DOCSLIB.ORG

The Fairy Tale Neighborhood of Rotterdam Gentrification and Social Identity in the Zwaanshalskwartier

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
The Fairy Tale Neighborhood of Rotterdam Gentrification and Social Identity in the Zwaanshalskwartier The Fairy Tale Neighborhood of Rotterdam Gentrification and social identity in the Zwaanshalskwartier Student Name: Mariëlle Peeters Student Number: 400899 Supervisor: Yosha Wijngaarden, MSc Master Media Studies - Media & Creative Industries Erasmus School of History, Culture and Communication Erasmus University Rotterdam Master's Thesis June 2019 The Fairy Tale Neighborhood of Rotterdam Gentrification and social identity in the Zwaanshalskwartier ABSTRACT Gentrification seems like a perfect instrument when institutional organizations want to upgrade the neighborhood from being deprived to a middle-class playground. The essence of gentrification is to attract the middle-class to an area in order to improve the neighborhood. However, this process has many implications, and this is especially evident to the entrepreneurs in the Zwaanshalskwartier, a neighborhood in the north of Rotterdam. The Zwaanshalskwartier has been experiencing a top-down gentrification process that was started by a social housing corporation. Nevertheless, this process has had mixed successes so far; both residential gentrification and commercial gentrification are on hold, which has been affecting the established entrepreneurs. In this case, the desired target group - the middle class - rarely visits the area and is not able to live there either, which has evidently led to friction between and with the entrepreneurs, and other actors involved. These tensions influence the social identity of the entrepreneurs; it is hard to shape and create a social identity where all entrepreneurs can identify with and are satisfied with as well. These tensions also affect the placemaking process. The creation of a quality place is not possible to establish, because there is no cooperation between the entrepreneurs and involved actors. The practice of top-down gentrification is therefore not always the perfect instrument for improving a deprived neighborhood. Many actors are involved and in order to keep the process going, institutions must ensure that there is little to no imbalance between the residential gentrification and commercial gentrification. To make a top-down gentrification process successful, the institutions responsible for the process should stay involved. This research highlights that the expectation of gentrification can eventually change to an organic process. This change, if all involved in a neighborhood can continue the gentrification on their own without interference from the one responsible for the start of the practice, cannot be confirmed. KEYWORDS: gentrification, placemaking, identity, tensions, entrepreneurs 2 Preface This thesis has been a journey. I never imagined writing a thesis about my own neighborhood and getting in touch with the entrepreneurs. Before the research, I was just an anonymous resident. Walking through the streets, without knowing who else was there. Now I know their names, their stories, their successes, but also their struggles. Therefore, I would like to thank all the respondents involved in this research. I had a great time interviewing you and getting to know you better. I am happy that I now know who I am talking to when I greet you. I would also like to thank my supervisor, Yosha. I know that I have stressed a lot, had many struggles and that sometimes I was uncertain whether I was doing the research in the right way. You helped me through it and took away my uncertainty. I am thankful for the patience and not getting frustrated with me when I e-mailed you again about the research. Nick, you had a hard time with me during this research (and actually this whole academic year). Every free minute I had, I spent on my thesis. But you supported me, understood me, and helped me when I was feeling down. Every time you told me that I was almost there and that I had to push through it. Thank you for being my rock. And last, I would like to say something to my parents. Words cannot describe how thankful I am for you. You gave me a great amount of space to work on the research. You listened to my frustrations, my enthusiasm, and my stories. You were there when I was stuck and helped me through it. You gave me the feeling that I was able to climb a mountain and told me numerous times how proud you are of me. Lieve pap en mam, dank jullie wel voor alles. 3 Table of contents ABSTRACT ................................................................................................................................... 2 Preface ....................................................................................................................................... 3 Table of contents ....................................................................................................................... 4 1. Introduction ........................................................................................................................ 6 2. Theoretical Framework .................................................................................................... 10 2.1. Urban planning and priority areas ............................................................................. 10 2.2. Gentrification ............................................................................................................. 11 2.2.1. Residential gentrification ................................................................................... 11 2.2.2. Commercial gentrification .................................................................................. 14 2.3. Placemaking ............................................................................................................... 16 2.3.1. Strategic placemaking ........................................................................................ 17 2.3.2. Creative placemaking ......................................................................................... 18 2.3.3. Tactical placemaking .......................................................................................... 19 2.4. Identity ....................................................................................................................... 19 2.4.1. Entrepreneurial identity ..................................................................................... 21 2.4.2. Identity work ...................................................................................................... 22 2.5. Tensions ..................................................................................................................... 23 2.5.1. Displacement ...................................................................................................... 24 2.5.1.1. Indirect economic displacement ................................................................. 24 2.5.1.2. Community displacement ........................................................................... 24 2.5.1.3. Neighborhood resource displacement ....................................................... 25 3. Research design ................................................................................................................ 27 3.1. Choice of method ...................................................................................................... 27 3.2. Data collection ........................................................................................................... 28 3.3. Operationalization ..................................................................................................... 32 3.4. Data analysis .............................................................................................................. 35 3.5. Validity and reliability ................................................................................................ 37 4. Findings ............................................................................................................................. 38 4.1. Local developments and the ‘picture’ ....................................................................... 38 4.1.1. Hodgepodge neighborhood ............................................................................... 38 4.1.2. Synergy among entrepreneurs ........................................................................... 44 4 4.2. Challenges .................................................................................................................. 45 4.2.1. Tensions .............................................................................................................. 45 4.2.1.1. Tensions between the entrepreneurs ........................................................ 45 4.2.1.2. Tensions between the entrepreneurs and Havensteder ............................ 50 4.2.1.3. Tensions between the entrepreneurs and the area ................................... 53 4.3. Entrepreneurial identity and social image ................................................................ 54 4.3.1. Who are we? ...................................................................................................... 55 4.3.2. What do we want? ............................................................................................. 57 4.3.3. What about them? ............................................................................................. 62 5. Conclusion......................................................................................................................... 64 5.1 Limitations and future research ..................................................................................... 66 References...............................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • Embargo Tot Dinsdag
    EMBARGO tot donderdag 18 november 2010, 11:00 uur PERSBERICHT Rotterdam, 17 november 2010 Acties stadsmariniers wel resultaat, maar niet altijd aantoonbaar effect op veiligheid. De stadsmariniers dienen in Rotterdam een bijdrage te leveren aan de veiligheid in de stad. Hun acties richten zich daarbij vooral op handhaving en toezicht, maar hebben geen aantoonbaar effect op inhoudelijk complexe veiligheidsproblemen die ook andere maatregelen vergen. Daarnaast doet het zogenoemd waterbedeffect afbreuk aan hun effectiviteit. Dit schrijft de Rekenkamer Rotterdam in haar rapport ‘Handhaven van stadsmariniers. Effecten van stadsmariniers op veiligheid’. Stadsmariniers zijn hoge ambtelijke functionarissen die door het college op verschillende veiligheidsproblemen worden ingezet. Stadsmariniers hebben korte lijnen naar de burgemeester, zitten fysiek dicht bij de problemen in de wijk en kunnen onorthodoxe maatregelen nemen. Hierdoor moeten zij bijvoorbeeld in staat zijn doorbraken te forceren, partijen bij elkaar te brengen of zaken op de agenda te krijgen. Uiteindelijk moeten hun acties – die niet door een andere functionaris zouden kunnen worden ondernomen – leiden tot een veiliger Rotterdam. De Rekenkamer Rotterdam heeft bij zes veiligheidsproblemen 34 concrete acties van stadsmariniers op hun effectiviteit onderzocht. De acties van de stadsmarinier blijken overwegend betrekking te hebben op handhaving en toezicht, zoals het mogelijk maken van cameratoezicht, het handhaven van samenscholingsverboden of het (laten) inzetten van extra toezichthouders.
    [Show full text]
  • Aanvraagformulier Subsidie Dit Formulier Dient Volledig Ingevuld Te Worden Geüpload Bij Uw Aanvraag
    Over dit formulier Aanvraagformulier subsidie Dit formulier dient volledig ingevuld te worden geüpload bij uw aanvraag. Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam - Cultuur Privacy De gemeente gaat zorgvuldig om met uw gegevens. Meer leest u hierover op Rotterdam.nl/privacy. Contact Voor meer informatie: Anne-Rienke Hendrikse [email protected] Voordat u dit formulier gaat invullen, wordt u vriendelijk verzocht de Brede regeling combinatiefuncties Rotterdam – cultuur zorgvuldig te lezen. Heeft u te weinig ruimte om uw plan te beschrijven? dan kunt u dit als extra bijlage uploaden tijdens het indienen van uw aanvraag. 1. Gegevens aanvrager Naam organisatie Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Mobiel telefoonnummer (10 cijfers) E-mailadres ([email protected]) Website (www.voorbeeld.nl) IBAN-nummer Graag de juiste tenaamstelling Ten name van van uw IBAN-nummer gebruiken 129 MO 08 19 blad 1/10 2. Subsidiegegevens aanvrager Bedragen invullen in euro’s Gemeentelijke subsidie in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar Structurele subsidie van de rijksoverheid (OCW, NFPK en/of het Fonds voor Cultuurparticipatie) in het kader van het Cultuurplan 2021-2024 per jaar 3. Gegevens school Naam school Contactpersoon Adres Postcode (1234AB) Plaats Telefoonnummer (10 cijfers) Fax (10 cijfers) Rechtsvorm Stichting Vereniging Overheid Anders, namelijk BRIN-nummer 4. Overige gegevens school a. Heeft de school een subsidieaanvraag gedaan bij de gemeente Rotterdam in het kader van de Subsidieregeling Rotterdams Onderwijsbeleid 2021-2022, voor Dagprogrammering in de Childrens Zone? Ja Nee b. In welke wijk is de school gelegen? Vul de bijlage in achteraan dit formulier. 5. Gegevens samenwerking a. Wie treedt formeel op als werkgever? b.
    [Show full text]
  • Het Nieuwe Westen: De Onzichtbare Kracht
    Het Nieuwe Westen: De onzichtbare kracht rapportage branding M a a r t 2 0 0 6 – nieuwe westen: de onzichtbare kracht – rapportage branding n ieuwe westen Inhoud Het Nieuwe Westen: 1 inleiding . 3 De onzichtbare kracht 2 branding algemeen . 4 “De Heemraadssingel vormt een groene oase tussen Middelland en het Nieuwe Westen. Een stadssingel die een rijkdom aan bomen bevat, zo’n 2 1. Werken aan succesvolle wijken . 4 50 verschillende soorten. Daar zijn exotische bomen bij uit alle windstre- ken, maar ook alledaagse bomen kunnen een verrassend verhaal hebben.” 2 2. gebiedsinteger ontwikkelen . 4 Zo begint de kaart “Wandelen langs de bomen van de Heemraadssingel” 2 3. branding: sturen vanuit een merk . 4 van de Werkgroep Buitenruimte. Het is in een notendop de beschrijving van het Nieuwe Westen. Er wonen mensen met de meest verschillende achtergronden, met de meest 3 de aanpak . 5 verschillende bezigheden en opvattingen. Net zoals de bomen van de Heemraadssingel hebben ook de mensen van het Nieuwe Westen alle- 3 1. interviews . 5 maal een eigen en vaak verrassend verhaal. Het maakt de wijk tot een oriënterende gesprekken . 8 gevarieerde en bedrijvige wijk. De grote verschillen en het grote aantal mensen dicht op elkaar maakt 3 2. de brandingsessie . 10 het leven niet altijd even gemakkelijk. Soms schuurt het in de buurt. Niet alle mensen hebben evenveel kansen in de maatschappij. Voor veel mensen biedt het Nieuwe Westen echter kansen om een bestaan op te bouwen, 4 de kernwaarden . 19 een bedrijf te starten of als kunstenaar aan de slag te gaan. 4 1.
    [Show full text]
  • Aanpak, Best Practices En Succesfactoren
    WIJKECONOMIE IN ZUID-HOLLAND: aanpak, best practices en succesfactoren - eindrapport - drs. H.M. ter Beek drs. D. Leveling dr. C. van Rij Amsterdam, april 2005 Regioplan publicatienr. 1296 Regioplan Beleidsonderzoek Nieuwezijds Voorburgwal 35 1012 RD Amsterdam Tel.: 020 - 5315315 Fax : 020 - 6265199 Onderzoek, uitgevoerd door Regioplan Beleidsonderzoek in opdracht van de provincie Zuid-Holland. INHOUDSOPGAVE Voorwoord ........................................................................................................................ 1 Management Summary ...................................................................................................... 3 1 Inleiding en vraagstelling ............................................................................................ 7 1.1 Doelen en vraagstelling van onderzoek............................................................... 7 2 Object van onderzoek.................................................................................................. 9 2.1 Wijkeconomie: wat is het en wat verstaan wij er onder? .................................... 9 2.2 Gemeenten, wijken en kernen die in onderzoek centraal staan......................... 12 3 Stedelijke wijken: activiteiten en ervaringen............................................................. 15 3.1 Den Haag: Zuidwest, Spoorwijk-Laakkwartier en Duindorp............................ 15 3.2 Rotterdam: Delfshaven, Witte de Withkwartier en Hoogvliet .......................... 19 3.3 Schiedam: Nieuwland-Groenoord....................................................................
    [Show full text]
  • Adressen Huizen Van De Wijk Rotterdam 11 September 2018
    Gebied Centrum verzorgt door: WMO RADAR en DOCK Wijk: Oude Westen Huis van de wijk Nieuwe Gaffel Gaffelstraat 63b 3014 RC Rotterdam Tel. 06 – 52 35 80 96 Wijk: Stadsdriehoek Huis van de wijk Kipstraat Kipstraat 37 3011 RS Rotterdam Tel. 010 – 485 58 98 Gebied Charlois verzorgt door: DOCK Wijk: Carnisse Huis van de wijk Huis van Carnisse Texelsestraat 18 3083 PW Rotterdam Tel. 010 – 846 55 17 Wijk: Heijplaat Huis van de wijk De Kolk = Gestopt per 1 januari 2018 Wijk: Oud Charlois Huis van de wijk Nieuwe Nachtegaal Mezenhof 1 3082 ZE Rotterdam Tel. 010 - 429 18 07 Wijk: Oud Charlois Huis van de wijk Oud Charlois Clemensstraat 111 3082 CE Rotterdam Tel. 010 – 428 00 20 Wijk: Pendrecht Huis van de wijk Het Middelpunt Slinge 250 3085 EX Rotterdam Tel. 010 – 313 49 59 Wijk: Tarwewijk Huis van de wijk Millinxparkhuis Millinxstraat 69 3081 PE Rotterdam Tel. 010 – 727 16 66 1 Gebied Delfshaven verzorgt door: WMO RADAR Wijk: Bospolder-Tussendijken Huis van de wijk Pier 80 Jan Kobellstraat 51 3026 SP Rotterdam Tel. 010 – 476 81 16 Wijk: Bospolder-Tussendijken Huis van de wijk Pier 80 Rösener Manzstraat 80 3026 TV Rotterdam Tel. 010 – 340 30 13 Wijk: Nieuwe Westen Huis van de wijk Post West Tidemanstraat 80 3022 SM Rotterdam Tel. 010 – 268 03 08 Wijk: Oud Mathenesse Huis van de wijk De Put Pinkstraat 10 3028 XX Rotterdam Tel. 010 – 245 74 47 Wijk: Schiemond Huis van de wijk Schiemond Dempostraat 143 3029 CL Rotterdam Tel. 010 - 268 03 10 Wijk: Spangen Huis van de wijk Westervolkshuis Spartastraat 1 3027 ER Rotterdam Tel.
    [Show full text]
  • Veiligheidsindex 2007
    Veiligheidsindex 2007 Meting van de veiligheid in Rotterdam Rapportage bevolkingsenquête januari/februari 2007 feitelijke criminaliteitsgegevens en contextgegevens 2006 april 2007 Colofon 1e druk april 2007 Uitgave van de Gemeente Rotterdam © Directie Veiligheid telefoon 010 - 417 36 03 fax 010 - 417 31 63 Downloaden via: www.rotterdamveilig.nl Woord vooraf Rotterdam is de laatste jaren zichtbaar en meetbaar veiliger geworden. Dat blijkt onder meer uit de Veiligheidsindex, waarvoor we ieder jaar ruim 12.000 Rotterdammers interviewen. Scoorde de stad in 2001 nog een 5,6, in 2005 is dat gestegen tot een 6,9. De meest recente versie van de Veiligheidsindex die we nu presenteren laat een nog hoger cijfer zien: een 7,2. Er zijn nu geen onveilige wijken meer en het aantal probleemwijken daalde van 9 naar 6. Hiermee is de doelstel- ling uit het collegeprogramma dat er in 2010 geen onveilige en probleemwijken meer mogen zijn, iets dichterbij gekomen. Rotterdammers zijn tevredener met hun eigen buurt, het percentage steeg licht van 78% in 2005 naar 79% in 2006. Deze ontwikkelingen tonen aan dat de keuze van dit College van Burgemeester en W ethouders om de veiligheidsaanpak voort te zetten en aan te scherpen de juiste is. Veiligheid vraagt om continue aandacht en scherpe keuzes. Alhoewel Rotterdam nu onmiskenbaar veiliger is dan zo‘n vijf jaar geleden, gaan we onverminderd door met het verbeteren van de veiligheid. Hierbij werken politie, justitie, deelgemeenten, bewoners, ondernemers en (hulp)instellingen nauw samen. Die samenwerking leidt tot tastbare en voor iedereen zichtbare resultaten. De verbetering van de veiligheid laat op wijkniveau een aantal opvallende ontwikkelingen zien.
    [Show full text]
  • Katendrecht, Kralingen, Lombardijen, Middelland, Nieuwe Westen, Oud
    Katendrecht, Kralingen, Lombardijen, Middelland, Nieuwe Westen, Oud-Mathenesse/Het Witte Dorp, Oude Noorden, Oude Westen, Over- schie, Pernis, Prins Alexander, Spangen, Stadsdriehoek, Vreewijk en IJsselmonde. Rotterdam, Secretarieafdeling Wijkwelzijnstaken/Deel- gemeenten. BELLETTRIE A. Blaman. Droom in oorlogstijd; verhalen; samengesteld, van een nawoord en een verantwoording voorzien door A. Meinderts. Amsterdam, Meulenhoff. P. Bulthuis. Hemony. In: Rotterdam Mooi. 1985, zomer, blz. 16-27 (bloemlezing Rotterdamse poëzie). J. Post. Het jaar van de rat. Urecht enz., Veen. R- Waskowsky. Verzamelde gedichten; samengest. door R. Vroegindeweij en E. van Muiswinkel. Amsterdam, Bert Bakker. ARCHITECTUUR Boek 1. [Rotterdam], kring Rijnmond van de Bond van Nederlandse Archi- tekten (overzicht van architectenbureau's in Rijnmond en hun projecten). E. Meeldijk. Oude Noorden, Agniesebuurt en Provenierswijk. In: Kroniek, periodieke uitgave van Roterodamum. 1985, no. 46, b lz. 2-3. J.J.H.M. Molenaar. Van Nelle's Fabrieken. Amsterdam enz., Stichting Architectuur Museum enz. (SAM-reeks, 1). FLORA/FAUNA C.J. Heij. Comparative ecology of the house sparrow passer domesticus in rural, suburban and urban situations. Alblasserdam, Kanters (diss.). CULTUUR De collectie moderne kunst van Museum Boy mans-v an Beuningen Rotter- dam, inventarisatie van aanwinsten, verworven in de periode 1978-1985. , Rotterdam, Museum Boy mans-van Beuningen. Fenomena. Zeist, Vrij Geestesleven (een documentatie bij de tentoon- stelling). Galeriegids Rotterdam 1985/1986. Rotterdam, Centrum Beeldende Kunst enz. R. Goudriaan. Musea, een prijs waard? Rijswijk, Sociaal en Cultureel Planbureau (SCP-cahier, 46). B. Kroon, Museum Boymans-van Beuningen/Rotterdam; de keuze van Wim Beeren. In: De Tijd. 1985, jrg. 11, nr. 22 blz. 26-35. J. Vrouwenfelder. Belastingmuseum 'Prof.
    [Show full text]
  • Urban Regeneration in Rotterdam: Economic and Social Values
    EUROPEAN SPATIAL RESEARCH AND POLICY Volume 21 2014 Number 1 10.2478/esrp-2014-0008 Ariënne MAK*, Paul STOUTEN* URBAN REGENERATION IN ROTTERDAM: ECONOMIC AND SOCIAL VALUES Abstract. Development of economic and social values is regarded as a key factor in urban development and urban regeneration. With its history of urban renewal and regeneration since the 1970s, Rotterdam provides an example to assess the profound changes from a socialized mode of housing provision DQGXUEDQUHQHZDOWRZDUGVPRUHPDUNHWRULHQWHGVWUDWHJLHV,QWKLVOLJKWQHZIRUPVRIJHQWUL¿FDWLRQ are becoming a regular strategy in former urban renewal areas, mainly dominated by social housing. The paper examines the development of economic and social values in areas of Rotterdam that have been transformed through the vast urban renewal and subsequent regeneration programs. Mostly these programs are area-based approaches that got priority in more European countries. Key wordsXUEDQUHJHQHUDWLRQVWUDWHJLHVHFRQRPLFYDOXHVVRFLDOYDOXHVJHQWUL¿FDWLRQ 1. INTRODUCTION In the Netherlands since the 1970s major changes in urban planning, including the stagnation of land revenue, have been caused by the shift from urban expansion to city regeneration. Currently, the municipality of Rotterdam, as other Dutch mu- nicipalities, is looking to prioritize public investments based on economic value development. An increase in real estate value stimulated by public investments might encourage private investors to participate in real estate development pro- jects, making the city more attractive for living and
    [Show full text]
  • Nieuwe Buren. Een Onderzoek Naar De Veranderende Sociale
    NIEUWE BUREN Een onderzoek naar de veranderende sociale compositie in drie Rotterdamse wijken Afke Weltevrede Alexandra van den Heerik Natascha Helmer Jan de Boom NIEUWE BUREN Een onderzoek naar de veranderende sociale compositie in drie Rotterdamse wijken Afke Weltevrede Alexandra van den Heerik Natascha Helmer Jan de Boom Rotterdam, april 2018 Erasmus Universiteit Rotterdam/ Risbo Postbus 1738 3000 DR Rotterdam tel.: 010-4082124 fax: 010-4081141 © Copyright Risbo BV. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden vermenigvuldigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie, microfilm of op welke wijze dan ook zonder voorafgaande toestemming van de Directie van het Instituut. Woord vooraf Rotterdam wil meer ‘sterke schouders’ en ‘kansrijke gezinnen’ onder haar bewoners in de stad. Door veranderingen in de woningvoorraad, verbeteringen van de openbare ruimte en het onderwijs wil men meer middengroepen in bepaalde wijken in Rotterdam aan- trekken en vasthouden. Daarvoor zijn in de periode 2014-2017 negen ‘kansrijke wijken’ rondom het centrum van Rotterdam aangewezen. Wetenschappers en beleidsmakers willen weten hoe de ontwikkelingen in deze kans- rijke wijken verlopen en inzicht in wat de komst van nieuwe ‘kansrijke’ bewoners bete- kent voor de buurt en haar bewoners. Hiertoe zijn een tweetal onderzoeken1 uitgevoerd in opdracht van de Kenniswerkplaats Leefbare Wijken en de clusters Stadsontwikkeling en Maatschappelijke Ontwikkeling van de Gemeente Rotterdam. De onderzoeken zijn uitgevoerd door Risbo, een onder- zoeksinstituut verbonden aan de Erasmus Universiteit en OBI, de onderzoeksafdeling van de gemeente Rotterdam. — Het onderzoek ‘Dynamiek in kansrijke wijken’ van Matthieu Permentier van OBI (2018) schetst op basis van beschikbare statistische gegevens de ontwikkelingen in de kansrijke wijken op het gebied van bevolking, sociaaleconomische ontwikkeling, onderwijs en leefbaarheid.
    [Show full text]
  • Pact Op Zuid
    Pact op Zuid PPactact EEngels.inddngels.indd 1 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 PPactact EEngels.inddngels.indd 2 331-07-20081-07-2008 114:00:084:00:08 Pact op Zuid 2008 Guidebook Establishing the baseline Uitgeverij IJzer PPactact EEngels.inddngels.indd 3 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 Partners in the Pact op Zuid Housing associations: Com ™ Wonen Vestia This publication was made possible thanks to the sup- port of the City of Rotterdam’s Centre for Research and Statistics (COS) and Department of Planning and Housing (dS+V).Contents Woonbron Woonstad (Nieuwe Unie & wbr) PPactact EEngels.inddngels.indd 4 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 In association with: Borough of Charlois Borough of IJsselmonde Borough of Feijenoord City of Rotterdam PPactact EEngels.inddngels.indd 5 331-07-20081-07-2008 114:00:094:00:09 PPactact EEngels.inddngels.indd 6 331-07-20081-07-2008 114:00:104:00:10 Introduction 9 A15 zone / CityPorts Chance Card 56 Key to the web and the statistics 12 Tarwewijk 58 Acknowledgements 13 Tackling Tarwewijk 60 Roffa 5314 60 Pact op Zuid: the essence 14 Hidden encounters 61 Teamwork 16 Wielewaal 62 On behalf of residents and businesspeople 17 Zuidplein 64 Steersmanship: prevent stagnation, make choices 18 Heart of Zuid Chance Card 66 Knowledge-sharing 19 Zuidwijk 68 Businesspeople 20 ‘Wereld op Zuid’ Community School 70 Monitor 21 A Zuidwijk resident … 72 Visual materials 23 The journey 24 Borough of Feijenoord 76 Afrikaanderwijk 78 Pact op Zuid: an overview 26 Eat & Meet Chance Card 80 Big differences 30 Bloemhof
    [Show full text]
  • 26E Editie Van Het Doordewijkertje
    Het Doordewijkertje Een gratis uitgave van Stichting DoorDeWijks | Zomer 2018 | 7e jaargang Betaalbare sociale wijkhulp Nr. 26 Column Ergotherapie Doordewijkers DoorDeWijks De Botanische Louise de Wijk bij COPD stellen zich en Artrose- Tuin Kralingen voor cafés pagina 2 >> pagina 3 >> pagina 4, 5 en 6 >> pagina 8 >> pagina 8 >> Kwaliteit van leven Klanten van doordewijkers zijn In het Oude Noorden liep Emma's op een wachtlijst kunt laten zet- vaak ook klant van een zorginstel- dagelijkse route langs mensen met ten voor het verpleeghuis van je ling, of zullen dat, net als de mees- ziektes of wonden, die met hulp van voorkeur; zodat je bij spoedopname te Nederlanders, ooit worden. Wij maximaal vier thuiszorgmomenten niet zo maar ergens terechtkomt. vroegen daarom wijkverpleegster per dag nog zelfstandig wonen. Keus Dat is aantrekkelijk, maar heeft Emma de Haan naar haar kijk op hebben die mensen niet: het verzor- zijn prijs: vanaf het moment dat het zo lang mogelijk thuis blijven gings- of bejaardenhuis bestaat niet de WLZ-aanvraag is goedgekeurd, wonen van ouderen. Emma was meer. Hun ouders konden nog kiezen moet een eigen bijdrage worden tot dit voorjaar wijkverpleegster voor plaatsing in een tehuis, als dat betaald - gelijk aan de bijdrage bij in opleiding bij een zorginstel- hen op een bepaalde leeftijd pret- opname. Terwijl die opname pas ling in het Oude Noorden – sinds tiger of comfortabeler leek. Nu er plaatsvindt als het thuis werkelijk zij haar diploma haalde, werkt zij alleen nog verpleeghuizen bestaan, niet meer gaat. Emma merkt dat voor dezelfde instelling op Zuid. wonen mensen thuis totdat dat met het betalen voor een plaats op de vier zorgmomenten niet meer te bol- wachtlijst afschrikt: "Mensen zien Veel inwoners van het Oude werken valt.
    [Show full text]
  • Heemraadsplein Wijk Voor En Door Delfshaven
    © Bas Czerwinski Rotterdamse Oogst Festival • Locatieprofiel heemraadsplein wijk voor en door delfshaven Voor de meest gebruikte evenementenlocaties in Rotterdam zijn locatieprofielen beschreven. De profielen zijn opgesteld door Directie Veiligheid van de gemeente Rotterdam en Rotterdam Festivals, in nauwe samenwerking met betrokken gemeentelijke diensten, Veiligheidsregio Rotterdam Rijnmond, Politie Rotterdam-Rijnmond en Havenbedrijf Rotterdam. Een locatieprofiel bestaat uit twee onderdelen: de gewenste programmering/ambitie van de stad en de beheersaspecten en fysieke eigenschappen van de locaties. Daarnaast heeft een profiel twee doelen; een profiel biedt informatie en inspiratie aan organisatoren en een profiel biedt Rotterdam Festivals en de gemeente Rotterdam de mogelijkheid te beoordelen of evenement en locatie bij elkaar passen. De profielen worden tweejaarlijks met alle gebruikers geëvalueerd en zo nodig aangepast. Dit locatieprofiel is onderdeel van het vastgestelde evenementenbeleid ‘dieper in de stad, verder in de wereld’, paragraaf 4.2.2. © Bas Czerwinski Rotterdamse Oogst Festival • Groen plein voor wijk- en buurtactiviteiten wijk voor en door delfshaven Diversiteit bewoners Delfshaven Oorsprong van de stad heemraadsplein Identiteit Heemraadssingel - Ontmoeting Pracinha d’Quebrod 1. Startpunt (ambitie van de stad, vernieuwing) Snuffel en themamarkten Identiteitsdragers Het Nieuwe Westen, in het gebied Delfshaven, is de stad in Rioolgemaal Heemraadsplein - Bomen en gras Singel - Viskiosk - Bankjes het klein. Alle woon- en leefstijlen van een grote stad Fysieke dragers komen in het Nieuwe Westen voor. Het Nieuwe Westen is (samen met Middelland en het Oude Noorden) aangewezen kernwaardenanalyse hemraadsplein als een van de drie prioriteitswijken voor het aantrekken en behouden van hoogopgeleide gezinnen. De Mathenesserlaan 2. Profiel vanuit de kracht van de plek en de Heemraadssingel zijn brede lanen met grote huizen.
    [Show full text]