Center for Business Promotion and Entrepreneurship Sandomierz, Poland

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Center for Business Promotion and Entrepreneurship Sandomierz, Poland Center for Business Promotion and Entrepreneurship Sandomierz, Poland Annual Report 2013 Introduction Since 1991, the Center for Business Promotion and Entrepreneurship in Sandomierz, Poland, a not-for-profit foundation, has helped to lead and accelerate the post-communist economic transition in rural southeastern Poland. Its early programs concentrated on agribusiness development. In recent years its efforts expanded into general business development as well as into public sector economic and development planning. The Center’s goal is to help individuals and communities harness private enterprise and democratic principles as a means to sustainable economic and social development. The Center’s well-qualified, experienced staff provides consulting, training services and technical assistance to small and medium-sized businesses, entrepreneurs and farmers, non- government organizations and local governments. During 2013, the Center provided training, advisory services and financial assistance to 1,530 clients, micro-, small- and medium-scale enterprises, start-up businesses and representatives of non-government organizations. The Center’s specialists delivered 1,414 informational services regarding establishing a business and supporting funds that are available for new businesses, investments and local initiatives. Advisory services in general business were delivered to 593 clients, and 46 business start-ups and enterprises received loans from the Center’s Loan Fund. More than 700 people were trained through various programs focused on entrepreneurial skills’ development, business operations, available supporting programs, project design and management, grant application preparation, as well as in building partnerships using European Union (EU) and Swiss support for the benefit of local communities. Program Overview In 2013 the Center continued to concentrate in these major program areas: • Business Advisory Service (BAS): Training and consulting services for small- and medium-sized businesses (SMEs) focused on increasing client business profits and competitiveness --- provided within the Business Advisory Services (BAS) Program • Loan Fund: Loan program established by the Center for small-scale enterprises and business start-ups 1 27-600 Sandomierz, Poland pl. Ks. J. Poniatowskiego 2 phone + 48 15 833 34 00, fax + 48 15 833 34 60 www.opiwpr.org.pl [email protected] • Local Government and Community Development: Assistance to local governments in building democracy and successful, community-based economic development --- provided within the Local Government Program • The Świętokrzyskie Mountains Our Future: Program focused on improving the quality of life of inhabitants of the Świętokrzyskie Mountains region, offering a range of training and advisory services combined with direct financial support to local non-government organizations, business-start ups and small-scale businesses. • Rural Areas’ Development: Training and education on EU structures that focus on agribusiness, farmers and the development of rural southeastern Poland --- provided within the Rural Areas Development Program • Training and Conferences Services: Publicly available training, regularly scheduled courses, and custom-designed closed training programs in the Center’s residential training and conference facility, called Hotel Basztowy. The Center cooperates with a wide range of local, regional and national as well as international agencies. It is a prominent and active member of the National Small and Medium Enterprise Services Network (KSU) established by the Polish Agency for Enterprise Development, a leading national agency promoting cooperation among public administration bodies and non-government organizations. Through the KSU network, the Center has access to specific programs providing advisory, training and information services for small- and medium-sized enterprises, all geared to help them increase their competitiveness within the European Union. Business Advisory Services (BAS) In 2013, the Center’s BAS contributed to the creation or modernization of 70 businesses generating 61 new jobs. BAS provided consulting and advisory services to prospective owners of small and medium-scale businesses and start–ups. Since its founding, the Center’s BAS has provided high-quality advisory services to entrepreneurs starting or expanding businesses, as well as assisted larger firms to improve their productivity and competitiveness towards generating vitally needed off-farm employment. In response to specific needs, the BAS Program offers training, consulting and a range of business development services to businesses and entrepreneurs, including: ▪ Identification of potential financing and investments available EU structural funds ▪ Business planning, financial planning and analysis, feasibility studies, market analysis ▪ Help to secure the best loan packages available ▪ Customized business education and training ▪ Basic information on establishing and running a small business ▪ Access to information about legal issues, sources of supply and markets, etc. Developing Local Business Capacity 2 27-600 Sandomierz, Poland pl. Ks. J. Poniatowskiego 2 phone + 48 15 833 34 00, fax + 48 15 833 34 60 www.opiwpr.org.pl [email protected] Poland’s National Cohesion Strategy was prepared in cooperation with the European Commission. This strategy lays out guidelines for using structural funds and the EU’s Cohesion Fund and determines the development activities to be undertaken by Poland in 2007 – 2013. The goal is to achieve sustained economic growth, improved competitiveness and increased employment. Years 2013 and 2014 complete access to supporting funds available for the business sector, non-government organizations and educational organizations which started in 2008. In 2013 the Center continued to implement the program “Consulting Services Office for SMEs” (PK) started in February 2012, with a new edition of the program financed from structural funds (Operational Program Human Capital) provided by the Polish Agency for Enterprise Development. This program supports the SME sector by delivering fee-free informational services to potential entrepreneurs and basic consulting services (paid at 10 percent of the cost of service) to owners of small- and medium-scale businesses. In 2013, through the PK program, the Center delivered 1,165 informational services and 121 advisory services regarding small and medium-sized business operations and opportunities, serving more than 950 clients. Loan Fund The Center has long recognized that a lack of capital available to SMEs -- especially for young businesses and start-ups -- is one of the major obstacles to development of prosperous business communities in the region. Banks shy away from those clients who lack a sound business history, directing their lending to SMEs that are well-established. Despite gradual improvements in commercial finance, SMEs still have a strong need for access to loans based on reasonable conditions. In 2005, with generous support from a private US foundation, the Center established a Loan Fund to support business start-ups and SMEs. Loans of up to 250,000 PLN are available for a period of up to five years at a sub-market interest rate. Historically, loans have been repaid on time. The default rate from distributed loans is 3 percent of total engaged capital. In 2013 the Loan Committee approved 46 loans for total amount of 1,983,600 PLN. The pure interest rate charged in 2013 was from 5.80 – to 8.80 percent. Additional costs include a 1 percent commission and charges for loan application documents and loan appraisal services. Since its inception, the Center’s Loan Fund has approved 197 loans, totaling 8,881,530 PLN. As a result of the Loan Program, 95 new enterprises were opened, and 102 operating companies received financial resources to develop their operations. Loan investments created 138 new jobs. 3 27-600 Sandomierz, Poland pl. Ks. J. Poniatowskiego 2 phone + 48 15 833 34 00, fax + 48 15 833 34 60 www.opiwpr.org.pl [email protected] Local Government and Community Development Both local economic development and the growth and strengthening of democracy require efficient and effective local government. This, in turn, requires clear, strong communications and relationships among all segments of the local community. The Center’s overall objective is to create and demonstrate mechanisms and procedures for the effective management of gminas and the creative and efficient use of EU funds available to local communities. Late in 2008, the Center received a grant to establish and provide “The Regional Center for the European Social Fund” (ROEFS) in its field office in Ostrowiec Świętokrzyski. Project financial support came from EU sources within the European Social Fund (Operational Program Human Capital). In 2013 the Center started to implement another two-year edition of the project. ROEFS helps local non-government organizations and inhabitants of the Świętokrzyskie region to apply for financial support for their activities from European Social Fund (EFS) sources. Activities include informational, training and advisory services in the subject of available EFS supporting programs, project design and management, grant application preparation, as well as building partnerships using EFS support for the benefit of local communities. In 2013, ROEFS provided a range of services including advisory services, information, training, seminars and meetings. During the reporting period, ROEFS delivered general
Recommended publications
  • Wystąpienie Pokontrolne
    LKI.410.016.01.2018 Marzena Drobiazg Dyrektor Zespołu Szkoły i Przedszkola Szkoła Podstawowa im. Jana Pokrzywy w Czyżowie Szlacheckim Czyżów Szlachecki 2, 27-630 Zawichost WYSTĄPIENIE POKONTROLNE P/18/027 – Zmiany w systemie oświaty I. Dane identyfikacyjne Jednostka Szkoła Podstawowa im. płk. Jana Pokrzywy w Zespole Szkoły i Przedszkola kontrolowana w Czyżowie Szlacheckim, Czyżów Szlachecki 2, 27-630 Zawichost. Kierownik jednostki Marzena Drobiazg, Dyrektor Zespołu Szkoły i Przedszkola w Czyżowie Szlacheckim kontrolowanej (dalej: Zespół) od 1 września 2011 r. Zakres przedmiotowy 1. Przygotowanie i wdrożenie zmian w systemie oświaty. kontroli 2. Zmiany warunków lokalowych i organizacyjnych w związku z reformą oświaty. 3. Współpraca z instytucjami przy wprowadzaniu zmian w systemie oświaty. Okres objęty kontrolą Lata 2016-2018 oraz okres wcześniejszy, jeżeli miał wpływ na kontrolowaną działalność. Podstawa prawna Art. 2 ust. 2 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli 1. podjęcia kontroli Jednostka Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Kielcach. przeprowadzająca kontrolę Kontroler Arkadiusz Pawlik, specjalista kontroli państwowej, upoważnienie do kontroli nr LKI/98/2018 z 26 października 2018 r. (akta kontroli str. 1-4) II. Ocena ogólna 2 kontrolowanej działalności OCENA OGÓLNA Dyrektor Zespołu (dalej też: Dyrektor) podjęła działania przygotowawcze do właściwego funkcjonowania Szkoły Podstawowej (dalej: Szkoła) w warunkach nowego ustroju szkolnego. Nauczyciele i rodzice zostali poinformowani o zmianach organizacyjnych. W celu zapewnienia dodatkowej liczby sal lekcyjnych dla nowotworzonych oddziałów klasowych wygospodarowano stosowne pomieszczenia. Odbyło się to jednak kosztem zmniejszenia powierzchni świetlicy oraz pozbawienia uczniów korzystania z sal rekreacji. Zostały ustalone nowe plany nauczania dostosowane do nowej podstawy programowej. Jednakże od grudnia 2013 r. nie przeprowadzono inwentaryzacji majątku szkolnego, także w związku ze zmianą Szkoły z sześcioletniej na ośmioletnią.
    [Show full text]
  • Sprawozdanie Nr 1 Starosty Sandomierskiego Z Dnia 19 Lutego
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 14 marca 2014 r. Poz. 984 SPRAWOZDANIE NR 1 STAROSTY SANDOMIERSKIEGO z dnia 19 lutego 2014 r. z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku wraz z informacją o realizacji „Powiatowego Programu Zapobiegania Przestępczości oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli i Porządku Publicznego” na terenie powiatu sandomierskiego za 2013 rok. Na podstawie art. 38b pkt 3 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz. U. z 2001 Nr 142 poz. 1592 z późn. zm.) Starosta Sandomierski składa sprawozdanie z działalności komisji za rok 2013. DZIAŁ I. Sprawozdanie z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku w 2013 roku. W celu realizacji zadań w zakresie zwierzchnictwa nad państwowymi służbami, inspekcjami i strażami oraz zadań określonych w ustawach w zakresie porządku publicznego i bezpieczeństwa obywateli oraz zgodnie z art. 38a ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie powiatowym i Zarządzeniem Nr 1/2011 Starosty Sandomierskiego z dnia 12 stycznia 2011 roku w sprawie powołania Komisji Bezpieczeństwa i Porządku, została powołana Komisja Bezpieczeństwa i Porządku. Zgodnie z przyjętą zasadą pracy, posiedzenia Komisji Bezpieczeństwa i Porządku odbywały się w zależności od potrzeb. W 2013 roku zwołano 2 posiedzenia, i tak: Pierwsze posiedzenie odbyło się w dniu 4 lutego 2013 roku, na którym Starosta poinformował, że z uwagi na potrzebę przedstawienia pod obrady pierwszej Sesji Rady Powiatu w roku 2013, sprawozdania z działalności Komisji Bezpieczeństwa i Porządku wraz z informacją z realizacji Powiatowego Programu Zapobiegania Przestępczości oraz Ochrony Bezpieczeństwa Obywateli i Porządku Publicznego za 2012 rok zaistniała konieczność przygotowania tych materiałów. Należy nadmienić, że wszystkie instytucje przysłały obszerne pisemne informacje o podejmowanych działaniach na rzecz poprawy bezpieczeństwa obywateli i porządku publicznego.
    [Show full text]
  • Prognoza Oddziaływania Na Środowisko
    Wójt Gminy Dwikozy Województwo Świętokrzyskie Prognoza oddziaływania na środowisko dotycząca projektu studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Dwikozy Warszawa 2017 SPIS TREŚCI: 1. PODSTAWA PRAWNA............................................................................................................ 4 2. PRZEDMIOT, CEL, ZAKRES OPRACOWANIA ............................................................................. 4 3. METODY ZASTOSOWANE PRZY SPORZĄDZANIU PROGNOZY .................................................. 6 4. INFORMACJA O ZAWARTOŚCI, GŁÓWNYCH CELACH PROJEKTU STUDIUM, JEGO POWIĄZANIACH Z INNYMI DOKUMENTAMI .................................................................................. 9 4.1. Zawartość dokumentu ............................................................................................................. 9 4.2. Główne cele projektu studium oraz cele polityki przestrzennej ........................................... 11 4.3. Powiązania projektu studium z innymi dokumentami .......................................................... 11 5. CHARAKTERYSTYKI, ANALIZY I OCENY ISTNIEJĄCEGO STANU ŚRODOWISKA .......................... 12 5.1. Charakterystyka środowiska przyrodniczego ........................................................................ 12 5.2. Charakterystyka powiązań przyrodniczych, system przyrodniczy gminy .............................. 35 5.3. Charakterystyka stanu ochrony - zasoby przyrodnicze, krajobrazowe i kulturowe oraz ich ochrona prawna ...............................................................................................................................
    [Show full text]
  • Pójdzie Siedzieć Za Kota Za Siedzieć Pójdzie Taki Wyrok W Regionie! Pierwszy Ze Szczególnym Okrucieństwem
    W dzisiejszym wydaniu: Nasze własne Hollywood Takim mianem bez przesady można okre- ślić region świętokrzysko-podkarpacki, gdzie kręcono zdjęcia do wielu najsłyn- niejszych polskich lmów Nr 6(1917) Rok XXXVIII 8 lutego 2018 r. Cena 2,80 zł (w tym 5% VAT) Czytaj str.12-13 KOLBUSZOWA MIELEC NISKO OPATÓW SANDOMIERZ STALOWA WOLA STASZÓW TARNOBRZEG www.tyna.info.pl Postawili się Bulwersujący raport Najwyższej Izby Kontroli burmistrzowi Sandomierscy radni grożą włodarzo- wi miasta złożeniem zawiadomienia do prokuratury. Zdaniem części z nich Los Piaseczna przekroczył swoje uprawnienia Czytaj str. 6 Wywinął się nikogo nie obchodzi od stryczka Najwyższa Izba Kontroli nie pozostawi- Ta historia wydarzyła się naprawdę. W ła suchej nitki na instytucjach i urzędach jej następstwie Tarnobrzeg długo nie nadzorujących w ostatnich latach proces schodził z pierwszych stron przedwo- rekultywacji pokopalnianego wyrobiska jennych polskich gazet w Piasecznie. Z jej raportu wynika, że nie Czytaj str. 11 były one zainteresowane doprowadzeniem do jego faktycznego zakończenia i tym sa- Przykościelne mym likwidacji zagrożenia, jakie znajdujący „wąskie gardło” się tu zbiornik wodny stanowi dla otaczają- cych go terenów. Przyjeżdżając na mszę, parkują samo- Co więcej – liczne błędy i zaniechania chody tak, by mieć jak najbliżej do ko- ścioła. Ich wygoda komplikuje jednak doprowadziły do sytuacji, w której na- życie innym użytkownikom drogi wet po zakończeniu tego procesu akwen Czytaj str. 9 nie będzie mógł służyć rekreacji, gdyż przebywanie w jego sąsiedztwie będzie Proces pedofila niebezpieczne. Fot. R. Nieckarz odroczony Ciąg dalszy na str. 4 Tylko parę chwil potrwała pierwsza roz- Mariusz Mazur z Fundacji Pierwszy taki wyrok w regionie! Osinkowa Przystań działającej na prawa groźnego pedofila-recydywisty rzecz bezdomnych i krzywdzonych Mariusza C.
    [Show full text]
  • Raport O Stanie Gminy Zawichost Za Rok 2018
    Raport o stanie Gminy Zawichost za rok 2018 Raport o stanie Gminy Zawichost za rok 2018 Zawichost, maj 2019 Strona | 1 Raport o stanie Gminy Zawichost za rok 2018 Spis treści Spis treści Spis treści ....................................................................................................................................................... 2 Wstęp ............................................................................................................................................................ 3 1 Charakterystyka Gminy .............................................................................................................................. 4 1.1 Położenie i powierzchnia gminy .............................................................................................................. 4 1.2. Władze lokalne i gminne jednostki organizacyjne ................................................................................. 7 1.3 Partnerstwo międzygminne .................................................................................................................. 14 1.4. Ludność i dynamika zmian .................................................................................................................... 14 1.7. Podmioty gospodarcze ......................................................................................................................... 16 1.8. Organizacje pozarządowe działające na terenie gminy ....................................................................... 16 1.9 Oświata na terenie gminy.....................................................................................................................
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XIV/87/19 Z Dnia 30 Grudnia 2019 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 31 grudnia 2019 r. Poz. 5488 UCHWAŁA NR XIV/87/19 RADY MIEJSKIEJ ZAWICHOST z dnia 30 grudnia 2019 r. w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. z 2019 r., poz. 506 z późn. zm.) w związku z art. 15 ust. 2 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U z 2018 r. poz.2016 z późn. zm.) Rada Miejska Zawichost uchwala co następuje: § 1. Określa przystanki komunikacyjne, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost zgodnie z załącznikiem nr 1 do Uchwały. § 2. Określa warunki i zasady korzystania z przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost, zgodnie z załącznikiem nr 2 do niniejszej uchwały. § 3. Traci moc Uchwała Nr XXIV/171/2013 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 25 lutego 2013 r. w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków zmieniona Uchwałą Nr XXVI/194/2013 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 12 czerwca 2013 r.; Uchwałą Nr V/25/2015 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 26 marca 2015 r.; Uchwałą Nr XVI/75/2016 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 9 czerwca 2016 r. oraz Uchwałą Nr XLI/212/2018 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 10 sierpnia 2018 r. § 4. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Zawichostu. § 5. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Świętokrzyskiego i wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr V/33/2019 Z Dnia 26 Lutego 2019 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 5 marca 2019 r. Poz. 1126 UCHWAŁA NR V/33/2019 RADY POWIATU W SANDOMIERZU z dnia 26 lutego 2019 r. w sprawie ustalenia godzin pracy aptek ogólnodostępnych na terenie Powiatu Sandomierskiego w 2019 rok Na podstawie art. 12 pkt 11 ustawy z dnia 5 czerwca 1998 r. o samorządzie powiatowym (Dz.U.z 2018 r., poz. 995 z późn. zm.) i art. 94 ust. 1 i 2 ustawy z dnia 6 września 2001 r. - Prawo farmaceutyczne (Dz.U. z 2017 r., poz. 2211 z późn. zm.), po zasięgnięciu opinii Burmistrza Miasta Sandomierza, Burmistrza Miasta i Gminy Koprzywnica, Burmistrza Miasta i Gminy Zawichost, Wójtów Gmin: Dwikozy, Klimontów, Łoniów, Obrazów, Samborzec, Wilczyce oraz Kieleckiej Okręgowej Izby Aptekarskiej w Kielcach Rada Powiatu w Sandomierzu uchwala, co następuje: § 1. Ustala się rozkład godzin pracy aptek ogólnodostępnych dostosowany do potrzeb ludności, zapewniający dostępność świadczeń również w porze nocnej, w niedziele, święta i inne dni wolne od pracy na terenie Powiatu Sandomierskiego w roku 2019, jak poniżej: Rozkład godzin pracy aptek ogólnodostępnych na terenie Powiatu Sandomierskiego w 2019 roku Lp. Nazwa apteki Adres, telefon Godziny pracy apteki w 2019 r. od poniedziałku w sobotę w niedzielę, do piątku święta i inne dni wolne od pracy I. Miasto Sandomierz 1. Apteka Prywatna mgr Maria 27-600 Sandomierz 800 - 2000 800 - 1900 działalność Ciepła Arkadiusz i Paweł ul. Armii Krajowej 1 Ciepły Sp. Jawna tel 15 832 57 36 zawieszona 2.. "AGUS" Przedsiębiorstwo 27-600 Sandomierz 800 - 2000 800 - 1400 nieczynne Handlowo Usługowo ul. Dobkiewicza 12 Produkcyjne A. Jakubowska tel. 15 832 86 48 Sp.
    [Show full text]
  • Uchwala Nr XV/95/20 Z Dnia 24 Stycznia 2020 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 29 stycznia 2020 r. Poz. 478 UCHWAŁA NR XV/95/20 RADY MIEJSKIEJ ZAWICHOST z dnia 24 stycznia 2020 r. w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. z 2019 r., poz. 506 z późn. zm.) w związku z art. 15 ust. 2 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U z 2018 r. poz.2016 z późn. zm.) Rada Miejska Zawichost uchwala co następuje: § 1. Określa przystanki komunikacyjne, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost zgodnie z załącznikiem nr 1 do Uchwały. § 2. Określa warunki i zasady korzystania z przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost, zgodnie z załącznikiem nr 2 do niniejszej uchwały. § 3. Traci moc Uchwała Nr XIV/87/19 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 30 grudnia 2019 r. w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. § 4. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Zawichostu. § 5. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Świętokrzyskiego i wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia. Przewodnicząca Rady Miejskiej Edyta Rębiś Dziennik Urzędowy Województwa Świętokrzyskiego – 2 – Poz. 478 Załącznik do uchwały Nr XV/95/20 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 24 stycznia 2020 r. Wykaz przystanków komunikacyjcnych, których włascicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost dodatkow o NR (dzielnica PRZY , ST.
    [Show full text]
  • Studium Uwarunkowań I Kierunków Zagospodarowania Przestrzennego Gminy Dwikozy
    Wójt Gminy Dwikozy Województwo Świętokrzyskie STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY DWIKOZY CZĘŚĆ I – UWARUNKOWANIA ROZWOJU Załącznik nr 1 do Uchwały Nr……………….. Rady Gminy w Dwikozach z dnia……………………... Dwikozy, 2016-2017 Niniejsze opracowanie sporządził: Wójt Gminy Dwikozy Opracowanie: na podstawie Umowy Nr ZPI.II.272.100.2016.P.T. z dnia 14 września 2016roku zespół autorski w składzie: główny projektant mgr inż. arch. krajobrazu Hanna Czajkowska członek Okręgowej Izby Urbanistów z siedzibą w Warszawie nr 385 kierownik projektu inż. Katarzyna Bazylko projektanci: mgr inż. budownictwa Włodzimierz Rybarczyk mgr inż. Wojciech Marzec inż. Joanna Stępniak 2 Spis treści: 1. UWARUNKOWANIA WYNIKAJĄCE Z DOTYCHCZASOWEGO PRZEZNACZENIA, ZAGOSPODAROWANIA I UZBROJENIA TERENU ORAZ ZE STANU ŁADU PRZESTRZENNEGO I WYMOGÓW JEGO OCHRONY .................................................... …… 10 1.1. PLANOWANIE I ZAGOSPODAROWANIE PRZESTRZENNE W GMINIE DWIKOZY – STAN PRAWNY ........................................................................................................................ 10 1.1.1. Dokumenty planistyczne w gminie a aktualny stan prawny ......................................... 10 1.1.2. Studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego Gminy Dwikozy ...................................................................................................................................... 11 1.1.3. Obowiązujące plany miejscowe ...................................................................................
    [Show full text]
  • Gmina Dwikozy Gmina Dwikozy Gmina Dwikozy
    URZ¥D STATYSTYCZNY W KIELCACH Zawichost Wilczyce Dwikozy Obrazów GMINAGMINAGMINA Klimontów SANDOMIERZ Samborzec Koprzywnica DWIKOZYDWIKOZYDWIKOZY £oniów ––– POWIAPOWIAPOWIATTT SANDOMIERSKISANDOMIERSKISANDOMIERSKI Gmina Dwikozy posiada status jednostki wiejskiej. Po³o¿ona jest czêœciowo w dolinach rzek: Wis³y i Opatówki. Dolina Opatówki uznana jest za strefê chronionego krajobrazu. Na terenie gminy zlokalizowanych jest kilka rezerwatów przyrody. Najbardziej znanym z nich s¹ „Góry Pieprzowe”. Przez teren gminy przechodzi w kierunku pó³noc-po³udnie czerwony szlak turystyczny biegn¹cy na trasie Go³oszyce – Ujazd – Klimontów – Koprzywnica – Sandomierz – Zawichost – Annopol. Ponadto przez Dwikozy przebiega Sandomierski Szlak Jab³kowy. Malownicze po³o¿enie, piêkno przyrody i nieska¿one œrodowisko czyni¹ ten region atrakcyjnym turystycznie. Gminê zamieszkuje 9,0 tys. osób, tj. 11,2% ludnoœci powiatu sandomierskiego. Na obszarze 85 km2, jaki zajmuje daje to gêstoœæ zaludnienia 106 osób/km2. Gêœciej zaludniony jest jedynie Sandomierz. W gminie ubywa mieszkañców – w relacji do 2002 r. spadek osi¹gn¹³ 2,8%. Niekorzystne zjawiska dotycz¹ tak¿e przyrostu naturalnego, który obni¿y³ siê z minus 1,1‰ w 2002 r. do minus 2,1‰ w 2009 r. Nie uda³o siê powstrzymaæ procesu wyludniania siê gminy. Saldo migracji zmniejszy³o siê z minus 1,3‰ do minus 2,0‰. Gmina ma jeden z ni¿szych (po Sandomierzu) wskaŸników obci¹¿enia demograficznego spoœród wszystkich gmin w powiecie, tj. na 100 osób w wieku produkcyjnym przypada 60 osób w wieku nieprodukcyjnym. Na terenie gminy istnieje mo¿liwoœæ korzystania z trzech podstawowych sieciowych systemów infrastruktury, przy czym z sieci wodoci¹gowej korzysta 67,2% mieszkañców, z kanalizacyjnej – 1,9%, natomiast z gazowej – 32,7%.
    [Show full text]
  • Uchwała Nr XXVI/194/2013 Z Dnia 12 Czerwca 2013 R
    DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Kielce, dnia 19 czerwca 2013 r. Poz. 2508 UCHWAŁA NR XXVI/194/2013 RADY MIEJSKIEJ ZAWICHOST z dnia 12 czerwca 2013 r. w sprawie zmiany Uchwały Nr XXIV/171/2013 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 25 lutego 2013 roku w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków. Na podstawie art. 18 ust. 2 pkt. 15 ustawy z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (tekst jednolity Dz. U. z 2013 r. poz. 594) w związku z art. 15 ust. 2 ustawy z dnia 16 grudnia 2010 r. o publicznym transporcie zbiorowym (Dz. U z 2011 r. Nr 5, poz.13) Rada Miejska Zawichost uchwala co następuje: § 1. Załącznik Nr 1 do Uchwały XXIV/171/2013 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 25 lutego 2013 roku w sprawie określenia przystanków komunikacyjnych, których właścicielem lub zarządzającym jest Gmina Zawichost oraz warunków i zasad korzystania z tych przystanków otrzymuje brzmienie zgodnie z załącznikiem do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Miasta i Gminy Zawichost. § 3. Uchwała podlega ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Województwa Świętokrzyskiego i wchodzi w życie po upływie 14 dni od dnia ogłoszenia. Przewodniczący Rady Miejskiej Radosław Krzysztof Krakowiak Dziennik Urzędowy Województwa Świętokrzyskiego – 2 – Poz. 2508 Załącznik Nr 1 do Uchwały Nr XXVI/194/2013 Rady Miejskiej Zawichost z dnia 12 czerwca 2013 r. Wykaz przystanków komunikacyjnych, których właścicielem zarządzającym jest Gmina Zawichost dodatkowo (dzielnica, NR PRZYST. nr woj. (2) przysiółek, NR W GMINIE DROGA OKREŚLENI LP NAZWA PRZYSTANKU nr pow. (2) POWIAT GMINA MIEJSCOWOŚĆ część (cz (alfabetycznie (ULICA) E MIEJSCA nr gm.
    [Show full text]
  • Strategia Rozwoju Powiatu Sandomierskiego Na Lata 2014 – 2020
    Strategia Rozwoju Powiatu Sandomierskiego na lata 2014 – 2020 STRATEGIA ROZWOJU POWIATU SANDOMIERSKIEGO NA LATA 2014 – 2020 Sandomierz 2014 1 Strategia Rozwoju Powiatu Sandomierskiego na lata 2014 – 2020 SPIS TREŚCI WPROWADZENIE .................................................................................................................................. 3 1. UWARUNKOWANIA I WYZWANIA ROZWOJOWE .......................................................................... 4 1.1 Wyzwania współczesnego świata ........................................................................................................................... 4 1.2 Krajowe uwarunkowania rozwojowe ................................................................................................................... 4 1.3 Uwarunkowania lokalne ......................................................................................................................................... 6 2. DIAGNOZA.......................................................................................................................................... 8 2.1 Położenie geograficzne i jego znaczenie ................................................................................................................ 8 2.2 Rys historyczny ...................................................................................................................................................... 10 2.3 Demografia ............................................................................................................................................................
    [Show full text]