OECD REFERENCE GUIDE on SOURCES of INFORMATION from ABROAD Update of 26Th January 2006
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
CBSE Study Material for Student BUSINESS ADMINISTRATION Class XI
CBSE Study Material for Student BUSINESS ADMINISTRATION Class XI Material Developed by – Prof. ( Dr.) Alok Kumar Chakrawal , Department of Commerce & Business Administration, Saurashtra University, Rajkot Dr. Ashu Lamba Gabrani,Assistant Professor at School of Business Studies,Vivekananda institute of Professional studies Mrs. Archana Koul, Principal DAV Centenary Public School, Chander Nagar, Ghaziabad . 1 Unit 1 : Introduction to Business Operation SESSION-1 Concept of Business Learning Knowledge Performance Teaching method Objectives Evaluation Evaluation To understand the basic Meaning of Economic Explain the meaning of Interactive classroom concept of Human & Non Economic Economic & Non teaching through lecture & Activities & Business Activities Economic Activities. examples. Meaning of Business, Define Business. Employment & List out characteristics Profession. of Business. Concept of Business Describe the role of Meaning & Definition profit in Business. of Business. Characteristic of Business. Scope of Business Session 2 Types of Business Operations Learning Knowledge Performance Teaching method Objectives Evaluation Evaluation To understand the Types of Business Enumerate the types Interactive Lecture classification of Business Operations. of Business Activity – Prepare a chart Operations. Operations/activities on types of Business Operations. Session 3 Management of Business Operations Learning Knowledge Performance Teaching method Objectives Evaluation Evaluation To know the meaning & Functions of Explain the various Interactive Lecture concept of Management of Management of strategic functions with discussion & Business Operations. Business Operations. involved in examples. Management of Business Operations. 1 2 Unit 1 : Introduction to Business Operation A Case Study Sania was a very talented girl who loved to do flower arrangements. On any Birthday or party or occasion she would always gift her near & dear ones with a bouquet made by her. -
To: the International Swaps and Derivatives Association, Inc. 360 Madison Avenue, 16Th Floor New York, NY 10017 United States of America
To: The International Swaps and Derivatives Association, Inc. 360 Madison Avenue, 16th floor New York, NY 10017 United States of America 803591 MSJ/the Copenhagen, 13 May 2016 [email protected] Doc. no. 1365342 Dear Sirs Validity and Enforceability under Danish law of Close-out Netting under the ISDA Master Agreements In this opinion we consider the validity and enforceability under Danish law of the termination, bilateral close-out netting and multibranch netting provi- sions of the 1987, 1992 and 2002 ISDA Master Agreements1 (each an “ISDA Master Agreement” and collectively, the “ISDA Master Agreements”) published by the International Swaps and Derivatives Association, Inc. (“ISDA”). Our opinion also includes certain advice on the following standard form doc- uments published by ISDA: (i) the 2001 ISDA Cross-Agreement Bridge (the “2001 Bridge”); and (ii) the 2002 ISDA Energy Agreement Bridge (the “2002 Bridge”). Capitalised terms used herein that are not defined herein shall have the meanings ascribed to such terms in the ISDA Master Agreement. 1 The 1987 ISDA Interest Rate and Currency Exchange Agreement and the 1987 ISDA Interest Rate Swap Agreement (collectively referred to as the “1987 ISDA Master Agreements”) pub- lished in March 1987 by ISDA, the 1992 ISDA Master Agreement (Multicurrency – Cross Bor- der) (the “Cross Border Agreement”) and the 1992 ISDA Master Agreement (Local Currency – Single Jurisdiction) (the “Single Jurisdiction Agreement”) and, together with the Cross Border Agreement, the “1992 ISDA Master Agreements”) published in June 1992 by ISDA and the 2002 ISDA Master Agreement, published in January 2003 by ISDA (the “2002 ISDA Master Agreement”). -
Del 1 – Hovedblankett
Samordnet registermelding Del 1 – Hovedblankett for registrering i Enhetsregisteret, Foretaksregisteret, Merverdiavgiftsregisteret, NAV Aa-registeret, SSBs Bedrifts- og foretaksregister, Stiftelsesregisteret og Skattedirektoratets register over upersonlige skattytere 1. Navn/foretaksnavn 1.1 Enhetens fullstendige navn/foretaksnavn (fylles alltid ut) Organisasjonsnummer: ı ı ı ı ı ı ı ı ı ı 1.2 Eventuelt nytt navn/foretaksnavn. For enheter registrert i Foretaksregisteret er navne-/foretaksnavneendringen gebyrbelagt 1.3 Eget navn på virksomheten (oppgis bare hvis selve virksomheten drives under et annet navn enn enhetens fullstendige navn/foretaksnavn) 2. Meldingen gjelder 2.1 Enhet som ikke er registrert tidligere 2.3 Beslutning om (enhet som ikke har eget organisasjonsnummer) oppløsning av enhet Ved kjøp, salg eller nedleggelse > av virksomhet må felt 9 og 10 2.2 Endringer/nye opplysninger 2.4 Sletting av enhet fylles ut. (fyll bare ut de felt endringen gjelder) 3. Registrering i andre registre (i tillegg til registrering i Enhetsregisteret) 3.1 Skal enheten registreres i Foretaksregisteret? Nei Ja > Se veiledningen om registrerings- Det er gebyr på registreringen. rett/-plikt i Foretaksregisteret. 3.2 Har virksomheten omsetning som kommer inn under Nei Ja > Hvis ja, sender du inn blankettens merverdiavgiftslovens bestemmelser? del 2 når beløpsgrensen er nådd. Se egen veiledning for del 2. 3.3 Enheten - har eller venter å få arbeidstakere Nei Ja - betaler/skal betale andre enn arbeidstakere Nei Ja vederlag som det skal betales arbeidsgiveravgift > Hvis ja, får du nærmere informasjon av etter folketrygdloven § 23-2 tilsendt. 3.4 Har eller venter enheten å få virksomhet på flere adresser? Nei Ja 4. Hovedkontorets adresse (forretningsadresse/besøksadresse) Gate, husnummer eller sted Postnummer Poststed Kommune Land Telefonnummer Telefaksnummer Mobiltelefonnummer Hjemmeside 5. -
Starting a Business in DC: What Type of Business Is Right for You? the Sole Proprietorship
Starting a Business in DC: What Type of Business is Right for You? The Sole Proprietorship One of the most important decisions for a businessman or businesswoman is determining the form of business organization to use for his or her enterprise. There are several forms of business organization that are available to you. This information sheet will discuss the benefits and disadvantages of a sole proprietorship. • What is a Sole Proprietorship? • How do I form a Sole Proprietorship? A sole proprietorship is a basic form of business in which the owner is fully and personally liable for all the obligations No written document or registration is required to form or (including debts) of the business, is entitled to all of its profits, register a sole proprietorship. Individuals deciding to begin a and exercises complete managerial control. A sole business and operate it as a sole proprietorship simply begin proprietorship is not a separate entity. conducting business after obtaining the necessary licenses and certificates. • What are the advantages of a Sole Proprietorship? If the owner of a sole proprietorship is operating the business under a trade name, he or she must register that trade o Formation name with the Department of Consumer and Regulatory Affairs (DCRA). This can be completed online at The advantage of operating a new business as a sole https://corponline.dcra.dc.gov or by mail by downloading Form proprietorship is that it is simple and does not require any formal TN-1-4. action to establish. You can start your business today as a sole proprietorship because you do not need to file registration • What licenses and certificates must I obtain? documents. -
Arbeidsmarkedskriminalitet I Norge – Situasjonsbeskrivelse 2014
Situasjonsbeskrivelse 2014 ARBEIDSMARKEDSKRIMINALITET I NORGE Rapporten er utarbeidet av Arbeidstilsynet, Kriminalomsorgen, Kripos, Mattilsynet, NAV, Politiets utlendingsenhet, Skatteetaten, Tollvesenet, Utlendingsdirektoratet og Økokrim Grafisk utforming og trykk ved Hustrykkeriet Kripos, 2014 FORORD Arbeidsmarkedskriminalitet har vokst frem som en utfordring det av flere årsaker er viktig for det norske samfunnet å forebygge og bekjempe. Den undergraver blant annet sentrale velferds- ordninger og bidrar til å utkonkurrere lovlydige virksomheter. Konsekvensene på lang sikt kan i verste fall være at vi i Norge vil mangle lovlydige virksomheter til å utføre større og mindre opp- drag for private og det offentlige. Dette kan skape en situasjon der hele bransjer, eksempelvis innen bygg- og anleggsbransjen, kontrolleres av kriminelle aktører. I brev fra Politidirektoratet til Kripos den 27. mars 2014 fikk Kripos i oppdrag å lede utarbeidelsen av en situasjonsbeskrivelse av arbeidsmarkedskriminalitet i Norge. Formålet med arbeidet var følgende: 1. definere arbeidsmarkedskriminalitet 2. beskrive utviklingen i samfunnet som påvirker arbeidsmarkedskriminalitet 3. beskrive dagens utfordringer og gi en vurdering av fremtidig utvikling innenfor arbeidsmarkedskriminalitet 4. synliggjøre kunnskapshull innenfor arbeidsmarkedskriminalitet Arbeidsgruppen som har utarbeidet denne rapporten, ble nedsatt etter et møte i Samordnings- organet der flere av kontrolletatene deltok. Arbeidet har vært preget av at kriminalitetsbildet er svært sammensatt og oppfattes -
Doing Business in the Federal Republic of Germany
Denver Journal of International Law & Policy Volume 3 Number 2 Fall Article 4 May 2020 Doing Business in the Federal Republic of Germany Georg Kutschelis Follow this and additional works at: https://digitalcommons.du.edu/djilp Recommended Citation Georg Kutschelis, Doing Business in the Federal Republic of Germany, 3 Denv. J. Int'l L. & Pol'y 197 (1973). This Article is brought to you for free and open access by the University of Denver Sturm College of Law at Digital Commons @ DU. It has been accepted for inclusion in Denver Journal of International Law & Policy by an authorized editor of Digital Commons @ DU. For more information, please contact [email protected],dig- [email protected]. DOING BUSINESS IN THE FEDERAL REPUBLIC OF GERMANY* GEORG KUTSCHELIS** I. INTRODUCTION II. PRELIMINARY FORMALITIES A. Residence permit (Aufenthaltserlaubnis) B. Labor permit (Arbeitserlaubnis) C. Registration of business (Gewerbeanmeldung) D. Registration of foreign corporate bodies III. LEGAL ORGANIZATION OF A BUSINESS A. Statutory background B. Some peculiarities of German commercial law 1. Kinds of merchants 2. Commercial register 3. Commercial name (Firma) 4. Commercial agency C. Criteria of companies 1. Capacity to hold legal rights (Rechtsfaehigkeit) 2. The dichotomy of company and association 3. Internal and external companies 4. Person-companies and capital-companies 5. Ownership of company assets D. Kinds of Companies 1. Private law company (Gesellschaft buergerlichen- Rechts) 2. Partnership (Offene Handelsgesellschaft) 3. Limited partnership (Kommanditgesellschaft) 4. Silent partnership (Stille Gesellschaft) 5. Stock corporation (Aktiengesellschaft) 6. Partnership limited by shares (Kommanditgesellschaft auf Aktien) 7. Limited liability company (Gesellschaft mit besch- raenkterHaftung) 8. Limited liability company and partner (GmbH & Co KG) 9. -
Den Norske Advokatforening (PDF, 237KB)
Finansdepartementet Sendt elektronisk Deres ref.: 15/2550 SL AEI/KR Dato: 19. juni 2017 Vår ref.: 243776 Høring - Forslag om endring av skatteloven § 2-2 første ledd 1. Innledning Vi viser til departementets høringsbrev av 16.3.2017 vedrørende ovennevnte høring. Det er en prioritert oppgave for Advokatforeningen å drive rettspolitisk arbeid gjennom høringsuttalelser. Advokatforeningen har derfor en rekke lovutvalg inndelt etter fagområder. I våre lovutvalg sitter advokater med særskilte kunnskaper innenfor det aktuelle fagfelt og hvert lovutvalg består av advokater med ulik erfaringsbakgrunn og kompetanse innenfor fagområdet. Arbeidet i lovutvalgene er frivillig og ulønnet. Advokatforeningen ser det som sin oppgave å være en uavhengig høringsinstans med fokus på rettssikkerhet og på kvaliteten av den foreslåtte lovgivningen. I saker som angår advokaters rammevilkår vil imidlertid regelendringen også bli vurdert opp mot advokatbransjens interesser. Det vil i disse tilfellene bli opplyst at vi uttaler oss som en berørt bransjeorganisasjon og ikke som et uavhengig ekspertorgan. Årsaken til at vi sondrer mellom disse rollene er at vi ønsker å opprettholde og videreutvikle den troverdighet Advokatforeningen har som et uavhengig og upolitisk ekspertorgan i lovgivningsprosessen. I den foreliggende sak uttaler Advokatforeningen seg som ekspertorgan. Saken er forelagt lovutvalget for skatterett. Lovutvalget består av Hanne Kristin Skaarberg Holen (elder), Cecilie Amdahl. Andreas Bullen, Thor Leegaard, Stine Lettrem-Eliassen, Amund Noss. Advokatforeningen avgir følgende høringsuttalelse: 2. Sakens bakgrunn Finansdepartementet foreslår i høringsnotatet en regel om at selskaper som er stiftet i Norge er hjemmehørende i Norge for skatteformål. I tillegg foreslås at selskaper som har reell ledelse i Norge er hjemmehørende her. Unntak fra dette skal etter forslaget gjelde der hvor et selskap er hjemmehørende i en annen stat etter skatteavtale. -
Organisering Av Norske Havner Fra Kommunal Etat Til Selskap
rapport av adv. Vibeke Resch-Knudsen Organisering av norske havner Fra kommunal etat til selskap 4. april 2013 Innhold 1. ORGANISASJONSMULIGHETER FOR KOMMUNALE HAVNER 4 1.1. Utpekte havner 4 1.2. Stamnetthavner 5 2. KoMMUNERS MYNDIGHETSUTØVELSE ETTER HFL 8 3. ORGANISERING 9 3.1. Kommunal etat 11 3.2. Kommunale foretak (KF) 12 3.3. Interkommunale samarbeidsløsninger 12 3.3.1. Interkommunale samarbeid etter kml. § 27 13 3.3.2. Vertskommunesamarbeid med nemnd 14 3.4. Havnen organisert i et selskap 14 3.4.1. Interkommunale selskaper etter kml. § 27 15 3.4.2. Interkommunale selskaper (IKS) 16 3.4.3. Aksjeselskaper 17 3.4.4. Samvirkeforetak 19 3.4.5. Allmennaksjeselskap 19 3.5. Vurdering av de ulike organisasjonsformene (tabell) 20 4. STYRING AV HAVNESELSKAP 24 4.1. Operative eierorgan i selskaper 24 4.2. Styrets sammensetning og rolle 24 4.3. Selskapets formål 25 4.4. Konsernhavnen 26 5. SKATTEPLIKT 27 6. UTBYTTE AV HAVNESELSKAP 29 7. GARANTIER OG OFFENTLIG STØTTE 31 8. MVA 33 9. OFFENTLEGLOVA OG FORVALTNINGSLOVEN 33 10. ETABLERING AV SELSKAP/OMDANNING 35 10.1. Regnskapsmessige forhold 35 10.2. Skatte og avgiftsmessige forhold ved omdanning 35 10.3. Dokumentavgift 36 10.4. Ansattes rettigheter og plikter 36 11. OPPSUMMERING 37 Fotnoter finner du i margene under denne lilla streken. 1. ORGANISASJONSMULIGHETER betegnelse for lokale havner, fiskeri- FOR KOMMUNALE HAVNER havner, fritidsbåthavner eller lignende. I dag består havnestrukturen i Norge av Begrepet havn er definert i havne- og 5 utpekte havner og 31 stamnetthavner. farvannsloven (HFL) § 4: 1.1. Utpekte havner «Med havn menes i denne loven områder som er Transportpolitikken legger opp til at til bruk for fartøy; transport bør flyttes over fra vei til sjø så langt det lar seg gjøre, gjennom å • som skal laste eller losse gods eller trans- portere passasjerer som ledd i sjøtransport legge opp til at sjøtransport skal være en eller annen næringsvirksomhet, foretrukket transportform for transport av gods over lange avstander. -
Norway: Assessment by the EITI International Secretariat
EITI International Secretariat 15 April 2021 Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat EITI International Secretariat 1 Phone: +47 222 00 800 E-mail: [email protected] Twitter: @EITIorg www.eiti.org Address: Rådhusgata 26, 0151 Oslo, Norway Validation of Requirement 2.5 – Norway Assessment by the EITI International Secretariat Validation of Requirement 2.5 – Norway: Assessment by the EITI International Secretariat Contents 1. Summary ................................................................................................................................................. 2 2. Background ............................................................................................................................................. 2 3. Assessment of Requirement 2.5 on beneficial ownership .................................................................. 4 Annex A: Technical assessment ................................................................................................................ 6 1. Summary The International Secretariat’s assessment is that Norway has made “inadequate progress” in meeting the initial criteria for implementing Requirement 2.5 on beneficial ownership. Norway has enacted legislation to establish a publicly accessible ultimate beneficial ownership (UBO) registry. It will apply to all companies that apply for or hold a participating interest in exploration or production oil, gas or mining licenses. Regulations supplementing the act were subject to public -
Doing Business in Germany 2015
Doing Business in Germany 2015 IMPORTANT DISCLAIMER: This book is not intended to be a comprehensive exposition of all potential issues arising in the context of doing business in Germany, nor of the laws relating to such issues. It is not offered as advice on any particular matter and should not be taken as such. Baker & McKenzie, the editors and the contributing authors disclaim all liability to any person in respect of anything done wholly or partly in reliance upon the whole or part of this book. Before any action is taken or decision not to act is made, specific legal advice should be taken in light of the relevant circumstances and no reliance should be placed on the statements made or documents reproduced in this book. This publication is copyright. Apart from any fair dealing for the purposes of private study or research permitted under applicable copyright legislation, no part may be reproduced or transmitted by any process or means without the prior permission of the editors. Doing Business in Germany Contributors Christian Atzler Michael Bartosch Christoph Becker Claudia Beuter-Brinkmann Christian Brodersen André Buchholtz Vanessa Dersch Ulrich Ellinghaus Silke Fritz Wolfgang Fritzemeyer Joachim Fröhlich Marc Gabriel Thomas Gilles Tobias Gräbener Heiko Haller Caroline Heinickel Christian Horstkotte Philipp Jost Martin Kaiser Benjamin Koch Hagen Köckeritz Lara Link Nicole Looks Holger Lutz Ghazale Mandegarian Jochen Meyer-Burow Julia Pfeil Christian Port Christian Reichel Jörg Risse Juliane Sassmann Matthias Scholz Oliver Socher -
Eierskapsmelding 2014
EIERSKAP SM ELDING Haugfoss kraftstasjon ved Blaafarveværket. Eier er Modum Kraftprod 2014 Inntaksdammen i Ramfoss, Ramfoss Kraftlag Eierskapsmelding, vedtatt i Kommunestyret 20.6.11, sak 51/11. Oppdatert august 2012 (K-sak 70/12), 1 oppdatert august 2013 (K-sak 66/13), sist oppdatert august 2014. Innhold Del I Eierstyring ........................................................................................................................ 4 1.1 Innledning ......................................................................................................................... 4 1.1.1 Bakgrunn for eierskapsmeldingen ................................................................................. 4 1.1.2 Oppbygning av eierskapsmeldingen .............................................................................. 4 1.2 Å eie er å ville, motiver for selskapsdannelse................................................................... 4 1.2.1 Finansielt motivert ......................................................................................................... 5 1.2.2 Politisk motivert ............................................................................................................. 5 1.2.3 Effektivisering................................................................................................................ 5 1.2.4 Samfunnsøkonomisk motivert ....................................................................................... 5 1.2.5 Regionalpolitisk motivert.............................................................................................. -
Comparative Company Law
Comparative company law 26th of September 2017 – 3rd of October 2017 Prof. Jochen BAUERREIS Attorney in France and Germany Certified specialist in international and EU law Certified specialist in arbitration law ABCI ALISTER Strasbourg (France) • Kehl (Germany) Plan • General view of comparative company law (A.) • Practical aspects of setting up a subsidiary in France and Germany (B.) © Prof. Jochen BAUERREIS - Avocat & Rechtsanwalt 2 A. General view of comparative company law • Classification of companies (I.) • Setting up a company with share capital (II.) • Management bodies (III.) • Transfer of shares (IV.) • Taxation (V.) • General tendencies in company law (VI.) © Prof. Jochen BAUERREIS - Avocat & Rechtsanwalt 3 I. Classification of companies • General classification – Partnerships • Typically unlimited liability of the partners • Importance of the partners – The companies with share capital • Shares can be traded more or less freely • Typically restriction of the associate’s liability – Hybrid forms © Prof. Jochen BAUERREIS - Avocat & Rechtsanwalt 4 I. Classification of companies • Partnerships – « Civil partnership » • France: Société civile • Netherlands: Maatschap • Germany: Gesellschaft bürgerlichen Rechts • Austria: Gesellschaft nach bürgerlichem Recht (GesnbR) • Italy: Società simplice © Prof. Jochen BAUERREIS - Avocat & Rechtsanwalt 5 I. Classification of companies • Partnerships – « General partnership » • France: Société en nom collectif • UK: General partnership (but without legal personality!) • USA: General partnership