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Communauté De Communes JABRON LURE VANÇON DURANCE SOMMAIRE

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Communauté De Communes JABRON LURE VANÇON DURANCE SOMMAIRE Communauté de communes JABRON LURE VANÇON DURANCE SOMMAIRE Entrepreneuriat 7 ET POTENTIEL ÉCONOMIQUE Édito 3 L’AXE DE LA DURANCE, 10 moteur de l’activité touristique Communauté de communes 4 JABRON LURE ATOUTS ET SPÉCIFICITÉS VANÇON DURANCE 12 du territoire Un territoire qui attire Un territoire DE NOUVEAUX NUMÉRIQUE 5 HABITANTS 14 Contact Agence Les projets de Développement Prédominance du ÉCONOMIQUES ET TOURISTIQUES des Alpes SECTEUR TERTIAIRE 6 15 DU TERRITOIRE de Haute-Provence [email protected] +33 (0)4 92 31 57 29 Ressources documentaires Population : Insee, Recensement de la population 2017 Offre touristique : AD04, APIDAE, OTSI, Atout France, Plate- Accès internet et couverture réseau mobile 3G : France Très Emploi : CCI04, Insee, CLAP 2017 forme Class, 2018 Haut Débit, 2018 / ARCEP, 2018 Transmission d’entreprise : Enquête auprès des entreprises du Fréquentation touristique : AD04, FVT Orange, 2017 Les entreprises et le numérique : Enquête au 1er trimestre 2017 territoire réalisée en septembre 2017, CCI04 Emploi touristique : CRT PACA - JLJECO - base COMETE, 2015 auprès de entreprises implantées dans une commune de la CC JLVD, Agriculture : Agreste, recensements agricoles 2010 Consommation touristique : AD04, CRT PACA, Enquête régionale CCI04 Ressources forestières : Observatoire régional de la forêt méditerranéenne auprès des clientèles touristiques 2010/2011/ AD04, FVT, 2017 Ce document a été réalisé avec le concours financier de l’Etat, la Région Sud Provence Alpes Côte d’Azur. - Coordination : Agence de Développement des Alpes de Haute-Provence - Chambre de Com- merce et d’Industrie des Alpes de Haute-Provence - Conception et réalisation : Autrement Dit Communication - Directeur de la publication : Nathalie Ponce-Gassier - Responsable de la publication : Julien Martellini - Chargé de la publication : Christèle Maurel, Laurent Pomès - Ont collaboré à ce document : Florence Viti Bertin, Noémie Aune Astoin, Colas Masi, François Giraud - Crédits photos : ©AD04/Greet Beun, ©AD04/Fabrice Trouvé, ©AD04/Julien Martellini, ©AD04/Thibaut Vergoz, ©AD04/La Magnanerie, ©AD04/FIB, ©AD04/UDE04 - Impression : Imprimerie de Haute-Provence - Document 2 imprimé sur un papier PEFC. ÉDITO La compréhension des territoires est indispensable pour s’approprier efficacement les problématiques liées au développement des bassins de vie et d’activités des Alpes de Haute Provence. C’est dans cet esprit que l’Agence de Développement et ses partenaires ont souhaité initier cette démarche de portraits de territoires. Partager une connaissance commune sur les données économiques et touristiques, mieux connaître la dynamique et les spécificités de nos territoires, apporter aux acteurs publics et privés des éléments de compréhension sur les principales composantes du développement territorial, tels ont été les enjeux de ce travail. Cette réflexion collective doit désormais contribuer à la structuration d’une offre territoriale qui réponde au plus près aux besoins des habitants, des entrepreneurs et des visiteurs. Mieux connaître la dynamique de nos territoires c’est aussi mieux la valoriser. C’est favoriser les synergies et collaborations entre acteurs. Nous vous invitons à découvrir ou redécouvrir la Communauté de communes Jabron Lure Vançon Durance. Un regard actuel et prospectif sur cet espace riche en projets. Nous sommes convaincus qu’ensemble, nous pouvons agir pour faire grandir nos territoires et ainsi faire des Alpes de Haute Provence un territoire d’excellence. Olivier Jacob Renaud Muselier René Massette Préfet des Alpes de Haute-Provence Président de la Région Président du Conseil départemental Provence-Alpes-Côte d’Azur des Alpes de Haute-Provence René Avinens Daniel Margot Nathalie Ponce-Gassier Président de la Communauté de Communes Président de la Chambre de Commerce Présidente de l’Agence de Développement Jabron Lure Vançon Durance et d’Industrie des Alpes de Haute-Provence des Alpes de Haute-Provence 3 Communauté de communes JABRON LURE VANÇON DURANCE Un territoire idéalement Située dans la partie ouest des Alpes placé de Haute-Provence, sur l’axe stratégique du Val Durance, la Communauté de communes Jabron Lure Vançon Durance (CC JLVD) est également la porte d’entrée de la Drôme dans le > 2H30 département. Vers GRENOBLE 14 communes Elle est traversée par l’A51, accessible au niveau de la commune d’Aubignosc, la plaçant à seulement 1h20 Vers PARIS HAUTESALPES 05 de la métropole Aix-Marseille Provence bénéficiant Vers LYON de sa gare Aix-TGV et de son aéroport international >40 MIN Ubaye 2 GAP ITALIE km Lac de Marseille-Provence. Serre-Ponçon > 3H40 305 Barcelonnette Vers CUNEO ALPES DE HAUTEPROVENCE Ce positionnement privilégié, lui donne accès à un DRÔME 26 Sisteron bassin de population supérieur à 3 millions d’habitants Digne La Bléone Peipin les-Bains Château- à moins de deux heures. Arnoux Le Verdon > 3H30 Peyruis ALPESMARITIMES 06 Vers Saint-André-Alpes VINTIMILLE La Durance VAUCLUSE 84 Forcalquier La montagne de Lure et le massif des Monges, > 1H50 Lac de AVIGNON La Brillanne Castillon Castellane façonnés par les rivières du Jabron et du Vançon, Lac de Manosque Ste-Croix > 5H > 3H Gréoux- Vers ESPAGNE les-Bains encadrent ce territoire rural, lieu de prédilection pour Lac d’Esparron A7 les activités de pleine nature. A51 NICE > 1H BOUCHESDURHÔNE 13 AIXENPROVENCE VAR 83 L’activité économique de la CC JLVD est portée par les 0 KM 10 KM 20 KM A8 activités tertiaires marchandes qui concentrent près de Nationale > 1H30 Chemin de fer de Provence la moitié des emplois. La zone commerciale de Peipin MARSEILLE Autoroute Gare TGV est ainsi un facteur d’attractivité de cette Communauté > 1H50 A57 A50 Aéroport TOULON Port de communes. Temps de trajet calculés au départ de Peipin MER MÉDITERRANÉE 4 Un territoire 1 360 habitants QUI ATTIRE supplémentaires depuis l’an 2000 La croissance démogra- DE NOUVEAUX phique reste soutenue depuis le début des années HABITANTS 2000 (+ 2,1 % par an de 2000 à 2010, + 1,8 % depuis), soit plus de 70 habitants supplémentaires chaque année. Cette dynamique est alimentée par l’arrivée de nouvelles populations (+ 1,7 % par an de 2000 à 2010, + 1,4 % depuis). Saint-Vincent- Bevons sur-Jabron En un demi-siècle, la population est passée de Noyers- 1 930 habitants à 5 265 habitants ce qui repré- Curel sur-Jabron Souribes Les Omergues Salignac Châteauneuf- sente une augmentation de plus de 170 %. Montfroc Miravail Peipin Valbelle Le territoire est Aubignosc composé de villages Châteauneuf- et petites villes dont Val-Saint-Donat 18 2 les principales sont : habitants/km Montfort 5 265 NOYERS-SUR- habitants JABRON 510 hab. SALIGNAC 633 hab. PEIPIN < -5% Évolution de la population ÉVOLUTION DE LA -5% à -1% 1 476 hab. POPULATION 1999>2015 -1% à +1% AUBIGNOSC +1% à +5% 556 hab. CHÂTEAUNEUF- VAL-ST-DONAT +5% à +25% 503 hab. +25% à +50% 2000>2010 ≥2010 > à +50% + 2,1 %/an + 1,8 %/an 5 PRÉDOMINANCE du secteur tertiaire 44 6 % % RÉPARTITION 7 1 DES EMPLOIS SALARIÉS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ 46 6 % des entreprises 286 38 % n’ont pas Poids important d’effectif salarié du secteur agricole 79 exploitations agricoles professionnelles exercent au sein du périmètre de la communauté de communes, soit 14% de l’ensemble des entreprises (3 % en moyenne régionale). 367 49 % 35 % des habitants 94 emplois salariés travaillent au sein du territoire dans le secteur de la construction Les entreprises du BTP représentent 16% des établissements du territoire, une proportion supé- rieure à la moyenne régionale (12 %). 12 % 71 79 14 % RÉPARTITION DES ÉTABLISSEMENTS PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ 29 5 % Le commerce de détail 750 580 et l’hébergement social salariés établissements créateurs d’emplois 16 % Agriculture 94 Avec 197 nouveaux emplois entre 2008 et 2016, le Industrie commerce de détail est le secteur d’activité qui a créé le plus d’emplois salariés sur le territoire. Vient Construction ensuite l’hébergement médico-social et social avec Tertiaire marchand une création nette de 61 emplois en 8 ans. 87 % 65 % Tertiaire dans le tertiaire dans le tertiaire non-marchand 6 307 53 % Des espaces d’activités Entrepreneuriat destinés à l’accueil 42 des entreprises et POTENTIEL nouveaux établissements (1) marchands/an ÉCONOMIQUE À proximité de l’autoroute A51, la zone 46 6 % d’activité de Peipin, à vocation commer- 77 % 10,2 % ciale, dispose actuellement de locaux des entreprises Taux de disponibles afin d’accueillir de nouveaux n’ont pas création investisseurs. d’effectif salarié d’entreprises Les communes d’Aubignosc et Peipin 18 sont situées en zone d’Aide à Finalité établissements ont Régionale (AFR). un effectif supérieur ou égal à 10 salariés Principales entreprises L’enjeu de la en effectifs salariés transmission d’entreprises ACTIVITÉ TAILLE 56 entreprises à INTERMARCHÉ SUPERMARCHÉ PEIPIN 50 > 100 transmettre dans les dont 14 prochaines années à court terme (dirigeant de plus (dirigeant de plus MAC DONALD’S RESTAURATION de 55 ans) de 65 ans) employant PEIPIN RAPIDE 20 > 50 salariés SECTEUR PRIVÉ SECTEUR employant 9 BRICOMARCHÉ ÉQUIPEMENT 20 > 50 PEIPIN DE LA MAISON 135 salariés 38 % L’OUSTAOU DE LURE MAISON des chefs d’entreprises PEIPIN DE RETRAITE 20 > 50 du territoire songent à transmettre leur entre- prise, dans la majorité EREA ENSEIGNEMENT des cas pour prendre SECTEUR PUBLIC SECTEUR BEVONS ADAPTÉ 20 > 50 leur retraite. 7 Entrepreneuriat et POTENTIEL ÉCONOMIQUE (2) Un terroir agricole diversifié Entre Alpes et Provence, au cœur de ces espaces RECENSEMENTS naturels, sont produits de nombreux emblèmes de ces AGRICOLES terroirs locaux : fruits et légumes,
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