La Xarxa De Bus Que Ens Uneix

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

La Xarxa De Bus Que Ens Uneix La nova xarxa ens uneix Nova Quines són a la mobilitat sostenible xarxa de bus les noves línies i a una ciutat més Més línies. Més ràpida i fàcil. Una ciutat més connectada. V31 Mar Bella / Trinitat Vella saludable V5 Mare de Déu de Port / Pedralbes Més fàcil d'utilitzar La línia V31 recorre verticalment la ciutat, del LA XARXA DE BUS La línia V5 connecta el barri de Pedralbes amb els barri de la Trinitat Vella al del Poblenou. de la Marina. Més ràpida En direcció a la Mar Bella, inicia el recorregut al En direcció a Mare de Déu de Port, inicia el carrer del Pare Pérez del Pulgar i acaba al carrer QUE ENS UNEIX. recorregut a la part alta de Pedralbes i acaba al d'Espronceda, passant per la carretera de Ribes i Més connectada carrer del Cisell, passant per la gran via de Carles creuant el barri de Sant Andreu fins a arribar al III, travessera de les Corts, plaça de Sants, gran Poblenou per l’avinguda Diagonal. Més sostenible via de les Corts Catalanes i el carrer de la Mare de Déu de Port. En direcció a Trinitat Vella, el recorregut és molt similar, però surt de la Mar Bella pels carrers de Més informació i millor servei En direcció a Pedralbes, el recorregut és molt Lope de Vega, Bac de Roda i Llull i, a la Sagrera, similar, pujant per l'avinguda dels Ferrocarrils circula pels carrers de Berenguer de Palou i del Catalans i els carrers d’Olzinelles i dels Comtes Pare Manyanet. Més freqüència de pas de Bell-lloc. D40 Plaça d’Espanya / Via Favència Informa-te'n a: V29 Diagonal Mar / Roquetes · barcelona.cat/nova-xarxa-bus La línia D40 connecta el barri de Canyelles amb la · #busbcn #nxbus La línia V29 uneix el barri de les Roquetes amb plaça d’Espanya. Diagonal Mar. · 010 (servei gratuït 24 h) En direcció a Pl. Espanya, inicia el recorregut al · tmb.cat En direcció a Diagonal Mar, inicia el recorregut carrer d'Antonio Machado i acaba al carrer de baixant pel carrer d'Aiguablava, continua pel Tarragona, amb parades a punts com la via Júlia, · @TMBinfo passeig de Verdum, la plaça del Virrei Amat, plaça de Lesseps, travessera de Gràcia i l’estació · TMB App l’avinguda Meridiana i s'endinsa al barri de la de Sants. Sagrera passant pel carrer del Pont del Treball · Punts TMB Digne. Finalment, circula per la Selva de Mar fins En direcció a via Favència, el recorregut és molt a Diagonal Mar. similar, però circula pels carrers de Buenos Aires, · 902 075 027 (de 8.00 a 21.00 h) les Camèlies, la ronda del Guinardó i el carrer de En direcció a Roquetes, el recorregut és molt Ramon Albó fins a arribar al carrer de l’Artesania. similar, però per Diagonal Mar circula pel carrer EL 13 DE NOVEMBRE de Josep Pla i, a Nou Barris, pel passeig de Fabra i Puig i els carrers de l’Artesania i la Mina de la ARRIBEN 4 NOVES LÍNIES. Ciutat. Edició actualitzada l'octubre del 2017 Nova xarxa de bus: estrenem 4 noves línies, que se sumen a les 16 existents, i en tenim 8 més en projecte Àrees d’intercanvi La nova xarxa de bus s’amplia amb 4 noves línies que milloraran la sostenibilitat i l’eficiència de la mobilitat a Barcelona. Amb aquestes línies, la xarxa ja disposarà de 20 Les àrees d’intercanvi faciliten les connexions entre de les 28 línies totals del projecte. línies de bus. Totes estan degudament indicades amb PARC DEL senyals horitzontals i verticals, i hi ha plànols a totes LABERINT les parades. CEMENTIRI Pg. Montbau VallD’HORTA d’Hebron FUNICULAR PARC VALL DE VALLVIDRERA FUNICULAR HOSPITAL D’HEBRON V27 Canyelles Sarrià DEL TIBIDABO DE LA VALL V21 Can Caralleu V3 V7 D’HEBRON Vall d’Hebron Pl. Karl Marx Via Favència V15 Vall d’Hebron D40 Pl. Borràs Bonanova Av. Tibidabo Guineueta Reina V29 Roquetes Elisenda de l’Estatut Pg. Reina V11 V13 Pg. Vall Av. Foix J.V. Av. Av. Tibidabo Elisenda de Augusta Via d’Hebron Rda. de Dalt Pedralbes Pl. PARC CREUETA Fabra i Puig Artesania V5 Montcada Pg. Alfonso DEL COLL Almansa Trinitat Vella Av. d’Esplugues Comín Llucmajor Sarrià Pg Bonanova Bonanova Pg. M. Déu del Coll Santuari Bisbe Pedralbes V31 Zona Universitària H4 Rbla. Carmel Pg. Català Ciències Pl. de la Valldaura NUS DE UPC CAMPUS República Meridiana LA TRINITAT Mandri Mandri Dr. Pi i Molist Av. NORD Balmes Muntaner Pg. Sta. Coloma Zona Universitària H6 Gran PALAU DE Sant Mitre Ganduxer PARC GÜELL Virrei Amat St. Andreu Gervasi Balmes Gran Vista PEDRALBES Tres Torres Av. Rep. Pg. Fabra Av. Diagonal Rda. Argentina i Puig Palomar Sant Andreu Av. Pedralbes PARC ESPORTIU Via Augusta Gral. Mitre Vallcarca TÚNEL Eduardo Conde Eduardo Benet i Mateu i Benet Pg. St. J. Bosco Pl. Prat CAN DRAGÓ Ernest Lluch D20 de la Riba DE LA ROVIRA V17 Carmel . Borbó Escòcia Torras UPC v La Maquinista CAMPUS Trav. de Dalt A Pg. Prat de ESTACIÓ i Bages Lima SUD M. Cristina la Riba H6 SANT ANDREU Lesseps GuinardóRda. COMTAL H8 St. Adrià Camp Nou H8 ESTADI Príncep H4 F.C. BARCELONA d’Astúries M. Déu Montserrat Calvet Av. Fabra i Puig Numància Santaló Trav. de les Corts Gran Via Aribau Carles III Gal·la Les Corts Pl. Felip II Segre Francesc Travessera Placídia Bon Pastor Macià de Gràcia Alfons X Ronda Guinardó Carles III HOSPITAL Josep Soldevila Av. H10 Meridiana Badal Av. Madrid Francesc Macià DE La Sagrera Av. Trav. de Gràcia Lepant SANT PAU Via Augusta Sants Diagonal Padilla St. Antoni M. Claret Garcilaso Sagrera Berenguer de Palou Diagonal Gran de Gràcia Jardins Indústria . Josep Jardinets Plaça de Plaça del v Aribau Indústria Centre A de Gràcia Sants Nicaragua Tarradellas Via Villarroel Pont del Rda. Litoral Augusta Còrsega Lepant ESTACIÓ Estació Treball DE SANTS de Sants HOSPITAL Rosselló SAGRADA Comte d’Urgell Comte Clínic CLÍNIC FAMÍLIA Pla Josep Creu Coberta Mallorca Mallorca de Mar de Rda. del Mig Selva València Pont de Sant Martí La Pau Olímpic de Badalona València Eixample Eixample Sagrada Felip II Antiga Centre Dret Família Tarragona Pl. Espanya Rbla. Guipúscoa Joan Güell Esquerra de l’Eixample H10 PARC DE . Meridiana Llúria Pl. Balmes Marina Pau Claris Pau Magòria | Joan Sant Av Clot de la mel Provençals Besòs Metro de Roger JOAN MIRÓ Gràcia de g. Gran Via Ildefons Espanya V7 Pl. de les La Campana P . Cerdà Urgell Centre Pg H12 Gran Via Pl. Espanya UNIVERSITAT Glòries Gran Via H12 Besòs/Verneda Av. Diagonal Ildefons Gran Via Floridablanca Monumental Cerdà Urquinaona TNC Parc del Besòs Gornal Manso Universitat Poblenou Pere IV Mar Pl. Espanya D40 Sant Antoni Rda. St. Pere L’AUDITORI Cristóbal de Moura Paral·lel Catalunya Trafalgar Marroc Tànger Platja FIRA DE ARC DE BARCELONA TRIOMF Pere IV Prim Pallars Rbla. Bac de FIRA GRAN VIA Roda Foneria Llull MNAC Viladomat Ciutadella Pujades M. de Déu de Port Pont de la Via Laietana Via Rda. St. Pau Rda. Marina Pujades La Rambla g. Zona Franca PARC DE LA PARC P PALAU Paral·lel H14 H14 Sant Adrià CATEDRAL CIUTADELLA DIAGONAL Diagonal SANT JORDI Marina Pg. Zona Franca Correus Espronceda MAR Mar FUNICULAR Paral·lel Campus Mar Bella H16 Fòrum ESTADI OLÍMPIC Pompeu Fabra DE MONTJUÏC Pla de Sardenya Pg. Taulat LLUÍS COMPANYS CEMENTIRI H16 Paral·lel Colom V13 Taulat FÒRUM M. Déu de Port Pg. PalauZOO Icària DE L’EST V5 Icària Calvell Pla de Palau Av. Pg. TELEFÈRIC Pl. de les Dr. Aiguader V29 Diagonal Mar Drassanes V31 CEMENTIRI DE MONTJUÏC Carmen Amaya Rda. litoral HOSPITAL DEL SUD-OEST CASTELL DE V17 Joan DEL MAR Rda. Litoral MONTJUÏC D20 Pg. Marítim Mar Bella Pg. de Borbó V3 Port Pg. Marítim Línies actuals V Estació Marítima (WTC) V11 Pg. Marítim V21 V27 Pg. Marítim Vell Moll de la MAR MEDITERRÀNIA Línies actuals H Zona Franca Barceloneta Escullera Línies actuals D Pg. V15 Línies noves Barceloneta.
Recommended publications
  • El Districte De Sant Andreu Comprèn Els Barris De La Trinitat Vella, Baró De Viver, Sant Andreu, El Bon Pastor, El Congrés I Els Indians, La Sagrera I Navas
    El districte de Sant Andreu comprèn els barris de la Trinitat Vella, Baró de Viver, Sant Andreu, el Bon Pastor, el Congrés i els Indians, la Sagrera i Navas. Situat a l’extrem nord de la ciutat, limita amb el riu Besós i fa frontera amb Sant Adrià de Besòs i Santa Coloma de Gramenet, així com els districtes barcelonins de Nou Barris, Horta-Guinardó i Sant Martí. Població dels barris de Sant Andreu, 2018 i evolució en el període 2008-2018. Font: Elaboració del Departament d'Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l'Ajuntament de Barcelona en base a dades del Departament d'Estadística de l'Ajuntament de Barcelona. 1 INDICADORS SOCIOECONÒMICS DE SANT ANDREU 1. DEMOGRAFIA Amb 148.560 habitants el 2018, Sant Andreu concentra el 9,1% de la població de Barcelona. La població ha augmentat lleugerament (en un 0,6%) en relació a l’any 2017, com també ha succeït al conjunt de la ciutat (+0,2%). (%) Sant SANT ANDREU BARCELONA Andreu/Bcn INDICACORS SOCIOECONÒMICS – SANT ANDREU 2018 DEMOGRÀFICS Població (Segons padró) 148.560 1.628.936 9,1% % Increment interanual població 0,6% 0,2% - % Increment població (2008-2018) 1,4% 0,1% - Densitat neta de població (hab/ha) (2017) 767 626 - Homes (%) 47,5% 47,3% 9,2% Dones (n%) 52,5% 52,7% 9,1% Població 16-64 94.810 1.060.350 8,9% Població femenina (16-64) 48.588 542.124 9,0% % Població jove (16-24) 7,9% 8,2% 8,8% Índex d'envelliment 152,5 159,4 - Esperança de vida (2016) 84,83 84,24 - % Població 16-64 anys 63,8% 65,1% 8,9% % Població sense estudis o estudis primaris 23,2% 19,8% 10,6% % Població educació universitària 22,8% 31,9% 6,5% % Població estrangera sobre el total 12,6% 18,5% 6,2% % Principal país d'origen de població estrangera al districte 9,7% Xina 10,4% Itàlia 8,9% Font: Elaboració del Departament d'Estudis de la Gerència de Política Econòmica i Desenvolupament Local de l'Ajuntament de Barcelona a partir de dades del Departament d'Estadística de l'Ajuntament de Barcelona.
    [Show full text]
  • 21-467-Planol Plegable Caraa Agost 2021
    Sant Genís Cementiri de Collserola Cementiri de Collserola Montcada i Reixac Ciutat Meridiana Ciutat Meridiana C Pl. Parc de Ciutat Meridiana Funicular t 112 Barris Zona 97 r 112 Velòdrom Horta Torre Baró a Sant 185 102 de Vallvidrera . 112 Montbau la Vall 185 Nord d Genís Mpal. d’Horta 183 62 96 e 19 76 Ctra. Horta 182 Vallbona S 112 d’Hebron 18 Peu del Funicular t. a Cerdanyola 3 u C 97 0 e 183 l u a 8 l 19 r g 76 Sant Genís 1 a r e a r a t Transports d 183 C i v Pl. 76 V21 l Lliçà n l 76 Bellprat 0 a Meguidó s 8 a Parc de a de le te Av. Escolapi CàncerTorre Baró Torre Baró 83 1 V t e 1 C Mundet l s u Metropolitans Hospital Universitari 135 A Roq Vallbona e La Font 102 Ronda de Dalt C tra. d Sinaí 76 de la Vall d’Hebron Arquitecte Moragas e r del Racó M19 Can Marcet D50 104 d Rda. Guineueta Vella o j Sarrià Vall d’Hebron 135 Pl. Valldaura a 60 de Barcelona Pg. Sta. Eulàlia C Montbau Pg. Valldaura Metro Roquetes Parc del Llerona 96 35 M o 9 1 Botticelli Roquetes 97 . llse M1 V23 Canyelles / 47 V7 v rola Vall d’Hebron 135 185 Pla de Fornells A 119 Vall d’Hebron V27 Canyelles ya 27 R 180 104 o 196 Funicular M19 n Pl. 127 o 62 ibidab 60 lu C drig . T del Tibidabo 102 ta Porrera de Karl 185 Canyelles 47 a o B v a Canyelles ro alenyà 130 A C Marx sania Can Caralleu Eduard Toda Roquetes A rte Sant Just Desvern 35 G e 1 d r Campoamor a r t Barri de la Mercè Parc del n e u V3 Pl.
    [Show full text]
  • 2025 BARCELONA RIGHT to HOUSING PLAN EXECUTIVE SUMMARY BCN Developed by the Councillorship of Housing and Dependent Bodies
    2016 - 2025 BARCELONA RIGHT TO HOUSING PLAN EXECUTIVE SUMMARY BCN Developed by the Councillorship of Housing and dependent bodies Councillorship of Housing Gerència d’habitatge Josep Maria Montaner Martorell Javier Burón Cuadrado Vanesa Valiño Esparducer Ivan Gallardo Ruiz Montse Prats López Eva Jou Caballero Dámaris Fernandez Barceló IMU- Barcelona Gestió Urbanística SA Josep Maria de Torres Sanahuja Jordi Amela i Abella Carme Blasi Carrera Gerard Capó Fuentes Glòria Oller Luengo Esther Ródenas Estopiñà Camino Suárez Garcia Patronat Municipal de l’habitatge de Barcelona (Barcelona’s Municipal Board of Housing) Àngels Mira Cortadellas Xavier Gonzalez Garuz Isidre Costa Manuel Gómez Joaquim Pasqual Housing Offices’ management Drafting and coordination Cooperatives Celobert and estudi LaCol Project monitoring by Dolors Clavell Nadal Economic and financial Project by Mur&Clusa Economistes Legal study by professors Juli Ponce Solé and Domènec Sibina Tomàs Sociodemographic study by Institut d’Estudis Regionals i Metropolitans de Barcelona Public Participation process coordination by cooperatives Celobert and LaCol With contributions from: Social Rights Area Carles Gil Miquel, Esther Quintana Escarra, Núria Menta Sala, Jordi Sánchez Masip, Emília Pallàs Zenke, direccions territorials de districte Ecology, urban planning and mobility Area Jaume Barnada López, Antoni Font Ferrer, Roger Clot Dunach, Montserrat Hosta Privat, Miquel García Sanjuan, Direccions de serveis tècnics IMunicipal Institute of Urban Landscape and Quality of Life Xavier Olivella
    [Show full text]
  • Baró De Viver
    Trabajo final de Máster Evaluación de la acción integral en la intervención pública en barrios: análisis del proyecto de intervención integral de Baró de Viver, Barcelona. Jacobo Martín Coloma Máster en Planificación Territorial y Gestión Ambiental. Tutora: Nuria Benach Rovira 14/06/2017 Universidad de Barcelona Trabajo final de Máster Evaluación de la acción integral en la intervención pública en barrios: análisis del proyecto de intervención integral de Baró de Viver, Barcelona. ‘Pese a todo, uno, romántico impenitente, cree que convendría intentar que los barceloneses no pusieran cara de póker cuando se les habla de Baró de Viver. Y eso sólo se solventa procurando que conozcan la ciudad, toda la ciudad, y no tan sólo las zonas históricas o más bonitas, es una asignatura a recomendar a los ciudadanos de todas las edades.’ Josep M. Huertas1 2 1 (Villagrasa. G y García. A, 1999, 4) 2 Foto: Fiestas de barrio de Baró de Viver, antes del derribo de las Casas Baratas. Fuente: Laciudadhorizontal.org 2 Contenido Resumen del proyecto ...................................................................................................... 6 Introducción ..................................................................................................................... 7 Objetivos ......................................................................................................................... 10 Hipótesis ......................................................................................................................... 11 Metodología
    [Show full text]
  • Immigration, Health and Diversity Management: Revista De Antropología Iberoamericana Preliminary Developments of a Project in Neighborhoods of Catalonia
    AIBR Immigration, health and diversity management: Revista de Antropología Iberoamericana Preliminary developments of a project www.aibr.org in neighborhoods of Catalonia. VOLUMEN 2 NÚMERO 3 Septiembre - Diciembre 2007 Dan Rodríguez-García Pp. 489 - 517 Universitat Autónoma de Barcelona Madrid: Antropólogos Teresa San Román Iberoamericanos en Red. Universitat Autónoma de Barcelona ISSN: 1695-9752 E-ISSN: 1695-9752 Received: 17.06.2007 Accepted: 24.08.2007 DOI: 10.11156/aibr.020306e Translation: Ignacio González. La versión original en español de este artículo está disponible en la página web de la revista 490 INMIGRATION, HEALTH AND DIVERSITY MANAGEMENT SUMMARY: This article presents an ongoing research project on immigration, health, and socio-cultural diversity, and offers preliminary information on the theoretical and socio-demographic context of this investigation. The objective of the project, funded by the Department of Health of the Autonomous Government of Catalonia, Spain, is to analyse the socioecono- mic and cultural factors involved in health and the access to the formal health system of a few major migrant communities and ethnic minorities living in high-priority neighbou- rhoods in Catalonia. The results of this project, which will come fundamentally from ethnographic research, aim to give suggestions for improving health conditions for the population and to provide to those professionals working in the public health care system with some conceptual and practical tools for improving intercultural communication between themselves and their patients, as well as for detecting, preventing, and resolving problems in everyday practice. KEY WORDS: Immigration, Health, Socio-cultural diversity, Applied anthropology, Ethnography ACKNOWLEDGEMENTS We appreciate the cooperation of Miriam Torrens, Irina Casado, Hugo Valenzuela, Óscar López, Virginia Fons, Carmen Méndez, Meritxell Saez Sellarés and, in particular, that of Lucía Sanjuán.
    [Show full text]
  • We're Working for a More Local Economy
    We're working for a more local economy — Barcelona Activa Local Development Strategy 2018-2019 Document prepared by Barcelona Activa's Executive Department for Local Social and Economic Development We're working for a more local economy. 2018-2019 3 Contents 01. CONTEXT: SOCIAL AND ECONOMIC INEQUALITIES IN BARCELONA’S DISTRICTS AND NEIGHBOURHOODS ....................................................................................................... 5 01.1. Disposable household income ....................................................................................... 5 01.2. Registered unemployment ............................................................................................ 7 01.3. Level of education ......................................................................................................... 9 01.4. People attended by social services ................................................................................ 10 02. TOWARDS A NEW LOCAL ECONOMICY DEVELOPMENT MODEL ............................................... 12 02.1. From homogeneity to heterogeneity .............................................................................. 12 02.2. A plural local economy .................................................................................................. 13 02.3. An economy at the service of the people. ....................................................................... 14 02.4. Distance between the public and public services .......................................................... 15 02.5.
    [Show full text]
  • Trinitat Vella
    Salut als Barris Diagnòstic Trinitat Vella Octubre de 2016 Agència de Salut Pública de Barcelona Presidenta Gemma Tarafa Gerenta Carme Borrell Directora de Promoció de la Salut Lucía Artazcoz Directora de l’Observatori de la Salut Pública Maribel Pasarín Districte de Sant Andreu Regidora del Districte de Sant Andreu Laia Ortiz Gerenta de districte M Carmen Turégano Cap del Departament Direcció de Serveis a les Persones i al Territori Districte de Sant Andreu Victòria Santafé Consorci Sanitari de Barcelona Coordinador General de la Corporació Sanitària de Barcelona Jaume Estany Directora de l'Àrea Integral de Barcelona Nord Rosamaria Serrasolses i Autoria Coordinació general de l’informe Ana M. Novoa Redacció de l’informe Ana M. Novoa, Albert Prats, Glòria Pérez, Maica Rodríguez-Sanz Revisió de l’informe Maribel Pasarín, Lucia Artazcoz Col·laboracions Infermera de Salut Comunitària de l’Agència de Salut Pública de Barcelona Esperança Peracho Tècnic de barri del Districte de Sant Andreu Pere Baca Cooperativa Etcs Carmen de la Madrid, Rubén David Fernández Agraïments A totes les persones entrevistades i a les que han col·laborat activament en el diagnòstic de salut. ii Índex Presentació ................................................................................. 1 Resum executiu .......................................................................... 2 Introducció .................................................................................. 7 Metodologia .............................................................................
    [Show full text]
  • Equivalència Territorial En La Planificació Educativa a Barcelona: Diagnòstic I Propostes
    Equivalència territorial en la planificació educativa a Barcelona: Diagnòstic i propostes Xavier Bonal i Adrián Zancajo, GEPS-UAB ÍNDEX INTRODUCCIÓ ................................................................................................................................... 3 CAPÍTOL 1: EQUIVALÈNCIA TERRITORIAL EN LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS EDUCATIVES ..................................................................................................................................... 5 1.1. El concepte d’equivalència aplicat a la planificació educativa ................................................ 5 1.2. Equivalència en accés, procés i resultats ................................................................................ 6 CAPÍTOL 2: EQUILIBRIS I DESEQUILIBRIS EN LA DISTRIBUCIÓ DE L’OFERTA EDUCATIVA ..................................................................................................................................... 11 2.1. L’equilibri territorial de places escolars de P3 ....................................................................... 11 2.2. Estructura espacial de l’oferta i valor de la proximitat ........................................................... 14 CAPÍTOL 3: ELS FLUXOS DE MOBILITAT DE L’ALUMNAT ENTRE TERRITORIS .................. 19 3.1. Sobreescolarització i infraescolarització per zones educatives ............................................ 19 3.2. Fluxos de mobilitat entre territoris .......................................................................................... 21 3.3. Factors
    [Show full text]
  • Mapa De La Nova Xarxa De Bus [PDF: 201
    FUNICULAR Plànol DEL TIBIDABO PARC DEL Ciutat Meridiana Can Marcet LABERINT Mundet V25 Horta nova xarxa FUNICULAR DE D50 VALLVIDRERA V23 CEMENTIRI Av. Pl. Alfonso Montbau Pg. de bus Sarrià VallD’HORTA d’Hebron Sarrià Isaac Newton– Tibidabo Comín PARC VALL V27 Canyelles Av. Tibidabo HOSPITAL DE LA V21 D’HEBRON Can Caralleu V7 Vall d’Hebron V3 V9 Anglí-Terré V13 VALL D’HEBRON Canyelles V15 Pl. Karl Marx Vallbona Av. V19 D40 de l’Estatut Can Caralleu Bonanova Vall d’Hebron . Guineueta Roquetes St. Joan Foix . V17 V29 Av V de Déu . Pl. Borràs J Pl. Borràs P i Puig . Av. Tibidabo g v V11 Pedralbes Pl. Alfonso Santa RosaliaArenys . V5 A Maragall Via Augusta Via H2 Pg. Reina Iradier Trinitat Nova Comín . Fabra Artesania Aiguablava Av. d’Esplugues H2 Elisenda Pg Almansa Rda. Pedralbes Carmel Parc Central PARC CREUETA Nou Barris de Dalt Sarrià Av. d’Esplugues Pg. Bonanova DEL COLL Via Júlia V1 Reina Av. d’Esplugues Bonanova V13 Pg. Sant Gervasi Santuari Bisbe Elisenda Anglí-Iradier Rbla. Pedrell Pg V31 Trinitat Vella Català . M. Déu . Valldaura Pl. Pg Llucmajor NUS DE H4 del Coll Rambla del Meridiana UPC CAMPUS Mandri Dr. Pi Anglí Carmel i Molist Pl. de la República Av. Pg. Sta.LA TRINITAT Coloma Zona Universitària NORD Mandri Kennedy Horta Calatrava Muntaner Gran PALAU DE Sant s Virrei Amat Ganduxer Balmes H6 Gervasi PARC GÜELL a St. Andreu Pg. Llorenç PEDRALBES TÚNEL v Serra Tres Torres Rda. Vallcarca o PARC ESPORTIU DE LA ROVIRA n Palomar Zona Av. Pedralbes CAN DRAGÓ Sant Andreu Metro Ernest Lluch H8 Av.
    [Show full text]
  • Strategy for Inclusion and Reducing Social Inequality
    2017 2027 Strategy for Inclusion and Reducing Social Inequality in Barcelona The Strategy on Inclusion and the Reduction of Social Inequality in Barcelona 2017-2027 is the result of joint work between Barcelona City Council and entities from the city’s civil society, within the framework of the Citizen Agreement for an Inclusive Barcelona. Management Department of Social Participation. Area of Social Rights. Barcelona City Council Drafted by Technical Secretariat for the Citizen Agreement for an Inclusive Barcelona (Urban Quality Strategies) Albert Sales Josep Villarreal Emi Pallàs Publishing coordinated by Department of Communication Area of Social Rights. Barcelona City Council April 2018 CONTENTS PRESENTATION 5 1. INTRODUCTION 9 2. FRAMEWORK 11 3. THE SITUATION IN THE CITY: SOCIAL INCLUSION 29 AND EXCLUSION PROCESSES. THE SCALE OF THE INEQUALITIES 3.1. Introduction. Characteristic features of the social 29 crisis and inequalities in European Mediterranean cities 3.2. Analysis of Barcelona’s social situation 32 3 3.2.1 Poverty and inequality. Inequalities manifest 32 Social Rights themselves in advanced cities 2017-2027 3.2.2. Employment 37 Strategy for Inclusion 3.2.3. Education 40 and Reducing Social Inequality 3.2.4. Health 43 in Barcelona 3.2.5. Housing 48 3.2.6. Relational-support and community networks 52 3.2.7. Coexistence and civility 53 3.3. Barcelona’s response 57 4. VISION OF BARCELONA IN 2027: BARCELONA’S SOCIAL 59 MODEL FOR 2027 4.1. The social model’s cornerstones 59 4.2. Challenges facing the implementation of the social 60 city model between now and 2027 4.3.
    [Show full text]
  • Libraries of Barcelona 10 More Years New Challenges, New Opportunities
    LIBRARIES O F B A R C E L O N A 10 MORE YEARS NEW C H A L L E N G E S , NEW OPPORTUNITIES LIBRARIES OF BARCELONA: 10 MORE YEARS NEW CHALLENGES , NEW OPPORTUNITIES 4 5 INDEX The following people have 1. Presentation …7 collaborated in this process: Montse Àlvarez, Juanjo Arranz, 2. A new document - why and what for? …8 Assumpta Bailac, Maija Bernston, Anna Bröll, Angelina Cabré, 3. Balance of the Libraries Plan 1998-2010 …11 Pere Camps, Marta Cano, 4. The new social setting and the public library as a basic service …29 Neus Castellano, Javier Celaya, Juli Cervera, Pilar Conesa, 5. Analysis of the trends that mark the futures of the public library: Esther Corbera, Sergi Díaz, …40 Gemma Domingo, Eulàlia Espinàs, a look at other European library systems Anna Estruch, Julián Figueras, 6. Challenges and opportunities for the Libraries of Barcelona: 2011-2020 …50 Carme Galve, Maria Gental, Javier Leiva, Ciro Llueca, Ferran Mascarell, Mònica Medina, …70 Isabel Minguillón, Roser Mendoza, Appendix 1. The interventions carried out during the period of the Plan 1998-2010 Mercè Muñoz, Raquel Muñoz, Appendix 2. Chart of evolution indicators 1998-2010 …95 Hellen Niegard, Ester Omella, Jordi Pascual, Núria Perarnau, Appendix 3. The Libraries of Barcelona in 2020 by districts …96 Jordi Permanyer, Anna Porta, Víctor Rahola, Joaquín Rodríguez, Santi Romero, Lluís Salvador, Bibliography …106 Àgueda Sánchez, Emília Sánchez, Jordi Sánchez, Imma Solé, Anna Soler-Pont, Mont Sureda, Judit Terma, Carme Turégano, Jorge Vidal Working group of the document Libraries of Barcelona 10 more years, New challenges and new opportunities: Assumpta Bailac, Marta Cano, Sergi Díaz, Mònica Medina, Mercè Muñoz, Ester Omella, Assumpta Soler, Judit Terma Writing the document: Sergi Díaz Coordination and edition: Assumpta Bailac, Mercè Muñoz English translation and correction: Anthony Nicholson Pictures: Jordi Casañas and Barcelona Libraries Graphic design and layout: Amador Garrell On the 15th April 2010 the bases for this document were presented to the Public Reading Commission of Barcelona.
    [Show full text]
  • Themes Barcelona Art Factories
    Main themes Barcelona Art Factories – Old industrial spaces, new cultural uses Sub themes Urban regeneration through CCI Decentralising the cultural offer to city districts Places to be visited 1 Barcelona Art Factories – Old industrial spaces, new cultural uses Barcelona City Council’s Culture Institute set up the Art Factories programme in 2007 to expand the city’s network of public facilities designed to support cultural creation and production. Many of these facilities are former factory buildings that have been refitted for use by artists, cultural agents and organisations involved in promoting creation. The Art Factories help strengthen the city’s networks and enrich its cultural fabric and aspire to become benchmark centres creating new discourses and contents based on excellence and quality. The spaces included in the Barcelona Art Factory programme are: Fabra i Coats. Graner. La Seca. La Escocesa. La Caldera. La Central del Circ. L'Ateneu Popular 9 Barris. Hangar. Sala Beckett/Obrador. Nau Ivanow. 2 WHAT IS IT? The Art Factories programme is based on transforming disused spaces into new powerhouses of culture and knowledge. The goal is to put creativity, knowledge and innovation at the heart of the city’s policies. Launched by Barcelona City Council’s Culture Institute, the project meets a longstanding demand by creators and collectives for spaces equipped for artistic creation and research. The Art Factories are therefore ideal spaces for cultural innovation and production. The end goal is to see culture as one of the city’s strategic assets as it develops its economic, social and urban aspects, as well as boosting its inhabitants’ creativity.
    [Show full text]