Livro – Canoas Cidade Do Desenvolvimento

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CANOAS CIDADE DO DESENVOLVIMENTO CANOAS CIUDAD DEL DESARROLLO CANOAS THE CITY OF DEVELOPMENT BREVE BRIEF HISTORIA OVERVIEW pequeno

Canoas se fundó en 1939 y está situada en la región metropolitana Canoas was founded in 1939 and is situated within the Metropol- de Porto Alegre. La historia registra el año de 1871 como el inicio itan Region of Porto Alegre. It is recorded historically that 1871 histórico del poblamiento de Canoas, cuando sucedió la inauguración del marked the initial settlement of Canoas, when the first stretch of primer tramo del ferrocarril que conectaría São Leopoldo a Porto the railway that would link São Leopoldo to Porto Alegre was in- Alegre. En 1937, la instalación del 3er Regimiento de Aviación Mili- augurated. In 1937, the installation of the 3rd Regiment of Military Canoas foi fundada em 1939 e está situada na Região Metropolitana de Porto Alegre. A história registra o ano de 1871 tar (RAV), anterior 5º Comando Aéreo Regional (V Comar), actual- Aviation (RAV), the former 5th Regional Aero Command (V Comar), mente llamado Ala 3, fue decisiva para la emancipación. En 1939, currently called ALA 3, was decisive for the city’s emancipation. In como o início do povoamento de Canoas, quando houve a inauguração do primeiro trecho da estrada de ferro que ligaria Canoas asume la condición de Vila y, al año siguiente, el 27 de 1938, Canoas was given village status and, the following year, on São Leopoldo a Porto Alegre. Em 1937, a instalação do 3º Regimento de Aviação Militar (RAV), antigo 5º Comando Aéreo junio de 1923, se vuelve ciudad. June 27, 1939, it became a city. Regional (V Comar), atualmente chamado de Ala 3, foi decisiva para a emancipação. Em 1938, Canoas assume a condição

de Vila e, no ano seguinte, no dia 27 de junho de 1939, torna-se cidade.

Redação/Redacción/Writing: Patricia Augsten Revisão/Corrección/Proofreading: Marcela Panke Projeto visual e diagramação/ Proyecto gráfico y diagramación/Graphic Design and Layout: Priscila Zimmer Fotos/Photos: Vinícius Thormann, Derli Colomo, Edu Defferrari e Cristiano Júnior Coordenação/Coordinación/Coordinated by: Edson Gandolfi e Felipe Fontoura Prefeitura Municipal de Canoas - 2019 / Intendencia Municipal de Canoas - 2019 / Canoas City Hall - 2019 EXPEDIENTE EXPEDIENTE EDITORIAL BOARD EDITORIAL missão e novas tecnologias para a infraestrutura de ener- A Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), pertencente à gia; possui um amplo mercado consumidor com alto po- Petrobras, é uma das principais indústrias de Canoas. CONTEXTO der aquisitivo; e mão de obra qualificada, com o segundo Em uma área de 580 hectares, tem a capacidade de maior polo universitário do Rio Grande do Sul. processar 32 mil metros cúbicos de petróleo por dia. Os principais produtos são: diesel, gasolina, GLP, óleo Pela excelente localização, Canoas se concretizou como DE CANOAS combustível, querosene de aviação, solventes, asfal- uma cidade estratégica para a instalação de diversas in- to, coque, enxofre e propeno. A localização de Canoas dústrias e é sede de grandes empresas nacionais e mul- possibilitou ganhos de logística e otimização do proces- A Região Metropolitana de Porto Ale- tinacionais, como a Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), samento de petróleo nacional e produção de derivados. gre, que engloba 34 municípios, é um além de nomes fortes nos ramos de gás, metal-mecânico, Canoas está em uma Canoas está en una Canoas has a prime strategic Além disso, Canoas foi escolhida como cidade estratégica dos maiores polos industriais do Brasil localização privilegiada no localización privilegiada en location within the state of elétrico, forjaria, siderúrgica, mobiliário, indústria de fertili- Rio Grande do Sul. Además Rio Grande do Sul. Besides do gás natural. O gás que vem da Bolívia termina na Usi- Rio Grande do Sul. Além com indústrias variadas, como siderúr- de estar a 8 km de Porto being located 8km from zantes, maquinário e equipamentos agrícolas. de estar a 8 km de Porto Alegre, cerca del Aeropuerto Porto Alegre, close to Salgado na Termelétrica Sepé Tiaraju, instalada ao lado da Refap. gicas, montadoras de veículo, petroquí- Alegre, próximo do Aeroporto Internacional Salgado Filho, Filho International Airport, it Internacional Salgado Filho, posee la Base Aérea de hosts the Canoas Air Force mica, refinaria, entre outros. possui a Base Aérea de Canoas. Base. Canoas. La ciudad también tiene The city also has an easy A grande Porto Alegre possui o quarto A cidade ainda tem acesso acceso fácil a las principales access to the main state fácil às principais rodovias do carreteras del estado: highways: maior PIB do país entre as regiões metro- estado: BR-116 BR-116 - the most important politanas brasileiras. La más importante carretera highway in the country, which BR-116 del país, que pasa por passes through 10 states and A mais importante rodovia do 10 estados y conecta las connects the main cities of Além de ser a mais populosa entre as país, que passa por 10 estados principales ciudades de Brazil, has a 10.9 km stretch in e liga as principais cidades do Brasil, tiene una extensión de Canoas. cidades metropolitanas, com 340 mil Brasil, tem uma extensão de 10,9 km en Canoas. 10,9km em Canoas. BR-386 - Connects Canoas to habitantes, Canoas ainda conta com o BR-386 the northeast of Rio Grande Conecta Canoas al Noroeste do Sul, near the state border maior PIB, sendo a 50ª cidade com o BR-386 Liga Canoas ao Noroeste do de Rio Grande do Sul, junto of Santa Catarina. maior PIB no Brasil, o que concretiza o Rio Grande do Sul, junto à a la frontera con Santa divisa com Santa Catarina. Catarina. BR-448 - The Rodovia município como um dos mais impor- do Parque highway is an BR-448 alternative to the BR-116 and BR-448 tantes para o desenvolvimento econô- La Rodovia do Parque es eases the flow between the A Rodovia do Parque é uma una alternativa a la BR-116 y capital and Sapucaia do Sul. mico do Rio Grande do Sul e da região alternativa à BR-116 e facilita facilita el flujo entre la capital o fluxo entre a capital e y Sapucaia do Sul. BR-290 - Canoas has easy Sul do Brasil. Sapucaia do Sul. access to the FreeWay, which BR-290 links Osório (on the coast) to BR-290 Canoas tiene fácil acceso a la Guaíba. O diferencial da cidade é oferecer uma Canoas tem fácil acesso à Free Way, que conecta Osório Free Way, que liga Osório (no (en el litoral) a Guaíba. ERS-118 - The highway ampla estrutura para as indústrias e litoral) a Guaíba. connecting Sapucaia do ERS-118 Sul to Viamão is also easy to empresas que aqui se instalam. Além ERS-118 – La carretera que access from Canoas. ERS-118 conecta Sapucaia do Sul a da desburocratização e agilidade nos ERS-118 – A rodovia que liga Viamão también es de fácil Besides the highways, Sapucaia do Sul a Viamão acceso partiendo de Canoas. Canoas is also served by procedimentos, Canoas ainda ofere- também é de fácil acesso Empresa de Trens Urbanos partindo de Canoas. Además de las carreteras, de Porto Alegre (Trensurb), ce ampla infraestrutura no transporte, Canoas también cuenta con an urban train service that el servicio de la Empresa connects the state capital to com acesso facilitado a diferentes rodo- Além das rodovias, Canoas ainda conta com o serviço da de Trenes Urbanos de Porto the city of Novo Hamburgo. Empresa de Trens Urbanos Alegre (Trensurb), que vias para escoamento de produtos; tem conecta la capital a Novo de Porto Alegre (Trensurb), Hamburgo. disponibilidade e estrutura de trans- que liga a capital a Novo Hamburgo.

4 5 missão e novas tecnologias para a infraestrutura de ener- A Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), pertencente à gia; possui um amplo mercado consumidor com alto po- Petrobras, é uma das principais indústrias de Canoas. CONTEXTO der aquisitivo; e mão de obra qualificada, com o segundo Em uma área de 580 hectares, tem a capacidade de maior polo universitário do Rio Grande do Sul. processar 32 mil metros cúbicos de petróleo por dia. Os principais produtos são: diesel, gasolina, GLP, óleo Pela excelente localização, Canoas se concretizou como DE CANOAS combustível, querosene de aviação, solventes, asfal- uma cidade estratégica para a instalação de diversas in- to, coque, enxofre e propeno. A localização de Canoas dústrias e é sede de grandes empresas nacionais e mul- possibilitou ganhos de logística e otimização do proces- A Região Metropolitana de Porto Ale- tinacionais, como a Refinaria Alberto Pasqualini (Refap), samento de petróleo nacional e produção de derivados. gre, que engloba 34 municípios, é um além de nomes fortes nos ramos de gás, metal-mecânico, Canoas está em uma Canoas está en una Canoas has a prime strategic Além disso, Canoas foi escolhida como cidade estratégica dos maiores polos industriais do Brasil localização privilegiada no localización privilegiada en location within the state of elétrico, forjaria, siderúrgica, mobiliário, indústria de fertili- Rio Grande do Sul. Además Rio Grande do Sul. Besides do gás natural. O gás que vem da Bolívia termina na Usi- Rio Grande do Sul. Além com indústrias variadas, como siderúr- de estar a 8 km de Porto being located 8km from zantes, maquinário e equipamentos agrícolas. de estar a 8 km de Porto Alegre, cerca del Aeropuerto Porto Alegre, close to Salgado na Termelétrica Sepé Tiaraju, instalada ao lado da Refap. gicas, montadoras de veículo, petroquí- Alegre, próximo do Aeroporto Internacional Salgado Filho, Filho International Airport, it Internacional Salgado Filho, posee la Base Aérea de hosts the Canoas Air Force mica, refinaria, entre outros. possui a Base Aérea de Canoas. Base. Canoas. La ciudad también tiene The city also has an easy A grande Porto Alegre possui o quarto A cidade ainda tem acesso acceso fácil a las principales access to the main state fácil às principais rodovias do carreteras del estado: highways: maior PIB do país entre as regiões metro- estado: BR-116 BR-116 - the most important politanas brasileiras. La más importante carretera highway in the country, which BR-116 del país, que pasa por passes through 10 states and A mais importante rodovia do 10 estados y conecta las connects the main cities of Além de ser a mais populosa entre as país, que passa por 10 estados principales ciudades de Brazil, has a 10.9 km stretch in e liga as principais cidades do Brasil, tiene una extensión de Canoas. cidades metropolitanas, com 340 mil Brasil, tem uma extensão de 10,9 km en Canoas. 10,9km em Canoas. BR-386 - Connects Canoas to habitantes, Canoas ainda conta com o BR-386 the northeast of Rio Grande Conecta Canoas al Noroeste do Sul, near the state border maior PIB, sendo a 50ª cidade com o BR-386 Liga Canoas ao Noroeste do de Rio Grande do Sul, junto of Santa Catarina. maior PIB no Brasil, o que concretiza o Rio Grande do Sul, junto à a la frontera con Santa divisa com Santa Catarina. Catarina. BR-448 - The Rodovia município como um dos mais impor- do Parque highway is an BR-448 alternative to the BR-116 and BR-448 tantes para o desenvolvimento econô- La Rodovia do Parque es eases the flow between the A Rodovia do Parque é uma una alternativa a la BR-116 y capital and Sapucaia do Sul. mico do Rio Grande do Sul e da região alternativa à BR-116 e facilita facilita el flujo entre la capital o fluxo entre a capital e y Sapucaia do Sul. BR-290 - Canoas has easy Sul do Brasil. Sapucaia do Sul. access to the FreeWay, which BR-290 links Osório (on the coast) to BR-290 Canoas tiene fácil acceso a la Guaíba. O diferencial da cidade é oferecer uma Canoas tem fácil acesso à Free Way, que conecta Osório Free Way, que liga Osório (no (en el litoral) a Guaíba. ERS-118 - The highway ampla estrutura para as indústrias e litoral) a Guaíba. connecting Sapucaia do ERS-118 Sul to Viamão is also easy to empresas que aqui se instalam. Além ERS-118 – La carretera que access from Canoas. ERS-118 conecta Sapucaia do Sul a da desburocratização e agilidade nos ERS-118 – A rodovia que liga Viamão también es de fácil Besides the highways, Sapucaia do Sul a Viamão acceso partiendo de Canoas. Canoas is also served by procedimentos, Canoas ainda ofere- também é de fácil acesso Empresa de Trens Urbanos partindo de Canoas. Además de las carreteras, de Porto Alegre (Trensurb), ce ampla infraestrutura no transporte, Canoas también cuenta con an urban train service that el servicio de la Empresa connects the state capital to com acesso facilitado a diferentes rodo- Além das rodovias, Canoas ainda conta com o serviço da de Trenes Urbanos de Porto the city of Novo Hamburgo. Empresa de Trens Urbanos Alegre (Trensurb), que vias para escoamento de produtos; tem conecta la capital a Novo de Porto Alegre (Trensurb), Hamburgo. disponibilidade e estrutura de trans- que liga a capital a Novo Hamburgo.

4 5 CONTEXTO CANOAS DE CANOAS CONTEXT

La Región Metropolitana de Porto Alegre, que eng- Por su excelente localización, Canoas se consagró The Metropolitan Region of Porto Alegre, which Given its excellent location, Canoas is a strategic loba 34 municipios, es uno de los mayores polos in- como una ciudad estratégica para la instalación encompasses 34 municipalities, is one of the larg- city for the settlement of several industries and it dustriales de Brasil con industrias variadas, como de diversas industrias y es sede de grandes empre- est industrial hubs in Brazil with diverse industries, hosts major national and multinational compa- siderúrgicas, armadoras de vehículos, petroquími- sas nacionales y multinacionales, como la Refine- such as steel mills, automakers, petrochemical nies, such as Alberto Pasqualini Refinery (Refap), in ca, refinerías, entre otros. ría Alberto Pasqualini (Refap), además de nombres plants, refinery, among others. addition to strong names in the areas of gas, met- importantes en los sectores de gas, metal-mecáni- al-mechanic, electrical, forge, furniture, fertilizers La región metropolitana posee el cuarto mayor PIB Porto Alegre metropolitan area has the fourth co, eléctrico, forja, siderúrgica, muebles, industria industry, machinery and agricultural equipment. del país entre las regiones metropolitanas brasileñas. highest GDP among Brazil’s metropolitan regions. de fertilizantes, máquinas y equipos agrícolas. The Alberto Pasqualini Refinery (Refap), belonging Además de ser la más poblada entre las ciudades Besides being the most populated among the met- La Refinería Alberto Pasqualini (Refap), que perte- to Petrobras, is one of the main industries of Cano- metropolitanas, con 340 mil habitantes, Canoas tam- ropolitan cities, with 340 thousand people, Canoas nece a Petrobras, es una de las principales indus- as. In an area totaling 580 hectares, it has a capac- bién cuenta con el mayor PIB, y es la 50ª ciudad con el also has the highest GDP, which makes it the 50th trias de Canoas. En un área de 580 hectáreas, tiene ity to process 32,000 cubic meters of oil per day. The mayor PIB en Brasil, lo que hace del municipio uno de city with the highest GDP in Brazil, which charac- la capacidad de procesar 32 mil metros cúbicos de main products are: diesel, gasoline, LPG, fuel oil, avi- los más importantes para el desarrollo económico de terizes the city as one of the most important for the petroleo por día. Los principales productos son: dié- ation kerosene, solvents, asphalt, coke, sulfur and Rio Grande do Sul y de la región Sur de Brasil. economic development of Rio Grande do Sul state sel, gasolina, GLP, aceite combustible, queroseno propene. Canoas’ location enables logistical gains and of the southern region of Brazil. de aviación, solventes, asfalto, coque, azufre y pro- and optimization of national oil processing and El valor diferencial de la ciudad es que ofrece una pileno. La localización de Canoas permitió obtener production of byproducts. In addition, Canoas was amplia estructura para las industrias y empresas A strength of the city is it comprehensive infrastruc- mejoras de logística y optimizar el procesamiento also selected as the most strategic city for natural que aquí se instalan. Además de la desburocratiza- ture for industries and company that set up here. de petroleo nacional y la producción de derivados. gas. Gas coming from Bolivia ends up in the Sepé ción y agilidad en los procedimientos, Canoas tam- Apart from streamlined and agile procedures, Ca- Además, Canoas fue elegida como ciudad estra- Tiaraju Thermoelectric Power Plant - located next bién ofrece amplia infraestructura en el transporte, noas also provides extensive transport infrastruc- tégica del gas natural. El gas que viene de Bolivia to Refap. con acceso facilitado a diferentes carreteras para ture with easy access to different highways for ship- termina en la Planta Termoeléctrica Sepé Tiaraju, circulación de productos; tiene disponibilidad y es- ping products; it has a transmission structure and instalada junto a la Refap. tructura de transmisión y nuevas tecnologías para new technologies for energy infrastructure; there la infraestructura de energía; posee un amplio is a broad consumer market with high purchasing mercado consumidor con alto poder de compra; y power; and a skilled labor force, with the second mano de obra cualificada, con el segundo mayor largest university hub in Rio Grande do Sul. polo universitario de Rio Grande do Sul.

6 7 CONTEXTO CANOAS DE CANOAS CONTEXT

6 7 Parque Canoas de Inovação Diferenciais

O Parque Canoas de Inovação (PCI) é uma iniciativa O diferencial do PCI é a conexão, integração e dissemi- municipal planejada para a estruturação de um am- nação do conhecimento científico, do desenvolvimen- biente diferenciado, onde ciência, tecnologia, meio am- to de tecnologias, da prática da inovação, de captação biente, cultura e lazer se encontram. de oportunidades, de zelo com o patrimônio ambiental e de inclusão social. O PCI será o maior cluster aberto do Rio Grande do Sul, com uma área total de 250 hectares. Na primeira fase, Outro ponto importante é que, pelo fato de Canoas ser são cinco novas empresas, com geração de 530 empre- referência na indústria metal-mecânica, o PCI deverá gos. Em 2019, a Prefeitura de Canoas lançou a segunda oferecer tecnologia embarcada para o setor, contri- etapa da primeira fase, com oferta de seis novos lotes. A buindo com os elementos de computação e os outras expectativa é de geração de mais 800 empregos. soluções inteligentes para empresas já instaladas no município. O projeto original ainda prevê a instalação de bancos, restaurantes e auditórios; a revitalização da pavimen- tação da estrada do Nazário; a repaginação urbana; e a ampliação da infraestrutura do bairro Guajuviras.

O Parque Canoas de El Parque Canoas de Inovação será o maior Innovación será el mayor cluster aberto do Rio clúster abierto de Rio Grande do Sul, com uma Grande do Sul, con área total de 250 hectares. una área total de 250 Está localizado no hectáreas. Está localizado bairro Guajuviras, região en el barrio Guajuviras, CANOAS Nordeste de Canoas. región Noreste de Canoas.

CONTA COM The Canoas Innovation Park will be the largest open cluster in Rio Grande do Sul, with a total area of 250 hectares. It is DOIS GRANDES located in Guajuviras neighborhood, in the northeast region of PARQUES Canoas. INDUSTRIAIS

8 9 Parque Canoas de Inovação Diferenciais

8 9 CANOAS CUENTA CON CANOAS HAS DOS GRANDES PARQUES TWO MAJOR INDUSTRIALES INDUSTRIAL PARKS

Parque Canoas de Innovación Canoas Innovation Park

El Parque Canoas de Innovación (PCI) es una iniciativa Diferenciales Canoas Innovation Park (PCI) is a planned mu- Value-adds municipal planificada para estructurar un ambiente El valor diferencial del PCI es la conexión, integración nicipal initiative for structuring a unique environ- diferente, donde la ciencia, la tecnología, el medio am- The value-adds of the Canoas Innovation Park y difusión del conocimiento científico, del desarrollo de ment where science, technology, environment, biente, la cultura y la recreación se encuentran. are the connection, integration and dissemina- tecnologías, de la práctica de la innovación, de la cap- culture and leisure come together. tion of scientific knowledge, of technologies de- El PCI será el mayor clúster abierto de Rio Grande do Sul, tación de oportunidades, de cuidado del patrimonio The Canoas Innovation Park will be the largest velopment, of the practice of innovation, of seiz- con un área total de 250 hectáreas. En la primera etapa, ambiental y de la inclusión social. open cluster in Rio Grande do Sul, with a total ing opportunities, of care for the environmental son cinco nuevas empresas, que generan 530 empleos. Otro punto importante es que, por el hecho de que Ca- area of 250 hectares. In the first phase, there are heritage and of social inclusion. En 2019, la Intendencia de Canoas lanzó la segunda par- noas es la referencia en la industria metal-mecánica, five new companies, generating 530 jobs. In 2019, te de la primera etapa, con oferta de seis nuevos lotes. La Another important factor is, since Canoas is a el PCI deberá ofrecer tecnología integrada para el sec- Canoas City Hall launched the second stage in expectativa es generar más de 800 empleos. reference in the metal-mechanic industry, the tor, contribuyendo con los elementos de computación the first phase, offering six new lots. The genera- Canoas Innovation Park will offered embarked El proyecto original también considera la instalación y otras soluciones inteligentes para empresas ya insta- tion of additional 800 jobs is expected. technology to the sector, contributing to the de bancos, restaurantes y auditorios; la revitalización ladas en el municipio. The original design also provides for the instal- computing elements and other intelligent solu- de la pavimentación de la carretera del Nazario; la re- lation of banks, restaurants and auditoriums, tions for companies that are already settled in estructuración urbana; y la ampliación de la infraes- besides renewing the pavement of Nazário road, the city. tructura del barrio Guajuviras. promoting urban revitalization, and expanding the infrastructure in the Guajuviras District.

10 11 CANOAS CUENTA CON CANOAS HAS DOS GRANDES PARQUES TWO MAJOR INDUSTRIALES INDUSTRIAL PARKS

Parque Canoas de Innovación Canoas Innovation Park

10 11 SERRA SERRA SERRA LOCALIZAÇÃO/UBICACIÓN/LOCATIONEsteio Esteio Esteio Distâncias Distancias Distance from Canoas to: Sapucaia Sapucaia Sapucaia do Sul • Aeroporto Internacional – 3,5km do Sul • Aeropuerto Internacional – 3,5km do Sul • International Airport – 3,5km

• Rodoviária de Porto Alegre – 9,8km • Terminal de ómnibus de Porto Alegre – 9,8km Nova Nova Nova • Porto Alegre Central Bus Station – 9,8km Santa Rita Santa Rita Santa Rita• Porto de Rio Grande – 327 km • Puerto de Rio Grande – 327 km • Port of Rio Grande – 327 km SERRA Esteio • Litoral – 102 km • Litoral – 102 km • Coast – 102 km - Distâncias PCI • Serra – 88km • Serra – 88km • Hills Region (Serra Gaúcha) – 88km Sapucaia

do Sul • Aeroporto Internacional – 3,5km Ala 3 (Base aérea militar) Ala 3 (base aérea militar) Ala 3 (Military air Force Base) # # Petrobras Petrobras Petrobras Nova • Rodoviária de Porto Alegre – 9,8km # ! # ! # Parque Industrial Jorge Lanner !Parque# Industrial Jorge Lanner Jorge Lanner Industrial Park Santa Rita " • Porto de Rio Grande –" 327 km " Parque Canoas de Inovação – PCI Parque Canoas de Innovación – PCI Canoas Innovation Park – PCI • Litoral – 102 km Parques Parques Parks • Serra – 88km PCI! ! ! Parque Eduardo Gomes ! ! Parque Eduardo Gomes ! Eduardo Gomes Park Parque Getúlio Vargas Parque Getúlio Vargas Getúlio Vargas Park JORGE Cachoeirinha ! Cachoeirinha ! Cachoeirinha ! LANNER Ala 3 (base aérea militar) Shoppings Shoppings Malls # Petrobras # Canoas Shopping # Canoas Shopping # Canoas Shopping Mall ParkShopping Canoas ParkShopping Canoas ParkShopping Canoas Mall LITORAL # LITORAL # # " ! # Parque Industrial Jorge Lanner LITORAL Porto Alegre Porto Alegre Porto Alegre ALA 3 Parque Canoas de Inovação – PCI PORTO DE RIO GRANDE PORTO DE RIO GRANDE PORTO DE RIO GRANDE RODOVIÁRIA AEROPORTO RODOVIÁRIA AEROPORTO RODOVIÁRIA AEROPORTO ALA 3 Parques ! ! Parque Eduardo Gomes- Malha rodoviária bem estruturada - Red vial bien estructurada (BR-116, - Well structured road mesh (BR-116, (BR-116, BR-386, BR-290 e BR-448); BR-386, BR-290 y BR-448); BR-386, BR-290 and BR-448); Parque Getúlio Vargas JORGE Cachoeirinha ! LANNER - Potencial aeroviário (Base Aérea de - Potencial de transporte aero- - Air transportation potential (Ca- Shoppings Canoas e proximidade do Aeroporto náutico (Base Aérea de Canoas y noas Air Force Base and proximity Internacional Salgado Filho); proximidad del Aeropuerto Inter- to Salgado Filho International Canoas Shopping nacional Salgado Filho); Airport); # - A cidade possui terminal hidroviário # ParkShopping Canoas e trem; - La ciudad posee terminal naval y - The city also has a waterway ter- LITORAL tren; minal and a train; COAST - O projeto de ampliação do Parque Porto Alegre Industrial Jorge Lanner ainda prevê - El proyecto de ampliación del Par- - The project to expand Jorge Lan- futura ligação com Porto Alegre. que Industrial Jorge Lanner tam- ner Industrial Park also foresees a PORTO DE RIO GRANDE bién considera la futura conexión future connection to Porto Alegre. PUERTO DE RIO GRANDE RODOVIÁRIA AEROPORTO RIO GRANDE PORT BUS STATION AEROPUERTO con Porto Alegre. ESTACIÓN AIRPORT DE AUTOBÚS

12 13 SERRA SERRA SERRA LOCALIZAÇÃO/UBICACIÓN/LOCATIONEsteio Esteio Esteio Distâncias Distancias Distance from Canoas to: Sapucaia Sapucaia Sapucaia do Sul • Aeroporto Internacional – 3,5km do Sul • Aeropuerto Internacional – 3,5km do Sul • International Airport – 3,5km

12 13 MU R O FERNANDO EXI FERRARI S TENTE

RU A P

B VER. G

RUA BERLIN

RUA ATENAS RUA O 28,24 ALV

650 350 900 100 250 1 ÃO S. CHA Pista de Rolagem M 1,8 RUA P Faixa de Passeio 38, Serviço 116,56 73 RUA O N 300 400 300 600 300 100 180 Canteiro DUBLIN B

RUA N 1 M

8, RUA N 66,7 VES NO NE Ciclovia R12 1

8 205,52 Canal de Drenagem Existente 28,24 205,52 Área 56 5,52 RUA M R5 CAPISTRANO DE ABREU O L ,1 Gabarito Rua Dique Institucional 13 5 RUA L Esc. 1:125 A=3237,84m² LONDRES SO SE Canteiro C RUA J 2,55 ,39 R 50 5 9 UA M 1 S 25,02 1 55,65 CONCÓRDIA RUA I 4,05 R126 LISBOA RUA Q R12 1 88,96 5 8, RUA H 399,59 66, Área 2 2 ,14 R86 7 3 3 , Institucional 12 27 35 m² PARIS A=3325,00m² 22 RUA G 31 R100 ,26 PRIMEIRO DE MAIO R A= 18,8 UA 1993,65 51 N RUA , 2113,89 11, L 16 m² 737,44 66,5 20 5 R140 05 FERNANDO FERRARI 0 A= C ROMÃ L 50,26 m² 11, RUA E F 50 30A= 08 025 82,34 1000,00 23,34 22,94 1126,69 TERRAS DA BASE AÉREA DE CANOAS 0 Q 2 20 RUA D A 50 A= NO 51,31 NE MAL. RONDON m² 100 4000 RU 29A= R 34 m² MADRID 66,5 Área 22,49 20 RUA B 1000,00 20 250 100 900 1100 900 100 300 100 250 R140 11 A=1108,10m²50 RUA C RUA J 21 100 Institucional 11 20 5 5, m² O L 0 4 R Pista de Rolagem Pista de Rolagem ,33 33 1000,00 m² 3 27 8,69 20 A=3325,00m² 28 32 0 Passeio Faixa de Canteiro Canteiro Faixa de Ciclovia Canteiro Passeio A= 83, 1 A= 5 VIENA Serviço TRICULA 97. 1000, 3,32 Serviço 20 R140 m² SO SE Canal de Drenagem 1000,00 20 32 20 BAGÉ MA 397,78 50 00 20,44 0 m² A= 5 Gabarito V3.8 c/ canal e ciclovia - Ruas B, F e G - 40m 66,5 m² 72,15 33 20 27A= RUA F m² Área do Projeto D ,000000 Esc. 1:125 1000,00 31 1000,00 20 50 20 BRUXELAS ² A= 50 20 547,68 20 ² 490,98 A=722348,45m² 50 1 m 20,05 m 399,59 = 4,81 40 1000,00 RUA I m² A 6 34 R1 30 20 26A= 20 40 S 487500 50 1 ,5 1 1 20 A= 0 20 9 ,72 m² 66 Área 00,0 1363,78 m² ALEGRETE 20 5 = 8 29 1000,00 20 0 A 0,6 35 ,34 222,9 0 2 6 A= 50 ITAMAR M. DE MAIA S Institucional 10 m² 0 20 25A= 20,09 m² BELÉM DIRETRIZ V3.8 1000,00 1249,91 m² 65 1000,00 A=3325,00m² 20 = ,53 ,45 28 20 0 2 A 36 A= 50 14 5 20 59 20 RUA A 0 m² 20 55, m² m² 1000,00 3 24A= 1197,43 37,01 27 20 E 66,5 120 37 A= 50 PARÁ K RUA H 10 20 20 A= 60,99 20 00, m² 50 20 5 ² 26 1000,00 20 0 00 1202,15 m R119,7 0 Á 93 42,93 20,02 m² A= 5 209,25 R 23 2, 20 EA EQUIPAMENTO COMUNITÁRIO A= 2 A= 6 70,2 m² MARANHÃO RUA ARY DIAS FER (PRAÇA DA J 0 A=222 R12 1 335,31 1000,00 20 25 1000,00 20 0 RUA A 627,53 2 50 1239,21 A= 50 = 9 20 66,5 Área m² A ,91m² m² 22 20 24 1000,00 A= 17,68R 0 20 391,31 Institucional 9 10 20 20A= 5 1 A= 5 0 2 20 00, 10 58 39,35 m² 15,16 4000 U 20 , F VEN A=3325,00m² 5 00 00, 38 23 1000,00 ALAGOAS E MATTOS MAIA 0 34 20 G 250 100 650 1600 650 100 300 100 250 m² 00 20,91 RUA D TUDE) 21A= 20 A= 50 88,48 0 m² m² Pista de Rolagem Pista de Rolagem 2 39 T 1000,00 20 A= 50 A= 1000,00 0 22 20 H 66,5 1000,00 1687, Passeio Faixa de Canteiro Canteiro Faixa de Ciclovia Canteiro Passeio 2 220 20 50 o 50 39 ,09 20 A= B Serviço Serviço 20 50 m² 5 m² 25 Canal de Drenagem 0 20A= 20 1000,00 UA E RUA 0 m² m² 6,67 20 21 J 20 REIRA i 3 RUA ITAMAR D 1000,00 20 2A= 5 40A= 20,09 A= R Gabarito V 3.5 c/ canal e ciclovia - Ruas G - 40m 0 0 RUA F 20 57,33 259,67 G 20 8 10 1000,00 m² 651,08 50 40 38 259,83 Esc. 1:125 00 20 1000,00 ,00 20 50 ² 196,90 20 Área m² 56,67 20,0 TAMANHO r 65 19A= m² 20 m² m 20 50 A= 50 ITAMAR M. DE MAIA PAULO FONTELES Q R 62 9 m² 1000,00 20 20A= 5 41A= 93 0 8, 37 1000,00 Institucional 8 1 1000, 5 19 00 20 20 50 0 20 = 00,0 41 20,09 A 50 RUA F J A=3250,00m² 20 50 m² 20 737,44 m² 00 1152, 57 m² 18A= 0 20 , 0 0 m² m² A= 91 36 18 1000, 20 1 I 2A= 42A= 2 60 PEDRO BRUM 0 20 50 0 20,0 50 0,0 0 00,00 RUA B 20 A= ² RUA F 2 1000,00 1000,00 20 L 50 Lote 44 42 1191, m² 52 9 m 8 65 20 = , 100 50 17 00 20 ,0 m² A 89 62 35 0 JOÃO MARQUES 17 20 20 20, 5 A= 25,8 50 A=27400,00m² m² m² 20 A= RUA G 09 287,84 1000,00 20 5 43A= 653,32 m² 0 1000,00 1230, m² 1000, U R88 zá 20 20 = 4,47 34 16 20 5 43 A 6 0 20 20 A= 50 MARTINS FILHO C 50 20 37,53V 7 m² R50 20 ² 7 37, m² 16A= 3 m² m 1000,00 1000,00 20A= 44A= 1269,87 8, 01 15 20 RUA Área 20 50 33 ± 66,42 8 120 66,42 2A=15501,46m² A= 50 1 1000,00 1000,00 20 2 A= 20 W 50 0 m² CHICO MENDES 77,49 20 20,02 1000,00 RUA E Institucional 7 18,85 m² 50 14 20 a 15 20 1308,85 m² 44,2 38,87 0,08 A= m² m² = R12 A= 50 A=3325,00m² R12 20 68,37 20 14 20 20 20A= 50 45A= A ,83 1 X 79 1 2 7 m² 69, 10 1000, 0 20A 50 1000,00 20 = 13 00 20 10 m² 00, 1 1000, 40 20 134 A= 50 m² 00 0 50 00 32 20 Y 2 312,58 m² 2400 66,5 ,00 2 A= 0 0 m² m² 20 00 1000, I 50 20A= 50 46A= 20,01 17,68 12 20 250 100 1300 100 300 100 250 3 m² R12 0 8 1000,00 1000,00 20A= A= 5 116,24 50 30 100 m² 120 20 50 20 2 338,91 1 m² N Pista de Rolagem 20 0 39,35 40 A= 50 ,00 20 50 00,00 31 1000,00 120 11 00 20 Faixa de Faixa de 00 20 4,3 Passeio Ciclovia Canteiro Passeio m² m² 2 A= 50 ² Serviço 14 m² 20A= 5 20 2 Serviço RUA D 10 0 m² 0 m 2 10 20A= 0 A= 20 50 1000, 0 66,5 Área 50 20 0 1000, 40A= 10 20 0 3 20 ,00 0 5 30 1 20,09 A= 50 0,0 B Gabarito V3.5 c/ ciclovia Rua B e H - 24m 18,85R12 0 20 13 2 8 1000,00 m² m 00 0 56,62 m² RUA DIQUE Esc. 1:125 Institucional 6 20 20A= ² 1 A= 20 2 5 6 100 RIO GRAVATAÍ A= 50 m² 0 9 20 50 2 20A= 0,0 0 DOS LOTES A=3325,00m² 0 1000,00 1000,00 50 m² 20,09 2 A= 50 18 38 RUA G - TRECHO 1 Lote 47 1000,00 41A 4 20 o 12 4 20 50 = m² 1000,00 m² 29 1000, 1000,00 33A= 20 20 39 RUA F 8 20 A= 0 m² m² 196,90 0 5 2 20A= 2 A=32200,00m² 20 20 20,09 A= 5 ² 1 0 5 A= m² 50 0 60,06 ² 20 66,5 4 0 0 m 69,10 1000,00 1 20 20A= 50 m 20 50 196 11 0 m² 1000,00 RUA B 1000,00 m² 5 00 1 42A= 68 7 20 5 2 20 5 0 62,01 38 0 m² 0 2 0 0 ,00 00,0 28 1000,00 0 0, 20 A= 50 32 0 A= 5 20 2 ,0 20 d A= 30 m² m² 0 ² m² 20 2 9 1000,00 20A= 50 3 A= 0 50 122 m 1000,00 10 0 m² 6 00 20 0 1000,00 1000,00 1000,00 2A= 37 2 34 20 20 50 m² A= 66 63,96 20,0 50 50 ² 2 = 0 6 0 43 20 2 A= ² 50 0 A 5 2 1000,00 A= 0 m 50 27 59, ² 1 9 m m² 1000, 20 1000, 66,5 Área 31A= m² 20 RUA B m² 12 m 9 5 20 9 20 1000,00 A= 5 4 A= 20 5 64 65, 36 20,09 A= 50 20 50 35 2 196 0 m² 0 0 A= 20 0 20 1469,10 H 20A= 0 20 m² Institucional 5 30 10 20 5 20 0 m² 50 1000,00 m² 7 00, 0 44 98, 1000,00 = 4 10 A= 4 00 20 A=3325,00m² 20 50 26 12 ,86 m² A 00 00, 1000,00 20 35 50 30A= 20 20 67 20 A= 50 36 2 m² m² 00 A= ,60m² m² 1000, 0 5 A= 20 20 5 2 7 37,01 20 120 m² 0 0 1000, 1000,00 m² 20A= 3 ,5 20 38 1000,00 20 50 m² 33 C 6 50 8 0 m² A= 50 6 00 A= 1000,00 45A= 69,8 34 31,75 20 20 R1 8 2 5 25 120 m² 50 37 2 1 0 1000,00 20 A=1 A= 415,86 29 0 20 20,02 1000,00 A= 2 m² 1670, 2 50 1000,00 m² 20 20 75 1000,00 20 6 A= 260 m² 5 , 44,21 50 0 1376,59 m² R12 20 A= 2000 A= 18,85 10 20A= 50 71 86, 20 50 2 20 m² 84 50 36 0 50 38 20 00, 1 46A= A= m² 250 100 1300 100 250 20 50 000,00 24 20 1 m² 1000,00 m² 00 1000,00 20 20A= 50 3 28A= m² 1000,00 20 Pista de Rolagem 6,5 120 20 20 1415,57 6 1000, 20 A= 7 A= m² 50 140 33 Área 20 0 0 Faixa de Faixa de 50 39 1000,00 2 2A= 5 A= Passeio Passeio 20 50 40 8 0 m² 2 23,4 17,68R1 Serviço 00 1 1000,00 47A= 0 Serviço Institucional 4 1000,00 m² 38 5 23 0 m² m² 0 1000, 2A= 5 2 27A= 00 30 358,01 20 0 39 Matrícula: 132724 490,98 A= 18,85 2 m² 1000,00 A=3325,00m² 0 20 20 ,3 1000,00 20 50 A= 8 A= m² 50 32 5 0 1 R12 00 ,69 2 Gabarito V3.5 - Ruas A, C, D e F - 20m AIA 0 1469,10 1469,10 20A= 362,3 2 1000, 20 2 50 m² 0 D 0 27 Esc. 1:125 M 50 18 2 MATRICULA 97.025 ² 1000,00 48A m² S m² A= 22 RUA C = A= Segunda etapa do Parque 26 20 R12 ,85 m 1000,00 20 20 50 66,5 A= m² m² 2 1000, 19A= 00 20 0 20 1000, 20 20A= 50 20 m² 50 31 202 5 1000, 50 ² 20A= 50 m² 0 20 50 38 0 20 5,98 RUA A 00 40 m 1000,00 0 20 50 30 1000, 21 m² 356 m² 00 40,89 00 20 20A= 5 m² 43,45 25A= m² 18 A= 50 20 120 0 1000,00 0 18A= Área: 14.917,21m² 2 20 1000,00 20A= 50 5 20 50 ² m² 30 1000, 0 1000,00 9 000, 20A= 2 1 m 50 0 66, Área 50 41 2 1000,00 1 A= 20 2 5 14,56 0 A= 00 m² 0 0 20 m² 50 20 20 1000, 20A 0 24 20 R12 Lote 49 = 50 m² Institucional 3 A= m² 8,25 1000, 17A= RUA ITAMAR DE MATTO 20A 10 20 20 1000, 20 = 50 1000, m² m² 50 00 29 1000,00 1 1000, 20A= 20 A=3325,00m² 20 15,04 46,46 2 00 50 m² A=34600,00m² 00 0 5 42 30,58 0 A= 50 20 20 2 0 00 R85 16 1000,00 2 A= m² 50 m² ² 19 00 20 ,54 RUA G - TRECHO 2 1000,00 20 20A= 5 m² 23A= 280 m² ,5 11 1000, m 0 0 16 15 2 1000,00 A= 1000,00 20 20A= 50 A= 2 20 50 28 0 66,5 0 64 0 A= m² 1000,00 2 BR-290 2 1 1792,42 50 20 20A= 50 20 50 1 0 4,55 ,59 m² 20 3 00,00 43 15 ² 1000,00 3 A= m² 20 5 Canoas de Inovação 50 1 12 m 18 0 m² 1000,00 A= 20 2 96 1000, 20 20 50 m² 22A= m m² 0 20 0 1000, 15A= 20 50 A= 5 20 20 1000, 20 20A= 50 ² A= 30 50 27 m 00 G 100 20 Área 1000, 5 1312, 20A= 50 ² m² 0 20 5 14A= 0 13 00 20 0,00 222,9 0 00 44 17 1000,00 1000,00 4 A= m 2 5 10 20 2 0 1600 m² 00 77 0 A= 0 17 1000,00 20A= 50 ² Institucional 1 21A= 20 0 50 m² 5 20 m B m² 20 0 m² 0 1000,00 14A= ² 250 100 900 100 250 ,44 1000,00 E 20A= 50 ,00 2 20 50 222,9 50 26 0 A=1045,71m² 3 20 204,46 14 m² 1000,00 2 8 Área 1000,00 m² 16 20 0 18 A= 5 m² Pista de Rolagem 20 50 13A 5 20 0 20 45 20 30 1469,10 5 A= 20 20 50 = 0 m² 1 m² SITUAÇÃO SMS m² 1000,00 2 1000,00 40 16 1000, 20A= Passeio Faixa de Faixa de Passeio Institucional 2 20A= 20 20 50 m² m² A= 1000, 13A= Esc: 1:7.500 Serviço Serviço 20 50 20 ,00 20 20 1000,00 20 20A= 50 0 19 50 280 25 A=4191,09m² S 50 20 m² 00 1000,00 20 1000, 20 m² m² 00 0 50 Lote 48 46 12A= 100 m² 6 A= 20 2 5 Gabarito V5.1 - Ruas E - 16m 1000 38 15 m 0 SMDS m² 00 20 A= ,00 R12 1000,00 20 20A= 50 ² 74,03 19A= 20 0 20 0 m² Esc. 1:125 m² 2 50 50 20 20 18 1000,00 12A= 1000,00 20 A=34600,00m² 50 ,00 20 50 0 24 24 1000, 2 m² 100 m² ,4 ,59 20 m² 1 50 47 11A= A= 7 A= 20 8 20 5 5 0 20 18,85 m² 0 0 m² 3 1000,00 2 21 A= 3 0 24 20 50 20 1 20 20 50 m² R1 0 79 11 18A= 00,0 1 11 20 50 1000,00 m² 18 00 7, A= ,1 1 20 20A= 50 288, 50 23 2 000, 1000,00 SME 5 10 0 0,0 38 20 m² A= 18,85 m² 0 ÁREA DAS RUAS 20 50 10A= 20 20 21,37 00 00, 50 22 20 8 A= 0m² 2 50 2 m² 00 1000 20 R12 1469,10 20A= - Um lote de 14.917,21 m² 0 20 1000,00 m² R179 20 20 5 m² 26,13 17A= 186 0 DENOMINAÇÃO m² 20 8 1 10A= ÁREA 2, 1000,00 20A= 50 ,00 A= ² 0 20 50 ,5 00,00 22 RUA D 1000, 0 ,9 9A= 20 1 R1 m 20 6 18 1000,00 4 m² 50 23 8 18 5 5 1000,0 ² 51 m² 20 N°60 0 1 2 79 2 20 20 5 RUA A 17138,26m² 0 ,12 , 3 A B 1000,00 m 0 m² 0 0 34 18,85 18,85 E °7 7,28 m² 50 20 A= 0 TERRAS DO ESTADO N 1 20,94 50 ² 20 50 m² 5 16A= 20 A= 38 24 0 m² 20 0 20 1000,00 m 1000,00 9 A= E R12 RU m² R12 58 30 5 1 20 2 2A= 50 50 24 , 21 1000,0 0 RUA B 42954,05m² ,45 469, 0 8A= ² 51 2 DO RIO GRANDE DO SUL 18,94 ² 10 m A= 50 20 0 18 1000 1000,00 12 20 23,4 80 53 10 00,00 2 2 50 m 10 ² 0 m 4 N° m² 20 20 A= 9 20A= ² 0 2 m² 00 20 ,00 1000,00 m 50 m²F RUA C 10090,65m² 1,48 2 140 0 80 0 0 m² 20 50 20 1000, 8 A ,1 5 20A= 5 m² A= 50 20 20 = 3 38 0 1469, 1000,00 20 1,94 m² 1000,00 D 17 30 1000, 0 K R12 /N° 5 20 7 A= A= 18,85 20 RUA D 10487,94m² S 3 10 m² 0 20 5 m² A= ,00 38 1000,00 0 m² 0 n =1057, 50 20 1 1000, 30 1 A= 2 20 20 2 8 20 2 50 m² 0 A m² 4 0 A= 50 20 ,13 15 0 20 5 2 RUA G - TRECHO 3 10 7 A= RUA E 12501,18m² ,31 1000 m² 2A= 50 0 00 00, 19 1000,00 0 16 20 = 11 2 50 20 10 m² 1000,00 m² 0 N°120 ² A 00 2 6 10 2 00 1019,57 50 0 0 4 A= 8 ² 0 2 20 2 50 m 0, 0 3 0 A= m 2 ,00 1000,00 20 2 m 50 20 A= ² RUA F 23400,07m² 0 A= 14 20 0 20 5 m² ,13 ,40 100 m² m² 1000,00 0 6 A= 20 = 20 50 12 g 2,63 15 20 20A= 196 1 5 A 00 5 1000,00 m² 18 1000, 3 50 2 0 50 9 2 20 A 0, 0 1001,37 m² ² 0 20 = RUA G - TRECHO 1 7840,00m² 1029 A 00 m² 0 ² 5 5 A= 1469,10 m 50 20 20 5 20,13A= 13 0 0 m² 0 00 83 1 m 0 1000, 20 30 2A= 5 20 = 2 0 A= 13 0 m² 0 14 20 00 m² 1000, 10 5 - Um lote de 9.655,79 m² A 50 20 0 50,43 2 50 50 8 20 A= RUA G - TRECHO 2 8279,48m² 54,95 2A= 00 ² 20 0 17 1000,00 0 187,05 N°14 1075, A= 50 0 2 209,25 Matrícula: 132725 m² 1038,74 m² 1000,00 m , 0 . 12 000, 335,31 00 20,13 7 1 m² 6 4 A= = 20 2 50 A= 2 20 0,35 A 14 m² RUA G - TRECHO 3 8380,38m² , 20 0 1 1000,00 20 20 A 13 216,57 A= 5 50 7 2 = 50 m² 70 57 m² 0 196 20 4 1 20 30 1469,10 A= RUA H 20A= 54,09 50 m² N° 1122,27 11 9,66 1000,00 40 16 1000, m² 1000,00 1152,36 m² = 20 RUA G - TRECHO 4 5251,06m² 20,13 0 6 20 A 6 0 A= 7 20 0 7 3 A= 2 0 2 20 50 12 A= 5 0 5 2 m² 00 59, 1000,00 20 0 H 10,35 1000,00 m² 0 m² RUA H 7.682,59m² 10 m² 0,36 5 3 A= N°200 1168, 281,48 A= 2 50 38 m² 20 A= 5 15 1000,00 0 2 61,9 72 2 ,00 R 2 20,13A= 0 30 2019,65 m² 0 4 R109,5 20 1 18 Área: 9.655,79m² 11 8 6 R85,52 00 ² 20 154005,66m² 61,92 2 14, A= 2 5 TOTAL 10 m 0 20 20 627,53 0 2 ² 1243,85 m² N° 1215,14 2 m² 64,6 A= ,0 2 A=1000,00m² m 0 ,51 20 18,85 20,13 48,74 4 20 A= ,24 00 50 ² 20 57 10 21 Área Verde - Parque 1 64 1, 9 m² C 10 m 0 20,1 50 o S/N° 58,57 2 2 A=2131 5 20 A= ,0 A=70521,74m² 0 2 16,44 126 67,95 0 3 2 1 A m² ,56 50 ² 0 R179 20,13 13 2 R12 = 0 A= 6 9 ,23 1 0 1768,24 00 6 ,6 100 m R163,93 2 0 2 6 20 13, 53 4m² A= 5 1 58 , N°2 ² R85,5 20 18 , 1 2 R 50 2 1308, m 88 ² 2,6 R9 m 8 51 8 B m 2 8, m ² 0 0,13A= 1000,00 4 6 18,85 - Um lote de 8.578,88 m² 3 25,94 N° 391,31 20 20 A= 2 22,2 7 50 1 R12 1354,44 0 ² 0 = m² 50,41 28 4 20,13 7 1000,00 m R85,5 A 71, ,8 20 A= 4 0,31 20 F 7, 7 4 A 1400,87 ² 8 34 6 1469,10 m 73, 6 20,13 , A= 20 18 A= 8 18,R1285 3 RUA G - TRECHO 4 e 391,31 18 RUA AR 3 30 ² 1447,30 ,7 m 5 20,15 75 20 88,48 Y A= 74 6 20 DIAS FERREIRA 3,87 TERRAS QUE SÃO OU FORAM 15,16 3, 5 38 23 G 1 9,3 2 m² ² 0 268, ZONEAMENTO ATIVIDADES NAS ZONAS DE USO 149 4 r m 78, 1 DA PREFEITURA MUNICIPAL DE CANOAS 2 10, 5 0 A= 17 T 50 20 120,73 INDÚSTRIAS DE BAIXO IMPACTO URBANO AMBIENTAL 40 LOTES ,15 R12 129,01 8 1469,10 m²

2 0,49 3 30 RUA E o 1540, A= H m² 8 16 ZUI INDÚSTRIAS DE MÉDIO BAIXO IMPACTO URBANO AMBIENTAL 36 LOTES 2 50 4 20 0, A= 60 1 1000,00 m² EM 5 ,81 30 ² A= INDÚSTRIAS DE MÉDIO IMPACTO URBANO AMBIENTAL 224 LOTES 1586, 82 2 3 m 2 0 50 2 - Um lote de 6.660,42 m² 2 0 0 A= LOTEAMENTO PARQUE INDUSTRIAL ,1 1000,00 m² 50

5 R1 CANAL DE DRENAG 20 A= 2 1633,04 ,12 31 2 m² 133, C 20,13 74 1000,00 m² ,01 JORGE LANNER A= = 12,81 QUADRO DE ÁREA DE LOTEAMENTO N°4 7 A 00 9 20 0 5 1 2.1 PLANILHA Nº 1 1614,69 m² B 1000,00 m² 64 2 9 0 A= 1 130,83 = R12 61, parte matrículas 109.379-109.380-109.381 ,13 A 26 1. REGISTRO DE IMÓVEL 1 20 24,8

174,1 20, 3 1783, IMÓVEL = 1 a A 01 23,79A= 2. CADASTRO MUNICIPAL 75514 - 134234 - 134235 28,89 259,67 36,77 2.2 PLANILHA Nº 2 Bacia Pluvial DIQUE PARA CONTENÇÃO DE CHEIAS Matrícula: 132726 r 47,74 1. ÁREA DO TÍTULO 722348,45m² R A=19753,39m² 10 UA B ÁREA DO Q l - Um lote de 5.858,27 m² 2. ÁREA PARA CÁLCULO EQUIP. COMUNITÁRIOS 722348,45m² 57 259,83 ÍMOVEL ,33 R 8 Área: 8.578,88m² o 3. CADASTRO MUNICIPAL 722348,45m² 2.3 PLANILHA Nº 3 A s ZUI J 24 ÍNDICE DE APROVEITAMENTO 1,5 TAXA DE OCUPAÇÃO 75%

S ALTURA TORRE LIVRE ALTURA BASE 0m - Um lote de 4.569,48 m² RECUO DE JARDIM 10m i

m RECUO LATERAL E FUNDOS 15% de H, MINÍMO de 2,5m Revisão Descrição Desenho Data 2.4 PLANILHA Nº 4 Implantação 0 EMISSÃO DO PROJETO AUGUSTO 25/05/2018 LEGISLAÇÃO PROJETO Esc: 1:2.000 1 REVISÃO DE AJUSTES DE VIAS E GABARITOS AUGUSTO 05/06/2018 2 DIVISÃO DE ÁREAS DE EQUIPAMENTOS COMUNITÁRIOS AUGUSTO 08/06/2018 o ÁREA (m2) % % ÁREA (m2) % % 3 INSERÇÃO DE PLANTA DE SITUAÇÃO, ALTERAÇÃO DE PLANILHA DE ÁREAS, AJUSTES NOS GABARITOS AUGUSTO 07/08/2018 INSTITUCIONAL 1 a 13 - - 41649,64m² 5,77% CANAL DE DRENAGEM U INSERÇÃO DA ÁREAS NOS LOTES E ALTERAÇÃO NA NOMENCLATURA DAS ÁREAS PÚBLICAS 25,87 4 AUGUSTO 10/08/2018

n ÁREA VERDE-PARQUE 1 - - 70.521,74m² 9,76% R88 5 REVISÃO E INSERÇÃO DE ÁREAS, DIMENSÕES DAS QUADRAS E RUAS E QUADRO DE ÁREAS CLEIRACI 02/10/2018 1 TOTAL 1 108352,27m² 15% 112171,38m² 15,53% 287,84 1 6 REVISÃO DEFINIÇÃO DE USOS CLEIRACI 11/10/2019

Total aproximado de 50.240,05 m² ÁREAS 144469,69m² 20% 154005,66m² 21,32%

PÚBLICAS TOTAL 2 - SIST VIÁRIO Matrícula: 132727 V37,53 Responsáveis Técnicos Proprietário Resumo: TOTAL 1 + TOTAL 2 252821,96m² 35% 266177,04m² 36,85% RIO GRAVATAÍ PREFEITURA MUNICIPAL DE CANOAS QUADRA A 25503,24m² 3,53% CLEIRACI MARIA GIACOMELLI ARQUITETA E URBANISTA- CAUA9515-0 Obra 7252,36m² 1,00% LOTEAMENTO PARQUE INDUSTRIAL QUADRA B DIQUE PARA CONTENÇÃO DE CHEIAS Área: 6.660,42m² W Contratante JORGE LANNER II QUADRA C 10938,20m² 1,51% RUA C, Q e P DA MATRÍCULA 97025 e RUA DIQUE DISTRITO INDUSTRIAL - CANOAS/RS QUADRA D 26949,78m² 3,73% R50 TENDA NEGÓCIOS IMOBILIÁRIOS LTDA X Projeto 77,49 CNPJ Nº 09.625.762/0011-20 LOTES: QUADRA E 84219,42m² 11,66% 300 Proprietário URBANÍSTICO 38,87 QUADRA F 20794,22m² 2,88% ÁREAS RIO GRAVATAÍ Assunto

PRIVADAS ÁREA: QUADRA G 86974,40m² 12,04% RIO GRAVATAÍ PREFEITURA MUNICIPAL DE CANOAS 722348,45m² CNPJ Nº 88.577.416/0001-18 IMPLANTAÇÃO QUADRA H 81829,19m² 11,33% Projeto Incorporação Prancha QUADRA I 75361,92m² 10,43% Y QUADRA J 36347,94m² 5,03% URB1 TOTAL 3 - 300 LOTES 469526,49m² 65% 456171,41m² 63,15% rua flávio roberto sabbadini, 110 | alphaville | gravatai/rs fone: 51.34882038 | email: [email protected] TOTAL (T1 + T2 + T3) 722348,45m² 100% 722348,45m² 100% 116,24 I Escala Unidade Data Arquivo Revisão M 1:2500 E 1:1:7500 METROS MAIO/2018 CANOAS_JORGE LANNER II_AP_URB01_R6_DECRETO.DWG R6 Ampliação do Parque iguel Jefinny Matrícula: 132728 Industrial Jorge Lanner Área: 5.858,27m² Boqueirão - 296 lotes de 1.000 m² (20m x 50m) Boqueirão

- 2 lotes de 34.600 m² (120m x 280m)

n 0 0 0 0

o 0 0 0 0 0 0

m 0 0 , , - 1 lote de 32.200 m² (120m x 260m) i 0 0 0 0

S 5 5 1 1 s TAMAÑO DE 9 9

o 6 6 - 1 lote de 27.400 m² (120m x 220m) l

r 6 6 LOTS SIZE

C Total aproximado de 722.348,45 m² LOS LOTES

e Segunda etapa del Parque Canoas Ampliación del Parque Industrial Second stage of the Canoas Expansion of Jorge Lanner Industrial Park

m de Innovación Jorge Lanner Innovation Park Matrícula: 136083 o - 296 lots measuring 1,000 m² (20m x 50m)

- Un lote de 14.917,21 m² - 296 lotes de 1.000 m2 (20m x 50m) - A 14,917.21 m² lot Área: 4.569,48m² . - 2 lots measuring 34,600 m² (120m x 280m)

Mais informações g

G n - Un lote de 9.655,79 m² - 2 lotes de 34.600 m2 (120m x 280m) - A 9,655.79 m² lot i - 1 lot measuring 32,200 m² (120m x 260m) l E do Mais informações sobre os dois parques in- d - Un lote de 8.578,88 m² - 1 lote de 32.200 m2 (120m x 260m) - A 8,578.88 m² lot - 1 lot measuring 27,400 m²(120m x 220m) e F - Un lote de 6.660,42 m² - 1 lote de 27.400 m2 (120m x 220m) - A 6,660.42 m² lot dustriais podem ser obtidas na Secretaria de re Approximate total of 722,348.45 m² ita s - Un lote de 5.858,27 m² Total aproximado de 722.348,45 m² - A 5,858.27 m² lot Desenvolvimento Econômico de Canoas. - Un lote de 4.569,48 m² - A 4,569.48 m² lot 1 centímetro = 2.523,91 metros Telefone: (51) 3425-7614, ramal 5938. Total aproximado de 50.240,05 m² Más informaciones Approximate total of 50,240.05 m² More information 487500,000000 More information about the industrial parks Más informaciones sobre los dos par- may be obtained at the Secretariat of Eco- ques industriales pueden obtenerse nomic Development of Canoas. PCI en la Secretaría de Desarrollo Econó- Parque Canoas de Inovação mico de Canoas. Phone Number: (51) 3425-7614 ext. 5938. Teléfono: (51) 3425-7614, ramal 5938. 1ª Fase

Secretaria Municipal de Projetos Estratégicos Diretoria de Cadastro técnico e Geoprocessamento Edição cartográfica: Lucas Cabral 14 15 MU R O FERNANDO EXI FERRARI S TENTE

RU A P

B VER. G

RUA BERLIN

RUA ATENAS RUA O 28,24 ALV

650 350 900 100 250 1 ÃO S. CHA Pista de Rolagem M 1,8 RUA P Faixa de Passeio 38, Serviço 116,56 73 RUA O N 300 400 300 600 300 100 180 Canteiro DUBLIN B

RUA N 1 M

8, RUA N 66,7 VES NO NE Ciclovia R12 1

S ALTURA TORRE LIVRE ALTURA BASE 0m - Um lote de 4.569,48 m² RECUO DE JARDIM 10m i

Total aproximado de 50.240,05 m² ÁREAS 144469,69m² 20% 154005,66m² 21,32%

- 2 lotes de 34.600 m² (120m x 280m)

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C Total aproximado de 722.348,45 m² LOS LOTES

e Segunda etapa del Parque Canoas Ampliación del Parque Industrial Second stage of the Canoas Expansion of Jorge Lanner Industrial Park

m de Innovación Jorge Lanner Innovation Park Matrícula: 136083 o - 296 lots measuring 1,000 m² (20m x 50m)

- Un lote de 14.917,21 m² - 296 lotes de 1.000 m2 (20m x 50m) - A 14,917.21 m² lot Área: 4.569,48m² . - 2 lots measuring 34,600 m² (120m x 280m)

Mais informações g

Secretaria Municipal de Projetos Estratégicos Diretoria de Cadastro técnico e Geoprocessamento Edição cartográfica: Lucas Cabral 14 15 Usina de Reciclagem

O Parque Industrial Jorge Lanner terá uma usina de reciclagem de resíduos da construção civil, demolição e volumosos. Será a primeira usina municipal de reciclagem, central de triagem e beneficiamento desse tipo de resíduo no Rio Grande do Sul. Em média, a usina irá recolher, separar e beneficiar cerca de 15 mil m³ de re- síduos por mês. Os materiais serão transformados em matéria-prima para realização de obras pela prefeitura, como areia, pedra e brita.

Parque Industrial Jorge Lanner:

O Parque Industrial Jorge Lanner é um dos maiores Esse projeto vai mudar a cara do bairro Niterói nos e mais importantes do Estado, onde empresas fabri- próximos anos. Representa uma grande intervenção cam os mais variados produtos, desde máquinas pe- urbana que motivará a criação de empregos, gera- sadas até os mais delicados instrumentos cirúrgicos. ção de renda e prestação de serviços à população.

Em 2019, a Prefeitura de Canoas lançará o projeto de A região já está recebendo uma série de investimen- expansão do Parque Industrial, que será triplicado. tos, como a construção de uma nova escola de edu- O objetivo é atrair indústrias de pequeno e médio porte cação infantil, um Centro de Referência de Assistência para ocupar lotes que vão de 1.000m² a 27.400m². Social (CRAS) e a Praça da Juventude, que é um com- PORTO ALEGRE plexo esportivo e de lazer. O bairro Niterói também re- Dos 300 novos lotes que serão ofertados, 82 já es- cebeu um novo batalhão da Brigada Militar. Além dis- tarão na primeira etapa. Junto desse lançamento, o so, junto ao distrito industrial, será instalada uma usina Município iniciará também o processo de contrata- de reciclagem de resíduos da construção civil. ção para as obras de infraestrutura, para oferecer às indústrias a urbanização completa da área.

16 17 Usina de Reciclagem

Parque Industrial Jorge Lanner:

16 17 Parque Industrial Jorge Lanner UM DOS El Parque Industrial Jorge Lanner es uno de los mayores y más im- La región ya está recibiendo una serie de inversiones, como la cons- Pela excelente localização e fácil acesso às prin- portantes del Estado, donde empresas fabrican los más diferentes trucción de una nueva escuela de educación infantil, un Centro de cipais rodovias do estado, Canoas se concretizou productos, desde máquinas pesadas hasta los más delicados instru- Referencia de Asistencia Social (CRAS) y la Plaza de la Juventud, que PRINCIPAIS como uma cidade estratégica para a instalação mentos quirúrgicos. es un complejo deportivo y de recreación. El barrio Niterói también de centros de distribuição. Hoje, há no muni- recibió un nuevo batallón de la Brigada Militar. Además, en el distrito En 2019, la Intendencia de Canoas lanzará el proyecto de expansión cípio diversas empresas de diferentes ramos industrial, se instalará una planta de reciclaje de residuos de la cons- del Parque Industrial, que será triplicado. El objetivo es atraer in- POLOS como, por exemplo, calçadista, gás, alimentício, trucción civil. dustrias de pequeño y mediano porte para ocupar lotes que van de de bebida e inúmeras transportadoras. 1.000m² a 27.400m². Planta de Reciclaje LOGÍSTICOS São por esses motivos que Canoas se consolidou De los 300 nuevos lotes que se ofrecerán, 82 ya estarán en la primera El Parque Industrial Jorge Lanner tendrá una planta de reciclaje de resi- como o novo núcleo de atração de investimentos etapa. Junto a ese lanzamiento, el Municipio iniciará también el pro- duos de la construcción civil, demolición y voluminosos. Será la primera do Rio Grande do Sul. ceso de contratación para las obras de infraestructura, para ofrecer planta municipal de reciclaje, central de clasificación y beneficiamien- DO ESTADO a las industrias la urbanización completa del área. to de este tipo de residuo en Rio Grande do Sul. En promedio, la planta recogerá, separará y beneficiará cerca de 15 mil m³ de residuos por Ese proyecto va a cambiar el aspecto del barrio Niterói durante los mes. Los materiales se transformarán en materia prima para realizar próximos años. Representa una gran intervención urbana que moti- las obras de la intendencia, como arena, piedra y grava. vará la creación de empleos, generación de ingresos y prestación de servicios a la población.

Jorge Lanner Industrial Park

Jorge Lanner Industrial Park is one of the largest and most import- The region is already receiving several investments, such as the con- ant in the state, where companies manufacture a variety of products, struction of a new Early Childhood Education School, a Reference from heavy machines to the most delicate surgical instruments. Center for Social Assistance (CRAS) and Praça da Juventude (Youth Square), which consists of a sports and leisure complex. Niterói Dis- In 2019, Canoas City Hall will launch the project for the expansion trict has also received a new Military Police battalion. In addition, of the Industrial Park, which will become three times as large. The along with the industrial district, a plant to recycle civil construction goal is to attract small and medium size industries to use lots from waste will be installed. 1,000m² to 27,400m². Recycling Plant Among the 300 new lots offered, 82 will be in the first phase. Along with this launch, the city will also start the hiring process for infra- Jorge Lanner Industrial Park will have a plant to recycle civil con- structure works, to offer the full urbanization of the area to the indus- struction, demolition, and bulky waste. It will be the first municipal tries. recycling plant, sorting center and processing for this type of waste in Rio Grande do Sul. On average, the plant will collect, sort and pro- This project will change the appearance of Niteroi District in the up- cess about 15 thousand m³ of waste per month. The materials will be coming years. It represents a major urban intervention that will drive transformed into raw material, such as sand, stone and gravel, for the creation of jobs, income, and service provision to the population. works implemented by City Hall.

18 19 Parque Industrial Jorge Lanner UM DOS El Parque Industrial Jorge Lanner es uno de los mayores y más im- La región ya está recibiendo una serie de inversiones, como la cons- Pela excelente localização e fácil acesso às prin- portantes del Estado, donde empresas fabrican los más diferentes trucción de una nueva escuela de educación infantil, un Centro de cipais rodovias do estado, Canoas se concretizou productos, desde máquinas pesadas hasta los más delicados instru- Referencia de Asistencia Social (CRAS) y la Plaza de la Juventud, que PRINCIPAIS como uma cidade estratégica para a instalação mentos quirúrgicos. es un complejo deportivo y de recreación. El barrio Niterói también de centros de distribuição. Hoje, há no muni- recibió un nuevo batallón de la Brigada Militar. Además, en el distrito En 2019, la Intendencia de Canoas lanzará el proyecto de expansión cípio diversas empresas de diferentes ramos industrial, se instalará una planta de reciclaje de residuos de la cons- del Parque Industrial, que será triplicado. El objetivo es atraer in- POLOS como, por exemplo, calçadista, gás, alimentício, trucción civil. dustrias de pequeño y mediano porte para ocupar lotes que van de de bebida e inúmeras transportadoras. 1.000m² a 27.400m². Planta de Reciclaje LOGÍSTICOS São por esses motivos que Canoas se consolidou De los 300 nuevos lotes que se ofrecerán, 82 ya estarán en la primera El Parque Industrial Jorge Lanner tendrá una planta de reciclaje de resi- como o novo núcleo de atração de investimentos etapa. Junto a ese lanzamiento, el Municipio iniciará también el pro- duos de la construcción civil, demolición y voluminosos. Será la primera do Rio Grande do Sul. ceso de contratación para las obras de infraestructura, para ofrecer planta municipal de reciclaje, central de clasificación y beneficiamien- DO ESTADO a las industrias la urbanización completa del área. to de este tipo de residuo en Rio Grande do Sul. En promedio, la planta recogerá, separará y beneficiará cerca de 15 mil m³ de residuos por Ese proyecto va a cambiar el aspecto del barrio Niterói durante los mes. Los materiales se transformarán en materia prima para realizar próximos años. Representa una gran intervención urbana que moti- las obras de la intendencia, como arena, piedra y grava. vará la creación de empleos, generación de ingresos y prestación de servicios a la población.

Jorge Lanner Industrial Park

18 19 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE CANOAS NÃO PARA

Com foco no desenvolvimento econômico do município, a Prefeitura de Canoas trabalha na desburocratização do pro- Canoas é a segunda cidade cesso de abertura de empresas e formalização de pequenos com maior potencial de investimento imobiliário negócios. Para isso, conta com a o Escritório do Empreende- do Rio Grande do Sul. dor, onde estão reunidas todas as secretarias municipais en- Fonte: Departamento de volvidas na concessão de licenças e de alvarás. Economia e Estatística do Sindicato de Habitação (SECOVI/RS – AGADEMI). Além disso, os serviços do Município contam com o Redesim, um sistema de integração que permite a abertura e alteração de empresas em todas as juntas comerciais do Brasil, simpli- UNO DE LOS ONE OF THE ficando procedimentos e reduzindo, ao máximo, a burocra- Canoas es la segunda cia. Com o Escritório do Empreendedor, a Prefeitura conse- ciudad con mayor potencial PRINCIPALES POLOS MAIN LOGISTIC gue reduzir tributos e aumentar a arrecadação. de inversión inmobiliaria de Rio Grande do Sul.

LOGÍSTICOS HUBS IN THE Somente em 2018, o Escritório do Empreededor realizou mais Fuente: Departamento de Economía y Estadística del de 49 mil atendimentos, um aumento de 53% em relação ao Sindicato de Habitación (SECOVI/RS – AGADEMI). DEL ESTADO STATE ano anterior. Também em 2018, a abertura de empresas cres- ceu 22% na comparação com 2017. Por la excelente localización y fácil acceso a las prin- Due to its excellent location and easy access to the cipales carreteras del estado, Canoas se consagró state’s main roadways, Canoas has become a stra- Comércio e consumo como una ciudad estratégica para la instalación tegic city for installing distribution centers. There are Canoas is the second city in terms of potential real estate de centros de distribución. Hoy, hay en el municipio currently various companies in the city from differ- investment in Grande do Sul. Canoas conta com diversos estabelecimentos comerciais com diversas empresas de diferentes rubros como, por ent segments, such as footwear, gas, food, beverag- ampla variedade de serviços e produtos, o que movimenta o Source: Department of ejemplo, calzado, gas, alimentos, bebidas e innume- es and numerous shipping companies. Economics and Statistics of mercado de toda a Região Metropolitana. Canoas figura sempre the Housing Union (SECOVI/ rables transportadoras. RS – AGADEMI). entre as primeiras posições nos rankings de produção, volume These are the reasons why Canoas has been consol- de vendas e presença no mercado na região. Por esos motivos Canoas se consolidó como el nuevo nú- idated as a new hub for the attraction of investment cleo de atracción de inversiones de Rio Grande do Sul. in Rio Grande do Sul.

20 21 DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO DE CANOAS NÃO PARA

20 21 O Canoas Shopping foi criado em 1998 e recebe mais de um milhão de visitantes ao mês. Canoas Shopping possui uma área bruta construída de 90,9 mil metros quadrados e mais de 230 lojas.

Já o ParkShoppingCanoas é o maior shopping center da Re- gião Metropolitana e um dos maiores do Rio Grande do Sul, com 120 mil m². Conta com mais de 250 lojas, salas de cinema, centro de eventos, pista de patinação e espaço infantil.

O ParkShoppingCanoas é o primeiro shopping center do Brasil ligado a um parque repleto de natureza através de uma passarela que o conecta ao Parque Getúlio Vargas (Ca- pão do Corvo).

Visando a sustentabilidade, o shopping ainda conta com muita iluminação natural e árvores fotovoltaicas.

Canoas is the third main city in Rio Grande do Sul in consumption potential - R$ 9,142 million.

Canoas é 3ª maior cidade EL DESARROLLO do Rio Grande do Sul em Comercio y consumo potencial de consumo – R$ 9.142 milhões. ECONÓMICO DE Canoas cuenta con diversos establecimientos comerciales con amplia variedad de servicios y productos, lo que mueve el mer- CANOAS NO PARA cado de toda la Región Metropolitana. Canoas figura siempre entre las primeras posiciones en los rankings de producción, vo- Con enfoque en el desarrollo económico del municipio, la In- lumen de ventas y presencia en el mercado en la región. tendencia de Canoas trabaja en la desburocratización del El Canoas Shopping fue creado en 1998 y recibe más de un mi- proceso de apertura de empresas y formalización de peque- llón de visitantes al mes. Canoas Shopping posee un área bruta ños negocios. Para eso, cuenta con la Oficina del Emprende- construida de 90,9 mil metros cuadrados y más de 230 tiendas. dor, donde están reunidas todas las secretarías municipales involucradas en la concesión de licencias y de permisos. Ya el ParkShoppingCanoas es el mayor shopping center de la Región Metropolitana y uno de los mayores de Rio Grande Además, los servicios del Municipio cuentan con el Redesim, do Sul, con 120 mil m². Cuenta con más de 250 tiendas, salas un sistema de integración que permite la apertura y altera- de cine, centro de eventos, pista de patinaje y espacio infantil. ción de empresas en todas las juntas comerciales de Brasil, simplificando procedimientos y reduciendo, al máximo, la El ParkShoppingCanoas es el primer shopping center de Bra- burocracia. Con la Oficina del Emprendedor, la Intendencia sil vinculado a un parque repleto de naturaleza por medio logra reducir tributos y aumentar la recaudación. de una pasarela que lo conecta al Parque Getúlio Vargas (Capão do Corvo). Solo en 2018, la Oficina del Emprendedor realizó más de 49 mil atenciones, un aumento del 53% en relación con el año Buscando la sostenibilidad, el shopping también cuenta con anterior. También en 2018, la apertura de empresas creció un mucha iluminación natural y árboles fotovoltaicos. 22% en comparación con 2017.

22 23 O Canoas Shopping foi criado em 1998 e recebe mais de um milhão de visitantes ao mês. Canoas Shopping possui uma área bruta construída de 90,9 mil metros quadrados e mais de 230 lojas.

O ParkShoppingCanoas é o primeiro shopping center do Brasil ligado a um parque repleto de natureza através de uma passarela que o conecta ao Parque Getúlio Vargas (Ca- pão do Corvo).

Visando a sustentabilidade, o shopping ainda conta com muita iluminação natural e árvores fotovoltaicas.

Canoas is the third main city in Rio Grande do Sul in consumption potential - R$ 9,142 million.

22 23 CANOAS ECONOMIC CANOAS SE DEVELOPMENT DOES NOT STOP DESTACA Focused on the economic development of the city, Ca- Trade and Consumption PELO ALTO noas City Hall works in streamlining the process for Canoas has various commercial establishments with a opening companies and formalizing small businesses. wide variety of services and products, which drives the For that, it counts with the Entrepreneur’s Office, where market of the entire Metropolitan Region. The city is all municipal departments involved in granting of li- INVESTIMENTO always among the top-ranked in terms of production, censes and permits. sales volume and presence in the market in the region. In addition, the services of the city count with Redesim, Canoas Shopping was created in 1998 and receives more EM EDUCAÇÃO an integration system that enables opening and alter- than one millions visitors per month. Canoas Mall has a ing companies in all trade boards in Brazil, streamlin- gross built area of 90.9 m2 and over 230 stores. ing procedures and reducing bureaucracy as much as possible. With the Entrepreneur’s Office, City Hall can ParkShoppingCanoas Mall is the largest in the metro- Em pesquisa comparativa dos gastos em educação de reduce taxes and increase collection. politan region and one of the largest in Rio Grande do Cano Em pesquisa comparativa dos gastos em educação São mais de 200 opções Sul, with 120 thousand m². It has over 250 stores, movie de Canoas com outras esferas, o município se destaca pelo Only in 2018, the Entrepreneur’s Office carried out over 49 de cursos de graduação theaters, event venues, skating rinks, and kids’ place. e técnicos. Além disso, as alto investimento em educação. A prefeitura de Canoas in- thousand services, a 53% increase in comparison to the universidades ainda oferecem previous year. Also in 2018, there was a 22% growth in the ParkShoppingCanoas is the first shopping center in Bra- veste 90% mais em educação em relação ao governo do Rio uma ampla variedade de cursos de pós-graduação. opening of new businesses when compared to 2017. zil connected to a park full of nature through footbridge Grande do Sul e 22% mais que a média nacional. to Getúlio Vargas Park.

Canoas es la 3ª mayor With a focus on sustainability, the shopping center also ciudad de Rio Grande do Sul has abundant natural lighting and solar trees. en potencial de consumo – R$ 9.142 millones. Canoas é o segundo maior polo universitário do Rio Grande do Sul

A educação desponta como novo setor no município. A cidade tem uma das maiores redes de ensino do Estado. Além de escolas públicas e particulares, Canoas conta com sete universidades com polos instalados no município.

Universidade La Salle, Universidade Ritter dos Reis, Univer- sidade Luterana do Brasil, possui polo da Universidade do Vale do Rio dos Sinos (Unisinos), polo da Unopar e Instituto Federal do Rio Grande do Sul. À lista ainda será adicionada a Universidade Federal de Ciências da Saúde de Porto Ale- gre (UFCSPA) que assinou um acordo com a Prefeitura com o intuito de estabelecer um campus no município.

24 25 CANOAS ECONOMIC CANOAS SE DEVELOPMENT DOES NOT STOP DESTACA Focused on the economic development of the city, Ca- Trade and Consumption PELO ALTO noas City Hall works in streamlining the process for Canoas has various commercial establishments with a opening companies and formalizing small businesses. wide variety of services and products, which drives the For that, it counts with the Entrepreneur’s Office, where market of the entire Metropolitan Region. The city is all municipal departments involved in granting of li- INVESTIMENTO always among the top-ranked in terms of production, censes and permits. sales volume and presence in the market in the region. In addition, the services of the city count with Redesim, Canoas Shopping was created in 1998 and receives more EM EDUCAÇÃO an integration system that enables opening and alter- than one millions visitors per month. Canoas Mall has a ing companies in all trade boards in Brazil, streamlin- gross built area of 90.9 m2 and over 230 stores. ing procedures and reducing bureaucracy as much as possible. With the Entrepreneur’s Office, City Hall can ParkShoppingCanoas Mall is the largest in the metro- Em pesquisa comparativa dos gastos em educação de reduce taxes and increase collection. politan region and one of the largest in Rio Grande do Cano Em pesquisa comparativa dos gastos em educação São mais de 200 opções Sul, with 120 thousand m². It has over 250 stores, movie de Canoas com outras esferas, o município se destaca pelo Only in 2018, the Entrepreneur’s Office carried out over 49 de cursos de graduação theaters, event venues, skating rinks, and kids’ place. e técnicos. Além disso, as alto investimento em educação. A prefeitura de Canoas in- thousand services, a 53% increase in comparison to the universidades ainda oferecem previous year. Also in 2018, there was a 22% growth in the ParkShoppingCanoas is the first shopping center in Bra- veste 90% mais em educação em relação ao governo do Rio uma ampla variedade de cursos de pós-graduação. opening of new businesses when compared to 2017. zil connected to a park full of nature through footbridge Grande do Sul e 22% mais que a média nacional. to Getúlio Vargas Park.

24 25 A cidade do esporte

Canoas fomenta o desenvolvimento do esporte de recreação, de formação, de rendimento e lazer através de diversos projetos. CANOAS SE DESTACA POR LA Canoas é a cidade que mais investe em ALTA INVERSIÓN EN EDUCACIÓN paradesporto. São diversos projetos que visam a inclusão de pessoas com algum tipo de deficiência. En una investigación comparativa de los Además de las escuelas públicas y particu- gastos en educación de Canoas con otras lares, Canoas cuenta con siete universidades esferas, el municipio se destaca por la alta con polos instalados en el municipio. Son más de 200 opciones de cursos de grado y técnicos. inversión en educación. La intendencia de Además, las universidades Universidad La Salle, Universidad Ritter dos también ofrecen una amplia Canoas invierte un 90% más en educación Reis, Universidad Luterana de Brasil, posee variedad de carreras de en relación con el gobierno de Rio Grande do posgrado. un polo de la Universidad do Vale do Rio dos Sul y un 22% más que el promedio nacional. Sinos (Unisinos), polo de Unopar e Instituto Canoas es el segundo mayor polo universi- Federal de Rio Grande do Sul. A la lista tam- tario de Rio Grande do Sul bién se sumará la Universidad Federal de La ciudad del deporte Ciencias de la Salud de Porto Alegre (UFCS- La educación despunta como un nuevo sec- PA) que firmó un acuerdo con la Intenden- tor en el municipio. La ciudad tiene una de Canoas fomenta el desarrollo del de- cia con el objetivo de establecer un campus las mayores redes de enseñanza del Estado. porte de recreación, de formación, de en el municipio. rendimiento y ocio a través de diversos proyectos.

Canoas es la ciudad que más invierte en paradeportes. Son diversos proyec- CANOAS STANDS OUT FOR ITS tos que buscan la inclusión de perso- HIGH INVESTMENT IN EDUCATION nas con algún tipo de deficiencia.

In a study comparing expenditure in edu- tional networks in the state. In addition to cation in Canoas with expenditure in other public and private schools, Canoas has sev- spheres, the city stands out by its high invest- en universities with hubs set up in the city. There are more than 200 The city of sport options of undergraduate ment in education. Canoas City Hall invests and technical courses. The The city is the home of La Salle University, universities also offer a wide Canoas foments the development of 90% more in education when compared to Ritter dos Reis University, Lutheran Universi- variety of graduate courses. recreational sports, training, perfor- the government of Rio Grande do Sul and ty of Brazil, and also has an extension of Vale 22% more than the national average. mance and leisure through various do Rio dos Sinos University (Unisinos), an ex- projects. Canoas is the second university hub in Rio tension of Unopar and the Federal Institute Grande do Sul. of Rio Grande do Sul. The Federal University Canoas is the city that invests the of Health Sciences of Porto Alegre (UFCSPA), Education is emerging as new sector in the most in sports for athletes with phys- which signed an agreement with City Hall city. The city has one of the largest educa- ical disabilities. There are various proj- to establish a campus in the city, will also be ects that seek to include people with added to the list some type of disability.

26 27 A cidade do esporte

26 27 A CIDADE QUE LA CIUDAD QUE MAIS INVESTE MÁS INVIERTE EN SEGURIDAD EM SEGURANÇA EN BRASIL

Al principio NO BRASIL En operaciones integradas de la Briga- de 2018, la da Militar, Policía Civil, Guardia Munici- Intendencia entregó pal, Secretaría Municipal de Transportes 45 nuevas y Movilidad y Policía de Carretera Fede- patrullas a Em operações integradas da Brigada Militar, Polícia Civil, las fuerzas Guarda Municipal, Secretaria Municipal de Transportes e Mo- ral, el municipio logró recuperar la sen- de seguridad, adquiridas por No início de 2018, a Prefeitura sación de seguridad en la ciudad redu- bilidade e Polícia Rodoviária Federal, o município conseguiu entregou 45 novas viaturas el municipio. para as forças de segurança, ciendo todos los índices de criminalidad. resgatar a sensação de segurança na cidade com redução de adquiridas pelo município. todos os índices de criminalidade. THE CITY THAT INVESTS THE MOST IN SECURITY IN BRAZIL

In integrated operations of the Military In the beginning of Brigade, Civil Police, Municipal Guards, 2018, City Hall Municipal Department of Transport and delivered 45 new vehicles Mobility and the Federal Highway Police, purchased the city has been able to restore a feeling by the city to the security of safety in the region through a reduc- forces. tion in all crime indices.

28 29 A CIDADE QUE LA CIUDAD QUE MAIS INVESTE MÁS INVIERTE EN SEGURIDAD EM SEGURANÇA EN BRASIL

28 29 CULTURA

Canoas conta com diversas opções culturais, são grandes eventos, shows com artistas renomados, festivais, espetáculos de dança, apresentações de teatro, feiras, exposições, centro de tradições gaú- chas, cinema, artes plásticas, museus e literatura.

Os principais eventos do município são: Feira do Livro, Festa do Trabalhador, Parada Livre, Semana Farroupilha, Domingueira Gaudéria e Dia da Fa- mília Cristã.

CULTURA CULTURE

Canoas cuenta con diversas opciones Canoas offers several cultural attrac- culturales, son grandes eventos, shows tions, major events, concerts with re- con artistas reconocidos, festivales, es- nowned artists, festivals, dance shows, pectáculos de danza, presentaciones theater presentations, fairs, exhibitions, de teatro, ferias, exposiciones, centro de Gaucho traditions center, cinema, fine tradiciones gauchas, cine, artes plásti- arts, museums and literature. cas, museos y literatura. The main events of the city are: Book Los principales eventos del municipio Fair, The Workers’ Celebration, Free Pa- son: Feria del Libro, Fiesta del Trabaja- rade, Farroupilha Week, Domingueira dor, Parada Libre, Semana Farroupilha, Gaudéria and Christian Family Day. Domingueira Gauderia y Día de la Fa- milia Cristiana. 30 31 CULTURA

Os principais eventos do município são: Feira do Livro, Festa do Trabalhador, Parada Livre, Semana Farroupilha, Domingueira Gaudéria e Dia da Fa- mília Cristã.

CULTURA CULTURE

Casa das Artes Villa Mimosa: é um dos centros culturais mais importantes de Canoas. Também é um dos prédios mais antigos do município, construído em 1904. O espaço dispõe de ambientes e projetos para formação, expres- são e disseminação cultural dos artistas locais e a comunidade em geral.

Casa dos Rosa: a mais antiga edifi- cação da cidade, construída em 1903, abriga o acervo do Museu Municipal Hugo Simões Lagranha, salas multimí- dia para exposições, acervo permanente e um café.

Estação Férrea: Patrimônio histórico de Canoas, a antiga Estação Férrea é utilizada para encontros artísticos, oficinas culturais, cursos e apresentações.

Canoas possui muitas conhecido como Canoas posee conocido como Canoas has many as Capão do Corvo, praças e parques de Capão do Corvo, onde muchas plazas y Capão do Corvo, parks and squares for which also includes lazer para oferecer aos também se encontra parques de recreación donde también se the recreation of its the city’s Mini Zoo seus habitantes. Entre o Mini Zoológico da para ofrecer a sus encuentra el Mini inhabitants. Among and Eduardo Gomes os principais, estão cidade, e o Parque habitantes. Entre los Zoológico de la the main ones are Park, also called o Parque Municipal Esportivo Eduardo principales, están el ciudad, y el Parque the Getúlio Vargas Parcão. Getúlio Vargas, Gomes, o Parcão. Parque Municipal Deportivo Eduardo Municipal Park, known Getúlio Vargas, Gomes, el Parcão. 32 33 Canoas também conta com espaços culturais, como:

Estação Férrea: Patrimônio histórico de Canoas, a antiga Estação Férrea é utilizada para encontros artísticos, oficinas culturais, cursos e apresentações.

Casa de las Artes Villa Mimosa: es The Villa Mimosa Arts Center is uno de los centros culturales más one of the most important cultural importantes de Canoas. También venues of Canoas. It is also one of es uno de los edificios más antiguos the older buildings of the city, built del municipio, construido en 1904. in 1904, With rooms and projects for El espacio dispone de ambientes y the cultural training, expression and proyectos para formación, expresión dissemination of local artists and the y difusión cultural de los artistas lo- community in general. cales y la comunidad en general. Casa dos Rosa: the oldest building in Casa de los Rosa: la más antigua the city, built in 1903, hosts the collec- edificación de la ciudad, construida tion of the Hugo Simões Lagranha en 1903, abriga el acervo del Museo Municipal Museum, with multimedia Municipal Hugo Simões Lagranha, rooms for exhibitions, a permanent salas de multimedios para exposicio- collection and a café. nes, acervo permanente y un café. Railway Station: A historical land- Estación Férrea: Patrimonio histó- mark of Canoas, the former Train rico de Canoas, la antigua Estación Station is used for artistic gatherings, Férrea es utilizada para encuentros cultural workshops, courses and pre- artísticos, talleres culturales, cursos y sentations. presentaciones.

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