Komunitně Vedená Strategie Místního
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Hvožďany, 29. 8. 2014 SCLLD, pracovní verze 6, určená pro zveřejnění na stránkách Pracovní skupiny pro udržitelný rozvoj MMR ČR Obsah 1 Úvod ..................................................................................................................................................... 3 1.1 Základní informace o MAS Podbrdsko ......................................................................................... 3 1.1.1 Identifikace právnické osoby, popis místního partnerství a orgány .................................... 3 1.1.2 Zdůvodnění vymezení MAS v území ..................................................................................... 8 1.2 Historie, zkušenosti s rozvojem území ....................................................................................... 10 1.2.1 Historie ............................................................................................................................... 10 1.2.2 Zkušenosti .......................................................................................................................... 11 1.3 Definování odpovědnosti za realizaci ......................................................................................... 12 2 Popis komunitního projednávání ........................................................................................................ 13 3 Přehled členů týmu pro přípravu a zpracování strategie ................................................................... 15 4 Popis způsobu vyhodnocování SCLLD – MONITORING ....................................................................... 17 5 Proces tvorby a východiska zpracování SCLLD ................................................................................... 20 6 Analytická část.................................................................................................................................... 22 6.1 Vymezení území a jeho základní popis ....................................................................................... 22 6.2 Obyvatelstvo ............................................................................................................................... 28 6.3 Technická infrastruktura ............................................................................................................ 37 6.4 Doprava ...................................................................................................................................... 43 6.5 Vybavenost obcí a služby ........................................................................................................... 50 6.6 Bydlení ........................................................................................................................................ 53 6.7 Životní prostředí ......................................................................................................................... 55 6.7.1 Ochrana přírody a krajina ................................................................................................... 55 6.7.2 Odpadové hospodářství ..................................................................................................... 58 6.7.3 Čistota a ochrana ovzduší ................................................................................................... 61 6.7.4 Ochrana vod ....................................................................................................................... 63 6.7.5 Ochrana půdy ..................................................................................................................... 65 1 Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00220 6.7.6 Ekologicky šetrné zdroje energie ........................................................................................ 66 6.8 Život v obcích .............................................................................................................................. 67 6.8.1 Zdravotnictví ....................................................................................................................... 67 6.8.2 Sociální péče ....................................................................................................................... 68 6.8.3 Vzdělávání a školství ........................................................................................................... 70 6.8.4 Bezpečnost ......................................................................................................................... 72 6.8.5 Kultura ................................................................................................................................ 73 6.8.6 Sport a volnočasové aktivity ............................................................................................... 75 6.9 Podnikání, výroba, zaměstnanost .............................................................................................. 78 6.10 Řízení obcí, informovanost a spolupráce ................................................................................... 85 6.11 Cestovní ruch .............................................................................................................................. 88 7 Celková SWOT Analýza ....................................................................................................................... 95 8 Souhrnné analytické závěry – vyhodnocení rozvojového potenciálu území ..................................... 100 8.1 Rozvojový potenciál území MAS Podbrdsko ............................................................................ 101 9 Zmapování relevantních strategií ..................................................................................................... 108 10 Monitoring absorpční kapacity..................................................................................................... 109 11 Návrhová část SCCLD 2014 - 2020 ................................................................................................ 111 11.1 Indikátory SCLLD ....................................................................................................................... 113 11.2 Priorizace návrhové části SCLLD MAS Podbrdsko .................................................................... 117 12 Integrované a inovativní prvky v SCLLD ........................................................................................ 119 13 Seznam grafů, obrázků a tabulek ................................................................................................. 120 14 Seznam zkratek ............................................................................................................................. 123 2 Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00220 1 Úvod 1.1 Základní informace o MAS Podbrdsko 1.1.1 Identifikace právnické osoby, popis místního partnerství a orgány IDENTIFIKACE PRÁVNICKÉ OSOBY Přesný název MAS: MAS PODBRDSKO, z.s. Sídlo MAS: Hvožďany 80, 262 44 Zástupce: Markéta Balková (zástupce obce Hvožďany, předsedkyně správní rady) Právní forma MAS: zapsaný spolek IČO: 27051935 Kraj: Středočeský Region NUTS II: Střední Čechy Internetové stránky: www.maspodbrdsko.cz Email: [email protected] POPIS MÍSTNÍHO PARTNERSTVÍ Místní partnerství na území dnešní MAS Podbrdsko bylo založeno na platformě občanského sdružení PODBRDSKO, které vzniklo 7. 12. 2006. Hlavním posláním spolku je všestranná podpora rozvoje území. Dílčími cíli spolku jsou: - naplňování principu partnerství - rozvoj spolupráce subjektů uvnitř území - ochrana přírodních a kulturních hodnot a podpora šetrného hospodaření a turistiky - zvýšení ekonomické prosperity a kvality života na území MAS Podbrdsko - zapojení se do rozvojových programů na principu komunitně vedeného místního rozvoje a do operačních programů ČR - řízení dalších aktivit, které jsou v souladu s hlavním cílem spolku, zájmy členů a zajišťování k tomu potřebných finančních, lidských, materiálních, informačních a dalších zdrojů - vzdělávací aktivity. Spolek hospodaří s movitým i nemovitým majetkem podle platných právních předpisů a zásad hospodaření. K 1. 7. 2014 má MAS Podbrdsko 47 členů, přičemž 36% členské základny tvoří subjekty veřejného sektoru. 3 Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00220 Graf č. 1: Struktura členské základny MAS Podbrdsko Rozložení členské základny MAS Podbrdsko 35,56% 48,88% 15,56% veřejný sektor Soukromý podnikatelský sektor Soukromý neziskový sektor Zdroj: vlastní zpracování ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAS PODBRDSKO Základní organizační struktura MAS PODBRDSKO, z.s. vyplývá ze stanov spolku a z platné právní úpravy (zákon č. 89/2012 Sb., občanský zákoník). Organizační struktura spolku je následující: - Valná hromada – nejvyšší orgán spolku - Správní rada – statutární a výkonný orgán spolku - Dozorčí rada – kontrolní orgán spolku - Výběrová komise – odborný orgán spolku - Kancelář MAS – není orgánem spolku, tvoří ji jeho zaměstnanci v trvalém pracovním poměru a osoby vykonávající pro spolek činnosti na základě dohody o provedení práce. 4 Zpracování SCLLD bylo podpořeno z Operačního programu Technická pomoc. Registrační číslo projektu: CZ.1.08/3.2.00/14.00220 Obr. č. 1: Organizační struktura MAS Podbrdsko Zdroj: vlastní zpracování Valná hromada je nejvyšším orgánem spolku. Členem valné hromady je každý člen spolku. Členové spolku, kteří jsou právnickými osobami, vykonávají svá práva a povinnosti