Fase De Diagnóstico Para La Formulación Del Pomca. Capitulo a Caracterización De La Cuenca Hidrográfica

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Fase De Diagnóstico Para La Formulación Del Pomca. Capitulo a Caracterización De La Cuenca Hidrográfica Contiene FASE DE DIAGNÓSTICO PARA LA FORMULACIÓN DEL POMCA. CAPITULO A CARACTERIZACIÓN DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA SUBCAPÍTULO A-3 CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y CULTURAL DE LA CUENCA Versión Preliminar Valledupar, agosto de 2019 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA DE LOS RÍOS CHIRIAIMO Y MANAURE (CÓDIGO 2802-03), EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA GUAJIRA. FASE DE DIAGNÓSTICO COMISIÓN CONJUNTA RESOLUCIÓN NO. 0086 DE FECHA 22 DE FEBRERO DE 2019 MINISTERIO DE AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE RICARDO LOZANO PICÓN MINISTRO DE AMBIENTE. Óscar Tosse Luna Coordinador grupo ordenación de Cuencas Ministerio. Raimundo Tamayo Medina Contratista Misterio de Ambiente. CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DEL CESAR- CORPOCESAR JULIO SUAREZ LUNA DIRECTOR CORPOCESAR Libardo Lascarro Ditta Secretario de la Comisión Conjunta. Vivian Emilia Arbesu Murgas Profesional de Apoyo Subdirector Área Gestión Ambiental Tima Cecilia Martínez Monrroy Profesional Universitaria. Jorge Gutierrez Molina Profesional de Apoyo Luis Guillermo Carey Mosquera Profesional de Apoyo CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE LA GUAJIRA – CORPOGUAJIRA LUIS MANUEL MEDINA TORO DIRECTOR CORPOGUAJIRA YOVANY DELGADO MORENO Coordinador Grupo Ordenamiento Ambiental – CORPOGUAJIRA 2 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA DE LOS RÍOS CHIRIAIMO Y MANAURE (CÓDIGO 2802-03), EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA GUAJIRA. FASE DE DIAGNÓSTICO TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCIÓN .................................................................................................................. 16 A. CARACTERIZACIÓN DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA........................................... 19 3. CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA Y CULTURAL DE LA CUENCA ......... 19 3.1. SISTEMA SOCIAL ............................................................................................. 20 3.1.1. Dinámica poblacional .................................................................................. 20 3.1.1.1. Población rural y urbana actual de la cuenca ....................................... 22 3.1.1.2. Tasas de crecimiento poblacional en la cuenca de los ríos Chiriaimo y Manaure 24 3.1.1.3. Población en edades y género .............................................................. 25 3.1.1.4. Población en edad de trabajar - PET .................................................... 28 3.1.1.5. Población económicamente activa – PEA ............................................. 29 3.1.1.6. Población en edad adulta ...................................................................... 29 3.1.1.7. Población adulta mayor – PAM ............................................................. 30 3.1.1.8. Población Joven – PJ ............................................................................ 30 3.1.1.9. Población en edad escolar – PEE ......................................................... 30 3.1.1.10. Migraciones y/o Desplazamientos ....................................................... 30 3.1.1.11. Morbilidad y Mortalidad ........................................................................ 32 3.1.1.12. Fecundidad .......................................................................................... 35 3.1.1.13. Esperanza de vida ............................................................................... 35 3.1.2. Dinámicas de apropiación y ocupación del territorio ................................. 35 3.1.3. Servicios sociales básicos .......................................................................... 38 3.1.3.1. Educación............................................................................................... 38 3.1.3.2. Tasa de Analfabetismo .......................................................................... 41 3 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA DE LOS RÍOS CHIRIAIMO Y MANAURE (CÓDIGO 2802-03), EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA GUAJIRA. FASE DE DIAGNÓSTICO 3.1.3.3. Deserción ............................................................................................... 42 3.1.3.4. Nivel Educativo ...................................................................................... 45 3.1.3.5. Salud ...................................................................................................... 46 3.1.3.6. Vivienda .................................................................................................. 51 3.1.3.7. Recreación ............................................................................................. 63 3.1.3.8. Comunitarios .......................................................................................... 64 3.1.3.9. Servicios públicos .................................................................................. 64 3.1.3.10. Medios de comunicación ..................................................................... 72 3.1.4. Tamaño predial asociado a presión demográfica ...................................... 72 3.1.4.1. Distribución de los predios por tamaño ................................................. 73 3.1.4.2. Mapa de delimitación predial catastral de la cuenca ............................ 74 3.1.4.3. Distribución predial por municipio .......................................................... 76 3.1.4.4. Usos del suelo ........................................................................................ 82 3.1.4.5. Captación del Agua en Los Municipios de la Cuenca ........................... 87 3.1.5. Pobreza y desigualdad ............................................................................... 88 3.1.5.1. Viviendas inadecuadas .......................................................................... 90 3.1.5.2. Viviendas con servicios inadecuados .................................................... 90 3.1.5.3. Viviendas con hacinamiento crítico ....................................................... 91 3.1.5.4. Hogares con inasistencia escolar .......................................................... 92 3.1.5.5. Hogares con alta dependencia económica ........................................... 92 3.1.5.6. Línea de indigencia ................................................................................ 93 3.1.6. Seguridad alimentaria ................................................................................. 93 3.1.6.1. Disponibilidad de alimentos ................................................................... 94 4 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA DE LOS RÍOS CHIRIAIMO Y MANAURE (CÓDIGO 2802-03), EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA GUAJIRA. FASE DE DIAGNÓSTICO 3.1.6.2. Acceso .................................................................................................... 94 3.1.6.3. Consumo de Alimentos .......................................................................... 94 3.1.6.4. Infraestructura ........................................................................................ 95 3.1.7. Seguridad y convivencia ............................................................................. 96 3.1.7.1. Tasas de homicidio .............................................................................. 100 3.1.7.2. La delincuencia común y organizada .................................................. 102 3.1.7.3. Problemas de orden público ................................................................ 103 3.1.7.4. Eventos de conflicto armado ............................................................... 105 3.1.7.5. Número de víctimas del conflicto ......................................................... 107 3.1.7.6. Denuncias de violencia de género, de pareja y contra población infantil 109 3.1.7.7. Las percepciones sobre la seguridad de los territorios y las topofobias 112 3.2. SISTEMA CULTURAL ..................................................................................... 113 3.2.1. Tradiciones (valores creencias, costumbres) ........................................... 113 3.2.1.1. Cabecera municipal de La Paz ............................................................ 114 3.2.1.2. Cabecera municipal de San Diego ...................................................... 115 3.2.1.3. Cabecera municipal de Manaure balcón del Cesar ............................ 118 3.2.1.4. Corregimiento San José de oriente ..................................................... 121 3.2.1.5. Cabecera municipal de La jagua del Pilar ........................................... 121 3.2.1.6. Cabecera municipal de Urumita .......................................................... 123 3.2.2. Formas de expresión artística .................................................................. 124 3.2.2.1. Cabecera municipal de La Paz ............................................................ 124 3.2.2.2. Cabecera municipal de San Diego ...................................................... 125 5 PLAN DE ORDENACIÓN Y MANEJO DE LA CUENCA HIDROGRÁFICA DE LOS RÍOS CHIRIAIMO Y MANAURE (CÓDIGO 2802-03), EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR Y LA GUAJIRA. FASE DE DIAGNÓSTICO 3.2.2.3. Cabecera municipal de Manaure balcón del Cesar ............................ 125 3.2.2.4. Corregimiento San José de oriente ..................................................... 126 3.2.2.5. Cabecera municipal de La jagua del Pilar ........................................... 126 3.2.2.6. Cabecera municipal de Urumita .......................................................... 126 3.2.3. Mitos .......................................................................................................... 127 3.2.3.1. Cabecera municipal de La Paz ...........................................................
Recommended publications
  • Centros De Atención Ciudadana Unidades De Reacción Inmediata
    Centros de Atención Ciudadana Unidades de Reacción Inmediata- URI Seccional Municipio / Dirección Teléfono Localidad Armenia Armenia Palacio de Justicia P - 1 57(6) 744 3672 Barranquilla Barranquilla Cll. 41 No. 41 - 69 57(5) 344 0030 Bogotá Ciudad Bolívar Cll. 54 Sur No. 16 - 03 57(1) 760 3644 Bogotá Usaquén Cr. 32 No. 13 A 20 Bogotá Paloquemao Av. 19 No. 29 - 75 P - 1 57(1) 297 1177 Bogotá Engativá Cr. 78 A No. 77 A - 62 57(1) 430 3318 Bogotá Kennedy Cr. 72 J No. 36 - 56 / 58 57(1) 299 3515 Sur Bucaramanga Bucaramanga Cr. 19 No. 24 - 61 P - 1 57(7) 652 2222 Ext. 2103 - 2114 -2110 Bucaramanga Barrancabermeja Palacio de Justicia 57(7) 621 3652 Buga Buga Cr. 9 Bis No. 17 - 71 57(2) 237 3064 Buga Buenaventura Cll. 3 No. 3 A - 01 57(2) 240 1541 Buga Cartago Cr. 5 No. 12 A - 23 57(2) 214 6061 - 57(2) 213 2201 Buga Tuluá Cll. 23 No. 26 - 31 57(2) 225 8561 Cali Cali Cll. 11 Cr. 60 Santa Anita 57(2) 312 5327 Cali Palmira Cr. 33 No. 30 - 01 57(2) 272 8253 - 57(2)275 6980 Cali Yumbo Cll. 4 No. 2 -24 57(2)669 5943 - 57(2)669 5945 Cali Siloé Cr. 52 Cll. 2 Estación Lido 57(2)513 5368 Cali Aguablanca Cr. 26 M Cll. 73 Los 57(2)422 9653 Mangos Cartagena Cartagena Crespo Cll. 66 No. 4 - 86 57(5) 656 2751 P - 1 Cúcuta Cúcuta Av. Gran Colombia 2 E - 57(7) 5775058 91 Cundinamarca Girardot Caja Agraria P - 3 57(1) 835 2375 Cundinamarca Fusagasugá Casa del Molino Puente 57(1) 867 2180 del Aguila Cundinamarca Soacha Cr.
    [Show full text]
  • Costos De Referencia Por Tonelada Para Un Tractocamión
    Costos de referencia por tonelada para un tractocamión A. Costo de traslado por tonelada: costo de movilizar el vehículo en un origen destino (excluye el costo de las horas de espera, carga y descarga): Destino Origen ARMENIA BARRANQUILLA BOGOTA BUCARAMANGA BUENAVENTURA CALI CARTAGENA CARTAGO (VALLE) CUCUTA DUITAMA FLORENCIA IBAGUE IPIALES-NARIÑO MANIZALES MEDELLÍN MOCOA MONTERIA NEIVA PASTO PEREIRA POPAYAN RIOHACHA SANTA MARTA SINCELEJO SOGAMOSO-BOYACA TUMACO VALLEDUPAR VILLAVICENCIO YOPAL ARMENIA 0 147,088.02 51,435.21 90,867.55 37,188.58 25,244.58 141,831.01 6,226.27 129,564.08 91,604.83 81,360.80 15,977.40 110,146.80 16,158.00 53,478.20 95,267.72 106,598.44 45,584.61 93,023.40 6,714.30 48,372.69 188,134.49 146,487.17 116,749.99 84,415.54 140,460.66 149,713.92 77,904.60 110,856.13 BARRANQUILLA 147,088.02 0 137,272.09 83,390.47 178,630.52 166,668.91 14,070.86 144,632.31 96,450.85 143,677.71 224,939.36 142,337.02 249,811.24 129,831.66 101,648.62 238,876.87 50,133.48 164,545.22 234,243.72 134,418.54 187,573.53 42,586.17 11,910.01 32,809.81 139,761.06 277,784.90 46,770.83 164,488.22 168,392.50 BOGOTA 51,435.21 138,233.82 0 55,255.22 89,187.92 77,043.29 135,233.75 54,842.99 92,171.94 35,006.67 84,220.29 31,395.20 160,911.25 49,692.97 62,323.89 98,130.08 118,254.94 47,110.43 145,233.02 55,359.04 99,123.05 174,708.22 130,892.80 128,776.44 30,340.24 194,100.54 136,279.15 21,374.71 60,821.25 BUCARAMANGA 90,867.55 83,390.47 55,255.22 0 131,675.22 117,840.86 88,596.13 91,558.30 34,641.23 58,901.60 148,179.89 73,840.73 204,654.47 79,268.42 69,881.52
    [Show full text]
  • IOM Colombia Projects: Post-Emergency Migration Management
    IOM Colombia Projects: Post-Emergency Migration Management Protection of Patrimonial Assets of Colombia’s Internally Displaced Population Donors: Social Solidarity Network, World Bank, Swedish International Development Agency, United Nations High Commissioner for Refugees, and Government of Colombia – Department of Norte de Santander • Personnel from Public Notary offices were trained in “land protection routes”, through different workshops in the cities of Barranquilla, Medellín, Armenia and Bogotá. • Staff from Offices for Registry of Public Instruments in Bogotá and Medellin were provided with training in land protection mechanisms. • The monitoring and evaluation system for budget follow-up was updated. • Colombian Congress recently approved Law 1152/2007. This law changed land regulations regarding the project, therefore having a direct impact on project implementation. Inter-institutional Cooperation between IOM and the Social Solidarity Network Donor: Social Solidarity Network • The sub-project "Integral support for socioeconomic establishment of the Indian communities Alto Andagueda, Department of Choco” was succesfully completed. Integrated Humanitarian Assistance Support to Internally Displaced Persons and Other Vulnerable Groups in Colombia (Programme to Assist IDPs and Vulnerable Groups) Donor: USAID through the Pan-American Development Foundation (PADF) • A total of seven projects were approved in the areas of income generation, institutional strengthening, emergencies, housing, investigation and studies and education. • The
    [Show full text]
  • 8:00 Am - 5:00 Pm CC Nuestro Urabá Km 1 Vía APARTADÓ SAO APARTADO 8:00 A.M
    OFICINAS HABILITADAS HORARIO ASESORES CIUDAD NOMBRE HORARIO OFICINA COMERCIALES OLIMPICA L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. ARMENIA ARMENIA y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. N/A L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. BARRANQUILLA PLAZA DEL PARQUE y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. N/A S: 9:00 a.m. – 1:00 p.m. L-V: 8:00 a.m. - 5:00 p.m. BARRANQUILLA PRINCIPAL CRA 55 S: 9:00 a.m. – 1:00 p.m. N/A L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. BARRANQUILLA SAO 53 y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. L-S: 8:00 a.m. - 5:00 p.m. S: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. BARRANQUILLA SAO 93 y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. L-S: 8:00 a.m. - 5:00 p.m. S: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. BARRANQUILLA ALTO PRADO y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. L-S: 8:00 a.m. - 5:00 p.m. S: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. L-V: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. BARRANQUILLA SAO HIPODROMO y 2:00 p.m. – 5:00 p.m. L-S: 8:00 a.m. - 5:00 p.m. S: 8:00 a.m. – 1:00 p.m. L-V: 8:00 a.m.
    [Show full text]
  • Doing Business in Colombia 2017 Overview
    OVERVIEW 1 Doing Business in Colombia 2017 Overview Comparing Business Regulation for Domestic Firms in 32 Colombian Cities with 189 Other Economies 2 DOING BUSINESS IN COLOMBIA 2017 © 2017 International Bank for Reconstruction and Development / The World Bank 1818 H Street NW, Washington DC 20433 Telephone: 202-473-1000; Internet: www.worldbank.org Some rights reserved 1 2 3 4 19 18 17 16 This work is a product of the staff of The World Bank with external contributions. The findings, interpretations, and conclusions expressed in this work do not necessarily reflect the views of The World Bank, its Board of Executive Directors, or the governments they represent. The World Bank does not guarantee the accuracy of the data included in this work. The boundaries, colors, denominations, and other information shown on any map in this work do not imply any judgment on the part of The World Bank concerning the legal status of any territory or the endorsement or acceptance of such boundaries. All maps in this report were produced by the Cartography Unit of the World Bank Group. Nothing herein shall constitute or be considered to be a limitation upon or waiver of the privileges and immunities of The World Bank, all of which are specifically reserved. Rights and Permissions This work is available under the Creative Commons Attribution 3.0 IGO license (CC BY 3.0 IGO) http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/igo. Under the Creative Commons Attribution license, you are free to copy, distribute, transmit, and adapt this work, including for commercial purposes, under the following conditions: Attribution—Please cite the work as follows: World Bank.
    [Show full text]
  • Social Progress Index for Cities of Colombia Building Inclusive, Safe, Resilient and Sustainable Cities by the Year 2030
    Social Progress Index for Cities of Colombia Building Inclusive, Safe, Resilient and Sustainable Cities by the Year 2030 EXECUTIVE SUMMARY By #Progreso Social Colombia With A Foreword By Professor Michael E. Porter www.socialprogressimperative.org FOREWORD If a city is not meeting the basic needs of its citizens, putting in place the circumstances that will allow them to improve the quality of their lives, and providing opportunity for residents to achieve his or her full potential, it’s not succeeding as a city, even if it is succeeding economically. It is increasingly clear that inclusive growth requires that economic success and social progress go hand in hand. This report by #Progreso Social Colombia applies the powerful methodology of the Social Progress Index to ten cities in Colombia. It allows leaders and citizens to identify their cities’ strengths and their weaknesses, and set strategies to drive inclusive and sustainable development. This report is an important milestone for Colombia, just as the global community signs a new United Nations pact for development promoted to build a better world by 2030. This is the first ever city-level Social Progress Index that complements the global Index covering more than 130 countries. With more than half the world’s population already living in cities, and this ratio set to increase to two-thirds by mid-century, the tools to rigorously benchmark not just the economic but social performance of cities are critically important. City leaders and residents need to measure city- level social progress to complement the economic performance measurement that has been the major focus in the past.
    [Show full text]
  • REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CESAR MUNICIPIO DE VALLEDUPAR ALCALDIA MUNICIPAL Misión: Visión
    DESPACHO DEL ALCALDE DECRETO No. 000028 DEL 27 DE ENERO DE 2006 Por el cual se adopta el Manual Específico de Funciones, Requisitos y Competencias para los Empleos de la Planta de Personal de la Administración Central Municipal de Valledupar. REPÚBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO DEL CESAR MUNICIPIO DE VALLEDUPAR ALCALDIA MUNICIPAL MARCO DE REFERENCIA Misión: Propendiendo por el fortalecimiento, trasformación y modernización de la Administración Central Municipal, se adopta la siguiente Misión para la Alcaldía de Valledupar: “Asegurar el bienestar de la comunidad del Municipio de Valledupar, mediante la elaboración y adopción de planes, programas y proyectos, asignándoles recursos con criterios de prioridad, equidad, solidaridad y sostenibilidad, propiciando la vinculación de organismos nacionales e internacionales públicos y privados para lograr las metas propuestas en el Plan de Desarrollo Municipal” Visión: Propendiendo por el fortalecimiento, trasformación y modernización de la Administración Central Municipal, se adopta la siguiente Misión para la Alcaldía de Valledupar: “Asegurar el bienestar de la comunidad del Municipio de Valledupar, mediante la elaboración y adopción de planes, programas y proyectos, asignándoles recursos con criterios de prioridad, equidad, solidaridad y sostenibilidad, propiciando la vinculación de 1 DESPACHO DEL ALCALDE DECRETO No. 000028 DEL 27 DE ENERO DE 2006 Por el cual se adopta el Manual Específico de Funciones, Requisitos y Competencias para los Empleos de la Planta de Personal de la Administración Central
    [Show full text]
  • Directorio Electorino Sencional Cesar
    DIRECTORIO DE CORREOS ELECTRONICOS Y TELEFONOS DE LOS DESPACHOS JUDICIALES DEL DEPARTAMENTO DEL CESAR NOMBRE PARA MOSTRAR CUENTA DE CORREO ELECTRÓNICO TELEFONO DIRECCIÓN INMUEBLE CIUDAD Centro Servicios Administrativos Juzgado Penales - Seccional Valledupar [email protected] 5743140 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Centro Servicios Administrativos Juzgado Penas Medidas Seguridad - Seccional Valledupar [email protected] 5802367 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Centro Servicios Administrativos Sistema Penal Acusatorio Adolescentes- Seccional Valledupar [email protected] 5749400 Calle 16 # 9-44 Edificio Caja Agraria, Piso 1 Valledupar Centro Servicios Judiciales Juzgado Civil Familia - Seccional Valledupar [email protected] 5800688 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Centro Servicios Judiciales Juzgado Civil Familia Reparto- Seccional Valledupar [email protected] 5800688 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Juzgado 01 Civil Circuito - Seccional Valledupar [email protected] 5701158 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Juzgado 02 Civil Circuito - Seccional Valledupar [email protected] 5801741 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio de Justicia,Valledupar Juzgado 03 Civil Circuito - Seccional Valledupar [email protected] 5600410 Calle 14 Carrera 14 Esquina, Palacio
    [Show full text]
  • Cesar Secretaria De Educación Y Cultura
    GOBERNACIÓN DEL CESAR SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA PRESENTACION Tradicionalmente el Cesar es conocido por su música. Aquí cada rincón es arrullado por la melodía de un buen vallenato, porque no hay lugar donde no se escuche la música que hace parte de su idiosincrasia y de sus paisajes, muchos de los cantos célebres están inspirados en los parajes Cesarenses. El territorio, habitado principalmente por indígenas Euparíes en el Valle de Upar y Guatapuríes en el Valle del río Cesar, orejones de la familia Tupe, Acanayutos de los motilones y alcoholados de los Chimila. Fue conquistado por Ambrosio Alfínger en 1532. En 1813, María de la Concepción Loperena proclamó la independencia del Valle de Upar, y donó 300 caballos a Bolívar. El Valle de Upar que en 1.829 fue el segundo cantón de la provincia de Santa Marta, por Ley 15 de 1850 se segregó el Valle de Upar de Santa Marta. En 1857 fue erigida en provincia del Estado del Magdalena y la Ley del 29 de diciembre de 1864 la declaró departamento de Valledupar del Estado del Magdalena. El 21 de diciembre de 1967 se creó el departamento del Cesar con una extensión de 22.925 Km .Actualmente cuenta con una población de 1.053.123 habitantes en 24 Municipios, debe su nombre al río Cesar, que era conocido por los indígenas con el nombre de Pompatao, que significa "SEÑOR DE TODOS LOS RÍOS". Pag. 1 de 59 GOBERNACIÓN DEL CESAR SECRETARIA DE EDUCACIÓN Y CULTURA 1. CARACTERIZACIÓN 1.1 Aspectos físicos del Departamento: Creación: Fue creado por medio de la Ley 25 de junio 21 de 1967, segregado del Departamento del Magdalena.
    [Show full text]
  • Ir-N°-040-16A.I.-Ces
    Prevención y Protección Código: PP-P01-F04 Versión: 03 Formato Informe de Riesgo Vigente desde: 18/03/2016 Página: 1 de 24 INFORME DE RIESGO N° 040-16A.I. Fecha: noviembre 28 de 2016 LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA DEL RIESGO Territorio Zona Rural Departamento Municipio Zona Urbana Étnico Corregimiento Vereda Comunidad Cabecera Aguas Blancas La Guitarra Valledupar municipal Cabecera El Cinco, Manaure Balcón del municipal Canadá, San Cesar Antonio Cabecera Media Luna, El Rincón San Diego municipal y Los Brasiles Cabecera Los Encantos, San municipal José de Oriente, La Paz Guaymaral, La Laguna de Los Indios Cabecera San Jacinto, Sikarare, Agustín Codazzi municipal Llerasca y Casacará Cabecera Estados Unidos y La Becerril municipal Guajirita Cabecera La Victoria de San La Jagua de Ibirico Elaboró municipalDefensor Isidro y Las Palmitas ía del Cabecera La Loma de El Hatillo El Paso municipal Calenturas Cabecera La Sierra, Poponte y La Estación y Consejo municipal Rincón Hondo El Cruce Comunitario Chiriguaná de La Sierra, Pueblo El Cruce y La CESAR Estación Cabecera Santa Isabel y San Curumaní municipal Roque Cabecera Piedras Blancas Los municipal Corazones, El Chimichagua Tigre, Dos Brazos Cabecera Los Llanos, Palestina, Pailitas municipal La Floresta, El Burro Cabecera Pueblo Nuevo, Las municipal Palmas, Mundo Al Tamalameque Revés, Puerto Bocas y Zapatosa Cabecera San Bernardo Manjarrés, 6 municipal de Mayo, Singararé 1, Singararé 2, Raíces Bajas, Pelaya Raíces Altas, Manantiales, Los Pinos, Carrizal y Martha Isabel Prevención y Protección Código:
    [Show full text]
  • Informe Auditoría Interna De Calidad
    PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL RIO MANAURE- CESAR EN LA ZONA RURAL; VEREDA SABANA RUBIA, EL CINCO, EL BOSQUE Y EL PINTADO, MEDIANTE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE MANAURE BALCON DEL CESAR DAIRO JOSE AVILORIA PEREZ TRABAJO DE GRADO PRESENTADO COMO REQUISITO PARA OPTAR AL TÍTULO DE INGENIERO AMBIENTAL ESCUELA DE CIENCIAS AGRÍCOLAS, PECUARIAS Y DEL MEDIO AMBIENTE ECAPMA PROGRAMA INGENIERIA AMBIENTAL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD CEAD – VALLEDUPAR 2016 2 PRESENTACIÓN DEL TRABAJO TITULO PRÁCTICAS PROFESIONALES PARA RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DEL RIO MANAURE- CESAR EN LA ZONA RURAL; VEREDA SABANA RUBIA, EL CINCO, EL BOSQUE Y EL PINTADO, MEDIANTE ESTRATEGIAS DE GESTIÓN AMBIENTAL EN EL MUNICIPIO DE MANAURE BALCON DEL CESAR ASESOR: MARÍA ALEJANDRA CUELLO ESTUDIOS PROFESIONALES: Ingeniera Ambiental y Sanitaria FACULTAD: Escuela de Ciencias Agrarias, Pecuarias y del Medio Ambiente PROGRAMA: Ingeniería Ambiental Firma: _____________________________________ AUTOR: NOMBRE CÓDIGO PROGRAMA DAIRO JOSE AVILORIA PEREZ 1065202134 INGENIERÍA AMBIENTAL FIRMA: _________________________________ 3 Nota de aceptación: ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ______________________________________ ___________________________________ Firma del Director ___________________________________ Firma del Asesor ___________________________________
    [Show full text]
  • Municipio Centro Zonal Cod. Punto De Entrega Punto De Entrega Nombre
    Kg Kg Kg Dirección Cod. Punto Punto de Nombre del Despachados Despachados Despachados Total Municipio Centro Zonal Punto de Telefono de Entrega Entrega Responsable Bienestarina Bienestarina Bienestarina Despachado Entrega MAS MAS Fresa MAS Vainilla Ppal.: Delsa Ayaso de CZ Jardín Social la Ossa - 49729688 / CL 71 30 01 Valledupar VALLEDUPAR 200100300 El Valle del 3182480044- 270,0 90,0 - 360,0 Splt.: Alicia Cubides ESQUINA 1 Amor Amor Quintero - 39033777 Ppal.: Mayerlis Betin CALLE CZ Zambrano - 49723451 CENTRAL Valledupar VALLEDUPAR 2001001126 Caracoli / Splt.: Josefa María 3107094003- 45,0 - - 45,0 BARRIO SAN 1 Serrano Peréz - MARTÍN 39460222 Ppal.: YAJAIRA DUQUE CALLE EL GULLOSO - 49780012 / COCO CALLE CZ Corregimient Splt.: ADRIANA MARIA 2 NO. 3-20 3152642434- Valledupar VALLEDUPAR 2001001128 45,0 - - 45,0 o de Badillo GUTIERREZ (CORREGIMI 3154392690 1 MANJARREZ - ENTO DE 49785347 BADILLO) CORREGIMIE Ppal.: Naime Esther NTO Redondo Silva - CZ GUACOCHE 49742513 / Splt.: Valledupar VALLEDUPAR 2001001129 Guacoche VALLEDUPAR 3187767309- 90,0 22,5 - 112,5 Nayimes Esther 1 CASA DE Fragozo Redondo - NAIME 1065587326 REDONDO CARRERA 9 Ppal.: Ana Maria Vides NO 3-69 CZ Pallares - 57418678 / CASA Valledupar VALLEDUPAR 2001001130 IPS Wintukua Splt.: Rosa Leonor INDIGENA 3006773943- 180,0 67,5 - 247,5 1 Martinez Osorio - VALLEDUPAR 49760501 , AVENIDA HURTADO CORREGIMIE NTO LAS Ppal.: Magalis Cabana CZ RAICES - 49735891 / Splt.: Valledupar VALLEDUPAR 2001001131 Las Raices VALLEDUPAR 3166660999- 45,0 - - 45,0 Eduber De Jesus 1 , CASA DE Rodriguez
    [Show full text]