CHORUS LIFE MAGAZINE QUADRIMESTRALE GIUGNO 2020 N.005 CHORUS LIFESTYLE MAGAZINE - AUTORIZZAZIONE TRIBUNALE DI BERGAMO N.02/19 DEL 19.02.2019 Ieri Oggi
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CHORUS LIFE MAGAZINE QUADRIMESTRALE GIUGNO 2020 N.005 CHORUS LIFESTYLE MAGAZINE - AUTORIZZAZIONE TRIBUNALE DI BERGAMO N.02/19 DEL 19.02.2019 Ieri Oggi MISSION ATTIVITÀ TESTIMONIANZE Bosatelli: Chorus Life Di Pasquale: una nuova Top Manager a confronto un progetto internazionale dimensione dell’abitare sul futuro del real estate GSM MERCATO TESTIMONIANZE Una nave ancorata Il sentiment sul mercato L’albergo dopo il Covid-19 nel cuore industriale immobiliare italiano diventerà una casa? di Bergamo Poste Italiane S.p.A. - Spedizione in Abbonamento Postale - 70% - LO/MI 31,20 € Sommario Editoriale Quello che era, quello 06 che sarà, quello che 02 vorremmo che fosse Mission Intervista a GSM Domenico Bosatelli Presidente Una nave ancorata GEWISS nel cuore industriale 11 di Bergamo Attività Mercato Testimonianze Di Pasquale: una Il sentiment sul Top Manager a confronto nuova dimensione mercato immobiliare sul futuro del real estate 19 dell’abitare 28 italiano 42 Cantiere Chorus Life: L’immobiliare L’albergo dopo il Covid-19 stato di avanzamento al bivio tra ripresa diventerà una casa? 23 dei lavori 38 e recessione 54 CHORUS LIFESTYLE MAGAZINE è disponibile anche in versione digitale GIUGNO NR. 005 - 2020 Target lettori di Chorus LifeStyle Magazine Chorus LifeStyle Magazine Supervisione generale CATEGORIA CHORUS LIFE CHORUSTYLE Guglielmo Pelliccioli Redazione 1. SOCIETÀ QUOTATE IMMOBILIARI X Cristina Giua, Marco Luraschi, Kevin Massimino, Patrizio Valota, 2. SOCIETÀ SGR FONDI IMMOBILIARI X Pietro Zara 3. SOCIETÀ INTERNAZIONALI IMMOBILIARI X Consulenza editoriale Daily Real Estate sas 4. GRUPPI INDUSTRIALI DIPART. REAL ESTATE X di Lara Pelliccioli 5. AGENZIE CENTRALI DELLO STATO X Grafica e impaginazione Massimo Ghilardi 6. PUBBLICHE AMMINISTRAZIONI LOCALI X Responsabile amministrazione, 7. STUDI LEGALI DIPART. REAL ESTATE X servizi e abbonamenti Simona Galiero 8. STUDI DI INGEGNERIA X Immagini e video 9. STUDI ARCHITETTURA X Andrea Bassis, Giuliano Bellini 10. SOCIETÀ DI GESTIONE IMMOBILIARE X Web e digitale Matteo Belotti 11. BANCHE E ISTITUTI DI FINANZIAMENTO X X Editore 12. UNIVERSITÀ E DOCENTI X DAILY REAL ESTATE S.R.L. Via Copernico, 40 13. ISTITUTI DI RICERCA X 24069 Trescore B.rio (BG) Iscrizione ROC N.22163 14. AZIENDE PRODUTTRICI MANIFATTURIERE X Direttore responsabile 15. COSTRUTTORI EDILI E ACCIAIO X Luca Pelliccioli 16. ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA X Contatti Tel. +39 035-211356 17. RSA E OSPEDALI X X www.ilqi.it - [email protected] 18. GESTORI STUDENTATI X Comunicazione culturale e d’impresa PEO srls 19. AGENZIA PR E COMUNICAZIONE X Autorizzazione Tribunale di Bergamo 20. GIORNALISTI X n.02/19 del 19.02.2019 Copia: 31,20 € 21. HOTEL 4 E 5 STELLE X X La pubblicità non supera il 45% 22. CATENE ALBERGHIERE X X del numero delle pagine della rivista. Foto e immagini dell’editore o di 23. CANTIERI NAVALI X ©Shutterstock a eccezione di quelle 24. CANTIERI DI IMBARCAZIONI YACHT DI LUSSO X fornite direttamente dagli autori intervistati. 25. RETAIL SHOP X X © Copyright Daily Real Estate s.r.l. 26. DEPARTMENT STORE INTERNAZIONALI X – Bergamo Ai sensi dell’art.2 comma 2 del codice 27. NEGOZI MULTIMARCA X di deontologia relativo al trattamento dei dati personali nell’esercizio 28. NEGOZI MODA X dell’attività giornalistica, si rende nota l’esistenza di una banca dati personali 29. NEGOZI DI ARREDAMENTO X di uso redazionale presso la sede di Via Copernico, 40 Trescore B.rio (BG). 30. NEGOZI DI COMPLEMENTI ARREDO X Gli interessati potranno rivolgersi al responsabile del trattamento dei dati 31. NEGOZI DI PRODOTTI DI DESIGN X presso detta sede per esercitare i diritti previsti dal D.lgs 196/2003 e del 32. NEGOZI DI OGGETTISTICA DI REGALO X Regolamento UE 2016/679 “GDPR” Informativa sulla Privacy alla pagina 33. GALLERIE D’ARTE X web www.ilqi.it/condizioni#privacy. 34. GIOIELLERIE X Editoriale Quello che era, quello che sarà, quello che vorremmo che fosse all’ultimo numero di Chorus LifeStyle Magazine uscito a inizio febbraio a oggi sono passati 4 mesi più una fine del mondo. Il Coronavirus è entrato, nostro malgrado, con il ruolo di protagonista in questa rivoluzione Dche si è abbattuta sui sette miliardi di abitanti del Pianeta Terra e sui relativi sistemi sociali, economici e territoriali. Guglielmo Pelliccioli Troppo anche da immaginare in soli 120 giorni, il tempo coordinatore editoriale di una stagione. Però è da qui che dobbiamo riprendere il racconto del mondo, riallacciare il percorso delle nostre vite individuali e la rigenerazione delle attività industriali e commerciali che conduciamo. A noi la ripartenza ha indotto a creare un gruppo di figure imprenditoriali e manageriali di primo piano che possano essere una voce alta, autorevole e di indirizzo del sistema immobiliare. Una voce che indirizzi il settore su pratiche operative completamente nuove e inclusive, di una visione del costruito più attenta al soddisfacimento dei bisogni della società. Stiamo operando per essere parte di un gruppo di manager e imprenditori di grande visione che lavorino per creare delle linee comuni sul futuro dello sviluppo. 2 - CHORUS LIFE A chiedercelo non è solo il mercato ma una buona parte degli investitori, a cui interessa operare in una cornice di regole più semplici e incentivanti e di prodotto più innovativo rispondente alle nuove esigenze della moder- na società post Coronavirus. In questo numero partiremo dall’analizzare la cesura che il virus ha creato tra il prodotto vecchio, che andava comunque sostituito, e il nuovo che andrà creato e pensato. Ci avvarremo di interviste e commenti dei maggiori player italiani per costruire un’idea di percorso possibile per il futuro del Paese, limitatamente al mondo immobiliare, ma ben consci che questa sia l’industria chiamata a reggere il peso maggiore del rilancio. 3 - CHORUS LIFE Mission Chorus Life Un progetto internazionale Il progetto Chorus Life studiato dall’imprenditore bergamasco Domenico Bosatelli dopo l’iter concessorio e la fase delle bonifiche ha superato la prova forse più difficile, quella della verifica di un evento esterno del tutto imprevedibile e di natura talmente sconvolgente da mettere in crisi l’intero sistema socio economico mondiale a cura di Guglielmo Pelliccioli 4 - CHORUS LIFE “Oltre 3,5 miliardi di persone sono Per alcuni si tratterà probabilmente state costrette contemporaneamente di un malessere passeggero, limitato a vivere chiuse in casa per uno o due al 2020, come per gli alberghi; per al- mesi al fine di evitare la diffusione del tri invece, vedi i centri commerciali, la contagio da Coronavirus che in poche crisi rischia di essere più lunga se non settimane si è esteso dalla Cina a tutto addirittura letale. il resto del mondo. In questo contesto del tutto rivoluzio- Le conseguenze di questa pande- nato diventerà invece centrale la fun- mia sono ancora da verificare ma zione sanitaria, oltre che di benessere certamente un primo impatto lo fisico, e sono già in fase di studio mo- si è avuto sui modelli del costrui- delli di città e quartieri con strutture to, in primo luogo quello dell’abitare. mediche di prima necessità a km zero. È apparso subito evidente che le fami- C’è dunque molto materiale da discu- glie si sono trovate a disagio a vivere tere e Chorus Life ancora prima di na- negli spazi ristretti delle attuali abita- scere sicuramente deve mettere in atto zioni e, soprattutto, a non disporre di una riflessione sul suo modello origi- un luogo dove poter lavorare da casa nale di aggregazione plurigenerazio- con la tecnica dello smart working. nale e sull’assemblaggio dei luoghi di aggregazione previsti nel progetto. Così anche le altre tipologie immobilia- ri come gli alberghi, i negozi, i luoghi Ci è sembrato dunque logico ridare la sportivi sono stati messi in discussione parola al fondatore e finanziatore di per le loro carenze di distanziamento Chorus Life, il Cav. Lav. Domenico Bo- sociale. satelli per fare il punto del progetto”. 5 - CHORUS LIFE CAV. LAV. BOSATELLI, QUALI EFFETTI Lo scenario nel HA AVUTO SUL PROGETTO CHORUS LIFE quale siamo stati L’AVVENTO DEL CORONAVIRUS E DELLE catapultati dal SUE CONSEGUENZE? Covid-19 impone un cambiamento di abitudini che avranno un impatto sui nostri comportamenti, sia a livello individuale che collettivo. Tutti i luoghi e gli spazi di aggregazione subiranno inevitabilmente un ripensamento, sia nella fruizione degli spazi che nelle funzioni e destinazioni d’uso. Tuttavia, a fronte delle limitazioni nel breve periodo, possiamo affermare che molti dei cambiamenti in atto già prima dell’emergenza subiranno un’accelerazione: in particolare, credo che il modello sociale di Chorus Life che al centro pone la salute e il benessere della persona attraverso servizi digitali, prestazioni sanitarie in loco, abbattimento delle barriere architettoniche e mobilità intelligente, risulterà ancor più aderente ai futuri bisogni delle aree urbane. 6 - CHORUS LIFE LA QUALITÀ DEL VIVERE IN UN Questi saranno CONTESTO DI BENESSERE E sicuramente i bisogni SICUREZZA GUIDERÀ LE FAMIGLIE che saranno ricercati NELLA RICERCA DELLA CASA? anche quando ci saremo lasciati alle spalle questo difficile passaggio storico. Non dimentichiamoci, infatti, che l’umanità ha sempre dovuto affrontare prove difficili come le pandemie che sono sempre state superate trovando nuovi equilibri sociali che hanno avuto un impatto sul modo di concepire la vita in comunità. E anche in questo caso sono convinto che la capacità di reazione ed immaginazione metterà in moto idee ed assetti che produrranno un nuovo balzo evolutivo. Tuttavia, dobbiamo sempre ricordarci che l’uomo