Decreto Del Direttore Amministrativo N
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Corso di Laurea Magistrale (ordinamento ex D.M. 270/2004) in Sviluppo Interculturale dei Sistemi Turistici Tesi di Laurea Home Festival e la città di Treviso I festival musicali come risorsa economica e turistica Relatore Ch. Prof. Matteo Giannasi Laureando Veronica Bellipanni Matricola 844559 Anno Accademico 2016 / 2017 2 INDICE INTRODUZIONE ........................................................................................................ I Capitolo Primo ......................................................................................................... 1 1. Evoluzione storica degli eventi culturali ................................................................. 1 1.1. Evoluzione storica degli eventi culturali; dall’ antica Grecia al Medioevo ............ 5 1.2. I grandi eventi internazionali nella storia ............................................................. 8 1.3. Festival di musica internazionale ...................................................................... 10 1.4. Festival in Italia ................................................................................................ 17 1.5. Offerta culturale musicale in Veneto ................................................................. 20 1.6. Associazioni e organizzazioni culturali nel mondo ........................................... 22 Capitolo secondo ................................................................................................... 24 2. Organizzazione degli eventi culturali .................................................................... 24 2.1. Elementi fondamentali e classificazione dei festival .......................................... 25 2.2. Ciclo di vita dell’evento ..................................................................................... 28 2.2.1. Ideazione ....................................................................................................... 29 2.2.1.1. Stakeholders .............................................................................................. 30 2.2.2. Attivazione ..................................................................................................... 32 2.2.3. Pianificazione ................................................................................................. 33 2.2.3.1. Sponsor ...................................................................................................... 37 2.2.3.2. Risk Management ....................................................................................... 38 2.2.3.3 Logistica e sicurezza .................................................................................... 39 2.2.4. Attuazione, completamento e valutazione finale ........................................... 40 2.2.5. Comunicazione ............................................................................................. 42 2.2.6. Marketing ...................................................................................................... 45 Capitolo terzo ........................................................................................................ 49 3. Home Festival e la città di Treviso ...................................................................... 49 3.1. Location e periodo ........................................................................................... 54 3.2. Sicurezza e viabilità .......................................................................................... 60 3.2.1. Parcheggi ....................................................................................................... 62 3.2.2. Viabilità e “Area rossa” .................................................................................. 64 3.2.3. Processo operativo ........................................................................................ 66 3.2.4. Influenze esterne ........................................................................................... 68 3.3. Pricing ............................................................................................................... 70 3.4. Sponsor ............................................................................................................ 72 3.5. Marketing e comunicazione .............................................................................. 73 3.6. “Road to Home Festival” ................................................................................... 74 3.7. Risk management ............................................................................................. 77 3.8. Concorso giornalistico e Sziget e Home Sound Fest ........................................ 77 3.9. #HF17 (Swot analysis) .................................................................................... 78 3.9.1. Forze .............................................................................................................. 79 3.9.2. Debolezze ...................................................................................................... 80 3.9.3. Opportunità .................................................................................................... 81 3.9.4. Minacce ......................................................................................................... 82 Capitolo quarto ..................................................................................................... 84 4. Home e turismo ................................................................................................... 84 4.1. Home e l’industria culturale .............................................................................. 90 4.1.1. Impatto economico dell’ Home Festival ......................................................... 92 CONCLUSIONI ........................................................................................................ 95 APPENDICE A ........................................................................................................ 98 APPENDICE B ...................................................................................................... 100 APPENDICE C ...................................................................................................... 102 BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 106 SITOGRAFIA ......................................................................................................... 108 “The most effective event managers are not merely managers, rather, they are dynamic leaders whose ability to motivate, inspire others and achieve their goals are admired by their followers. Managers control problems, whereas leaders motivates others to find ways to achieve goals”, Goldblatt,1997 Introduzione L’event tourism, in particolare il festival tourism, è un fenomeno che si è sviluppato negli ultimi decenni. Il grande successo che ha portato alla nascita dei festival è stato causato in gran parte dalla crisi del sistema universitario e di quello televisivo. Questi non sono stati in grado di far fronte alle esigenze culturali dei nuovi soggetti entrati a far parte dello scenario del consumo di cultura e di eventi culturali. I partecipanti hanno, infatti, dimostrato di possedere una disponibilità a pagare ed un grado di istruzione molto più elevati, e necessitavano quindi di servizi più specifici e elaborati. Essi hanno richiesto la creazione di nuovi eventi musicali di intrattenimento per soddisfare la loro esigenza di divertimento e socializzazione. Negli anni ’80 nasce ufficialmente il festival tourism. In principio il ruolo dei festival e degli eventi era quello di attrarre visitatori, estendere la stagionalità della località e sviluppare la destinazione nella sua totalità. Attualmente il rapporto tra eventi e territorio è diventato sempre più complesso, includendo anche effetti di tipo economico e sociale. Gli eventi oggigiorno sono in grado di inventare o reinventare le destinazioni turistiche e di sviluppare nei partecipanti un senso di comunità e appartenenza. Home Festival è un evento musicale nato nel 2010, che si svolge nei primi giorni di Settembre nella città di Treviso. Esso rappresenta la realtà festivaliera più importante del panorama musicale veneto. Il festival è stato ideato come una vera e propria ‘casa’, all’interno della quale ognuno può sentirsi a proprio agio e può esprimere liberamente la sua passione per la musica ed il suoi ideali culturali. In un primo momento la manifestazione non era collegata ad un obiettivo di tipo turistico o economico, bensì ad uno culturale e artistico. Grazie alla sua eterogeneità, Home è diventato, negli anni, uno dei festival di musica rock nazionali più apprezzati e frequentati dagli spettatori italiani ed europei. Con i suoi 88.000 visitatori nell’edizione del 2016, ha vinto, per il terzo anno consecutivo, il premio come miglior festival ai Coca-Cola Music Awards. Il presente elaborato ha lo scopo di provare la potenzialità turistica ed economica dei festival nei confronti delle località turistiche, soprattutto quelle minori. A sostegno della presente tesi si attuerà un’analisi delle fasi fondamentali dell’evoluzione storica degli eventi culturali e musicali. Successivamente, verranno esplicati gli elementi fondamentali necessari all’organizzazione, programmazione e realizzazione di quest’ultimi. Infine, verrà esaminato nello specifico il potere economico e l’impatto turistico che questo fenomeno può avere sulle destinazioni turistiche principali e secondarie. Nello specifico verrà elaborata una ricerca sul caso studio dell’Home Festival di