Plan Kapitalnih Investicija Opštine Bijelo Polje Za Period 2019-2021

PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA OPŠTINE BIJELO POLJE 2019-2021.godine

Bijelo Polje, 2019. godine

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

SADRŽAJ:

UVOD...... 3

Rezime...... 6

I Poglavlje...... 7 1. Analiza postoje ćeg stanja...... 7 1.1. Geografske karakteristike...... 7 1.1.1. Položaj...... 7 1.1.2. Reljef...... 8 1.1.3. Geološki sastav ...... 8 1.1.4. Klima...... 8 1.1.5. Hidrologija...... 9 1.1.6. Biodiverzitet...... 9 1.1.7. Sport...... 10

1.2. Tehni čka infrastruktura...... 10 1.2.1. Saobra ćajna infrastruktura...... 10 1.2.2. Elektroenergetski sistem...... 11 1.2.3. Telekomunikacije ITC...... 12

1.3. Životna sredina...... 14 1.3.1. Upravljanje otpadom...... 14 1.3.2. Upravljanje vodama...... 14 1.3.3. Kvalitet vazduha...... 14

1.4. Potencijali za privla čenje stranih i doma ćih investicija...... 15

II Poglavlje : Ciljevi razvoja period 2019-2021...... 16

1. Specifi čan cilj 1. Pove ćanje stope zaposlenosti nezaposlenog radno aktivnog stanovništva od 19-40 godina starosti i lica sa invaliditetom preko 15 %...... 17

2. Specifi čan cilj 2. Razvoj prioritetnih djelatnosti ...... 18 2.1. Razvoj poljoprivrede i ruralni razvoj...... 18 2.2. Razvoj turizma...... 19

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

3. Specifi čan cilj 3. Zaštita životne sredine………………………………………………...... 19

4. Specifi čan cilj 4. Unapre đenje tehni čke infrastrukture...... 20 4.1. Izgradnja i rekonstrukcija elektri čne mreže...... 20 4.2. Izgradnja i rekonstrukcija vodovodne mreže...... 21 4.3. Rekonstrukcija lokalnih puteva...... 21

SPISAK PROJEKATA ZA PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA 2019-2021 GODINA...... 22

AKCIONI PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA U 2019oj godini PO PROGRAMU URE ĐENJA PROSTORA ZA 2019 ...... 31

LEGENDA...... 37

UVOD

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Predlog Plana kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine pripreman je na osnovu Pravilnika o metodologiji za izradu Strateškog plana razvoja jedinice Lokalne samouprave koji je donijelo Ministarstvo ekonomije 11.10.2016. godine i Strateškog plana razvoja Opštine za period 2017-2021. godine i Priru čnika za sertifikaciju gradova i opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u Jugoisto čnoj Evropi - EDICIJA III- BFC SEE.

Prema Pravilniku Plan treba da bude struktuiran tako da sadrži uvod koji treba da pruži opšte informacije o potrebi i svrsi Strateškog plana za period za koji se donosi, informacije o očekivanim rezultatima koji će se ostvariti sprovo đenjem plana, zatim kratak prikaz (siže) Strateškog plana sa opštim ciljem i specifi čnim strateškim ciljevima, prioritetima i najzna čajnijim o čekivanim rezultatima radi lakšeg predstavljanja Strateškog plana, zatim analizu postoje ćeg stanja i Swot analizu, razvojne ciljeve opštine, godišnji Akcioni plan sa projekciom i za sljede ću godinu uz opis planiranih projekata i na čin pra ćenja izvršenja Plana.

U pripremi ovog Plana Koordinacioni tim formiran Rješenjem predsjednika Opštine Petra Smolovi ća br.01-1927 od 05.03.2019. godine je održao nekoliko sastanaka (prilog zapisnici sa sastanaka). Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019- 2021. godine pripreman je na osnovu Strateškog plana razvoja opštine Bijelo Polje za period 2017-2021 godine i sadrži sve bitne elemente koje su preuzete iz važe ćeg Strateškog plana.

Sastav Koordinacionog tima, formiran Rješenjem predsjednika Opštine Petra Smolovi ća br.01-1927 od 05.03.2019. godine je:

1. Petar Smolovi ć, predsjednik Opštine – koordinator; 2. Fahrudin Begovi ć, menadžer Opštine - član; 3. Rešad Nuhodži ć, vd direktor Uprave javnih radova Crne Gore i član Savjeta za ekonomski razvoj - član; 4. Bisera Alihodži ć, dipl. ing. arhitekture – član; 5. Aleksandra Boškovi ć, sekretarka Sekretarijata za ure đenje prostora - član; 6. Milanko Mini ć, direktor Direkcije za izgradnju i investicije - član; 7. Dejan Lukovi ć, sekretar Sekretarijata za stambeno komunalne poslove i saobra ćaj – član; 8. Džafer Gusinjac, sekretar Sekretarijata za preduzetništvo i ekonomski razvoj - član; 9. Jasmin Ćorovi ć, sekretar Sekretarijata za ruralni i održivi razvoj - član; 10. Alida Nuhodži ć, sekretarka Sekretarijata za finansije - član; 11. Dalibor Đogovi ć, Kancelarija za lokalni ekonomski razvoj - član; 12. Milan Bulatovi ć, direktor Doo Vodovod “Bistrica“ Bijelo Polje - član;

13. Radenko Vujoševi ć, direktor Doo „Komunalno Lim“ Bijelo Polje - član;

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

14. Miloš Mari ć, CEDIS Bijelo Polje - član;

15. Violeta Obradovi ć, direktorica Turisti čke organizacije Bijelo Polje - član;

16. Marko Maslovari ć,direktor JU Centar za sport i rekreaciju Bijelo Polje - član;

17. Hasan Ramovi ć, privrednik, Doo „Put – Gross“, predsjednik Savjeta za ekonomski razvoj - član;

18. Hilmija Franca, privrednik, Doo „Mesopromet“, član Savjeta za ekonomski razvoj - član;

19. Radoslav Rai čevi ć,privrednik, Doo ,,Senzal“, član Savjeta za ekonomski razvoj - član;

20. Muzafer Ljuca, privrednik, Doo ,,Mikromont“, član Savjeta za ekonomski razvoj - član;

21. Jezdimir Vuji čić, privrednik, Doo „Eko-Meduza“, član Savjeta za ekonomski razvoj - član;

22. Vesko Drobnjak, član Savjeta za ekonomski razvoj - član;

23. Sabahudin Bali ć, privrednik, Doo,,Aka-Trade“ - član;

24. Andrija Deli ć, privrednik, predsjednik Klastera maline - član;

25. Nedžad Ćeman, NLB banka - član;

26. Milena Š ćeki ć, rukovodilac Službe za protokolarne poslove - član;

27. Željko Đuki ć, predstavnik NVO sektora, član;

Zadatak Koordinacionog tima je:

- Nakon prikupljenih podataka u vezi sa postoje ćim stanjem razvoja opštine Bijelo Polje, analize i ocjene prikupljenih podataka, u skladu sa metodologijom BFC SEE, izradi prijedlog Plana kapitalnih investicija opštine Bijelo polje za period 2019- 2021. godine.

- Utvrdi opšti cilj razvoja i strateške ciljeve sa prioritetima, mjerama i smjernicama za ostvarivanje Prijedloga plana kapitalnih investicija (infrastrukturnog razvoja) za period 2019-2021 godine;

- Odredi orijentaciona sredstva za sprovo đenje Prijedloga plana kapitalnih investicija za period 2019-2021 godine, na čin njihovog obezbje đivanja i druga pitanja od zna čaja za razvoj;

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

- Odobri finalni Prijedloga plana kapitalnih investicija za period 2019-2021. godine, nakon diskusija i sastanaka;

- Prati implementaciju Plana kapitalnih investicija za period 2019-2021. godine i razvoja opštine nakon usvajanja istog na sjenici Skupštine opštine Bijelo Polje;

- Tim ima obavezu izrade i dostavljanja Izvještaja o radu predsjedniku Opštine sa održanih sastanaka tokom izrade Plana kapitalnih investicija za period 2019-2021. godine, nakon usvajanja istog od strane Skupštine opštine Bijelo Polje;

- Rok za izradu Plana kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine je 30 dana od dana donošenja Rješenja o sastavu Koordinacionog tima;

Strateški plan razvoja, kao regulacioni instrument, usmjeren je na uspostavljanje ravnoteže izme đu razvojnih potencijala i mogu ćnosti njihove valorizacije u svim sferama društvenog života. Svrha donošenja Plana nije samo identifikacija klju čnih problema, ve ć i iznalaženje mogu ćnosti za njihovo prevazilaženje.

Obzirom da izvjestan dio planiranih zadataka iz Strateškog plana opštine Bijelo Polje 2017-2021. godine koji nije izvršen u prethodnom planskom peridou a još uvjek je aktuelan, bi će prenesen u naredni planski period u Višegodišnjem planu kapitalnih investicija 2019-2021. godine. Istovremeno, predmet narednog planskog perioda bi će i nove mogu ćnosti koriš ćenja privrednih, prirodnih i ljudskih resursa, naročito u oblastima poljoprivrede, turizma, energetike, malih i srednjih proizvdnih preduze ća kojima se povećava zaposlenost, štiti životna sredina i drugo.

S tim u vezi Rješenjem predsjednika Opštine br.01-1927 od 05.03.2019. godine, formiran je Koordinacioni tim za izradu i pra ćenje Plana kapitalnih investicija 2019-2021. godine, koju čine predstavnici lokalne samouprave, javnih i privatnih institucija, organizacija i preduze ća, predstavnici NVO sektora, kao i eksperti iz pojedinih oblasti čime su mobilisani svi relevantni faktori i interesne grupe, koji svojim radom, iskustvom i uticajem mogu doprinijeti identifikovanju problema, potencijala, razvojnih šansi, razvojnih ciljeva, razvojnih prioriteta i mjera za njihovo ostvarivanje, za pojedine oblasti života, rada i ure đenja prostora.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

REZIME

Predlog plana kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine pripreman je na osnovu Pravilnika o metodologiji za izradu Strateškog plana razvoja jedinice Lokalne samouprave koji je donijelo Ministarstvo ekonomije 11.10.2016. godine i Strateškog plana razvoja opštine Bijelo Polje za period 2017-2021. godine i Priru čnika za sertifikaciju gradova i opština sa povoljnim poslovnim okruženjem u Jugoisto čnoj Evropi - EDICIJA III - BFC SEE.

Opšti cilj: Obezbe đenje uslova za kvalitetniji život lokalnog stanovništva a kao Specifi čni ciljevi su:

1. Pove ćanje zaposlenosti nezaposlenog radnospospbnog stanovništva starosti od 19 - 40 godina i lica sa invaliditetom preko 15 %;

2. Razvoj prioritetnih privrednih djelatnosti (poljoprivreda, turizam i srednja, mala i mikro preduze ća u oblasti industrije i usluga);

3. Unapre đenje društvenih djelatnosti;

4. Unapre đenje tehni čke infrastrukture;

Opšti cilj je više nego jasan svakom stanovniku i tom cilju teži svaki naš gra đanin.

Specifi čni ciljevi definišu koje sve aktivnosti je potrebno obaviti da bi se ostvario osnovni cilj.

Ono što treba da poboljša uslove života stanovništva je unapre đenje tehni čke infrastrukture. Redosljed prioriteta odre đen je planom i to: rekonstrukcija elektri čne mreže, rekonstrukcija vodovodne mreže i izgradnja novih vodovoda na ruralnom podru čju, rekonstrukcija lokalne putne mreže, rekonstrukcija i izgradnja stambeno komunalnih objekata i adaptacija, rekonstrukcija i izgradnja objekata za društveni život na selu i u gradu kao i ja čanje administrativnih kapaciteta.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

I POGLAVLJE

1. Analiza postoje ćeg stanja

1.1. Geografske karakteristike

1.1.1. Položaj

Opština Bijelo Polje se nalazi na sjeveru Crne Gore, izme đu 42 o 55’ i 43 o10’ sjeverne geografske širine i 19 o30’ i 20 o05’ isto čne geografske dužine.

Prostire se na 924 km 2, pokrivaju ći 6,7% teritorije Crne Gore, što je čini četvrtom opštinom po površini u Crnoj Gori.

Pripada brdsko – planinskom dijelu sjeverne Crne Gore, okružena visokim planinama. Nalazi se izmedju planina Bjelasice, Lise i Pešterske visoravni.

Grani či se sa crnogorskim opštinama Pljevlja, Mojkovac i Berane i opštinama Srbije: Prijepolje i Sjenica.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

1.1.2. Reljef

Podru čje Opštine pripada brdsko - planinskom podru čju sjeverne Crne Gore.

Oko 95% njene teritorije nalazi se iznad 650m nadmorske visine. Središnjim dijelom, uz rijeku Lim, prostire se dolina dužine 12 km i širine 3 km, čija je najniža nadmorska visina 531m.

Gradsko jezgro Opštine nalazi se na dvije terase, nadmorske visine 575 i 620 m. Okolne planine, Bjelasica sa najvišim vrhom Crna Glava (2.137m), Lisa (1.509m) i Stožer (1.576m), čine reljef Opštine veoma zanimljivim.

1.1.3. Geološki sastav

Podru čje Opštine sastoji se od stijena paleozojske i kvartalne starosti. Obod njene kotline sastoji se od stijena paleozojske starosti. Od stijenskih masa naj češ ći su škriljci sive i crne boje. Dno kotline sastavljeno je od stijena kvartalne starosti.

Gornja terasa Lima zasuta je poluvijalnim i deluvijalnim sastojcima, a čine je pjeskovita i prašinasta glina i šljunak, čiji su slojevi slabo vezani i paleozojske su starosti.

Srednja terasa Lima je najrasprostranjenija, i na njoj je Opština najve ćim dijelom pozicionirana. Sastoji se od pijeska, malo prašinastog i zaglinjenog, i šljunka slabo sortiranog razne granulacije. Donja terasa ima iste sedimente kao srednja.

Prema stabilnosti, tereni su svrstani u stabilne, uslovno stabilne i nestabilne. Stabilni tereni su oni koji imaju postojana svojstva stijenskih masa pri izvodjenju radova na njima. To su poluvezani i nevezani sedimenti koji čine ravni čarski dio terena. Uslovno stabilni tereni su oni gdje svako zasijecanje, kvašenje i novo optere ćivanje može izazvati deformacije reljefa.

U pogledu seizmi čnosti, podru čje Opštine se svrstava u 7 - 8 stepeni seizmi čnosti, pri čemu koeficijent ubrzanja, za period od 100 godina, iznosi 0,063 cm/s 2. Nestabilne padine, strmi odsjeci, tereni sa visokim nivoom podzemnih voda su seizmi čki više ugroženi.

1.1.4. Klima

Opština ima umjereno kontinentalnu klimu sa jasno izraženim godišnjim dobima, pri čemu je jesen toplija od prolje ća, što pogoduje sazrijevanju biljnih kultura.

Bjelopoljska kotlina je okružena planinskim masivima koji uti ču na klimu, pojavu temperaturnih razlika, tišinu, atmosferske padavine i magle u jesenjim, zimskim i

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine prolje ćnim mjesecima. Prosje čna temperatura u prolje će je 8,7°C, u toku ljetnjih mjeseci 16,9°C, na jesen 9,4°C i u zimskom periodu 0,1°C.

U vrijeme duvanja zapadnih i sjeverozapadnih vjetrova ima dosta padavina, sa godišnjim prosjekom 940 litara po m 2, bez ve ćih kolebanja u pojedinim godinama. Padavine su ravnomjerno rasporedjene u toku godine, tako da nema izrazito sušnih ili izrazito vlažnih perioda. Najviše padavina ima u novembru, a najmanje u maju. Sa pove ćanjem nadmorske visine raste i koli čina padavina, tako da ogranci Bjelasice dobijaju oko 1.500 mm padavina godišnje. Godišnji prosjek je 109 kišnih, 21 sniježnih, 23 vedrih i 135 obla čnih dana.

1.1.5. Hidrologija

Najzna čajniji hidrografski potencijal u Bijelom Polju je rijeka Lim, koja kroz Opštinu proti če srednjim tokom, dužine 40 km, sa prosje čnim proticajem 70,2 m 3/sek.

Najve će pritoke Lima su Ljubovidja dužine 35 km i Bjelopoljska Bistrica dužine 23 km. Od manjih pritoka, na urbanom podru čju, najzna čajnije su: Lješnica, Lipnica, Sljepašnica i Boljanska rijeka.

Jedan od ve ćih izvora nalazi se pri uš ću Boljanske rijeke u Lim (5,51 lit/sec), koji je kaptiran i koristi se za vodosnabdijevanje. Ostali izvori su manje izdašnosti, naj češ će 0,1 lit/sec. Najve ći izvor nalazi se u podnožju Bjelasice sa kojeg se snabdijeva grad, prigradska i druga naselja kroz koja prolazi cjevovod do grada, čiji je kapacitet 400 lit/sec.

1.1.6. Biodiverzitet

Tipovi i kvalitet zemljišta, geološki sastav terena, klima, reljef, erozivni uticaji, determinišu brojnost i strukturu biljnog i životinjskog svijeta. Na fluvijalnim terasama oko Lima najzastupljeniji su vo ćnjaci i njive, a na padinama vo ćnjaci, šume i livade. Najzna čajnije asocijacije čine listopadne šume. Na pojasu hrasta nadovezuje se pojas bukve, a na visini od 1.000 m jela.

Na okolnim planinama su prisutni divokoze, medvjedi, vukovi, lisice, srne, jeleni i mufloni, a od ptica: orlovi, sove, gavranovi i dr. Od stoke se najviše uzgajaju goveda, a u višim predjelima ovce.

U rijekama Limu, Bistrici i Ljubovidji zavidan je riblji fond plemenitih vrsta, i to pastrmke, lipljena i skobalja.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

1.1.7 Sport

Sportske aktivnosti u Bijelom Polju su sadržajne i mnogobrojne. Bjelopoljski sport okuplja oko 1.700 sportista svih uzrasta, od petli ća do seniora.

U Opštini postoji 8 fudbalskih klubova, 3 košarkaška kluba, 3 šah kluba, 2 karate kluba, 2 džudo kluba, 2 bokserska kluba, 2 planinarska kluba, 2 paraglajdnig kluba, 1 atletski klub, 1 stonoteniserski, 1 teniski klub, 2 kluba za veliki tenis, 1 bilijar klub, 1 košarkaški klub, 1 plesni klub, 1 skijaški klub, 1 kajakaški klub, 1 sportsko društvo „Sinjavac“-ribiolov, 1 spotsko rekreativno društvo Sinjavac gluvi i nagluvi, 1 opštinski fudbalski savez.

U 39 sportskih klubova, u pojedina čnim i ekipnim takmi čenjima, bilo je zapaženih uspjeha.

Zapaženije rezulatate na nacionalnom i me đunardonom nivou ostvarili su klubovi: Odbojkaški klub „Jedinstvo“, Šah klub „Rokada“, Rukometni klub „Jedinstvo“, Planinarski klub „Cmilja če“, Džudo klub „ Jedinstvo“, Džudo klub „Favorit“, Bokserski klub „Bijelo Polje“.

Takmi čenja u dvoranskim sportovima održavaju se u dvorani čiji je kapacitet 2.800 mjesta.

Pored redovnih takmi čenja u Crnogorskim i regionalnim ligama, često se organizuju takmi čenja u fudbalu, košarci, odbojci i drugim sportovima.

1.2. Tehni čka infrastruktura

1.2.1. Saobra ćajna infrastruktura

Razvoj sektora saobra ćaja i njegova infrastruktra je posebno važan faktor privrednog razvoja Opštine.

Saobra ćajni sistem Opštine čine: drumski (putni čki i teretni), željezni čki i PTT saobra ćaj.

Putnu infrastrukturu opštine Bijelo Polje čini mreža magistralnih, regionalnih, lokanih i nekategorisanih puteva.

Grad Bijelo Polje nalazi se na raskrš ću zna čajnih saobra ćajnica koje od Srbije vode ka Jadranskom moru. To su prvenstveno željeznicka pruga Beograd-Bar i drumska magistrala od Srbije ka Podgorici.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

U narednoj tabeli dat je prikaz mreže opštinskih puteva.

Vrsta puteva broj Dužina ( km)

Lokalni 56 306,7

Nekategorisani 156 671,6

Šumski 15 123,9

Ukupno: 227 1102,2

Izvor: Sekreatrijat za stambeno komunalne poslove i saobra ćaj

Jedan broj nekategorisanih puteva, po svom zna čaju, mogao bi se kategorisati u lokalne jer je 85 km takvih puteva asfaltirano.

Mreža kategorisanih puteva Opštine čini 6 % kategorisane lokalne putne mreže Crne Gore, a asfaltirani dio lokalne putne mreže čini 5% lokalne asfaltirane mreže Crne Gore. Asfaltirano je 191,0 km, a 115,7 km čine makadamski putevi.

Parking prostor u gradu riješen je osnivanjem DOO Parking servisa sa preko 115 parking mjesta u gradskoj garaži i u centralnom dijelu grada sa jasno ozna čenim mjestima za parkiranje. Naplatom parking usluga smanjen je pritisak parkiranja na trotoarima i drugim javnim površinama.

1.2.2. Elektroenergetski sistem

Glavno napajanje distributivnih energetskih objekata realizuje se preko trafostanica Ribarevine 400/110 kv, snage 150 MVA i trafostanice 110/35 kv, snage 2x20 MVA.

Glavno napajanje potroša ča na teritoriji Opštine Bijelo Polje vrši se iz 5 pravaca, na vrlo kvalitetan i siguran na čin.

Distributivne objekte čine DV sa 35 kv, 10 kv, niskonaponska mreža, trafostanice 35/10 kv i trafostanice 10/0,4 kv.

Za napajanje se koristi 5 TS 35/10 kv:

• TS 35/10 kv Medanovi ći, snage 8+4 MVA;

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

• TS 35/10 kv Nedakusi, snage 8+4 MVA;

• TS 35/10 kv Ribarevine, snage 4 MVA;

• TS 35/10 kv Čokrlije, snage 2,5 MVA;

• TS 35/10 kv Š ćepanica, snage 2,5 MVA;

• TS 35/10 KV Rakonje 4 MVA.

CEDES PJ Bijelo Polje za napajanje potroša ča na teritoriji Opštine Bijelo Polje koristi i 212 TS 10/0,4 vlasništvo ED Bijelo Polje i 44 TS 10/0,4 kv, čiji su vlasnici tre ća lica i 1.500 kw 35 kv i 10 kv vodova i niskonaponske mreže.

Bijelo Polje ima 5 DV 35 kv (Ribarevine – Medanovi ći 1, Ribarevine – Medanovi ći 2, Medanovi ći – Nedakusi, Medanovi ći – Čokrlije, Ribarevine – Šćepanica, Ribarevine – Nedakusi konstruisan na 110 kv a radi na 35 kv naponski nivo, 2D 110 KV: Mojkovac - Ribarevine i Berane-Ribarevine i 3DV 400 KV: Pljevlja - Ribarevine, Podgorica - Ribarevine i Kosovo - Ribarevine).

Maksimalna intalisana snaga na izvoru je 40 MVA.Maksimalna intalisana snaga distributivnih trafostanica 35/10 kv iznosi 33 MVA. Maksimalno optere ćenje kada je najve ća potrošnja u zimskim mjesecima ne prelazi 23 MW. Preuzeta energija odnosno godišnja potrošnja iznosi oko 99.588.754 kwh.

Instalisana snaga trafostanica zna čajno prevazilazi njihovo maksimalno optere ćenje.

Napajanje seoskih podru čja vrši se radijalnim vodovima. Izražen je problem stati čke stabilnosti nadzemnih DV i NN mreža, ali se stalno izvode radovi na zamjeni dotrajalih stubova i ugradnji izolovanih provodnika kako bi se pove ćala pogonska spremnost objekata.

S druge strane, kablovska mreža 10 kv u gradu i prigradskim naseljima je u dosta dobrom stanju (trafostanice u gradskom i dijelu prigradskog naselja su dvostrano napajane).

1.2.3. Telekomunikacije i ICT

PTT saobra ćaj se, u zadnjem periodu, razvijao ubrzanom dinamikom.

Na podru čju Opštine, usluge infrastrukturnih operatora i servisa pružaju:

1. Crnogorski telekom (usluge na fiksnoj lokaciji (telefonija, pristup Internetu, (ADSL), distribucija TV i radio programa (IP TV), fiksni beži čni pristup Internetu, usluge mobilne telefonije);

2. Telenor- usluge mobilne telefonije;

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

3. Mtel, usluge mobilne telefonije, fiksni beži čni pristup (WiMax);

4. Total TV Montetengro, Distrubucija TV i radio programa (DTH)

5. Radio difuzni centar, Zemaljska radio difuzija;

6. MN News, Fiksni beži čni pristup Internetu (WiFi) i

7. M- Kabl Distribucija TV i radio programa i Interneta (KDS ).

Crnogorski Telekom na teritoriji Opštine ima jednu centralu i 20 RSS – ova u mjestima: Bistrica, Brzava, Crn ča, Dobrakovo, Gubava č, Kovren, Lješnica, Lozna, Medanovi ći, Nedakusi, Nikoljac, Pavino Polje, Potkrajci, Rakonje, Rasovo, Ravna Rijeka, Tomaševo, Zaimovi ća Livade, Zaton, i GC nova AXE.

Kapaciteti digitalnih komutacionih čvorova Crnogorskog Telekoma na podru čju Opštine čine instalisanih: 12 416 PSTN priklju čaka i 384 ISDN priklju čaka od čega je: 6.776 PSTN korisnika i 116 ISDN korisnika.

Penetracija fiksne telefonije u Opštini iznosi 36,35 %, penetracija fiksnog širokopojasnog pristupa (ADSL) iznosi 12,11%, dok penetracija mobilne telefonije iznosi 336%. Penetracija fiksnih telefonskih priklju čaka i široko pojasnih priklju čaka su iznad prosjeka Crne Gore, a ispod prosjeka zemalja EU, dok je penetracija mobilne telefonije u Opštini iznad prosjeka u Crnoj Gori a u znatnoj mjeri i iznad prosjeka zemalja EU.

Lokacije radio baznih stanica su: Babi ća Brijeg (4), Kruševo(4), Obrov (4), Dobrakovo (2), Femi ća Krš (3), Grab (3), Nikoljac (1), Ravna Rijeka(4), Sokolac (2), Kanje(1), Bio če (1),Polica (2), Lozna (1), Godijevo (2), Prijelozi (1), Gran čarevo (2), Boljanina (1), Dobrakovo (2), Korita (1) ,Mesopromet (1) i grad Bijelo Polje (4).

Lokacije baznih stanica su MMDS: Babi ća Brijeg (1), Kruševo (1) i Obrov (1).

Lokacije antenskih stubova su: Dobrakovo (2), Nikoljac (1), Boljanina (1), Babi ćaBrijeg (1), Obrov (2), Ravna Rijeka (1), Kanje (1), Femi ća Krš (1), Galica (2), Grab (1), Lozna (1), Sokolac (1), Godijevo (1), Prijelozi (1), Grančarevo(1), Bio če (1) Kurilo (1) i grad Bijelo Polje (2).

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

1.3. Životna sredina

1.3.1 Upravljanje otpadom

Cjelokupni otpad odlaže se na privremeno odlagalište u blizini naselja Dobrakovo i granice sa Srbijom, na 100 m udaljenosti od magistralnog puta, a na 16,7 km od centra grada.

Donesen je Lokalni plan upravljanja otpadom 2016-2020. godine kojim će se riješiti pitanje selektivnog sakupljanja u cilju recikliranja kao i mjesto odlaganja ili na čin postupanja odre đen eventualnom dopunom Plana. Planom se predvi đa poseban tretman opasnog i medicinskog otpada, putem koncesionog aranžmana a za neopasni gra đevinski otpad odredi će se posebne lokacije i na čin iskoriš ćavanja.

1.3.2 Upravljanje vodama

Upravljanje vodama je u nadležnosti države, odnosno Uprave za vode. Za koriš ćenje voda na lokalnom nivou izdaje se vodoprivredna dozvola i vodoprivredna saglasnost.

DOO Vodovod „Bistrica“, gravitacionim i pumpnim postrojenjima , snabdijeva vodom gradska i prigradska podru čja.

Neriješen odvod otpadnih voda, koji ima za posljedicu zaga đivanje rijeka, bio je povod za projektovanje i izgradnju kanalizacionog kolektora, integralnog sistema za rješavanje otpadnih voda koji obuhvata cjevovod i postrojenje za pre čiš ćavanje otpadnih voda-faza 1. Investiciono tehni čkom dokumentacijom planirana je izgradnja ovog sistema u 3 faze.

1.3.3 Kvalitet vazduha

U Bijelom Polju ne postoje privredni objekti koji u ve ćoj mjeri zagadjuju životnu sredinu. Proces urbanizacije i naseljavanja gradskog podru čja je tekao dosta brzo, ali ne dinamikom koja bi ugrozila biodiverzitet.

Kvalitet vazduha je zadovoljavaju ći, obzirom da je koli čina sumpordioksida (SO 2) ispod dozvoljene granice.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

1.4. Potencijali za privla čenje stranih i doma ćih investitora

Skupština Opštine Bijelo Polje je 2018. godine donijela Odluku o osnivanju 6 biznis zona:

- „Nedakusi”;

- „Cerovo”;

- „Vraneška dolina”;

- „Bistri čka dolina”;

- „Rakonje-Ravna Rijeka” i

- „Ribarevine-Poda”.

Površina svih biznis zona je 2 191 305 m². Biznis zone “Nedakusi” i “Cerovo” potpuno su infrastrukturno opremljene. Za biznis zone ”Vraneška dolina", "Bistri čka dolina“, „Rakonje- Ravna Rijeka“ i „Ribarevine-Poda“ ura đena je saobra ćajna infrastruktura.

Izgradnju vodovodne, kanalizacione, energetske i telekomunikacione infrastrukture, za biznis zone Osniva č može povjeriti Korisniku biznis zona Ugovorom o poslovanju u biznis zoni, u skladu sa posebnim propisima kojima se ure đuje državna pomo ć.

Infrastruktura izgra đena u okviru lokacija biznis zona u svojini je opštinine Bijelo Polje u skladu sa zakonom.

Odluka o osnivanju biznis zona propisuje sljede će finansijske olakšice za investitore:

- Osloba đanje od pla ćanja naknade za komunalno opremanje gra đevinskog zemljišta,

- Osloba đanje od pla ćanja naknade za koriš ćenje opštinskih puteva,

- Osloba đanje od pla ćanja prireza na porez na dohodak fizi čkih lica,

- Osloba đanje od pla ćanja poreza na nepokretnosti iznad 0.1 % od tržišne vrijednosti nepokretnosti.

Korisnik biznis zona ostvaruje olakšice u iznosu od 7 000 € po jednom novozaposlenom radniku, odnosno novootvorenom radnom mjestu, a može se koristiti samo ako investitor zaposli najmanje 5 nezaposlenih lica sa teritorije opštine Bijelo Polje, na novootvorena radna mjesta, na period od tri godine.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

II POGLAVLJE

CILJEVI RAZVOJA PERIOD 2019-2021

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

OPŠTI CILJ

Obezbe đenje uslova za kvalitetniji život loklanog stanovništva.

Specifi čn ciljevi:

1. Pove ćanje stope zaposlenosti nezaposlenog radno aktivnog stanovništva od 19- 40 godina starosti i lica sa invaliditetom preko 15 %; 2. Razvoj prioritetnih privrednih djelatnosti; 3. Unapre đenje društvenih djelatnosti; 4. Unapre đenje tehni čke infrastructure.

SPECIFI ČAN CILJ 1

Pove ćanje stope zaposlenosti nezaposlenog radno aktivnog stanovništva od 19 - 40 godina starosti i lica sa invaliditetom preko 15 %

Prioriteti specifi čnog cilja 1 „Pove ćanje stope zaposlenosti, nezaposlenog radno aktivnog stanovništva od 19 - 40 godina starosti i lica sa invaliditetom preko 15% su:

1.1 Utvr đivanje broja stvarno nezaposlenih po profilima i stepenima stru čnosti;

1.2 Analiza mogu ćnosti za ve će zapošljavanje u privredi Sekretarijat za preduzetništvo i ekonomski razvoj će uputiti upitnik privrednim društvima sa pitanjima šta je potrebno od strane opštinskih i državnih organa u činiti u vidu podsticaja da bi se pove ćao broj zaposlenih i koliko posebno u okviru postoje ćih kapaciteta a koliko proširenjem odnosno investiranjem.

1.3 Smanjenje rada na crno u korist regularnog zapošljavanja; Upornijim radom inspekcijskih organa mogu će je po tom osnovu pove ćati broj zaposlenih i smanjiti broj nezaposlenih, odnosno pove ćati stopu zaposlenosti a smanjiti stopu nezaposlenosti. Rezultat uspješnosti rada na ovom prioritetu je smanjenje broja radnika u sivoj ekonomiji.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

SPECIFI ČAN CILJ 2

RAZVOJ PRIORITETNIH PRIVREDNIH DJELATNSOTI

Razvoj prioritetnih privrednih djelatnosti kao specifi čan razvojni cilj podrazumijeva valorizaciju i koriš ćenje privrednih potencijala kojim Opština raspolaže kao zna čajnim komponentama ukupnog razvoja. To su prije svega povoljan geografski položaj, zna čajne poljoprivredne površine, potencijalne turisti čke destinacije, bogastvo šumama i vodama kao i naslije đen zna čajan broj privrednih subjekata iz prethodnih srednjoro čnih perioda koji su opstali i do danas.

2.1. Razvoj poljoprivrede i ruralni razvoj

• Na osnovu izvršene analize dostignutog stepena razvoja poljoprivrede i svot analize, proizvodna orijentacija poljoprivrede Bijelog Polja treba da bude proizvodnja mesa, mlijeka, jagodi častog vo ća, povr ća a ratarska proizvodnja da bude podre đena poštovanju plodoreda kao naučnog kodeksa čijim se pridržavanjem obezbe đuju ve ći prinosi po jedinici poljoprivredne površine; • Pove ćanje organske proizvodnje (zdrave hrane) treba da bude supstitut ostale proizvodnje gdje god je to mogu će jer se to pozitivno reflektuje i na razvoj turizma a time i na stvaranje ve će vrijednosti poljoprivredne proizvodnje; • Koriš ćenje zapuštenih poljoprivrednih površina povoljnim zakupom kod vlasnika koji iz odre đenih razloga ne koriste svoje posjede ni za kakvu proizvodnju je jedna od mogu ćnosti za aktiviranje bezzemljaša ili zemlja posjednika čiji posjed ne zadovoljava inicijative za ve ćom proizvodnjom; • Izlaz za povoljniji plasman poljoprivrednih proizvoda traži će se u povezivanju u klastere poljoprivredni proizvo đač-otkupljiva č-kupac; • Mogu ćnost za bolje koriš ćenje poljoprivrednih potencijala treba o čekivati sa podizanjem manjih prera điva čkih pogona i hladnja ča za lagerovanje proizvoda; • Sredstva koja se mogu koristiti su pored Agro Budžeta Crne Gore i Budžeta opštine Bijelo Polje za podsticaj razvoja poljoprivrede. • Radi ve će sigurnosti da će se ulaganja isplatiti treba pristupiti osiguranju usjeva od mraza, suše i grada. • Osnovna pretpostavka ruralnog razvoja je demografsko oživljavanje sela a oživljavanje u brdsko planinskim predjelima neće biti mogu će zna čajno poboljšati za ovaj period. • U ovom planskom periodu potrebno je raditi na organizovanju pružanja zdravstvenih usluga na selu, internet povezivanju, obezbe đenju osnovne infrastrukture (putne, elektro, vodovodne mreže i dr.).

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

2.2 Razvoj turizma

O uslovima za razvoj turizma u opštini Bijelo Polje bilo je dosta rije či u svim dosadašnjim srednjoro čnim i akcionim godišnjim planovima. Očekivanja su da za ovaj trogodišnji period realizujemo projekte za valorizaciju Bjelasice i Đalovi ća pe ćine.

Redovno je, pored poljoprivrede, turizam tretiran kao prioritetna privredna djelatnost. Na osnovu aktivnosti koje su vo đene u zadnje vrijeme, realno se može o čekivati realizacija strateških opredjeljenja u ovoj oblasti.

Za naredni planski period 2019 - 2021 godine redosled aktivnosti je sljede ći:

• Izrada tehni čke dokumentacije i izvo đenje radova za projekte: putne infrastrukture, vodosnabdijevanja, elektrosnabdijevanja i dr.; • Izgradnja hotela i bungalova na planinskom centru Cmilja ča; • Razvojni projekti Đalovi ća Pe ćine za ovaj period realizova će se u 3 faze; • Opština Bijelo Polje ima mogu ćnost za vjerski i kulturni turizam kroz afirmaciju kulturnih i vjerskih objekata: Crkve: “Sv Petra”, “Sv Nikola”, “Sv Jovan” u Zatonu, Bogorodi čna crkva u Voljavcu, “Sv Trojice” u Majstorovini, “Sv Toma” u Brzavi, Arheološki lokalitet Samograd, Vavedenje Bogorodice u Bliškovu, ruševina Hajdarpašine džamije u Raduli ćima, Gradska (Jusuf) džamija, džamija u Sutivanu i Bistrici, Zavi čajni muzej i drugih objekata • Lokalna Turisti čka organizacija bi će ve ćinski nosilac svih aktivnosti u saradnji sa turisti čkim agencijama.

SPECIFI ČAN CILJ 3

ZAŠTITE ŽIVOTNE SREDINE

Kvalitetniji život lokalnog stanovništva, podrazumijeva ve ći društveni standard koji se obezbe đuje kvalitetnijom zdrastvenom i socijalnom zaštitom, obrazovanjem, zaštitom životne sredine, poboljšanjem uslova za kulturne i sportske aktivnosti.

Redosled istaknutih potreba predstavlja redoslijed prioriteta ovog specifi čnog cilja.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Zaštita životne sredine predstavlja jedan od najznačajnijih faktora održivog razvoja. Aktivnosti na planu zaštite životne sredine bi će:

• Zaštita šuma u dijelu sanacije degradiranih zemljišta zahva ćenih degradiranim rastinjem, požarima, sje čom, sadnim materijalom sa bržim rastom kako bi se došlo do bržih efekata;

• Zaštita voda podrazumijeva redovna kontrola i ispitivanje kvaliteta voda, izgradnja kanalizacione infrastrukture i postrojenja za pre čiš ćavanje otpadnih voda.

• Lokalni plan upravljanja otpadom podrazumijeva niz aktivnosti za upravljanje otpadom u skladu sa Zakonom o upravljanju otpadom i drugim propisima.

SPECIFI ČNI CILJ 4

UNAPRE ĐENJE TEHNI ČKE INFRASTRUKTURE

Tehni čka infrastruktura predstavlja uslov za ostvarivanje odre đenih željenih efekata odnosno ostvarivanje osnovnog cilja. Ona neposredno odre đuje nivo društvenog standarda stanovništva a tako đe uslovljava normalno odvijanje procesa proizvodnje i poslovanja od kojeg zavisi i li čni standard pojedinca.

Unapre đenje poslovnog ambijenta upravo u prvom redu podrazumijeva unapre đenje tehni čke infrastrukture.

Proglašenje biznis zona na teritoroiji opštine zasnovano je na zadovoljavaju ćem stanju infrastrukture naro čito u industrijskoj zoni. Ipak, radi potpunijeg sadržaja i višeg nivoa kvaliteta postoje će infrastrukture u narednom periodu treba raditi na izgradnji nove infrastrukture u biznis zonama gdje se ukaže potreba, uz prethodnu konsultaciju sa investitorima.

4.1 Izgradnja i rekonstrukcija elektri čne mreže :

Snabdijevanje elektri čnom energijom predstavlja nezamjenjivu potrebu svakog poslovnog subjekta i doma ćinstva. Stoga ovaj prioritet mora biti u vrhu spiska prioriteta.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

4.2 Izgradnja i rekonstrukcija vodovodne mreže :

Planom kapitalnih investicija predvi đena su zna čajna nov čana sredstva za vodovodne sisteme na podru čju Opštine Bijelo Polje prikazano u tabelama.

4.3 Rekonstrukcija lokalnih puteva :

Putna mreža predstavlja zna čajan element standarda svakog dijela lokalne zajednice.

Zahtjevi za kvalitetnom putnom mrežom bili su brojni pred planiranjem razvoja u svakom vremenskom periodu. Plan kapitalnih investicija je definisao projekte za rekonstrukciju i izgradnju putnih pravaca u opštini Bijelo Polje.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

SPISAK PROJEKATA ZA PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA 2019-2021 GODINA (DIO PROJEKATA IZ STRATEŠKOG PLANA 2017-2021)

(U E) E) (U (U E) E) (U E) (U E) (U (u E) E) (u fodovi fodovi Donacija Donacija realizacije) realizacije) ulaganje za za ulaganje Privatni kapital kapital Privatni Budžet CG (U E) (U CG Budžet Izvor finansiranja finansiranja Izvor Izvor finansiranja finansiranja Izvor Izvor finansiranja: finansiranja: Izvor Nadležna institucija institucija Nadležna Izvor finansiranja EU EU finansiranja Izvor Planirana investicija/ investicija/ Planirana Vremenski okvir (faza (faza okvir Vremenski Izvor finaansiranj: JLS JLS finaansiranj: Izvor 2017-2021 godinu (U E) E) (U godinu 2017-2021 Izvor finansiranja Kredit Kredit finansiranja Izvor Naziv projekta aktivnost / projekta Naziv Razvoj turizma 2017 -2021 Nastavak radova na UJR i Ski centru 2017-2021 20.000.000 20.000.000 Opština BP “Bjelasica”

Nastavak radova na UJR CG 2018-2020 “Đalovi ća Pe ćini” 12.000.000 12.000.000 Opština BP

Stvaranje uslova za razvoj industrije i usluga Opremanje biznis 2018-2021 1.000.000 1.000.000 Opština BP zona Rekonstrukcija 2018 Opština BP autobuske stanice 200.000 200.000 Geološka istraživanja „Kisjele Opština BP 2019 500.000 250.000 250.000 Vode“ -Nedakusi

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Unapre đenje zdrastvene i socijalne zaštite i zaštite životne sredine Izgradnja I faze kolektora sa 3.110.80 ure đajem za 2017-2021 10.000.000 538.877 3.053.320 3.297.000 Opština BP 3 pre čiš ćavanje otpadnih voda Projektovanje i izgradnja dijela glavnog kolektora sa 2017-2021 800.000 800.000 Opština BP obalo utvrdom dužine 500 m pored Lima Projektovanje i rekonstrukcija kanalizacione mreže 2017-2021 800.000 800.000 Opština BP za I fazu kolektora u gradskoj i industrijskoj zoni Izgradnja pristupnog puta do regionalne deponije (Regionalni 2018 400.000 200.000 200.000 Opština BP centar za uptavljanje čvrstim komunalnim otpadom) Izgradnja regionalne deponije (Regionalni centar za upravljanje čvrstim 2019-2021 10.000.000 10.000.000 Opština BP komunalnim otpadom).

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Unapre đenje vaspitno obrazovnog sistema Izgradnja nove MP školske zgrade OŠ 2018-2021 6.000.000 5.800.000 CG “Dušan Kora ć” 200.000 Opština BP

Izgradnja zgrade dje čijeg vrti ća u JU Dušo 2019-2021 2.100.000 1.000.000 100.000 1.000.000 Gornjem gradu Baseki ć

Izgradnja zgrade dje čijeg vrti ća u 2020 100.000 75.000 25.000 Rasovu Izgradnja zgrade dje čijeg vrti ća u 2019 100.000 75.000 25.000 Ravnoj Rijeci

Izgradnja sportske MP sale u zgradi OŠ 2021 150.000 120.000 30.000 CG “Nedakusi” Poboljšanje uslova za razvoj kulturne i sportske djelatnosti Rekonstrukcija zgrade zavi čajnog MK CG 2018-2019 400.000 200.000 200.000 Muzeja Muzej

Izgradnja sportsko- rekreativnog centra CZSR i 2018-2020 350.000 175.000 175.000 “Otoka” Opština BP

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Zamjena busena i drenažnih cijevi na CZSR i 2021 100.000 100.000 stadionu Opština BP

Rekonstrukcija atletske staze CZSR i 2021 200.000 100.000 100.000 Opština BP

Izgradnja bazena za plivanje 2020-2021 3.000.000 1.500.000 1.500.000 JPP

Natkrivanje zapadne tribine CZSR i 2021 500.000 250.000 250.000 Opština BP

Izgradnja sportskih LTO terena na uš ću CZSPR Bistrice 2020 100.000 100.000 OPŠTINA

Rekonstrukcija elektri čne mreže Izgradnja STS 10/04

KV „Majstorovina 2017 114.550 114.550 CEDS

Izgradnja DTS 10/04 KV Rasovo-Rastoka

Boljanina,Zminac, 2017 262.000 262.000 CEDS Resnik

Rekonstrukcija niskonaponske 2017-2021 2.882.000 2.882.000 CEDS mreže na selu

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Ugradnja reklozera na 10 KV u: 2017 116.000 116.000 -Gubava č, 2017 140.000 140.000 -Tomaševo, 2018 120.000 120.000 CEDS -Pavinom Polju, 2018 160.000 160.000 -Ivanju, 2018 100.000 100.000 -Sr đevcu Rekonstrukcija i izgradnja vodovodne mreže

Rekonstrukcija gradskog vodovoda Ø 300 od hlorne Opština BP 2019-2021 2.500.000 1.250.000 250.000 1.000.000 stanice Ravna Vodovod Rijeka do starog Bistrica bazena na Kulini Izgradnja glavnog cevovoda Ø 500 od izvorišta Bistrice (nove kaptaže) do Opština BP nove hlorne stanice 2019-2021 1.200.000 600.000 120.000 480.000 Vodovod u Ravnoj Rijeci Bistrica

Rekonstrukcija gradske i prigradske Opština BP mreže gradskog 2019-2021 140.000 140.000 Vodovod vodovoda Bistrica

Izmještanje djelova mreže gradskog Opština BP vodovoda od 2019-2021 360.000 180.000 180.000 Vodovod Kruševa do Rakonja Bistrica i na Popovom prlu

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Prespajanje Opština BP vodovodne mreže u 2019-2021 120.000 120.000 Vodovod Nedakusima i Bistrica Strojtanici Opština BP Nastavak izgradnje 2017-2019 600.000 300.000 300.000 i vodovoda u Zatonu MZ Izgradnja vodovoda Opština BP Kanje-Metanjac- 2018-2021 169.000 169.000 i Dobrakovo-Grani čni MZ prelaz Završetak vodovoda za Boljaninu, Opština BP 2018 173.000 15.000 158.000 Crvio če, Zminac i i MZ Rastoku Izgradnja vodovoda Opština BP za Kradenik, 2021 183.000 20.000 33.000 130.000 i Županajc MZ Opština BP Izgradnja vodovoda 2021 241.000 241.000 i Babi ća Brijeg MZ Rekosntrukcija Opština BP vodovoda na 2021 110.000 55.000 55.000 i Bjelasici MZ Opština BP Izgradnja vodovoda 2019 581.000 50.000 481.000 50.000 i na Obrovu MZ Rekonstrukcija putne mreže

Rekonstrukcija puta Opština BP Sr đevac-Sušica 2017-2021 1.164.000 582.000 582.000 UJR 19,4 km Rekonstrukcija puta Opština BP Šćepanica-Godijevo 2017-2021 492.000 246.000 246.000 UJR 8,2 km

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Rekonstrukcija puta Opština BP Rasovo-Bistrica 2017-2021 1.656.000 828.000 828.000 UJR 27,6 km Rekonstrukcija puteva Musli ći, Selakovi ći, Pavlovi ća most- Gran čarevo, Opština BP Čokrlije-Radojevi ći, 2017-2021 360.000 180.000 180.000 UJR Musli ći-Novakovi ća pe ćina, Čokrlije- Gogi ći, Pape- Gran čarevo 6 km Rekonstrukcija puteva u Pavinom Opština BP 2017-2021 108.000 54.000 54.000 Polju UJR 1,8 km Rekonstrukcija puteva u Grabu i Opština BP 2017-2021 132.000 66.000 66.000 Ki čavi UJR 2,2 km Rekonstrukcija Opština BP puteva u Kovrenu 2017-2021 132.000 66.000 66.000 UJR 2,2 km Rekonstrukcija Opština BP puteva u Čeo ču 2017-2021 234.000 117.000 117.000 UJR 3,9 km Rekonstrukcija Opština BP puteva u Zatonu 2017-2021 174.000 87.000 87.000 UJR 2,9 km Rekonstrukcija puteva u Ravnoj Opština BP 2017-2021 180.000 90.000 90.000 Rijeci UJR 3,0 km

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Rekonstrukcija Opština BP puteva u Kanjama 2017-2021 210.000 105.000 105.000 UJR 3,5 km Rekonstrukcija puta dolina-Krstaš i Opština BP 2017-2021 120.000 60.000 60.000 dolovi- Ćafa UJR 2,0 Rekonstrukcija puta Opština BP 2017-2021 168.000 84.000 42.000 42.000 u Kukuljama 2,8 km UJR Rekonstrukcija puta od nadvožnjaka do kapele u Opština BP 2017-2021 360.000 180.000 180.000 Orahovi čkoj rijeci i UJR Orahovi čka rijeka- Orahovica 6,0 km Rekonstrukcija puta Opština BP Tomaševo-Potrk 2017-2021 162.000 81.000 81.000 UJR 2,7 km Rekonstrukcija puta Opština BP Tomaševo-Barice 2017-2021 156.000 78.000 78.000 UJR preko Lijeske 2,6 km Rekonstrukcija gradskih i Opština BP 2017-2021 1.000.000 500.000 500.000 prigradskih UJR saobra ćajnica 10 k Rekonstrukcija i izgradnja komunalnih i stambenih objekata Izgradnja šetališta (keja) od UJR Vatrogasne jedinice 2019-2021 500.000 500.000 Opština BP do Komunalnog „Lim“

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Izgradnja javne rasvjete na Opština BP Ribarevinama i do 2018-2020 168.000 84.000 84.000 i škole u Ravnoj MZ Rijeci Izgradnja Opština BP autostajališta od 2018-2019 391.200 391.200 i Dobrakova do MZ Sl.Mosta Izgradnja javne Opština BP rasvjete uz 2021 191.000 191.000 i magistralni put u MZ Zatonu Sanacija postrojenja za proizvodnju i distribuciju toplotne Crna Gora energije za organe 2018 130.000 65.000 65.000 i Lokalne Opština BP samouprave i Sudske organe UKUPNO: 87.259.750

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

AKCIONI PLAN KAPITALNIH INVESTICIJA U 2019 GODINI PO PROGRAMU URE ĐENJA PROSTORA ZA 2019 GODINU (DIO PROJEKATA PO PROGRAMU URE ĐENJA PROSTORA ZA 2019 GODINU)

enju enju e e đ esnici esnici ć ć č eš eš lica lica ekivani ekivani č č Gore Gore okvir okvir efekti efekti č U U Nosilac Nosilac Ukupna Ukupna Opštine Opštine budžeta budžeta projekta projekta potrebna potrebna projekta i projekta Indikatori Indikatori O sredstva u u sredstva Vremenski Vremenski odgovorna odgovorna finansiranja finansiranja Ostali izvori Ostali izvori 2019 godinu godinu 2019 budžeta Crne Crne budžeta Naziv projekta projekta Naziv u u sprovo Ostali u Ostali Izmještanje gradskog Opština vodovoda Ø 500 i Proširenje i Bezbjedno Bijelo Polje; Ø300, poboljšanje st i bolji Direkcija za 2019 Direkcija za 420.000 150.000 - RakonjeRibarevine uslova za saobra ćajni saobra ćaj izgradnju i radi rekonstrukcije saobra ćaj uslovi investicije magistralnog puta M21 Rekonstrukcija magistralnog puta, Opština Proširenje i Bezbjedno M21,dionica Bijelo Polje; poboljšanje st i bolji Direkcija za Rakonje 2019 Direkcija za 2.800.000 2.800.000 uslova za saobra ćajni saobra ćaj (semafori)- izgradnju i - saobra ćaj uslovi Ribarevine, investicije L=3,1km Rekonstrukcija magistralnog puta Opština Proširenje i Bezbjedno M21 dionica Barski Bijelo Polje; poboljšanje st i bolji Direkcija za most-grani čni 2019 Direkcija za 2.200.000 2.200.000 uslova za saobra ćajni saobra ćaj prelaz Dobrakovo - izgradnju i saobra ćaj uslovi sa III trakom,L =1,7 investicije km.

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Po četak radova na rekonstrukciji 300.000 300.000 željezni čke stanice Opština Broj Nastavak radova Bijelo Polje; Zaposlenje oko zaposlenih 2017- Direkcija javnih na valorizaciji Direkcija za 4.120.000 4.120.000 - 200 radnika i broj 2021 radova planine Bjelasice izgradnju i posjetilaca investicije

Opština Nastavak radova Bijelo Polje; Pove ćan broj Broj 2017- Direkcija javnih na valorizaciji Direkcija za 3.450.000 3.450.000 - posjetilaca posjetilaca 2021 radova Đalovi ća pe ćine izgradnju i investicije

Poboljšanje Broj Opština Izgradnja nove uslova za učenka i Bijelo Polje; 2019- Direkcija javnih školske zgrade za nastavno broj Direkcija za 370.000 370.000 2021 radova - OŠ „Dušan Kora ć“ obrazovni nastavnog izgradnju i proces osoblja investicije Po četak izgradnje Poboljšanje Broj Opština fiskulturne sale uslova za učenka i Bijelo Polje; 2019- Direkcija javnih OŠ. Pavle Žiži ć u nastavno broj Direkcija za 150.000 150.000 2021 radova Njegnjevu obrazovni nastavnog izgradnju i proces osoblja investicije Opština Poboljšanje Po četak izgradnje Broj djece i Bijelo Polje; uslova za predškolske broj 2019- Direkcija javnih Direkcija za nastavno 200.000 200.000 ustanove (jaslice i nastavnog 2021 radova izgradnju i obrazovni vrti ć) gornji grad osoblja investicije proces

Opština Rekonstrukcija Bijelo Polje; lokalnog puta (L4) Direkcija javnih Direkcija za 2.400.000 Sr đevac-Sušica radova izgradnju i L=18km investicije

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Opština Izgradnja Bijelo Polje; Kredit EIB i postrojenja za Direkcija javnih Direkcija za 1.169.834 donator pre čiš ćavanje radova izgradnju i WBIF otpadnih voda investicije Opština Izgradnja Bijelo Polje; raskrsnice ulice Direkcija javnih Direkcija za 150.000 150.000 Mojkova čke kod radova izgradnju i AMD investicije Opština Izgradnja I faze Bijelo Polje; gradske Direkcija javnih Direkcija za 228.000 228.000 saobra ćajnice u radova izgradnju i Resniku investicije Opština Izgradnja fekalnog Bijelo Polje; kanalizacionog Direkcija javnih 2019 Direkcija za sistema za naselje radova 250.000 250.000 izgradnju i Kanje investicije Asfaltiranje Poboljšanje Opština opštinskih puteva gradskih Bijelo Polje; po potrebama komunikacija i Provjera 2019- Direkcija javnih Direkcija za 150.000 lokalne uprave odnosa sa kvaliteta 2021 radova 150.000 - izgradnju i Direkcija javnih selom kao i investicije radova života na selu Opština Izgradnja Direkcija javnih Bijelo Polje; dinami čke podne 2019 radova Direkcija za 90.000 90.000 fontane na izgradnju i gradskom trgu investicije Opština Rekonstrukcija Bijelo Polje; Direkcija javnih gornjeg gradskog 2019 Direkcija za 95.000 95.000 radova parka izgradnju i investicije

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

Opština Opština Bijelo Bijelo Polje; Asfaltiranje Polje; Direkcija Direkcija za 150.000 150.000 opštinskih puteva za izgradnju i izgradnju i investicije investicije Obezbe đenje Opšt. Bijelo Izgradnja uslova za Provjera Polje, podzemnih DOO„Komunaln koriš ćenje funkcionisa Sekret.stam 110.000 110.000 kontejnera u centru o -Lim“ otpada kao nja 2019 .kom.ps.i grada sirovine saobra ćaj Opština Bijelo Izgradnja trim Polje; Direkcija 150.000 staze Obrov za izgradnju i investicije Rekonstrukcija primarne mreže- izgradnja TS 35/10kV „Bistrica“(planirana u periodu CEDIS 100.000 2019/2020 ukupnom iznosu 1.200.000,00 od čega u 2019.god. 100.000,00)

Rekonstrukcija sekundarne mreže: -Izgradnja STS 10/0,4kv, 250kVA "Potkrajci" -Izgradnja STS 10/0,4kV ,250kVA"Šljepašni ca“

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

-Izgradnja TS 10/0,4kV ,630kVA"Lješnica“ -Izgradnja TS 10/0,4kV ,630kVA"Lješnica“ sa priklju čnim vodom -Izgradnja TS 10/0,4kV ,630kVA"Lipnica“ sa Priklju č. vodom -Izgradnja STS 10/0,4kv, 250kVA Crnogorski "Poda" i NN elektrodistributiv mreža ni 603.147 -Rekons. sistem(CEDIS) nadzemnog voda 10kV "Gornja Crn ča-Ivanje“ -Ugradnja secesionera na DV 10kV „Pavino Polje“ -Ugradnja reklozera i secesionera na DV 10kV "Ivanje" -Ugradnja reklozera i secesionera na DV 10kV "Sr đevac“

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

-Ugradnja reklozera i seces. na DV 10kV "Rasovo“ -Rekonstr.MBTS 10/0,4kV, 630 kVA “Tomaševo“ Rekonstrukcija NN CEDIS 1.400.000 mreže U toku je realizacija investicija,izgradnj a DTS 10/0,4 CEDIS kV "Voljavac", "Rasovo- Rastoka","Loznice" Opština Bijelo Nastavak radova Polje; Direkcija na izgradnji za izgradnju i 40.000 vodovoda Zaton investicije Nastavak izgradnje vodovoda Kanje, Opština Bijelo Metanjac, Polje; Direkcija

Dobrakovo - za izgradnju i 40.000 grani čni prelaz investicije "Dobrakovo" UKUPNO: 21.135.981

Plan kapitalnih investicija opštine Bijelo Polje za period 2019-2021. godine

LEGENDA

Opština BP – Opština Bijelo Polje

MPRR – Ministarstvo poljoprivrede i ruralnog razvoja

NVO- Nevladine organizacije

UJR- Uprava javnih radova MPCG- Ministarstvo prosvjete Crne Gore

JU – Javna ustanova

MKCG – Ministarstvo kulture Crne Gore

CZSiR – Centar za sport i rekreaciju

MZ – Mjesna zajednica

CEDIS – Crnogorski elektro distributivni sistem

MRSSCG – Ministarstvo rada i socijalnog staranja Crne Gore

OŠ- Osnovna škola