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Système Des Nations Unies – Mauritanie 10 Avril 2020

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Système Des Nations Unies – Mauritanie 10 Avril 2020 COVID-19 : Synthèse hebdomadaire - 2 Système des Nations Unies – Mauritanie 10 avril 2020 POINTS-CLÉS Le système des Nations Unies et ses partenaires appuient le Gouvernement de la République Islamique de Mauritanie pour contribuer à la résolution des défis de santé publique que pose la pandémie et pour une meilleure gestion des conséquences économiques et sociales pouvant découler aussi bien de la pandémie elle-même que des mesures prises pour la gérer. Les résultats principaux atteints dans la période du 1er au 10 avril 2020 sont : › Plan de riposte du Ministère de la Santé finalisé MAURITANIE Coronavirus COVID-19 : Nombre de cas conirmés et personnes mises en quarantaine › Intégration de tous les partenaires dans les actions des piliers Légende 1256 Personnes en quaran taine El Bir 7 Tiris-Zemmour › Plus de 1000 tests opérationnels Cas confirmés › 2 Guérison › Réaffectation des ressources des agences 37 et partenaires à la réponse au COVID- 19 Points d’entrée ouverts aux marchandises › Zouerate › Distribution et commande des équipe- ments de protection individuelle (EPI) en cours PK 55 Adrar Sources: Ministère de la Nouadhibou 29 Santé; › Outils de sensibilisation finalisés et Inchiri 1 Unies disponibles auprès des agents relais formés Tagant › Suivi des points d’entrée et mise sur Hodh El Chargui Trarza pieds des centres d’isolement (4 points 7 prioritaires) 139 Brakna 147 Hodh El Gharbi 70 As- Kiffa Néma › Finalisation du guide technique de la 192 4 Rosso Boghé 25 surveillance épidémiologique Kaédi 2 1 Bassiknou 492 52 Gogui Zemal Douakara › Sélibabi Conduite d’études et évaluations pour 72 analyser l’impact socio-économique Gouraye › Actions d’inclusion et protection conduites vers les groupes les plus marginalisés CONTEXTE La République Islamique de Mauritanie a enregistré son premier cas confirmé de COVID-19 le 13 mars 2020. A ce jour six autres cas ont été confirmés, dont l’un est une transmission communautaire. Les deux premiers cas ont été déclarés guéris le 29 mars 2020 et un décès a été enregistré le 30 mars 2020. Le gouvernement a commencé le dépistage de plus de 1200 personnes en quarantaine le 06 avril, avec un total de 258 tests effectués à ce jour. Des mesures sociales ont été prises pour limiter l’impact socio-économique de cette crise sanitaire. Le plan d’intervention des Nations Unies appuie celui du Ministère de la Santé et ses partenaires et suit les directives en la matière données par l’OMS. Un mécanisme de coordination chapoté par le Coordonnateur Résident des Nations Unies (ges- tionnaire de l’incident) et le soutien technique et stratégique de l’OMS s’articule autour de différents piliers d’action. Chaque pilier a une agence responsable et inclut les partenaires techniques et financiers : • Coordination, planification et suivi (lead PNUD) • Communication des risques et engagement communautaire (lead UNICEF) • Surveillance, équipes d’intervention rapide et enquête sur les cas (lead OMS) • Les Points d’entrés (lead OIM) • Les Laboratoires (lead OMS) • La Prévention et contrôle des infections (lead UNICEF) • La Gestion des cas (lead OMS) • Support opérationnel et logistique (lead PAM) • Analyse de l’impact socio-économique de la crise (lead Banque Mondiale) et Protection 1 ACTIVITÉS EFFECTUÉES EN SOUTIEN AU GOUVERNEMENT Planification, Suivi et Evaluation (lead PNUD) • Développement d’un plan de communication spécifiquement dédié à l’information sur les réseaux sociaux en réponse Partenaires : toutes les agences des Nations Unies et le Ministère au COVID-19. Une campagne de communication intitulée de la Santé “Briser la chaîne” a été lancée pour lutter contre les fausses nouvelles. Elle est accompagnée d’une promotion • Plan de riposte du Ministère de la Santé finalisé avec budget. d’une page Facebook visant à encourager la population à • Mise en adéquation du plan de support du Système des consulter les réseaux sociaux validés afin d’obtenir des Nations Unies (SNU) avec celui du Ministère de la Santé et informations fiables. Des messages de prévention ainsi que identification des gaps. des informations sur la progression de l’épidémie en Mauri- • En partenariat avec la Jeune Chambre de Commerce de tanie, et un outil pédagogique pour expliquer le coronavirus Mauritanie (JCCM), organisation d’un hackathon ayant aux enfants ont été diffusés. Sur Facebook, les publications pour objectif d’appuyer le plan de riposte national au ont permis de toucher près de 130 000 personnes avec un COVID-19 à travers l’innovation et les Nouvelles Technol- taux d’engagement de 12% (objectif : 10-15%). ogies de l’Information et de la Communication. • Le Ministère des Affaires Sociales, de l’Enfance et de la Famille est par ailleurs soutenu dans la mise en place d’activités éducatives pour la petite enfance par le biais des Présentations des prototypes des Start-ups participant médias et des relais d’éducation parentale pour la mobili- au Hackathon © PNUD sation communautaire contre les risques de la pandémie. • Le Ministère des Affaires Islamiques et de l’Enseignement Originel est également appuyé dans la mobilisation pour la prévention et les risques à travers des outils de communi- cation dans les mosquées. Jeune fille bénéficiaire recevant son kit hygiéne de S.O.S Esclaves © UNFPA Communication du risque et engagement communau- taire (lead UNICEF) Partenaires : ACF, ADICOR, AED, AECID, Alima, AMPF, Association mauritanienne des sages-femmes, CICR, Coalition GFF Mauritanie, FAO, Fédération des personnes vivant avec un handicap de Mauri- • Organisation d’activités de sensibilisation ciblant les tanie, FLM, FNUAP, Forum Pensée Islamique, HCR, OIM, OMS, RET, migrants, dans le cadre de la campagne nationale : Save the Children, SOS Esclaves, PAM et PNUD. traduction des supports officiels, diffusion des informations, mobilisation des leaders communautaires et des associa- • Conception et diffusion des protocoles d’orientation tions de migrants. Diffusion d’informations dans les écoles à appliquer par les opérateurs du centre d’appel en cas coraniques et distribution de produits non alimentaires et de “cas suspects”. Une campagne de sensibilisation a par d’hygiène pour permettre aux élèves de mettre en œuvre ailleurs été menée pour éviter toute surcharge inutile de les mesures recommandées. la ligne. Au 8 avril 2020, 130 478 appels ont été traités par • Mise en place de multiples canaux de communication avec le centre d’appel. les communautés et les associations de migrants, y compris • Réalisation d’un inventaire des relais/agents pouvant être un groupe WhatsApp, une ligne d’assistance et la mobili- mobilisés sur l’ensemble du territoire national. Les relais sation des membres clés de la communauté. et les agents communautaires sont équipés pour effectuer • Mobilisation et formation des comités villageois dans les des visites à domicile en transmettant aux familles les infor- régions frontalières. Distribution de NFI et de produits mations essentielles sur la prévention contre le COVID-19. d’hygiène aux comités. Au 9 avril 2020, 2000 personnes sont activement engagées dans la prévention du COVID-19 par des actions de communication des risques et d’engagement communau- taire. 2 ACTIVITÉS EFFECTUÉES EN SOUTIEN AU GOUVERNEMENT • Sous la coordination des autorités locales de Bassikounou, COVID19. le groupe de travail COVID-19 Communication, composé • AppuiDispositif au Forum de lavage de la Penséedes mains Islamique © UNICEF dans 2020 le cadre de de 11 organisations humanitaires (4 agences des Nations tournées individuelles de sensibilisation des imams de Unies, 4 ONG, 3 ONG et le Réseau des Jeunes de Bassik- certains quartiers de Nouakchott. ounou) a sensibilisé les acteurs communautaires d’une cinquantaine de villages du Hodh Ech Chargui. Prévention et contrôle de l’infection (lead UNICEF) • En préparation aux distributions dans le camp de réfugiés de Mbera, des messages sonores et des messages Whatsapp de Partenaires : HCR, OIM, OMS et Autres partenaires. sensibilisation, sur les gestes de lutte contre le COVID-19, ont été envoyés aux leaders du camp et aux bénéficiaires • Mise en place d’une équipe de protection dédiée au afin de faire circuler rapidement les informations relatives COVID-19 pour assurer la prise en charge des cas et aux mesures-barrière. Dans tous les CRENAM (Centre de l’assistance directe aux migrants vulnérables, y compris Récupération Nutritionnel Aigüe Modérée) du camp de l’orientation et les conseils pour accéder aux mesures de Mbera, les agents consacrent 5 à 10 minutes de sensibili- protection sociale annoncées par le gouvernement. sation sur les mesures-barrière auprès de chaque bénéficiaire. • Des installations de lavage des mains ont été et continuent Les mesures de prévention nécessaires ont été prises d’être installées dans plusieurs communes de la capitale et pendant la distribution, assurés par les agents de santé aussi dans chaque CRENAM du camp de Mbera. Elles sont déployés par les ONGs partenaires et le district sanitaire placées aux points d’entrée des lieux les plus fréquentés, de Bassikounou. pour inciter la population à se laver les mains, ce qui • Afin d’élaborer une stratégie de sensibilisation sur les constitue la première barrière contre la maladie. À ce jour, risques du COVID-19, une évaluation de l’impact des sensi- 20 sont installées à Nouakchott et 100 autres sont en cours bilisations est en train d’être menée par les relais commu- d’achat. nautaires réfugiés impliqués dans ces activités au camp de Mise en place de dispositifs de lavage de mains dans les sites Mbera et aux alentours. les plus fréquentés en présence du Maire de Tevragh Zeina Installation d’une unité de quarantaine au poste frontarier © UNICEF d’Adel Beghrou par des réfugiés du camp de Mbéra © HCR • La formation PCI est en cours de préparation avec la DHP/ Direction de la Médecine hospitalière au profit du personnel • Distribution de plus de 10 000 flyers de sensibilisation sur du centre d’isolement et des hôpitaux. Des équipements la prévention contre le COVID-19 en appui aux activités du d’hygiène et de protection individuelle ont été fournis à DRAS à Bassikounou et à la Coalition GFF Mauritanie qui l’hôpital de Néma, à 12 centres de santé de la région, ainsi regroupe plusieurs associations de la société civile.
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