Red Prog Cambuur
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Commissies: Wedstrijdzaken Clubgebouw Redactie
“De Brug” SPORTPARK LEERDAM SPORT’55 Officieel orgaan Leerdam Sport’55 Quirinus de Palmalaan 109 4142 VA LEERDAM 49e Jaargang Clubblad Nr 36 December 2009 Alle correspondentie uitsluitend naar: Postbus 172 DAGELIJKS BESTUUR 4140 AD LEERDAM Voorzitter of J. Boekelman E-mail algemeen: [email protected] Berkstraat 8 E-mail clubblad: [email protected] 4142 CS Leerdam 06-51252450 Telefoon Bestuurskamer 0345–612632 Secretaris H. van Wijk Telefoon Clubgebouw Laantje van Van Iperen 99 0345–613570 4142 EP Leerdam 06-10294137 Penningmeester J. de Bruin Tiendweg 34 REDACTIE: 4142 EK Leerdam e-mail: [email protected] Marcel van Leusden Bankrelaties Carel Giltjes Rabobank Rekeningnummer: 35.84.07.265 SNS Rivierenland Inhoud: Rekeningnummer: 82.73.16.747 Postbank • Colofon Rekeningnummer: 42.72.39 • Voorzitterspraat • Redaktiepraat • Uit de Bestuurskamer COMMISSIES: • Uit de oude doos Jeugdvoorz i tter • Verslagen Leerdam Sport 2 zaterdag D. Schaaij • Uit de C1 hoek • Wedstrijdballen Sponsoring Contactpersoon W. Sleeuwits 0345-619505 Bankrelatie SNS Rivierenland Rekeningnr: 81.59.58.978 Renovatiefonds Bankrelatie Rabobank Rekeningnummer: 33.53.30.754 Jubi leumfonds Bankrelatie: Postbank Rekeningnummer: 33.88.369 WEDSTRIJDZAKEN Wedstrijdsecretaris zaterdag en zondag H. van Wijk 06-10294137 CLUBGEBOUW Arie en Bea Stütz 0345-613570 v.v. Leerdam Sport ‘55 1 “De Brug” december 2009 advertentiepagina 2 VOORZITTERSPRAAT Het jaar 2009 ligt weer bijna achter ons, en ik hoop dat het u allen gebracht heeft wat u ervan verwachtte. Als voorzitter had ik natuurlijk ook bepaalde wensen , maar ik moet u bekennen dat die niet allemaal zijn uitgekomen. Maar helemaal ontevreden ben ik niet, zeker niet wat ons Leerdam Sport ’55 betreft. -
Proprof Nummer 35
april 2014 e 12 jaargang nummer 35, april 2014 PROPROF Magazine PROPROF IN HET BELANG VAN PROFVOETBALLERS 35 PROPROF CAREERCOACH EINDE TV-RECHTENPROCEDURE HET NIEUWS BEKEKEN DOOR ALFRED FINNBOGASON PROPROF MAGAZINE IS EEN UITGAVE VAN PROPROF EN VERSCHIJNT CA. 4 KEER PER JAAR www.proprof.nl april 2014 STOOFSTOOF TOPMOVERSTOPMOVERS MISTMIST NOOITNOOIT ZIJN ZIJN DOEL! DOEL! Nationale- en internationale verhuizingen Opslag van Inboedels Auto transporten/verschepingen Transport van huisdieren Wereldwijd agenten netwerk Douaneformaliteiten auto’s Play to win Playwerkenbijbanning.nlwww.banning.nl to win werkenbijbanning.nlwww.banning.nl Spinveld 12, 4815 HS Breda, the Netherlands Telephone: +31 (0)76 - 522 41 00 Fax: +31 (0)76 - 514 44 25 ‘11’: a football table designed by GRO design and developed by TIM model makers. www.eleventhegame.com E-mail: [email protected] Website: www.stoof.com AdvA5.indd‘11’: a football1 table designed by GRO design and developed by TIM model makers. www.eleventhegame.com02-10-2008 15:48:05 AdvA5.indd 1 02-10-2008 15:48:05 april 2014 IN DIT NUMMER VOORWOORD Het voetbalnieuws bekeken door Alfred Finnbogason 4 Trendsetter of lachertje? Nieuws van het CAO-front 8 Vorige week maakte Sparta bekend dat ze vanaf volgend seizoen op het Kasteel op kunstgras gaan voetballen. Ik verwacht dat Sparta niet de enige club is die deze aankondiging gaat doen. Ook bij RKC, Roda JC en Willem II is al min of meer besloten om volgend jaar op nepgras te spelen. Afgelopen seizoen speelde een tiental clubs al op deze ondergrond. Je hoeft geen Interview Dion Malone 10 Nostradamus te zijn om te voorspellen dat volgend jaar waarschijnlijk meer dan de helft van de clubs in het betaalde voetbal op kunstgras speelt en binnen vijf jaar zo’n driekwart van de clubs. -
WILLEM VAN HANEGEM ... Het Boek! De Biogra E Van Willem Van Hanegem
ADV RONDOM VOETBAL 1/1:Layout 1 06-12-2007 15:25 Pagina 2 DECEMBER 2007 • JAARGANG 1 • NUMMER 4 & nr SPORTfacilities&media 4 wensen u een sportief 2008 PAGINA 2 LUCIAN SANMARTEAN ‘Ik heb me in tijden niet zo goed gevoeld’ PAGINA 20 RV-MEESTER Humphrey Mijnals: een omhaal als visitekaartje PAGINA 26 MEDIA Coen van Kasteel nu geliefd als Akkie Nachtegaal PAGINA 32 SPELER VD MAAND Robin Capiteijns S59,- WILLEM VAN HANEGEM ... het boek! De biogra e van Willem van Hanegem. 528 pagina’s vol met full colour foto’s. TEL. 0348 437 811 BADGE DIRECT BV. o.a. zijn tijd bij Velox en de jeugd in Utrecht (1946- 1966), als speler van FC Utrecht (1979-1981), als assistent trainer van FC Utrecht (1986-1989) en als hoofdtrainer van FC Utrecht (2007 tot heden)! 2 DECEMBER 2007 • JAARGANG 1 • NUMMER 4 DE AFTRAP KORT NIEUWS Lucian Sânmartean: ‘Straks kunnen we allemaal onbezorgd in Roemenië leven’ 5 Affiche: Mid-winter toernooi ‘Ik heb me in tijden niet zo goed gevoeld’ Roemenië is zijn trots, God is hem heilig. had veel aandacht nodig en voor het eerst samen kerst kun- FC Utrecht-middenvelder Lucian Sân- mijn moeder bleef hard wer- nen vieren. Maria heeft pas een 7 martean is niet alleen een karakteristieke ken. Toen ze werd ontslagen, derde knieoperatie ondergaan Affiche: voetballer, maar zeker ook een karakteris- besloot ze om voor mijn vader en stopt waarschijnlijk met tiek mens. Een monoloog over zijn geboor- te zorgen. Voor geld waren professioneel sporten. Ik hou Nogablokken tegen we vervolgens drie jaar lang zielsveel van haar en voel dat teland, dromen en familie. -
Oliehandelaren Optimistisch Terstop in P.7 07TO GOEDHART Over OP€C- Overleg P
-VANDAAG— ym SLM: Met de hand ARUBA NED.ANTILLËN op ons Goedhart; Arubaanse regering hoopt op Goedhart meet niets van stop- * - weten van zetting SIM- vluchtenp.3 premiers- overleg p.l wü In 1987 minder belasting- ont- niks Morgen opening toerisme- con- * Amigoe ferentie op Bonaire p. 13 vangsten verwacht p.5 SPORT INTERNATIONAAL ftjax en PSV metvoorsprong win- * Oliehandelaren optimistisch terstop in p.7 07TO GOEDHART over OP€C- overleg p. 1 ...telegram... 1986 '036 JRARGRNG — NO.: 290 MAANDAG 15 D€C6MB6A Nieuws in vogelvlucht Bezorging ,' Restaurant /ifTIK Amigoe op M9The Wine Cellar : ISgfis__| Ook geopend voor lunch! © Sint Maarten Elegantambience, gracious (2_SmJI dining. niCO comelisse i,Concordiastraat- lederedagGEOPEHD. maitre rotisseur i! PHILIPSBURG De be- ** i| zorging van de Amigoe— opSt '-TeL^6l2l7B overgenomen ' Maarten is ' vb ?IRUT Rond het Palestijns doorA.R. Publishing Compa- «chtelingen-— kamp Burj Al Baraj- Chronicle Op Sandinistische luchtmachtbasis 'n ny, The building, fcv Re'ru^ z'Jnzondagavondweer Point Blanche, telefoon tjj uitgebrokentussen Pales- li?8* guerrilla- strijders en militie- 23919. ,^*nvan deShi'itischeAmal. Daar- Deze onderneming verzoekt, Werd een eenzijdig doordeAmal haar op de hoogte te stellen in- Managua: Weer VS- ** in defase van p^roepenu bestand verbroken. De dienzich overname heeft vandaag ingestemd met ongeregeldheden in de bezor- °nmiddellijke wapen- stilstand ging spion opgepakt itid'e voordoen. Abonnements- vluchtelingen-kampen inLiba- geldenvoor 1987 dienenbij voor- maar aanvaardingvan het be- "*> uitbetaling te worden gaat inspannen voor zijn S amankelijkvan beëindiging voldaan. MANAGUA Nicaragua vrijla- van k abonnementen worden — op. Van Ameri- l j? "et beleg van alle Palestijnse Nieuwe zegt de tweede Amerikaanse ting, merkte hij in Beirut en Z-Libanon. -
Clubs Without Resilience Summary of the NBA Open Letter for Professional Football Organisations
Clubs without resilience Summary of the NBA open letter for professional football organisations May 2019 Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants The NBA’s membership comprises a broad, diverse occupational group of over 21,000 professionals working in public accountancy practice, at government agencies, as internal accountants or in organisational manage- ment. Integrity, objectivity, professional competence and due care, confidentiality and professional behaviour are fundamental principles for every accountant. The NBA assists accountants to fulfil their crucial role in society, now and in the future. Royal Netherlands Institute of Chartered Accountants 2 Introduction Football and professional football organisations (hereinafter: clubs) are always in the public eye. Even though the Professional Football sector’s share of gross domestic product only amounts to half a percent, it remains at the forefront of society from a social perspective. The Netherlands has a relatively large league for men’s professio- nal football. 34 clubs - and a total of 38 teams - take part in the Eredivisie and the Eerste Divisie (division one and division two). From a business economics point of view, the sector is diverse and features clubs ranging from listed companies to typical SME’s. Clubs are financially vulnerable organisations, partly because they are under pressure to achieve sporting success. For several years, many clubs have been showing negative operating results before transfer revenues are taken into account, with such revenues fluctuating each year. This means net results can vary greatly, leading to very little or even negative equity capital. In many cases, clubs have zero financial resilience. At the end of the 2017-18 season, this was the case for a quarter of all Eredivisie clubs and two thirds of all clubs in the Eerste Divisie. -
Red Prog Cambuur
PROGRAMMABOEKJE SEIZOEN 2020-2021 VOORWOORD SC Cambuur - De Graafschap “SC Cambuur promoveert! Is het niet nu, dan volgend jaar!” Alleen de rasop- timisten onder de Cambuur-supporters zullen het vorig jaar rond deze tijd aan hebben gedurfd om deze zin uit de onverwoestbare klassieker van Ricky & Anneke Douma mee te zingen. Maar nu, een jaar later, is het dan toch zover en mag SC Cambuur zich de trotse kampioen van de Keuken Kampioen Divisie noemen. Een onwaarschijnlijke prestatie na die dreun van vorig jaar en allereerst een felicitatie aan iedereen met een geel-blauw hart! Aanvoerder Erik Schouten die in het AFAS Stadion, waar diezelfde Ricky uit de speakers kwam, dé schaal omhoog tilde en daarmee aan heel Nederland liet zien wie de kampioen van de Eerste Divi- sie is. Beelden voor de eeuwigheid en de ultieme sportieve revanche voor heel SC Cambuur en misschien wel het voetbal als geheel. Want als iets hoort bij topsport is het winnen en verliezen en afrekenen op sportieve prestaties. SPORTIEVE PLICHT Voor SC Cambuur is dat vanavond niet anders als het met De Graafschap de naaste belager van de afgelopen twee seizoenen treft. Iedereen uit Leeuwarden en omgeving zal het de Superboeren gunnen om ook te promoveren, maar in het profvoetbal worden nou eenmaal geen cadeautjes uitgedeeld. Of zoals Henk de Jong het terecht aanstipte: “We hebben een sportieve plicht te ver- vullen en als sportman wil je gewoon altijd winnen.” RECORDJACHT Daarbij kunnen de mannen van De Jong ook het Bronzen Schild als winnaar van de vierde periode nog aan de toch al indrukwekkende prijzenkast van dit seizoen toevoegen. -
Overzicht Speler - Club - Intermediair (Seizoen 2018/19)
Overzicht speler - club - intermediair (seizoen 2018/19) Voornaam Tussen- Achternaam Naam club speler voegsel speler Naam intermediair Naam rechtspersoon Sparta Rotterdam Dirk Abels Hoogewerf, J.L. Willem II Atakan Akkaynak Akan, E. Vitesse Oskur Aktas Mutlu, U.T. Sparta Rotterdam Suently Alberto Veldman J.F. Premium Stars Sportsmanagement N.E.C. Norbert Alblas Albers, G. Almere City FC Ilias Alhaft Lens, S.G. Pro Athlete FC Utrecht Oussama Alou Hoogewerf, J.L. NAC Breda Pele van Anholt Olivieira, K.C. FC Emmen Jafar Arias Gorré, G.M. FC Utrecht Jonas Arweiler Syha, J. Willem II Donis Avdijaj Schmidt, K. Feyenoord Yassin Ayoub Veldman J.F. Premium Stars Sportsmanagement Go Ahead Eagles Roland Baas Schouten, F.R. De Graafschap Nabil Bahoui Kulüp, S. AZ Mees Bakker Laros, L.P. De Graafschap Erik Bakker Schilperoort, H. ADO Den Haag Danny Bakker Tuit, D. Go Ahead Eagles Istvan Bakx Schouten, F.R. sc Heerenveen Filip Bednarek Vrouwe, T. Vitesse Mike de Beer Gorré, G.M. sc Heerenveen Jan Bekkema Posthumus, L.J. FC Den Bosch Stefano Beltrame Belloni, C.A. De Graafschap Charlison Benschop Noack, M. Heracles Almelo Jelle van Benthem Poldervaart, P. Vitesse Martijn Berden Hoogewerf, J.L. FC Volendam Anthony Berenstein Delden, S.G. van N.E.C. Joey van den Berg Ginkel, H. van sc Heerenveen Mitchell van Bergen Kolk, S. FC Eindhoven Menno Bergsen Patel, S.J. AZ Leon Bergsma Vries, P.R. de FC Utrecht Emil Bergstrom Malenovic, M. ADO Den Haag Tommie Beugelsdijk Schouten, F.R. FC Emmen Glenn Bijl Eslik, M. Feyenoord Justin Bijlow Bijlow, J. -
Cambuur Speaker Okt 2020
MET ONDER ANDERE MARK DIEMERS, SONNY STEVENS EN GERALD VAN DEN BELT DE SPEAKER Officieel Club Magazine Oktober 2020 Johannes 'Hampie' Bakker "Het doet mij enorm goed dat de club het rood-wit heeft omarmd" Wedstrijden in het Cambuur Stadion zonder de aanwezigheid en onaflatende steun van de Twaalfde Man. Het is een surrealistisch beeld en het zal nooit gaan wennen. Toch is het even de realiteit waar we nu met z'n allen in zitten en het beste van zullen moeten maken. Dat valt zeker niet mee en al helemaal niet bij een club als de onze. Laat ik dan ook beginnen met het uitspreken van de hoop dat we dit snel achter ons kunnen laten en een ieder zo snel mogelijk weer mogen begroeten in het stadion bij de trainingen en wedstrijden van onze gezamenlijke trots en passie. Voorwoord Als club proberen we ons zo goed mogelijk door de coronacrisis te slaan. Allereerst sportief, waarbij we -zeker bij thuiswedstrijden- de unieke Cambuur sfeer moeten missen en het enorme thuisvoordeel wat we altijd hebben gehad even niet hebben. Gelukkig hebben we de selectie en staf zoveel mogelijk in tact weten te houden en staat er ook dit seizoen een selectie met kwaliteit en daarbovenop de ambitie om te gaan voor sportieve revanche. Dat de competitiestart niet helemaal vlekkeloos verliep is daarbij ook goed te verklaren. De slordige zes maanden zonder wedstrijden in competitieverband en de nieuwe status als 'de te kloppen ploeg' in de Keuken Kampioen Divisie maakt dat het zoeken is naar scherpte en dat tegenstanders zich soms volledig aanpassen. -
Prog Cambuur-Eindhoven 2
PROGRAMMABOEKJE SEIZOEN 2020-2021 VOORWOORD SC Cambuur - FC Eindhoven Parijs is nog ver. Dit is haast het standaardcliché van ongeacht wie de gele trui mag dragen in de Tour de France en ook Henk de Jong zou hem kunnen gebrui- ken als antwoord op de vele vragen over de goede uitgangspositie van onze club. Het zou flauw zijn om te zeggen dat de spelers van SC Cambuur altijd in het geel spelen en dit dus wel gewend zijn, maar na een heerschappij van ruim anderhalf jaar is dit ook met inhoudelijke argumenten gemakkelijk te staven. Al zijn clichés in de meeste gevallen niet voor niks clichés geworden en dus geldt ook nu, voor- afgaand aan het thuisduel tegen FC Eindhoven: de Oldehove is nog ver. Ver is in dit geval nog precies tien wedstrijden Bangura als Pieter Bos overeenstemming over voor de mannen van het Cambuurplein en met een verlenging van de samenwerking. Beide tegenstanders als FC Volendam, De mannen ondertekenden een contract voor de Graafschap en NAC Breda is het allesbehalve komende twee seizoenen, met een optie voor een uitgemaakte zaak. Al zullen afgelopen vrij- nog een seizoen. Daarnaast mochten Sonny dag zo rond de klok van 22.00 uur wel vele Stevens en Robert Mühren nog maar eens mondhoeken zijn gekruld in Leeuwarden en een Bronzen Schilden bijzetten op de schoor- omstreken, want twee concurrenten lieten steenmantel. Stevens werd verkozen tot Beste punten liggen. Naaste belager De Graafschap Doelman van de Derde Periode en Robert kwam in eigen huis tegen SBV Excelsior niet Mühren, het zal u niet verbazen, liet het net verder dan een gelijkspel en NAC Breda droop het vaakst bollen in de afgelopen periode. -
Rob Van Scheers OORLOG in DE 16 Het Succes Van De Utrechtse Voetbalschool 1
Rob van Scheers OORLOG IN DE 16 Het succes van de Utrechtse voetbalschool 1. Voetbal = religie Dat moet een curieus gezicht geweest zijn: kardinaal Ad Si- monis die de lacherige selectie van FC Utrecht in de kleed- kamer nog snel even de zegen vooraf geeft. We spreken 4 april 2004, en bij de aftrap wachtte ADO Den Haag de thuis- ploeg op. Anders dan de zusters Augustinessen – die, zodra de zon schijnt, regelmatig vol verwachting op de tribune van de Galgenwaard plaatsnemen – bleek het voor de 73-ja- rige eminentie zijn allereerste voetbalwedstrijd ooit, na een ‘hartelijke uitnodiging van directie en spelers’. Wist hij dat het hier een risicowedstrijd betrof? De Utrechtse supporters zijn niet altijd lieverdjes, maar die uit de Hofstad kunnen er ook wat van. De ME hield het uitvak daarom scherp in de gaten, en de kardinaal beleefde een leuke middag. Het werd een doelpuntenfestijn: 5-3 voor het gezegende FC Utrecht. Zo’n geheim wapen hadden we nog niet eerder gehad. Laconiek commentaar van ADO-trainer Lex Schoenmaker achteraf: ‘Ja hoor eens, Simonis zegende alleen de thuisploeg, en dus stonden we in feite al met 1-0 achter.’ De kardinaal zelf zag heel andere dingen, heel wonder- lijke dingen ook. Over zijn ervaringen schreef hij later een column op de website van het bisdom Utrecht: Waar mensen in de kerk door de stilte de ‘weg naar binnen’ zoeken, lijken de bezoekers van een voetbalwedstrijd vooral de ‘weg naar buiten’ te vinden. Alle opgekropte energie, emotie en soms ook frustratie die in een week wordt opgespaard, krijgt in het stadion ongeremd ontlading. -
“De Scheidsrechter Heeft Altijd Gelijk. Tenzij De VAR Ingrijpt.”
“De scheidsrechter heeft altijd gelijk. Tenzij de VAR ingrijpt.” Een kwalitatief onderzoek naar de invloed van de videoscheidsrechter op de autoriteit van professionele scheidsrechters in het voetbal. Masterscriptie Sportbeleid & Sportmanagement Thomas Res (5781665) Begeleider: Jan-Willem van der Roest Tweede beoordelaar: Inge Claringbould Januari 2021 Universiteit Utrecht Bestuurs- en Organisatiewetenschappen (USBO) Voorwoord Met deze scriptie rond ik mijn master in sportbeleid en sportmanagement af. Ik kijk terug op een leuke en leerzame periode. Door omstandigheden heeft mijn scriptieproces langer geduurd dan gebruikelijk. Meestal gaat het dan om negatieve omstandigheden, maar in mijn geval is dat zeker niet zo. Zo kreeg ik onder andere de gelegenheid om 3 weken naar Brazilië te gaan voor mijn stage en besloot ik een fulltime baan aan te nemen nog voordat ik mijn scriptie had afgerond. Daarom wil ik allereerst mijn scriptiebegeleider Jan-Willem van der Roest bedanken. Het gehele scriptietraject werd wat uitgerekt, maar daar was alle begrip voor. Ik heb erg prettig samengewerkt en veel geleerd. Mijn begeleider en ook de tweede beoordelaar hebben zich flexibel opgesteld en dit waardeer ik enorm. Daarnaast wil ik mijn scriptiemaatje Koen bedanken. Hij was niet alleen mijn klasgenoot, maar hij ook de keeper van ons voetbalteam. Iedere maandagavond had hij naast het tegenhouden van ballen en ze er aan de andere kant inschieten ook nog tijd om bij mij te informeren hoe het ervoor stond met mijn scriptie. Gedurende deze opleiding heb ik 2 jaar stage gelopen bij Gehandicaptensport Nederland. Ik wil Joris, Wendy en Dos bedanken voor het vertrouwen in mij en de enorm leuke en leerzame tijd die ik daar heb gehad. -
Effizienzpotenziale Im Strategischen Stadionmanagement Effizienzpotenziale Im Strategischen Stadionmanagement Abschlussbericht Zum UEFA-Forschungsstipendium
UEFA-Abschlussbericht: Effizienzpotenziale im strategischen Stadionmanagement Effizienzpotenziale im strategischen Stadionmanagement Abschlussbericht zum UEFA-Forschungsstipendium 1 Bayreuth, den 31. März 2016 UEFA-Abschlussbericht: Effizienzpotenziale im strategischen Stadionmanagement Vorwort „Vielleicht sollten wir Spieler einfach zusammenlegen und selbst ein neues Stadion bauen.“ (Stefan Effenberg, 2000) Seit Ende der 1990er Jahre durchlebt die europäische Stadionwelt eine Renaissance. Das Zitat des ehemaligen Spielführers vom FC Bayern München – zur Stadiondiskus- sion in der bayerischen Landeshauptstadt – verdeutlicht dabei überspitzt die wirt- schaftliche Relevanz und finanzielle Problematik von Stadioninvestitionen im Profifuß- ball. Aufgrund der erheblichen Einnahmepotenziale moderner Stadien verglichen mit traditionellen Spielstätten, sind Fußballstadien nicht mehr nur emotional aufgeladene, mitunter nostalgische Orte, sondern Ausgangspunkt für die Entwicklung des europäi- schen Fußballs. Allerdings geht mit den Potenzialen moderner Stadien auch ein er- höhtes finanzielles Risiko einher. Oftmals beobachtbare Überkapazitäten und mithin unzureichende Auslastung der Veranstaltungsstätte sind ein augenscheinliches Indiz ökonomischer Ineffizienz und führen im schlimmsten Fall sogar in den finanziellen Ruin. Es stellt sich deshalb die Frage, welche interdependenten Beziehungen im Sta- dionmanagement vorherrschen, die gezielt zur Erhöhung der „Stadioneffizienz“ ge- steuert werden können. Die vorliegende Forschungsarbeit basiert auf