Gouvernement De La République Du Mali
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Annuaire Statistique 2015 Du Secteur Développement Rural
MINISTERE DE L’AGRICULTURE REPUBLIQUE DU MALI ----------------- Un Peuple - Un But – Une Foi SECRETARIAT GENERAL ----------------- ----------------- CELLULE DE PLANIFICATION ET DE STATISTIQUE / SECTEUR DEVELOPPEMENT RURAL Annuaire Statistique 2015 du Secteur Développement Rural Juin 2016 1 LISTE DES TABLEAUX Tableau 1 : Répartition de la population par région selon le genre en 2015 ............................................................ 10 Tableau 2 : Population agricole par région selon le genre en 2015 ........................................................................ 10 Tableau 3 : Répartition de la Population agricole selon la situation de résidence par région en 2015 .............. 10 Tableau 4 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par sexe en 2015 ................................. 11 Tableau 5 : Répartition de la population agricole par tranche d'âge et par Région en 2015 ...................................... 11 Tableau 6 : Population agricole par tranche d'âge et selon la situation de résidence en 2015 ............. 12 Tableau 7 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 ..................................................... 15 Tableau 8 : Pluviométrie décadaire enregistrée par station et par mois en 2015 (suite) ................................... 16 Tableau 9 : Pluviométrie enregistrée par mois 2015 ........................................................................................ 17 Tableau 10 : Pluviométrie enregistrée par station en 2015 et sa comparaison à -
Mli0006 Ref Region De Kayes A3 15092013
MALI - Région de Kayes: Carte de référence (Septembre 2013) Limite d'Etat Limite de Région MAURITANIE Gogui Sahel Limite de Cercle Diarrah Kremis Nioro Diaye Tougoune Yerere Kirane Coura Ranga Baniere Gory Kaniaga Limite de Commune Troungoumbe Koro GUIDIME Gavinane ! Karakoro Koussane NIORO Toya Guadiaba Diafounou Guedebine Diabigue .! Chef-lieu de Région Kadiel Diongaga ! Guetema Fanga Youri Marekhaffo YELIMANE Korera Kore ! Chef-lieu de Cercle Djelebou Konsiga Bema Diafounou Fassoudebe Soumpou Gory Simby CERCLES Sero Groumera Diamanou Sandare BAFOULABE Guidimakan Tafasirga Bangassi Marintoumania Tringa Dioumara Gory Koussata DIEMA Sony Gopela Lakamane Fegui Diangounte Goumera KAYES Somankidi Marena Camara DIEMA Kouniakary Diombougou ! Khouloum KENIEBA Kemene Dianguirde KOULIKORO Faleme KAYES Diakon Gomitradougou Tambo Same .!! Sansankide Colombine Dieoura Madiga Diomgoma Lambidou KITA Hawa Segala Sacko Dembaya Fatao NIORO Logo Sidibela Tomora Sefeto YELIMANE Diallan Nord Guemoukouraba Djougoun Cette carte a été réalisée selon le découpage Diamou Sadiola Kontela administratif du Mali à partir des données de la Dindenko Sefeto Direction Nationale des Collectivités Territoriales Ouest (DNCT) BAFOULABE Kourounnikoto CERCLE COMMUNE NOM CERCLE COMMUNE NOM ! BAFOULABE KITA BAFOULABE Bafoulabé BADIA Dafela Nom de la carte: Madina BAMAFELE Diokeli BENDOUGOUBA Bendougouba DIAKON Diakon BENKADI FOUNIA Founia Moriba MLI0006 REF REGION DE KAYES A3 15092013 DIALLAN Dialan BOUDOFO Boudofo Namala DIOKELI Diokeli BOUGARIBAYA Bougarybaya Date de création: -
Latitudes Longitudes Villages Communes Cercles Regions
MINISTERE DE L’ENVIRONNEMENT REPUBLIQUE DU MALI DE L’ASSAINISSEMENT ET UN PEUPLE - UN BUT- UNE FOI DEVELOPEMENT DURABLE DIRECTION NATIONALE DES EAUX ET FORETS(DNEF) SYSTEME D’INFORMATION FORESTIER (SIFOR) SITUATION DES FOYERS DE FEUX DE BROUSSE DU 01 au 03 MARS 2015 SELON LE SATTELITE MODIS. LATITUDES LONGITUDES VILLAGES COMMUNES CERCLES REGIONS 13,7590000000 -11,1200000000 GALOUGO NIAMBIA BAFOULABE KAYES 13,3720000000 -11,1300000000 BOULOUMBA GOUNFAN BAFOULABE KAYES 13,3630000000 -11,1380000000 KENIEDING GOUNFAN BAFOULABE KAYES 13,2690000000 -10,7690000000 LAHANDY DIOKELI BAFOULABE KAYES 13,2680000000 -10,7550000000 BANGAYA DIOKELI BAFOULABE KAYES 13,1800000000 -10,6990000000 KABADA KOUNDIAN BAFOULABE KAYES 12,8550000000 -10,2300000000 DIBA BAMAFELE BAFOULABE KAYES 13,5880000000 -10,4320000000 TAMBAFETO OUALIA BAFOULABE KAYES 13,6200000000 -11,0330000000 DJIMEKOURO MAHINA BAFOULABE KAYES 13,6180000000 -11,0430000000 NEGUETABAL MAHINA BAFOULABE KAYES 14,4590000000 -10,1500000000 TRANTINOU DIAKON BAFOULABE KAYES 13,2600000000 -10,4720000000 SOBELA BAMAFELE BAFOULABE KAYES 13,0910000000 -10,7880000000 NANIFARA KOUNDIAN BAFOULABE KAYES 12,8830000000 -6,5380000000 M^BEDOUGOU SANANDO BARAOUELI SEGOU 12,1340000000 -7,2900000000 TYEMALA MERIDIELA BOUGOUNI SIKASSO 11,8240000000 -7,3790000000 BOROMBILA DOGO BOUGOUNI SIKASSO 11,7890000000 -7,5170000000 FARABA DOGO BOUGOUNI SIKASSO 11,5640000000 -7,3600000000 SABOUDIEBO ZANTIEBOUGOU BOUGOUNI SIKASSO 11,3640000000 -6,8730000000 KOUMANTOU KOUMANTOU BOUGOUNI SIKASSO 11,4000000000 -7,6240000000 FOULOLA -
Etude Evaluation De La Cooperation Decentralisee Montreuil Yelimane
ASSOCIATION DE COOPERATION ET DE DEVELOPPEMENT DES INITIATIVES LOCALES Siège social 01 BP 3120 Bobo-Dioulasso 01 – Bureau Ouahigouya BP 302 Ouahigouya Bureau Ouagadougou 01 BP 6901 Ouagadougou – BURKINA FASO ETUDE EVALUATION DE LA COOPERATION DECENTRALISEE MONTREUIL YELIMANE RAPPORT FINAL Novembre 2016 Mamadou SEMBENE SOMMAIRE LISTES DES SIGLES ET ABREVIATIONS.................................................................5 INTRODUCTION...........................................................................................................6 1. Contexte de l’évaluation...............................................................................................6 2. Objectifs et résultats attendus......................................................................................8 3. Méthodologie................................................................................................................9 I - CONTEXTE DE LA DÉCENTRALISATION AU MALI.........................................11 1. La décentralisation au Mali : Historique et évolution...................................................11 2. La régionalisation et les évolutions proposées en matière de renforcement de la décentralisation..................................................................................................................11 3. Historique et évolution des inter-collectivités au Mali..................................................12 3.1. Cadre juridique et organisationnel...............................................................................12 -
Programme National De Developpement Des Plateformes Multifonctionnelles Pour La Lutte Contre La Pauvrete 2017 - 2021
MINISTERE DE LA PROMOTION DE LA FEMME RÉPUBLIQUE DU MALI DE L’ENFANT ET DE LA FAMILLE UN PEUPLE – UN BUT – UNE FOI * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * SECRETARIAT GENERAL PROGRAMME NATIONAL DE DEVELOPPEMENT DES PLATEFORMES MULTIFONCTIONNELLES POUR LA LUTTE CONTRE LA PAUVRETE 2017 - 2021 Durée : 5 ans (2017 - 2021) Couverture géographique : Territoire National Coût de réalisation: 55 497 925 000 FCFA • Contribution du gouvernement : 8 558 525 000 FCFA • Contribution des bénéficiaires : 2 500 000 000 FCFA • Financements et Partenariats à rechercher : 44 439 400 000 FCFA Novembre 2016 Table des matières Sigles et Abréviations .......................................................................................................................................... 4 RESUME DU PROGRAMME ................................................................................................................... 6 Résumé exécutif .................................................................................................................................................. 7 1.2. Problématiques et enjeux ......................................................................................................................... 13 1.3. Objectifs de développement et cadrage politique .................................................................................... 14 II. STRATEGIES ET POLITIQUES NATIONALES ET SECTORIELLES ........................................................................... 15 2.1. Stratégies et Politiques nationales ............................................................................................................ -
Schéma D'aménagement Et De Développement Durable Du Cercle
République du Mali Un Peuple - Un But - Une foi REGION DE KAYES CERCLE DE YELIMANE Schéma d’aménagement et de développement durable du cercle de Yélimané 2011-2025 Tome 1 : Diagnostic des secteurs de développement Rapport définitif COLLECTIF INGENIEURS DEVELOPPEMENT SAHEL cids SARL Siège social : B.P. 309 - Kayes Tél : 21 52 21 78 [email protected] Août 2010 1 Sommaire Généralités ................................................................................................................................................. 7 I/ Introduction .................................................................................................................. 8 II/ Démarche methodologique .......................................................................................... 9 III/ Les difficultes rencontrees .......................................................................................... 11 IV/ Les points positifs ...................................................................................................... 12 V/ Les limites de l’etude .................................................................................................. 12 Traits caractéristiques du cercle de Yélimané .......................................................................................... 13 I/ Présentation du cercle de Yélimané .............................................................................. 14 1.1 Historique .................................................................................................................. -
Cailcedrat NUMERO 10 Decembre 2020 Definitif (Pdf
1 2 3 REVUE LE CAÏLCÉDRAT Numéro 10 DÉCEMBRE 2020 4 5 6 7 REVUE LE CAÏLCÉDRAT DIFFÉRANCE PÉRENNE 8 CE TEXTE PUBLIÉ PAR LES ÉDITIONS DIFFÉRANCE PÉRENNE EST PROTÉGÉ PAR LES LOIS ET TRAITÉS INTERNATIONAUX RELATIFS AUX DROITS D’AUTEUR. TOUTE REPRODUCTION OU COPIE PARTIELLE OU INTÉGRALE, PAR QUELQUES PROCÉDÉS QUE CE SOIT, EST STRICTEMENT INTERDITE ET CONSTITUE UNE CONTREFAÇON ET PASSIBLE DES SANCTIONS PRÉVUES PAR LA LOI. ISSN 2561-374X (Imprimé) ISSN 2561-3758 (En ligne) Dépôt légal - Bibliothèque et Archives nationales du Québec, 2020 Dépôt légal - Bibliothèque et Archives Canada, 2020 © 2020 LES ÉDITIONS DIFFÉRANCE PÉRENNE 12105 BOULEVARD LAURENTIEN, MONTREAL H4K 1N3 WWW.LESEDITIONSDIFFERANCEPERENNE.CALESEDIT [email protected] TEL : +1 5144444346 9 10 REVUE LE CAÏLCÉDRAT Revue Canadienne de Philosophie, de Lettres et de Sciences Humaines Tel +1 5144444346 Site internet www.revuelecailcedrat.ca mail:[email protected] éditeur: les éditions différance pérenne www.differanceperenne.ca Diffusion et distribution: les éditions Différance Pérenne, Québec, CANADA Institut de recherches pour le développement en Afrique(IRDA), CÔTE D'IVOIRE 11 Comité scientifique Directeur de Publication : SAMBA DIAKITÉ, Professeur des Universités Comité scientifique et de lecture -NJOH MOUELLE ÉBENEZER, PROFESSEUR ÉMERITE, Président du Centre de Recherche et de Formation Doctorale à l'Université de Yaoundé I, Arts, Langues et Cultures -KOMENAN AKA LANDRY, PROFESSEUR ÉMÉRITE (PHILOSOPHIE POLITIQUE ET SOCIALE), Président honoraire, Université Alassane -
Rapport De Synthese Des Missions De Suivi-Evaluation Des Banques De Cereales Installees En 2005 Par Le Commissariat a La Securite Alimentaire
PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ********************** ***************** COMMISSARIAT A LA SECURITE UN PEUPLE- UN BUT – UNE FOI ALIMENTAIRE **************** RAPPORT DE SYNTHESE DES MISSIONS DE SUIVI-EVALUATION DES BANQUES DE CEREALES INSTALLEES EN 2005 PAR LE COMMISSARIAT A LA SECURITE ALIMENTAIRE 1 I - INTRODUCTION Conformément au protocole d’accord signé entre le Commissariat à la Sécurité Alimentaire et l’ensemble des communes bénéficiaires d’une Banque de céréales, le CSA doit effectuer deux missions annuelles de suivi évaluation en vue d’apprécier la gestion des stocks mis en place dans le cadre de l’atteinte d’une sécurité alimentaire de proximité durable. Les présentes missions concernaient celles installées en 2005 suite à la crise alimentaire qu’a connu notre pays lors de la campagne agricole 2004/2005. Au regard des termes de référence, l’objet principal de cette mission est de faire le point de l’état d’exécution des recommandations des premières missions de suivi évaluation. Il s’agit plus spécifiquement de : - faire le point d’exécution des recommandations et instructions données lors du premier passage ; - évaluer le niveau de reconstitution des stocks en cette période de commercialisation des céréales ; - vérifier les conditions de stockage dans les banques de céréales ; - vérifier la qualité des infrastructures de stockage utilisées par les communes ou les associations ; - vérifier les outils de gestion (fiches de stocks, livres de caisse, de banque, carnets de reçus, etc..) ; - vérifier les mouvements de -
DREF Final Report Mali: Food Insecurity
DREF final report Mali: Food Insecurity DREF operation n° MDRML008 26 February, 2013 The International Federation of Red Cross and Red Crescent (IFRC) Disaster Relief Emergency Fund (DREF) is a source of un-earmarked money created by the Federation in 1985 to ensure that immediate financial support is available for Red Cross Red Crescent response to emergencies. The DREF is a vital part of the International Federation’s disaster response system and increases the ability of National Societies to respond to disasters. Summary: CHF 174,092 was allocated from the IFRC’s Disaster Relief Emergency Fund (DREF) on 12 January 2012 to support the Mali Red Cross (CRM) in delivering assistance to 8,200 beneficiaries. In late 2011, assessments and early warning systems alerted that a food crisis would hit the country during 2012, primarily due to the poor harvest and drought situation. Reports indicated that up to 1.8 million persons in the regions of Kayes, Koulikoro, Gao, Kidal, Mopti and Segou would have difficulties to provide food for themselves. The government launched an international appeal for assistance to address the situation of food insecurity in the country. A deteriorating security situation due to clashes between the government and rebels in the northern part of the country contributed to worsen the situation and displaced thousands of people. This DREF operation enabled the Malian Red Cross (CRM) to respond to the emergency needs of 1,640 vulnerable households due the food crisis situation in the country. 1,640 families (10,640 persons) in the Kayes region were provided with food relief and education in food hygiene practices to reduce their vulnerability and risks for diseases. -
Bulletin Sap N°341
Présentation du Système d’Alerte Précoce (S.A.P) du MALI PRESIDENCE DE LA REPUBLIQUE REPUBLIQUE DU MALI ------------***------------ ------------***------------ COMMISSARIAT A LA SECURITE ALIMENTAIRE Un Peuple-Un But-Une Foi ------------***------------ SYSTEME D’ALERTE PRECOCE (S.A.P) BP. 2660, Bamako-Mali Tel :(223) 20 74 54 39 ; Adresse email : [email protected] /[email protected] Adresse Site Web : www.sapmali.com BULLETIN SAP N°341 Juin 2015 Présentation du Système d’Alerte Précoce (S.A.P) du MALI PRESENTATION DU SAP Le SAP est un système de collecte permanente d’informations sur la situation alimentaire. Sa mission consiste essentiellement à fournir à l’ensemble du système de sécurité alimentaire du pays les informations nécessaires à une affectation optimale du stock national de sécurité dans le cadre d'opérations d'aides alimentaires ciblées ou à une utilisation efficiente des fonds de sécurité alimentaire dans des actions d’atténuation d’insécurité alimentaire. Son objectif est de déterminer suffisamment à l'avance les populations les plus vulnérables risquant de connaître des difficultés alimentaires et/ou nutritionnelles, de dire les raisons du risque, de dire à partir de quand, pour combien de temps, avec quelle intensité et quelles sont les actions d’atténuation possibles. Les informations sont recueillies auprès des services administratifs, techniques, de la société civile et des élus locaux depuis les communes vers les chefs-lieux de cercles, les chefs-lieux de Régions et enfin Bamako. Au niveau de chaque chef-lieu de Région, l'équipe régionale SAP chargée du recueil des informations est appuyée par la Direction Régionale du Plan et de la Statistique. -
Region De Kayes
Répartition par commune de la population résidente et des ménages Taux Nombre de Nombre Nombre Population Population d'accroissement ménages d’hommes de femmes en 2009 en 1998 annuel moyen (1998-2009) Cercle de Kita Madina 1 514 4 655 5 153 9 808 13 447 -2,8 Makano 1 459 4 910 4 916 9 826 8 141 1,7 REGION DE KAYES Namala Guimba 2 007 7 654 8 013 15 667 8 590 5,6 Niantanso 732 2 546 2 419 4 965 4 005 2,0 En 2009, la région de Kayes compte 1 996 812 habitants répartis dans 308 794 ménages, Saboula 841 3 031 3 162 6 193 7 063 -1,2 ce qui la place au 5ème rang national. La population de Kayes est composée de 984 805 Sebekoro 6 455 19 259 19 771 39 030 18 443 7,1 Sefeto Nord 1 167 4 500 5 171 9 671 8 037 1,7 hommes et de 1 012 007 femmes, soit 97 hommes pour 100 femmes. Les femmes repré- Sefeto Ouest 2 778 9 194 10 224 19 418 14 690 2,6 sentent 50,7% de la population contre 49,3% pour les hommes. Senko 1 481 4 709 4 992 9 701 7 813 2,0 La population de Kayes a été multipliée par près de 1,5 depuis 1998, ce qui représente un Sirakoro 1 485 5 011 5 314 10 325 8 849 1,4 taux de croissance annuel moyen de 3,5%. Cette croissance est la plus importante jamais Souransan Tomoto 495 2 073 2 032 4 105 5 004 -1,8 constatée depuis 1976. -
ML MR 011212.ENG.Final
FEWSNET/USAID FEWSNET/USAID SAP/MATCL MALI JOINT MONTHLY FOOD SECURITY UPDATE December 12, 2001 SUMMARY The grain balance drawn up in November by the CILSS/FAO and domestic agencies shows a 65,820 metric ton (MT) net grain surplus. The production figure for this crop year is the second highest since 1990 and barely 1 percent or so under the record figure for 1999/2000. Apparent per capita availability (230 kg) is up 10 percent from 2000/01 and 13 percent above the official consumption standard of 204 kg per person per year. The food vulnerability assessment for 2001/02 made by the Early Warning System (SAP) in November of this year grouped the 349 regularly monitored communities in two food vulnerability categories, characterizing 30 or so as “communities with economic difficulties” and the remainder as “communities with a satisfactory food situation” until the year 2002 pre-harvest lean period. Across-the-board rollbacks in prices of dry grains are picking up steam on retail markets in regional capitals around the country. The price of millet on the Ségou market at the end of November was down 17 percent from October of this year. An available grain supply of nearly 2.9 million tons and resulting rollbacks in grain prices point to a good nationwide food outlook for the year 2002. A USAID project managed by Chemonics International Inc. USAID/FEWS NET B.P.34 Bamako, Mali Tel: (223) 29-94 -60 Fax: (223) 29-94 -60 [email protected] 2 1. REGIONAL GRAIN PRODUCTION FOR 2001/02 The projection by the CILSS/FAO and domestic agencies in the wake of a comparatively good growing season for the 2001/02 crop year puts grain production at 2,865,609 MT, which is 24 percent higher than last year's figure.