Verksamhetsberättelse 2017

Svensk orientering – världens bästa

Ordföranden har ordet

2017 var ännu ett framgångsrikt år för svensk orientering. För fjärde året i rad blev vi fler orienterare och på landslagssidan var vi det tredje mest framgångsrika förbundet i Sverige. Svenska Orienteringsförbundet blev också utsett till Årets Idrottsförbund.

Allt tycks gå i rätt riktning och jag känner mig därför väldigt bekväm med mitt beslut att lämna uppdraget som förbundsordförande. Efter åtta år som ordförande i Svenska Orienteringsförbundets styrelse och ytterligare åtta år som ledamot kliver jag åt sidan så att nya krafter kan ta vid.

Och, som sagt, vilket år vi har haft! Du som läser hela årsberättelsen får den kompletta bilden, men jag tänker här servera de viktigaste bitarna.

2017 var ett år då vårt medlemstal växte med ytterligare två procent och vi kan i dag räkna till cirka 84 000 medlemmar. Och med tanke på alla utbildningar som skapas och genomförs finns det all anledning att tro på en fortsatt tillväxt.

2017 var också ett år då vi satte stora avtryck internationellt. Våra landslag i orienteringslöpning och skidorientering är världens bästa och mästerskapsmedaljerna fortsätter att regna över våra stjärnor. Detta ger eko inte bara i orienteringsvärlden, utan även hos den stora allmänheten på hemmaplan. På Idrottsgalan nyligen var orienteringen den idrott som hade flest nomineringar.

Det finns verkligen mycket att glädjas åt, men det finns också mål att fortsatt sträva emot. Orienteringssporten har en enorm potential och Svenska Orienteringsförbundet gör allt för att ta tillvara på den. Under 2017 har vi därför gjort stora satsningar på utbildningar och på bredd- och motionsverksamheten.

Andra uppgifter som vi under året har ägnat stor möda och kraft åt är kopplade till de utmaningar som rörelsen står inför. Tillgången till mark – en grundförutsättning för vår idrott – är just en sådan utmaning. Markfrågan är central och i årsberättelsen framgår tydligt hur jobbet fortskrider i en positiv riktning.

Även andra utmaningar väntar runt hörnet, för hur givet är det egentligen att dagens förening fyller morgondagens behov? Den svenska idrottsrörelsen har identifierat ett antal utvecklingsresor som alla förbund och föreningar måste genomföra för att vår verksamhet ska vara attraktiv och relevant även i framtiden. Här har SOFT under 2017 påbörjat en process som kommer att ta lång tid och kräva stora arbetsinsatser.

Svenska Orienteringsförbundet är ett förbund med stabil ekonomi, ett väl sammansvetsat kansli med 15-talet anställda, ett eget magasin, fyra framgångsrika landslag, ett tiotal orienteringsgymnasier och nästan lika många postgymnasiala elitorienteringsmiljöer. Vi bedriver även en rad stora bredd- och motionsprojekt och jobbar hårt med utbildning och kompetensutveckling. Sammantaget finns alla förutsättningar för en fantastisk framtid tillsammans med distrikten och alla orienteringsföreningar i landet.

Det är med varm hand jag nu räcker över både karta och kompass till nästa styrelse.

Orientera väl och glöm aldrig att lyfta blicken!

Vi ses i skogen!

Lena Larsson

Svenska Orienteringsförbundet Sida 2 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se Innehåll

1 Inledning ...... 4 2 Kommunikation ...... 5 2.1 Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige ...... 5 2.2 Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering ...... 6 2.3 Framtidens Skogssport – strategi och genomförande ...... 7 2.4 Nya och fördjupade samarbeten med externa partners ...... 7 3 Ledarutveckling ...... 8 3.1 Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer ...... 8 3.2 Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion ...... 9 3.3 Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling ...... 9 3.4 Fortbildning för idrottslärare...... 9 3.5 Arrangörsutbildning ...... 9 3.6 Uppföljning av antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK-stödet ...... 10 3.7 Uppföljning av antalet studietimmar i samverkan med SISU...... 10 3.8 Uppföljning av antalet studietimmar vid centrala kurser och konferenser ...... 11 4 Individutveckling ...... 12 4.1 En övergripande utvecklingsplan ska etableras ...... 12 4.2 Formerna för medlemskap ska utvecklas ...... 12 4.3 Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas ...... 12 4.4 Uppföljning av antalet anmälda ...... 16 4.5 Uppföljning av antal medlemmar ...... 16 4.6 Riksidrottsgymnasier och nationella idrottsutbildningar ...... 17 4.7 Riksläger ...... 18 4.8 Idrottslyftet ...... 19 5 Arrangemangsutveckling ...... 21 5.1 En tioårsplan för internationella evenemang ...... 21 5.2 Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar ...... 21 5.3 Översyn av tävlings- och motionsverksamheten ...... 21 5.4 Tillgång till mark ...... 22 5.5 Säkerställa att kartor följer kartnormen ...... 23 5.6 Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program ...... 23 5.7 Uppföljning av motionsarrangemang ...... 24 5.8 O-Ringen ...... 26 6 Beskrivning av övrig verksamhet ...... 27 6.1 Internationell representation ...... 27 6.2 SISU Idrottsböcker ...... 27 6.3 World Day ...... 27 6.4 Förbundsmötet 2016 ...... 27 6.5 Förbundets organisation ...... 28

Omslagsfoto: Erik Rost världsmästare i skidorientering, foto Mårten Lång

Svenska Orienteringsförbundet Sida 3 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 1 Inledning

Svensk orientering, det vill säga all verksamhet inom Svenska Orienteringsförbundet, distriktsförbunden och föreningarna, vill erbjuda världens bästa idrott. Genom att göra det kan orienteringsrörelsen växa och attrahera fler människor, samtidigt som vi behåller alla dem som redan utövar världens bästa idrott. Vi vill ha världens bästa landslag över tid. Våra landslag ska alltid vara med och konkurrera om medaljer vid internationella mästerskap. För att locka nya människor, för att behålla medlemmar kvar i orienteringsidrotten och för att skapa förutsättningar för världens bästa landslag behövs även olika former av arrangemang i världsklass.

Strategi – tillsammans är vi starka!

En organisation är aldrig starkare än den svagaste länken. Det är därför viktigt att stärka alla delar i verksamheten och organisationen – Svenska Orienteringsförbundet, distrikten, föreningarna och medlemmarna – för att svensk orientering ska utvecklas och nå målen. • Vi får en starkare organisation genom att gemensamt skapa större ekonomiska resurser för svensk orientering. • Vi får också en starkare organisation genom att göra fler delaktiga i utvecklingen av svensk orientering. • Svensk orientering ska samverka med SISU Idrottsutbildarna när vi arbetar med utbildning och utveckling. • Svensk orientering har beredskap att möta framtida utmaningar genom att ständigt analysera och reflektera över såväl nuläge som trender i omvärlden. Genom utbildningsmaterialet Framtidens idrottsförening får vi hjälp och stöd i utvecklings-arbetet. Genom att möta framtida utmaningar tillsammans skapar vi en känsla av samhörighet, en Vi-känsla. Orienteringsföreningarna är kärnan i svensk orientering. Det är i orienteringsföreningarna som en stor del av verksamheten planeras, genomförs och utvecklas. Föreningarnas verksamhet spänner över flera olika områden, såsom barn- och ungdomsverksamhet, utvecklingsmiljö, arrangemang, motionsverksamhet och mycket annat. Svenska Orienteringsförbundet och de olika distriktens huvudsakliga uppgift är att på olika sätt stödja, inspirera och engagera föreningarna i deras utvecklingsarbete.

Verksamhetsområden – här ligger vårt fokus

Svensk orientering ska fokusera sitt arbete till tre olika verksamhetsområden vilka tillsammans förverkligar verksamhetsidén och strävar mot att uppfylla visionen.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 4 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 2 Kommunikation

All kommunikation inom Svensk orientering ska präglas av öppenhet, tillgänglighet, synlighet och dialog. Kommunikation är inget självändamål utan kommunikationens uppgift är att stödja våra verksamhetsområden. Det innebär att det krävs ett professionellt och målmedvetet kommunikationsarbete såväl i den interna som externa kommunikationen. För att vara framgångsrik i kommunikationen måste den målgruppsanpassas och kanaliseras. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att skapa uppmärksamhet och utrymme för svensk orientering i rikstäckande medier samt att säkerställa att webbplatsen svenskorientering.se är den informationskanal som alltid är uppdaterad och aktuell. Självklart ska även Svenska Orienteringsförbundet fortsätta att utveckla närvaron i sociala medier. Förbundets uppgift är också att stödja och stimulera föreningarna att bli än mer aktiva i sitt kommunikationsarbete.

Delmål för 2017-2018 inom kommunikation:  Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige  Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering  Framtidens Skogssport – strategi och genomförande  Nya och fördjupade samarbeten med externa partners

2.1 Ökad synlighet för orienteringssporten i Sverige

Under 2017 var det totala antalet artiklar/inslag om orientering 22 379. Det vill säga att rapporteringen kvantitativt låg på i princip samma nivå som 2016, då vi arrangerade ett hemma-VM i orienteringslöpning.

Antalet artiklar/inslag i riksmedia landade på 1 300, vilket är den näst bästa siffran någonsin, endast överträffad av 2016 då VM i Bohuslän sannolikt gav en extra push.

Antal artiklar Antal artiklar riksmedia 2013 20 689 1 104 2014 20 682 1 056 2015 23 072 1 244 2016 22 510 1 375 2017 22 379 1 300

På tv-sidan sändes under året både VM i Estland och världscupfinalen i Schweiz. SVT hade inte möjlighet att sända årets VM eftersom tävlingarna sammanföll med SM-veckan, som är en av SVT Sports allra största satsningar. Istället hamnade rättigheten hos TV-gruppen som direktsände tävlingarna i TV Sport, TV 12 och Cmore. Tittarmässigt hamnade sändningarna en bra bit från de nivåer som varit fallet när VM har sänts i SVT:s huvudkanaler, men det var viktigt både för kontinuiteten och för medieintresset i stort att VM kunde följas i Sverige såväl digitalt som linjärt. Nivån på produktionerna var genomgående hög.

På VM i Sverige 2016 sågs fyra av loppen av cirka 200 000 tittare. 2017 låg maxsiffran på 40 000 tittare.

Ett annat mått på hur synligheten för orienteringssporten utvecklas är SOFT:s sociala mediekanaler och här kan det konstateras att trenden är fortsatt positiv. SOFT:s Facebook-gillare har under året ökat med 17 procent och i dag ligger siffran på 8758. SOFT:s Instagram-följare har blivit 20 procent fler och uppgår i dag till 7708 stycken. Även på Twitter har det blivit fler följare. Efter en ökning på 8 procent uppgår antalet följare till 2620.

Det är givetvis svårt att bedöma i vilken utsträckning de sociala medierna sprider information utanför rörelsen, men ju större digitala avtryck orienteringen gör desto bättre borde chanserna vara att synas och höras.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 5 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 2.2 Utvecklad kommunikation inom Svensk Orientering

Den fortsatt positiva utvecklingen gällande sociala medier, vilken omtalas i punkt 2.1, förtjänar att nämnas även här, eftersom de kanalerna används för såväl extern som intern kommunikation. Sociala medierna bidrar i stor utsträckning till att sprida viktig information som vi publicerar på svenskorientering.se, vilket är SOFT:s primära nyhetskanal.

I syfte att göra kommunikationen med medlemmar, föreningar och distrikt ännu bättre har SOFT under 2017 startat ett antal nyhetsbrev samt sett till att höja frekvensen på tidigare existerande utskick. I dagsläget finns en rad olika typer av utskick från SOFT vilka mejlas ut med olika frekvens och olika målgrupper: • nyhetsbrev från landslagsledningen • kartnytt • IT-nytt • arrangörsnytt • bredd- och motionsnytt • nyhetsbrev till alla orienteringsföreningar • informationsbrev till alla medlemmar • nyhetsbrev till DF och SISU Idrottsutbildarna • nyheter till hittaut-arrangörer

Gällande SOFT:s webbsidor svenskorientering.se och orientering.se har inget större utvecklingsarbete genomförts under 2017. På svenskorientering har tre nya annonsplatser införts och motsvarande gäller även för Eventor, men det innehållsliga och redaktionella upplägget är i princip oförändrat.

På orientering.se, som sedan 2016 är en specialsajt som innehåller all information riktad till utövaren, har ett större utvecklingsarbete utförts under 2017 inom ramen för hittaut – läs mer om detta i kapitel 5.7.

Under året har personal på SOFT:s kansli genomfört omkring 100 möten med ungefär 2000 medlemmar.

Foto till vänster: Suzzi Karlsson, mitten och till höger: Mårten Lång.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 6 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 2.3 Framtidens Skogssport – strategi och genomförande

I slutet av 2017 hade Skogssport 5 179 betalande prenumeranter. Detta är en minskning med 194 prenumeranter jämfört med föregående år. Trots att prenumerationerna minskar levererar Skogssport fortfarande ett betydande ekonomiskt överskott.

Magasinet har i snitt innehållit 58 sidor per nummer (tio utgivningar per år). Detta är en minskning på tre sidor per nummer. Anledningen till detta är att det under 2016 var VM i Bohuslän, vilket genererade ett stort antal reportage både inför, under och i efterhand. Skogssport har precis som tidigare år bevakat den övervägande majoriteten av svenska och internationella värdetävlingar på plats. Bland dessa VM i skidorientering i Ryssland, VM i mountainbikeorientering i Litauen samt VM i orientering i Estland. Utöver huvudtidningen har även Tävlingsprogrammet 2018 producerats.

Under 2017 har Skogssport förberett för en digital lansering som kommer att ske under februari 2018. Avtal har slutits med tjeckiska Triobo, samma företag som finska motsvarigheten till Skogssport Suunnistaja. För att bromsa den vikande utvecklingen av prenumeranter kommer tidningen att finnas både i pappersversion och digitalt. Den digitala tidningen kommer delvis att vara på engelska.

Under året har Skogssports närvaro i digitala kanaler stärkts ytterligare. Utöver hemsidan på (svenskorientering.se) har vi en Facebooksida 4 920 följare (4 607 för ett år sedan); Instagram 2 441 följare (1 358) samt Twitter 254 följare (161).

2.4 Nya och fördjupade samarbeten med externa partners

Förbundet fortsätter samarbetet med Stig Carlsson och Bertil Petersen, Björn Bettner Reklamkonsult AB samt O-Ringen AB i det strategiska arbetet med sponsring.

Förbundets sponsring under verksamhetsåret 2017, tillsammans med värdet av erhållna varor och tjänster, uppgick till ca 1,5 MSEK, fördelat på Team Sportia, Folksam, Nordic Green Energy, Bagheera, Silva, Idre Fjäll, Svenska Spel (ny), Scandic, Svea Sport Medical, Nordenmark, Pfizer, Folkspel, MABI, Sporrong och Knowit.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 7 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 3 Ledarutveckling

Det ideella ledarskapet är grunden för svensk orienterings utveckling. Ledare är en avgörande faktor för hur väl en förening lyckas i sitt utvecklingsarbete. Orienteringsföreningarnas förmåga att utveckla och förnya sin verksamhet är i sin tur avgörande för svensk orienterings förmåga att möta konkurrensen om människors fritid. Engagerade och kunniga ledare är nyckeln till framgång. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att på olika sätt stimulera, engagera och utbilda ledare som tillsammans bidrar till orienteringens utveckling såväl lokalt och regionalt som i hela landet.

Delmål för 2017-2018 inom Ledarutveckling:  Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer ska erbjudas.  Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion ska erbjudas.  Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling ska erbjudas.  Fortbildning för idrottslärare ska erbjudas.  Arrangörsutbildning ska erbjudas.

3.1 Utbildning av tränare för målgrupperna barn, ungdom, juniorer och seniorer

Under 2017 har 493 nya barn- och ungdomstränare utbildats. Det har skett dels genom de tränarutbildningar som genomförts sedan flera år tillbaka, dels genom de lärgruppsplaner som publicerades under 2014. Lärgruppsplanerna utgår från de utbildningsmaterial som ligger till grund för tränarutbildningarna, Orientera för att ha kul – att träna upp till 13 år och Orientera för att lära sig träna – att träna 13-16 år.

Barntränarutbildning 13-15 januari Jönköping 30 deltagare 17-19 mars Karlstad 30 deltagare 7-9 april Umeå 14 deltagare 22-24 oktober Gävle 15 deltagare 26-28 november Stockholm 30 deltagare Lärgruppsplan Orientera för att ha kul 144 deltagare

Ungdomstränarutbildning 13-15 januari Jönköping 27 deltagare 3-5 mars Falkenberg 19 deltagare 17-19 mars Karlstad 22 deltagare 22-24 oktober Gävle 14 deltagare 26-28 november Stockholm 27 deltagare Lärgruppsplan Orientera för att lära sig träna 121 deltagare

Under 2017 hölls den första delen av junior- och seniortränarbildningen, inriktning på fysisk träning, återhämtning, prehab/rehab. Nästa del, med inriktning på orienteringsteknik och mentala processer utvecklades under 2017.

Junior- och seniortränarutbildning 13-15 januari modul 1 Hallsberg 22 deltagare

Från Tränarakademin har Anita Wehlin, Carl-Johan Thorell, Göran Svensson, Ismo Mäkiranta, Jörgen Lind, Kenneth Horvath, Lise-Lotte Johansson, Maria von Schmanlensee, Pontus Funke samt Sara Garpenlund hållit utbildningar under 2017.

För grenarna MTBO, SkidO och PreO har inga specifika tränarutbildningar genomförts under 2017.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 8 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 3.2 Tränarutbildning för målgruppen bredd och motion

Bredd- och motionstränarutbildningen har fortsatt under 2017 och deltagarna är väldigt nöjda. Vi ser att denna utbildning går i riktning med Riksidrottsförbundets strategi 2025 och ger föreningar förutsättningar att utöka sin bredd- och motionsverksamhet.

Motionstränarutbildning 3-5 februari Nässjö 17 deltagare 17-19 februari Hudiksvall 12 deltagare 1-3 december Stockholm 8 deltagare

Kursledare på motionstränarutbildningarna var Anita Wehlin, Christer Borg, Patrik Falk, Tomas Stenström och Linnea Claesdotter

3.3 Utbildning om framtidens förening och organisationsutveckling

Ingen fullständig utbildning har tagits fram, likt våra tränarutbildningar. Dock har ämnena funnits med vid alla föreläsningar som gjorts i flera och mera projektet (ca 15 st totalt), i motionstränarutbildningen samt samtliga föreningsutvecklingsträffar i distrikt och föreningar som SOFT varit med på, ca 10 tillfällen.

3.4 Fortbildning för idrottslärare

SOFT:s satsning på lärarfortbildning fortsatte tack vare att Svenskt Friluftsliv beviljade projektmedel även för 2017.

På fortbildningarna får lärarna många praktiska tips på hur man kan bedriva undervisning i kartkunskap. I steg 1 får lärarna prova på foto-orientering, pokerorientering, inomhusorientering och mycket mer. De får möjlighet att lära sig att använda praktiska hjälpmedel såsom kartritarprogrammet Purple Pen för att själva kunna göra en skolgårdskarta. Steg 2 innehåller en presentation av hur ny teknik kan användas i undervisningen, praktiska övningar såsom rapportorientering och Geocaching samt genomgång av och diskussion kring betyg- och bedömningsstöd. Både steg 1 och steg 2- utbildningarna har varit mycket uppskattade under 2017.

Under 2017 genomfördes 41 lärarfortbildningar, 22 steg 1, 19 steg 2, allt från Malmö i söder till Jokkmokk i norr. Totalt deltog 625 lärare vid fortbildningarna.

Johanna Wallinder är projektledare för lärarfortbildningen och från gruppen med lärarfortbildare har Anita Wehlin, Anna Wehlin, Göran Hillgren, Jennie Runesson, Jenny Håkansson, Johanna Wallinder, Karin Bysell, Kennet Horvath, Lena Sundqvist, Ove Lernå och Susanne Cox hållit utbildningar under 2017.

Sedan satsningen på lärarfortbildningen startade (2011) har 2 720 lärare utbildats.

3.5 Arrangörsutbildning

Under 2017 introducerades två arrangörsutbildningar. Den ena är en grundkurs för arrangörer av nationella tävlingar och distriktstävlingar och den andra en fördjupningskurs för SM- och Swedish League-arrangörer. Fördjupningskursen hölls i Södertälje i januari med 65 kursdeltagare och grundkursen i Kolmården i november med 40 kursdeltagare. Båda utbildningarna är indelade i tre inriktningar – tävlingsledning/tävlingskontroll, banläggning/bankontroll och tävlingsadministration. När det gäller grundkursen för arrangörer av nationella tävlingar och distriktstävlingar så utbildar SOFT personer från distrikten för att dessa i sin tur ska kunna utbilda arrangörer i sina distrikt.

I samband med fördjupningskursen för SM- och Swedish League-arrangörer nämnd ovan hölls också en coachträff för 15 personer.

I september hölls en introduktionskurs i kartritning i Hälsingland med 22 män i varierande ålder.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 9 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 3.6 Uppföljning av antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK- stödet

Från och med 2014 omfattar LOK-stödet även åldersgrupperna 21-25 år. Det förklarar ökningen från 2014 och framåt jämfört med tidigare år.

En jämförelse mellan 2016 och 2015 visar att antalet deltagartillfällen inom ramen för det statliga LOK-stödet ökade med 6,5 procent. Om man räknar bort deltagartillfällena för åldersgrupperna 21-25 år är ökningen 7,9 procent. I grafen nedan framgår förändringen med (heldragen linje) och utan åldersgrupperna 21-25 år (streckad linje).

Utveckling av LOK-stödet, 10 senaste åren

450000

400000

350000

300000

250000

200000 Deltagartillfällen 150000

100000

50000

0 År 2007 År 2008 År 2009 År 2010 År 2011 År 2012 År 2013 År 2014 År 2015 År 2016

3.7 Uppföljning av antalet studietimmar i samverkan med SISU

SOFT arbetar med att sprida information till orienteringsföreningarna och distrikten om varför det är viktigt med en samverkan med SISU Idrottsutbildarna kring utbildnings- och utvecklingsverksamhet. Fler föreningar har upptäckt fördelarna med att samverka med SISU Idrottsutbildarna.

Redovisningen i tabellen nedan är inte helt jämförbar från 2016 till 2017. Riksidrottsförbundet har under året förändrat direktiven för hur SISU Idrottsutbildarna i respektive distrikt ska fördela sitt stöd till föreningarna och hur redovisningen ska göras. Det pågår också en översyn av hur modellen för fördelning av bidragen från Riksidrottsförbundet till de olika Specialidrottsförbunden ska se ut i framtiden. Utbildningstimmar är en av flera fördelningsnycklar som har används.

2015 2016 2017 Utbildningstimmar 51 119 51 888 48 400

Utbildningsdeltagare 31 266 31 504 30 473

Svenska Orienteringsförbundet Sida 10 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 3.8 Uppföljning av antalet studietimmar vid centrala kurser och konferenser

I utbildningsmodulen i IdrottOnline hanteras och redovisas all utbildningsverksamhet som anordnas av SOFT och respektive distrikt. I fördelningen av SF-stödet får SOFT tillgodoräkna sig alla timmar som svensk orientering sammantaget genomför. En förutsättning för det är att alla utbildningsaktiviteter administreras i utbildningsmodulen i IdrottOnline. Efter varje verksamhetsår kan vi se utfallet av all genomförd verksamhet. I tabellen nedanför redovisas utfallet för de fyra senaste åren. Här redovisas dels utfallet för alla centrala aktiviteter med SOFT som arrangör dels det totala utfallet inklusive respektive distrikt.

2014 2015 2016 2017

Centrala genomförda timmar 707 706 722 1 272 Genomförda timmar inklusive distrikten 936 815 999 1 472

Foto: Lisbeth Carlsson

Svenska Orienteringsförbundet Sida 11 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4 Individutveckling

Individen är medlemmen eller den blivande medlemmen i en orienteringsförening. Inom området individutveckling arbetar vi med allt från olika rekryteringsaktiviteter till att ge förutsättningar för individen att prestera vid internationella mästerskap. Ambitionsnivån hos individen varierar stort från motionären till den blivande VM-medaljören. Orienteringsföreningen utgör en viktig utvecklingsmiljö oavsett individens ambitionsnivå. Även ledare och funktionärer av olika kategorier behöver en väl fungerande utvecklingsmiljö. Svenska Orienteringsförbundet har en roll att bedriva landslagsverksamhet och skapa förutsättningar för att våra landslag ska kunna prestera vid internationella mästerskap. Svenska Orienteringsförbundets roll är också att utveckla ledare och funktionärer så att våra värdetävlingar håller hög kvalitet.

Delmål för 2017-2018 inom individutveckling:  En övergripande utvecklingsplan ska etableras  Formerna för medlemskap ska utvecklas  Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas

4.1 En övergripande utvecklingsplan ska etableras

Arbetet med att ta fram en ny utvecklingsplan i digital form för orienteringslöpning har pågått under 2017, i syfte att produktionssättas under 2018. Vid utvecklingen av orienteringslöpningens utvecklingsplan har en struktur och en digital miljö byggts som ska rymma alla fyra grenar.

4.2 Formerna för medlemskap ska utvecklas

Vi har jobbat med frågan men inte hittat någon bättre eller annan form på medlemskap än det vi har idag. Viktigt att föreningen är tydlig med vad som ingår i medlemskapet och alla dess förmåner.

4.3 Kvalitén på landslagsverksamheten ska fortsatt höjas

Landslagsåret 2017 har varit ett av de bästa åren någonsin. Vi är världsbäst i orientering och skidorientering, i precisions orientering fick vi återigen en svensk världsmästare och inom mountainbikeorientering tog vi tydliga kliv framåt mot världstoppen. Deltagare på läger och mästerskap finns redovisade i Fakta och statistik 2017.

4.3.1 Landslaget orienteringslöpning På VM i Estland tog det svenska landslaget 7 medaljer, varav 4 guld: • Sprintbrons: Jerker Lysell • Sprintstafettguld: Lina Strand, Jerker Lysell, Jonas Leandersson och • Långdistansguld: • Långdistans brons: William Lind • Medeldistansguld: Tove Alexandersson • Stafettguld: Emma Johansson, Helena Bergman och Tove Alexandersson • Stafettbrons: Johan Runesson, William Lind och Gustav Bergman Sverige blev därmed bästa nation på VM.

Fr.v. Emma Johansson, Tove Alexandersson och stafettlaget med Lina Strand, Jerker Lysell, Jonas Leandersson och Helena Jansson, VM i Estland, foto Mårten Lång

Svenska Orienteringsförbundet Sida 12 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se På junior-VM i Finland tog det svenska juniorlandslaget 6 medaljer, varav 2 guld: • Stafettguld: Lisa Jonsson Nordin, Sanna Fast och Linnea Golsäter • Långdistansguld: Simon Imark • Långdistanssilver: Simon Hector • Medeldistanssilver: Linnea Golsäter • Medeldistansbrons: Simon Imark • Sprintbrons: Linnea Golsäter

Fr.v. Linnea Golsäter, Sanna Fast och Lisa Jonsson Nordin, JVM i Finland, foto Victor Lundmark

Tove Alexandersson vann den totala världscupen och Sverige hade pallplatser i samtliga världscupomgångar.

Sverige vann 5 av 7 deltävlingar i stafettvärldscupen och vann totala stafettvärldscupen överlägset.

Tove Alexandersson nominerades under hösten 2017 till Årets kvinnliga Idrottare och till Årets prestation, Tove tillsammans med Emma Johansson och Helena Bergman nominerades till Årets lag och Håkan Carlsson nominerades till Årets ledare. Tove Alexandersson var även Jerringpriskandidat, där hon slutade på tredje plats.

4.3.2 Landslaget skidorientering VM i Ryssland 2017 tog det svenska landslaget 8 medaljer, varav 5 guld: • Sprintguld: Ulrik Nordberg • Sprintguld: Tove Alexandersson • Medeldistansguld: Tove Alexandersson • Långdistansguld: Erik Rost • Sprintstafettguld: Tove Alexandersson och Erik Rost • Medeldistanssilver: Erik Rost • Stafettsilver: Martin Hammarberg, Ulrik Nordberg och Erik Rost • Sprintbrons: Magdalena Olsson

På EM i Finland tog det svenska landslaget 8 medaljer, varav 4 guld: • Sprintguld: Tove Alexandersson • Medeldistansguld: Tove Alexandersson • Sprintstafettguld: Frida Sandberg och Ulrik Nordberg

Svenska Orienteringsförbundet Sida 13 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se • Stafettguld: Martin Hammarberg, Ulrik Nordberg och Erik Rost • Långdistanssilver: Markus Lundholm • Långdistanssilver: Tove Alexandersson • Stafettsilver: Frida Sandberg, Magdalena Olsson och Tove Alexandersson • Sprintbrons: Magdalena Olsson

Det svenska juniorlandslaget tog 3 medaljer på junior-VM i Finland: • Sprintbrons: Robin Salén • Medeldistansbrons: Rasmus Wickbom • Stafettsilver: Rasmus Wickbom, Filip Jacobsson och Henning Sjökvist

Fr.v. Tove Alexandersson och Erik Rost, stafettlaget med Erik Rost, Martin Hammarberg och Ulrik Nordberg, VM i Ryssland, samt Tove Alexandersson, EM i Finland, foto Victor Lundmark

4.3.3 Landslaget Precisionsorientering Vid VM, som i år gick i Litauen hade det svenska laget inte lika stora framgångar som vi är vana med men ändå måste man anse att de svenska PreO landslaget tillhör de bästa i världen. Denna gång blev det ”bara” en medalj men en guldmedalj genom Ola Jansson i PreO para-klassen.

Dessutom hade Sverige två så försmädliga fjärdeplatser genom Stig Gerdtman i PreO öppen klass och Marit Wiksell i TempO. Marit var endast en sekund från bronsmedaljen. Hon fick dock en fin avslutning på säsongen genom att sammanlagt vinna Europacupen genom bland annat två bra deltävlingar vid avslutningen i Slovenien.

På VM i Litauen tog det svenska landslaget ett guld: • Paralympicguld: Ola Jansson

Ola Jansson, guldmedaljör i PreO para, VM i Litauen, foto Bosse Sandström.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 14 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4.3.4 Landslaget mountainbikeorientering

Samordningsgruppen för mountainbikeorientering bedriver fortsatt ett aktivt arbete för att utveckla sporten i Sverige. Gruppen har under året aktivt sökt efter fler funktionärer till flera fokusområden som till exempel arrangemang, kartor och ungdomar.

Landslagsgruppen fortsätter att utveckla arbetet och organisationen för att stötta de aktiva i sin utveckling: • utökat samarbete med övriga grenar inom förbundet • fler aktiva har utfört tester på Bosön • fler träffar och informationsmöten • utökad ledarstab med mekaniker

Fler aktiva visar tydligt att mountainbikeorientering är på rätt väg, under året har flera herrseniorer tagit ett kliv upp i resultatlistorna på världscuper och mästerskapstävlingar. Nytillkomna damseniorer visar god potential, trots avsaknad av internationell erfarenhet lyckades de prestera bra under året och tog fina placeringar.

På Junior-EM i Frankrike tog Elvira Larsson två medaljer: • Långdistans: Guld • Sprint: Silver

Nadia Larsson, VM i Litauen, Foto Victor Lundmark

Svenska Orienteringsförbundet Sida 15 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4.4 Uppföljning av antalet anmälda

Andelen ungdomar har ökat och utgjorde 2017 31,5 procent av antalet anmälda på sanktionerade tävlingar. För 2016 var andelen 31,0 procent.

Antalet anmälda på sanktionerade tävlingar har minskat med 1,7 procent jämfört med 2016.

Sanktionerade 2015 2016 2017

Antal tävlingar: 648 632 627

Antal anmälda: 325 857 332 910 327 605 Närtävlingar

Antal tävlingar: 1370 1701 1888 Antal anmälda: 106 786 143 619 132 540

Statistik från Eventor. Sanktionerade tävlingar innefattar distriktstävlingar, nationella, internationella och mästerskapstävlingar. Sifforna inkluderar samtliga grenar.

Foto: Dan Larsson

Orientering Precisionsorientering Mountenbikeorientering Skidorientering

Sanktionerade 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 2015 2016 2017 Antal tävlingar: 574 574 561 29 21 24 16 29 20 31 29 22 Antal anmälda: 319 905 324 377 320 466 1 977 1 462 1 814 1 563 3 889 3 153 2 412 2 782 2 172 Närtävlingar Antal tävlingar: 1328 1632 1805 2 1 0 33 46 69 7 22 14 Antal anmälda: 105 256 140 672 130 227 70 18 0 1 277 2 578 2 104 183 351 209 Statistik från Eventor gällande antalet anmälda och antal tävlingar.

4.5 Uppföljning av antal medlemmar

Svensk orientering fortsätter öka i antal medlemmar. I december 2017 hade Svenska Orienteringsförbundet 83 777 medlemmar, vilket är en ökning med 1 236 individer eller 1,5 procent jämfört med december 2016.

Totalt antal medlemmar 2010 - 2017

100000 92350 85795 90000 82541 83777 75579 78204 80000 72381 73829 70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000 0 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Svenska Orienteringsförbundet Sida 16 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4.6 Riksidrottsgymnasier och nationella idrottsutbildningar

En del i att nå målet med världens bästa landslag är riksidrottsgymnasierna1, de nationella idrottsutbildningarna och våra postgymnasiala miljöer.

Under 2017 genomförde Riksidrottsförbundet besök på ett av våra fyra Riksidrottsgymnasium som ett led i kvalitetssäkringen samt inför den nya RIG-dimensioneringen 2020-2023. Svenska Orienteringsförbundet och Sandviken som var den skola som besöktes fick mycket fina vitsord. Sammanfattningen i återföringsrapporten löd så här:

”Engagerat SF som driver RIG-verksamheten med nära koppling till SF:s övriga elit- och landslagsverksamhet. God riksrekrytering och en näst intill optimal miljö för kombination av gymnasiestudier och elitidrott. Systematisk träning och testning för utveckling och progression, regelbunden testning och utvecklad support inom flera områden.”

För RIG/NIU-ansvarig har året inneburit en hel del arbetsuppgifter utöver det löpande arbetet med att stödja, styra och följa upp verksamheten. SOFT har genom RIG/NIU-ansvarig bjudits in till att i samverkan med RF, Skolverket och ett antal andra SF arbeta med ett antal övergripande frågor som berör ämnet specialidrott i gymnasieskolan. Här nedan sammanfattas utkomsten av dessa:

› Certifiering övergick till SFs tillstyrkan av NIU. De tidigare certifieringskraven har omarbetats och vid tillstyrkan ska SF använda det nya dokumentet ”Vägledning för SFs tillstyrkan”. (Se SOFTs tillstyrkansprocess för NIU.)

› Ämnet Specialidrott har omklassificerats från yrkesämne till gruppen som benämns ”vissa ämne”. Ändringen trädde i kraft den 1 juli och påverkar behörigheten samt vem som äger rätt att sätta betyg i ämnet. Det påverkar även anställningsform vid nyanställning och möjliga utbildningsvägar.

› Ämnesplanerna för Specialidrott har omarbetats av Skolverket tillsammans med en grupp representanter från 12 olika SF. Beräknas träda i kraft tidigast till läsåret 2018/2019. Sekvensordningen kommer i och med förslagna ändringar se annorlunda ut vilket kan leda till att skolorna behöver planera kurserna i specialidrott annorlunda mot idag.

› Skolverket har påbörjat en översyn av de gymnasiala idrottsutbildningarna. Skolverket har under 2017 genomfört en översyn av hela systemet i syfte att under januari 2018 lämna in en hemställan till regeringen om att få till en utredning av hela idrottsgymnasiesystemet. Såväl Skolverket, kommuner som RF och SF har agerat genom att bidra med inspel och stå bakom Skolverkets hemställan. Statens Kommuner och Landsting (SKL) har dessutom lämnat in en egen hemställan redan före årsskiftet som stämmer väl med RF:s analys.

Under läsåret 2016/2017 har samtliga NIU besökts av RIG/NIU-ansvarig och under hösten 2017 har två NIU besökts (Jönköping och Göteborg) utöver de NIU som även har NIU i kombination med RIG (Hallsberg och Mora). Samtliga fyra RIG besöktes i samband med RIG-mötena (ett möte/termin). Den årliga RIG-dagen ställdes in eftersom den tänkta dagen sammanföll med en landskamp som många av eleverna reste till. Under hösten genomfördes RIG-träff på SOFTs kansli med så gått som samtliga RIG-lärare närvarande.

Under hösten 2017 har en grupp på 5 personer arbetat med att behandla till SOFT inkomna ansökningar om tillstyrkan av NIU. Tillstyrkansgruppen bestod av Susanne Söderholm, Tomas Stenström, Håkan Carlsson, Jenny Håkansson från SOFT:s kansli och Magnus Södervall från SOFT:s styrelse. Följande skolor har av gruppen tillstyrkts för perioden 2019-2022 med antal elever inom parantes (totalt antal platser fördelat över tre år/elever per antagningsomgång): Göteborg (24/8), Hallsberg (12/4), Haninge (27/9), Jönköping (24/8), Mora (MTBO 12/4, SkidO 12/4), Nyköping (18/6), Olofström (30/10), Sollentuna (30/10), Uppsala (30/10), Älvsbyn (OL 12/4, SkidO 12/4) Platserna ska fördelas könsmässigt 50/50 på respektive ort.

1 Riksidrottsgymnasier från höstterminen 2017: Eksjö, Hallsberg, Mora och Sandviken

Svenska Orienteringsförbundet Sida 17 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4.7 Riksläger

4.7.1 Rikslägret sommar 2017

Rikslägret sommar 2017 arrangerades i Idre Fjäll 25 till 30 juni. På 2017 års Riks- läger deltog 465 orienteringslöpare och sex mountainbikeorienterare och av dessa var 373 aktiva och 92 ledare.

Projektledare för lägret var Johanna Wallinder och Susanne Cox, ledare var Amilia Björklund, Ebba Ekman, Fanny Asketun, Ludvig Eriksson, Sanna Skog och Erika Duhlbo.

Träningarna arrangerades av William Lind. Emma Bergman föreläste för hela gruppen. Lägrets Äventyrsdag avgjordes genom en sim-orientering.

4.7.2 Rikslägret vinter 2017

Rikslägret vinter 2017 arrangerades den 11-13 januari i Orsa Grönklitt av skidorienterings- gymnasiet i Mora tillsammans med Svenska Orienteringsförbundet.

På lägret deltog 37 ungdomar och 8 ledare. Eleverna på RIG i skidorientering i Mora var ansvariga för Rikslägret vinter som en del av en ledarskapskurs i skolan.

Under lägret erbjöds 5 träningspass.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 18 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 4.8 Idrottslyftet

Från och med 2016 gick Idrottslyftet in i en ny fyraårsperiod som kommer att pågå till och med 2019. Den nya perioden innebär också en ny inriktning för Idrottslyftet som numera är en del av Svensk idrotts resa mot framtiden, Strategi 2025. Det innebär att huvudsyftet för Idrottslyftet är ”Idrott hela livet i förening”.

År 2017 har varit det första året med den nya inriktningen som bygger på en omfattande kartläggning och analys av verksamheten, framför allt för barn och ungdomar. Arbetet har resulterat i en utvecklingsplan för Idrottslyftet de kommande åren. Planen är redovisad för och godkänd av Riksidrottsförbundet.

Kartläggningen har bestått av tre olika delar. Den första delen har inneburit ett antal träffar och mötesplatser med ledare, tränare och andra ledare i föreningar och distrikt. SISU Idrottsutbildarna har varit en viktig del på träffarna. Arbetet med träffarna inleddes redan 2014. Den andra delen har bestått av genomläsning av ett antal studier och forskningsrapporter som på olika sätt berör verksamhet för barn och ungdomar. Den tredje och sista delen av kartläggningen har inneburit olika typer av datainsamling som resulterat i ett omfattande statistikunderlag. Resultat och slutsatser av kartläggningen finns redovisad på www.svenskorientering.se. Arbetet med kartläggningen fortsätter och sidan uppdateras kontinuerligt.

Utifrån de studier och den forskning SOFT har tagit del av erhålls en ganska tydlig bild av vilka förväntningar barn och unga har på sitt idrottande. Här är en kortfattad sammanfattning av de viktigaste delarna: • Ett fåtal unga idrottar för att nå idrottslig framgång. • Det finns en mängd andra motiv till att idrotta som värderas högre, några exempel är hälsa, hålla sig i form, livskvalitet, ha kul, träffa kompisar och att lära sig något nytt. • En fjärdedel, 26 procent, av ungdomar 15-24 år tycker det är viktigt med tävling. • 39 procent av ungdomar, 15-24 år, tycker inte att det är viktigt med tävling. • Man slutar med idrott för att man upplever att det inte finns några alternativ utan krav på prestation och resultat. • Man upplever att man har små eller inga möjligheter att vara med och påverka och ha inflytande över verksamheten.

En del av de idrottslyftsmedel som tilldelas Svenska Orienteringsförbundet används för att administrera Idrottslyftet, det vill säga informera föreningarna, ta emot ansökningar, ge föreningarna besked, följa upp föreningarnas satsningar samt årligen lämna en rapport till Riksidrottsförbundet.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 19 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se Förutom de administrativa uppgifterna har de centrala idrottslyftsmedlen använts till följande: • 2,5 tjänster vid det centrala kansliet (inklusive administration av Idrottslyftet). • Subvention och utveckling av tränarutbildning. • Medverkan vid olika typer av träffar i distrikten. • Distrikts- och föreningsutveckling. • Stöd till satsningar i distrikten. • RIG och NIU. • Forskning och utveckling. • Utvecklingsplan orientering.

Utöver de idrottslyftsmedel som tilldelas Svenska Orienteringsförbundet för att stärka den centrala barn- och ungdomsverksamheten fördelas idrottslyftsmedel till föreningar. Dessa medel finns inte i SOFT:s resultaträkning utan hanteras av Riksidrottsförbundet och betalas ut till föreningarna på begäran av SOFT.

Inom ramen för Idrottslyftet 2017 (1 januari till 31 december) inkom totalt 208 ansökningar till ett sammanlagt värde av 2 493 717 kronor. Totalt beviljades 194 satsningar stöd ur Idrottslyftet och SOFT delade ut 1 822 300 kronor. Vi har avslagit ett antal ansökningar som inte uppfyllt kriterierna för Idrottslyftet. Det innebär att de medel som vi inte utnyttjat behålls av Riksidrottsförbundet för att användas i andra satsningar inom ramen för Idrottslyftet. För första gången var värdet av alla inkomna ansökningar mindre än de medel vi har haft möjlighet att dela ut under året.

Utifrån ansökningarna blev fördelningen mellan de fyra grenarna enligt följande. Orienteringslöpning 96 % Skidorientering 2 % Mountainbikeorientering 2 % Precisionsorientering 0 %

Utifrån ansökningarna blev fördelningen mellan de olika prioriterade områdena enligt följande: Ledare och tränare 61 % Träning och tävling 26 % Föreningsmiljö 9 % Anläggningar 4 %

Utifrån ansökningarna har vi nått Idrottslyftets olika åldersgrupper enligt följande. Barn 7-12 år 43 % Ungdomar 13-20 år 43 % Unga vuxna 21-25 år 14 %

I tabellen framgår utfallet av fördelning utifrån respektive förenings distriktstillhörighet. Distrikt Ansökningar Beviljade Sökt belopp Beviljat belopp Andel av IL Blekinge 10 10 105 000 kr 91 000 kr 5,0% Bohuslän Dal 4 4 78 000 kr 68 000 kr 3,7% Dalarna 10 7 381 325 kr 112 400 kr 6,2% Gotland 1 1 1 000 kr 1 000 kr 0,1% Gästrikland 8 8 61 000 kr 61 000 kr 3,3% Göteborg 23 22 182 000 kr 165 000 kr 9,1% Halland 9 9 47 500 kr 43 500 kr 2,4% Hälsingland 2 2 27 500 kr 22 500 kr 1,2% Jämtland Härjedalen 0 0 0 kr 0 kr 0,0% Medelpad 2 2 3 000 kr 3 000 kr 0,2% Norrbotten 4 4 77 000 kr 77 000 kr 4,2% Skåne 10 6 159 192 kr 46 000 kr 2,5% Småland 19 16 147 975 kr 105 700 kr 5,8% Stockholm 27 26 183 250 kr 162 000 kr 8,9% Södermanland 5 5 19 000 kr 19 000 kr 1,0% Uppland 15 15 110 125 kr 90 500 kr 5,0% Värmland 16 16 173 000 kr 123 000 kr 6,7% Västerbotten 15 15 286 450 kr 240 500 kr 13,2% Västergötland 6 5 39 000 kr 19 000 kr 1,0% Västmanland 5 4 120 500 kr 86 000 kr 4,7% Ångermanland 2 2 69 650 kr 65 000 kr 3,6% Örebro 6 6 130 000 kr 129 000 kr 7,1% Östergötland 9 9 92 250 kr 92 200 kr 5,1% Summa 208 194 2 493 717 kr 1 822 300 kr 100%

Svenska Orienteringsförbundet Sida 20 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se

5 Arrangemangsutveckling

Arrangemang i olika former är en av de mest centrala verksamheterna för svensk orientering. Ofta är målgruppen för ett arrangemang alla typer av ålderskategorier, men ibland genomförs även arrangemang som är riktade mot en specifik målgrupp, exempelvis barn, ungdomar och äldre, elitlöpare och motionärer. Förutom tävlingsarrangemang genomförs även aktiviteter som är motionsinriktade. Naturpasset och motionsorientering är exempel på detta. För att nå nya målgrupper och för att fortsätta locka många deltagare behöver utbudet av arrangemang utvecklas liksom kvalitén. Arrangemang fyller också ett viktigt syfte för de individer som vill utvecklas och har ambitioner att prestera på nationell och internationell nivå. Svenska Orienteringsförbundets uppgift är att stimulera och engagera föreningarna till fortsatt utveckling av arrangemang i olika former.

Delmål för 2017-2018 inom arrangemang:  En tioårsplan för internationella arrangemang ska etableras  Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar ska fortsatt höjas  En översyn av tävlings- och motionsverksamheten ska genomföras  Tillgång till mark ska säkerställas  Det ska säkerställas att kartor följer kartnormen  Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program, ska förenklas och kvalitetssäkras

5.1 En tioårsplan för internationella evenemang

En tioårsplan finns för internationella evenemang. Den är framtagen tillsammans med övriga nordiska länder. Tioårsplanen ska vara levande och uppdateras under resans gång.

5.2 Kvalitén på internationella och nationella värdetävlingar

Arrangörscoacherna, inkl. sprintcoacher och IT-coacher, bidrar i stor utsträckning till att både säkerställa och år efter år höja kvalitén på våra värdetävlingar.

En satsning för ökad kvalité på värdetävlingarna är den arrangörsutbildning av SM- och Swedish League-arrangörer som startade i januari 2017 och som är tänkt att fortsätta årligen. Utbildningen avslutas med erfarenhetsutbyte mellan arrangörerna. Inför arrangörsutbildningen träffas arrangörscoacherna för en egen träff med utbildning och erfarenhetsutbyte för att på så sätt fortsatt höja kvalitén på våra värdetävlingar. 65 personer deltog på utbildningen.

Under 2017 startade flera nyhetsbrev på arrangörssidan – Arrangörsnytt, Kartnytt och IT-nytt – i syfte att sprida nyheter och information inom arrangörsområdet. En ökad kunskap och medvetenhet är också något som också bidrar till en höjd kvalité.

5.2.1 SM- och Swedish League-tävlingar SOFT har tillsammans med lokala föreningar genomfört SM-tävlingar i samtliga grenar, Svenska Cupen i mountainbikeorientering och Swedish League-tävlingar i orienteringslöpning. Samtliga tävlingar finns redovisade i Fakta och statistik 2017.

5.3 Översyn av tävlings- och motionsverksamheten

En översyn har gjorts av Svensk orienterings verksamhet utifrån att behålla fler, nå fler och nya målgrupper samt att vara en idrott för alla hela livet.

Svensk orienterings verksamhet idag består övergripande av fyra grenar. Verksamheten utförs främst av våra 570 föreningar som bedriver klubbverksamhet samt arrangerar tävlingar och våra bredd och motionsarrangemang där Naturpasset, Motionsorientering, Hittaut, Stolpjakten är de största.

En omvärldsbevakning har gjorts för att förstå samhällets behov och drivkrafter samt individens behov nu och i framtiden. Allt för att förstå vilka behov Svensk Orientering behöver tillgodose för att vara en idrott, ett förbund och en förening för framtiden. Utfallet av översynen visar att svensk orienterings

Svenska Orienteringsförbundet Sida 21 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se verksamhetsformer i grunden är bra och tillgodoser de flestas behov redan idag. Snarare än att utveckla nya former och koncept är det bättre att utgå från de som redan finns och utveckla dessa för att behålla fler och nya målgrupper.

5.4 Tillgång till mark

SOFTs stora engagemang i olika aktiviteter med koppling till markfrågor har under året starkt bidragit till att utveckla nära relationer till myndigheter, näringsliv, organisationer, och andra ideella organisationer. Speciellt kan nämnas det nära samarbetet med Svenskt Friluftsliv. Genomförda aktiviteter har följt det beslutade handlingsprogrammet för 2017-2018.

Under året har en hel del utmaningar hanterats. Några exempel på detta är att kommuner och länsstyrelser gör egna tolkningar av den centrala överenskommelse som gällt sedan 1996, Naturvårdsverkets Allmänna råd 1996:4. Länsstyrelsen i Skåne utökade vårdatumstoppet med 30 dagar utan förvarning. Läget inom Stockholmsområdet är speciellt oroande med allt större svårighet att få tillgång till mark för orientering. Stockholms orienteringsförbund har etablerat en markkommitté för att hantera situationen

5.4.1 Aktivitet med omvärlden (lobbyverksamhet) SOFT har, genom framför allt Eje Andersson, under året haft löpande kontakt med Svenskt Friluftsliv, Naturvårdsverket, LRF, Svenska Jägareförbundet, Skogsstyrelsen med flera.

5.4.2 Intern och extern kommunikation Internt inom rörelsen har markfrågan varit uppe vid flera regionala distriktskonferenser med medverkan/stöd från SOFT. Även vid andra mötesplatser såsom O-Ringen i Värmland och ordförandekonferensen i Kolmården. SOFT, genom Jenny Håkansson, deltog i Naturvårdsverkets Tankesmedjan med temat Natur för barn och unga.

5.4.3 Ökad kunskap i markfrågor – Stöd till distrikten Stödjande arbete har genomförts till föreningar som fått problem att genomföra sina tilltänkta arrangemang.

5.4.4 Framtagande av nytt och revidering av befintligt material rörande orienteringens nyttjande av mark Ett omfattande arbete har genomförts med att ta fram ett underlag till distrikt och föreningar för att öka den egna kunskapen om SOFT:s arbete med markfrågan. Materialet har sammanställts som powerpointpresentationer med länkhänvisningar och är uppdelat i två separata delar: • ett internt material som är avsett att användas för utbildning inom rörelsen • ett externt material som är tänkt att vara som ett stöd och hjälp i dialogen med myndigheter och andra intressenter. En ny upplaga av policyn ”Allemansrätten och orientering” har tryckts upp och foldern ”Allemansrätt” är reviderad.

5.4.5 Kunskapsuppbyggnad En uppföljning av markslitage i samband med O-Ringen i Sälen 2016 har gjorts av Erik Rost. Ett antal kontrollpunkter fotograferades före och efter arrangemanget och med uppföljning ett år senare. För att bygga kunskap har SOFT deltagit i:

Svenska Orienteringsförbundet Sida 22 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se • ett riksdagsseminarium: Friluftsdagar som verktyg för att minska ohälsa och utanförskap bland barn och unga? • en fältexkursion utanför Göteborg rörande artskyddsförordningen • en revidering av standarden för PEFC2 och en pågående revidering av standarden för FSC3 genom ett aktivt deltagande i standardkommittén, representation i den sociala kammaren via Svenskt Friluftsliv • samverkansprocess skogsproduktion, arrangör Skogsstyrelsen

5.4.6 Internationella samarbeten SOFT:s representant i IOF:s Environment Commission (EnvC), Eje Andersson, deltog på ett arbetsmöte i samband med VM i Tartu, Estland. Ett förslag till en internationell policy för hållbarhetsfrågor har arbetats fram (IOF Sustainability Policy).

5.5 Säkerställa att kartor följer kartnormen

I april 2017 introducerade IOF en ny version av kartnormen, ISOM2017, med ännu större fokus på läsbarhet. Den nya kartnormens fokus på läsbarhet är något som SOFT flaggat för under flera års tid, inte minst genom den tekniska kontroll av kartor för tävlingar inom nivå 1 (värdetävlingar) som infördes redan 2014. Kontrollen har till syfte att kartorna ska följa kartnormens minimimått för symboler och ytor, och målet att öka läsbarheten för kartorna. Antalet tekniska avvikelser från kartnormen på de kartor som skickats in till SOFT har blivit färre och färre sedan införandet 2014. Under 2017 har de varit väldigt få avvikelser. Kontrollen har därmed övergått mer till en check att kartorna följer kartnormen och det kan konstateras att införandet av den tekniska kontrollen varit ett lyckat drag.

I slutet av året presenterades en uppdaterad process för kartkontrollen att gälla kartor för alla nivåer av tävlingar, inte bara värdetävlingarna. Processen ska börja gälla 2018 och är framtagen i samråd med en grupp yrkesritare.

Under året startades också nyhetsbrevet Kartnytt i syfte att sprida nyheter och information inom kartområdet. Innehållet har till stor del handlat om nya kartnormen och säkerställandet av att följa den.

I september 2017 anordnades en introduktionskurs i kartritning i Forsa, Hälsingland. Deltagarna, som var 22 till antalet, fick lära sig att rita efter kartnormen och ställas inför många av de utmaningar som finns med att försöka lyckas med det.

5.6 Tävlingsadministration och övrig teknik, inklusive centrala system och program

Vi har ett bra samarbete med Knowit AB i Uppsala, vår huvudleverantör av olika IT-system och lösningar. De utvecklingsarbeten, kopplade till Eventor, som utfördes under 2017 har samtliga fungerat enligt önskemål och hållit både tidsramar och budget.

2 PEFCs varumärke har internationell trovärdighet och hjälper företag, konsumenter, skogsägare, och andra intressenter att identifiera och marknadsföra hållbart producerade skogsprodukter. 3 FSC står för Forest Stewardship Council är en oberoende, internationell medlemsorganisation som verkar för ett miljöanpassat, socialt ansvarstagande och ekonomiskt livskraftigt bruk av världens skogar, genom sitt certifieringssystem FSC.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 23 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se Från mars till november gjordes ett större utvecklingsarbete i Eventor, där hela kärnan byggdes om i syfte att öka Eventors livslängd och förenkla förvaltningen av Eventor. Enkelt uttryckt fick Eventor en ny motor under skalet.

5.7 Uppföljning av motionsarrangemang

5.7.1 Motionsorientering Statistik för närtävlingar (orienteringslöpning) och specifikt de som är definierade/namngivna som Motionsorientering. Statistik hämtad från Eventor.

Närtävlingar 2015 2016 2017 Antal arrangemang 1 370 1 701 1 888 Antal anmälda 106 786 143 619 132 540 Snitt per arrangemang 78 84 70 Motionsorienteringar* Antal arrangemang 228 248 216 Antal anmälda 12 546 14 932 12 942 Snitt per arrangemang 55 60 60 *Namngivna som Motionsorientering

5.7.2 Naturpasset

Antal sålda och redovisade Naturpass 2015-2017* 2015 2016 2017 Registrerade sålda Naturpass 35 561 37 488 33 287 Registrerade Naturpassområden: 406 411 385 Redovisade områden: 397 330 330 Arrangerande föreningar: 235 226 214

Fullständig säljstatistik för Naturpasset hittas på: http://naturpassomraden.orientering.se/Statistik

*Notera att statistiken är hämtad 15 februari 2018 och att det fortfarande saknas registrerade områden samt sålda Naturpass.

5.7.3 Hittaut SOFT tog inför 2017 över ansvaret för hittaut från O-Ringen AB. Under året ökade antal orter med 2 stycken och antal registrerade deltagare med drygt 5 000.

Hittaut - antal orter och deltagare 2016 2017 Antal registrerade deltagare 13 000 18 500 Antal orter 18 20

Foton fr.v:: Hittaut Katrineholm, Anna Ljunggren, Ingvar Sandberg

Svenska Orienteringsförbundet Sida 24 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 5.7.4 Projektet ”Orientera – flera och mera” Projektet startades upp i maj 2015. Målet med projektet är att få flera att börja orientera, att behålla befintliga orienterare samt att få befintliga att orientera mera.

Under 2017 har följande uträttats inom ramen för projektet: • I februari började Linnea Claesdotter som bredd- och motionsutvecklare på SOFT. Linnea jobbar heltid och har huvudansvaret för SOFT:s bredd- och motionsportfolio. Det inkluderar främst de tre aktiviteterna hittaut, Naturpasset och Motionsorientering. • Motionstränarutbildning fortsätter att nå till fler och har under 2017 genomförts vid tre tillfällen; Stockholm två gånger samt Hudiksvall. Sammanlagt med ca 50 deltagare. • orientering.se fortsätter att utvecklas. Under 2017 flyttades hittaut över till orientering.se. Detta då huvudsyftet med orientering.se är att samla allt om orientering för utövaren på en och samma plats. I dag finns information för utövaren, inspiration genom bilder och filmer och även funktionen ”hitta orientering”. På ”hitta orientering” finns svensk orienterings alla aktiviteter såsom hittaut, motionsorientering, naturpasset och tävlingar. Här finns också alla kartor som ligger på omaps och alla föreningars klubbstugor. I slutet av året lanserade vi även en nyhetsfunktion som samlar in nyhet från svenskorientering.se, Skogssport, orienteringsbloggare med mera. • Inför säsongen 2017 togs hittaut över från O-Ringen AB. Under 2017 har hittaut funnits på 20 orter och cirka 18 000 deltagare har aktiverats av denna hälsosatsning.

Foton fr.v. Lotta Stegmar, Jeren Halmamedova, Mia Hertz Wallin

5.7.5 Projektet ”Flera och mera i naturen” Projektet startades under 2016 efter att bidrag från Svenskt Friluftsliv beviljats. Projektet har ambition att löpa på tre år för att avslutas under 2018. Syftet med projektet ”Flera och mera i naturen” är att fler ska förstå naturens värde och möjligheter, att fler ska vilja utforska naturen och upptäcka nya platser. Projektet riktar sig brett och vill ge alla, oavsett bakgrund och förutsättningar, möjlighet att komma ut i naturen.

Under 2017 har projektet: • Utvecklat konceptet hittaut med fokus på att skapa en ny attraktiv digital plattform samt starta upp en skolutmaning inom ramen för hittaut. • Under hösten söktes bidrag för 2018 som också beviljades vilket gör att projektet kommer fortsätta under 2018.

5.7.6 Projektet ”Upplev friluftsliv” Upplev friluftsliv är ett samarbetsprojekt mellan Orienteringsförbundet, Sportfiskarna och Klätterförbundet där målet är att främja integration genom friluftsliv. Projektet är finansierat av Svenskt Friluftsliv. Projektet genomfördes under hösten 2017 i Häggsta, Fittja söder om Stockholm. Snättringe SK erbjöd orientering för boende i Fittja–området vid sju tillfällen. Upplev friluftsliv visar att det är roligt och nyttigt att samarbeta med andra idrotter. Under hösten söktes och beviljades projektmedel för ett tredje år.

5.7.7 Framåt för fler i rörelse Under hösten anslöt vi oss till Framåt för fler i rörelse ett initiativ startat av Svenska Spel och Riksidrottsförbundet med fokus på barn, ungdomar, vuxna och äldre i rörelse. Målet är att bryta trenden med ökat stillasittande och passiv fritid.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 25 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 5.8 O-Ringen

O-Ringen genomförs och vidareutvecklas av O-Ringen AB, ett av SOFT helägt aktiebolag.

SOFT har utfärdat ett ägardirektiv som ger O-Ringen AB följande riktlinjer att utgå från i sin verksamhet: • Att genomföra arrangemanget O-Ringen inom ramen för Svenska orienteringsförbundets (SOFT:s) verksamhet och därmed förenlig verksamhet. • Att sprida arrangemanget O-Ringen runtom i landet för att uppnå hög attraktivitet hos deltagarna och ett långsiktigt gott ekonomisk resultat. • Att utse arrangörer/arrangörsorter av arrangemanget O-Ringen och att teckna avtal som reglerar ömsesidiga åtaganden, kvalitetsnivåer och ekonomi. • Att bedriva ett kontinuerligt arbete mot ökad kostnadseffektivitet och ökade intäkter för arrangemanget O-Ringen.

O-Ringen AB:s verksamhet ska baseras på och utgå ifrån följande syften: • Att arrangemanget O-Ringen ska erbjudas med högsta kvalitet för alla deltagare (bredd, barn, ungdom som elit i orienteringslöpning, mountainbikeorientering och precisionsorientering). • Att arrangemanget O-Ringen ska vara en attraktiv mötesplats och ett fullgott semesteralternativ för Sveriges och övriga världens orienterare i alla åldrar. • Att arrangemanget O-Ringen ska vara en plattform för utveckling av orienteringsrörelsen i Sverige och i övriga världen. • Att arrangemanget O-Ringen ska marknadsföra orienteringssporten i Sverige och övriga världen och skapa rekrytering genom att bredda deltagandet. • Att arrangemanget O-Ringen ska ge ett gott och balanserat (”fair”) ekonomiskt utfall för samtliga intressenter (lokala arrangörer, partners, licensgivare och ägare).

O-Ringen AB har under 2017 utfört sitt uppdrag i förhållande till ägardirektivet.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 26 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se 6 Beskrivning av övrig verksamhet

Nedan följer en beskrivning av övrig verksamhet som bidrar till att de övergripande målen nås.

6.1 Internationell representation Owe Fredholm är förtroendevald i Internationella Orienteringsförbundets Council. SOFT har funnits representerade i samtliga commissions under 2017: • Foot Orienteering Commission: Maria Krafft Helgesson • MTB Orienteering Commission: Magnus Wallenborg • Ski Orienteering Commission: Roland Hellberg • Trail Orienteering Commission: Martin Fredholm • Environment Commission: Eje Andersson • Ethics Commission: Anna Samelius • IT Commission: Håkan Blomgren • Map Commission: Christer Carlsson • Medical Commission: Christer Rolf • Regional and Youth Development Commission: Johanna Mikkelä • Rules Commission: Roland Hellberg, Martin Fredholm

6.2 SISU Idrottsböcker Svenska Orienteringsförbundet har ett samarbete med SISU Idrottsböcker för att ta fram utbildningsmaterial för orienteringsidrotten. Under stora delar av året har arbetet pågått med att utveckla den webbaserade plattform som ska användas för Svensk orienterings utvecklingsplan. Totalt finns för närvarande 17 olika produkter inom ramen för samarbetet. Några produkter har utgått och några har slagits ihop med andra under 2017. Bäst säljer de material som vänder sig till den aktive och hens utveckling. Försäljning av material ökade under 2017 jämfört med föregående år.

Förutom samarbetet med SISU Idrottsböcker har förbundet försäljning av bland annat tävlingsmärken, ungdomsmärken, arrangemangsmaterial, Naturpassmaterial och lärmaterial. Försäljningen under 2017 låg på samma nivå som föregående år.

6.3 World Orienteering Day

För andra året i rad arrangerades World Orienteering Day (WOD) över hela världen.

Onsdagen den 24 maj 2017 var det 288 000 deltagare som orienterade, 35 000 fler deltagare än det första året dagen arrangerades.

6.4 Förbundsmötet 2016 Styrelsens förslag om att införa avgift på bredd- och motionsarrangemang samt motion 9 en översyn av tävlingsavgiftsmodellen. En utredning genomfördes under 2017 som ledde till ett förslag till förbundsmötet 2018.

Motion 4b om att ändra regelverket så att endast klasserna D/H18-21 har kartskala 1:15 000 Motionen innebar: att ge styrelsen i uppdrag att utreda möjligheterna till förändring av kartskalan utifrån intentionen att regelverket ändras så att endast klasserna D/H 18-21 har kartskala 1:15 000 vid långdistanstävlingar (idag har också D/H16 skala 1:15 000 vid tävlingar över långdistans). Frågan togs upp vid tävlingskonferensen i november 2017, bland annat med en diskussion kring de argument som funnits emot att gå över från 1:15 000 till 1:10 000 i D/H16: • Att JVM, vars långdistanstävling går i 1:15 000, bara går ett halvår efter att D/H16 byter klass och att de aktuella svenska D/H16-deltagarna behöver öva på aktuell kartskala. • Att ungdomarna har så bra och skarp syn att de kan se 1:15 000.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 27 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se • Att steget mellan D/H16 och D/H18 redan är så stort att om även skalan blir en förändring så blir omställningen ännu större. De argument som finns för skala 1:10 000 på långdistans för D/H16 är att det harmoniserar med övriga ungdomsklasser. Det blir också, vilket motionären nämner, en harmonisering med resten av världen. Utredningen är inte avslutad och arbetet pågick fortfarande vid 2017 års utgång.

Motion 6 om att införa lika beräknade segrartider för damer och herrar Motionen innebar: att införa lika beräknade segrartider i D/H 18-21 till 2017 och tillåta arrangörer att inbjuda till lika beräknade segrartider i D/H 18-21 redan under 2016, SM undantaget, samt att ge förbundsstyrelsen i uppdrag att se över banlängder i övriga tävlingsklasser till 2017. att förslaget gällande banlängder ska sändas på remiss, att styrelsen ska verka för lika segrartider på de arrangemang IOF reglerar. Från och med 2017 tävlar damer och herrar med lika segrartider i D/H18-21 enligt motionärens önskemål. Förslaget om justering av banlängder i övriga klasser, i syfte att nå lika segrartider – och som presenterades vid tävlingskonferensen 2016 – diskuterades även vid 2017 års tävlingskonferens i november. Utredningen är ännu inte avslutad. Avseende att verka för lika segrartider på de arrangemang IOF reglerar lämnades ett förslag in till IOF:s General Assembly, som hölls i samband med WOC 2016. Förslaget avslogs.

Motion 11 om regelverkets struktur Motionen innebar att regelverkets struktur förändras till en allmän del som gäller samtliga fyra grenar och fyra specifika regeltexter för respektive gren. Motionen innebar också att uppdra åt förbundsstyrelsen att till 2017 göra en översyn av vilka möjligheter till strukturell utveckling av regelverket som finns för att möta olika målgruppers behov och att i detta arbete föra en dialog med motionären och andra lämpliga remissinstanser. Regelverket består inte bara av tävlingsregler utan också av anvisningar. Således bör arbetet även gälla anvisningarna för alla grenar, vilket betyder att det även här bör finnas en allmän del för alla fyra grenar och specifika anvisningar för respektive gren. Under 2017 påbörjades ett arbete med att slå samman tävlingsregler och anvisningar för att få en uppfattning om hur stort arbete som omfattas av det motionären önskar. Arbetet pågick fortfarande vid 2017 års utgång.

6.5 Förbundets organisation Den 2017-01-01 tillträdde Tomas Stenström tjänsten som Idrottschef, en ny tjänst efter den omorganisation som förbundsstyrelsen godkände under hösten 2016. Den 2017-02-13 anställdes Linnea Claesdotter som bredd-och motionsutvecklare, vilket också var en ny tjänst. Den 2017-01-31 slutade Stina Loman sin anställning på Skogssport och den 2017-03-01 anställdes Victor Lundmark som reporter på Skogssport. Jenny Håkanssons vikariat förlängdes året ut när Malin Carlsson kom tillbaka efter föräldraledighet den 2017-08-15. Thierry Gueorgiou projektanställdes som assisterande förbundskapten den 2017-08-01. Jörgen Hectors projektanställning förlängdes året ut för att fortsätta arbetet med den gemensamma utvecklingsplanen.

Per den 2017-12-31 hade förbundets kansli 17 tillsvidare anställda, fördelade enligt följande:

Administration: Idrott *

Marita Axelsson, Tomas Stenström, Helene Jonsson, Lars Greilert, Agneta Deckner, Malin Carlsson/ Jenny Håkansson, Jonas Ekvall (½) Tommy Eriksson, Niklas Wrane,

Kommunikation/Skogssport: Linnea Claesdotter,

Mathias Karlsson, Håkan Carlsson, Mårten Lång, Susanne Barkholt Wiklund,

Victor Lundmark Erik Mattsson,

Förbundschef: Projektanställningar

Susanne Söderholm Thierry Gueorgiou och Jörgen Hector

*Arvoderade ledare: Frans Wickbom och Ann Enman för skidorientering, Peter Olsson för mountainbikeorientering. Owe Fredholm, ideell ledare för precisionsorientering.

Ytterligare kompetens är knuten till förbundet genom arbetsgrupperna, de finns beskrivna i Fakta och statistik för 2017.

Svenska Orienteringsförbundet Sida 28 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se

Stockholm den 2018-02-26

Lena Larsson Eje Andersson Magnus Södervall Förbundsordförande

Roland Hellberg Sten Segerslätt Ing-Britt Swedenborg

Vivianne Lindstam Anki Jonsson

Susanne Söderholm Förbundschef

Min granskningsrapport har avgivits den 2018-02-

Christer Grunder Av förbundsmötet utsedd lekmannarevisor

Svenska Orienteringsförbundet Sida 29 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se

Svenska Orienteringsförbundet Sida 30 av 30 Heliosgatan 3. 120 30 Stockholm. Sweden. [email protected] www.svenskorientering.se