratifikasi undang-undang federal. Konstitusi Sementara UEA, yang diadopsi pada awal pendiriannya, mendefinisikan struktur politik dan konstitusional dan kekuasaan yang diberikan kepada Otoritas Federal. Pada tahun 1996, Dewan Tertinggi Federal menyetujui sebuah amandemen teks Konstitusi, membuatnya permanen. Kota Abu Dhabi dinyatakan sebagai ibukota negara tersebut. 11 Konstitusi mendefinisikan peran pemerintah federal, meletakkan prosedur untuk mengeluarkan undang-undang federal dan masalah keuangan federal, mengemukakan ketentuan khusus untuk angkatan bersenjata dan keamanan dan pembagian kekuasaan legislatif dan eksekutif antara Uni dan emirat , selain mendefinisikan sifat hubungan antara Uni Emirat Arab dan seluruh dunia. Sesuai dengan Konstitusi, otoritas federal mencakup lima komponen utama: Dewan Tertinggi Federal, Dewan Presiden dan Wakil Presiden, Kabinet, Dewan Nasional Federal dan Sistem Peradilan Federal. 1. Identitas politik UEA memiliki bendera, lambang dan lagu kebangsaannya sendiri. Semua warga negara UEA membawa kewarganegaraan terpadu Uni Emirat Arab, yang diakui secara internasional. UEA terdiri dari tujuh emirat: a. Abu Dhabi b. Dubai c. Sharjah d. Ras Al Khaimah (masuk ke federasi baru pada bulan Februari 1972) e. Ajman f. Umm Al Quwain g. Fujairah 2. Cara Sistem Politik Bekerja Sistem politik didasarkan pada Konstitusi yang menjelaskan peraturan utama organisasi politik dan konstitusional negara tersebut. Konstitusi menunjukkan tujuan utama pembentukan federasi dan tujuannya di tingkat lokal dan regional. Ini menjamin semua warga UEA memiliki hak dan kesempatan yang setara, keamanan dan keamanan, dan keadilan sosial. 12 Konstitusi memiliki 152 artikel yang menetapkan dasar UEA dan hak-hak warga negara di sepuluh wilayah yaitu: a. Federasi, konstituen dan tujuan utamanya b. Dasar fundamental sosial dan ekonomi federasi c. Kebebasan, hak dan kewajiban publik d. Otoritas federal e. Perundang-undangan, keputusan dan otoritas federal f. Emirat g. Alokasi legislatif, eksekutif dan yurisdiksi internasional antara federasi dan emirat h. Urusan keuangan federasi i. Angkatan bersenjata dan pasukan keamanan j. Ketentuan akhir dan peralihan 3. Perkembangan Utama Dalam Sistem Politik Selama bertahun-tahun, UEA telah mengambil banyak langkah untuk mengembangkan sistem politiknya, membuatnya lebih mudah menerima kebutuhan akan kemajuan sosio-ekonomi negara tersebut dan untuk memastikan bahwa populasi UEA dilengkapi untuk mengatasi tantangan pembangunan global. Pemilu Uni Federal Federal pada tahun 2006 dan pembentukan perguruan tinggi pemilihan adalah langkah penting yang dirancang untuk meningkatkan partisipasi publik dalam sistem politik UEA. Setelah mengikuti praktik pencalonan 40 anggota antara tahun 1972 dan 2006, sejak tahun 2006, 20 anggota FNC dipilih oleh sebuah perguruan tinggi pemilihan dan 20 orang dinominasikan oleh penguasa masing-masing emirat. 13 Pada tahun 2008, Dewan Tinggi juga menyetujui amandemen konstitusi untuk memberdayakan FNC lebih lanjut dan meningkatkan ruang lingkup pengaruhnya dan koordinasi dengan Kabinet. 4. Strategi Reformasi Politik Pemerintah UEA mengambil beberapa langkah untuk mereformasi sistem politik di UAE. Beberapa langkah berikut adalah: a. Strategi Pemerintah UEA di tahun 2007 Strategi tersebut bertujuan untuk menciptakan interaksi kooperatif antara pemerintah federal dan pemerintah daerah. Selain itu, ini bertujuan untuk merevitalisasi peran peraturan dan pembuatan kebijakan dari kementerian dan memperbaiki mekanisme pengambilan keputusan mereka, meningkatkan efisiensi badan pemerintah dan meningkatkan layanan mereka sesuai dengan kebutuhan masyarakat, serta meninjau dan meningkatkan undang-undang yang ada. b. Amandemen Konstitusi Perkembangan yang signifikan adalah amandemen Pasal 62 Konstitusi pada akhir tahun 2008. Undang-undang yang diubah tersebut menyatakan bahwa Perdana Menteri atau wakilnya atau menteri federal manapun mungkin tidak mempraktikkan pekerjaan profesional atau komersial atau melakukan transaksi bisnis dengan pemerintah federal atau pemerintah lokal. Sebagai tambahan, Dewan Tertinggi tahun 2008 juga menyetujui amandemen konstitusi dalam Pasal 72, 78 dan 91 untuk memberdayakan FNC lebih lanjut dan meningkatkan ruang lingkup pengaruhnya. c. Visi 2021 14 Pada tahun 2010, Vision 2021 diluncurkan sebagai piagam nasional yang bertujuan untuk mengubah UEA menjadi 'salah satu negara terbaik di dunia' pada tahun 2021, dengan mengintegrasikan usaha di tingkat federal dan lokal. Visi 2021 berfokus secara khusus pada empat tujuan: 1) Pastikan warga negara UEA memiliki ambisi dan rasa tanggung jawab, mampu menarik masa depan dengan percaya diri dan berpartisipasi secara efektif dalam lingkungan sosio-ekonomi berkelanjutan berdasarkan stabilitas, solidaritas, nilai Islam moderat dan warisan nasional. 2) Pastikan sebuah persatuan yang kuat dengan takdir bersama yang melindungi Emirat dan mendukung pembangunan yang seimbang. 3) Kembangkan ekonomi berbasis pengetahuan yang akan beragam dan fleksibel, dan dipimpin oleh Emiratis yang terampil. 4) Memastikan kemakmuran bagi warga negara UEA. 5. Kebijakan luar negeri UEA Kebijakan luar negeri UEA didasarkan pada kepercayaan akan perlunya keadilan dalam hubungan internasional antar negara. Ini termasuk perlunya berpegang pada prinsip non-campur tangan dalam urusan dalam negeri negara lain dan pengejaran, jika memungkinkan, penyelesaian sengketa damai, bersama dengan dukungan untuk institusi internasional, seperti Perserikatan Bangsa-Bangsa. 6. UAE Soft Power Council Pembentukan Dewan Soft UAE bertujuan untuk mendukung Agenda Nasional negara tersebut dan membangun posisi UEA sebagai contoh kepemimpinan dan keunggulan global. Ini bertujuan untuk memperkuat posisi negara tersebut dan mengkonsolidasikan nilai-nilai penghormatan dan 15 apresiasinya dengan pemerintah dan warga di seluruh dunia. Sejalan dengan kekuatan ekonomi dan militernya, rencana jangka panjang UEA adalah untuk mempromosikan kebijakan internasional yang koheren, membangun hubungan diplomatik dan mengenalkan dan mempengaruhi budaya, nilai, sejarah, pengetahuan, dan visi UEA untuk semua. UAE Soft Power Council akan melapor langsung ke Kabinet UEA dan akan bertanggung jawab atas tugas-tugas berikut ini: a. mendefinisikan strategi komprehensif untuk memperkuat posisi negara tersebut dengan pemerintah dan warga di seluruh dunia b. memperkenalkan strategi nasional terpadu yang mengkonsolidasikan peran sektor publik dan swasta dalam mencapai soft power c. mengembangkan strategi soft power untuk negara, termasuk di bidang sains, budaya, teknologi, kerja kemanusiaan dan ekonomi d. meninjau semua undang-undang dan kebijakan yang mempengaruhi status dan reputasi UEA di semua negara strategis e. memberikan nasihat dan referensi tentang inisiatif soft power f. melindungi prestasi, ambisi dan prestasi negara dalam sains, budaya, seni, pariwisata, perdagangan, kemanusiaan dan sektor lainnya secara regional dan internasional. (Government, The Political System, 2018) C. Ekonomi UEA Perekonomian UEA terus mencatat pertumbuhan yang luar biasa karena kebijakan pemerintah yang konsisten berusaha untuk mendiversifikasi sumber pendapatan dari sektor minyak dan gas bumi. Ini, ditambah dengan infrastruktur yang sangat maju di negara ini, telah memungkinkan pertumbuhan yang berkelanjutan meskipun 16 ada tantangan yang ditimbulkan oleh perlambatan ekonomi global, penurunan harga minyak dunia yang belum pernah terjadi sebelumnya dan turbulensi di wilayah Timur Tengah. 1. Anggaran Lima Tahun UEA Kabinet yang dipimpin oleh Yang Mulia
Recommended publications
  • The Louvre Abu Dhabi
    INTRODUCTION Dubai is located on the Eastern coast of the Arabian Peninsula, in the south west corner of the Arabian Gulf. It is extremely well known for its warm hospitality and rich cultural heritage, and the Emirati people are welcoming and generous in their approach to visitors. With year-round sunshine, intriguing deserts, beautiful beaches, luxurious hotels and shopping malls, fascinating heritage attractions and a thriving business community, Dubai receives millions of leisure and business visitors each year from around the world. The local currency is the dirham, which is pegged at AED 3.67 to 1 US dollar. Dubai is tolerant and cosmopolitan and all visitors are welcome. However, Islam is a way of life in the city, and therefore tourists should adopt a certain level of cultural and religious sensitivity for the duration of their stay. Dubai Rulers : Since 1833 the reigning Al Maktoum family have ruled Dubai. Under their wise and progressive leadership Dubai has prospered and it is now the business and tourism hub for a region. Dubai History: Some 800 members of the BaniYas tribe, led by the Maktoum Family, settled at the mouth of the creek in 1833. The creek was a natural harbor and Dubai soon became a centre for the fishing, pearling and sea trade. Dubai Economy: The past few decades have witnessed incredible growth throughout all sectors of the Dubai economy. The emirate’s government is constantly working to improve its commercial transparency and introduce dynamic regulations that aid the formation of small and medium enterprises. Dubai’s economy is no longer reliant on oil, but is more diversified, relying heavily on trade, services and finance sectors.
    [Show full text]
  • Abu Dhabi 2019 7 2.2 Special Olympics International 8 2.3 Special Olympics UAE 9 2.4 Special Olympics World Games Abu Dhabi 2019: Facts and Figures 10
    FAMILIES SERVICES HANDBOOK Contents PG 1. WELCOME 6 2. WORLD GAMES OVERVIEW 7 2.1 Special Olympics World Games Abu Dhabi 2019 7 2.2 Special Olympics International 8 2.3 Special Olympics UAE 9 2.4 Special Olympics World Games Abu Dhabi 2019: Facts and Figures 10 CONTENTS 2.4.2 Sports 11 2.4.3 Branding 12 2.4.4 Official Mascot 12 2.5 Families Program’s General Schedule 13 3 ABOUT THE UNITED ARAB EMIRATES 14 3.1 Brief History 14 3.2 The Seven Emirates 15 3.3 Cultural environment 22 3.4 Money & Cost (currency, payment options, tipping) 25 3.4.1 Credit & Debit Cards 25 3.4.2 Changing Money 26 3.4.3 Tipping 26 3.5 Electricity (power outlets) 26 3.6 Safety in the UAE 27 3.7 Legal Matters 27 3.8 Weather during the Games 29 3.9 Mobile and Internet Services 29 3.9.1 Wi-Fi in the UAE 30 3.10 Emergency services 31 3.10.1 Airports and airlines 31 4 INFORMATION FOR FAMILY MEMBERS 32 4.1 Family Welcome Center 32 4.1.1 Address and Hours of operation 32 4.1.2 Check-in process 33 Special Olympics FAMILY SERVICES World Games Handbook Abu Dhabi 2019 3 Contents PG 4.2 Families Program Credential 34 4.2.1 Credential access 34 4.3 Family Program Benefits 34 4.3.1 Access to preferential rates with our official airline partner 34 4.3.2 Transportation 35 4.3.3 Family Accommodation 39 4.3.4 Opening & Closing Ceremony Tickets 39 4.3.5 Families Lounges 39 4.3.6 Dedicated Seating 39 4.3.7 Info Desk at Official Airports 39 4.3.8 Commercial benefits 40 5 SPORTS AND COMPETITIONS 40 5.1 Competition schedule 40 5.2 Awards Ceremonies 41 6 DESCRIPTION OF COMPETITION ZONES
    [Show full text]
  • A Bigger & Better ATM 2015
    Vol. XI No. 5; May 2015 A DDP PUBLICATION Pages: 32 A Bigger & Better ATM 2015 The Arabian Travel Market 2015, scheduled for May 4-7 in Dubai, promises to be bigger and better. For 21 years, the exhibition has provided opportunities for business meetings between organisations from around the globe. This year, the market’s spotlight theme is Family Travel, besides Travel Technology, Business Travel, Luxury and Wellness. S USMITA G HOSH ver 23,500 visitors came to the Arabian OTravel Market in 2014, marking a 12 per cent increase in overall visitors compared to 2013, with 14,838 meeting requests made. ATM 2015 is set to be even bigger with another new Faisal Ahmed Al Nuaimi Russel G.H. Sharpe Freddy Farid Kobkarn Wattanavrangkul Khaled Sharabassy hall being added. General Manager COO, Citymax Hotel Area General Manager Minister of Tourism and Sport General Manager Ajman Tourism Development Landmark Hospitality Gloria Hotels & Resorts Tourism Authority, Thailand Tilal Liwa Hotel Department During ATM 2014, Ajman Tourism Development The results of ATM We have decided We have noticed We would be We offer Department (ATDD) launched 2014 included that to build 3 new an increasing implementing different an international promotion Ajman tourism marketing customized campaign, updated stake- hotels to be ready number of Dubai holders, partners about its revenues reached by 2017 as World visitors from the strategies to packages for recent activities and plans for nearly AED 300 mn, Expo 2020 will business and attract ME tourists guests to discover the near future. compared to AED need a lot more leisure sector through ‘Discover the true spirit of “In general, we, at 220 mn in 2013 mid-market rooms in 2015 Thainess 2015’ Arabia ATDD, had done our best to make use of such an international event in every Manager, Ajman Tourism serve as one of the targets of revenues reached nearly compared to about 600,000 pared to 29 in 2013,” possible way.
    [Show full text]
  • Jan Issue 2019
    UPDATE Trade January 2019 Volume IV Issue VII Pages 32 TRANSFORMING TRAVEL CHOICES Social Media propelling tourism growth in the ME BRACE YOURSELVES FOR True Arabian Getaway January 2019 1 Trade Dear readers, PUBLISHER & CEO For our January issue, things get innovative and interactive with Varun Malhotra [email protected] the spin of social media in the wheels of travelling. Shaping the future of the travel fraternity in Middle East, social media, today, DIRECTOR is changing the conventional travel practices along with driving Pranav Khullar [email protected] rapid transformation in the region. Not only the countries in the UAE have a high proportion of youthful and tech savvy crowd, its VICE PRESIDENT home to a vast majority of population having access to smartphones Shelly C [email protected] but they are active users of social networks as well. Social media plays a major part in the dreaming phase of planning a trip as the ASSOCIATE EDITOR users often share their ideas and travelling experiences inspiring Gagneet Kaur others to consider it as their next holiday destination. We gauge ASST. EDITOR the growth of social media in the travel and tourism industry and Sayanti Halder the way it is influencing the travel choices in the ‘Special Feature’ and how various companies are capitalising on this opportunity REPORTER while keeping their audience on the toes with the latest outstanding Kritika Dua offerings which they can’t resist exploring. The leading names AGM SALES & MARKETING (MUMBAI) share the insights on how social media is acting as a travel inspiration and a decider in planning the next trip.
    [Show full text]