DOCSLIB.ORG

Presentación De Powerpoint

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Presentación De Powerpoint MAD LIONS UNA MARCA DE OVERACTIVE MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES SOBRE OVERACTIVE MEDIA ESTO ES OVERACTIVE MEDIA Overactive Media es una organización l í d e r a n i v e l g l o b a l en esports, que va a r e d e f i n i r e l f u t u r o d e l d e p o r t e y e l entretenimiento . EMPRESA LÍDER: FRANQUICIAS: OFICINAS: • Una de las 12 empresas de • Única empresa en el mundo en Toronto (Sede Global) esports más valiosas del mundo tener las 4 grandes franquicias de según Forbes. esports. Madrid (Sede EU) • En proceso de salida a bolsa en el • Más de €65M invertidos en la Toronto Stock Exchange. compra de nuestras 4 franquicias. Berlín MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES ESTO ES MAD LIONS PASSION FOR LIFE / PASSION FOR GAMING MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES ESTO ES MAD LIONS LA MARCA DE LIFESTYLE EN ESPORTS Nuestra misión es llevar la cultura hispana a los e s p o r t s y a todos y cada uno de nuestros fans. Somos el único equipo representando a España en las ligas internacionales más importantes. TODO EL QUE TIENE PASIÓN ES UN MAD LION E n t r e n a r y c e l e b r a r c a d a v i c t o r i a s o n e l e m e n t o s e s e n c i a l e s de l a competición . S i t i e n e s p a s i ó n por j u g a r , p o r c r e c e r y p o r l a v i d a , eres un MAD Lion. DESPREOCUPADOS, JÓVENES, APASIONADOS, ENERGÉTICOS, COLORIDOS, INCLUSIVOS, COSMOPOLITAS MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES COMPETIMOS EN LAS LIGAS Y JUEGOS DE ESPORTS MÁS IMPORTANTES MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES CAMPEONES RANKING Países que más lo comentaron en Twitter: #1 #2 #3 #4 #5 192M LEC 2021 Spring #8 Mundial Espectadores únicos TV 75M Espectadores únicos EQUIPO DE TVs Locales LEAGUE OF 7,3M (12,4%) de España LEGENDS 59M Espectadores únicos por split Nuestro equipo de LoL es el único equipo español participando en la liga de e s p o r t s más importante y con más audiencia española del mundo, la ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. L e a g u e o f Legends E u r o p e a n Championships (LEC), la cual da MID SEASON SPLIT PRIMAVERA LEC INV SPLIT VERANO LEC MUNDIALES acceso a los mundiales. MAD LIONS + OVERACTIVE Requiere Clasificación CREDENCIALES TV 1 European Masters 10,5M Espectadores únicos por split 4 Superliga Orange 2 Iberian Cups 1,7M EQUIPO Espectadores únicos CANTERA DE 1 ESL Masters LEAGUE OF LEGENDS 5,3M 10 Espectadores únicos por split Títulos nacionales Nuestro equipo cantera de LoL e s e l único equipo representando abiertamente a Madrid en la S u p e r l i g a Orange. Esta liga da acceso a la ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. E u r o p e a n Masters, donde somos el EU EU único equipo español en haberse SPLIT PRIMAVERA SLO MASTERS SPLIT VERANO SLO MASTERS IBERIAN CUP proclamado campeón. MAD LIONS + OVERACTIVE Requiere Clasificación CREDENCIALES RENDIMIENTO ALTO RENDIMIENTO #3 EN LA LEC | RANKING HISTÓRICO (MAPAS GANADOS) #2 EN ESPAÑA (LOL) | RANKING HISTÓRICO (MAPAS GANADOS) 200 250 180 185 179 233 160 200 140 191 177 120 131 150 100 100 100 99 80 100 112 80 103 60 83 81 54 67 40 50 50 42 38 20 31 0 0 G2 Fnatic MAD Vitality Misfits Schalke Astralis Rogue SK Excel Vodafone MAD Movistar BCN G2 Artic UCAM S2V eMonkeyz Cream Team Lions 04 Giants Lions Riders Squad Real Betis Queso MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES RANKING #92 Mundial #90 Mundial 43M 24M Espectadores únicos Espectadores únicos por cada Major por split #18 Mundial EQUIPO DE 23M 18M Espectadores únicos Espectadores únicos COUNTER por split por split 1 STRIKE Flashpoint Nuestro equipo de CS:GO es el único representante español en F l a s h p o i n t , l a ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. liga franquiciada de CS:GO, y en el BLAST BLAST DREAM resto de campeonatos t i e r 1 c o m o B l a s t DREAMHACK MAJOR DREAMHACK DREAMHACK MAJOR FLASHPOINT PREMIER FLASHPOINT PREMIER HACK P r e m i e r , D r e a m h a c k , e t c . MAD LIONS + OVERACTIVE Requiere Clasificación CREDENCIALES LAS MEJORES MARCAS CONFÍAN EN NOSOTROS MAD LIONS + OVERACTIVE CREDENCIALES LEC LEC LEC LEC SUPERLIGA SUPERLIGA SUPERLIGA SUPERLIGA FLASHPOINT FLASHPOINT FLASHPOINT FLASHPOINT MARCAS Y GAMING MAD LIONS + OVERACTIVE ¿POR QUÉ ESE INTERÉS DE LAS MARCAS EN EL GAMING? ANTES DE DESPUÉS DE INTERNET INTERNET ATENCIÓN CONCENTRADA ATENCIÓN ROTA EN PEDAZOS OPCIONES DE CONSUMO DE ENTRETENIMIENTO OPCIONES DE CONSUMO LIMITADAS DE ENTRETENIMIENTO CASI ILIMITADAS TU MARCA AQUÍ LAS MARCAS SIEMPRE HAN HECHO PUBLICIDAD DONDE SE ENCUENTRA LA ATENCIÓN DE SUS CLIENTES ¿POR QUÉ ESPORTS Y GAMING? EL GAMING ES CAPAZ DE CONCENTRAR Y MANTENER ATENCIÓN ¿ESPORTS, EGAMING, GAMING….? INFLUENCERS LIGAS EQUIPOS EVENTOS JUGADORES JUEGOS GAMING ENTRETENIMIENTO LAS MARCAS DEBEN CONVERTIRSE EN ENTRETENIMIENTO. NO PUEDEN SER UNA INTERRUPCIÓN PARA EL CONTENIDO QUE CONSUME EL USUARIO Lo que he notado viniendo de deporte tradicional ● TRADICIONAL: Presencia en el kit, minutos LED perimetral, Audiencias, Status de Marca, Hospitality. vs ● ESPORTS: Alcanzar al target (joven, digital, global), User Acquisition, Impresiones, Contenido, Influencers, Brand likeability, Tests. 29 .
Load more

Recommended publications
  • GAMING ESPORT Trend Book
    GAMING ESPORT & Trend book Wstęp właścicielami drużyn) i w końcu stworzyć i zre- dagować tekst. W ten sposób członkowie projek- W czerwcu 2017 zorganizowana została konfe- tu uczyli się pracy zespołowej, przekonywali jak rencja Esport & Gaming Forum. Organizatorom, ważna jest skrupulatność, punktualność i reali- MediaCom Beyond Advertising i sawik.tv udało zacja powierzonych zadań. Być może najważ- się dotrzeć z wydarzeniem do ponad pół tysią- niejsza była możliwość poznania innych osób ca osób z branży reklamowej, zainteresowa- o podobnych zainteresowaniach i celach. To nie- nych zdobyciem unikatowej wiedzy gamignowej wątpliwie będzie owocować w przyszłości. i esportowej. Finalnie dzięki wspólnemu wysił- kowi wszystkich prelegentów udało się nie tylko Musicie mieć państwo na względzie, że dokument stworzyć jedno z najważniejszych i największych tworzony był przez amatorów, z niewielkim do- tego typu wydarzeń na polskiej arenie, ale także świadczeniem, ale z wielką ambicją. Konsekwen- ustanowić pewne standardy na najbliższy czas. cją jest bardzo nierówny poziom merytoryczny W efekcie powstała także ta publikacja. artykułów. Niektóre teksty mają również wyraźne braki warsztatowe i językowe. Zdecydowaliśmy Raport, który trafia w Państwa ręce to dokument się jednak na publikację raportu w tej formie, bo o szczególnym, eksperymentalnym charakterze. charakter projektu jest eksperymentalny. Ważniejszy bowiem od samej treści jest proces jego powstawania. Prace nad tekstami, research, redakcja, skład, trwały przez ponad 6 miesięcy. W tym czasie
    [Show full text]
  • Situación Actual Y Posición De La Industria
    LOS ESPORTS EN ESPAÑA: SITUACIÓN ACTUAL Y POSICIÓN DE LA INDUSTRIA Índice 1. Presentación 5 2. Los esports en España 9 3. Los actores de los esports 17 4. Los esports y la COVID-19 25 5. Retos de los esports en España 29 Anexo: Posicionamiento común de la industria 33 del videojuego y de los esports 3 1. Presentación 5 Presentación La Asociación Española de Videojuegos (AEVI) es la asociación nacional de la industria del videojuego y de los esports. En ella se integran los principales actores de la industria de los esports en España: publishers (casas editoras) como Activision-Blizzard, Electronic Arts, Ubisoft o Riot Games; los propietarios de plata- formas de juego como Sony Interactive Entertainment (PlaySta- tion), Microsoft (Xbox) o Nintendo (Nintendo Switch); así como los principales organizadores de torneos a nivel español: LVP, ESL y GGTech, entre otros. AEVI tiene como objetivo el correcto desarrollo de la industria es- pañola del videojuego. Desde promover el desarrollo de la indus- tria a nivel local para favorecer la inversión, ayudar a las Adminis- traciones Públicas e instituciones para el impulsar el sector, velar por un modelo económico sostenible y de futuro, así como crear una imagen positiva de los videojuegos buscando promover un consumo plural y responsable. Con esta finalidad, AEVI ha presen- tado distintos documentos como el Libro blanco de los esports en España publicado en 2018 o el Posicionamiento común de la industria de los videojuegos y de los esports, actualizado en 2020, que se anexa a este documento. Entre los principales retos detectados, la industria ha señalado la necesidad de una mejora de las infraestructuras tecnológicas y en particular un mejor acceso a la banda ancha y a la tecnología 5G.
    [Show full text]
  • Esports Yearbook 2017/18
    Julia Hiltscher and Tobias M. Scholz eSports Yearbook 2017/18 ESPORTS YEARBOOK Editors: Julia Hiltscher and Tobias M. Scholz Layout: Tobias M. Scholz Cover Photo: Adela Sznajder, ESL Copyright © 2019 by the Authors of the Articles or Pictures. ISBN: to be announced Production and Publishing House: Books on Demand GmbH, Norderstedt. Printed in Germany 2019 www.esportsyearbook.com eSports Yearbook 2017/18 Editors: Julia Hiltscher and Tobias M. Scholz Contributors: Sean Carton, Ruth S. Contreras-Espinosa, Pedro Álvaro Pereira Correia, Joseph Franco, Bruno Duarte Abreu Freitas, Simon Gries, Simone Ho, Matthew Jungsuk Howard, Joost Koot, Samuel Korpimies, Rick M. Menasce, Jana Möglich, René Treur, Geert Verhoeff Content The Road Ahead: 7 Understanding eSports for Planning the Future By Julia Hiltscher and Tobias M. Scholz eSports and the Olympic Movement: 9 A Short Analysis of the IOC Esports Forum By Simon Gries eSports Governance and Its Failures 20 By Joost Koot In Hushed Voices: Censorship and Corporate Power 28 in Professional League of Legends 2010-2017 By Matthew Jungsuk Howard eSports is a Sport, but One-Sided Training 44 Overshadows its Benefits for Body, Mind and Society By Julia Hiltscher The Benefits and Risks of Sponsoring eSports: 49 A Brief Literature Review By Bruno Duarte Abreu Freitas, Ruth S. Contreras-Espinosa and Pedro Álvaro Pereira Correia - 5 - Sponsorships in eSports 58 By Samuel Korpimies Nationalism in a Virtual World: 74 A League of Legends Case Study By Simone Ho Professionalization of eSports Broadcasts 97 The Mediatization of DreamHack Counter-Strike Tournaments By Geert Verhoeff From Zero to Hero, René Treurs eSports Journey.
    [Show full text]
  • The Best Ever? SK Gaming's Coldzera Looks to Claim His Place in CS:GO History
    12/1/2017 Counter-Strike Global Offensive star coldzera looks to cement his legacy CS:GO -- coldzera looks to cement legacy 140d - Samuel Delorme Valve must solve two Dota 2 Pro Circuit problems 11h - Alan Bester Lessons from Samsung: Sticking to the script 14h - Emily Rand KSV acquires Samsung Galaxy's League of Legends team 20h - Young Jae Jeon The 2017-2018 League of Legends Roster Shuffle 9d - ESPN Esports A year in review: Lessons from 2017 League of Legends 2d - Kelsey Moser From Overwatch to PUBG: A conversation with the king of games 4d - Young Jae Jeon How the first ever F1 Esports championship was won 5d Trine University builds esports into its plans 7d - Sean Morrison Pulling in Pobelter is Liquid's best move 8d - TheTyler Erzberger best ever? SK Gaming's Seoul Dynasty coach Hocury: 'People are underrcoldzating all theer non-Kaore anlook teams' s to claim his place in 10d - Young Jae Jeon CS:GO history Sources: Zaboutine joins OpTic as head coach 12d - Jacob Wolf Meet the woman behind RunAway 15d Rachel Gu http://www.espn.co.uk/esports/story/_/id/20055264/counter-strike-global-offensive-star-coldzera-looks-cement-legacy 1/13 12/1/2017 Counter-Strike Global Offensive star coldzera looks to cement his legacy CS:GO -- coldzera looks to cement legacy 140d - Samuel Delorme Valve must solve two Dota 2 Pro Circuit problems 11h - Alan Bester Lessons from Samsung: Sticking to the script 14h - Emily Rand SK Gaming swept Cloud9 3-0 to take home the finals victory at ESL One Cologne.
    [Show full text]
  • Esports Marketer's Training Mode
    ESPORTS MARKETER’S TRAINING MODE Understand the landscape Know the big names Find a place for your brand INTRODUCTION The esports scene is a marketer’s dream. Esports is a young industry, giving brands tons of opportunities to carve out a TABLE OF CONTENTS unique position. Esports fans are a tech-savvy demographic: young cord-cutters with lots of disposable income and high brand loyalty. Esports’ skyrocketing popularity means that an investment today can turn seri- 03 28 ous dividends by next month, much less next year. Landscapes Definitions Games Demographics Those strengths, however, are balanced by risk. Esports is a young industry, making it hard to navigate. Esports fans are a tech-savvy demographic: keyed in to the “tricks” brands use to sway them. 09 32 Streamers Conclusion Esports’ skyrocketing popularity is unstable, and a new Fortnite could be right Streamers around the corner. Channels Marketing Opportunities These complications make esports marketing look like a high-risk, high-reward proposition. But it doesn’t have to be. CHARGE is here to help you understand and navigate this young industry. Which games are the safest bets? Should you focus on live 18 Competitions events or streaming? What is casting, even? Competitions Teams Keep reading. Sponsors Marketing Opportunities 2 LANDSCAPE LANDSCAPE: GAMES To begin to understand esports, the tra- game Fortnite and first-person shooter Those gains are impressive, but all signs ditional sports industry is a great place game Call of Duty view themselves very point to the fact that esports will enjoy even to start. The sports industry covers a differently.
    [Show full text]
  • Dreamhack Masters to Move Online – $300,000 Prize Pool Split Across
    DreamHack Masters to move online – $300,000 prize pool split across four regional competitions Confirmed Teams To Date Include Astralis, Ninjas in Pyjamas, ENCE, MIBR, 100 Thieves, TyLoo STOCKHOLM — DreamHack today announced that, due to the ongoing health and safety concerns in the world, and the interest of the safety and health of our players and staff, DreamHack Masters has been rescheduled and will move to an online format to fulfill our promise of bringing the Counter-Strike: Global Offensive (CS:GO) community the world's best CS:GO action. DreamHack Masters Spring will be split into two time periods: May 19-30, with the group stage of the regional championships in Europe and North America running parallel, and the playoffs taking place June 8-14. The other two regional championships, Asia and Oceania, will also run simultaneously from June 2-7. The total prize pool of $300,000 will be split between the four regions as follow: $160,000 for Europe; $100,000 for North America; $20,000 for Asia; and $20,000 for Oceania. Each region will run qualifiers running between April 16-20. “We’re very excited to move to an online format for DreamHack Masters Spring,” said Michael Van Driel, Chief Product Officer at DreamHack. “While not being able to compete on LAN is unfortunate, we’ve developed a structure to support teams, players and fans around the world. We look forward to a great competition, showing that the world of esports goes on as we're quick to adapt and find solutions for this new reality.
    [Show full text]
  • Esport Research.Pdf
    Table of content 1. What is Esports? P.3-4 2. General Stats P.5-14 3. Vocabulary P.15-27 4. Ecosystem P.28-47 5. Ranking P.48-55 6. Regions P.56-61 7. Research P.62-64 8. Federation P.65-82 9. Sponsorship P.83-89 Table of content 10. Stream platform P.90 11. Olympic P.91-92 12. Tournament Schedule-2021 P.93-95 13. Hong Kong Esports Group P.96-104 14. Computer Hardware Producer P.105-110 15. Hong Kong Tournament P.111-115 16.Hong Kong Esports and Music Festival P.116 17.THE GAME AWARDS P.117-121 18.Esports Business Summit P.122-124 19.Global Esports Summit P.125-126 1.What is Esports? • Defined by Hong Kong government • E-sports is a short form for “Electronic Sports”, referring to computer games played in a competitive setting structured into leagues, in which players “compete through networked games and related activities” • Defined by The Asian Electronic Sports Federation • Literally, the word “esports” is the combination of Electronic and Sports which means using electronic devices as a platform for competitive activities. It is facilitated by electronic systems, unmanned vehicle, unmanned aerial vehicle, robot, simulation, VR, AR and any other electronic platform or object in which input and output shall be mediated by human or human-computer interfaces. • Players square off on competitive games for medals and/ or prize money in tournaments which draw millions of spectators on-line and on-site. Participants can train their logical thinking, reaction, hand-eye coordination as well as team spirit.
    [Show full text]
  • Intel® Extreme Masters Katowice 2019 CS:GO Major Championship - Legends Stage Team Seeding Vote
    Intel® Extreme Masters Katowice 2019 CS:GO Major Championship - Legends Stage Team Seeding Vote OVERALL RESULTS Rank Team Raw Average Final Average* 1 Astralis 1.07 1.00 2 Team Liquid 1.93 2.00 3 Natus Vincere 4.07 3.50 4 MIBR 3.67 3.67 5 FaZe Clan 3.93 3.79 6 NRG Esports 5.53 5.31 7 BIG 7.73 7.50 8 ENCE eSports 7.93 7.64 9 Renegades 10.20 9.62 10 Team Vitality 9.33 10.00 11 Ninjas in Pyjamas 9.93 10.67 12 HellRaisers 11.13 11.62 13 Cloud9 11.33 11.71 14 G2 Esports 12.07 12.36 15 AVANGAR 13.13 13.15 16 compLexity Gaming 15.00 15.00 *Votes that fell too far away from the expected spread (i.e., a team consistently voted no. 1 getting a vote as no. 16) were discarded, this is how the “Final Average” was calculated. Intel® Extreme Masters Katowice 2019 CS:GO Major Championship - Legends Stage Team Seeding Vote INDIVIDUAL VOTES - PAGE 1 Astralis Team Liquid Natus Vincere MIBR Rank Team Rank Team Rank Team Rank Team 1 Team Liquid 1 Astralis 1 Astralis 1 Astralis 2 MIBR 2 MIBR 2 Team Liquid 2 Team Liquid 3 FaZe Clan 3 FaZe Clan 3 MIBR 3 Natus Vincere 4 Natus Vincere 4 Natus Vincere 4 FaZe Clan 4 FaZe Clan 5 NRG Esports 5 NRG Esports 5 NRG Esports 5 NRG Esports 6 ENCE eSports 6 Cloud9 6 Team Vitality 6 BIG 7 Ninjas in Pyjamas 7 Ninjas in Pyjamas 7 BIG 7 ENCE eSports 8 BIG 8 BIG 8 HellRaisers 8 Ninjas in Pyjamas 9 Renegades 9 ENCE eSports 9 Renegades 9 Renegades 10 Team Vitality 10 Team Vitality 10 ENCE eSports 10 Team Vitality 11 Cloud9 11 Renegades 11 Ninjas in Pyjamas 11 HellRaisers 12 G2 Esports 12 AVANGAR 12 AVANGAR 12 G2 Esports 13 HellRaisers
    [Show full text]
  • THE ROAD to PROFESSIONALISM a Qualitative Study on the Institutionalization of Esports
    Master Degree Project in Management THE ROAD TO PROFESSIONALISM A qualitative study on the institutionalization of eSports Xen Chalmet Supervisor: Lars Walter Master Degree Project No. 2017:xx Graduate School The Road to Professionalism A qualitative study on the institutionalization of eSports Xen Chalmet Master of Science in Management, Graduate School School of Business, Economics & Law, University of Gothenburg Abstract ESports as an industry is a rapidly growing digital sport, with a multitude of different disciplines. While it is a vastly growing industry, it has as of yet seen limited academic attention. In this study, the development of one specific eSport is examined, namely Counter- Strike: Global Offensive. Institutional theory, in addition to institutional work theory, was utilized as a theoretical lens to understand how and why the eSport is developing. A qualitative approach was used towards this study, with the conduction of 15 interviews and a multitude of observations varying between events, community discussions and video work performed by spokespersons. The empirical findings were thereafter presented in a subject related manner through 5 different categories: (1) coaching, (2) rule adaptations, (3) unionization, (4) events and (5) community. The analysis of the data was done through the theoretical framework and two distinct forms of institutional work were identified: (1) establishment work aiming to increase the professionalism and legitimacy of eSports and (2) shielding work aiming at safeguarding the eSport and its’ community. Next to the identification of institutional work, neo-institutional trends were noticed in the form of isomorphism and decoupling within the Counter-Strike eSport (Meyer & Rowan, 1977; DiMaggio & Powell, 1983).
    [Show full text]
  • El Tratamiento De Los Esports En Los Medios Digitales
    FACULTAD DE COMUNICACIÓN GRADO EN PERIODISMO EL TRATAMIENTO DE LOS ESPORTS EN LOS MEDIOS DIGITALES ANÁLISIS DE MARCA ESPORTS, AS ESPORTS Y EL DESMARQUE ESPORTS Trabajo de Fin de Grado presentado por Mario Gómez Cazorla y tutorizado por el profesor José Luis Rojas Torrijos Sevilla, junio de 2019 1 ÍNDICE: 1. INTRODUCCIÓN 1.1. EL NACIMIENTO DE LOS ESPORTS……………………………………4 1.2. CARACTERÍSTICAS FUNDAMENTALES DE LOS ESPORTS………...5 1.3. LAS CIFRAS DE LA INDUSTRIA………………………………………..6 1.4. LA LEGISLACIÓN: UN DEBATE ABIERTO……………………………8 1.5. LOS ESPORTS, ¿UN DEPORTE?................................................................9 1.6. LA SITUACIÓN EN ESPAÑA…………………………………………...10 1.7. LAS PLATAFORMAS DE CONTENIDO………………………………..11 1.8. EL PERIODISMO EN LOS ESPORTS…………………………………...12 2. OBJETIVOS…………………………………………………………………....14 3. HIPÓTESIS………………………………………………….…………………14 4. METODOLOGÍA………………………………………………………………14 5. ANÁLISIS……………………………………………………………………...16 6. CONCLUSIONES……………………………………………………………...30 7. BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………….32 2 EL TRATAMIENTO DE LOS ESPORTS EN LOS MEDIOS DIGITALES ANÁLISIS DE MARCA ESPORTS, AS ESPORTS Y EL DESMARQUE ESPORTS Resumen: En el trabajo hablaremos de la evolución de los deportes electrónicos como disciplina deportiva y de su llegada a los medios de comunicación. Será importante entender cuál ha sido el camino de los esports hasta llegar a las cifras que se manejan hoy en día. Un complejo ecosistema en el que conviven numerosos videojuegos y diferentes ligas regionales. Hablaremos del intenso debate sobre si considerar
    [Show full text]
  • “Esports: a Phenomenon with No Sign of Game Over”
    “eSports: a phenomenon with no sign of game over” Sports were a big part of my upbringing and probably yours as well! Whether you are watching 36.6m basketball and baseball in the US, or tennis gamers of which and football in Europe, you are likely to feel the 6.5 million watch Bailey lasting impact of traditional sports. The problem eSports, according Morrow today is that viewer numbers for these sports to the British eSports VICE PRESIDENT Association VENTURE & are falling off a cliff. The average age of viewers GROWTH is increasing and the average number of people watching is dwindling. Broadcasters, publishers and content creators are turning elsewhere for growth, and the money is going where the young 35 years old is the people are – eSports. average age of gamers is, and It’s getting harder and harder to ignore the shake- a US survey shows up eSports is causing all around the world. The that 38% of people Fans share the gamers’ passion, on and offline numbers are impressive - there are currently 148 aged 50 and older million eSports enthusiasts worldwide. In 2019, play video games industry. In the US alone, eSports media revenues the industry will surpass $1 Billion. But this is are predicted to surpass $200 million in 2020, causing much more than just a shift in the video growing over 20% year-on-year… and that’s just games and tech industry; it’s a shift in culture. the start. eSports is disrupting the way younger generations “Traditional consume content, and its potential is only The professionalisation of competitive gaming is beginning to be explored in Europe.
    [Show full text]
  • Dodatok Za 09.04. ^Etvrtok Хендикеп Пол
    Двојна Прво Полувреме-крај Вкупно голови Sport Life Belarus 1 шанса полувреме 2+ 1 X 2 1X 12 X2 1-1 X-1 X-X X-2 2-2 1 X 2 0-2 2-3 3+ 4+ 5+ R ? 1п. Пет 18:00 3530 Neman 2.20 2.75 3.40 Belshina 1.23 1.35 1.55 3.70 5.20 3.80 7.50 6.00 2.85 1.80 4.15 3.70 1.44 1.93 2.45 5.10 12.0 Саб 13:00 3531 Slutsk 2.30 2.75 3.15 Vitebsk 1.27 1.34 1.50 3.85 5.45 3.90 7.10 5.50 2.90 1.83 3.85 3.50 1.47 1.93 2.35 4.80 11.0 Саб 15:00 3532 Torpedo Zhodino 2.22 2.90 3.10 Energetik-BGU 1.28 1.31 1.53 3.65 5.60 4.40 7.30 5.30 2.75 1.98 3.60 2.90 1.70 1.91 1.95 3.55 7.50 Саб 17:00 3533 Gorodeya 4.80 3.05 1.72 Dinamo Minsk 1.91 1.28 1.12 8.75 10.0 4.25 4.33 2.80 4.95 1.88 2.40 3.35 1.51 1.92 2.25 4.50 10.0 Нед 14:00 3534 FK Minsk 3.40 3.05 2.02 BATE Borisov 1.64 1.29 1.23 6.00 8.00 4.65 5.20 3.25 3.85 2.00 2.60 2.85 1.76 1.92 1.88 3.40 6.90 Нед 16:00 3535 Smolevichy-STI 5.60 3.20 1.60 Shakhtyor S.
    [Show full text]