DOCSLIB.ORG

Ontwikkelingsprogramma Ondernemend Waalre

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Ontwikkelingsprogramma Ondernemend Waalre WAALRE Voorwoord Het bedrijfsleven en de overheid hebben behoefte aan actuele economische informatie en aan inzicht in de kansen en bedreigingen voor hun gemeente en regio. Daarom heeft de Kamer van Koophandel Oost-Brabant het initiatief genomen om voor alle deelregio’s binnen haar werkgebied een sterkte-zwakte-analyse (SWOT-analyse) te laten uitvoeren. Dit initiatief wordt ondersteund door MKB-Brabant en de Brabants Zeeuwse Werkgeversvereniging. In het rapport dat nu voor u ligt zijn de resultaten beschreven van de sterkte-zwakte-analyse voor de gemeente Waalre. De gemeente Waalre maakt onderdeel uit van de regio Eindhoven. Ook voor de andere gemeenten (Best, Veldhoven, Eindhoven, Son en Breugel, Heeze-Leende en Cranendonck) in de regio Eindhoven alsmede voor de totale regio zullen sterkte-zwakte-analyses worden opgesteld. In een tweetal workshops, waaraan ondernemers en vertegenwoordigers van de gemeente hebben deelgenomen, zijn sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen en actiepunten geformuleerd. De actiepunten zijn opgenomen in het ontwikkelprogramma ‘Ondernemend Waalre’. Het rapport vormt een praktisch handvat voor lokaal overleg tussen de ondernemersverenigingen en de gemeente. Op een aantal terreinen is er contact tussen de ondernemersverenigingen en de gemeente. Dit contact dient dan ook als basis om verder te gaan op de ingeslagen weg. De ondernemers zijn georganiseerd in 3 organisaties: · MKB Waalre richt zich op de ondernemers in de kern Waalre. · Winkeliers Vereniging Aalst is de organisatie van de ondernemers in en rond het winkelcentrum in Aalst. · Ondernemers Contact Waalre (OCW) richt zich op de grotere bedrijven en de bedrijven gevestigd op de bedrijventerreinen. In de sector recreatie & toerisme is een Lokaal Toeristische Adviesraad (LTA) ingesteld door de gemeente met ondernemers in de sector. Dit sluit aan bij het programma ‘Kompas’ van het SRE. Het initiatief is ontstaan om een ondernemersplatform op te richten. Dit ondernemersplatform kan een belangrijke rol vervullen in het adviseren aan de gemeente over het economisch beleid en afstemmen over prioriteiten. De sterkte-zwakte-analyse is in opdracht van de Kamer van Koophandel Oost-Brabant uitgevoerd door ETIN Adviseurs en Innoflow te ´s-Hertogenbosch. Wij hopen dat dit rapport u inspireert om actief bij te dragen aan het verzilveren van de economische kansen van de gemeente Waalre. Kamer van Koophandel Oost-Brabant, Marijke Rikze, Accountmanager Eindhoven, november 2006 Ontwikkelprogramma Ondernemend Waalre Eindrapport Opgesteld in opdracht van: Kamer van Koophandel Oost-Brabant Opgesteld door: ETIN Adviseurs Eindhoven, december 2006 Ontwikkelprogramma Waalre Inhoudsopgave 1. Inleiding .......................................................................................................................1 1.1 Aanleiding............................................................................................................... 1 1.2 Aanpak ................................................................................................................... 1 1.3 Leeswijzer .............................................................................................................. 2 2. SWOT Gemeente Waalre .........................................................................................3 3. Ontwikkelprogramma “Ondernemend Waalre” ................................................6 3.1 Inleiding.................................................................................................................. 6 3.2 Uitwerking ontwikkelthema’s .................................................................................... 6 3.3 En nu verder! .........................................................................................................14 4. Economisch profiel gemeente Waalre...............................................................15 4.1 Ruimtelijk...............................................................................................................15 4.2 Economisch...........................................................................................................17 4.3 Sociaal ..................................................................................................................22 4.4 Samenwerking en organisatie .................................................................................24 Bijlagen Ontwikkelprogramma Waalre 1. Inleiding 1.1 Aanleiding In het activiteitenplan van de Kamer van Koophandel Oost-Brabant is het voornemen uitgesproken om economische sterkte-zwakte-analyses uit te voeren voor alle gemeenten in het kamergebied. In dit kader is in 2002 een sterkte-zwakte-analyse opgesteld voor de regio De Kempen. In 2003 is een soortgelijke analyse uitgevoerd voor de ‘regio Uden-Veghel en omstreken’, gevolgd door een analyse van de regio De Peel in 2004. Nadat in 2005 regio Waalboss het proces heeft doorlopen, worden in 2006 de gemeenten in het Land van Cuijk en de regio Eindhoven nader onder de loep genomen. De doelstelling van het onderzoek is het in beeld brengen van de sterke en zwakke punten en de kansen en bedreigingen van de gemeenten in de regio Eindhoven, teneinde: · een beeld te krijgen van de (ruimtelijk-)economische situatie per gemeente en van de regio als geheel; · middels een ontwikkelprogramma het lokale bedrijfsleven en haar organisaties alsmede de gemeente een handvat te bieden voor onderling overleg en afstemming en te fungeren als basis voor een op de (boven)lokale situatie toegesneden actieplan. Deze rapportage geeft het ontwikkelprogramma (inclusief SWOT-analyse) van de gemeente weer. Bij de totstandkoming van het ontwikkelprogramma is het perspectief van en de inbreng vanuit het bedrijfsleven leidend geweest. Uiteraard is de gemeentelijke overheid ook bij het proces betrokken, aangezien uitvoering van het programma gezamenlijk optrekken van bedrijfsleven en overheid vereist. Hierbij moet overigens worden opgemerkt dat het ontwikkelprogramma zoals gepresenteerd in dit rapport geen eindstation is. Het is eerder een goed begin met de belofte voor betrokken partijen om samen aan de slag te gaan met de verdere uitwerking en uitvoering van het ontwikkelprogramma. Daarom gaat het programma ook met name in op lokale (en waar relevant bovenlokale) problematiek en de aanpak daarvan op (inter)gemeentelijk niveau. 1.2 Aanpak Deze rapportage bevat naast de SWOT-analyse en het ontwikkelprogramma tevens een economisch profiel van de gemeente. De volgende activiteiten hebben ten grondslag gelegen aan het opstellen van dit ontwikkelprogramma: · een verkennende brainstorm met vertegenwoordigers van gemeente en bedrijfsleven; · Een korte schriftelijke enquête onder 96 ondernemers in de gemeente Waalre, waarvan 10 ingevulde enquêtes zijn geretourneerd; · een tweetal workshops, waarvan één alleen met ondernemers en één waaraan ook vertegenwoordigers van de gemeentelijke overheid (waaronder de burgermeester en de portefeuillehouder Economische Zaken) hebben deelgenomen. 1 Ontwikkelprogramma Waalre Gemeente Waalre Waar in de rapportage wordt gesproken over Waalre wordt de gemeente Waalre als geheel bedoeld, dus de kerkdorpen Aalst en Waalre samen. Indien over de afzonderlijke kerkdorpen Aalst of Waalre wordt gesproken, dan wordt dit expliciet vermeld. 1.3 Leeswijzer Het rapport begint met het overzicht van de sterke en zwakke punten alsmede de kansen en bedreigingen van de economie van de gemeente. Deze zogenoemde SWOT- analyse vormt het uitgangspunt voor het ontwikkelprogramma ondernemend Waalre dat hierna wordt uiteengezet. Met dit ontwikkelprogramma gaan ondernemers samen met de gemeentelijke overheid aan de slag om de gemeente de komende jaren nog ondernemender te maken. Afsluitend is het ruimtelijk-economisch profiel van de gemeente opgenomen. 2 Ontwikkelprogramma Waalre 2. SWOT Gemeente Waalre De analyse van sterke en zwakke punten alsmede kansen en bedreigingen van de economie van Waalre is opgesteld op basis van de uitgebreide informatie van de ondernemers verkregen tijdens de enquête en de workshops. Dit is aangevuld met conclusies uit het economisch profiel (zie tevens laatste hoofdstuk van dit document) en beschikbare (beleids)nota’s. Sterkte · Goede bereikbaarheid door directe aansluiting op de belangrijke verkeersaders A2 (noord- zuid) en A67 (oost-west). · Ligging onder de rook van grootstedelijk Eindhoven, maar wel met behoud van dorps karakter. Vooral de ligging in de Brainport-regio, tegen het industriële complex van Eindhoven, is een pré. · Sterk vertegenwoordigde sector zakelijke dienstverlening (in aantallen bedrijven en in banen), veelal met een hoogwaardig karakter. · Toename werkgelegenheid in de periode 2001-2005, waar deze in regio en Brabant is afgenomen. · Hoog opleidingsniveau van de beroepsbevolking. · Relatief lage werkloosheid. · Goed woon/leefklimaat, zeker in combinatie met nabijheid tot een aantal grote(re) steden (o.a. Eindhoven, Valkenswaard, Veldhoven). Hierdoor ook ruim toeristisch en recreatief aanbod op bovenlokaal niveau. Zwakte · Door het beperkt aantal inwoners in Waalre voorziet het winkelaanbod voornamelijk in de eerste levensbehoeften. · Versnipperd winkelaanbod doordat de beide kerkdorpen van Waalre ieder een eigen centrum met eigen voorzieningen hebben. · Slechte ontsluiting van de bedrijventerreinen. · Verkeershinder door grote drukte tijdens spitsuren (m.n. flinke congestieproblemen op N69). · Afkalvende industriële bedrijvigheid. Werkgelegenheidsverlies doordat met name ook de grote industriële bedrijven Waalre verlaten. · Beperkt
Load more

Recommended publications
  • VERSPREIDINGSGEBIED HUIS AAN HUISKRANTEN Regio Noord
    Schiermonnikoog Ameland Eemsmond Terschelling De Marne Dongeradeel Loppersum Appingedam Ferwerderadeel Winsum Delfzijl Bedum Kollummerland C.A. Ten Boer Het Bildt Dantumadeel Zuidhorn Leeuwarderadeel Slochteren Groningen Achtkarspelen Grootegast Vlieland Oldambt Menaldumadeel Tytsjerksteradeel Franekeradeel Leek Menterwolde Harlingen Hoogezand-Sappemeer Haren Leeuwaden Marum Littenseradiel Smallingerland Bellingwedde Tynaarlo Veendam Pekela Texel Noordenveld Opsterland Aa en Hunze Assen Stadskanaal Súdwest-Fryslan Vlagtwedde Ooststellingwerf Heerenveen De Friese Meren Den Helder Borger-Odoorn Weststellingwerf Midden-Drenthe Westerveld Hollands Kroon Schagen Steenwijkerland Emmen Coevorden Meppel De Wolden Hoogeveen Medemblik Opmeer Enk- Stede huizen Noordoostpolder Heerhugo- Broec Langedijk waard Urk Bergen Drechterland Hoorn Staphorst Koggenland Zwartewaterland Hardenberg Heiloo Alkmaar Kampen Castricum Beemster Ommen Zeevang Dalfsen Uitgeest Dronten Zwolle Heemskerk Edam Wormerland Purmerend Lelystad Beverwijk Hattem Twenterand Oldebroek Zaanstad Oost- Lands- zaan meer Tubbergen Velsen Waterland Elburg Heerde Raalte Bloemen- Hellendoorn daal Haarlemmer- Dinkelland liede C.A. Olst-Wijhe Almelo Haarlem Amsterdam Almere Nunspeet Wierden Zand- Zeewolde Harderwijk Epe voort Heem- Borne stede Diemen Oldenzaal Muiden Losser Rijssen-Holten Haarlemmermeer Weesp Hille- Ouder- Naarden Huizen Ermelo Hengelo gom Amstel Deventer Amstel- Blari- veen Bussum Noord- Abcoude cum Putten wijker- Lisse Aalsmeer Laren Eemnes Hof van Twente Enschede hout Bunschoten
    [Show full text]
  • Local Identities       
    Local Identities Editorial board: Prof. dr. E.M. Moormann Prof. dr.W.Roebroeks Prof. dr. N. Roymans Prof. dr. F.Theuws Other titles in the series: N. Roymans (ed.) From the Sword to the Plough Three Studies on the Earliest Romanisation of Northern Gaul ISBN 90 5356 237 0 T. Derks Gods,Temples and Ritual Practices The Transformation of Religious Ideas and Values in Roman Gaul ISBN 90 5356 254 0 A.Verhoeven Middeleeuws gebruiksaardewerk in Nederland (8e – 13e eeuw) ISBN 90 5356 267 2 N. Roymans / F.Theuws (eds) Land and Ancestors Cultural Dynamics in the Urnfield Period and the Middle Ages in the Southern Netherlands ISBN 90 5356 278 8 J. Bazelmans By Weapons made Worthy Lords, Retainers and Their Relationship in Beowulf ISBN 90 5356 325 3 R. Corbey / W.Roebroeks (eds) Studying Human Origins Disciplinary History and Epistemology ISBN 90 5356 464 0 M. Diepeveen-Jansen People, Ideas and Goods New Perspectives on ‘Celtic barbarians’ in Western and Central Europe (500-250 BC) ISBN 90 5356 481 0 G. J. van Wijngaarden Use and Appreciation of Mycenean Pottery in the Levant, Cyprus and Italy (ca. 1600-1200 BC) The Significance of Context ISBN 90 5356 482 9 Local Identities - - This publication was funded by the Netherlands Organisation for Scientific Research (NWO). This book meets the requirements of ISO 9706: 1994, Information and documentation – Paper for documents – Requirements for permanence. English corrected by Annette Visser,Wellington, New Zealand Cover illustration: Reconstructed Iron Age farmhouse, Prehistorisch
    [Show full text]
  • Ekkersrijt 4429 5692 DL Son En Breugel Tel.: 0499-462 190 Email: [email protected] URL
    Adresgegevens: Ekkersrijt 4429 5692 DL Son en Breugel Tel.: 0499-462 190 Email: [email protected] URL: www.alletha.nl Routebeschrijving voor het OV treft u in hoofdstuk 3. Vanaf Tilburg / Breda / Rotterdam Volg de A58 richting Eindhoven Bij Eindhoven volgt u de aanduiding “Randweg Eindhoven” richting Helmond / Son en Breugel / Nijmegen Neem afslag 6, “Ekkersrijt” Ga bovenop de afslag op de rotonde linksaf richting Ekkersrijt Lees verder hoofdstuk 2: Op Ekkersrijt Vanaf Den Bosch / Utrecht Volg de A2 richting Eindhoven Bij Eindhoven volgt u de aanduiding “Randweg Eindhoven” richting Helmond / Son en Breugel / Nijmegen Blijf volgen totdat de snelweg eindigt bij stoplichten Ga hier linksaf richting Son en Breugel / Nijmegen (Richting A50) Ga bovenop de afslag op de rotonde linksaf richting Ekkersrijt Lees verder hoofdstuk 2: Op Ekkersrijt Vanaf Nijmegen / Arnhem Volg de A50 richting Eindhoven Blijf volgen voorbij afslag “Son en Breugel” volg borden ‘Eindhoven Centrum / Helmond / Ekkersrijt’ Neem afslag 6, “Ekkersrijt” Ga bovenop de afslag op de rotonde rechtsaf richting Ekkersrijt Lees verder hoofdstuk 2: Op Ekkersrijt Vanaf Antwerpen Volg de A67 richting Eindhoven Bij Eindhoven volgt u de aanduiding “Randweg Eindhoven” richting Son en Breugel / Nijmegen / Den Bosch op de A2 Wanneer de afslag Den Bosch verschijnt blijft u “Helmond / Nijmegen” aanhouden. Blijf volgen totdat de snelweg eindigt bij stoplichten Ga hier linksaf richting Son en Breugel / Nijmegen (Richting A50) Ga bij de volgende stoplichten weer linksaf (Richting IKEA etc) Lees verder hoofdstuk 2: Op Ekkersrijt Rijd de op de snelwegafrit de afrit naar beneden richting Ekkersrijt. Ga bij de stoplichten rechtsaf. Ga bij de volgende kruising linksaf.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • City Special: Eindhoven City Special Eindhoven City Special Eindhoven
    The Netherlands – Winter 2019 REPORT Savills Research City Special: Eindhoven City Special Eindhoven City Special Eindhoven FROM G4 TO G5 Map Eindhoven is an important part of an economic region The region as the ultimate growth solution Eindhoven is now the third largest economic region in Key City of Eindhoven Greater Eindhoven Brainport Eindhoven In recent years, urban centres (hubs) have acted as a powerful magnet for students, residents, the Netherlands, after tourists and businesses. Good mobility between the Dutch hubs and their comprehensive facilities Amsterdam and Utrecht. are driving further urbanisation in and around city centres. The Eindhoven region is no exception. The report G4 to G5 (Savills, 2017) showed Map Population within 60 minutes’ drive that metropolitan Eindhoven now measures EINDHOVEN up against the traditional “top four” Dutch 60 minutes’ drive cities (the G4). The region has continued to Amsterdam: 7,668,062 8,887 231,642 develop in recent years, driven in large part Eindhoven: 8,056,250 by strong growth of its technology sector. Area (ha) Population This was confirmed in a recent analysis by the newspaper Het Financieele Dagblad (FD), which found that Eindhoven is now the third largest economic region in the Netherlands, after Amsterdam and Utrecht. This despite it having a lower population and a far smaller urban core than other G5 cities. However, the AMSTERDAM FD article also noted some of the challenges facing Eindhoven – primarily with regard to 21,949 862,965 accessibility. Area (ha) Population Office market in the G5 cities In the other G5 cities (Amsterdam, Rotterdam, Utrecht and The Hague), the office market is taking full advantage of the growing economy.
    [Show full text]
  • CV Frank Baijens Personal Data Working Experience
    CV Frank Baijens Personal data surname Baijens first names Franciscus Hubertus Henricus name Frank address van den Elsenstraat 27 place 5694 ND Son en Breugel cell +31 (0)6 10728802 e-mail [email protected] birthplace Bladel en Netersel birthdate 13 september 1965 nationality Dutch driving licenses B-C-E (to B) maritial status Married (3 daughters) LinkedIN www.linkedin.com/in/fbaijens Working experience Aug 2019 - Sales manager at Arseus Medical Sales of Schiller (Switzerland) cardiac and pulmonary medical diagnostic solutions for Dutch hospitals. Also responsible for the Dutch branch office management. July 2019 - Founder of Frank Baijens Consultancy Director and owner of my own agency. See www.frankbaijens.com for details. Oct 2017 – July Business Development Manager Diagnostic Solutions at 2019 Alphatron Medical Business development and sales for Benelux of Diagnostic Solutions @ Alphatron Medical Systems in Rotterdam. Main focus on cardiac and pulmonary applications. Achievements Building customer awareness and networks in primary care and hospitals. June 2006 – sept General Manager at Mortara Instrument BV 2017 General Manager at Mortara Instrument BV based in Best, the Netherlands, a subsidiary of Mortara Instrument INC. (Milwaukee, WI, USA). Mortara develops, manufactures and sells through its own subsidiaries and worldwide distributors products for Diagnostic Cardiology and Patient Monitoring in the medical market (medical devices business). Achievements • General management and key sales responsibilities for The Netherlands,
    [Show full text]
  • Gemeente Plaatsnaam Adres Aalburg Wijk En Aalburg
    Gemeente Plaatsnaam Adres Aalburg Wijk en Aalburg Grote Kerkstraat 28 Alphen-Chaam Chaam Dorpsstraat 10 Alphen-Chaam Galder Sint Jacobsstraat 1 Asten Asten Markt Bergeijk Westerhoven Dorpstraat 24 Bergeijk Bergeijk Loo 1 Bergeijk Weebosch Witrijtseweg Bergeijk Bergeijk Hof nabij 27 Bergeijk Riethoven Molenstraat nabij 1 Bergeijk Luyksgestel Dorpsstraat 70 / Kerkstraat 4 Bergen op Zoom Bergen op Zoom Stationsplein 9 Bernheze Heesch 't Dorp 90 Best Best Hoofdstraat 33 Boekel Boekel Sint Agathaplein Boekel Venhorst Sint Josephstraat 10 Boxtel Boxtel Rechterstraat 1 Boxtel Boxtel Stationsplein 23 Boxtel Liempde Barrierweg Breda Breda J.F. Kennedylaan 15 tegenover Breda Breda Heuvelbrink 85 Breda Breda Wolfslaardreef 95 Breda Breda Epelenbergpark 333 Breda Breda Dr. Schaepmanlaan 1 Breda Breda Duivelsbruglaan 42 Breda Breda Tussen de Dijken 101 Breda Breda Terheijdenseweg 414 naast Breda Breda Keislagen 36 Breda Breda Kesterendreef 9 Breda Breda Kwakkelhutstraat 57 Breda Breda Alard Duhamelstraat 11 Breda Breda Scheldestraat Breda Breda Sint Josephstraat 7 Breda Teteringen Espakker 60 / Lange Vluchtpad Breda Teteringen Zuringveld Breda Breda Tijmblauwtje (kruising Wegedoornpage) Breda Breda Veestraat 13 Breda Breda Bijster kruising Pels Rijckenpark Breda Breda Cimburgalaan 107 Breda Ulvenhout Dorpstraat 94 Breda Breda Julianalaan kruising Jacob Catssingel thv 111 Breda Breda Meester van Meelstraat kruising Effensestr. Breda Bavel Nieuw Wolfslaarlaan 33 Breda Breda Olympiastraat kruising Piet Avontuurstr. 48 Breda Breda Oude Vest 23 Breda Breda
    [Show full text]
  • Jongeren En Alcohol Resultaten Jongerenmonitors 2007-2016
    JONGEREN EN ALCOHOL RESULTATEN JONGERENMONITORS 2007-2016 GGD HART VOOR BRABANT MAART 2017 Jongeren beginnen later met alcohol drinken 2016 2011 2007 15,2 14,8 jaar 14,1 jaar jaar 12 jaar 13 jaar 14 jaar 15 jaar 16 jaar De gemiddelde leeftijd waarop drinkende jongeren hun eerste glas alcohol dronken is verschoven van 14 jaar in 2007 naar 15 jaar in 2016. IN 2007 HAD 62% VAN DE 12- T/M 18-JARIGEN OOIT ALCOHOL GEDRONKEN. IN 2016 IS DIT GEDAALD NAAR 41%. Sinds 1 januari 2014 is het verboden om alcohol te verkopen aan jongeren onder de 18 jaar. Ook zijn jongeren onder de 18 jaar strafbaar als ze alcohol bij zich hebben. CONCLUSIES De jongerenmonitor 2016 toont aan dat het Enkele aandachtspunten over het alcoholgebruik van alcoholgebruik onder jongeren in het werkgebied van jongeren: de GGD Hart voor Brabant is afgenomen. • Het binge-drinken onder de jongeren die wel • Jongeren zijn iets ouder als ze hun eerste glas drinken blijft onverminderd hoog; alcohol drinken; • Meer ouders vinden het goed dat hun kind drinkt • Het percentage jongeren dat drinkt is gedaald; en zijn zelfs vaak de leverancier; • Minder jongeren drinken in openbare • Meer jongeren drinken in of rondom huis. gelegenheden. 80% 80% 60% 60% 70% 70% 50% 50% 25% 25%80% 80%100 100 60% 60% '2016' '2016' 40% 70% 70% 40% 50% 50% 20% 20% 80 80 '2011' '2011' 60% 60% 30% 30% 40% 40% '2007' '2007' 15% 15%50% 50%60 60 20% 20% 40% 30% 30% 40% 80% 10% 10% 40 40 30% 30% 60% 10% 10% 20% 20% 70% 20% 20% 5% 5% 20 20 50% 0 0 10% 10% 25% 80% 100 10% 10% 2007 2011 2016 20072007 20112011 20162016
    [Show full text]
  • Press Release
    Press release Date 13 January 2021 Page(s) 1 of 2 Heijmans to build hundreds of new rental homes in Eindhoven region Over the next five years, Heijmans is set to build around 400 to 500 rental houses in the Eindhoven region. This contract is part of the extraordinary standardised social rental homes (Gestandaardiseerde Sociale Huurwoningen – GSE) pilot project, in which a total of 13 housing corporations and nine municipalities in the Eindhoven Metropolitan Area (Stedelijk Gebied Eindhoven – SGE) have joined forces to tackle shortages in the housing market. Efficient building process The aim of the pilot is to make more affordable, sustainable and social rental housing available to tenants to reduce current shortages in the housing market, with lower construction costs and using an accelerated construction process. The Heijmans Huismerk concept homes will help make this possible thanks to the use of smart standardisation, which helps reduce construction costs and accelerate the construction process. The choice of the concept homes will enable the efficient annual realisation of a large number of homes in the Brainport region. If desired, Heijmans can build the homes in line with the ‘zero on the meter’ concept. This reduces the net energy consumption to zero by making smart use of energy-saving and energy-generating facilities. Unique cooperation This cooperation is unique in the Netherlands. The SGE parties want to realise a total of 200 to 250 standardised homes annually. In addition to Heijmans (for the family homes), BAM has also been contracted (for apartments for one or two-person households) for the project.
    [Show full text]
  • CO2 Footprint 2019 – ICT Group N.V
    CO2 Footprint 2019 – ICT Group N.V. History Version Date Author Description 0.1 17-04-2020 Peter Lamers Initial version on ICT Group NV level 0.2 29-04-2020 Peter Lamers Internal review comments processed 1.0 16-06-2020 Peter Lamers Update after footprint verification References Ref Version Date Author Description 1 2.2 14-08-2018 Mark van Organizational Boundary 2018 Eesteren 2 3.4 18-05-2018 Mark van CO2 Reduction plan 2017-2020 – ICT Eesteren Group N.V. 2 Summary Table 1 Direct (scope 1) and indirect (scope 2) CO 2-emissions of ICT Group N.V. in the reference year 2019. CO2-emissions ton CO 2 ton CO 2/FTE Direct emissions (scope 1) 3.526,13 2,88 Indirect emissions (scope 2) 997,58 0,82 Total emissions 4.523,71 3,70 The mobility CO2 emissions are the largest part of the scope 1 and scope 2 CO2-Footprint 2019. Table 2 Total CO2-emissions ICT Group N.V. 2019. Building related emissions Scope ton CO 2 % CO 2-footprint ton CO 2/FTE Electricity 2 - 0,0% - Heating (incl. WKO heating) 1&2 218,49 4,8% 0,18 Total building related emissions 1&2 218,49 4,8% 0,18 Mobility emissions Scope ton CO 2 % CO 2-footprint ton CO 2/FTE Lease cars + e-mobility 1&2 3.337,32 73,8% 2,73 Private cars of employees 2 484,71 10,7% 0,40 Business travel - flights 2 471,10 10,4% 0,38 Public transport 2 12,08 0,3% 0,01 Total mobility emissions 1&2 4.305,21 95,2% 3,52 1 Introduction ..................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Voorverkoopadressen Dalurendagkaart Toeristisch
    Voorverkoopadressen Dalurendagkaart BREDA Primera Haagdijk Haagdijk 106 4811 TW BREDA Primera Jac Schenk Dr. Struykenplein 3 4812 TA BREDA Primera Hoge Vucht Moerwijk 8 4826 HN BREDA Primera Heksenwiel Heksenwaag 35 4823 JT BREDA VVV Breda Willemstraat 17-19 4811 AJ BREDA VVV Breda / kantoor Grote Markt Grote Markt 38 4811 XS BREDA Arriva Store Gravinnen van Nassau Boulevard 56 4811 BN BREDA S-HERTOGENBOSCH Primera Visstraat Visstraat 37 5211 DM S-HERTOGENBOSCH Primera Van Sleeuwen Rijnstraat 493A 5215 EJ S-HERTOGENBOSCH Primera Bas van Sleeuwen Pettelaarseweg 259-D 5216 BM S-HERTOGENBOSCH VVV 's-Hertogenbosch Markt 77 5211 JX S-HERTOGENBOSCH Arriva Store Stationsplein 6 5211 BB S-HERTOGENBOSCH TILBURG Primera Goosen Besterdplein 24 5014 HP TILBURG Primera AaBe AaBestraat 9 5021 AV TILBURG Primera De Blaak Amer 7 5032 AZ TILBURG Primera Van den Broek Heyhoefpromonade 52 5043 RM TILBURG VVV Tilburg in Natuurmuseum Spoorlaan 434a 5038 CH TILBURG Arriva Store Spoorlaan 141 5038 CG TILBURG BERGEN OP ZOOM VVV Brabantse Wal Kortemeestraat 19 4611 TL BERGEN OP ZOOM ROOSENDAAL VVV Roosendaal Markt 71 4701 PC ROOSENDAAL OISTERWIJK VVV Oisterwijk Spoorlaan 82D 5061 HD OISTERWIJK HILVARENBEEK VVV Land van de Hilver Paardenstraat 1 5081 CG HILVARENBEEK KAATSHEUVEL VVV Kaatsheuvel Peperstraat 10a 5171 EC KAATSHEUVEL 'S-HERTOGENBOSCH VVV 's-Hertogenbosch Markt 77 5211 JX 'S-HERTOGENBOSCH BOXTEL VVV Boxtel Markt 36 5281 AV BOXTEL OSS VVV Oss Spoorlaan 24 5348 KB OSS UDEN VVV Uden Mondriaanplein 22 A 5401 HX UDEN SINT-OEDENRODE VVV Sint-Oedenrode Kerkstraat
    [Show full text]
  • District 110CO.Pdf
    LIONS CLUBS INTERNATIONAL CLUB MEMBERSHIP REGISTER THE CLUBS AND MEMBERSHIP FIGURES REFLECT CHANGES AS OF APRIL 2004 CLUB MMR MMR FCL YR MEMBERSHI P CHANGES TOTAL IDENT CLUB NAME DIST TYPE NBR RPT DATE RCV DATE OB NEW RENST TRANS DROPS NETCG MEMBERS 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 07-2003 08-21-2003 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 08-2003 09-26-2003 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 09-2003 10-14-2003 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 10-2003 12-03-2003 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 11-2003 12-19-2003 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 12-2003 01-16-2004 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 01-2004 03-17-2004 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 02-2004 04-12-2004 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 03-2004 04-19-2004 4083 021443 EINDHOVEN HOST 110CO 1 04-2004 05-18-2004 21 0 0 0 0 0 21 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 07-2003 08-21-2003 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 08-2003 09-26-2003 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 09-2003 10-14-2003 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 10-2003 12-03-2003 2 2 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 11-2003 12-19-2003 3 3 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 12-2003 01-16-2004 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 01-2004 03-17-2004 -1 -1 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 02-2004 04-12-2004 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 03-2004 04-19-2004 4083 021446 HEERLEN 110CO 1 04-2004 05-18-2004 35 5 0 0 -1 4 39 4083 021449 KEMPENLAND L C 110CO 1 07-2003 08-21-2003 4083 021449 KEMPENLAND L C 110CO 1 08-2003 09-26-2003 4083 021449 KEMPENLAND L C 110CO 1 09-2003 10-14-2003 4083 021449 KEMPENLAND L C 110CO 1 10-2003 12-03-2003 -1 -1 4083 021449 KEMPENLAND L C 110CO
    [Show full text]