DOCSLIB.ORG

Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Strășeni, 2016-2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Strategia De Dezvoltare Integrată a Raionului Strășeni, 2016-2020 Consiliul Raional STRĂȘENI STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI STRĂȘENI, 2016-2020 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI STRĂȘENI 2016-2020] Strategia elaborată cu suportul companiei de consultanță Inspiro Consulting și Institutul Național de Cercetări Economice ECHIPA DE CONSULTANŢI INCE ŞI INSPIRO CONSULTING 1. Dumitru Stratan – Manager de Proiect, Director Inspiro Consulting 2. Alexandru Stratan – doctor habilitat, director INCE 3. Olga Penina – cercetător ştiinţific, doctor 4. Anatolie Ignat – cercetător ştiinţific, doctor 5. Tatiana Colesnicova – cercetător ştiinţific, doctor 6. Viorica Popa – cercetător ştiinţific 7. Tatiana Iațișin – cercetător ştiinţific 8. Vladislav Boldurat – expert Contacte E: [email protected] W: www.inspiroconsulting.md T: +373 69448664 2 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI STRĂȘENI 2016-2020] CUPRINS AUDITUL SOCIO-ECONOMIC AL RAIONULUI STRĂȘENI ......................................................................................... 9 1.1. PREZENTAREA GENERALĂ A RAIONULUI STRĂȘENI .......................................................................... 10 1.2. CAPACITATEA ADMINISTRATIVĂ ........................................................................................................................ 13 1.3. FINANŢELE PUBLICE LOCALE............................................................................................................................... 21 1.4. CAPITALUL UMAN .......................................................................................................................................................... 33 1.5. DEMOGRAFIA .................................................................................................................................................................... 33 1.6. INFRASTRUCTURA FIZICĂ ŞI TEHNICO-EDILITARĂ .............................................................................. 54 1.7. SERVICII PUBLICE ......................................................................................................................................................... 72 1.8. DEZVOLTAREA ECONOMICĂ ............................................................................................................................... 114 1.9. MEDIUL ................................................................................................................................................................................ 151 1.10. TURISMUL.......................................................................................................................................................................... 167 1.11. CULTURĂ ŞI SPORT ................................................................................................................................................... 178 PLANUL DE OBIECTIVE STRATEGICE ............................................................................................................................. 193 3 [STRATEGIA DE DEZVOLTARE INTEGRATĂ A RAIONULUI STRĂȘENI 2016-2020] LISTA TABELELOR TABEL 1. SUPRAFAŢA RAIONULUI STRĂȘENI, HA .............................................................................................................. 11 TABEL 2. FONDUL FUNCIAR AL RAIONULUI STRĂȘENI, HA ............................................................................................... 11 TABEL 3. POPULAŢIA RAIONULUI STRĂȘENI, PERSOANE ................................................................................................. 12 TABEL 4. EVOLUŢIA BUGETULUI RAIONULUI STRĂŞENI ŞI A COMPONENTELOR SALE ÎN PERIOADA 2010-2014 ........ 25 TABEL 5. EVOLUŢIA TRANSFERURILOR RAIONULUI STRĂŞENI ŞI A COMPONENTELOR SALE ÎN PERIOADA 2010-2015 ................................................................................................................................................................................................. 27 TABEL 6. EVOLUŢIA CHELTUIELILOR BUGETULUI RAIONULUI STRĂŞENI, ÎN PERIOADA 2010-2015 ............................. 28 TABEL 7. EVOLUŢIA CHELTUIELILOR BUGETULUI RAIONULUI STRĂŞENI, %. ................................................................. 29 TABEL 8. VALORILE SPERANȚEI DE VIAȚĂ (E) LA NAȘTERE ȘI VÎRSTELE 15, 45 ȘI 65 DE ANI ÎN RAIONUL STRĂȘENI, ANII 2007-2014 (ÎN ANI) ........................................................................................................................................................... 36 TABEL 9. VALORILE RATEI STANDARDIZATE ALE MORTALITĂȚII PRIN CELE ȘAPTE CAUZE MAJORE DE DECES ÎN PROFIL REGIONAL ȘI LA NIVEL REPUBLICAN, LA 100 MII DIN POPULAȚIE-STANDARD .................................................. 38 TABEL 10. MIGRAŢIA EXTERNĂ: NUMĂRUL TOTAL AL CETĂŢENILOR RM DIN R. STRĂȘENI, CARE SE AFLĂ PESTE HOTARELE ŢĂRII LA ÎNCEPUTUL ANILOR 2009-2014, AMBELE SEXE ................................................................................ 39 TABEL 11. PROGNOZA DEMOGRAFICĂ A EFECTIVULUI POPULAȚIEI STABILE (DE JURE) A RAIONULUI STRĂȘENI, ANII 2015-2060, AMBELE SEXE .............................................................................................................................................. 40 TABEL 12. EVOLUŢIA SALARIAL MEDIU LUNAR BRUT DUPĂ GEN, ÎN ANII 2011-2014, LEI ............................................... 45 TABEL 13. NUMĂRUL SALARIAŢILOR PE TIPURI DE ACTIVITĂŢI ECONOMICE, ÎN RAIONUL STRĂŞENII, ÎN PERIOADA 2013-2014 ................................................................................................................................................................................ 46 TABEL 14. REPARTIZAREA POPULAŢIEI RAIONULUI STRĂŞENI ÎN PERIOADA 2011-2014 .............................................. 47 TABEL 15. PONDEREA ŞOMERILOR ANGAJAŢI ÎN CÎMPUL MUNCII DE CĂTRE AOFM STRĂŞENI ÎN ANII 2010-2014 ..... 47 TABEL 16. EVOLUŢIA ŞI REPARTIZAREA LOCURILOR DE MUNCĂ ÎN RAIONUL STRĂŞENI, 2010-2014 .......................... 48 TABEL 17. REPARTIZAREA ŞOMERILOR CONFORM DURATEI AFLĂRII ÎN ŞOMAJ ........................................................... 48 TABEL 18. EVOLUŢIA ŞOMERILOR ÎNREGISTRAŢI POTRIVIT NIVELULUI DE INSTRUIRE, ÎN RAIONUL STRĂŞENI, 2010- 2014, PERSOANE .................................................................................................................................................................... 49 TABEL 19. NUMĂRUL ŞOMERILOR ÎNREGISTRAŢI ÎN CÎMPUL MUNCII PE GRUPE DE VÎRSTĂ ÎN STRĂŞENI,ANII 2010- 2014 ......................................................................................................................................................................................... 49 TABEL 20. STRUCTURA ŞOMERILOR ÎNREGISTRAŢI CONFORM DOMENIILOR DE ACTIVITATE, ÎN RAIONUL STRĂŞENI 2010-2014 ................................................................................................................................................................................ 49 TABEL 21. ADMINISTRAREA LOCURILOR DE MUNCĂ LIBERE ÎN RAIONUL STRĂŞENI, ÎN PERIOADA 2010-2014 .......... 50 TABEL 22. INDICATORI PRIVIND MĂSURILE ACTIVE DE STIMULARE A OCUPĂRII FORŢEI DE MUNCĂ ÎN RAIONUL STRĂŞENI, 2010-2014 ............................................................................................................................................................. 51 TABEL 23 POTENȚIALUL ENERGETIC DIN BIOMASA TOTALA PE RAIOANE...................................................................... 56 TABEL 24 REPARTIZAREA SISTEMELOR DE ÎNCĂLZIRE DESTINATE INSTITUȚIILOR PUBLICE RURALE ....................... 57 TABEL 25 ALIMENTAREA CU APĂ A RAIONULUI STRĂȘENI ............................................................................................... 60 TABEL 26 REZERVELE DE APĂ ALE REGIUNII CENTRU...................................................................................................... 63 TABEL 27 STAREA FÎNTÎNILOR DE MINĂ ŞI IZVOARELOR .................................................................................................. 63 TABEL 28 APROVIZIONAREA CU APĂ PRIN REŢELELE DE APEDUCT ÎN LOCALITĂŢILE RAIONULUI STRĂȘENI .......... 64 TABEL 29. CONSUMUL MEDIU LUNAR DE APĂ ÎN RAIONUL STRĂȘENI ............................................................................ 68 TABEL 30. LISTA PROIECTELOR FINANŢATE DIN SURSELE FEN ...................................................................................... 69 TABEL 31. BENEFICIARII DE PRESTAȚII DE ASIGURĂRI SOCIALE A RAIONULUI STRĂȘENI (LA ÎNCEPUTUL ANULUI). 74 TABEL 32. PRESTAȚII SOCIALE PENTRU PERSOANE SOCIAL-VULNERABILE ÎN RAIONUL STRĂȘENI .......................... 75 TABEL 33. INFRASTRUCTURA ASISTENŢEI SOCIALE A RAIONULUI STRĂȘENI ............................................................... 76 TABEL 34. ANGAJAȚII DIN DOMENIUL ASISTENŢEI SOCIALE A RAIONULUI STRĂȘENI ................................................... 76 TABEL 35. SERVICIILE SOCIALE DE ÎNGRIJIRE LA DOMICILIU ........................................................................................... 77 TABEL 36. SERVICIUL DE ALIMENTARE ÎN CADRUL CANTINELOR DE AJUTOR SOCIAL ................................................. 78 TABEL 37. AJUTOR MATERIAL .............................................................................................................................................. 78 TABEL 38. AJUTOR MATERIAL CU DESTINAŢIE SPECIALĂ ................................................................................................. 78 TABEL 39. AJUTOR SOCIAL ..................................................................................................................................................
Load more

Recommended publications
  • PLANUL LOCAL DE ACȚIUNE ÎN DOMENIUL EFICIENȚEI ENERGETICE Pentru Anii 2019-2021
    Proiect Raionul STRĂȘENI PLANUL LOCAL DE ACȚIUNE ÎN DOMENIUL EFICIENȚEI ENERGETICE pentru anii 2019-2021 Sectorul CLĂDIRI PUBLICE Strășeni, 2018 1 CUPRINS Pag. INTRODUCERE............................................................................................................................ 4 CADRUL NORMATIV DE PROMOVARE A EFICIENȚEI ENERGETICE ȘI 1. 5 SURSELOR REGENERABILE DE ENERGIE …………………….……………....... 1.1 Contextul general ………............................................................................................................... 5 1.2 Priorități și angajamente pentru o dezvoltare sustenabilă a raionului ……………………………… 5 2. DESCRIEREA GENERALĂ A RAIONULUI ...................................................................6 2.1 Prezentarea situației socio-economice curente a raionului ..................................................................6 2.2 Situația energetică și consumul de resurse energetice și energie a raionului ................................... 9 2.3 Cadrul instituțional local responsabil de domeniul eficienței energetice ...........................................10 2.4 Descrierea generală a stocului existent de clădiri publice ............................................................... 11 MĂSURI PROPUSE PENTRU EFICIENTIZAREA ENERGETICĂ A 3. 15 CLĂDIRILOR PUBLICE .................................................................................................... 3.1 Principii de formare a pachetelor de măsuri de renovare energetică ………………………… 15 3.2 Ipoteze de calcul și costuri investiționale specifice
    [Show full text]
  • Annual Report for Fy 2012
    ANNUAL REPORT FOR FY 2012 Rule of Law Institutional Strengthening Program (ROLISP) USAID Contract No. AID-117-C-12-00002 Prepared by: Frederick G. Yeager COP Activity Office: USAID/Moldova COR: Ina Pislaru, September 30, 2012 Submitted October 15, 2012 by: Frederick G. Yeager, Chief of Party Checchi and Company Consulting, Inc. ROLISP Program 27 Armenesca Street 1 Chisinau, Moldova Contents FY 2012 ANNUAL REPORT ON EXPECTED RESUTS AND ACTIVITIES .............................................. 7 EXECUTIVE SUMMARY .................................................................................................................................. 8 OBJECTIVE 1: ENHANCE THE EFFECTIVENESS, TRANSPARENCY AND ACCOUNTABILITY OF THE MOLDOVAN JUDICIARY THROUGH STRENGTHENING THE CAPACITY OF THE SCM AND THE DJA .......................................... 8 OBJECTIVE 2: STRENGTHEN THE INSTITUTIONAL AND OPERATIONAL CAPACITY OF THE NIJ ........................... 11 • Modernize CLE Training Content ..................................................................................................... 13 • Develop guidelines for interpreting the ICMS statistical data .......................................................... 13 OBJECTIVE 3: INCREASE THE CAPACITY OF CIVIL SOCIETY ORGANIZATIONS TO MONITOR AND ADVOCATE FOR JUSTICE SECTOR REFORMS AND IMPROVE PUBLIC LEGAL AWARENESS THUS INCREASING ACCESS TO JUSTICE IN MOLDOVA ...................................................................................................................................... 14 PUBLIC-PRIVATE
    [Show full text]
  • Studiu Analitic Privind Structura Administrativ- Teritorială Optimală Pentru Republica Moldova
    Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată STUDIU ANALITIC PRIVIND STRUCTURA ADMINISTRATIV- TERITORIALĂ OPTIMALĂ PENTRU REPUBLICA MOLDOVA Chişinău, august-octombrie 2010 Acest studiu a fost elaborat în cadrul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată implementat de Guvernul Republicii Moldova cu asistenţa Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Entităţii Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (UN Women), finanţat de către Guvernul Suediei. Mai multe informaţii despre activităţile desfăşurate de Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată puteţi găsi vizitând paginile web: www.descentralizare.gov.md şi www.undp.md Opiniile exprimate în această publicaţie nu reflectă neapărat politicile sau viziunile oficiale ale Guvernului Republicii Moldova, PNUD, UN Women sau ale Guvernului Suediei. Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare lucrează cu oamenii la toate nivelurile societăţii pentru a sprijini crearea unor ţări rezistente la crize şi pentru a ghida şi susţine o dezvoltare care contribuie la îmbunătăţirea vieţii fiecărui om. Prezenţi în 177 de ţări şi teritorii, noi oferim o perspectivă globală şi soluţii locale pentru abilitarea oamenilor şi pentru crearea unor ţări rezistente. Pentru mai multe informaţii despre acţiunile PNUD vă rugăm să vizitaţi: www.undp.org, www.undp.md Entitatea Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (Un Women) este o organizaţie ONU, care promovează egalitatea de gen şi abilitarea femeilor. În calitate de lider mondial pentru femei
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Planul Operațional Regional 2013-2016
    Ministerul Dezvoltării Regionale şi Construcţiilor Agenţia de Dezvoltare Regională Centru Aprobat prin decizia Consiliului Regional pentru Dezvoltare Centru nr.04-02 din 10.10.2012 Modificat prin decizia Consiliului Regional pentru Dezvoltare Centru nr.05-04 din 19.12.2012 PLAN OPERAŢIONAL REGIONAL AL REGIUNII DE DEZVOLTARE CENTRU 2013 – 2015 Ialoveni 2012 Cuprins: Lista acronimelor şi abrevierilor..........................................................................................................................3 Introducere......................................................................................................................................7 I.Cadrul regional strategic ................................................................................................................9 II. Cadrul operaţional .....................................................................................................................12 Drumul regional G-442, G444 reconstruit; Interconexiunea îmbunătăţită între localităţile raioanelor Străşeni, Orhei, Hinceşti, Călăraşi, mun. Chişinău şi drumurile naţionale/internaţionale; acces îmbunătăţit spre/din localităţile date; acces spre municipiul Chişinău (din Voinova, Chirianca, Zubreşti, Recea, Ghelauza , Străşeni) şi spre alte localităţi amplasate in raionele Străşeni, Orhei, Hinceşti, Călăraşi, mun. Chişinău, îmbunătăţit; acces îmbunătăţit la locurile de muncă şi/sau la instituţia de învăţămînt, la terenurile agricole dîn preajma sectorului dat de drum; ......................17 „Drumul
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • Anexa Controale Oficiale
    Anexa La Ordinul nr. 42 din 03 februarie 2020 Planul anual al contoalelor oficiale pentru 2020 I. Domeniul siguranța și calitea alimentelor (instituții de învățămînt) Nr. Denumirea (numele) persoanei crt. supuse controlului Obiectul supus controlului Adresa amplasării acestuia 1 2 3 4 Trimestrul I STSA ANENII NOI 1. IP LT„Andrei Straistă” Blocul alimentar or.Anenii Noi, s. 31 August 2. Liceul Teoretic ,,A. Pușkin” Blocul alimentar or.Anenii Noi, s.Chişinăului 3. Liceul Teoretic,, Mihai Eminescu” Blocul alimentar or.Anenii Noi, s.Tighina 4. Instituţie publică Preşcolară Nr.4, Blocul alimentar or.Anenii Noi, s.Chişinăului Instituţie publică Preşcolară Nr3 Blocul alimentar 5. or.Anenii Noi, s.Suvorov 32 „Andrieş” 6. Instituţie publică Gimnaziul Botnăreşti Blocul alimentar s.Botnăreşti 7. Instituţie publică preşcolară Blocul alimentar s.Botnăreşti 8. Instituţie publică Gimnaziul Blocul alimentar s.Cobusca Nouă 9. Instituţie publică preşcolară, „Spicuşor” Blocul alimentar s.Cobusca Nouă 10. Grădinița Creșă ,,Clopoțel Blocul alimentar s.Cobusca Veche 11. IPGimnaziul Cobusca Veche Blocul alimentar s. Cobusca Veche 12. Instituţia Publică Preșcolară ”Andrieș” Blocul alimentar s.Chirca Blocul alimentar 13. s.Chirca Instituție Publică Gimnaziul Chirca STSA Edineț (cu raza de acoperire și a raionului Briceni) 14. Grădiniţa-creşă Alexandreni Bloc alimentar r-l Edineţ, s.Alexandreni 15. Grădiniţa Alexeevca Bloc alimentar r-l Edineţ, s.Alexeevca 16. Grădiniţa-creşă Zăbriceni Bloc alimentar, r-l Edineţ, s.Zăbriceni 17. Grădiniţa Terebna Bloc alimentar r-l Edineţ s.Terebna 18. Gradiniţa „Romaniţa” Bloc alimentar r-l Edineţ, s.Cuconeştii-Noi 19. Grădiniţa-creşă Corpaci Bloc alimentar r-l Edineţ, s.Corpaci 20. Grădiniţa-creşă Ruseni Bloc alimentar r-l Edineţ, s.Ruseni 21.
    [Show full text]
  • Din 18 Decembrie 2020 Cu Privire La
    REPUBLICA MOLDOVA РЕСПУБЛИКА МОЛДОВА CONSILIUL RAIONAL РАЙОННЫЙ СОВЕТ STRĂŞENI СТРЭШЕНЬ DECIZIE nr. 8/ din 18 decembrie 2020 Cu privire la transmiterea costurilor investiţionale formate în urma achiziționării de servicii, lucrărilor de construcții, reconstrucții din contul mijloacelor bugetului raional PROIECT În conformitate cu prevederile Legii nr. 436/2006 privind administraţia publică locală, cu modificările și completările ulterioare, Legii nr. 523/1999 cu privire la proprietatea publică a unităţilor administrativ-teritoriale, cu modificările ulterioare, Ordinului Ministerului Finanţelor al Republicii Moldova nr. 216/2015 ”Cu privire la aprobarea Planului de conturi contabile în sistemul bugetar și a Normelor metodologice privind evidența contabilă și raportarea financiară în sistemul bugetar”, cu modificările ulterioare, în baza proceselor-verbale de recepţie finală, examinînd nota informativă, Consiliul raional DECIDE: 1. Se transmit, autorităților administrației publice locale de nivelul întîi și instituțiilor fondate de Consiliul raional Strășeni, costurile investiționale formate în urma achiziționării de servicii, lucrărilor de construcții, reconstrucții din contul mijloacelor bugetului raional, pentru a fi raportate la majorarea valorii de bilanţ a fondurilor fixe, conform anexelor nr.1, nr. 2, nr. 3. 2. Se pune în seama contabilului-șef al Aparatului președintelui raionului (V. Gobja), contabilului-șef al Direcției învățămînt (Z. Oprea) contabilului Liceului Teoretic "Ion Inculeț" Vorniceni, contabilului Liceului Teoretic Zubrești, contabilului Liceului Teoretic "Nicolai Nekrasov" Strășeni, contabilului Liceului Teoretic "Alecu Russo" Cojușna, contabilului Liceului Teoretic "Mihai Eminescu" Strășeni, contabilului Gimnaziului "Mihai Viteazul" Strășeni și contabililor-șefi din primăriile nominalizate în anexa nr. 2 executarea prevederilor prezentei decizii. 3. Controlul executării prevederilor prezentei decizii se pune în seama contabilului-șef al Direcției finanțe (R. Delimarschi). 4.
    [Show full text]
  • Consiliul Coordonator Al Audiovizualului
    Republica Moldova CONSILIUL COORDONATOR AL AUDIOVIZUALULUI DECIZIE Nr. DCCA6/2010 din 26.01.2010 cu privire la eliberarea autorizaţiei de retransmisie pentru SA „MOLDTELECOM” Publicat : 12.02.2010 în MONITORUL OFICIAL Nr. 23-24 art. 78 Data intrării în vigoare S.A. „MOLDTELECOM”, fondatoarea studioului de televiziune prin cablu „MAX TV”, a depus setul necesar de documente privind obţinerea Autorizaţiei de retransmisie. Ca urmare a examinării cererii şi în conformitate cu prevederile art. 28, 29 ale Codului audiovizualului nr. 260- XVI din 27.07.06, art. 30-35 ale Regulamentului cu privire la procedura şi condiţiile de eliberare a licenţelor de emisie şi autorizaţiilor de retransmisie, Consiliul Coordonator al Audiovizualului DECIDE: Art. 1 Se eliberează Autorizaţia de retransmisie întreprinderii S.A. „MOLDTELECOM” pentru studioul de televiziune prin cablu „MAX TV” în 955 localităţi: Municipiul Chişinău (14) – mun.Chişinău, or. Cricova, or. Durleşti, or. Sîngera, satele Băcioi, Condriţa, Ghidighici, Truşeni, Bubuieci, Budeşti, Cruzeşti, Tohatin, Ciorescu, Grătieşti. Municipiul Bălţi (1) - mun. Bălţi. Unitatea Teritorială Autonomă Găgăuzia (23) – mun.Comrat, or.Ciadîr-Lunga, or.Vulcăneşti,satele Avdarma, Beşalma, Beşghioz, Bugeac, Carbalia, Cazaclia, Chioselia Rusă, Chirsova, Ciocmaidan, Cişmichioi, Congaz, Congazcicul de Sus, Copceac, Cotovscoe, Dezghingea, Etulia, Ferapontievca, Gaidar, Svetlîi, Tomai. Raionul Anenii Noi (32) – or. Anenii Noi, satele Beriozchi, Hîrbovăţul Nou, Ruseni, Socoleni, Botnăreşti, Bulboaca, Calfa, Chetrosu, Todireşti,
    [Show full text]
  • Registrul Practicilor Medicilor De Familie Amplasate În Localitățile Rurale Și Zonele Raionale
    Registrul practicilor medicilor de familie amplasate în localitățile rurale și zonele raionale N/o Codul Municipiul/raionul/UTAG Localitate/localități Stradă/străzi, bloc/blocuri Număr Număr Statut Titular (medic familie) Anul Denumirea Număr Tip prestator (IMSP, practicii populație populație (practică nașterii practicii Certificat CIMF, CMF) estimată estimată liberă) titular total Anenii Noi IMSP CS Anenii Noi 1 7001 Anenii Noi or. Anenii Noi Case particulare străzile Sportivă; Livezilor; Berzarin; 302 1062 Anenii Noi alte localități Din tot raionul 119 Anenii Noi s. Beriozchi 515 Anenii Noi Transnistria 126 2 7002 Anenii Noi or. Anenii Noi Strada Chișinăului bloc nr. 14, nr. 18; 1570 1585 Anenii Noi Strada Mărțișor bloc nr. 1 - nr. 34 Anenii Noi Case particulare străzile Gorchii; Ciapaev; Cernîșevschi; Parcului; 1Mai; Miciurina; Coroliova; Zarecinaia; Anenii Noi Transnistria 15 3 7003 Anenii Noi or. Anenii Noi Strazile Chișinăului bloc nr. 1, 3, 5, 7, 9 11, 13, 15, 27, 29, 31, 33, 35, 37, 39, 41, 43, 45, 47, 49, 51, 53; 1645 1645 Anenii Noi Case particulare strazile Soarelui; Victoria; 8 martie; 9 Mai; Timizeazeva; Tineretului; I.Soltîs; I.Creangă; Gagarin; Luceafărul; Speranța; Florilor; Hajdeu; Viilor; Cantemir; Vișinilor; Jucovschi; 4 7004 Anenii Noi or. Anenii Noi Case particulare străzile Suvorov; Glavan; Academicul Saharov; Novaia; , Case particulare străzile 1395 1572 Cocelierii Naționale nr. 2 - nr. 7; ,Străzile Cocelierii Naționale bloc 16b, bloc nr. 20; bloc nr. 3, bloc nr.8; ,Bloc strada Chișinăului nr. 12; bloc strada Tigina nr. 3, nr. 45b, nr.45v, nr. 47, nr. 49, nr. 51, nr. 55, nr. 57; Anenii Noi Transnistria 177 5 7005 Anenii Noi or.
    [Show full text]
  • Cadrul De Management De Mediu Și Social
    Republica Moldova Proiectul Înregistrarea Funciară, Evaluarea şi Impozitarea Locală Cadrul de Management de Mediu și Social TRADUCERE (pentru detalii şi precizări a se consulta versiunea originală în limbă engleză) Elaborat de Agenția Servicii Publice Departamentul Cadastru www.asp.gov.md Chișinău, Moldova Mai, 2018 Proiectul Înregistrarea Funciară, Evaluarea şi Impozitarea Locală blank page 2 Cadrul de Management de Mediu și Social Cuprins Cuprinsul versiunii originale (în Engleză) ............................................................ 5 Cuprinsul versiunii originale (în Română) ........................................................... 7 Introducere ............................................................................................................... 9 Rezumat .................................................................................................................. 10 1. Descrierea Proiectului ................................................................................... 11 1.1 Obiectivul Proiectului .......................................................................................................... 11 1.2 Componentele și activitățile de proiect ................................................................................ 11 1.2.1 Componentul A: Înregistrarea primară a bunurilor imobile .................................... 11 1.2.2 Componentul B: Evaluarea şi impozitarea .............................................................. 12 1.2.3 Componentul C: Consolidarea sistemului de administrare
    [Show full text]
  • Moldova Land Registration, Valuation and Local Taxation Project
    Republic of Moldova Land Registration, Valuation and Local Taxation Project Public Disclosure Authorized Environmental and Social Management Framework Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Developed by Public Service Agency Cadastre Department Public Disclosure Authorized www.asp.gov.md Chisinau, Moldova May, 2018 Land Registration, Valuation and Local Taxation Project blank page 2 Environmental and Social Management Framework Contents Abbreviations ........................................................................................................... 5 Executive Summary ................................................................................................ 6 1. Project Description .......................................................................................... 9 1.1 Background of the Project ..................................................................................................... 9 1.2 Project objective .................................................................................................................. 10 1.3 Project components and activities ........................................................................................ 10 1.3.1 Component A: First Property Registration .............................................................. 10 1.3.2 Component B: Valuation and Taxation ................................................................... 11 1.3.3 Component C: Land Administration System Strengthening ................................... 12 1.3.4 Component
    [Show full text]