Verksamhetsberättelse

VERKSAMHETSBERÄTTELSE

VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014 – 2016

INNEHÅLL

1 Inledning...... 3

2 Partistyrelsen och verkställande utskottet...... 6

2.1 Partistyrelsens sammansättning...... 6

2.2 Verkställande utskottets sammansättning m.m...... 6

2.3 Ansvariga i partistyrelsen...... 6

2.4 Internationella samordningsgruppen (ISG)...... 7

2.5 Organisations- och stadgegruppen (OSG)...... 7

2.6 Kvinnonätverket...... 8

2.7 Utsedda arbetsgrupper...... 8

2.8 Utsedda styrelser...... 9 2.9 Utsedda representanter för Vänsterpartiet

i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL)...... 9

2.10 Talespersoner...... 10 2.11 Antagna dokument...... 10

2.12 Urval av rapporter och utredningar...... 11 2.13 Urval av övriga beslut och diskussioner 11

3 Partikansliet...... 12

3.1 Central verksamhet...... 13

4 Medlemsutveckling...... 18

5 Andra valda partiorgan...... 18

5.2 Riksdagsgruppen...... 18

5.3 SKL-gruppen...... 26

5.4 Europaparlamentsgruppen...... 27

forts. nästa sida

1 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

6 Övriga verksamheter...... 29

6.1 Vänsterns internationella forum (VIF)...... 29

6.2 Syninge kursgård...... 30

6.3 Stiftelsen Vänsterpartiet...... 30

Bilaga 1

Talarstatistik från partistyrelsens möten under kongressperioden...... 31

2 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

1 INLEDNING För fem år sedan, 2011, publicerades en skrift som skulle få stor betydelse för Vän- sterpartiet. Det var Framtidskommissionens slutrapport. Framtidskommissionen hade uppdraget att föreslå en ”genomgripande strategi för partiets roll och utveckling” som sträckte sig över en tid längre än en kongressperiod med syfte att lyfta partiets ”opinionsstöd, attrahera fler människor och bli en relevant politisk kraft för framtiden”. Det var ett omfattande arbete: kommissionen reste runt, arrangerade regionala konferenser med mer än 500 deltagare och mottog hundratals förslag och lade fram förslag till kongressen. Därför var förslagen inte bara ovanligt väl förank- rade – de var också realistiska. När vi nu fem år senare blickar tillbaka, går det att se att mycket är genomfört, men att de stora utmaningarna kräver betydligt mer av oss än vi först trodde.

Bland de mål som uppnåtts vill kan särskilt fyra saker framhållas:

1. Det är ett stort framsteg att Vänsterpartiet medlemsmässigt vuxit snabbare än under de senaste femtio åren. Att engagera fler är helt centralt för ett parti som har ambitioner att bli ett starkt folkrörelseparti. Vi är idag på många ställen ett med- lemsmässigt dubbelt så stort parti som vi var när Framtidskommissionen startade sitt arbete.

2. Att bli det första partiet i Sverige som uppnått hälften eller fler kvinnor på alla beslutande nivåer i partiet är en historisk seger som är viktig för ett starkt feministiskt parti som vårt.

3. Att sätta frågan om vinster i välfärden på den politiska dagordningen har varit ovanligt framgångsrikt ur ett politiskt perspektiv: högern och riskkapitalisterna har tvingats retirera, socialdemokraterna har ändrat sin inställning och Vänster- partiet har äntligen blivit förknippat med en fråga.

4. Det är en stor och positiv förändring att vi, kanske för första gången i vår his- toria, målmedvetet talar om vilka konkreta framsteg som vi uppnår. Sedan 2014 har vi förhandlat fram fler anställda i äldreomsorgen, 2 miljarder kronor årligen, vi har tagit bort stupstocken i sjukförsäkringen och Fas 3, höjt tak och golv i a-kassan, sänkt skatten för folk med låga pensioner, drivit igenom gratis medicin och glasögon för barn. Förslagen har bidragit till att minska inkomstskillnaderna inte minst mellan könen.

Flera av målen är också påbörjade, såsom att bygga starkare strategier för utompar- lamentarisk opinionsbildning, nå mer samordning i det parlamentariska arbetet, att stärka styrelser lokalt, bättre backa upp våra förtroendevalda, förändra interninformationen i ett samlat IT-projekt och stärka studierna. Många av dem återkommer i den stora studiesatsning som startar våren 2017 under namnet partiföreningsskolan.

3 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Om vi har lyckats med mycket och påbörjat resten är det ändå ett mål som vi tydligt inte lyckats med: att få partiet att växa i väljarkåren. Det kräver mycket mer än vi trodde att göra vårt parti välkänt, omtyckt och väljbart. Det är ett väldigt stort glapp mellan de stora skaror som kan tänka sig att rösta på Vänsterpartiet och de som i slutändan gör det. Därför bör mycket mer tid och resurser satsas på det. Det bör vara det viktigaste målet för nästa partistyrelse.

Kongressperioden 2014–2016 har präglats av två stora valrörelser och en inställd. Först ut var valet till EU-parlamentet 25 maj 2014, därefter val till riksdag, landsting och kommuner 14 september 2014. Och sist det extra val som affischerades till våren 2015, men som istället löstes av den s.k. Decemberöverenskommelsen.

När valen var över hade vi avsatt en borgerlig statsminister, fått in Vänsterpartiets fråga som en av valets viktigaste och vunnit rekordmånga nya medlemmar.

Valet 2015 innebar starkare resultat i landstingen och kommunerna än tidigare. I landstingen gick Vänsterpartiet fram till 7,08 procent vilket är en bit från toppnote- ringen 8,3 procent 2002 men bättre än resultatet från 2006 på 6,1 procent. I kommun- valet ökade Vänsterpartiet från 5,57 procent 2010 till 6,44 procent.

Ändå slutade valet med besvikelse: Vänsterpartiet, ett av de partier som hade störst förväntningar på att lyckas, ökade bara 0,1 procentenhet jämfört med riksdagsvalet 2010.

Partistyrelsen genomförde ett ambitiöst utvärderingsarbete kring båda valrörelserna, två enkäter till partiföreningar och distrikt, en grupp sammansatt av externa sakkun- niga och en egen sammanfattning av alla utvärderingar.

Vänsterpartiet gick till val med parollen ”Inte till salu” och fokuserade mycket av vår energi på de privata vinsterna i välfärden. De var en framgång på så sätt att det bröt decennier av privatiseringsoffensiv och att den enligt Moderaternas egna valutvärde- ring bidrog till valförlusten. Vinstfrågan var en av de tre tyngsta sakfrågorna i val- debatten den sista månaden – det är ett ovanligt stort genomslag för Vänsterpartiets profilfråga – och gav oss en tydligare, om än fortfarande alltför otydlig profil (fortfarande placerade vi oss som det sjunde tydligaste partiet när väljarna tillfrågades om de kände till vad partierna gått till val på). När valet var slut och förhandlingar med S-MP-regeringen började var det en stor tillgång att så tydligt ha drivit vinstfrågan: utan fokuseringen hade vi inte uppnått samma resultat.

Vi lyckades inte växa väljarmässigt på riksnivå, dels för att Socialdemokraterna anpassade sig till våra krav kring vinsterna i välfärden, dels för att andra frågor var högre på de potentiella väljarnas agenda. Vår egen valrörelse var framgångsrik tills dynamiken togs över av andra aktörer. Sverigedemokraternas framgångar skapade ett fokus på invandring och flyktingpolitik som ändrade spelplanen. I spåren av denna debatt lyckades Fi att framgångsrikt skapa intresse inför valet till EU-parlamentet och även att övertyga en del av väljarkåren att stödrösta i riksdagsvalet.

4 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Valet pekar också på några andra intressanta faktorer. Efter Socialdemokraterna och Moderaterna är det inget annat parti som har förtroende på så många olika områden som Vänsterpartiet.

Valrörelsen var också välplanerad och med högre aktivitetsnivå än tidigare på många håll, framför allt i större städer och i andra starka fästen. Den stora tillströmningen av nya medlemmar sedan förra valet märktes tydligt av i form av fler aktiva valarbetare.

Resultatet visar på en ytterligare utmaning för Vänsterpartiet: de regionala skill- naderna. Vi backar i riksdagsvalet i många län, mestadels glesbygdslän, och ökar i storstadslän eller angränsande län. Vår karaktär som storstadsparti förstärktes efter valen 2014. Men det finns undantag från det senare mönstret: kommuner med röda traditioner och starkt lokalt arbete och/eller stort förtroende för Vänsterpartiet, där vi går starkare framåt än i storstäderna. Dessa undantag visar att vi har en stark poten- tial även utanför stora och medelstora städer som vi under kommande år ska ta bättre vara på, utveckla och sprida till fler delar av landet.

Vänsterpartiet gjorde rätt i att sätta ambitiösa mål för verksamheten i den framtids- strategi som skrevs för fem år sedan. Vi har nått många av dem delvis tack vare att detta förändringsarbete haft en stark förankring i partiet och tack vare ett strukture- rat och effektivt arbete av partikansliet. De mål som vi har uppnått är stora för oss som parti.

Det finns en mycket tydlig tendens i vilka delar som varit framgångsrika: det är de som rör partiets egna inre liv och vår omedelbara närhet. I partistyrelsens utvärdering av valet 2014 och den verksamhetsplan som lades därefter är detta faktum en röd tråd. Det finns flera troliga förklaringar till detta.

En förklaring är att det är lättare för oss att förändra vårt eget arbete än allmänhetens syn på oss. Vi är ett mindre sammanhang än befolkningen i sin helhet. Det är troligt att de flesta medborgare och potentiella sympatisörer inte överhuvudtaget har uppfat- tat de förändringar vi gjort till dags dato.

En annan förklaring som är mycket tydlig när vi ser till vad Vänsterpartiet har gjort de senaste åren är att vi är ett parti som ägnar oss mycket åt interna processer: att skriva politiska program, plattformar, politikutvecklingsarbeten, interna riktlinjer, stadgar och policies. Vi har en uppsjö av styrelser, arbetsgrupper, delegationer, politiskt ansvariga och representanter. Partiet har ett ambitiöst parlamentariskt arbete och försöker ofta svara på önskemål från medlemmar som är särskilt intresserade av någon fråga. Utöver det lägger vi på oss ett förändringsarbete som skall stångas med de uppgifter som vi anser att vi inte kan prioritera ned. Det är en olycklig situation med två förödande konsekvenser. Dels tar det alldeles för lång tid att få saker gjorda. När partistyrelsen utvärderade sitt arbete inför verksamhetsplanen 2014 konstate- rades att våra processer – exempelvis omgörningen av interninformationen – från planering till genomförande tog i snitt nio månader. Ett annat problem är att vi själva distraherar oss från det som nu är partiets viktigaste utmaning: att se till att vi växer väljarmässigt.

5 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Vi har lyckats med de flesta mål som Framtidskommissionen och kongressen 2012 satte upp, men om vi ska klara av det som vi betraktar som det politiskt mest centrala, att växa, behöver vi lägga det först i vår dagordning, inte sist.

Det är en stark rekommendation från den avgående partistyrelsen till den kommande att bli bättre på att fokusera på de saker som får partiet att växa. Det innebär att få en bättre överblick över partistyrelsen och kansliets arbete, att prioritera det utåtriktade och strategin fram till valet 2018. Det är partistyrelsens uppgift att vända partiet utåt.

2 PARTISTYRELSEN OCH VERKSTÄLLANDE UTSKOTTET Nedan redovisas partistyrelsens och verkställande utskottets sammansättning, arbetsgrupper inom partistyrelsen, beslut som partistyrelsen/VU fattat, styrelser, arbetsgrupper och talespersoner som partistyrelsen/VU utsett, antagna dokument samt ett urval av rapporter, utredningar och förda diskussioner.

2.1 Partistyrelsens sammansättning Ordinarie ledamöter: Ulla Andersson, Brittis Benzler, Titti Berg, Pål Brunnström, Rossana Dinamarca, Mats Einarsson, Jeanette Escanilla, Aron Etzler, Annika Fäger- lind, Ida Gabrielsson, Hanna Gedin, Stig Henriksson, Christina Höj Larsen, Anna Hövenmark, Birger Lahti, Ida Legnemark, Hans Linde, Kaj Raving, Karin Rågsjö, Jonas Sjöstedt, Linda Snecker, Tamara Spiric och Mia Sydow Mölleby

Suppleanter: Madeleine Nyvall, Lotta Johnsson Fornarve, Ann Carin Landström, Xamuel Gonzalez Westling, Emma Wallrup, Peter Möller, Nooshi Dadgostar, Linn Wegemo, Veronica Kallander och Marita Engström

2.2 Verkställande utskottets sammansättning m.m. Verkställande utskottet (VU) har under kongressperioden utgjorts av: Ulla Andersson, Rossana Dinamarca, Aron Etzler, Ida Legnemark, Hans Linde, Jonas Sjöstedt och Mia Sydow Mölleby

Vice ordförande: Ulla Andersson

Partisekreterare: Aron Etzler

Ordförande i kvinnonätverket: Ida Gabrielsson

Förhandlingsgrupp: Ulla Andersson, Nooshi Dadgostar (fr.o.m. 2015-04-10), Ali Esbati, Hans Linde (t.o.m. 2015-01-16) och Mia Sydow Mölleby

2.3 Ansvariga i partistyrelsen Partistyrelsens valkommitté: Brittis Benzler, Titti Berg och Mats Einarsson

Valkommitté för beredning av SKL-val: Karin Rågsjö, Nooshi Dadgostar och Linda Snecker

6 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Organisations- och stadgegruppen: Mats Einarsson, (smk), Lisa Ahlqvist, Susanna Göransdotter, Daniel Sestrajcic, Xamuel Gonzalez Westling och Linn Wegemo

Internationellt ansvariga: Lotta Johnsson-Fornarve och Ann-Carin Landström

Styrgruppen för kvinnonätverket: Ida Gabrielsson, (ordf.), Torun Boucher, Madeleine Nyvall, Eva-Britt Svensson och Vasiliki Tsouplaki

Feministiskt ansvariga: Ida Legnemark och Madeleine Nyvall

2.4 Internationella samordningsgruppen (ISG) Internationella samordningsgruppen (ISG) samordnar utbyte av kunskap och information mellan Vänsterpartiets olika beslutande organ i internationella frågor. Under kongressperioden har följande förtroendevalda suttit i gruppen:

Ann-Carin Landström, partistyrelsen Lotta Johnsson Fornarve, partistyrelsen Hans Linde, utrikespolitisk talesperson Ann-Margarethe Livh, VIF Malin Björk, EU-parlamentet

Från Ung Vänster har Truls Persson varit adjungerad till ISG:s möten. Sekreterare för gruppen har varit Mikael von Knorring från partikansliet.

ISG har haft tolv protokollförda möten under kongressperioden. Bland de frågor som behandlats märks t. ex. insamlingen till Solidarity for All i Grekland 2014, insamlingen till uppbyggnaden av Kobane 2015 och ett stort antal resor och kontakter med andra vänsterpartier.

2.5 Organisations- och stadgegruppen (OSG) Partistyrelsen utser Organisations- och stadgegruppen (OSG) för att bereda organisatoriska ärenden till VU och PS. För denna kongressperiod har den bestått av följande personer:

Mats Einarsson, partistyrelsen (sammankallande) Lisa Ahlqvist, Göteborg Susanna Göransdotter, Värmland Daniel Sestrajcic, Skåne Xamuel Gonzalez Westling, partistyrelsen Linn Wegemo, partistyrelsen

Till OSG:s möten adjungeras partisekreteraren och organisationschefen. Sekreterare för gruppen har varit Martin Hedlund från partikansliet. OSG har haft fyra möten under kongressperioden. Några av de ärenden som hanterats har varit: Ny distriktsindelning för Västra Götaland, förslag till stadgeändringar inför kongressen 2016, riktlinjer för valberedningar och översyn av valordning vid fastställande av listor.

7 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

2.6 Kvinnonätverket Vänsterpartiets kvinnonätverk har till uppgift att stötta kvinnor och utveckla intern- feminismen på alla nivåer inom partiet. Kvinnonätverket tillkom efter ett kongressbeslut 2012 och leds av en styrgrupp med ordförande som utses av partistyrelsen samt nätverksansvariga som utses av varje distrikt. Styrgruppen för kvinnonätverket har haft regelbundna möten under perioden 2014-2015 (cirka tre möten per år) och ett möte i januari 2016.

Ledamöter i styrgruppen har varit: Ida Gabrielsson, ordförande Eva-Britt Svensson Madeleine Nyvall Torun Boucher Vasiliki Tsouplaki

Sekreterare för nätverket har Anastasia Swärd från partikansliet varit. Möten för internfeministiskt ansvariga/nätverksansvariga i distrikten har hållits i december 2014 och i samband med Vänsterdagarna i september 2015. Kvinnonätverket har även ansvarat för de separatistiska förträffarna i partistyrelsen under perioden 2014-2016.

Ett av nätverkets uttalade mål var att Vänsterpartiet skulle representeras av minst 50 procent kvinnor i landstingsfullmäktige, kommunfullmäktige och i riksdagsgruppen efter valet 2014. Det lyckades vi med. Även representationen i kommunstyrelserna har förbättrats och gått från cirka 40/60 till näst intill jämn.

Under hösten 2015 anordnade kvinnonätverket regionala konferenser för kvinnor i ledande positioner inom partiet på fem olika orter. Cirka 90 kvinnor deltog totalt i konferenserna. Deltagarna valdes ut av respektive distrikt och antalet bestämdes uti- från distriktets storlek. I programmet ingick pass om ledarskap, retorik och medieträ- ning. Konferenserna är ett led i arbetet med att få kvinnor som har förtroendeuppdrag i Vänsterpartiet att stanna kvar på sina uppdrag. Deltagarna har genomgående varit mycket positiva till träffarna. Kvinnonätverket har som ambition att återkommande anordna liknande regionala träffar.

Kvinnonätverket ansvarar för distriktens och partiföreningarnas bokningar av kurserna internfeminism och retorik inom ramen för Vänsterskolan. Kvinnonätverkets ordförande Ida Gabrielsson höll en kurs för blivande retorikutbildare i januari 2016.

2.7 Utsedda arbetsgrupper Extern valanalysgrupp: Magnus Blomgren, Marie Demker, Sara Svensson och Jonas Wikström

Partistyrelsens valutvärderingsgrupp: Aron Etzler (smk), Pål Brunnström, Ida Gab- rielsson och Madeleine Nyvall

Arbetsgrupp med ansvar för Vänsterdagarna: Emil Broberg, Anna Herdy, Ida Leg- nemark samt Daniel Sestrajcic som ledamot från värddistriktet

8 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Arbetsgrupp ny distriktsindelning Västra Götaland: Xamuel Gonzalez Westling (sammankallande), Håkan Berg, Berith Bohrén, Håkan Eriksson, Pia Jacobsen, Elise Norberg Pilhem, Åsa Olin och Arthur Thiry

Arbetsgrupper förstärkt profilering Välfärd: Jonas Sjöstedt (sammankallande), Sara Svensson, Emil Broberg, Karin Rågsjö, (Håkan Jörnehed, inadjungerad) Antirasism: Christina Höj Larsen (sammankallande), Hanna Cederin, Hans Linde och Daniel Riazat Miljö/klimat: Jens Holm (sammankallande) och Lina Hjorth Feminism: Rossana Dinamarca (sammankallande), Maj Karlsson och Martina Nilsson Facklig-politiskt arbete: Jenny Bengtsson (sammankallande), Ali Esbati, Birger Lahti och Jeanette Stojic Landsbygd: Håkan Svenneling (sammankallande) och Brittis Bentzler

2.8 Utsedda styrelser Styrelse för Syninge kursgård: Sören Bergqvist (ordförande), Anki Ahlsten, Torbjörn Björlund, Maud Ekman, Bo Jansson, Veronica Kallander, Kalle Larsson och Britt Renman

Styrelse för Vänsterns Internationella Forum (VIF): Ann-Margarethe Livh (ord förande), Naile Aras, Lotta Johnsson Fornarve, Elisabeth Hedlund, Andreas Innab Tiger, Jonas Kårlin, Ann-Carin Landström, Josefin Morge och Gert Raiml. Suppleanter: Stefan Kudryk och Lina Myritz

Styrelse för Fristadsfonden: Ulla Hoffmann (ordförande), Anita Dorazio, Sten de Geer, Christina Höj Larsen, Birthe Karlsson, Thord Kristiansson och Kalle Larsson

Fastighetsföreningen Härolden upa styrelse: Bo Leinerdal (ordförande), Veronika Ekström, Kalle Larsson, Mia Sydow Mölleby och Christina Olofsson

2.9 Utsedda representanter för Vänsterpartiet i Sveriges Kommuner och Landsting (SKL) Styrelsen: Emil Broberg, Anna Hövenmark, Suppleant: Ida Legnemark Beredningen för demokratifrågor: Hanna Thomé (vice ordförande) Beredningen för e-samhället: Yasmine Posio Nilsson Beredningen för internationella frågor: Ann-Margrethe Liv (ersättare) Beredningen för kultur och fritidsfrågor: Ann-Marie Wallouch Beredningen för primärvård och äldreomsorg: Eva Olofsson (ordförande), Håkan Jörnehed (ersättare) Beredningen för samhällsbyggnad: Sebastian Wiklund, Evalena Öman (ersättare) Beredningen för socialpolitik och individomsorg: Ulrika Edman, Mats Einarsson (ersättare) Beredningen för tillväxt och regional utveckling: Brittis Benzler, Sara Högelius (ersättare) Beredningen för utbildningsfrågor: Vasiliki Tsouplaki, Elisabeth Zachrisson (ersättare)

9 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Revisionsdelegationen: Marianne Ericsson Sjukvårdsdelegationen: Sara Svensson, Linda Fleetwood (ersättare) Arbetsutskottet: Emil Broberg Regionkommittén: Xamuel Gonzalez Westling (ersättare) Programberedning, Välfärden efter New Public management: Ingrid Burman (ordförande), Daniel Bernmar Programberedning, Lokal klimatanpassning: Rikard Warlenius, Anna Hövenmark Programberedning, Barn och ungdomars hälsa: Thomas Lundgren, Ida Legnemark

2.10 Talespersoner VU utser talespersoner där ansvaret är övergripande. I övrigt sammanfaller talespersoner med riksdagsledamöternas ordinarie arbete. Feministisk talesperson: Rossana Dinamarca Antirasisitisk talesperson: Christina Höj Larsen Talesperson HBTQ-frågor: Hans Linde

2.11 Antagna dokument Partistyrelsen och Verkställande utskottet har antagit följande dokument: Uttalande inför EU-valet Valplattform inför och efter remissrunda Vänsterpartiets riktlinjer för personval Förberedelser för eventuell regeringsmedverkan efter riksdagsvalet 2014 Storstadspolitiska punkter ”Hållbar storstad” Alkoholpolicy Ordning för samarbete med S/MP-regeringen mandatperioden 2014-2018 Förhållningssätt till SD i parlamentariska församlingar, komplettering av ”Nolltolerans mot rasism, Vänsterpartiets antirasistiska strategi” Om partistyrelsens roll Partistyrelsen valutvärdering Tillgänglighetspolicy Stadgar för Abdirahim Hassans minnesfond Förankringsprocess efter riksdagsvalet Graffitipolicy Strategi angående budgetförhandlingar, återkommande Inriktning och prioritering inför budgetförhandlingar, återkommande Säkerhetspolicy för utlandsresor Partistyrelsens verksamhetsplan fram till kongressen 2016 Målsättningar och inriktning för arbetet med förstärkt profilering inom följande områden: välfärd, feminism, antirasism, miljö/klimat, fackligt-politiskt arbete och landsbygd Förslag till stadgeändringar inför kongressen Förslag till ekologiskt-ekonomiskt punktprogram Riktlinjer för valberedningar Tågstrategi för framtiden Nya stadgar för Västra Götalandsregionen Strategiska vägval för en arbetstidsförkortning Mångfaldsplan

10 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

2.12 Urval av rapporter och utredningar Valplaneringsdokument Valstrategi inför EU-valet Valstrategi inför Allmänna valen Utspelsplanering inför valrörelserna Rapport om ”Vita fläckar” Valskolan Kongressutvärderingsenkät Externa valanalysgruppens rapport och slutsatser Valutvärderingsenkäter till partiföreningar och distrikt Organisatoriska valledningens utvärdering Rapport om planering för att ta hand om nya medlemmar Rapport om planeringen för att utbilda nya politiker Tio utgångspunkter för en nationellt likvärdig skola Rapport om kansliets genomförande av kongressbeslut Rapport om SD:s väljare Välfärden utvecklas bäst av personalen – inte av riskkapitalister Projektarbete runt ny HBTQ-politik Eko/Eko-gruppens slutrapport Internfeministisk rapport New Public Management – bakgrund, effekter och kritik Vänsterpartiet i siffror Policy för barnomsorg Översyn över valordning för val av kongressombud Rapport om medlemsvärvarprojektet Utredning ang. begränsning av antal mandatperioder för förtroendevalda Utredning ang. listval Utredning av för- och nackdelar med en nationell riksdagslista

2.13 Urval av övriga beslut och diskussioner Partistyrelsen har fört vägledande strategiska diskussioner om det inrikespolitiska läget, i samband med valen, inför eventuellt extra val, under decemberöverenskom- melsen och efter densamma. Partistyrelsen har också diskuterat strategier inför valet tillsammans med de nordiska vänsterpartierna, interfeministisk strategi och utvärde- rat två valrörelser samt planerat för ett extra val. Vidare har vid ett flertal tillfällen flyktingsituationen och det politiska läget i Syrien och mellanöstern varit uppe till diskussion. Under kongressperioden har partistyrelsen fattat beslut om att anlita en extern byrå för opinionsarbetet, det är en del av förberedelserna inför valet 2018. Beslut har också tagits angående att organisationen Revolution, tidigare Avanti, är att betrakta som ett konkurrerande politiskt parti. Vidare har partistyrelsen godkänt förslag till uppgörelser med regeringen, fattat beslut om Vänsterpartiets budgetar, bokslut, ny distriktsindelning i Västra Götaland, inriktningar på verksamhet osv. Partistyrelsen har också beslutat att utesluta en person under kongressperioden.

11 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 3 PARTIKANSLIET Vänsterpartiets centrala partikansli är sedan den omorganisation av den centrala partiorganisationen som genomfördes 2012 indelad i fyra enheter med olika verk- samhetsinriktning. Partikansliet arbetar utifrån partistyrelsens prioriteringar och verksamhetsplanering. De fyra enheterna är enheten för kommunikation och utåtrik- tat arbete, enheten för fast ledamotsstöd, enheten för organisation samt enheten för politikutveckling och studier. Över de fyra enheterna finns en central stab där den direkta beredningen av partistyrelsens och verkställande utskottets möten ligger, liksom ekonomihantering och löne- och personaladministration. Verksamheten bereds av en ledningsgrupp under ledning av kanslichefen. I ledningsgruppen ingår även enhetscheferna och ekonomiansvarig.

Bemanning per 1 mars 2016: Central stab: Sofia Johansson, kanslichef Mia Eriksson, administrativ sekreterare Birthe Karlsson, partikassör Bo Leinerdal, ekonomiansvarig Irja Lindroth, senior rådgivare Margareta Rooth, politisk sekreterare Thomas Sjöstrand, administrativ sekreterare

Enheten för kommunikation och utåtriktad verksamhet: Marie Antman, enhetschef Anders Falk, politisk sekreterare Tommy Gabrielsson, pressekreterare Losita Garcia, redaktör Kaj Johansson, politisk sekreterare (sjukskriven) Jill-Marie Linder, administrativ sekreterare Åsa Mattsson, pressansvarig Karl Lindberg, pressekreterare Örjan Rodhe, politisk sekreterare Jessica Nordh, pressekreterare till partiordföranden Sofia Zouagui, pressekreterare (vikarie) Åsa Örtengren, pressekreterare

Enheten för fast ledamotsstöd: Marie Näslund, enhetschef Kristina Boström Carlbäck, administrativ sekreterare Johan Dellensjö, politisk sekreterare Peter Ekelund, politisk sekreterare Dina Fraggidou, administrativ sekreterare (föräldraledig) Johanna Granbom, administrativ sekreterare (vikarie) Jan Gustafsson, politisk sekreterare Matilda Johansson, politisk sekreterare Johannes Kindstedt, politisk sekreterare Tove Liljeholm, politisk sekreterare (vikarie) Klara Persson, politisk sekreterare (vikarie)

12 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Olle Svahn, politisk sekreterare (vikarie)

Enheten för organisation: Emil Lindahl Persson, enhetschef Uje Brandelius, enhetschef (föräldraledig) Helene Ekberg, administrativ sekreterare Martin Hedlund, politisk sekreterare Féline Flodin, politisk sekreterare Gunnar Friberger, politisk sekreterare Mikael von Knorring, politisk sekreterare Lisa Rasmussen, politisk sekreterare Anastasia Swärd, politisk sekreterare

Enheten för politikutveckling och studier: John Hörnquist, enhetschef Anna Persson, politisk sekreterare Maya Ek, administrativ sekreterare Stefan Lindborg, politisk sekreterare (föräldraledig) Hanna Löfqvist, politisk sekreterare Tommy Jansson, politisk sekreterare Gustav Olofsson, politisk sekreterare Yasmine Carlsson, politisk sekreterare

Vänsterns internationella forum (VIF): Joel Nilsson, politisk sekreterare Anna Nygård, politisk sekreterare Per-Arne Ströberg, administrativ sekreterare

Övriga anställda under kongressperioden: Anki Ahlsten (avgått med pension) Linda Bengtsson Ted Bergdahl Malin Björk Mikael Gustafsson José Gutierrez Peter Hjukström Lina Hultman (tjänstledig t.o.m. 2018) Bwar Mert Gorgin Rezvani Anders Thoré Sandra Valenca Pontus Willebrandt

3.1 Central verksamhet Kongressperioden har på många sätt präglats av det intensiva arbetet med att förbe- reda och genomföra två valrörelser och att planera för ytterligare en valrörelse som ställdes in i och med Decemberöverenskommelsen. Därefter har det varit ett stort arbete att gå in i en ny mandatperiod och mottagandet av en ny riksdagsgrupp. Ett

13 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 intensivt arbete har gjorts med att förbereda, genomföra och kommunicera kring Vänsterpartiets förhandlingsarbete och att hantera det dagliga politiska berednings- arbetet i riksdagen och i arbetet med press- och mediahantering. Samtidigt har ett ambitiöst arbete i att lyfta Vänsterpartiets arbete med argumentation, medlemsvård, studier, interndebatt och programarbete m.m. sjösatts och genomförts under perioden.

3.1.1 Ekologiska-ekonomiska programarbetet Partistyrelsens utsedda ekologisk-ekonomiska arbetsgrupp (ekoekogruppen) har från kongressen 2014 fram till sommaren 2015 slutfört slutrapporten Politik för en röd- grön omställning, som då lämnades till partistyrelsen, skickades ut i partiet och lanserades offentligt. Partistyrelsen har utifrån ekoekogruppens slutrapport tagit fram det punktprogram som behandlas på kongressen 2016. Därmed har partistyrelsen slutfört det kongressuppdrag den ålades av partikongressen 2012, som beslutade att Vänsterpartiet skulle inleda ett arbete för att ta fram ett ekologiskt-ekonomiskt program som ”visar hur social välfärd och global rättvisa kan uppnås inom ramen för ekologiskt hållbara gränser”. Ekoekogruppen tillsattes 2012 inledde sitt arbete med att identifiera de centrala utmaningarna, för att därefter dra upp de politiska linjerna till ekologiskt-ekonomiskt program. Anna Hövenmark har varit gruppens sammankallande. Därutöver har följande varit medlemmar i arbetsgruppen: Ulla Andersson, Erik Berg, Marie Engström Rosengren (2013-2015), Moa Forstorp (2012-2014), Erik Hegelund (2012-2013), Jens Holm, Anna Hövenmark, Mikael von Knorring (2013- 2015), Emma Wallrup och Rikard Warlenius. Anna Persson och Tommy Jansson från partikansliet har varit sekreterare i gruppen.

3.1.2 Interndebatt Partistyrelsen har pekat ut ambitionen att skapa ett forum för interndebatt i syfte att förankra, fördjupa och diskutera partiets politiska projekt mer djuplodande och löpande. Särskilt fokus har lagts på att detta forum ska vara tillgängligt när kon- gressdebatten började. Den viktigaste delen i det arbetet sjösattes i december 2015 när en uppdaterad version av hemsidans debattsida lanserades. För att nå upp till ambitionen i verksamhetsplanen har det på partikansliet frigjorts utrymme för att utöva ett utveckla debattsidan och bedriva ett aktivt redaktörskap för den. Debatten förs där i artikelform, redaktören för hemsidan tar fram regelbundna publicerings- planer som säkerställer att såväl partiledningen som vanliga medlemmar kommer till tals. Debattfrekvensen har ökat dramatiskt sedan december och uppskattningsvis fem artiklar läggs upp i veckan.

3.1.3 Vänsterskolan Studiearbetet sedan kongressen 2014 har fortsatt inom ramen för studiesystemet Vänsterskolan som togs fram av partikansliet under 2012. Vänsterskolan utgjordes då av kurslag för olika kurser vars underlag och organisation sköttes från det nationella partikansliet. Under 2014 lades allt fokus på den s.k. Valskolan, ett studiematerial i form av både ordinarie underlag och kurslag för Vänsterskolan, och mer omfattande texter, som fanns tillgängliga via hemsidan. Valskolan genomfördes i alla distrikt och i ett flertal partiföreningar och fick ett relativt stort genomslag i partiorganisationen. Efter valet togs en träff för nya medlemmar och en för kommun- och landstingspo-

14 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 litiker fram. Dessa hölls av lokala kursledare och inleddes av inspelade filmer med centrala företrädare. Kurserna finns kvar men under 2015 har fokus legat på antirasistisk vänsterargumentation och kongressförberedande studier i form av kurser kring det ekologisk-ekonomiska programarbetet och programkommissionens förslag till socialistiska strategier. Drygt 40 kurser har hållits i minst 15 distrikt. Ett studiematerial om arbetstidsfrågan har också tagits fram.

3.1.4 Medlemsvärvning Under 2015 påbörjades ett större försöksprojekt för att förbättra partiets med- lemsvärvning och medlemsvård. Inom ramen för projektet valdes tre försöksdistrikt ut och en ny manual för medlemsvärvning har tagits fram. En heltidstjänst har avsatts för arbetet fr. o. m. andra halvåret 2015.

En större utvärdering av försöksprojektet är planerad efter kongressperiodens avslu- tande, men erfarenheterna från projektet har hittills varit positiva. Försöksdistrikten har upplevt arbetet som positivt och många av de deltagande partiföreningarna i distrikten säger sig ha förbättrat sitt värvnings- och medlemsvårdsarbete.

Inom ramen för projektet genomfördes även två större enkäter inom partiet. Resulta- ten från dessa har även kommit distrikten till del.

3.1.5 Distriktsträffar, distriktsbesök och partirådgivning De s.k. distriktsträffarna riktar sig till distriktsordföranden, anställda på partidistrik- ten och politiska sekreterare i kommuner och landsting. Träffarna arrangeras numera regelbundet två gånger per år och samlar cirka 60-80 deltagare från hela landet. I stort sett alla distrikt brukar vara representerade och träffarna utgör därmed ett bra forum för kontakt mellan distrikt och partikansli och även partiledning.

Organisationsenheten har besökt samtliga partidistrikt varje höst för att fördjupa kontakterna, ge information och ta emot intryck och synpunkter från distrikten.

Partirådgivningen är en samlad funktion på kansliet för att besvara frågor och ge råd till medlemmar, föreningar och distrikt. Det som upptagit mest tid har varit råd kring hantering av olika konflikter.

3.1.6 Vänsterdagarna Vänsterpartiets breddade kommun- och landstingsdagar, Vänsterdagarna, hölls i Malmö 12-13 september 2015. Ett två dagar långt seminarieprogram med totalt 54 seminarier genomfördes. Ämnesvalen höll stor bredd, med nedslag i ekonomi, arbetsmarknad, kultur, socialfrågor samt feminism. Bland föreläsare och övriga med- verkande kan noteras företrädare och representanter från flera externa organisationer, såsom Kommunal, SEKO, RFSU, RFSL, Roks, ABF; flera välkända akademiker såsom Sven-Eric Liedman och Mattias Gardell. Även företrädare för danska Enhed- slisten och finska Vänsterförbundet medverkade.

Med över tusen anmälda deltagare kunde också målet om ytterligare tillväxt upp- fyllas. Utöver seminarieprogram hade dessa möjlighet att delta i festligheter både

15 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 fredag och lördag kvällar, samt att medföljande barn bereddes möjlighet till omsorg och aktiviteter.

3.1.7 Priser och stipendier Abdirahim Hassans minnesfond är inrättad av Vänsterpartiet, Ung Vänster, Vänster- partiet Storstockholm och Ung Vänster Storstockholm, efter att Abdirahim Hassan sköts till döds i Somalia i augusti 2013. Priset har delats ut två gånger hittills, till organisationerna StreetGäris och Förenade Förorter.

HBTQ-priset i Jörn Svenssons anda instiftades av Vänsterpartiet 2012. Under kongressperioden har det delats ut två gånger, till Hanna Thomé som är kommunalråd i Malmö och till organisationen RFSL Newcomers.

Kongressperiodens förstamajinsamlingar gick 2014 till Solidarity for all i Grekland och 2015 till Kurdiska Röda Halvmånens arbete i Kobane. 2016 går insamlingarna både på första maj och partikongressen till Fristadsfonden.

3.1.8 Opinionspåverkansarbete En viktig slutsats efter valrörelsen och valresultatet var att mycket av Vänsterpartiets utåtriktade arbete idag sker i blindo. Det har konstaterats att Vänsterpartiet behöver bli bättre på att identifiera och förstå våra målgrupper, vad som hindrar dem att ta steget in i vänstern och hur vi når dem som parti. Hösten 2015 fattade därför partistyrelsen beslut om en större satsning på att utveckla vårt arbete med opinionsanalys. Det arbetet kommer leda till att kommande partistyrelse kan dra viktiga slutsatser kring vilka målgrupper Vänsterpartiet i första hand bör prioritera för att kunna växa, hur Vänsterpartiet uppfattas bland dessa målgrupper och hur den bilden kan föränd- ras i syfte att vi ska attrahera fler väljare. Detta arbete syftar till att ligga till grund för strategidiskussioner i partistyrelsen kring fortsätta vägval framåt med sikte mot valrörelsen 2018.

3.1.9 Almedalen Vänsterpartiet medverkade på en rad olika sätt under 2014 och 2015 års Almedals- veckor, främst genom att ledande företrädare höll föredrag och deltog i olika panel- debatter. 2015 inföll Vänsterpartiets dag den 4 juli. Då arrangerades tre seminarier som handlade om vad som är vänsterns svar på fattigdomen i Europa, om den ojäm- lika vården och om att framtidsjobben är de trygga jobben. Kvällen inleddes med allsång som följdes av den egyptiska protestsångaren Ramy Essam. Ung Vänsters ordförande, Hanna Cederin, talade om de otrygga jobben och Jonas Sjöstedt avslu- tade kvällen med tal. Jonas Sjöstedt presenterade bl.a. ett förslag om ett sommarlovs- stöd på 250 miljoner kronor om året till aktiviteter för barn. Under Almedalen 2014 presenterade Vänsterpartiet ett förslag om att skapa en bättre välfärd genom att ge de anställda mer inflytande.

3.1.10 Sommartal I ett soligt Umeå höll Jonas Sjöstedt söndag den 16 augusti 2015 sommartal. Jonas Sjöstedt talade om att stoppa klimatförändringarna, att bekämpa tilltagande psykisk

16 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 ohälsa bland unga, att minska de ekonomiska klyftorna och att bekämpa en unken nationalism. Jonas Sjöstedt presenterade också ett av Vänsterpartiets krav i budget- förhandlingarna med regeringen. Det handlade om en satsning på ökade resurser för att stärka ungas psykiska hälsa. Även Vänsterpartiets gruppledare i Umeå och Ung Vänsters ordförande talade. Dagen var även fylld av musik och barnaktiviteter i par- ken. Så var även fallet under valåret 2014. Huvudartist var då Linda Pira. I samband med talet presenterade Jonas Sjöstedt då ett nytt förslag om att få bort vinstintresset från flyktingmottagandet.

3.1.11 Pressarbete och mediaträning Att synliggöra partiets prioriterade budskap och centrala företrädare i såväl tradi- tionella som sociala medier är den mest prioriterade uppgiften för enheten för kommunikation och utåtriktat arbete. Under valåret var det arbetet fokuserat på partiets valfråga kring vinster i välfärden och på göra partiordföranden mer känd och popu- lär. Efter valet har arbetet framförallt handlat om att etablera bilden av Vänsterpartiet som vänsteralternativet i svensk politik, dvs. partiet som både får igenom konkreta reformer som förbättrar välfärden och minskar klyftor i samhället och som står upp för en human flyktingpolitik och för att en bra välfärd för alla kräver att de rika bidrar mer. Under 2014-2016 har antal följare och mängden interaktioner på Vän- sterpartiets konton på Facebook, Twitter och Instagram ökat kraftigt. Både inför och efter valrörelserna 2014 har medieträning genomförts med nya riksdagsledamöter och ett arbete med att ta fram PR-planer för varje riksdagsledamot har inletts.

3.1.12 Kontaktskapande aktiviteter En viktig del av att vara ett växande parti och att kunna skapa folklig opinion för Vänsterpartiets politik är att öka relationerna och kontakterna med såväl kulturliv, nöjesliv och forskarvärlden som med organisationer och folkrörelser. I valrörelsen skedde det bl.a. genom en satsning på att skapa en webbsajt där kulturutövare av alla slag kunde bidra med sin tolkning av parollen Inte till salu. Deltog gjorde bl.a. Ann Petrén, Stefan Sundström, Lill-Marit Bugge, Claes Malmberg, Ann Westin, Jenny Wrangborg, Jesper Odelberg, Anaye, Ulf Lundkvist, Sara Granér, Gouge och Dekis. Under november 2015 startades en turné med ledande företrädare vars huvudsyfte var att öka Vänsterpartiets kontaktytor och detta arbete fortsätter. Under november och december 2015 träffade partiledningen chefredaktörer, ledarskribenter, ledare för frivilligorganisationer, fackliga företrädare, hyresgäströrelser och en rad andra ledande företrädare för olika folkrörelser.

3.1.13 Utvecklingsarbete hemsida och internkommunikation Ett arbete med att utvärdera partiets internkommunikation samt Vänsterpartiets hemsida (som används både för utåtriktad kommunikation och internkommunikation) har inletts. Det handlar i första hand om att undersöka hur väl internkommunikationen och hemsidan uppnår syftet med att förse rätt målgrupper med relevant information men också om att få in synpunkter på utseende, tillgänglighet m.m. Utvärderingsar- betet ska leda fram till en utvecklingsplan och att ett förändringsarbete av hemsidan och internkommunikationen inleds.

17 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 4 MEDLEMSUTVECKLING Sedan förra kongressen har antalet medlemmar i Vänsterpartiet ökat dramatiskt. Vid slutet av 2013 hade vi 13 807 medlemmar vilket under valåret 2014 ökade till 18 419 medlemmar. Under 2015 har vi dock tappat medlemmar och slutsiffran för året ham- nade på 17 127 medlemmar. Det går dock att konstatera att kongressperioden som helhet var en framgång för medlemsutvecklingen. I ett längre perspektiv kan vi se att de medlemssiffror som Vänsterpartiet kunnat uppvisa på senare år är bättre än på många år. Vi får gå tillbaka ända till 1980-talet för att hitta siffror som motsvarar dagens.

Trots detta var 2015 en besvikelse. Vi tappade nästan sju procent av de betalande medlemmarna. Alla partidistrikt tappade medlemmar, men i olika utsträckning. Störst var tappet i Kronoberg och minst var det i Bohuslän.

Könsfördelningen bland nytillkomna medlemmar 2015 var 49 procent kvinnor vilket var en liten ökning jämfört med året innan. Antalet nytillkomna medlemmar under 2015 var 1 518 stycken jämfört med 6 076 stycken för 2014. Det betyder att drygt 7 000 av Vänsterpartiet 17 000 medlemmar har kommit till Vänsterpartiet under den senaste kongressperioden.

Vänsterpartiets fem största partiföreningar under 2015 var (i ordningsföljd): Malmö, Uppsala, Västra Södermalm, Umeå och Majorna.

5 ANDRA VALDA PARTIORGAN 5.2 Riksdagsgruppen Riksdagsgruppens sammansättning var från förra kongressen och fram till valet 2014 enligt följande:

Ulla Andersson, Gävleborgs län Bengt Berg, Värmlands län Marianne Berg, Malmö kommun Torbjörn Björlund, Östergötlands län Josefin Brink, Stockholms kommun Rossana Dinamarca, Västra Götalands län norra Jens Holm, Stockholms kommun Siv Holma, Norrbottens län Christina Höj Larsen, Västernorrlands län Wiwi-Anne Johansson, Västra Götalands län västra Jacob Johnson, Uppsala län Amineh Kakabaveh, Stockholms kommun Hans Linde, Göteborgs kommun (gruppledare) Lars Ohly, Stockholms län Eva Olofsson, Göteborgs kommun Lena Olsson, Dalarnas län Kent Persson, Västmanlands län Mia Sydow Mölleby, Örebro län (vice gruppledare) Jonas Sjöstedt, Västerbottens län

18 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Under perioden har följande ersättare tjänstgjort i riksdagen: Ali Esbati har ersatt Josefin Brink 2013-11-14–2014-09-14.

Efter riksdagsvalet 2014 är riksdagsgruppens sammansättning enligt följande: Ulla Andersson, Gävleborgs län Nooshi Dadgostar, Stockholms län Rossana Dinamarca, Västra Götalands län norra Ali Esbati, Stockholms län Stig Henriksson, Västmanlands län Jens Holm, Stockholms kommun Christina Höj Larsen, Västernorrlands län Wiwi-Anne Johansson, Västra Götalands län västra Lotta Johnsson Fornarve, Södermanlands län Amineh Kakabaveh, Stockholms kommun Maj Karlsson, Göteborgs kommun (vice gruppledare fr.o.m. 2016-02-03) Birger Lahti, Norrbottens län Hans Linde, Göteborgs kommun (gruppledare t.o.m. 2016-02-02) Daniel Riazat, Dalarnas län Karin Rågsjö, Stockholms kommun Daniel Sestrajcic, Malmö kommun Jonas Sjöstedt, Västerbottens län Linda Snecker, Östergötlands län Håkan Svenneling, Värmlands län Mia Sydow Mölleby, Örebro län (vice gruppledare t.o.m. 2016-02-02, gruppledare fr.o.m. 2016-02-03) Emma Wallrup

Under perioden har följande ersättare tjänstgjort i riksdagen: Torbjörn Björlund har ersatt Linda Snecker 2015-04-07–2015-06-21 samt 2015-08- 17–2015-12-21

5.2.1 Övergripande om riksdagsgruppens verksamhet Sedan den omorganisation av den centrala partiorganisationen som genomfördes 2012 är Vänsterpartiets riksdagsgrupp och partistyrelsen en gemensam organisation. Partistyrelsens verksamhetsplan är härigenom även riksdagsgruppens verksamhetsplan. Den har utgjort ramarna för vilka frågor och aktiviteter som prioriterats i riksdagsgruppens arbete under perioden och därmed vilka frågor och aktiviteter riksdagsgruppen arbetat mindre med.

I riksdagsgruppens finns den största gruppen centralt valda företrädare för Vänster- partiet. Här finns talespersoner för de politiska områden som hanteras på den nationella politiska arenan. Riksdagsledamöterna spelar en viktig roll i hela partiorganisationen och genom sin närvaro ute i partidistrikt och föreningar utgör en central resurs. I riksdagsgruppen finns alltså centrala verktyg för att få ut Vänsterpartiets politik, prioriteringar och profil. I riksdagsgruppen ska också stora delar av de prioriteringar och beslut som tagits verkställas och genomföras i praktiken. Här sker viktigt politikutvecklingsarbete när det gäller dagspolitiska krav på kort och med- ellång sikt.

19 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Exempelvis har partistyrelsen pekat ut arbetet med bilden av Vänsterpartiet som central. Här har riksdagsgruppen haft en viktig roll. Det har bl.a. handlat om att framträda som ett förtroendeingivande, spännande och viktigt parti. En del av detta handlar om att de förslag som läggs i riksdagen ska vara genomarbetade och genom- förbara. Ett medvetet arbete har genomförts i syfte att visa vad vi gör och kan få genomslag för, inte enbart vad vi vill.

Partistyrelsen har vidare pekat ut att den första och viktigaste profilfrågan är välfär- den vilket varit styrande för riksdagsgruppens övergripande prioriteringar. Vidare har det arbete som påbörjades under den förra kongressperioden, med att göra Vän- sterpartiets argumentation mer lättbegriplig och slagkraftig, fortsatt under denna period. Det har bl.a. skett genom att riksdagsledamöterna påbörjat arbete med att ta fram PR-planer för sina respektive ansvarsområden och gå igenom utmaningar, problem och vrångbilder som kan vara hinder för att få genomslag och forma en tydlig och offensiv argumentation.

Utöver riksdagens utskott och EU-nämnd är Vänsterpartiet representerat i Nordiska rådet och Europarådet.

5.2.2 Fördjupnings- och politikutvecklingsarbete inom riksdagsgruppen Under kongressperioden har projektarbeten för att fördjupa kunskapen och utveckla politiken på en rad områden genomförts och som legat till grund för såväl utåtriktat arbete som ställningstaganden i riksdagsbehandling och motionsskrivande. Bl.a. föl- jande områden har riksdagsgruppen tagit fram rapporter kring i detta syfte: Förbättrat flyktingmottagande Förstärkta möjligheter till arbete och försörjning för personer med funktionsnedsätt- ningar (utifrån den s.k. FunkA-utredningen) Inkludering inom arbetsmarknadsområdet Inkludering och antidiskriminering Fattiga EU-migranter TTIP Missbruk och beroende HBTQ-frågor

5.2.3 Gemensamma aktiviteter I syfte att prioritera riksdagsgruppens deltagande i partiets centrala kampanjer har två plenifria veckor per riksdagsår används till att ledamöterna kampanjar runt om i landet i den centrala kampanj som beslutats utifrån partistyrelsens prioriteringar. Under dessa turnéer görs arbetsplatsbesök, öppna möten och utåtriktade aktiviteter.

Gemensamt samordnade inlämningar av interpellationer har används som verktyg för att lyfta prioriterade frågor till debatt.

Riksdagsgruppen har under höst- och vårupptakter genomfört gemensamma diskussioner om prioriteringar, det politiska läget och planerat arbetet för kommande riksdags- arbete inom samtliga respektive områden. På dessa träffar har bl.a. retorik- och medi- aträning genomförts liksom antirasistisk argumentationsträning tillsammans med Expo.

20 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

En rad gemensamt planerade seminarier har arrangerats av riksdagsgruppen. Bl.a. har ett klimatseminarium hållits med fokus på klimattoppmötet i Paris, ett seminarium gällande mäns våld mot kvinnor har arrangeras tillsammans med organisationen Terrafem, ett seminarium angående Nato har ordnats tillsammans med Nej till NATO och Kvinnor för fred och en hearing angående lagliga vägar att söka asyl har arrangeras tillsammans med bl.a. Amnesty.

5.2.4 Motioner m.m. Under allmänna motionstiden 2014 skrev riksdagsgruppen 50 motioner. Av dessa var 14 partimotioner, 35 kommittémotioner och 1 enskild-/flerpartimotion. Under allmänna motionstiden 2015 lämnades 68 motioner in från Vänsterpartiets riksdagsgrupp. Av dessa var 11 partimotioner, 53 kommittémotioner och 4 enskilda- eller flerpartimotioner. Samtliga går att finna på riksdagens hemsida.

Mot bakgrund av att Vänsterpartiet förhandlat med regeringen gällande vår- och höstbudgetpropositioner under denna period har inga följdmotioner på budgetpropo- sitionen inlämnats och inte heller utgiftsområdesmotioner. Däremot arbetar riksdagsgruppen med att ta fram förslag och prioriteringar inom sina respektive ansvarsom- råden vilket ligger till grund för Vänsterpartiets budgetalternativ och för att använda som underlag såväl inför förhandlingar som inför kommande egna budgetmotioner.

Vänsterpartiet har under perioden lämnat in motioner gällande en lång rad propo- sitioner som regeringen lämnat till riksdagen. Samtliga går att finna på riksdagens hemsida. Detsamma gäller den stora mängd interpellationer och skriftliga frågor som riksdagsledamöterna lämnat in inom sina respektive ansvarsområden under perioden.

5.2.5 Träffar med organisationer och externa besök Riksdagsgruppen har haft gemensamma träffar med en rad organisationer och personer i syfte att föra gemensamma diskussioner. Bl.a. har följande besökt riksdagsgruppens gruppmöten under kongressperioden: LO TCO PRO Greenpeace Läkare utan gränser Roks Naturskyddsföreningen Judiska centralrådet Sveriges muslimska råd RFSL Hjärta till hjärta Vänsterförbundet (Finland) Expo Stil

21 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

5.2.6 Vänsterpartiets representanter i statliga utredningar och styrelser Under perioden januari 2015 till mars 2016 har följande representation varit gällande:

Förvaltningsstiftelsen för Sveriges Radio AB, Sveriges Television AB och Sveriges Utbildningsradio AB Birgit Hansson, Stockholm

Exportkontrollrådet Torbjörn Björlund, Norrköping Stig Henriksson, Fagersta (fr.o.m. 2015-03-05)

Gentekniknämnden Marianne Berg, Malmö (ledamot) (t.o.m. 2014-12-31) Jens Holm, Enskede (ersättare) Nooshi Dadgostar, Botkyrka (ledamot) (2015-01-01–2016-03-01) Wiwi-Anne Johansson, Lindome (ledamot) (fr.o.m. 2016-03-01)

Hälso- och sjukvårdens ansvarsnämnd, HSAN Monica Ekström, Karlstad (ersättare)

Kriminalvårdsnämnden Gunnel Sandlund, Piteå (ersättare)

Livsmedelsverkets insynsråd Tobias Johansson, Stockholm

Statens medicinsk-etiska råd Elina Linna, Hägersten (t.o.m. 2014-12-31) Åsa Gyberg-Karlsson, Karlskrona (fr.o.m. 2015-01-01)

Miljömålsberedningen Emma Wallrup, Uppsala (t.o.m. 2014-12-11) Jens Holm, Enskede (fr.o.m. 2014-12-11)

Naturvårdsverkets insynsråd Christina Höj Larsen, Härnösand

Patientskadenämnden Susanne Rolfner Suvanto, Västerhaninge (t.o.m. 2014-12-31) Dan Avdic Karlsson, Arboga (fr.o.m. 2015-01-01)

Presstödsnämnden Wiwi-Anne Johansson, Lindome (ordinarie) (t.o.m. 2015-06-30) Ilona Szatmari Waldau, Uppsala (ersättare) (t.o.m. 2015-06-30)

Presstödsnämnden vid Myndigheten för press, radio och tv Patric Nylén, Gästrike Hammarby (fr.o.m. 2016-01-01)

22 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Rättshjälpsnämnden Nooshi Dadgostar, Botkyrka

Allmänna reklamationsnämndens insynsråd Marianne Berg Lotta Johnsson Fornarve (fr.o.m. 2015-04-01)

Riksantikvarieämbetets insynsråd Siv Holma, Kiruna

Socialstyrelsens rättsliga råd – abort- och steriliseringsärenden samt IVF-ärenden Birgitta Sevefjord, Stockholm (t.o.m. 2015-06-30) Karin Rågsjö, Stockholm (fr.o.m. 2015-07-01)

Säkerhets- och integritetsskyddsnämnden Berit Jóhannesson, Göteborg

Ungdomsstyrelsens insynsråd Rossana Dinamarca, Trollhättan

Polismyndighetens insynsråd Lena Olsson, Malung

Säkerhetspolisens insynsråd Stig Henriksson, Fagersta

Regionpolisråd Stockholm Gunilla Roxby Cromvall, Hägersten

Regionpolisråd Öst Linda Snecker, Norrköping

Regionpolisråd Syd Ann-Louise Ljung, Diö

Regionpolisråd Väst Jessica Södergren, Brastad

Regionpolisråd Bergslagen Parvane Assadbegli, Karlstad

Regionpolisråd Mitt Yvonne Oscarsson, Ljusdal

Regionpolisråd Nord Agneta Hansson, Skellefteå

23 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Försvarsberedningen Torbjörn Björlund, Norrköping

En kommunallag för framtiden (referensgrupp) Mats Einarsson, Botkyrka

En ny organisation för polisen Gunilla Roxby Cromvall, Hägersten

Luftförsvaret efter 2040 Torbjörn Björlund, Norrköping

Bostadsplaneringskommittén Clara Lindblom, Hägersten

Genomförandekommittén för nya Polismyndigheten (referensgrupp) Alice Åström, Vaggeryd

Parlamentariska socialförsäkringsutredningen/Hållbara försäkringar vid sjukdom och arbetslöshet Wiwi-Anne Johansson, Lindome

Registerlagstiftningen – referensgrupp till utredningen om integritet, effektivitet och öppenhet i en modern e-förvaltning Alice Åström, Vaggeryd

Utstationering på svensk arbetsmarknad Berit Bengtsson, Uppsala

Översyn av exportkontrollen av krigsmateriel Lars Ohly, Stockholm

Integritetskommittén Alice Åström, Vaggeryd (2014-06-27–2015-04-28) Xamuel Gonzalez Westling, Hofors (2015-04-28–2016-02-10) Heidi-Maria Wallinder, Västerås (fr.o.m. 2015-05-19) Mathias Leveborn, Stockholm (fr.o.m. 2016-02-10)

Kommittén om insyn i finansiering av partier Madeleine Nyvall, Karlstad Mia Sydow Mölleby, Hallsberg

2014 års Demokratiutredning (referensgrupp) Anna Hövenmark, Mattisudden

Mediegrundlagskommittén Mats Einarsson, Botkyrka Linda Snecker, Norrköping

24 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Utredningen om ett starkt straffrättsligt skydd för den personliga integriteten (referensgrupp) Kerstin Burman, Stockholm

2014 års sexualbrottskommitté Eva-Britt Svensson, Växjö

Utredningen om utökade möjligheter till behandling av ofrivillig barnlöshet (referensgrupp) Maj Karlsson, Göteborg

Energikommissionen Birger Lahti, Pajala

Utredningen om en förändrad polisutbildning (referensgrupp) Hanna Gedin, Malmö

Medieutredningen (referensgrupp) Tobias Smedberg, Storvreta

2014 års vårdnadsutredning Monica Ekström, Karlstad

Skolkommissionen (referensgrupp) Hans-Åke Scherp, Karlstad

Gymnasieutredningen (referensgrupp) Rossana Dinamarca, Trollhättan Daniel Riazat, Falun

En sammanhållen politik för Sveriges landsbygder Håkan Svenneling, Karlstad

Kommittén för översyn av målet för den offentliga sektorns finansiella sparande Ingrid Burman, Uppsala

Nationell kvalitetsplan för äldreomsorgen (referensgrupp) Tord Fredriksen, Gävle

Utredningen om snabbare omval och förstärkt skydd för valhemligheten Mats Einarsson, Botkyrka

Delegationen för arbete till unga (referensgrupp) Brittis Benzler, Romakloster

Kommissionen för jämlik hälsa Jessika Svensson, Krokom

25 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Utredningen om ett stärkt meddelarskydd för privatanställda i verksamheter som är helt eller delvis offentligt finansierade (referensgrupp) Nominerade 2016-02-16: Mats Einarsson, Botkyrka Mirjam Katzin, Malmö

Programrådet för det nationella skogsprogrammet (följa möten) Birger Lahti, Pajala

Livsmedelsstrategin (följa möten) Håkan Svenneling, Karlstad Birger Lahti, Pajala

EU:s framtida jordbrukspolitik (följa arbetet) Jens Holm, Enskede

5.3 SKL-gruppen Sveriges kommuner och landsting (SKL) är en medlemsorganisation för Sveriges alla kommuner, landsting och regioner. Organisationen är politiskt styrd och platser i styrelsen fördelas utifrån representation på SKL:s kongress där ombuden utses via val i alla fullmäktigeförsamlingar. Detta gör att styrelsen för SKL återspeglar valresultatet i kommun och landstingsvalen.

Under innevarande kongressperiod har Vänsterpartiet i SKL gått ifrån att ha suttit i opposition till att efter valet 2014 bilda majoritet tillsammans med Socialdemokra- terna och Miljöpartiet. Den nya politiska ledningen tillträdde i mars 2015.

På uppdrag av partistyrelsen genomförde SKL-gruppen förhandlingar med övriga partier om fördelning av uppdrag och politisk inriktning för SKL. Förhandlingarna föll mycket väl ut och resulterade i att gruppen nära tredubblades till sin storlek och flera viktiga uppdrag tilldelades Vänsterpartiet (dessa redovisas på annan plats i verksamhetsberättelsen). Uppdragen i SKL tillsätts i huvudsak av partistyrelsen efter en bred nomineringsprocess.

SKL är dock en medlemsorganisation som gör att man i så stor utsträckning som möjligt strävar efter en bred samsyn mellan alla partier vilket gör att möjligheten till politisk profilering ser annorlunda ut än vid andra politiska konstellationer där Vänsterpartiet finns med. Trots detta har Vänsterpartiet medverkat till flera politiska framgångar. Det gäller bl.a. ett omfattande arbete med att arbeta med styrmodeller för välfärden efter att vi fasar ut New public management, att SKL tydligare och bättre kommer arbeta med frågor som rör jämlikhet och jämställdhet samt att SKL står upp för en rimlig flykting- och asylpolitik.

Under kongressperioden har SKL-gruppen också medverkat vid bl.a. Vänsterdagarna och där bidragit med finansiering. SKL-gruppen står också värd för regelbundna träffar för landstings- och regiongruppledare.

26 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

5.4 Europaparlamentsgruppen 5.4.1 Åtstramningspolitik och eurokris Vänsterpartiets arbete i EU-parlamentet bygger på vår socialistiska, feministiska och anti-federalistiska politik. Europeiska Unionen präglas sedan flera år av den djupa ekonomiska krisen som ökat klyftorna både inom länder och mellan länder, med massarbetslöshet och fattigdom. Det är resultatet av EU:s marknadsliberala politik där bankernas intressen prioriteras framför människornas. Krisen har försvårats av den ekonomiska och monetära unionens funktionssätt. EU:s åtstramningspolitik innebär nedskärningar, privatiseringar och försämringar av arbetsrätten.

5.4.2 Vänsterpartiets grupp i Europaparlamentet, GUE/NGL Vänsterpartiet ingår i den Förenade Europeiska Vänstern – Nordisk Grön Vänster (GUE/NGL). GUE/NGL växte efter valet med nya framgångsrika vänsterpartier som Syriza, Podemos och Sinn Féin, och har totalt 52 ledamöter från 14 olika EU-länders vänsterpartier. GUE/NGL har en konfederal karaktär, vilket garanterar att vårt parti kan agera självständigt. Inom gruppen har vi ett närmare samarbete inom enheten Nordic Green Left, som står för en tydligare antifederalistisk hållning.

5.4.3 Ledamot och uppdrag Från januari 2014 till valet den 25e maj representerades vänsterpartiet av Mikael Gustafsson. Vänsterpartiet fick 6,3 procent av rösterna i EU-parlamentsvalet, en framgång med 0,6 procent. Tyvärr räckte det inte till att vinna fler mandat. Malin Björk valdes till ny ledamot. Malin är ordinarie ledamot och samordnare för vänster- gruppen i parlamentets utskott för kvinnors rättigheter och jämställdhet, och ordinarie ledamot i utskottet för medborgerliga fri-och rättigheter. Det senare utskottet är ansvarigt för flykting- och migrationspolitiken.

5.4.4 Att representera väljarna och partiet i EU EU-parlamentet kan lätt bli en isolerad bubbla långt borta från vanligt folks liv och villkor. Därför arbetar Malin och hennes medarbetare för nära och löpande kontakt med både vänsterpartiets väljare och med partiets ledning, distrikt och lokalorga- nisationer, liksom fackliga och folkliga rörelser. Vänsterpartiet i EU-parlamentet har också ett nära samarbete med riksdagsgruppen och då särskilt ledamöterna i EU-nämnden. Besöksgrupper bjuds in till EU-parlamentet, både från partiet och från olika rörelser. Det parlamentariska arbetet i Bryssel och Strasbourg är tack vare denna kontinuerliga kontakt knutet till den politiska verkligheten i Sverige.

5.4.5 Prioriteringar, sessioner och omröstningar Arbetet fokuserar på att försöka sätta mänskliga rättigheter, jämställdhet, arbetsrätt, miljö, folkhälsa och konsumentintressen framför EU:s prioriteringar, som dikteras av storföretag och den inre marknadens intressen. Med en ledamot finns inte möjlighet att arbeta på alla fronter, och rent konkret har vi valt att prioritera de feministiska frågorna, flyktingpolitiken, och EU-USA handelsavtalet TTIP. EU-parlamentet har en högermajoritet som gör att åtstramningspolitiken till stora delar får parlamentets stöd. Det finns också en federalistisk majoritet som strävar efter ökad centralisering av makt till unionen. Det gör arbetet för progressiva förslag komplicerat, men genom

27 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 breda progressiva allianser lyckas vänstern också påverka politiken i EU-parlamentet. Varje år genomförs 12 parlamentariska sessioner i Strasbourg där de omfattande omröstningarna genomförs. De övriga veckorna sker utskotts- och annat parlamentariskt arbete i Bryssel.

5.4.6 Feministiskt arbete och utskottet för kvinnors rättigheter och jämställdhet Det allra mesta jämställdhetsarbetet på EU-nivå är icke-lagstiftande och innehåller inga bindande åtgärder som riktas till medlemsstaterna. Utskottet arbetar däre- mot fram betänkanden som innehåller riktlinjer och rekommendationer. Vi försö- ker använda utskottet som en plattform för vårt opinionsbildande arbete, och driva fram feministiska perspektiv på viktiga områden. Detta gäller t. ex. sexuella och reproduktiva rättigheter (SRHR), bekämpande av mäns våld mot kvinnor, sociala och ekonomiska rättigheter för kvinnor, feministisk handelspolitik, antimilitarisering och antirasism. Vänsterpartiet i EU-parlamentet har ett nära samarbete med den feministiska rörelsen i Sverige och olika organisationer som arbetar för jämställdhet.

5.4.7 Flyktingpolitik och utskottet för medborgerliga fri- och rättigheter samt rättsliga och inrikes frågor Under perioden har vi koncentrerat oss på arbetet för flyktingar och asylsökandes rät- tigheter i EU. Arbetet mot EU:s byggande av ”Fästning Europa” är avgörande i kampen för internationell solidaritet och försvaret av rätten till asyl. EU satsar på murar, stängsel och militarisering av den yttre gränsen med syfte att tvinga bort människor på flykt. Flera medlemsstater, inklusive Sverige, har återinfört gränskontroller och ökad övervakning. I flera EU-länder växer de högerextrema och rasistiska partierna. Vänsterpartiet har i EU-parlamentet konsekvent arbetat för att EU och medlemsstaterna gemensamt ska ta sitt folkrättsliga ansvar och ge skydd åt människor som flyr från krig och förtryck. I utskottet arbetar vi med konkreta förslag för att skapa en human flyktingpolitik med lagliga vägar in i Europa. Likaså har arbetet mot rasismen och främlingsfientligheten haft en framträdande roll i arbetet, som skett i bred alli- ans med andra humanistiska och progressiva krafter. I utskottet arbetar vi också mot diskriminering och med integritetsfrågor.

5.4.8 Andra politiska frågor Arbetet i de två utskotten dominerar verksamheten. Men Vänsterpartiet i EU-parlamentet är också aktivt i många andra frågor: mobilisering mot de demokratifientliga handelsavtalen – TTIP, CETA och TISA – arbetet för att försvara arbetsrätten och den svenska förhandlingsmodellen, miljö- och klimatfrågor, folkhälso- och konsu- mentfrågor samt internationell solidaritet där tonvikten legat på Turkiet/Kurdistan, Palestina och Västsahara. Ett annat exempel är kampen för hbtq-personers rättighe- ter i hela EU, där Malin Björk är vänstergruppens vice ordförande i parlamentets partiöverskridande grupp för hbtq-rättigheter.

5.4.9 Media och information Vänsterpartiet i EU-parlamentet har i mediaarbetet fokuserat på feminism, jäm- ställdhet och flyktingsolidaritet. Men också många andra frågor har lyfts fram. En viktig målsättning har varit att göra Malin Björk som ny parlamentariker och vårt arbete känt i media och bland väljare. Malin är redan nu en av de mest kända svenska 28 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

EU-parlamentarikerna. Under perioden har Malin skrivit ett stort antal debattartik- lar i svensk, och internationell, press. Vänsterpartiet i EU-parlamentet har också en hemsida och facebook-sida där viktig information sprids.

5.4.10 Personal På Brysselkontoret: Berit Dahlström, Amanda Åhall (Lotta Narvehed vikarie från februari 2016) och Deniz Tütüncü (juni 2015 – juli 2016). Praktikanter: Benjamin Skogqvist (oktober 2014 – mars 2015), Nazanin Sepehri (september 2015 – juli 2016). GUE/NGL-anställd: Azadeh Jafari. På Stockholmskontoret: Stellan Hermansson.

6 ÖVRIGA VERKSAMHETER 6.1 Vänsterns internationella forum (VIF) VIF har sedan förra kongressen fortsatt att stödja vänsterpartier runt om i världen, framförallt med inriktning på lokal aktivism och mobilisering av kvinnor och ungdo- mar. De projekt som har haft störst framgång har varit folkbildning och aktivism på gräsrotsnivå. VIF stödjer även regionala nätverk, t.ex. i Centralamerika, Afrika och Palestina, där medlemmarna anser att det ökade samarbetet har lett till valallianser, gemensamma politiska plattformar och utbyte av erfarenheter och analys.

Allt samarbete utgår från principen att det är VIF:s samarbetspartner som bestämmer och därför är det också de som skriver den första planeringen, allt för att projekten, så långt det går, ska utgå från deras behov och önskemål. Inför nästa programperiod, 2016-2018, kommer VIF att fortsätta stödet till Nätverk: ALNEF - nätverk i Afrika, REMADE – Nätverk i Centralamerika, utbyten i Asien och i Mellanöstern, och direkta projektstöd till partier i Colombia (PCC), Palestina (PPP, DFLP och FIDA), Kurdistan (Kvinnoakademin i Diyarbakir), Filippinerna (PLM), Indonesien (FNPBI) och Afghanistan: Detta då bedömningen är att det är tillsammans med samarbetsor- ganisationerna som det finns störst möjlighet att förändra. Samarbetet i Palestina sker tillsammans med danska Enhetslistan.

VIF har utöver de två beviljade programmen även haft ett informationsanslag där man genomfört flertalet aktiviteter. Målet har varit att knyta informationsarbetet när- mare de två programmen. En central utgångspunkt i VIF:s informationsverksamhet har varit att utvecklingens aktörer själva ska komma till tals, genom att låta aktiva kvinnor från politiska organisationer i projektländerna komma till Sverige för att själva berätta om sin kamp för demokrati och jämställdhet, och de specifika för- hållanden som de själva lever i. Sedan förra kongressen har det genomförts en rad aktiviteter och där följande särskilt kan framhållas: Konferens om Rojava Seminarier rörande fredsprocessen i Colombia Översättning och tryck av samhällskontraktet från Rojava Bilaga som skickats ut via Flamman Skolmaterial som kan användas i samband med besök från gäster Kvinnokonferens i Stockholm med inbjudna deltagare från alla projekt Kvinnokonferensen var mycket lyckad och god respons gavs från både deltagare och publik. Sidas handläggare skrev följande i sin rapport: ”Sammanfattningsvis kan jag 29 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 konstatera att VIF:s största Infokom-aktivitet för anslaget 2015 var helt i linje med Sidas instruktion för bidrag till svenska civilsamhällesorganisationers infokomar- bete i Sverige. Passen som jag besökte var utmärkta exempel där människor från samarbetsländerna kommer till tals för att berätta om hur de arbetar för en föränd- ring och hur de lyckas förändra sina levnadsvillkor”.

6.2 Syninge kursgård Kursgårdens gäster är överlag nöjda och återkommer gärna. Beläggningen har varit god men andelen partianknutna kurser och seminarier är fortfarande för låg. Styrel- sen har påbörjat ett arbete för att rikta information om kursgården till olika partior- ganisationer samt att lägga ut blänkare om lediga tider.

En ny föreståndare, Åsa Svensson, har tillsvidareanställts efter en provanställning. På kursgården har bergvärmeanläggningen fått en översyn och ska nu förhoppnings- vis fungera efter flera år av problem. Solpaneler har monterats på taket på ett av ann- exen och kommer att minska behovet av och kostnaden för el. Handikapprampen har byggts om och en dörröppnare har installerats vilket ökar tillgängligheten. Brand- larmet har genomgått en service och personalen har haft en brand- och utrymnings- utbildning. Utvändigt har grusbeläggningen ersatts av stenläggning och boulebanan har tagits bort vilket möjliggjort en utökning av och en förbättrad framkomlighet vid parkeringen.

Fler upprustningar är nödvändiga, bl.a. av ventilationen i huvudbyggnaden och styrelsen kommer att tillsammans med Häroldens styrelse att lägga upp en långsiktig planering för kommande renoveringar. Även utrustningen behöver då och då bytas ut eller förbättras och även här kommer styrelsen att göra en långsiktig planering och budgetering för att motverka att större plötsliga inköp leder till underskott i verksamheten.

Ekonomin har varierat med ett överskott för 2014 på 78 000 kr och ett underskott för 2015 på 132 000 kr. Det senare kan till stor del förklaras med många och opla- nerade engångskostnader. Styrelsen har som princip att hålla låga priser som också kan gynna partiverksamheter, samtidigt som priserna ska räcka för att verksamheten ska gå runt. Styrelsen har beslutat om justeringar i prislistan från 1 januari 2016 för att klara kommande kostnadsökningar. Styrelsen har också beslutat att parallellt med ekonomirapporten mer noggrant bevaka beläggningsstatistiken och även vidta åtgär- der om beläggningen sviktar i förhållande till budget.

6.3 Stiftelsen Vänsterpartiet Vänsterpartiet äger Stiftelsen Vänsterpartiet som har till uppgift bl.a. att främja ideo- logisk utbildning bland unga. I styrelsen ska, enligt stadgarna, partiordförande, partisekreterare, partikassör, en jurist samt ytterligare en ledamot sitta. Styrelsen har den senaste kongressperioden utgjorts av Jonas Sjöstedt, Aron Etzler, Birthe Karlsson, Anastasia Swärd och Ingrid Burman. Margareta Rooth är adjungerad.

Stiftelsen hanterar gåvor till Vänsterpartiet från privatpersoner, t. ex. i form av arv. Under kongressperioden har Stiftelsen haft två möten och bl.a. avsatt medel för firande av Vänsterpartiets 100-årsjubileum.

30 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016 BILAGA 1 Talarstatistik från partistyrelsens möten under kongressperioden Partistyrelsens målsättning under kongressperioden har varit att minst hälften av inläggen på PS-mötena ska vara gjorda av kvinnor. Följande redovisning gäller ordinarie PS-möten.

Partistyrelsemöte februari 2014 Talare kvinnor 147 Talare män 100 Procentandel kvinnor 60 procent

Partistyrelsemöte april 2014 Talare kvinnor 99 Talare män 106 Procentandel kvinnor 48 procent

Partistyrelsemöte juni 2014 Talare kvinnor 84 Talare män 41 Procentandel kvinnor 67 procent

Partistyrelsemöte augusti 2014 Talare kvinnor 91 Talare män 53 Procentandel kvinnor 63 procent

Partistyrelsemöte oktober 2014 Talare kvinnor 77 Talare män 46 Procentandel kvinnor 63 procent

Partistyrelsemöte november 2014 Talare kvinnor 111 Talare män 65 Procentandel kvinnor 63 procent

Partistyrelsemöte februari 2015 Talare kvinnor 89 Talare män 31 Procentandel kvinnor 74 procent

31 VERKSAMHETSBERÄTTELSE 2014-2016

Partistyrelsemöte april 2015 Talare kvinnor 76 Talare män 61 Procentandel kvinnor 55 procent

Partistyrelsemöte maj 2015 Talare kvinnor 105 Talare män 65 Procentandel kvinnor 62 procent

Partistyrelsemöte 2015 Talare kvinnor 140 Talare män 78 Procentandel kvinnor 64 procent

Partistyrelsemöte oktober 2015 Talare kvinnor 126 Talare män 72 Procentandel kvinnor 64 procent

Partistyrelsemöte november 2015 Talare kvinnor 93 Talare män 56 Procentandel kvinnor 62 procent

Partistyrelsemöte februari 2016 Talare kvinnor 91 Talare män 51 Procentandel kvinnor 64 procent