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Dirección De Entidades Deportivas “Alfredo Di Stéfano”

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Dirección De Entidades Deportivas “Alfredo Di Stéfano” MÁSTER UNIVERSITARIO EN DIRECCIÓN DE ENTIDADES DEPORTIVAS “ALFREDO DI STÉFANO” El Máster Universitario MBA en Dirección de Entidades El Máster cuenta con dos viajes únicos: Londres (sede de los Juegos Deportivas “Alfredo Di Stéfano” tiene una vocación claramente Olímpicos en 2012) y Nueva York (referente mundial en la industria profesional e internacional. deportiva) que serán fundamentales para enriquecer y ampliar la visión con diferentes modelos de gestión internacionales. Está avalado desde su diseño por la participación de numerosos doctores y expertos de la industria deportiva, que han definido El planteamiento con el que están diseñados los viajes es la formación requerida para dirigir con éxito y responsabilidad eminentemente formativo y de ampliación de conocimientos “in instituciones deportivas en entornos cambiantes y globales. situ”, teniendo sesiones docentes y conferencias así como visitas a recintos deportivos. Durante el máster los estudiantes reciben clases de expertos que ocupan posiciones muy relevantes en el sector y que trasladan al aula Por el carácter de los mismos, la asistencia a la totalidad del programa su experiencia profesional aportando una visión de vanguardia. Todo diseñado es de carácter obligatorio, contando las faltas de asistencia ello, a través de sesiones eminentemente prácticas y combinando para el cómputo total del MBA. trabajos en grupo e individuales siguiendo el método del caso. Los mejores expedientes podrán enriquecer su año formativo con A lo largo del curso también se realizan visitas a eventos en las que el experiencias únicas con los profesionales del Real Madrid en los días estudiante está en contacto directo con la gestión de este tipo de partido. de acontecimientos. (+34) 91 112 88 50 | realmadrid.universidadeuropea.es | Escuela Universitaria Real Madrid - Universidad Europea 1 ASPECTOS 1DIFERENCIALES • Red de contactos: Los profesores son profesionales del sector que aportan formación actual y contactos futuros muy útiles para trabajar en esta industria. • Estancias en Londres y Nueva York. Para conocer de primera mano la gestión de diferentes centros y entidades deportivas. • Internacionalidad y multiculturalidad. Más de 40 nacionalidades en el aula que ayuda a tener una visión totalmente global de la industria. • Profesional. El profesorado, los casos y las prácticas profesionales obligatorias, orientan y preparan al estudiante para posicionarse y competir mejor en el sector. • Vanguardia. Existe un esfuerzo constante por traer al aula las últimas tendencias del sector y prepararles para lo que está por venir. DATOS CLAVE 2DIRIGIDO A: METODOLOGÍA : El Máster tiene como objetivo la formación de cuadros directivos en El Máster sigue la metodología del caso junto al desarrollo teórico- el mundo del deporte y está especialmente indicado para licenciados práctico de cada una de las materias impartidas. y graduados que quieren orientar su carrera profesional hacia la Las materias se encuentran distribuidas en diez módulos. Cada gestión deportiva. También está dirigido a profesionales del sector módulo se estructura de la siguiente manera: que pretenden actualizar sus conocimientos, profesionales de otros • 25% inicial teórico (conceptos generales). sectores que desean incorporarse al mundo deportivo y deportistas • 50% desarrollo teórico-práctico. profesionales que aspiran a continuar su actividad en el ámbito del • 25% casos prácticos. deporte como gestores. ACTIVIDADES Y VISITAS FORMATIVAS : TITULACIÓN: Además en el Máster Universitario MBA en Dirección de Entidades Al finalizar el Máster, el estudiante recibirá el título deMáster Deportivas “Alfredo Di Stéfano” se imparten a lo largo del año Universitario MBA en Dirección de Entidades Deportivas otorgado sesiones monográficas vinculadas a las siguientes áreas: por la Universidad Europea de Madrid. • Deporte y salud (centros médicos, fitness, dopaje). • Organización de grandes eventos, por ejemplo: Rugby World DURACIÓN: Cup, ATP World Tour Finals, Tennis Master Series, the Boat Race y 60 ECTS. De octubre a junio. Wimbledon (sujeto a cambios). • Deporte americano (NBA, NHL, NFL, MLS). MODALIDAD: • Empresas de patrocinio y marketing deportivo: IMG, Mindshare Presencial. y Optagon, entre otras. • Deporte y tecnología: IMG, Mindshare HORARIO: y Optagon, entre otras. Dos grupos según asignación por parte de la dirección del Máster en A lo largo del Máster también se realizan visitas a eventos deportivos función de la experiencia y habilidades: para que el estudiante conozca de primera mano la gestión de este • Lunes - Jueves de 16:30 a 20:30. tipo de acontecimientos. Los eventos programados para esta edición • Lunes - Jueves de 17:00 a 21:00. son: la Semana del Deporte en Londres, la Semana del Deporte Americano en Nueva York y la Semana Blanca. CAMPUS: Otras actividades formativas extra que hay que destacar son: Alcobendas (Madrid). - Una semana en Londres: Wimbledon, Wembley, Chelsea, CONVENIOS Y PRÁCTICAS: Twickenham, Cristal Palace, IMG, Mindshare, son visitas habituales si bien pueden variar cada año. La Escuela tiene firmados distintos convenios con entidades del sector que, dependiendo de sus necesidades, pueden ofrecer a los estudiantes - Visitas a diversas entidades deportivas en Madrid abordando la posibilidad de realizar prácticas en sus instalaciones. Dentro de las distintos deportes: hípica, golf, gimnasios, baloncesto entre otros. mismas se encuentra con un papel destacado, el Real Madrid CF. - Semana Blanca de la Escuela Universitaria Real Madrid - Universidad Europea. Los alumnos reciben sesiones con los Algunas de las instituciones y empresas que han colaborado con las principales directivos del Club y profesional muy relevantes en el prácticas son: AC London FC, Adidas International Generation, ASSA ámbito deportivo. SPORT, Athletes Global Management Sports S.L. (AGM Sports), - Master Classes sobre temas de vanguardia: Big Data, eSports, Unicaja Baloncesto Málaga, Basic Fit, Benfica, Celta de Vigo, Chelsea deporte y mujer, derechos de retransmisión, etc. Football Club, Club Atlético de Madrid, Decathlon, Deportivo Alavés, DREAMFIT, Dubai Sports City, EQUELITE, ESDE Soccer - Accesos especiales en día de partido con el equipo de segurida School, (Chelsea Fc Foundation), FAN Sport Consulting, Fast Fitness, en fútbol y de operaciones en baloncesto, además de grabaciones Federaciones deportivas, Football Medical Association, Fundación del área de marketing. En este caso, la selección de estudiantes que Rafael Nadal, Fundación Real Madrid, Garrigues asisten es en función de sus resultados académicos. (+34) 91 112 88 50 | realmadrid.universidadeuropea.es | Escuela Universitaria Real Madrid - Universidad Europea 2 3PROGRAMA MÓDULO I. DIRECCIÓN GENERAL MÓDULO VII. ESPECIALIDAD B - MARKETING • Análisis económico de la industria deportiva. Y COMUNICACIÓN* • Planes estratégicos. Análisis del entorno y de la competencia. • Medios de comunicación. • Modelos de gestión empresarial y aspectos económicos. • Agencias de publicidad. • Organismos oficiales. • Derechos deportivos. MÓDULO II. ECONÓMICO • Eventos deportivos y rentabilización de las marcas. • Cuentas anuales de clubes y organizaciones deportivas. • Clubes deportivos. • Planificación y control de gestión de entidades deportivas • Esponsorización. • Dirección financiera. • Gestión de marca e identidad. • Aplicación práctica de un plan de comunicación. • Redes sociales y Community Manager. MÓDULO III. MARKETING Y COMUNICACIÓN • Los contenidos deportivos en el nuevo entorno digital. • Marketing estratégico y operativo. • Patrocinio y esponsorización en el deporte. • Derechos audiovisuales. MÓDULO VIII. ESPECIALIDAD C - EXPLOTACIÓN • Deporte y entorno social. DE RECINTOS DEPORTIVOS* • Medios de comunicación y deporte. • Dirección de explotación de recintos deportivos. • Seguridad y tecnología en recintos deportivos. • Explotación y gestión municipal. MÓDULO IV. GESTIÓN Y EXPLOTACIÓN DE RECINTOS • El mercado del fitness y el wellness. DEPORTIVOS • Desarrollo de ciudades y lugares asociados a eventos deportivos. • La gestión de infraestructuras en una entidad deportiva. • Deportes exteriores como vela, ciclismo, triatlón. • Producción de eventos deportivos. • Deportes de montaña. • Gestión de la calidad y gestión de incidencias. • Organización de eventos deportivos. • Gestión del ocio y de los espacios no convencionales. MÓDULO V. HABILIDADES DIRECTIVAS Y RECURSOS HUMANOS MÓDULO IX. PRÁCTICAS PROFESIONALES • Gestión de las relaciones personales y trabajo en equipo (Dirección de personas). • Coaching. Aplicación a entornos deportivos. MÓDULO X. TRABAJO FIN DE MÁSTER • Liderazgo motivador de equipos de trabajo. Realizar y defender un Trabajo integrador de competencias y • Comunicación interpersonal: cómo hablar en público. contenidos adquiridos y trabajados a lo largo de todo el curso. • Inteligencia emocional en las organizaciones deportivas. MÓDULO VI. ESPECIALIDAD A - JURÍDICA* • Principios generales del derecho. Organización jurídica del deporte. • Legislación nacional e internacional del deporte. Con el cambio de milenio, las empresas han tenido que • Derecho labora.l adaptarse a una realidad cambiante, en la que las nuevas • Derechos de imagen y derechos de retransmisión. tecnologías y la globalización ocupan un lugar predominante. • Patrocinio deportivo. El sector del ocio, cada vez más influyente en la cultura de vida • Disciplina y arbitraje deportivo. Dopaje. sana, demanda una gestión competente y actualizada. Desde • Fundaciones. el MBA “Alfredo Di Stefano” te
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