Hjørnelejemål På Lyngby Hovedgade

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Hjørnelejemål På Lyngby Hovedgade LEJEPROSPEKT Hjørnelejemål på Lyngby Hovedgade 58 m² stueplan 91 m² 1. sal 71 m² kælder 80 m² udeserverings - /udstillingsareal Yderst attraktivt lejemål beliggende på Lyngby Hovedgade LYNGBY HOVEDGADE 51 2800 KGS. LYNGBY 2 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Indhold 3 Oversigtskort 4 Lejemålets beliggenhed 5 Området 6 Lejemålets anvendelse 7 Lejemålets stand og eksponering 8 Plantegning 9 Fotos 10 Fotos fortsat 11 Offentlige forhold 12 Offentlige forhold fortsat 13 Lejevilkår 14 Lejevilkår fortsat 15 Kontakt 16 Om Colliers International Lyngby Hifi Klubben Storcenter Irma Emmerys Svane Apotek Price´s diner Føtex Nordisk Film Jardex Burger Biograf Peak Performence Illums King Bolighus Café de Picasso Magasin CPH Business Lagkagehuset Lyngby Løberen Paradis Peter Beier Chokolade Frellsen Matas Espresso House Bindia Meyers Spisehus Lyngby-Taarbæk OLIOLI Joe & The Juice Lyngby Hovedgade 51 Kommune Hotel Postgaarden Kvänum Cooks & Cows Stof 2000 Meny Bolia.com Lyngby Station Indkøb Tog Bus 50 m 150 m 50 m 4 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Attraktiv placering på Lyngby Hovedgade Lejemålet er beliggende på en af de mest eksponerede hjørnebeliggenheder i Lyngby og på den attraktive del af Lyngby Hovedgade. Lyngby Hovedgade har et yderst godt udvalg af butikker, caféer, specialbutikker, livsstilsbutikker, detailkæder, kaffebarer og restauranter, med alt fra det almindelige udvalg til det eksklusive. Lejemålet er beliggende klods op af Wokshop, Kvänum Køkkener, Cock’s and Cow’s, Luca og Meny. Derudover er lejemålet beliggende kun et stenkast fra Magasin, Lyngby Storcenter samt Lyngby Station. Der er et væld af indkøbsmuligheder og cafémiljø i nærområdet. 5 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Området Lyngby har det hele. Det er et område med varieret detailhandel og restauranter. Der er plads til alle og der er et pulserende kulturliv. I nærområdet finder man også Kino Palæet. Historisk har Kongens Lyngby altid været et levende handelscentrum med et stort opland og gode trafikforbindelser med den centrale beliggenhed lidt nord for København. Gode parkeringsmuligheder ved lejemålet, derudover er der en stor offentlig parkeringsareal ved Magasin lige bagved lejemålet. 6 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Lejemålet og dets anvendelse Lejemålet har igennem de seneste år været anvendt til blomsterforhandler, men har i mange årtier været kendt som Kurvemageren. Lejemålet er i stuen indrettet med et stort salgsareal, hvorfra der via indvendig trappe er adgang til 1. salen som er indrettet med store lokaler, som med fordel kan anvendes til salgsareal. Lejemålet fremstår i dag med originale trægulve og overalt en god loftshøjde, der imødekommer mange anvendelsesmuligheder. 7 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Lejemålets stand og eksponering Lejemålet har med sin markante facade ud til Lyngby Hovedgade en fantastisk eksponering, som sikrer optimal synlighed for de mange handlende. Der er desuden eksklusiv brugsret til ca. 100 m² areal ud mod Nørregårds vej, som kan anvendes til udeservering eller udstilling af varer. (Parkering er ikke tilladt). Lejemålets stueplan og 1. sal er belagt med trægulve og har overalt en god loftshøjde samt mange vinduer, der sikrer den rette eksponering i stueplan og godt lysindfald på 1. sal. Kælderen er oplagt til lager/opbevaring og her er adgang til lejemålets toilet. 8 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Plantegning Stueplan: 58 m2 1. sal: 91 m2 Kælder: 71 m2 Udeservering: 80 m2 Plantegning er vejledende uden ansvar Eftertragtet placering 11 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Offentlige forhold Planforhold: Uddrag fra lokalplan nr. 141. § 3. Områdets anvendelse Stk. 1. Områdets anvendelse fastlægges til centerformål, dvs . detailhandel, anden publikumsorienteret service, boliger samt offentlige formål . Stk. 2. I området må der således ikke etableres klinikker og kontorvirksomhed herunder pengeinstitutter, forsikringsselskaber, ejendomsmæglere o.l. i den del af bebyggelsens stueetage, som har lokaler mod Lyngby Hovedgade og Likørstræde. Ovennævnte er alene ekstrakt af lokalplanen. 12 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Offentlige forhold Planforhold: Uddrag fra lokalplan nr. 28. § 3. Områdets anvendelse Stk. 1. I området forbeholdes den del af bebyggelsens stueetage, som har lokaler mod Lyngby Hovedgade og Likørstræde, til detailhandel eller detailhandelslignende virksomheder samt restauranter o.l. Stk. 2. Inden for området må der dog ikke opføres eller indrettes bebyggelse til eller udøves erhverv som servicestation, bilforretning, værksteds-, fabrikations- eller vognmands virksomhed . Der kan efter kommunalbestyrelsens godkendelse i hvert enkelt tilfælde indrettes mindre værkstedsvirksomhed, hvis den har tilknytning til en butik, eller efter kommunalbestyrelsens skøn naturligt hører til i området. Ovennævnte er alene ekstrakt af lokalplanen. 13 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Lejevilkår Areal Butik, stueplan 58 m² Butik, 1. sal 91 m² Kælder 71 m² Leje inkl. drift 660.000 kr. pr. år 55.000 kr. pr. md. Svarende til Butik, stueplan 7.629 kr. pr. m² pr. år Butik, 1. sal 2.000 kr. pr. m² pr. år Kælder 500 kr. pr. m² pr. år Afregnes af lejer via lejers A conto varme elforbrug Lejemålets andel af vand er indeholdt i lejen. Såfremt A conto vand lejemålet udlejes til frisør, café eller restaurant afregnes vand efter forbrug Afregnes direkte til El forsyningsselskabet. Kontant, svarende til 6 Depositum måneders leje. Lejeregulering NPI, dog min. 2,5 % Overtagelsestidspunkt Snarest muligt. Anvendelse Detail, café eller restaurant. Billedet er visualiseret LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 14 Lejevilkår fortsat 6 måneder efter Opsigelsesvarsel uopsigelighedens udløb. Lejer: 3 år Uopsigelighed Udlejer: 5 år Lejer har afståelsesret efter Afståelsesret nærmere aftale. Fremlejeret Lejer har ikke fremlejeret. Overtagelsesstand Som det er og forefindes. Lejer har den indvendige vedligeholdelse. Vedligeholdelse Udlejer har den udvendige vedligeholdelse. Alle pengeydelser tillægges Moms moms, p.t. 25 %. Gyldigt energimærke af Energimærke 28.09.2020 foreligger med karakteren F. 15 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Kontakt Line Højvang Christiansen Director | Head of Retail, Copenhagen +45 20 45 30 54 [email protected] Linea Hvid Balshøj Erhvervsejendomsmægler MDE +45 40 23 44 57 [email protected] Laila Adrian Sagskoordinator +45 23 47 07 45 +45 58 58 38 40 [email protected] 16 LEJEPROSPEKT | SAG 290765 | Rev. nr. B2040 Om Colliers COLLIERS I DANMARK 150 medarbejdere 5 kontorer COLLIERS PÅ VERDENSPLAN 18.000 medarbejdere 68 lande 3,5 mia. US dollar i global omsætning Colliers International (NASDAQ, TSX: CIGI) er I mere end 25 år har vores erfarne lederteam, der I Danmark er Colliers den absolut største og mest en førende global rådgiver inden for erhvervs- og ejer ca. 40% af egenkapitalen, leveret et erfarne rådgiver inden for erhvervs- og investerings- investeringsejendomme. Vi har kontorer i 68 akkumuleret investeringsafkast på knap 20% til ejendomme. Vi er landsdækkende med godt 150 lande og har mere end 18.000 dedikerede Colliers’ aktionærer. I 2019 omsatte Colliers for medarbejdere fordelt på kontorer i København, Aarhus, medarbejdere, der samarbejder om at yde mere end 3,0 mia. dollars globalt (3,5 mia. dollars Aalborg, Odense og Vejle. ekspertbistand for at skabe mest mulig værdi for inkl. associerede selskaber) og administrerede Læs mere om, hvordan vi kan bidrage til, at du får det lejere, ejere og investorer i ejendomssektoren. ejendomme til en værdi af 33 mia. dollars. bedste resultat inden for fast ejendom, på corporate.colliers.com, Twitter @Colliers eller LinkedIn. KØBENHAVN Palægade 2-4 1261 København K AARHUS Søren Frichs Vej 38A 8230 Åbyhøj ODENSE Tagtækkervej 8 5230 Odense M AALBORG Østre Havnegade 20 9000 Aalborg VEJLE Den Hvide Facet 1 7100 Vejle www.colliers.dk T: 70 23 00 20 VIGTIGE FORHOLD/DISCLAIMER | Dette dokument er udarbejdet af Colliers International Danmark A/S (”CI”). CI er ansvarlig for dokumentets indhold i henhold til dansk ret. CI er dog ikke ansvarlig for fejl, udeladelser, tilbageholdte informationer eller upræcise oplysninger/vurderinger i dokumentet, som kan henføres til eksterne (herunder offentlige) kilder eller til informationer/oplysninger modtaget fra kunden eller tredjemand. CI´s ansvar er i alle tilfælde begrænset til det honorar, som CI har oppebåret for udarbejdelsen af dokumentet. Dokumentet er udarbejdet til brug for opdragsgiver under de forudsætninger og med det formål, som fremgår af aftalen med kunden, og må ikke uden CI´s forudgående skriftlige samtykke videregives til andre..
Recommended publications
  • 1946. Aikdfiiilelser, Teteoilliorte I Stalsléndfi I Juni Laanei, ; No. 6
    U Udgivet ved Foranstaltning af Ministeriet for Handel, Industri og Søfart. 1946. AiKDfiiilelser, teteoilliorte i StalslÉndfi i Juni laanei, ; No. 6. KØBENHAVN. Carstens, Fritz, Deres Datters Ud­ Glas- & Staalkontoret ved H. Ro­ styr, 93. sted, 94. iA Anmeldelserne angaar følgende Firmaer- Carstensen & Co., 94. Hammerich, Asger, 94. Christensen & Berg, 96. Hammerich's, Asger, Eftf. vj Poul ) (De vedføjede Tal angiver Siderne, Christiani & Nielsen, 95. Lund, 94. hvor Anmeldelserne findes.) Christiansen, P., 96. Handels-Agentur <& Export Komp)agni Christiansen, Vilh , 97. Atlas v'j C. Højtved Pedersen og Christiansen, Vilh., forhen Georg C. Ejner Jørgensen, 98. Aalholm Fløde Is ved E. Johansen, 92. Møllers Efterfølgere, 97. Handelsfirmaet Dansk Textil -»Dan- jk Aasted Chocolate Machine Co., 96. Cotton Textile Company ved Frits tex( V. Henning Andersen, 94. sk Aatex ved Mogens Selby Hervard, 93. Kriiger, 98. Handelsfirmaet ^Echot ved Sigfred jk Aatex Velouriser ing s Industri ved Mo­ Dalsbo, Carl, & Co., 95. Reinhardt, 98. gens Hervard., 98. Dana-foto v. Orla Norup Nielsen, 93. Handelsfirmaet Knag vj L. P. Peter­ ik Achen s, P. H., Eftf. vj Eis Andersen Dansk Elektro Fysik ved Aage Chri­ sen, 92. og Orla Maare, 94. stiansen, 95. Handelsfirmaet Sveo ved K. Her­ L« •>Adento* ved Ib Olsen, 97. •»Dansk Fyrværkeri Fabrik<• ved Rich. mansen, 96. ik Aihk-Klinikudstyr ved H. J. Løve- Bagerskov, 96. ^Handelshuset Centrximf- vj L. Dænd- nov, 96. i Detlefsens Forlage, 95. ler, 95. Sk Aldako ved K. Hansen, 9&. Dorve, Kai, 95. ^ HandelshMset Christbro ved Thorkil k« >Al-Offset Reproduktion'L vi Firmaet Dyna-Start vj Svend Aage Thellefsen Christiansen og Povl Broust<, 95.
    [Show full text]
  • Bliv Klædt På Til at Møde Verden Kom Tættere På
    SHOPPING, BOLIG, REJSER OG MAD&VIN Annoncetillæg til Politiken 26. marts 2015 TREND BLIV KLÆDT PÅ TIL FÅ EN KOMPLET AT MØDE VERDEN KØKKENOPLEVELSE hos Companys hos Multi-Living side 8 side 24 KOM TÆTTERE PÅ GREEN SQUARE: Peter Beiers chokolade god stil går aldrig af mode side 16 side 32 Sæt blus under Få det helt PORCELÆNET NATURLIGE OPHOLD med Ulysses fra Pillivuyt på Hotel Christiansminde side 20 side 42 Ny VOLA håndbruser I tråd med designet af den prisbelønnede runde VOLA hovedbruser lancerer VOLA denne smukke håndbruser også med et ikonisk rundt hoved, der reflekterer designelementerne i hovedbruseren. VOLA Showroom VOLA A/S Pakhus 48 Lunavej 2 Klubiensvej 22 DK-8700 Horsens DK-2150 Nordhavn Tel.: +45 7023 5500 Tel.: +45 7022 4570 [email protected] www.vola.com Trend D page april 2015.indd 2 19-03-2015 07:50:12 Trend D page april 2015.indd 3 19-03-2015 07:50:16 Ny VOLA håndbruser I tråd med designet af den prisbelønnede runde VOLA hovedbruser lancerer VOLA denne smukke håndbruser også med et ikonisk rundt hoved, der reflekterer designelementerne i hovedbruseren. VOLA Showroom VOLA A/S Pakhus 48 Lunavej 2 Klubiensvej 22 DK-8700 Horsens DK-2150 Nordhavn Tel.: +45 7023 5500 Tel.: +45 7022 4570 [email protected] www.vola.com Trend D page april 2015.indd 2 19-03-2015 07:50:12 Trend D page april 2015.indd 3 19-03-2015 07:50:16 • Airbump® • 7” Touch screen • Aircondition • LED kørelys • Ratbetjent radio med Bluetooth® og USB-indgang • Læderrat • Fartpilot og hastigheds begrænser UDSTYR • Varme i forsæder NY CITROËN C4 CACTUS ÅRETS BIL I DANMARK 2015 Nytænkning fra inderst til yderst præger den nye Citroën C4 Cactus.
    [Show full text]
  • Sos Nr Månd 4-06.Indd
    SOUTH OF SWEDEN LIFESTYLE & BUSINESS MAGAZINE NO 4 DECEMBER 2006 0:- FREE The Migration of things to do before you buy that apartment Photoprovided dreamstime.comby ChristmasHelsingborg The Winter of a Bon Vivant Get the picture Scalado AB Spa-tacular! Spirit reviving spas in Skåne 2 • SOSMAG.SE My Word Collette Logan-Andersen, SOUTH OF SWEDEN editor SKÅNE’S FIRST ENGLISH LANGUAGE MAGAZINE www.sosmag.se THE MASS OF CHRIST PUBLISHER L.A. Publications AB The iconography of modern-day Christmas is jumbled yet per- EDITORIAL DIRECTOR vasive. Migration and globalization has led to the fusing of dif- Collette Logan-Andersen ferent symbols, rituals, and celebrations on or around Decem- ber 25th into a single meaning. CONTRIBUTING EDITOR Kerri Arsenault Christmas, a holiday that livens up the darkest days of the year, has been adopted, accepted, merged, and tolerated by nearly all LISTINGS cultures not so much for the presents and the excitement sur- Diana Eklöw, rounding the festivities, but for the welcome, albeit brief, relief Collette Logan-Andersen from hostilities and redemption and love that Christmas brings. Let’s face it, humankind needs Christmas. LAYOUT & DESIGN Pia Johansson - LIME AB Be ye a righteous Pharisee, an agnostic, or just downright in- different, come December 25th, we tend to look to each other CONTRIBUTORS for cultural clues on how to celebrate Christmas. In this issue, Nicola Adams, Kerri Arsenault traces the migration of Christmas rituals from Kerri Arsenault, Donald Duck merrily quacking his way across the Swedish bor- Elizabeth Dacey-Fondelius der to the spraying of fake snow on windows in New Zealand.
    [Show full text]
  • Business Case
    Business case Internationale incentiverejser og internationale forretningsmøder Udarbejdet af Kvistgaard+HIRD og Anders Justenlund, april-juni 2020, for VisitAarhus, VisitAalborg, Inspiring Denmark, MeetDenmark og Wonderful Copenhagen JUSTENLUND Indhold Executive summary .......................................................................................... 4 1. Baggrund ...................................................................................................... 5 1.1. Formål 5 1.2. Struktur 6 1.3. Corona 7 1.4. Metode 8 2. Internationale incentiverejser ..................................................................... 10 2.1. Definition 10 2.2. De væsentligste aktører 10 2.3. Rundt om forretningsområdet 12 2.4. Bæredygtighed 17 2.5. Vilnius, Chicago, London – inspiration 19 2.6. Checklister – internationale incentiverejser 21 3. Internationale forretningsmøder ................................................................ 23 3.1. Definition 23 3.2. De væsentligste aktører 24 3.3. Rundt om forretningsområdet 25 3.4. Checklister – internationale forretningsmøder 28 4. Destinationsperspektivet ............................................................................ 31 4.1. Internationale incentiverejser 31 4.2. Internationale forretningsmøder 33 4.3. Destinationernes særlige mødeoplevelser 34 5. Konklusion og vejen frem ........................................................................... 36 5.1. Konklusion 36 5.2. Vejen frem 38 5.3. Checklister - Vejen frem 42 6. Vejen frem - Sjælland ................................................................................
    [Show full text]
  • Colombian Chocolate in the Danish Market X-Culture: Team 57 Page
    Running head: ME LATE CHOCOLATE 1 Me Late Chocolate: Colombian Chocolate in the Danish Market X-Culture: Team 57 Page Count: 47 Submitted: March 24th, 2016 Abdulaziz Alowaymir USA Research Abraham Campos Rios Mexico Research Yilin Guan China Research Co-Leader: Research, Writing, Editing, Thomas Maxwell Kachur Canada Formatting, Citations Stephanie O’Bryan USA Research Co-Leader: Research, Executive Summary, Lauren Wakefield USA Editing, Formatting ME LATE CHOCOLATE 2 Executive Summary Company Analysis: This section covers the company history and a SWOT analysis for Me Late Chocolate which was founded and is currently located in Medellin, Columbia. The company manufactures and sells artisanal, high-quality chocolates made with entirely Colombian ingredients. Although Me Late Chocolate may be small, it is extremely interested in expanding abroad. Market Success Criteria: This section contains information on the several key factors that were used to identify the market with the most potential for Me Late Chocolate. The five key factors used were income levels, ease of doing business, political and legal systems, cultural tastes based on indulgence, and climate. All countries were considered and eliminated based on the five outlined criteria, using Colombia as a benchmark. Market Selection and Analysis: Based on the market success criteria, five potential markets were identified as being similar or favorable to the Colombian market: Denmark, the United Kingdom, Sweden, and Australia. Denmark was selected as the most viable country to expand to, and this section provides an in-depth analysis on the Danish market. Entry Mode and Distribution: Me Late Chocolate’s products should be directly exported with the assistance of a Danish distribution team.
    [Show full text]
  • The Effects of Fixed Links – Case Studies from the Great Belt And
    May 2013 The effects of fixed links – case studies from the Great Belt and Øresund Andresen Analyse Side 1 May 2013 Introduction The fixed links across the Great Belt and Øresund have significantly improved mobility and accessibility between eastern and western Denmark and between Denmark and Sweden and hence have given businesses and citizens new opportunities. Fixed links create a number of other benefits in addition to the very real reduction in travel time and the resulting travel costs. The capacity of the transport corridor increases substantially and the uncertainty in commercial supply chains diminishes as the fixed links increase punctuality. Short lead times and just-in- time deliveries play an increasingly important role in today's society. The certainty that goods will arrive quickly and on time, increases with the fixed links. The box below shows the specific effect of fixed links: This paper looks at practical examples of how the fixed links across the Great Belt and Øresund have created growth and jobs from a larger regional and national perspective. Andresen Analyse Side 2 May 2013 Facts about the fixed links Great Belt Øresund Fehmarnbelt Year of opening 1997 (rail), 1998 (road) 2000 Planned 2021 Length Approx 18 km Approx 16 km Approx 19 km Context Domestic Cross-border Cross-border Local catchment area Korsør (14,500 Copenhagen city Rødby/Rødbyhavn inhabitants) (700,000 inhabitants), (3,900 inhabitants) Nyborg (31,500 Malmø (303,000 Puttgarden (Fehmarn: inhabitants) inhabitants) 13,000 inhabitants) Regional catchment area Copenhagen-Triangle Øresund region Fehmarnbelt region area - Århus Traffic before opening, 8,330 (1997) 960 (1998) 5,331 (2012) vehicles Traffic 2012, vehicles 29,745 18,485 5,331 Dominant travel Leisure Commuting Leisure purpose, vehicles Source: statistikbanken.dk, Shippax, sundogbaelt.dk, oresundsbron.com, Great Belt link’s traffic effects, Sund & Bælt (2008) 1.
    [Show full text]
  • The Copenhagen Retail Market
    THE COPENHAGEN RETAIL MARKET Market update January 2009 1 CONTENTS 1. Introduction to the Copenhagen retail market 2 2. The retail property occupational market 6 2.1 The high-street retail market in the Copenhagen city centre 6 2.2 The Copenhagen Latin Quarter/Grønnegade area 8 2.3 Other important shopping areas in Copenhagen 11 2.4 The provincial high-street retail markets 14 2.5 The regional shopping centres 16 2.6 The local shopping centres 20 2.7 The retail warehouse market 22 3. The retail property investment market 24 4. Key retail transactions 27 5. List of retail locations (cf. location map on page 19) 28 2 1. Introduction to the Copenhagen retail market In recent years, Copenhagen has been able to attract a great deal of foreign visitors as well as new inhabitants, who have created good conditions for shopping and leisure activities. Its central location has made Copenhagen a notable metropolitan city in the Scandinavian region. Furthermore, the Øre- sundsbroen, has created a fixed link between Denmark and Sweden and thus increased Copenhagen’s catchment area significantly. The Copenhagen retail market benefits from Danish designs, which are highly recognised, and several hereof have created strong brands both internationally and domesti- cally. A high level of tourist trade has arisen due to an increasing number of foreign visitors both through traditional tourists and Copenhagen’s ability to attract conferences and exhibitions. Denmark in general enjoys easy access by sea, air and land due to its central location and large investments in infra- structure during the last decades.
    [Show full text]
  • Butikkerne Og De Levende Byer
    1 TAK til Realdania for det afgørende økonomiske bidrag til gennemførelsen af projektet og tak også til Dansk Erhverv, særligt min vejleder Niels Milling, for samarbejdet, der gjorde denne ErhvervsPhD-afhandling mulig. 2 Indholdsfortegnelse Indledning ............................................................................................................................................. 7 Problemformulering ........................................................................................................................ 10 Motivation ....................................................................................................................................... 12 Bidrag .............................................................................................................................................. 16 Tværsnittet som tilgang ................................................................................................................... 17 Teori og metode .............................................................................................................................. 18 Struktur............................................................................................................................................ 20 Første del ......................................................................................................................................... 20 Anden del .......................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Group Annual Report 2012
    / Letter from the Board of Directors / Preface / World Class Hub / Highlights 2012 / Group financial highlights and key ratios / / Financial review / Aeronautical business / Non-aeronautical business / International business / Risk factors / CVR no. 14 70 72 04 / Shareholder information / Reference to reports on corporate social responsibility and corporate governance / / Board of Directors / Executive Management / Income statement / Statement of comprehensive income / Balance sheet / / Statement of changes in equity / Cash flow statement / Notes / Management's statement / Independent auditor's report / CVR-nr. 14 70 72 04 Group Annual Report 2012 / Letter from the Board of Directors / Preface / World Class Hub / Highlights 2012 / Group financial highlights and key ratios / / Financial review / Aeronautical business / Non-aeronautical business / International business / Risk factors / / Shareholder information / Reference to reports on corporate social responsibility and corporate governance / / Board of Directors / Executive Management / Income statement / Statement of comprehensive income / Balance sheet / / Statement of changes in equity / Cash flow statement / Notes / Management's statement / Independent auditor's report / Pursuant to section 149(2) of the Danish Financial Statements Act, the Group annual report is an extract of Copenhagen Airports' complete annual report. The complete Annual Report, including the financial statements of the Parent Company, Copenhagen Airports A/S, the CSR report and the statutory corporate governance statement, is available on request to Copenhagen Airports A/S or can be downloaded at www.cph.dk. Following adoption at the Annual General Meet- ing, the complete annual report will also be available from the Danish Business Authority (Erhvervsstyrelsen). The allocation of the profit for the year, including the proposed dividend, is described on page 40.
    [Show full text]
  • CPH and Society 2012
    / Preface / Corporate profile / CSR strategy / Financial summary / Financial highlights / Financial indicators / / Taxation / Route development / Regulation and charges / Capacity expansion / CPH’s stakeholders / / The travel experience / Environment and energy / Employees / Safety and security / Procurement / Indicator tables / / CSR accounting policies / Management’s statement / Independent auditor’s report / Glossary / CPH and Society 2012 / Preface / Corporate profile / CSR strategy / Financial summary / Financial highlights / Financial indicators / / Taxation / Route development / Regulation and charges / Capacity expansion / CPH’s stakeholders / / The travel experience / Environment and energy / Employees / Safety and security / Procurement / Indicator tables / / CSR accounting policies / Management’s statement / Independent auditor’s report / Glossary / Copenhagen Airports A/S Lufthavnsboulevarden 6 DK-2770 Kastrup Denmark Tel: +45 3231 3231 Fax: +45 3231 3132 E-mail: [email protected] Web: www.cph.dk Company reg. (CVR) no: 14 70 72 04 Founded on: 19 September 1990 Municipality of registered office: Tårnby Terms used Copenhagen Airports, CPH, the Group and the Company are used synonymously about 35 20 Copenhagen Airports A/S consolidated with its subsidiaries and associates Copenhagen Airport The airport at Copenhagen, Kastrup, owned by Copenhagen Airports A/S Roskilde Airport The airport at Roskilde owned by Copenhagen Airports A/S 52 64 30 / Preface / Corporate profile / CSR strategy / Financial summary / Financial highlights / Financial
    [Show full text]