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Bmw Group Bericht 2020

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Bmw Group Bericht 2020 BMW GROUP BERICHT 2020 UNSERE VERANTWORTUNG. UNSERE ZUKUNFT. Bericht über die ökonomische Leistung der BMW Group und ihren ökologischen und gesellschaftlichen Beitrag LINK ZUM ONLINE-BERICHT BMW Group Inhalt 2 Bericht 2020 INHALT 35 ZUSAMMEN- GEFASSTER LAGEBERICHT 36 Grundlagen des Konzerns 69 Produkte und Dienstleistungen 87 Produktion, Einkauf und Lieferanten netzwerk 4 Über diesen Bericht 105 Mitarbeiter und Gesellschaft (Teil des zusammen gefassten 122 Wirtschafts bericht Lage berichts) 159 Prognose-, Risiko- und Chancen bericht 7 AN UNSERE 179 Internes Kontroll system bezogen auf die Rechnungs legungsprozesse STAKEHOLDER 180 Übernahme rele vante Angaben und Erläuterungen 8 BMW Group in Zahlen 13 Bericht des Aufsichtsrats 23 Vorwort des Vorstandsvorsitzenden 29 Dialog mit den Stakeholdern 33 BMW Aktie und Kapital markt im Jahr 2020 BMW Group Inhalt 3 Bericht 2020 281 CORPORATE GOVERNANCE 282 Grundzüge der Corporate 185 KONZERN- Governance (Teil des zusammen- gefassten Lageberichts) ABSCHLUSS 291 Vergütungsbericht (Teil des zusammengefassten 186 Gewinn-und-Verlust-Rechnung Lage berichts) des Konzerns und der Segmente 326 Glossar und 187 Gesamtergebnisrechnung Kenn zahlen erläuterung des Konzerns 188 Bilanz des Konzerns und der Segmente zum 330 Versicherung 31. Dezember 2020 der gesetzlichen Vertreter 190 Kapitalflussrech nung 331 Bestätigungs ver merk des des Konzerns und der Segmente unabhängigen Abschluss prüfers 192 Entwicklung des 340 Vermerk des unabhängigen Konzerneigenkapitals Wirtschafts prüfers 194 Konzernanhang 344 Weitere GRI- Informationen 343 WEITERE 357 Berichtskonzept INFORMATIONEN 359 TCFD-Index 363 NFE-Index 364 BMW Group Verbrauchs- und CO2-Angaben 365 BMW Group im ­Zehn - Jahres-­Vergleich 367 Finanzkalender 368 Kontakte BMW Group Über diesen Bericht 4 Bericht 2020 Aus Gründen der besseren Lesbarkeit werden in ZIEL ÜBER DIESEN diesem Bericht geschlechtsspezifische Formulierungen nur auf häufig verwendete Begriffe wie zum Beispiel Mit­ arbeiterinnen und Mitarbeiter beziehungsweise Kundin­ Gerade als Premiumhersteller hat die BMW Group BERICHT nen und Kunden angewendet. Insbesondere in Tabellen den Anspruch, beim Thema Nachhaltigkeit voranzu­ wird jedoch aus Platzgründen nur der Begriff Mitarbeiter gehen. Deswegen übernimmt das Unternehmen Ver­ (TEIL DES ZUSAMMEN- verwendet. Die gewählte Form steht für alle Geschlechter. antwortung und rückt dieses Thema ins Zentrum seiner künftigen Ausrichtung. Ein wichtiger Schritt dabei: Die GEFASSTEN BMW Group integriert Nachhaltigkeit in ihre Unter­ nehmensentscheidungen. Durch diesen integrierten SYMBOLE UND WEITERE INFORMATIONEN Ansatz erübrigt sich eine gesonderte Nachhaltigkeits­ LAGE BERICHTS) strategie. Nachhaltigkeitsprinzipien wie der schonende Umgang mit Ressourcen rücken als zentrale Parameter ... Die Inhalte dieses Abschnitts wurden vom Ab­ einer integrierten, multidimensionalen Unternehmens­ schlussprüfer einer gesonderten betriebswirtschaft­ strategie ins Zentrum der Ausrichtung der BMW Group. lichen Prüfung mit begrenzter Sicherheit unter­ Der vorliegende Bericht ist ein neues Kapitel in der zogen (Limited Assurance). Alle übrigen geprüften Dabei kann die BMW Group auf einem soliden Fun­ Berichterstattung der BMW Group. Für das Berichtsjahr Inhalte des Berichts unterliegen hinreichender da ment aufbauen: Das Unternehmen hat sich in den 2020 integriert die BMW Group ihren Geschäftsbericht Sicherheit (Reasonable Assurance). vergangenen Jahrzehnten immer wieder ambitionierte und ihren Nachhaltigkeitsbericht (vormals Sustainable Ziele in der Nachhaltigkeit gesetzt und hier eine Vor­ Value Report) zu einem Ganzen. Daher ist es uns wichtig, Die folgenden Symbole erleichtern die Navigation im reiterrolle übernommen. So führte das Unternehmen zu Beginn den Aufbau und die Beweggründe dieser Bericht: zum Beispiel bereits 1973 die Funktion eines Umwelt­ neuen Berichterstattung kurz zu erläutern, damit Sie schutzbeauftragten ein. Unter dem Begriff Efficient als Stakeholder des Unternehmens den Bericht optimal Zu vorheriger Seite springen Dynamics wurde mit der Elektrifizierung des Antriebs nutzen und die gesuchten Informationen schnell und und der gleichzeitigen Weiterentwicklung hocheffizienter zuverlässig finden und einordnen können. Integrierte Inhaltsverzeichnis aufrufen Verbrennungsmotoren ein weiteres Innovationskapitel Berichterstattung ist für die BMW Group ein dynami­ aufgeschlagen, das seither konsequent fortgeschrieben scher Prozess. Aus diesem Grund suchen wir den Dialog Fortsetzung auf Folgeseite wird. Mit einer Testflotte von rund 600 vollelektrischen nicht nur zu inhaltlichen Aussagen, sondern denken, auf MINI E in Kundenhand bewies das Unternehmen schon diesem Weg auch zur bestmöglichen Berichterstattung Verweis 2009, dass Elektromobilität Fahrspaß und Alltagstauglich­ zu kommen. keit vermittelt. Es folgte 2013 der vollelektrische BMW i3, der Maßstäbe in der nachhaltigen Mobilität setzte. Die Ziele bei den CO₂-Emissionen in der Neuwagenflotte im Jahr 2020 wurden auch dank der wachsenden Flotte an Plug­in­ Hybridfahrzeugen erreicht. Eine Führungsrolle in der Automobilindustrie war und ist für die BMW Group eine Verpflichtung und Teil ihres Selbstverständnisses. BMW Group Über diesen Bericht 5 Bericht 2020 Die Konsequenz: Ab sofort informiert die BMW Group INHALT UND AUFBAU Bereits seit 2001 veröffentlicht die BMW Group einen ihre Stakeholder über ihre Geschäftsentwicklung in einem Nachhaltigkeitsbericht, zunächst im Zweijahresrhyth­ integrierten Bericht. Ziel ist es, einen qualifizierten Ein­ mus, seit 2012 jährlich. Davor hatten in der BMW Group blick in die BMW Group zu geben und ihr Handeln Am 9. März wurde der Jahresabschluss der BMW AG Umweltberichte eine lange Tradition. Darin berichtete transparent, nachvollziehbar und messbar zu machen. aufgestellt und die Freigabe zur Veröffentli chung des das Unternehmen von Anfang an transparent über die Dabei soll der Einstieg in die Inhalte des Berichts mög­ Konzernabschlusses vom Vorstand erteilt. Umweltauswirkungen und die Maßnahmen zu ihrer lichst einfach sein. Dazu gehört auch, einzelne, für uns Reduzierung. wichtige Informationen an unterschiedlichen Stellen des Wie schon in der Vergangenheit der Geschäftsbericht Berichts bewusst zu wiederholen. So erhalten auch die­ fasst auch der neue BMW Group Bericht die Lageberichte Seit 2005 wendet die BMW Group die Standards der jenigen Leserinnen und Leser einen Gesamtüberblick, die der Bayerischen Motoren Werke Aktiengesellschaft Global Reporting Initiative (GRI) zur Berichterstattung gezielt bestimmte Kapitel und Abschnitte, aber nicht den (BMW AG) und des BMW Konzerns (BMW Group) zu­ über ihre Fortschritte in der Nachhaltigkeit an. Seit 2008 gesamten Bericht lesen. sammen (Zusammengefasster Lagebericht). hat sich das Unternehmen freiwillig dem höchsten GRI­ Anwendungsgrad (Option Umfassend) verpflichtet. Die Damit macht die BMW Group deutlich, dass sie den Aus den §§ 289 b und 315 b HGB ergibt sich für die weiterführenden GRI Informationen sind im Kapitel Wandel zur Nachhaltigkeit nicht nur unterstützt, sondern BMW AG die Pflicht, eine nichtfinanzielle Erklärung Weitere GRI-Informationen und im GRI Content Index zu finden. auch gestalten will und transparent Rechenschaft darü­ (NFE) auf Gesellschafts­ und Konzernebene abzugeben. Diese Angaben wurden ebenfalls einer Prüfung mit be­ ber ablegt. Dieser Bericht fasst den Nachhaltigkeits­ und Diese Erklärung wird gemeinsam für die BMW AG und grenzter Sicherheit unterzogen. den Geschäftsbericht in einem Integrierten Bericht zu­ die BMW Group innerhalb des integrierten Lageberichts sammen. Dabei orientiert er sich am Rahmenwerk des veröffentlicht. Damit diese Inhalte leicht erkannt werden Im Jahr 2015 verabschiedete die Generalversammlung International Integrated Reporting Council (IIRC). Er können, finden Sie im Anhang einen NFE­Index, der die der Vereinten Nationen (UN) 17 globale Ziele für nach­ ersetzt die beiden bisher eigenständigen Publikationen Fundstellen für den Leser zusammenfasst. Analog den haltige Entwicklung – die Sustainable Development Goals und erscheint jährlich zur Bilanzpressekonferenz. Die Vorjahren wurde die NFE geprüft. Umfänge, die einer (SDGs). Die SDGs bilden das Kernstück der Agenda 2030, BMW Group möchte für ihre Aktionärinnen und Aktio­ Prüfung mit begrenzter Sicherheit unterzogen wurden, eines globalen Aktionsplans für die Zukunft, der das näre, Kundinnen und Kunden, die Belegschaft und nicht sind mit grafischen Symbolen ... gekennzeichnet. Ziel verfolgt, wirtschaftlichen Fortschritt ökologisch ver­ zuletzt die interessierte Öffentlichkeit aufzeigen, wie Alle übrigen Teile des Lageberichts sowie der Konzern­ träglich und im Einklang mit sozialer Gerechtigkeit zu sich ökonomische, ökologische und gesellschaftliche abschluss wurden unverändert zum Vorjahr mit hin­ gestalten. Die BMW Group hat definiert, zu welchen Belange ergänzen, sich oftmals sogar bedingen und wie reichender Sicherheit geprüft. Der Bestätigungsvermerk des SDGs sie mit ihren Nachhaltigkeitszielen einen direkten das Streben nach Nachhaltigkeit das Unternehmen an­ unabhängigen Abschlussprüfers und der Vermerk des unabhängigen und somit größtmöglichen Beitrag leisten kann. Zu Beginn treibt. Dazu werden die Unternehmensstrategie sowie die Wirtschaftsprüfers enthalten nähere Information hierzu. des zusammengefassten Lageberichts wird ein Bezug zu Weiterentwicklung und die Steuerung des Unternehmens diesen SDGs hergestellt. erläutert und es wird dargelegt, wie die BMW Group Gleichzeitig wird in diesem Bericht über
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