LA FONDATION COMMUNAUTAIRE JUIVE DE MONTRÉAL ENCOURAGE 1,45 MILLIARD LA PHILANTHROPIE EN DE DOLLARS PROPOSANT DES STRATÉGIES D’ACTIF SIMPLES, PRATIQUES ET AVANTAGEUSES SUR LE PLAN 107 FISCAL. MILLIONS NOTRE ENGAGEMENT DEPUIS 47 ANS : DE DOLLARS VERSÉS EN Aider les particuliers et les familles à soutenir SUBVENTIONS ET les causes qui leur tiennent à cœur et à réaliser EN BIENFAISANCE leurs objectifs philanthropiques.

Trouver des solutions fiscalement avantageuses, élargir notre impact et refléter les valeurs de nos clients. 2181 FONDS Nous assurer que la communauté de Montréal et ses institutions demeurent solides et dynamiques en veillant attentivement sur leurs ressources financières et en permettant à ces 174 ressources de fructifier. NOUVEAUX FONDS

2 La Fondation communautaire juive de Montréal le plan stratégique de la FCJ et réfléchi à la professionnels a redoublé d’efficacité l’automne Mot de la croissance fulgurante connue récemment afin dernier pour organiser un atelier d’information de dégager les priorités à suivre d’avenir. Cet spécial sur des changements fiscaux proposés présidente exercice nous a conduits à réaffirmer les priorités par le gouvernement, en plus de donner sa stratégiques de la FCJ, soit la promotion de la Conférence de perfectionnement professionnel philanthropie, l’orientation vers le donateur et la annuelle en juin. volonté de contribuer à bâtir une communauté juive solide et durable à Montréal. Je suis très fière de ce qui a été réalisé jusque- là par la FCJ, et maintenant que j’entame la Je suis reconnaissante envers les membres du deuxième année de mon mandat de présidente, conseil pour leurs précieux apports et voudrais je me pose la question suivante : Que pouvons- remercier l’ensemble des membres du conseil et nous faire mieux? Comment pouvons-nous mieux des comités pour leur engagement passionné. servir nos clients, et contribuer à renforcer la communauté? Bien que la croissance de notre Nous avons toujours pour principe d’encourager actif soit impressionnante, notre but est de faire une philanthropie judicieuse afin d’aider nos le bien et d’aider les autres à faire le bien. Ce clients à réaliser leurs objectifs caritatifs au faisant, nous accomplissons notre mission et meilleur coût. De plus, la FCJ ne cesse de participons à la concrétisation de notre vision, chercher de nouveaux moyens de promouvoir celle d’une communauté juive de Montréal solide. la bienfaisance et d’œuvrer le plus utilement En même temps, nous aidons les donateurs à possible au service des détenteurs de fonds réaliser leurs rêves et leurs objectifs caritatifs. et de notre communauté. Cette année, nous Voilà les défis que nous relevons, et voilà ce qui avons lancé une série de quatre formations me motive pour l’année à venir. sur la philanthropie stratégique, l’engagement de la génération suivante, les cercles de dons J’aimerais remercier nos donateurs, qui collaboratifs et la mesure de l’impact. Par nous accordent toute leur confiance en nous ailleurs, le conseil a approuvé le programme Life permettant de les aider à réaliser leurs rêves de Occuper la fonction de présidente de la Fondation and Legacy, qui aidera les organismes à bâtir leur philanthropie. communautaire juive est un privilège. J’ai fonds de dotation et à sécuriser leur avenir. Ce 2181 d’ailleurs le plaisir de vous annoncer que les dons programme sera lancé l’année prochaine. J’aimerais aussi exprimer ma plus sincère et contributions ont dépassé les 111 millions de gratitude à nos professionnels exceptionnels, FONDS dollars cette année et que notre actif total s’élève Il n’a jamais été aussi facile de faire un don artisans de la confiance dont vous nous désormais à 1,45 milliard de dollars. Nos dons et depuis que nous avons lancé DonorCentral, témoignez. Leurs compétences, leur créativité, activités caritatives — notre meilleur indicateur portail accessible à partir du site Web de leur compassion et leur dévouement de rendement — ont bondi de 85 %. Celui-ci la FCJ, qui rend la gestion des fonds et leur m’impressionnent constamment. Yacher koach. est passé de 58,1 millions en 2017 à 107,2 allocation rapide et efficace. Épris d’excellence millions en 2018, et ce, grâce à la générosité et de perfectionnement continu, nous nous Shana tova, 174 des personnes et des familles qui nous font sommes également pliés à un rigoureux exercice confiance. Les chiffres ne révèlent toutefois de gestion du risque cette année pour nous NOUVEAUX qu’une partie de l’histoire. assurer de suivre des pratiques exemplaires dans tous nos secteurs d’activités. S’efforçant FONDS Cette année a été productive. Lors d’une retraite d’être une ressource pour les professionnels de Barbara Novek axée sur la planification, le conseil a réexaminé la communauté, notre comité de consultants Présidente

Rapport annuel 2018 3 QUATRE BONNES RAISONS DE CONFIER VOS DONS À LA FCJ

NOTRE EXPERTISE LA RENTABILITÉ Forte de son expertise, la FCJ vous En philanthropie comme en affaires, offre une solution clé en main, la rentabilité est la clé du succès. 1 efficace et avantageuse sur le plan 3 La FCJ aide les détenteurs de fonds fiscal. à optimiser leurs dons tout en minimisant les coûts.

VOTRE HÉRITAGE NOTRE IMPACT COMBINÉ Établir un fonds à la FCJ vous Si la philanthropie occupe une place permet de soutenir les causes et importante dans votre vie, la FCJ est 2 les organisations qui vous tiennent à 4 la partenaire idéale pour soutenir la cœur pour de nombreuses années à communauté et contribuer à bâtir un venir. monde meilleur.

4 La Fondation communautaire juive de Montréal JUSTICE – צדק – TSÉDEK – 2018

Il est écrit que « la tsédaka et les actes Aider les familles à concrétiser leurs rêves de hessed (de bonté) équivalent à toutes philanthropiques est un privilège pour les mitsvot de la Torah réunis » (Talmud de l’équipe professionnelle de la FCJ, laquelle Jérusalem, tr. Péa 1 : 1). Tsédaka vient est entièrement dévouée à sa mission : de tsédek, qui signifie justice. Il ne s’agit promouvoir la philanthropie et contribuer donc pas de charité, car donner la tsédaka au dynamisme et au bien-être de la relève davantage de la recherche de justice communauté juive. dans le monde. La tsédaka est au cœur de l’action des détenteurs de fonds de Je profite de cette occasion pour remercier la Fondation communautaire juive, dont Barbara Novek de son leadership et, comme Mot de la directrice la générosité démontre l’attachement toujours, exprimer ma gratitude à Robert profond à la justice sociale. Cette année, Kleinman, Joelle Mamane et toute l’équipe leur générosité a atteint un niveau record, professionnelle pour leur dévouement et générale puisque 107 millions de dollars ont été leur engagement en faveur de l’excellence. distribués sous forme de dons et d’activités Ensemble, et grâce à l’attachement de nos de bienfaisance. clients envers le tikun olam, nous façonnons un monde meilleur pour les générations à Devant un tel dévouement, rien de plus venir. naturel que de vouloir faire tout ce qui est en notre pouvoir pour vous aider à poser Salutations, ces gestes de bonté, de bienveillance et de justice sociale. Notre priorité est de continuer à vous servir de la meilleure façon qui soit et d’être des conseillers de confiance sur lesquels vous pouvez vraiment compter. Kathy R. Assayag

Rapport annuel 2018 5 3 % 6 % Allocations 6 % versées en 2018 8 %

Nos détenteurs de fonds continuent 107 millions d’appuyer les causes qui leur de dollars tiennent le plus à cœur, aussi bien 13 % dans la communauté juive que dans alloués à 39 % l’ensemble de la société. Grâce à leur générosité et à ses propres un millier activités philanthropiques, la FCJ a d’organisations distribué plus de 107 millions de dollars à mille d’organisations et de 17 % programmes de bienfaisance. 8 % « SI VOUS FAITES PARTIE DES 1 % LES

PLUS CHANCEUX DE Arts et culture 6,0 %6 400 200 $ L’HUMANITÉ, C’EST Services communautaires et sociaux 39,0 % 42 136 600 $ Éducation 8,0 %8 198 300 $ VOTRE DEVOIR ENVERS Fédération CJA 17,0 % 18 688 100 $ LE RESTE DE L’HUMANITÉ Santé et bien-être 13,0 % 14 273 500 $ DE PENSER AUX 99 %. » Aide outre-mer 8,0 %8 510 100 $ Institutions et programmes religieux 6,0 %6 227 400 $ – Warren Buffett Autres 3,0 %3 140 410 $ 100 % 107 574 610 $

6 La Fondation communautaire juive de Montréal Arts et culture Bach-Académie de Montréal 10 000 $ Bénévolent d’entraide aux communicateurs 7 000 Fondation BB les gens qui aident les gens 91 500 Centre Canadien d’Architecture 8 600 Bibliotèque publique juive 188 200 Fondation B’nai Brith du Canada 9 900 Centre Segal des arts de la scène 1 656 800 Bikur Cholim 10 000 Fondation B’nai Brith Hillel de Montréal 5 200 Concours musical international de Montréal 13 200 CAF Canada 13 100 Fondation Céline Dion 28 400 Danse Danse Inc. 10 500 Camp B’nai Brith 871 400 Fondation Coup de Coeur 20 000 Festival de films Cinemania 242 300 Camp Kinneret-Biluim 9 500 Fondation David Suzuki 28 500 Festival de musique de Chambre de Montréal 5 500 Camp Massad 70 600 Fondation de la Visite 10 500 Festival des Arts de St-Sauveur 10 000 Camp Moshava 73 500 Fondation des amis et des anciens de Fondation Allegra 6 200 Canada Charity Partners 11 300 l’Externat Mont-Jesus-Marie 7 500 Fondation de la Place des Arts 20 000 Centraide du Grand Montréal 658 600 Fondation des sports adaptés 8 000 Fondation de l’orchestre symphonique de Centraide Québec et Chaudière-Appalaches 13 700 Fondation des YMCA du Québec 10 300 Montréal 7 000 Centre Chabad 564 600 Fondation du Centre juif Cummings pour aînés 128 500 Fondation de Musée national des beaux-arts Centre Chabad Chai 48 400 Fondation du club de hockey Canadien pour du Québec 7 100 Centre Chabad de Ville Mont Royal 75 300 l’enfance 5 800 Fondation du Musée d’art contemporain de Centre Chabad du centre-ville 16 900 Fondation du YM-YWHA 10 000 Montréal 79 500 Centre Chabad Ville St. Laurent & Bois Franc 14 000 Fondation Frontenac 36 400 Fondation du musée Mccord 51 900 Centre communautaire Juif de Montréal-YM- Fondation Jeunesse au Soleil 40 500 Fondation Guido Molinari 18 000 YWHA 2 272 400 Fondation Laurent Duvernay-Tardif 12 000 Institute Canadien d’Art Vocal 12 700 Centre communautaire MADA 1 091 100 Fondation Le Grand Chemin 5 500 Klez Kanada 79 900 Centre communautaire Tyndale St-Georges 57 600 Fondation Marie-Vincent 30 100 Les Ballets Jazz de Montréal 22 900 Centre de l’espoir Chabad 11 900 Fondation Mont-de-La Salle 50 000 Les Grands Ballets Canadiens de Montréal 16 200 Centre juif Cummings pour aînés 11 900 Fondation Père Sablon 9 000 Monument national de l’Holocauste 33 300 Centre Pro Bono Québec 12 000 Fondation Station Secours 20 300 Musée des beaux-arts de Montréal 128 600 Centre Raoul Wallenberg pour les droits de la Fondation Tel-jeunes 9 700 Musée du Montréal juif 140 200 personne 35 300 Fonds de bienfaisance Canada 181 000 Musée Holocauste Montréal 259 000 Cercle d’amitié du Québec 151 900 Gemach Zichron Yechiel 51 500 Musée Mccord d’histoire canadienne 40 000 Chabad Chabanel/Maison Belfield 6 100 Institut Kollel Noam Eliezer 56 100 Opéra de Montréal 40 200 Chaverim Donne La Main 60 000 Institut pour la citoyenneté canadienne 10 000 Orchestre symphonique de Drummondville 10 000 Chessed Chain 37 600 Jewish Family Services of Vancouver 12 500 Orchestre symphonique de Montréal 55 600 Communauté Chabad du Vieux-Montréal 8 600 Jewish Federations of Canada-UIA 28 716 100 Philanthropie de la Fondation communautaire Communauté Chabad Montréal Ouest 40 000 Jewish Foundation of Greater Toronto 14 900 juive 3 361 900 Communauté Chabad Queen Mary 17 900 Jewish Unity Partnership Inc. 16 700 Realwheels Society 7 500 Communauté hellénique du Grand Montréal 29 000 Le bouclier d’Athena 8 000 Société historique du comté de Brome 5 300 Communauté sépharade unifiée du Québec 45 500 Les amis de la montagne 11 400 Théâtre du Rideau Vert 11 000 Compagnons courageux 30 000 LOVE: Vivre sans violence 25 300 Thornhill Outdoor Education Campus 9 300 Congrégation Beth Chabad C.S.L. 30 800 Maccabi Canada 85 900 Unity Charity 20 000 Corporation Sports-Québec 21 000 Maharam Tav Fund 27 800 6,400,200 $ Dans la rue 76 400 Maison Belfield 13 800 Desta Réseau de la jeunesse noire 10 300 MAZON Canada 30 300 Services communautaires et sociaux Dispensaire diététique de Montréal 6 000 Mifalei Chaim Bechesed 54 000 7730616 Canada Association 25 800 $ École orale de Montréal pour les sourds 52 100 Mission bon accueil 8 100 Agence Ometz 226 200 ENSEMBLE pour le respect de la diversité 34 500 Mission Old Brewery 15 400 Ali et les Princes de la Rue 11 000 Fédération québécoise pour le saumon Municipalitiés 75 000 Association hébraïque de prêts bénévoles 35 100 atlantique 26 400 Organization Chabad Westmount 114 300 Atelier JEM 50 400 Femmes Emunah du Canada 47 800 Organization de la jeunesse Chabad Auberge Shalom pour femmes 65 400 Fillactive 17 000 Loubavitch 130 500 Rapport annuel 2018 7 Partage-Action de l’Ouest-de-l’Ile 19 500 Fondation de l’Université du Québec à Université de Montréal 10 000 Philanthropie de la Fondation communautaire Montréal (UQAM) 7 000 Université d’Ottawa 52 600 juive 2 479 200 Fondation des Talmud Torahs Unis de Montreal University of California San Diego Foundation 125 000 Programmes résidentiels Kehilla Montréal 113 000 Fondation du Collège Saint-Bernard 17 500 University of Michigan 12 500 Project Genese 9 500 Fondation E.C.S. 50 000 University of Southern California 12 600 Rav Chesed 154 300 Fondation École Akiva 150 000 University of Western Ontario 12 500 Refuge pour les femmes de l’Ouest de l’Ile 15 500 Fondation Eulalie Durocher 129 800 7 700 Réseau enfants-retour 284 800 Fondation HEC Montréal 5 200 8 198 300 $ Rose Charities 22 100 Fondation JPPS-Bialik 23 300 Federation CJA Santropol Roulant 8 600 Fondation pour enfants de l’Academie Solomon 8 700 SPCA 8 800 Schechter Fédération CJA 16 509 200 Tomchei Shabbos of Montreal 37 900 Fondation Rideau Hall 65 000 GenJ Education 2 178 900 United Jewish Appeal of Greater Toronto 27 300 Fondation The Study 24 000 18 688 100 $ Zichron Chaim Charity 1 418 800 Fonds de développement du Collège Jean-De- 89 000 Brébeuf Santé et bien-être 42,136,600 $ Free Hebrew for Juniors 14 400 Allergies alimentaires Canada 5 200 $ Éducation Governors of St. Francis Xavier University 33 700 Allergies Québec 7 000 Académie Beth Rivka 67 100 $ Harvard Business School 179 400 AMI-Québec Agir contre la maladie mentale 18 000 Académie hébraïque 138 700 Hatzolas Yisroel D’Arizal 6 500 Association Montréalaise pour les aveugles Académie Solomon Schechter 26 300 Institut canadien de recerches avancées 452 100 Fondation 10 700 Amis du Centre Simon Wiesenthal pour Études Institut canadien de recherches sur le 7 500 Association québécoise de la douleur chronique 70 000 de l’Holocauste 35 200 judaïsme Auxiliaires de l’Hôpital général Juif 39 300 Bais Yaakov Elementary School 11 000 Institution royale pour l’advancement des 15 100 Auxiliaires de l’hôpital Mont-Sinaï 14 700 Beth Jacob School 151 400 sciences Université McGill Batei Avos - Maison Paternelle 17 100 Beth Medrash Gohova 16 500 JPPS-Bialik 1 656 200 Bikur Cholim association femmes de Montréal 6 800 Bishop’s University Foundation 8 700 Lakefield College School Foundation 89 000 Canada Alpin 42 000 Bourses de la fondation communautaire juive Lilith Foundation for the Support of Women’s 20 000 Centre de bien-être de L’Ouest-de-L’Ile pour de Montréal 466 900 Studies personnes atteintes de cancer 6 000 Building a Jewish Tomorrow 27 800 Lower Canada College 20 000 Centre de développement Donald Berman Centre Bronfman de l’éducation juive 42 900 Mifal Klita 100 200 YALDEI 1 983 100 Chibas Jerusalem - Reb Mayer Baal Hanes 15 000 Mizrachi Organization of Canada 30 300 Centre de fluidité verbale de Montréal 123 000 Collège rabbinique de Québec Tomchei Tmimim Montreal Economic Institute 185 500 Centre de réadaptation MAB-Mackay 27 000 Bnei Menachem 12 400 Philanthropie de la Fondation communautaire 8 900 Centre de Répit Philou 32 000 Dartmouth College 235 700 juive Centre Ligne de vie 192 300 École Akiva 10 600 Queen’s University at Kingston 1 355 700 Centre multi-fonctionnel pour les personnes École Maïmonide 53 200 Rhodes Scholarships in Canada 10 500 handicapées 26 000 École Premiere Mesifta du Canada 7 500 Robbins Hebrew Academy 85 000 Chai Lifeline Canada 82 000 École Selwyn House 58 000 St. Lawrence University 35 100 Crohn et Colite Canada 41 000 École St-Georges de Montréal 55 000 Stanford University 31 300 Défi Corporatif Canderel 96 500 Écoles Azrieli Talmud Torah/Herzliah 656 900 Technion Israel 6 500 Ezras Cholim 89 900 Fond Veritas 72 500 The Governing Council of the University of 250 000 Fais-Un-Voeu 9 400 Fondation À Pas de Géant 9 600 Toronto Fondation Portage 14 300 Fondation Birthright Israel du Canada 15 100 The Leo Baeck Day School 50 100 Fondation canadienne du rein 7 400 Fondation Bnei Chesed 67 200 Trinity College School Foundation 37 100 Fondation Centre de Cancerologie Charles Fondation canadienne de l’Insead 50 000 Trustees of the University of Pennsylvania 15 000 Bruneau 9 900 Fondation Centennale 30 000 Université Concordia 79 800 Fondation CHU Sainte-Justine 196 100 Fondation de l’école secondaire Loyola 8 500 Université de Calgary 271 300 8 La Fondation communautaire juive de Montréal Fondation de l’Hôpital général juif – Sir Mortimer Hospital for Sick Children Foundation 102 000 De Jerusalem Inc 15 000 B. Davis 3 689 800 JACS Toronto 5 300 Association des amis canadiens de l’université Fondation de l’hôpital juif de réadaptation 17 500 La fondation canadienne du syndrome de la hébraïque de Jérusalem 183 400 Fondation de l’Hôpital Mont Sinai 145 900 Tourette 7 500 Association IVOW 20 900 Fondation de la maison de soins palliatifs de La Marche des dix sous du Canada 25 400 Austrian Society Trust Fund 6 100 Vaudreuil-Soulanges 5 500 Leucan Inc. 19 600 Canadian Associates of Ben Gurion University Fondation de la recherche sur le diabète juvénile 54 900 Liana’s Dream Foundation 25 000 of the Negev 218 800 Fondation de la residence de soins palliatifs de Maison Dunham 10 000 Canadian Association for Labor Israel 24 900 l’Ouest de l’Ile 105 600 Maison Shalom 60 800 Canadian Committee for the Tel Aviv Yafo Fondation de l’Ataxie Charlevoix-Saguenay 8 000 Medecins du Monde 60 000 Foundation 58 700 Fondation de l’Hôpital de Montréal pour enfants 788 800 Nellie Philanthropy Foundation 7 000 Canadian Friends of Ahavas Chesed 7 200 Fondation de l’Hôpital d’Ottawa 26 000 Nova Montréal 116 000 Canadian Friends of Ezrath Nashim Herzog Fondation de l’Hôpital général de Montréal 1 296 100 Pancreatic Cancer Canada Foundation 5 500 Hospital 10 000 Fondation de l’Hôpital Maisonneuve-Rosemont 40 100 Paradis Urbain 33 900 Canadian Friends of Haifa University 377 000 Fondation de l’Hôpital Royal Victoria 37 300 Parkinson Canada 15 200 Canadian Friends of Kishorit 625 000 Fondation de l’hôpital St. Mary’s 288 200 Philanthropie de la Fondation communautaire 2 459 000 Canadian Friends of Mishon La’Choleh 115 000 Fondation de l’institut de cardiologie de juive Canadian Friends of Rambam Medical Centre 8 500 Montréal 391 600 Princess Margaret Hospital Foundation 21 500 Canadian Friends of Sanz Institutions 22 000 Fondation de l’institut universitaire en santé Programme Péri-Opératoire 23 800 Canadian Friends of Soroka Medical Center 6 500 mentale Douglas 53 200 Regroupement pour la Trisomie 21 13 500 Canadian Friends of the Israel Guide Dog Fondation du Centre gériatrique Maimonides 59 400 Résidence de soins palliative Saint Raphael 10 500 Center 14 400 Fondation du cancer des cèdres au centre Sauvetage de Montréal Hatzoloh 15 800 Canadian Friends of the Israel Museum 20 800 universitaire de santé McGill 98 100 Sinai Health Foundation 11 100 Canadian Friends of the Jaffa Institute 24 100 Fondation du cancer du sein du Québec 13 200 Société Alzheimer du Canada 11 100 Canadian Friends of the Western Wall Heritage Fondation du cancer hereditaire du sein et des Société canadienne de la sclérose en plaques 27 900 Foundation 18 000 ovaires 8 600 Société canadienne du cancer 6 200 Canadian Friends of Torah Vyira Rabbinical Fondation du Centre hospitalier de l’Université Société de leucémie et lymphome du Canada 29 600 College 16 500 de Montréal (CHUM) 33 100 Société de recherche sur le cancer 6 000 Canadian Friends of Yeshiva Beth Hillel Bnai Fondation du Centre Normand-Léveillé 30 000 Société pour les enfants handicapés du Québec 15 900 Brak 12 100 Fondation du centre universitaire de santé Southlake Regional Health Centre Foundation 10 000 Canadian Friends of Yeshiva University 37 700 McGill 79 400 Stephen Lewis Foundation 5 700 Canadian Society for Yad Vashem 32 500 Fondation du CHSLD juif de Montréal 95 600 14 273 500 $ Canadian Zionist Cultural Association 29 300 Fondation Hôpital Général du Lakeshore 41 900 Chasdei Levy Yitzcok 114 600 Fondation Le Tremplin de Drummond 7 000 Aide outre-mer Fondation Can Serve 13 200 Fondation maison de l’aphasie 10 100 Aid to Disabled Veterans of Israel Beit Fondation d’éducation internationale de la Fondation MGR. Arthur Deschenes 6 500 Halochem (Canada) 51 200 $ Société canadienne des anesthésiologistes 12 000 Fondation Mira 13 800 Aide à l’enfance Canada 60 700 Fondation des enfants de Tsfat 20 600 Fondation Miriam 202 000 Amis canadiens de Igud Wiznitz 14 100 Fondation d’Israel pour la recherche sur le Fondation pour enfants seulement 35 900 Amis canadiens de la communauté juive de la cancer 165 200 Fondation pour la recherche en chirurgie région de Stowe 9 300 Fondation Kanpe 5 500 thoracique de Montréal 28 500 Amis canadiens de la fiducie foncière de Stowe 11 700 Fondation Mères du Monde en Santé (MMS) 10 000 Fondation pour la thérapie génique et cellulaire 30 000 Amis canadiens de l’universite de Tel Aviv 3 827 700 Fondation pour les enfants Tikva 10 000 Fondation pour l’enfance Starlight Canada 10 000 Amis canadiens de Ner Israel Rabbinical Fondation pour les enfants tour de lumiere 104 900 Fondation René-Verrier 10 000 College 11 000 Fondation Sénégal Santé Mobile 11 000 Fondation Townshippers 10 000 Amis canadiens de Nishmat 10 000 Fonds national juif du Canada 229 500 Groupe Alzheimer 163 000 Amis canadiens de Yad Eliezer 16 700 Foundation canadienne de l’hopital Shaare Hôpitaux Shriners pour enfants 11 400 Amis canadiens du seminaire Yeshivah Mirer Zedek 6 400 Rapport annuel 2018 9 Friends of Yeshivat Chovevei Torah 46 400 Congrégation Adath Israel Poale Zedek Anshei Kollel Torah Mitzion 121 000 IDF Widows and Orphans Canada 5 200 Ozeroff 47 000 Kollel Yisroel David 88 000 Kupas Hachesed Meoroth 418 500 Congrégation Belz 152 700 L’Archeveche de Québec 100 000 Leket Canada 11 900 Congrégation Beth Israel Beth Aaron 38 100 Menucha Vesimcha 158 800 Magen David Adom canadien pour Israël 411 400 Congrégation Beth Ora 34 100 Nachlas Educational Centre 18 700 New Israel Fund of Canada 10 800 Congrégation Beth Tikvah Ahavat Shalom Ne’eman Foundation 74 300 Organisation Hadassah-Wizo du Canada 89 600 Nusach Hoari 37 500 Ozer Israel 13 100 ORT Canada 363 800 Congrégation Beth Zion 88 600 Refuah V’Chesed 58 900 Oxfam Canada 60 000 Congrégation Beth-El 19 300 Regroupement communautaire Belz 99 400 PLAN Canada 5 500 Congrégation Chaside Belz Umachzike Hadasz 51 000 Séminaire Beth Jacob 175 000 Sleeping Children Around the World 6 000 Congrégation Chevra Kadisha B’nai Jacob Beit Séminaire Chaya Mushka 155 000 Société canadienne de la Croix-Rouge 28 600 Hazikaron Beth Hillel 80 800 Synagogue Spanish & Portuguese 67 500 Société canadienne pour l’Institute Weizmann Congrégation de l’aide fraternelle Ezras Achim 15 200 Synagogue un arbre de vie Or Menachem 32 000 des sciences 268 400 Congrégation Dorshei Emet 117 400 Tefiloh LeMoishe Congregation 7 100 SOS villages d’enfants Canada 8 300 Congrégation First Mesifta du Canada 13900 Temple Emanu-el Beth Sholom 189 700 Technion Canada 83 300 Congrégation Gruen Ohr Somayach 23 900 Temple Hindou du Québec 32 000 United Hatzalah Canada 37 500 Congrégation maison d’Israel de Sainte-Agathe- Viznitz Institution 13 900 Ve’Ahavta Canadian Jewish Humanitarian & des- Monts 23 700 Yeshiva Gedola Merkaz Hatorah Relief Committee 25 200 Congrégation Sépharade de Hampstead Nahar Yeshivat Aish HaTorah College of Jewish 96 800 Wounded Warriers Canada 10 000 Chalom 68 700 Studies 11 400 8,510,100 $ Congrégation Sépharade Or Hahayim 10 900 Yeshivat Yesodei Hatora Congrégation Shaar Hashomayim 455 100 Yismah Moshe Hevraj Pinto Charitable Society 18 500 Institutions et programmes religieux Congrégation Shaare Zedek 72 400 of Ontario 265 700 Agudath Israel of Montreal 8 000 $ Congrégation Shaare Zion 87 900 Young Israel of Montreal 15 400 Aleph (Alliance for Jewish Renewal) 15 000 Congrégation Shomrim Laboker 61 500 6 227 400 $ Association Gimilis Chesed Keren Chava B’nai Congrégation Skver 38 500 Levi 30 000 Congrégation Temple Solomon 27 000 Autres 3 140 410 $ Association Merkaz Hachinuch 54 700 Congrégation Tifereth Beth David Jerusalem 179 200 Avreichim Torah Institute 16 000 Congrégation Toldos Yakov Yosef 473 800 Beth Avraham Yoseph of Toronto Congregation 20 700 Congrégation Tsohar 6 500 Beth Israel Congregation 7 200 École Beth Tziporah 31 000 Beth Oloth Charitable Organization 466 600 École Mesivta Kerem Menachem 13 600 Beth Sholom Synagogue 6 300 Eizer Mordechai 16 200 Canadian Foundation for the Education and Experience juive 12 700 « SEULE UNE VIE Welfare of the Jews of the CIS 34 000 Fondation B’nai Levy 214 600 Cathédrale russe orthodoxe St-Nicolas 28 000 Fondation des instituts juifs orthodoxes 10 900 VÉCUE POUR LES Centre communautaire Belz 5 300 Fondation sépharade Kollel Avrechim 67 300 Centre d’études Ateret Torah 36 000 Fondation Vipassana de l’est du Canada 11 000 AUTRES EN VAUT Centre d’études talmudique de Côte-St-Luc 20 600 Fondation Yam Hatalmud 26 400 Centre Torah de Montréal - Bais Menachem 258 800 Friends of Reconstructionist Judaism 40 100 LA PEINE. » Chabad Zichron Kedoshim 39 600 Grand Rabbinat du Québec 8 700 College rabbinique du Canada 150 600 Holy Blossom Temple Foundation 11 800 Communauté juive des basses Laurentides 232 800 Institut Yavneh 114 400 Communauté Sépharade de Cote St. Luc Beth Institution Tashbar 16 000 – Albert Einstein Rambam 36 000 Jewish Education Program 5 200 Communauté Sépharade de Ville St. Laurent 36 800 Kollel Keser Torah 62 600 Communauté Sépharade Hékhal Shalom 19 100 Kollel Menachem 5 900 10 La Fondation communautaire juive de Montréal Investissement au sein de la communauté

ACCESSIBILITÉ DES MESURER LA RÉUSSITE CAMPS D’ÉTÉ – OMETZ 1,2 MILLION 145 000 $

INITIATIVE EN LIEN AVEC PROGRAMME DE ISRAËL – SHINSHINIM TUTORAT LIMMUD 1,2 MILLION 300 000 $

SUBVENTIONS FORGER PROGRAMMES NOTRE AVENIR RÉSIDENTIELS KEHILLA 750 000 $ 180 000 $

APPUI DE NOUVELLES PROGRAMME INITIATIVES HERITAGE WEXNER 94 000 $ 175,000 $

En 2015, la Fondation communautaire juive s’est engagée à verser un total de quatre millions de dollars sur cinq ans sous forme de dons de démarrage et de soutien à des nouvelles initiatives. Ces initiatives, recommandées et appuyées par la Fédération CJA, dynamisent le tissu communautaire.

Rapport annuel 2018 11 Chaque année, la Fondation communautaire juive de Montréal, grâce à la Bourses d’études générosité de nombreux donateurs, offre des bourses d’études dans un vaste éventail de disciplines et de niveaux : CÉGEP et université, premier de la FCJ cycle, cycles supérieurs et domaines spécialisés. L’année dernière, quelque 467 000 dollars ont été distribués sous forme de bourses d’études à 112 étudiants. Nous avons fêté ce bel acte de tsédaka lors d’un événement qui a réuni donateurs, familles et bénéficiaires. Ces derniers ont livré d’émouvants témoignages sur la manière dont ces bourses les ont aidés à atteindre leurs objectifs et ont eu l’occasion de remercier les familles qui en sont à l’origine.

Bénéficiaires de bourses d’études en 2017

12 La Fondation communautaire juive de Montréal Miriam Roland « LA FCJ ESSAYE DE NE RIEN MANQUER, DE NE Lorsque je suis arrivée à Montréal en allocations septembre 1978, j’étais veuve depuis PAS PASSER À CÔTÉ DE CE avait été huit ans, j’avais quatre jeunes adultes créé pour aux États-Unis et je m’apprêtais à QUI POURRAIT PROTÉGER financer des démarrer une nouvelle vie. En Californie, NOTRE COMMUNAUTÉ organismes j’avais été membre d’un certain nombre trop peu d’organismes, j’avais siégé à leurs OU LUI ÊTRE UTILE, EN souvent comités et à leurs conseils — locaux, subventionnés régionaux et internationaux — comme PARTICULIER EN CE QUI A à partir des présidente pour certains. TRAIT À LA VIE JUIVE, ICI fonds de Je m’étais dit que, dans ma nouvelle dotations vie, je ne prendrais part à aucun réseau ET À L’ÉTRANGER. » non affectés. communautaire organisé, pour ne pas Aujourd’hui, à me sentir obligée d’aller à des réunions. San Francisco comme à La première année, je me suis Montréal, les plongée dans tout ce qui était lié au pratiques ont évolué suite à des discussions patrimoine canadien. J’ai étudié le éclairées sur la manière de collecter des français, la politique et la structure fonds et de les utiliser de manière appropriée. gouvernementale canadienne. J’ai lu des romans canadiens et assisté à des Toute petite, je m’allongeais sur la banquette conférences sur la culture et la façon de arrière de l’automobile familiale lorsque nous faire des affaires au Canada. L’année voyagions. De temps en temps, je me relevais suivante, alors que je n’avais pas encore pour demander : « Est-ce que j’ai manqué entamé de formation professionnelle quelque chose? ». C’est exactement ce que de quatre ans, je me suis ouverte à d’autres Cette occasion a trouvé un écho favorable fait la FCJ. Elle essaye de ne rien manquer, horizons, au bénévolat et peut-être — peut- chez moi pour deux raisons : l’organisme de ne pas passer à côté de ce qui pourrait être — à la perspective de tisser quelques était nouveau et j’avais de l’expérience dans protéger notre communauté ou lui être utile, liens avec une organisation. (Il est difficile le domaine. À San Francisco, j’avais présidé en particulier en ce qui a trait à la vie juive, ici de se débarrasser d’une habitude, même si le comité des allocations nouvellement et à l’étranger. formé, qui fait partie intégrante de la elle est bonne.) Par chance, on m’a parlé de J’ai un ami qui disait qu’il donnait jusqu’à ce la FCJ, qui avait été mise sur pied peu de fondation juive de San Francisco, dont les fonds issus de fonds de dotation avaient qu’il en ressente du bien. La FCJ a la capacité temps auparavant, et qui n’avait donc pas de d’aider les gens, ses bénéficiaires comme ses méthodes établies à Montréal. presque intégralement servi à couvrir les frais administratifs. Le nouveau comité des donateurs, pour qu’ils en ressentent du bien.

Rapport annuel 2018 13 « LE CONNAÎTRE, C’EST L’AIMER. LE MOINS QU’ON PUISSE DIRE, C’EST QUE JOEL EST UN VÉRITABLE BÂTISSEUR COMMUNAUTAIRE. IL EST CHALEUREUX, GÉNÉREUX, AVISÉ ET DOTÉ D’UN TRÈS GRAND CŒUR. »

Joel a consacré la majeure partie de son temps à la communauté. C’est une carrière d’avocat qu’il avait initialement entamée, mais c’est une vie de service communautaire et de philanthropie qu’il a finalement choisie. Président de la campagne de l’Appel juif unifié en 1999, il a battu tous les records de don cette année- là en mettant l’accent sur les rencontres en personne, sous le thème du panim el panim (face à face). À la fin de la campagne, il a été nommé directeur général de la FCJ, une fonction qu’il a exercée pendant cinq ans. Il est aujourd’hui officier exécutif de la FCJ, où sa présence et son expérience sont inestimables. Au fil des ans, Joel a appuyé maints organismes de bienfaisance, comme Joel King personnalité de Ometz ou Migdal Or, grâce à des dons aussi bien qu’à de nombreux conseils. Lui et son épouse Marlene ont l’année 2017 par ailleurs récemment coprésidé L’espoir, c’est la vie. En outre, la Fondation familiale Marlene et Joel King a contribué à la mise en œuvre de la PJ Library à Montréal, qui sert près de 4000 enfants. Ensemble, Joel et Marlene ont eu une influence considérable sur la communauté juive de Montréal.

14 La Fondation communautaire juive de Montréal Dès le tout début, le nouveau Campus Sylvan Adams Soutenir et d’Herzliah a été érigé dans l’optique d’offrir plus qu’une simple école secondaire : un campus communautaire garant du dynamisme et de la cohésion de la communauté. renforcer les L’équipe de la FCJ a complètement appuyé cette vision, et elle a apporté son expertise à l’école comme à ses organismes donateurs, grâce auxquels le projet a pu se concrétiser. Nous sommes très reconnaissants de l’engagement, de communautaires l’expertise et des conseils de la FCJ. Ensemble, nous nous efforçons d’assurer la viabilité de cette vénérable institution AD MEA VEESRIM, SOIT PENDANT CENT-VINGT- ANS... ET PLUS!

- Monica Mendel Bensoussan Présidente sortante – Les écoles Azrieli Schools

Rapport annuel 2018 15 16 La Fondation communautaire juive de Montréal LA FCJ NOUS A OFFERT SON EXPERTISE À POINT NOMMÉ, AU MOMENT OÙ NOUS RÉFLÉCHISSIONS À NOTRE PLANIFICATION FINANCIÈRE ET PHILANTHROPIQUE. SES SPÉCIALISTES NOUS ONT AIDÉS À CONTRIBUER À L’AVENIR DE NOTRE FAMILLE ET À CELUI DE LA COMMUNAUTÉ QUE NOUS AIMONS. ILS NOUS ONT AUSSI PROCURÉ AUTRE CHOSE : LA TRANQUILLITÉ D’ESPRIT. À CE STADE DE NOTRE VIE, IL EST BON DE SAVOIR QUE NOUS AVONS UN CONSEILLER DE CONFIANCE QUI PREND NOTRE INTÉRÊT ET NOS PRIORITÉS À CŒUR.

– Harvey et Alta Levenson

Rapport annuel 2018 17 Sommaire BILAN Au 31 mars 2018 2017 financier $ $ ACTIF Encaisse 44 578 552 19 055 201 Prêts 25 712 655 8 578 382 Autre actif 9 883 010 5 788 577 Placements 1 353 679 073 1 333 764 979 « NOUS SOMMES Investissements dans des sociétés privées canadiennes 22 644 623 20 926 663 FIER D’UTILISER NOS 1 456 497 913 $ 1 388 113 802 $ RESOURCES AVEC EFFICACITÉ. NOS FRAIS PASSIF ET ACTIF NET Passif D’OPÉRATION SON DE Fonds de fiducie à payer 97 602 629 97 924 831 1.9% DES REVENUS DE 97 602 629 97 924 831

DONS EN 2018, NOUS Actif net PERMETTANT AINSI DE Actif réservé 1 318 340 917 1 253 156 647 CONSACRER PLUS POUR Actif non réservé 40 554 367 37 032 324 1 358 895 284 1 290 188 971 LA PHILANTHROPIE. » 1 456 497 913 $ 1 388 113 802 $

– Kathy R. Assayag Directrice générale Le cabinet indépendant Fuller Landau vérifie les états financiers de la Fondation, lesquels sont consultables sur son site Web.

18 La Fondation communautaire juive de Montréal BILAN ÉTAT DES RÉSULTATS ET DE L’ÉVOLUTION DE L’ACTIF NET

Au 31 mars 2018 2017 $ $ Exercice clos le 31 mars 2018 2017 ACTIF $ $ Encaisse 44 578 552 19 055 201 Apports et produits Prêts 25 712 655 8 578 382 Dons et autres contributions 101 196 032 146 189 355 Autre actif 9 883 010 5 788 577 Honoraires d'administration 2 469 762 2 013 529 Placements 1 353 679 073 1 333 764 979 Produits de placements 86 178 332 133 211 610 Investissements dans des sociétés 189 844 126 281 414 494 privées canadiennes 22 644 623 20 926 663 Apports de fonds en fiducie 9 842 550 7 396 542 1 456 497 913 1 388 113 802 199 686 676 $ 288 811 036 $ Distributions et charges PASSIF ET ACTIF NET Subventions versées et autres dépenses 107 574 610 58 130 849 Passif Honoraires d'administration 2 469 762 2 013 529 Fonds de fiducie à payer 97 602 629 97 924 831 Charges financières 1 943 601 5 528 846 97 602 629 97 924 831 Frais généraux 1 962 127 1 553 225 113 950 100 67 226 449 Distributions du fonds en fiducie 17 352 465 11 554 627 Actif net « NE SOMMES-NOUS PAS Actif réservé 1 318 340 917 1 253 156 647 131 302 565 $ 78 781 076 $ Actif non réservé 40 554 367 37 032 324 CHANCEUX DE DONNER 1 358 895 284 1 290 188 971 Évolution au cours de l’exercice 68 384 111 $ 210 029 960 $ ET D’AIDER D’AUTRES À 1 456 497 913 1 388 113 802 Actif net au début d’exercice 1 388 113 802 1 178 083 842 DONNER? » Actif net à la fin d’exercice 1 456 497 913 $ 1 388 113 802 $ – Robert Kleinman Vice-président général

Rapport annuel 2018 19 Rapport du comité de placement 2018

Pour l’exercice terminé le 31 mars 2018, les fonds communs de la FCJ ont généré un rendement net de 7,8 %.

Rendement Alors que l’exercice 2018 tire à sa fin, l’heure est maintenant venue de se tourner 15 % (USD); les marchés émergents étaient en tête avec un rendement de vers l’exercice 2019. Ce sera la dixième année de la période de redressement 24,9 % (USD). qui a suivi la crise de 2008. Les investisseurs devraient se réjouir de voir que la Si l’exercice 2017 avait été marqué par un laxisme en matière de politiques croissance mondiale est harmonisée pour la première fois en dix ans, que les monétaires, on peut dire que ce fut tout le contraire lors du dernier exercice. La marchés boursiers sont près de leur sommet historique et que l’exercice 2018 a Banque du Canada a augmenté son taux directeur à trois reprises au cours de été marqué par un rendement élevé des portefeuilles. Cependant, on remarque l’exercice 2018 et l’on s’attend à ce qu’elle procède à deux autres hausses d’ici que la plupart des investisseurs sont inquiets de ce que l’avenir leur réserve. la fin de l’année civile. La hausse des taux d’intérêt pourrait s’avérer désastreuse Si les investisseurs sont inquiets, c’est en partie dû à la durée de cette période pour les fonds à revenu fixe. Malgré tout, le portefeuille de titres à revenu fixe de redressement; plusieurs d’entre eux se demandent si l’effet peut durer encore s’est tout de même apprécié de 93 points de base au cours de l’exercice. longtemps. Oui, ce rapport est bel et bien daté du mois de mars. Par contre, Comme le démontre leur rendement de 6,7 % lors de l’exercice se terminant nous croyons que nous en sommes à l’équivalent du mois de septembre en le 31 mars 2018, soit un peu moins de la moitié du rendement des marchés ce qui a trait au cycle économique. Il est minuit moins cinq. Et d’après certains boursiers mondiaux, les fonds spéculatifs ont su profiter du marché haussier. des indicateurs que nous suivons attentivement, le redressement risque de Subitement, à l’approche de la fin de l’exercice, les marchés sont devenus de se poursuivre pendant un certain temps. On peut certainement dire que nous plus en plus instables. Il y avait longtemps que nous n’avions pas été témoins sommes près du sommet. d’un tel phénomène. Même s’il s’agissait du premier trimestre depuis 2008 La croissance soutenue des sociétés est la locomotive qui tire les marchés où les marchés mondiaux d’actions et d’obligations présentaient tous deux un mondiaux vers le haut. Plusieurs marchés mondiaux ont atteint des niveaux rendement trimestriel négatif, les fonds spéculatifs ont réussi à tirer leur épingle records en cours d’exercice. Les marchés mondiaux ont gagné tout près de du jeu dans un contexte difficile.

11,8 %

9,2 % 9 % 7,8 % 8,5 % RENDEMENT DES PLACEMENTS PAR EXERCICE

2018 2017 -3,2 % 2015 2014 2013

2016 20 La Fondation communautaire juive de Montréal Répartition de l’actif

Les perspectives à long terme de la Répartition Répartition Objectif de Répartition au

JCF et ses politiques de placement minimum maximum répartition 31 mars 2018 ont pour but principal de générer des rendements qui soutiendront Total des actions 30,0 % 65,0 % 50,0 % 53,5 % les programmes financés par nos Total des stratégies de diversification 10,0 % 30,0 % 20,0 % 16,5 % détenteurs de fonds. La philosophie Actif réel total 0,0 % 30,0 % 15,0 % 7,0 % et les politiques de placement sont Total des revenus fixes 0,0 % 30,0 % 15,0 % 23,0 % établies par le Comité des placements Total 100,0 % 100,0 % selon les principes suivants : investir à long terme, employer une approche à gestionnaires multiples, diversifier Devises et couverture du risque de change Le fonds a adopté une politique de couverture du risque de change dynamique qui le portefeuille en investissant dans un a été approuvée par le Comité de placement. L’objectif est de réduire ce risque large éventail de catégories d’actifs et de neutraliser une grande partie de l’effet de la volatilité des monnaies à court terme de même que son incidence sur les dépenses du portefeuille. Une partie des et avoir recours à des stratégies de placements en dollars américains du fonds ne sont toutefois pas couverts parce fonds couverts dans le but de faciliter qu’ils constituent une nouvelle source de diversification. le lissage de la volatilité du rendement L’année précédente, le dollar canadien s’est apprécié de 3,4 % par rapport au dollar américain. Lorsque la valeur du dollar canadien augmente, les couvertures du risque du fonds au fil du temps. Les objectifs de change ajoutent à la valeur du portefeuille. En vertu de la politique de couverture de répartition en date du 31 mars du risque de change de la FCJ, le portefeuille a été assuré à 50 % l’année dernière. Le rendement non couvert aurait été de 5,3 %, tandis que le véritable rendement du 2018 sont présentés ci-dessous : portefeuille était de 7,8 %.

Rapport annuel 2018 21 La FCJ fait appel à des professionnels pour mieux servir la communauté

« Je pratique le droit fiscal et corporatif depuis plus de 30 ans, présentement au sein de GWBR. À GWBR, nous croyons qu’il existe des points de vue et des solutions pratiques à tout problème juridique. C’est la raison pour laquelle nous faisons souvent équipe avec la Fondation communautaire juive de Montréal. Leurs nombreuses années d’expérience dans le domaine de la philanthropie et leurs idées novatrices ont aidé nos clients à atteindre leurs objectifs caritatifs, et ce, de façon efficace sur le plan fiscal. En faisant appel à la Fondation communautaire juive pour placer leurs fonds, mes clients ont pu profiter des avantages importants offerts par une fondation publique, tout particulièrement en matière de confidentialité, de stratégies de placement et de souplesse, et ce, à des frais administratifs minimes. LA FONDATION COMMUNAUTAIRE JUIVE DE MONTRÉAL A PERMIS À MES CLIENTS DE Francine Nelson Wiseman, LLB, B.C.L., GRANDEMENT VALORISER LEURS GWBR, S.E.N.C.R.L.-L.L.P. ACTIVITÉS FINANCIÈRES ET PHILANTHROPIQUES. »

22 La Fondation communautaire juive de Montréal La Conférence 2018 du comité consultatif professionnel (CCP)

La Conférence de perfectionnement professionnel annuelle de la FCJ fait partie des activités permanentes qu’elle organise à l’intention des professionnels de la planification fiscale et successorale.

Organisée en collaboration avec des sommités du secteur, la Conférence de cette année a regroupé plus de 300 participants à une matinée de formation et de perfectionnement professionnel sur la nouvelle réglementation fiscale et les nouvelles tendances en matière de bienfaisance et de planification successorale. Les professionnels travaillent en partenariat avec la FCJ auprès de qui ils sollicitent des conseils qui les aident à renforcer Coprésidents : Mark Brender, Michael Frankel FCPA, FCA, Anne-Marie Boucher les liens tissés avec leurs clients.

LAURÉATS 2018 Un hommage a été rendu à 12 professionnels qui ont encouragé et facilité la philanthropie.

Présidents du CCP et lauréats (de gauche à droite) : Howard Stotland, Steve Sebag, Robert Raich, John Paoletti, Steven Moses, David Lisbona, John Hallward, Morrie Fogelbaum, Jonathan Bicher, Robert Bard, Coprésidents : Anne-Marie Boucher, Michael Frankel, Mark Brender. Absents : Mark Elman, Sharon Stern

Rapport annuel 2018 23 « J’ai vendu mon entreprise, puis j’ai accepté de continuer à y travailler pendant trois ans. Ils m’ont congédié après 4 mois, mais je n’étais pas prêt à m’arrêter de sitôt. J’ai donc dressé une liste d’une douzaine de choses à faire. Lorsque je me suis senti complètement prêt pour la retraite, j’étais très engagé au sein de la communauté et j’en tirais beaucoup de satisfaction. J’AI TOUJOURS PENSÉ QUE CHACUN DEVAIT FAIRE SA PART. C’EST MA PHILOSOPHIE. ON PEUT TOUJOURS FAIRE PLUS, MAIS JE CROIS QU’IL FAUT TOUJOURS FAIRE QUELQUE CHOSE DE RESPECTÉ ET D’UTILE À LA COMMUNAUTÉ. »

Mickey Rosenthal z”l

24 La Fondation communautaire juive de Montréal Gouvernance

PRÉSIDENT FONDATEUR ADMINISTRATEURS CONSEIL PRÉSIDENTS DES COMITÉS D’ADMINISTRATION Arthur Pascal CM, z”l PRÉSIDENT SUBVENTIONS SORTANT Henri Abitan David Martz PRÉSIDENTS HONORAIRES Michael Etinson Sylvain Abitbol VÉRIFICATION Morris Adler L. Michael Blumenstein Richard Vineberg FCPA, FCA PRÉSIDENTE Sylvie Amar Barry Clamen FCPA, FCA Barbara L. Novek David Amiel INNOVATION Marvin Corber CM, FCPA, FCA Daniel Assouline Steven Sitcoff Brenda Gewurz VICE-PRÉSIDENT Anne Marie Boucher Senator Yoine Goldstein INVESTISSEMENTS Ian Karper Stephen Bronfman Stanley Hyman z”l Allan Schouela Michael Frankel FCPA, FCA Mildred Lande CM z”l PROFESSIONNELS SECRÉTAIRE Jack Hasen Harvey Levenson Anne Marie Boucher Francine Wiseman Peter Jacobs Boris G. Levine CM z”l Mark Brender Irwin Kramer CPA, CA Barry Pascal Michael Frankel FCPA, FCA TRÉSORIER David Martz Joel Raby Danny Ritter CPA, CA Philip Nadler CPA, CA BOURSES Robert Raich Miriam Roland Allan Levitt Oscar Respitz QC Jeff Segel Gordon Schwartz z”l MARKETING Howard Stotland Joel Segal Brenda Gewurz Robert Vineberg Marian Levy Sheila Zittrer

Rapport annuel 2018 25 Équipe professionnelle

Kathy R. Assayag BA, ICD.D Robert A. Kleinman FCPA, FCA Joel King BCL, LLB Joelle Mamane CPA, CA DIRECTRICE GÉNÉRALE VICE-PRÉSIDENT GÉNÉRAL OFFICIER EXÉCUTIF CHEF DE LA DIRECTION FINANCIÈRE

Joshua Rubin CPA, CA Howard Berish FCPA, FCA Heidi Minkoff CPA, CA Charles Shahar CONSEILLER EN PHILANTHROPIE CONSULTANT, PLANIFICATION CONTRÔLEUSE SPÉCIALISTE EN RECHERCHE PHILANTHROPIQUE ET ÉVALUATION

Shirley Dayan Lassner, BComm Lee Omer BA, MA Wendy Grossbaum, MBA Timur Grigorchuk RESPONSABLE MARKETING, AGENTE, SUBVENTIONS ET AGENTE D’ADMINISTRATION ET AGENT, SERVICES À LA COMMUNICATIONS ET BOURSES DE FINANCES CLIENTÈLE ET TI ÉVÉNEMENTS

1, Carré Cummings, bureau 510, Montréal (Québec) H3W 1M6 Tél. 514.345.6414 | Téléc. 514.345.6410 | jcfmontreal.org