We Are Networking with Positive Energy. 2014

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

We Are Networking with Positive Energy. 2014 ANNUAL REPORT ELEKTRO LJUBLJANA GROUP We are networking with positive energy. 2014 ELEKTRO LJUBLJANA GROUP ANNUAL REPORT 2014 Contents ELEKTRO LJUBLJANA GROUP 2014 ANNUAL REPORT Energy is all around us. You can hear it, smell it, taste it. It can cheer you up, take you anywhere you want to go, connect you with friends …. 3 That is why we are proud of our operation and eager to fulfill our mission: Networking with positive energy. Page Navigation Previous Page Next Page Contents Back to Contents For exit Full Screen View press ESC key. Contents Table of Contents ELEKTRO LJUBLJANA GROUP ELEKTRO LJUBLJANA GROUP 2014 Performance Highlights 6 2.6 Electricity Production 56 2014 Key financial data of the Elektro Ljubljana Group 7 2.7 Other Marketing Activities 57 ANNUAL REPORT 2.8 Capital Investments 58 ANNUAL REPORT 1 Introduction 9 1.1 Letter from the President of the Management Board 10 2.9 Purchasing Goods, Materials And Services 62 1.2 Report of The Supervisory Board 12 2.10 Information Technology 63 1.3 Group Profile 14 2.11 Quality Management System 64 2.12 Risk Management 1.3.1 Composition of the Elektro Ljubljana Group 14 66 2.12.1 Risk management at Elektro Ljubljana, d. d. 1.3.2 Management and corporate governance in the Elektro Ljubljana Group 16 66 2.12.2 Risk management in Elektro energija, d.o.o. 1.3.3 Ownership structure of group companies 17 74 1.4 Major Events In 2014 19 3 Sustainable Development 81 1.5 Corporate Governance Statement 21 3.1 Responsibility To Employees 82 3.2 Responsibility Towards Investors and Financial Institutional Stakeholders 85 2 Business Report 23 2.1 Mission, Vision And Values Of The Group 24 3.3 Responsibility to Customers 86 3.4 Social Responsibility 88 4 2.2 General Operating Conditions 25 5 3.5 Responsibility to the Environment 2.2.1 Macroeconomic environment 25 89 2.2.2 Energy environment 26 4 Independent Auditor’s Report 94 2.3 Performance Analysis 30 5 Financial report 97 2.3.1 Revenue 30 Financial statements 98 2.3.2 Expenses 30 Consolidated balance sheet 98 2.3.3 Assets 32 Consolidated comprehensive income statement 100 2.3.4 Equity and liabilities 33 Consolidated statement of changes in equity 102 2.3.5 Performance ratios 34 Notes to the financial statements 103 2.4 Distribution of Electricity 36 6 Statement on Management’s Responsibilities 124 2.4.1 Scope of the network 36 Abbreviations 126 2.4.2 Power flows 36 2.4.3 Network access 38 2.4.4 Electricity metering 42 2.4.5 Network maintenance 45 2.4.6 Quality of electricity supply 46 2.4.7 Development of the distribution network and advanced services 49 2.5 Sales of Energy Products 52 2.5.1 Trade in energy products on international markets 52 2.5.2 Retail sales of energy products 54 Contents Performance Highlights Key financial data of the Elektro Ljubljana Group LEKTRO LJUBLJANA GROUP LEKTRO LJUBLJANA GROUP ELEKTRO LJUBLJANA GROUP ELEKTRO LJUBLJANA GROUP 2014 2014 2014 We realised a profit of 5 million EUR in 2014. 2014 2.8 % ANNUAL REPORT 3.7 % ANNUAL REPORT ANNUAL REPORT 2.4 % ANNUAL REPORT 3.3 % 2.0 % 1.8 % 2.4 % 1.7 % 1.8 % 1.9 % 1.7 % 1.3 % 44 0.9 % (in EUR) 1,7 6,438 8,825 10,039 4,998 2010 2011 2012 2013 2014 Net sales 271,556,799 448,497,983 569,679,991 518,577,489 561,075,470 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 EBIT 1 5,004,071 10,564,720 11,611,105 14,281,831 9,790,354 Net profit (thousand EUR) Net return on equity (ROE) 2 EBIT margin1 ( %) Net return on assets (ROA) EBITDA 29,226,500 35,503,835 36,606,309 39,631,987 35,326,080 1 Operating profit/net sales Net profit or loss 1,743,792 6,438,243 8,825,140 10,039,426 4,997,833 Value added 3 60,926,204 69,094,394 70,276,957 75,263,248 71,084,667 Capital investments 25,037,539 22,260,734 24,411,770 26,387,949 31,514,846 Total assets as of 31 Dec 492,668,652 514,692,741 524,678,655 531,289,131 525,372,287 Our net revenue increased by 8.2%. Equity as of 31 Dec 266,262,181 268,826,335 275,577,812 283,266,520 285,796,355 Financial liabilities as of 31 Dec 123,846,507 122,776,021 119,667,818 114,541,496 106,777,547 78.3 INDICATORS 539.6 72.8 6 74.6 EBIT margin 4 1.8% 2.4% 2.0% 2.8% 1.7% 77 590.3 70.7 588.7 Return on assets (ROA) 5 - 1.3% 1.7% 1.9% 0.9% 459.1 Return on equity (ROE) 6 - 2.4% 3.3% 3.7% 1.8% Debt / EBITDA 4.2 3.5 3.3 2.9 3.0 268.1 60.1 EMPLOYEES Number of employees as of 31 Dec. 984 964 956 955 947 Average number of employees 1,013 977 965 961 953 ACTIVITY 271,557 448,498 569,680 518,577 561,075 60,926 69,094 70,277 75,263 71,085 Distribution of electricity in MWh 3,935,965 3,921,785 3,833,294 3,892,550 3,874,370 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Number of consumers in the area of supply 326,520 327,689 329,622 330,971 333,264 Net sales (thousand EUR) Value added (thousand EUR) Market electricity sales in MWh 7 3,466,649 6,399,079 8,313,183 8,600,991 10,739,030 Net sales per employee2 (thousand EUR) Value added per employee2 (thousand EUR) Electricity production in MWh 14,352 12,042 13,368 14,653 15,683 2 based on the average number of employees SHARES Number of issued shares 39,160,286 39,160,286 39,160,286 39,160,286 39,160,286 Earnings per share in EUR 0.04 0.16 0.23 0.26 0.13 We invested a total of 31.5 million EUR while reducing our debt by 6.8%. Dividend per share in EUR - 0.0155 0.0560 0.0612 0.0600 Book value per share as of 31 Dec in EUR 8 6.80 6.86 7.04 7.23 7.30 9.2 % 4.2 3.5 3.3 2.9 5.6 3.0 5.0 4.3 5.1 123,847 122,776 119,668 114,541 106,778 31,515 25,038 22,261 24,412 26,388 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014 Investments (thousand EUR) Debt (thousand EUR) 1 operating profit Investments/net sales (%) Debt/EBITDA3 2 operating profit including depreciation 3 gross operating revenue - costs of goods, material costs, costs of services - other operating expenses 3 operating profit with depreciation and amortisation 4 operating profit/net sales 5 net profit/average assets 6 net profit/average capital 7 excluding electrical power for loss covers and supply to SODO within the supply area of the Elektro Ljubljana Performance Highlights 8 capital as of 31 December/number of shares issued Key financial data of the Elektro Ljubljana Group 8 Contents ELEKTRO LJUBLJANA GROUP ELEKTRO LJUBLJANA GROUP 2014 2014 ANNUAL REPORT ANNUAL REPORT We are networking with positive energy. Energy that you can hear. 1 Introduction 9 Contents 1.1 Letter from the President of activities for the effective management of our operations and improved all our performance indicators, the Management Board i.e. value added per employee, operating efficiency and return on assets and equity. We also continued to pursue our strategy of financial consolidation, which proved very effective ELEKTRO LJUBLJANA GROUP in 2014. Due to the favourable conditions in the banking market following the recapitalisation of ELEKTRO LJUBLJANA GROUP 2014 Dear shareholders, business partners and colleagues, the banking sector, we were able to secure loans under the most favourable conditions possible, 2014 which allowed us to restructure our financial debts using less expensive loans with more favourable Another year has passed, and with it another great challenge. maturities. By settling our expensive existing loans, we were thus able to reduce our total debt below ANNUAL REPORT Early in the year, we were hit by the greatest natural disaster in ANNUAL REPORT 100 million EUR for the first time since 2009. Although we achieved the objective of having an EBITDA- the history of Elektro Ljubljana’s existence. Glaze ice damaged to-debt ratio below 1:2.6, we will continue our consolidation and restructuring activities with a focus roughly 2.5% or more than 400 km of our network. Our response to on securing funds for investments in the construction and reconstruction of our distribution network. this disaster fills me with pride and joy, as our employees displayed remarkable loyalty and responsibility by taking immediate action We are less satisfied, however, with our performance in electricity trading. The market price of electricity to repair the damage despite the harsh conditions. It was the dropped far below our expectations in 2014 due to power surpluses, while the costs associated with quick and selfless actions of our employees that allowed us to electricity trading increased. Our margins on electricity consequently decreased significantly as well. restore power to our customers as quickly as possible despite the As we were not fully prepared for these events, our subsidiary Elektro energija, d.
Recommended publications
  • Glasilo Občine Loški Potok Maj Junij Julij 2018
    Poštnina plačana pri pošti 1386 Stari trg pri Ložu ODMEVI 3 GLASILO OBČINE LOŠKI POTOK MAJ JUNIJ JULIJ 2018 OBVESTILA PO STEZICAH NAŠIH PREDNIKOV Zbirališče bo ob 9.00 v Novem Kotu. Štart bo ob 10.00 uri. Trasa pohoda: Novi kot – izvir Čabranke – v sodelovanju z Vaško skupnostjo Novi Kot Podplanina – Stari Kot– Novi Kot. Na cilju bo za vse pohodnike pripravljen VABI topel obrok. Sledi druženje z ansamblom. v soboto, 21. 7. 2018, Štartnina znaša 5 €: vključuje na 17. tradicionalni pohod: topel obrok in pijačo. Udeležba je na lastno odgovornost! VABILO V nedeljo, 29. julija 2018, bo Društvo za ohranitev spomina na partizansko bolnico Ogenjca pripravilo tradicionalno proslavo v spomin na zločine italijanske vojske med roško ofenzivo leta 1942 in tragedijo partizanske bolnice OGENJCA. Pričetek prireditve bo ob 11. uri. Vabimo vas, da s svojo prisotnostjo na prireditvi pri Ogenjci počastite spomin na tragične dogodke pred 76 leti. Naklada: 850 izvodov, ki se razdelijo brezplačno pokojnimi občankami ali občani občine Loški vsem gospodinjstvom in podjetjem v občini Potok v obsegu do 800 znakov s presledki. Loški Potok. Interesenti, ki nimajo stalnega Spominske objave ob obletnicah smrti se ne ODMEVI bivališča v občini Loški Potok, se na Odmeve objavljajo. V Odmevih se proti plačilu v skladu lahko naročijo. Cena posameznega izvoda je s sprejetim cenikom objavljajo tudi oglasi, 0,83 EUR. ki so pripravljeni za tisk, torej oblikovani v Uredništvo: ODMEVI, GLASILO OBČINE Loški Potok, primernih formatih: PDF v kakovosti za tisk Hrib - Loški Potok 17, 1318 Loški Potok Uredništvo si pridržuje pravico do objave, in CMYK-formatu. Če kakovost ni ustrezna, se Ustanovitelj in izdajatelj: Občina Loški Potok, neobjave, delne objave ali krajšanja objava oglasa zavrne.
    [Show full text]
  • Razvojne Možnosti Občine Loški Potok Development Possibilities of Loški Potok Municipality
    strani_152-do konca 1/11/03 6:35 PM Page 90 Izvirni znanstveni članek RAZVOJNE MOŽNOSTI OBČINE LOŠKI POTOK Sabina Frelih, Daniel Lebar, Primož Pipan, Jasna Pisanec* Izvleček Pretežno gozdnato območje občine Loški Potok je ob prehodu v tržno gospodarstvo in ob osamosvojitvi Slovenije precej prizadel propad večine industrijskih obratov. Odmaknjenost območja je še dodatno poglobila prob- lematiko pomanjkanja delovnih mest. V članku so podani nekateri predlogi za omilitev posledic negativnih procesov ter konkretni predlogi za nadaljni razvoj občine. Ključne besede: geografija podeželja, zaraščanje kulturne pokrajine, obme jnost, obrobnost, depopulacija DEVELOPMENT POSSIBILITIES OF LOŠKI POTOK MUNICIPALITY Abstract After Slovenia gained its independence, and during the period of transition to the market economy, the predominantly wooded area of the Loški Potok municipality was strongly affected by the decline of the majority of indus- trial plants in the region. Due to its remoteness, the area does not offer many work possibilities. The paper offers several suggestions for alleviat- ing this situation and lists concrete proposals for further development of this municipality. Key words: Geography of countryside, overgrowing of cultural landscape, borderland, periphery, depopulation * Študentje geografije, Oddelek za geografijo, Filozofska fakulteta, Univerza v Ljubljani, Aškerčeva 2, SI 1001 Ljubljana, Slovenija. strani_152-do konca 1/11/03 6:35 PM Page 91 Frelih S., Lebar D., Pipan P., Prosinec J., Razvojne možnosti občine Loški potok Uvod Občina Loški Potok se razprostira na skrajnem jugu Slovenije. Ustanovljena je bila 6.11.1994 s sklepom slovenskega parlamenta, medtem ko je prej to območje pripadalo občinama Ribnica (Loški Potok) in Kočevje (območje Dragarske doline). Meji na Republiko Hrvaško na jugu (reka Čabranka) in jugozahodu ter na občine Kočevje, Sodražica, Ribnica, Loška dolina in Nova vas-Bloke.
    [Show full text]
  • Publikacija-OŠ-Loški-Potok 2017 18.Pdf
    Osnovna šola dr. Antona Debeljaka Loški Potok Publikacija šole in vrtca Spoštovani starši! Pred nami je novo šolsko leto. Verjamem, da bo šolsko leto 2017/2018 minevalo hitro, z novimi razburljivimi dogodivščinami in predvsem z veliko novega znanja. Tudi letos smo vam pripravili publikacijo samo v elektronski obliki in jo postavili na šolsko spletno mesto. Ta vas bo seznanila z življenjem in delom na naši šoli in vrtcu v šolskem letu 2017/2018. V njej so zapisane najpomembnejše informacije, kaj, kdaj in kje se bo v zvezi z vzgojo in izobraževanjem vašega otroka kaj dogajalo, zato je dostopna vam, učencem in javnosti vsak trenutek. V kolikor ima kdorkoli izmed vas težave z dostopom do interneta – svetovnega spleta, se oglasite v šoli in publikacijo vam bomo na vašo željo dali na vpogled v tiskani obliki. Šolsko leto, ki se je ravnokar začelo, prinaša nekaj sprememb. Te spremembe prinaša šolska zakonodaja, ki se bo postopno uveljavljala v naslednjih šolskih letih. Naj jih naštejemo: - V tretjem razredu se v skladu z veljavno zakonodajo v tem šolskem letu začne uvajanje prvega tujega jezika – angleščine kot obveznega predmeta. - Na področju izvajanja programov predšolske vzgoje v tem šolskem letu ni novosti. Dejstvo je le eno, da bodo oddelki vrtca do konca koledarskega leta na Hribu v Loškem Potoku polni. Vsi udeleženci vzgojno-izobraževalnega procesa (otroci vrtca, učenci, starši in zaposleni) moramo graditi zdrave medsebojne odnose, temelječe na zaupanju in medsebojnem spoštovanju. Vsi moramo zato prevzeti svoj del odgovornosti. Vsak otrok je enkratna in neponovljiva osebnost. Koliko znanj, spretnosti, navad in veščin bo osvojil skozi vzgojno- izobraževalni proces, je odvisno od njega samega, vas, nas in širšega okolja.
    [Show full text]
  • Program Odvajanja in Čiščenja Komunalne Odpadne in Padavinske Vode Za Obdobje Od 2013-2016 (Za Občino Ribnica, Sodražica in Loški Potok)
    PROGRAM ODVAJANJA IN ČIŠČENJA KOMUNALNE ODPADNE IN PADAVINSKE VODE ZA OBDOBJE OD 2013-2016 (ZA OBČINO RIBNICA, SODRAŽICA IN LOŠKI POTOK) Pripravil-a: Direktor: Metka Dobovšek Jerbič d.i.g. Bojan Trdan dipl.inž.str. Oktober 2012 Program odvajanja in čiščenja komunalne odpadne in padavinske vode za obdobje 2013-2016 KAZALO 1. OSNOVNI PODATKI 4 1.1. Predstavitev podjetja 4 1.2 Območje izvajanja javne službe 5 1.3 Predpisi, ki določajo način izvajanja javne službe 8 1.4 Podatki o naseljih in o območju poselitve 11 2. PODATKI O INFRASTRUKTURI IN OSNOVNIH SREDSTVIH, NAMENJENIH OPRAVLJANJU JAVNE SLUŽBE 15 2.1 Podatki o javnem kanalizacijskem sistemu 15 2.2 Podatki o komunalnih in skupnih čistilnih naprav, ki so javna infrastruktura 19 2.3 Vozila in oprema za prevzem in prevoz komunalne odpadne vode in neobdelanega blata 23 2.4. Podatki o številu delovnih mest, ki so namenjeni izvajanju nalog 24 2.4.1. Opis delovnih mest, ki so namenjeni izvajanju nalog na področju kanalizacije 24 2.5. Podatki o drugih osnovnih sredstvih, namenjenih izvajanju javne službe na področju kanalizacije 26 2.6. Podatki o cenah obveznih storitev javne službe na področju kanalizacije 26 3. OPREDELITEV NAČINA IZVAJANJA JAVNE SLUŽBE 27 3.1. Način izvajanja javne službe v posameznih stavbah in predvidene spremembe v času veljavnosti programa 27 3.2. Vzdrževanje in čiščenje javne kanalizacije 61 3.3. Sistem za zaznavanje izrednih dogodkov in napak na delovanju javnih kanalizacijskih sistemov in čistilnih napravah 62 3.4. Opis sistema za odpravljanja napak v delovanju kanalizacijskega sistema 65 3.5. Ukrepi za zmanjševanje količin padavinske odpadne vode 66 3.6.
    [Show full text]
  • Načrt Varnih Šolskih Poti
    OŠ dr. Antona Debeljaka Loški Potok Hrib-Loški Potok 101 1318 Loški Potok Številka: 007-1/2017/4 Datum: 01. 09. 2017 NAČRT VARNIH ŠOLSKIH POTI Šolsko leto: 2017/2018 Pripravila: Ravnatelj: OŠ dr. Antona Debeljaka Andrej Starc Loški Potok v sodelovanju žig s Svetom za preventivo in vzgojo v cestnem prometu ZAKONSKE PODLAGE Načrt varnih šolskih poti je izdelan na snovi določil: Zakona o osnovni šoli - ZOsn (Ur.l. št. 81/06, 102/07, 107/10, 87/11, 40/12-ZUJF, 63/13, 46/16- ZOFVI-L) Zakona o pravilih cestnega prometa – ZPrCP (Ur.l. št. 82/2013, 68/2016, 54/2017) Zakona o voznikih (ZVoz-1, Ur. l. RS, št. 85/16) Zakona o motornih vozilih (ZMV- Ur. l. RS, št. 106/10, 23/15, 68/16) Pravilnika o spremljevalcih pri prevozu skupin otrok (Ur. l. RS, št. 83/11) NAČRTOVANJE VARNIH ŠOLSKIH POTI Namen: poiskati možne izboljšave ugotovljenih nevarnih mest. Cilj: izboljšanje prometne varnosti na obstoječih prometnih poteh. Ukrepi: vzpostavitev komisije (šola, starši, Svet za preventivo in vzgojo - SPV, policija, redarska služba, upravljavci ceste), ogled na samem mestu, iskanje možnih izboljšav, vzpostavitev strategije, kako zadevo realizirati. Regulativni ukrepi: sprememba prometnega režima, prepovedi vožnje, posebna določila, itn. Gradbeni ukrepi: investicijsko vzdrževanje, umirjanje prometa, itn. Na prvih roditeljskih sestankih razredniki opozorijo starše predvsem na najpogostejša nepravilna vedenja, nevarnosti ter na pravilno ravnanje otrok v prometu. VARNOST OTROK Odsevnik in rumena rutica Učenci prvega in drugega razreda osnovne šole morajo na poti v šolo in iz nje nositi poleg odsevnika tudi rumeno rutico, nameščeno okoli vratu. Znak »šolska pot« Hišnik osnovne šole postavi na nevarnih območjih znake »šolska pot«.
    [Show full text]
  • Glasilo Občine Loški Potok November December 2015
    Poštnina plačana pri pošti 1318 Loški Potok ODMEVI 5 GLASILO OBČINE LOŠKI POTOK NOVEMBER DECEMBER 2015 VOŠČILA Kot bi mignil, je minilo 30 let od odprtja frizerskega salona na Hribu. Začetek je bil težak, saj ljudje niso bili vajeni hoditi k frizerju. Lase so si strigli drug pri drugem. Za veliko noč in božič je bilo veliko dela s trajnami, vmes pa dolgčas. Počasi so se ljudje navadili na striženje in barvanje pri frizerju. Vsem strankam sem hvaležna, da prihajate v moj salon in imam vsa ta leta službo v domačem kraju. Želim vam blagoslovljene božične praznike in srečno novo leto 2016! Helena Levstek, tel. 01 8367-372 ali 031 574-096 Vesel božič ter srečno in uspešno novo leto 2016 ELMAR; Aleš Marjanovič, s.p. GSM:031 810 775 www.slodesign.com/elmar/ Vsem občanom in poslovnim Storitve: partnerjem želim vesele -elektroinptalacije božično-novoletne praznike -meritve in servisiranje -avtomatizacija in uspešno v novem letu! -najem dvigala Naj bo uspešno, lahko malo grešno. Naj bo očarljivo, iskrivo, igrivo, z malo bridkosti, veliko sladkosti in največ modrosti. Naj bo mirno, kot nebo večerno, minljivo in večno, poslovno uspešno in preprosto SREČNO. Vesele božične praznike in srečno novo leto 2016 ! Žagar Jože s.p. Naklada: 850 izvodov, ki se razdelijo brezplačno pokojnimi občankami ali občani občine Loški vsem gospodinjstvom in podjetjem v občini Potok v obsegu do 800 znakov s presledki. Loški Potok. Interesenti, ki nimajo stalnega Spominske objave ob obletnicah smrti se ne ODMEVI bivališča v občini Loški Potok, se na Odmeve objavljajo. V Odmevih se proti plačilu v skladu lahko naročijo.
    [Show full text]
  • Občina Loški Potok Hrib17 1318 Loški Potok
    Naročnik: Občina Loški Potok Hrib17 1318 Loški Potok Hrib – Loški Potok, oktober 2008 Naročnik: Občina Loški Potok Hrib17 1318 Loški Potok Odgovorni izdelovalec: Pri izdelavi sodelovali: Anton Tanko, Stanbiro d.o.o. Janez Novak, ţupan Zunanji sodelavci: Viljem Vesel, direktor OU mag. Ţarko Povše, Hiša nepremičnin s.p. Vinko Košmrl, višji svetovalec III Aleš Berger, Hop Klub d.o.o. Hrib – Loški Potok, oktober 2008 Srednjeročni načrt razvojnih programov občine Loški Potok 2008 – 2020 KAZALO: 1. UVOD ................................................................................................................................ 1 2. SPLOŠEN OPIS OBČINE ............................................................................................... 1 3. SWOT ANALIZA OBČINE ............................................................................................ 9 4. OPREDELITEV VIZIJE OBČINE IN RAZVOJNIH PRIORITET OBČINE ....... 10 5. OPREDELITEV PRIORITET IN UKREPOV ZA DOSEGO CILJEV ................... 11 5.1. PRIORITETA 1: IZGRADNJA IN UREDITEV INFRASTRUKTURE TER VAROVANJE OKOLJA . 11 5.1.1. Ukrep 1.1.: Izboljšanje dostopnosti in komunikacij na območju občine ......... 12 5.1.2. Ukrep 1.2.: Varstvo okolja in izboljšanje komunalne opremljenosti ............... 13 5.1.3. Ukrep 1.3.: Priprava prostorske dokumentacije ............................................... 14 5.2. PRIORITETA 2: RAZVOJ GOSPODARSKIH DEJAVNOSTI .................................................. 15 5.2.1. Ukrep 2.1.: Razvoj malega gospodarstva ........................................................
    [Show full text]
  • Doseljavanje Stanovništva Iz Slovenskih Krajeva U Čabarski Kraj Na Temelju Zabilješki U Knjigama Status Animarum
    godina 29, travanj 2013, broj 1: 63–88 Doseljavanje stanovništva iz slovenskih krajeva u Čabarski kraj na temelju zabilješki u knjigama Status animarum 100 DOI: 10.11567/met.29.1.3 95 UDK: 314.742(497.5-37 Čabar:497.4)”18/19” 75 Prethodno priopćenje Primljeno: 28.2.2013. 25 5 Prihvaćeno: 18.4.2013. 0 Barbara Riman logo - prijedlog 13. srpnja 2013. 10:34:17 Inštitut za narodnostna vprašanja, Ljubljana [email protected] SAŽETAK Prostor Gorskoga kotara bio je u povijesti prostor raznih migracijskih procesa koji su utjecali na etničke karakteristike toga područja. Upravo su ti procesi razlog današnje- ga heterogenog sastava stanovništva. Čabarski kraj nije bio iznimka, te su u povijesti zabilježena doseljavanja stanovnika iz svih dijelova Habsburške Monarhije. Osobito je intenzivno bilo doseljavanje stanovništva u krajeve bliže Kupi i Čabranki. Razloge doseljavanja stanovništva i intenzitet njihova dolaska može se pratiti po zapisima u knjigama Status animarum (hrv. Stanje duša, slov. Družinske knjige). U knjigama Stanje duša zabilježeni su razlozi dolaska ili odlazaka pojedinaca, ali i cijelih obitelji. Na te- melju tih podataka mogu se izvući uopćeni zaključci za određeni geografski prostor i određeno političko-povijesno razdoblje, što je relevantna i vjerodostojna podloga za teorijska promišljanja i komparativnu analizu. Na taj način povijest određenoga kraja postaje povijest njegovih stanovnika, kako onih trajno naseljenih tako i doselje- nih. U radu se razmatraju podaci o doseljavanju stanovništva na prostor Čabarskoga kraja, s naglaskom na doseljavanje stanovništva iz današnjih slovenskih krajeva u 19. i 20. stoljeću. Podaci dobiveni iz knjiga Stanje duša, koje potječu iz župa Čabarskoga kraja, upućuju na doseljavanje stanovništva, što dokumentira postojanje migracija iz slovenskih krajeva prema današnjim hrvatskim područjima, ali i obratno.
    [Show full text]
  • Odmevi 4 2020
    Poštnina plačana pri pošti 1386 Stari trg pri Ložu ODMEVI 4 GLASILO OBČINE LOŠKI POTOK AVGUST- SEPTEMBER - OKTOBER 2020 UVODNIK UVODNIK Poletje, drugačno od običajnih, se je poslovilo in ostalo le še Letošnje poletje si bomo zapomnili tudi po tem, da je bilo v spomin. Dnevi so zopet krajši, noči daljše. Življenje se je vrnilo v občini kljub koronavirusu precej živahno zaradi številnih gostov običajen delovni ritem, ki pa zaradi negotovosti okrog covida ni oziroma turistov, ki so poletne dni preživeli v KTC-ju oziroma povsem brezskrben. Čeprav so strokovnjaki ves čas napovedovali, v Hotelu Oskar, kot so ga za svoje potrebe preimenovali pri da se virus še ne bo poslovil od nas, pa smo potihoma vendarle turistični agenciji Oskar, v sklopu programov, ki jih je omenjena vsi upali, da se bo stanje preko poletja nekako normaliziralo in agencija pripravila za svoje goste. Ali je tolikšno število slovenskih da bo virus tako, kot je prišel, tudi odšel. Žal se to ni zgodilo in gostov posledica dobrega dela agencije ali zgolj turističnih bonov, konec avgusta in v začetku septembra se je število okuženih v ki smo jih državljani prejeli od države in jih moramo izkoristiti Sloveniji zopet drastično povečalo. Ko pišem tale uvodnik, lahko v domovini v letošnjem letu, bo pokazal čas. Dejstvo pa je, z veseljem ugotavljam, da je naša občina ena od redkih v Sloveniji, da lepote naše občine spoznava vedno več obiskovalcev, tako ki še nima zabeleženega primera okužbe s koronavirusom, in slovenskih kot tudi tujih. Kako zadevo okrog tega in na splošno srčno upam, da tako ostane tudi naprej.
    [Show full text]
  • Celovita Ureditev Oskrbe S Pitno Vodo Na Območju Občine Loški Potok
    PROJEKTNA NALOGA CELOVITA UREDITEV OSKRBE S PITNO VODO NA OBMOČJU OBČINE LOŠKI POTOK Naročnik: OBČINA LOŠKI POTOK Hrib – Loški Potok 17 1318 Loški Potok Kočevje, februar 2014 Izdelal: Antun Gašparac, univ.dipl.inž.grad. Projektna naloga za celovito ureditev oskrbe s pitno vodo na območju Občine Loški Potok 1.0. UVOD Javna oskrba z vodo prebivalcev občine Loški Potok se trenutno izvaja iz treh ločenih vodovodnih sistemov: Trava – Srednja vas, Loški Potok in Novi Kot. Slika 1 Območja javnih vodovodov v občini Loški Potok, kjer se izvaja javna služba Tabela 1 Pokritost občine s sistemom javne oskrbe s pitno vodo Število prebivalcev na dan Število uporabnikov na % Občina 17.3.2011 (podatki MNZ) sistemu javnega vodovoda pokritosti Stalni Začasni Skupaj Stalni Začasni Skupaj Loški Potok 2.024 99 2.123 1.932 93 2.025 95,38 Porabniki, ki niso vključeni v sistem javne oskrbe s pitno vodo, se oskrbujejo s pitno vodo bodisi iz lastnih zajetij ali pa so zgrajeni manjši vaški vodovodni sistemi. Od teh je največji in najpomembnejši vodovod v naselju Stari Kot, ki je bil zgrajen leta 2000. Upravljavec vseh treh sistemov je javno podjetje Hydrovod, ki na področju občine Loški Potok izvaja gospodarsko javno službo E 36.000 Zbiranje, prečiščevanje in distribucija vode. Tabela 2 Podatki o izvajalcu javne službe oskrbe s pitno vodo NAZIV: HYDROVOD d.o.o. NASLOV: Ljubljanska cesta 38 ID ZA DDV: SI 50590049 ODGOVORNA OSEBA: Antun Gašparac, univ.dipl.inž.grad. KONTAKTNA OSEBA: Antun Gašparac, univ.dipl.inž.grad. TELEFONSKA ŠT: 01/8938 170 E-POŠTA: [email protected] ORGANIZACIJSKA OBLIKA IZVAJALCA javno podjetje JAVNE SLUŽBE: Občina Loški Potok spada med demografsko ogrožena območja, saj je med najredkeje naseljenimi območji v Sloveniji.
    [Show full text]
  • Odmevi 4 2019
    Poštnina plačana pri pošti 1386 Stari trg pri Ložu ODMEVI 4 GLASILO OBČINE LOŠKI POTOK AVGUST SEPTEMBER OKTOBER 2019 OBVESTILA Občina Loški Potok v centru občine na Hribu v Loškem Potoku v stanovanjskem objektu Hrib 7 oddaja v najem tri stanovanja ter več parkirnih boksov, in sicer: Kvadratura Pogled Višina mesečne Stanovanje stanovanja Lokacija stanovanja na najemnine 1 131,86 m2 pritličje sever in zahod 379,75 € 3 92,24 m2 mansarda sever in zahod 300,28 € 4 92,54 m2 mansarda sever in vzhod 300,46 € PAR. BOKS 12,60 m2 klet 40,00 € Vsakemu stanovanju pripadata tudi shramba in parkirni boks, ki sta že upoštevana v ceni mesečne najemnine. Vse zainteresirane prosimo, da pokličejo ali se osebno zglasijo na Občini Loški Potok vsak delovni dan med 8. in 14. uro, kjer bodo lahko dobili podrobnejše informacije o posameznem stanovanju oziroma parkirnem boksu in si na željo stanovanja ali garažo z boksi lahko tudi ogledali. Občina Loški Potok Naklada: 850 izvodov, ki se razdelijo brezplačno osmrtnica ali zahvala ob smrti za pokojnimi vsem gospodinjstvom in podjetjem v občini občankami ali občani občine Loški Potok v Loški Potok. Interesenti, ki nimajo stalnega obsegu do 800 znakov s presledki. Spominske ODMEVI bivališča v občini Loški Potok, se na Odmeve objave ob obletnicah smrti se ne objavljajo. V lahko naročijo. Cena posameznega izvoda je Odmevih se proti plačilu v skladu s sprejetim 0,83 EUR. cenikom objavljajo tudi oglasi, ki so pripravljeni Uredništvo: ODMEVI, GLASILO OBČINE Loški Potok, za tisk, torej oblikovani v primernih formatih: Hrib - Loški Potok 17, 1318 Loški Potok Uredništvo si pridržuje pravico do objave, PDF v kakovosti za tisk in CMYK-formatu.
    [Show full text]
  • Loški Potok Draga
    PRI KRSTU JE POSTAL BOŽJI OTROK letnik: 24 TILEN KNAVS (župnija Loški Potok) številka: 10 Hvaležni smo vam, ker soglašate, da sv. maše oddamo tistim duhovnikom, ki niso dne: 28.7.2013 na župnijah. V informacijo: duhovniki živimo od dobrote ljudi, ne od državne plače. Iz hvaležnosti zaslužijo pokojni svojci in predniki vsake družine vsaj eno sv. mašo na leto. Drugje opravljene svete maše: Albin Košmerl, Retje 26b ( sorodniki 3 maše, Jakupovi LOŠKI POTOK DRAGA 2 maši, Kadinovi 1 maša, sodelavci Andreja 1 maša ); Pavel Knavs , Retje 80 ( Marija Ruparčič 1 maša, Zofi ja Košmerl 1 maša, sestra Milka 3 maše ); Amalija Knavs, EVHARISTIČNO BOGOSLUŽJE – 2. DEL Mali Log 54 ( domači 4 maše, Branko, Ivanka Levstek, Retje 132 2 maši, Ruparčič, Povabilo k molitvi: Molite, bratje in sestre Retje 73 1 maša, Ivanka Andoljšek, Ribnica 1 maša, Debeljakovi, Mali Log 56 1 »Po položitvi darov in po obredih, ki to spremljajo, je povabilo, naj verniki molijo skupaj maša, Bačnik, Mali Log 22 1 maša ); Ivana Baraga, Mali Log 51 (hči Helena 3 maše, z mašnikom, in prošnja nad darovi; s tem sklenemo pripravljanje darov in se pripravimo hči Andreja z družino 2 maši, hči Ivana 2 maši, vnuk Aljaž, Klavdija 1 maša, vnuk na evharistično molitev«. Mašnikovo povabilo in odgovor vernikov danes razumemo kot Leon, Nina 1 maša, vnuki Gašper, Miha, Jan 1 maša, nečakinja Andreja z družino 2 nekakšen uvod v prošnjo nad darovi. Besedilo ima izrečno v mislih daritev, ki se bo prav maši, Milena Zupan 2 maši, Pavla Lavrič 1 maša, sodelavci hčere Ivane 6 maš, Mo zdaj izvršila.
    [Show full text]