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Document D'enregistrement Universel 2020 Michelin

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Document D'enregistrement Universel 2020 Michelin Motion for Life Document d’enregistrement Universel 2020 incluant le rapport financier annuel, la déclaration de performance extra-financière, le plan de vigilance Motion for Life = Le mouvement, c'est la vie 3.11 Répartition du capital et des droits de vote 141 SOMMAIRE 3.12 État des délégations de compétence et des autorisations en vigueur conférées par l’Assemblée générale 142 3.13 Changement de contrôle 146 3.14 Rapport des Commissaires aux Comptes, établi en application de l’article L. 22-10-78 du Code de commerce, sur le rapport sur le gouvernement d’entreprise 146 PERFORMANCE 04 EXTRA-FINANCIÈRE 147 Note méthodologique 148 4.1 Rapport de Développement et Mobilité Durables 151 4.2 Déclaration de performance extra-financière 236 4.3 Devoir de vigilance 244 PRÉSENTATION 01 DU GROUPE ET PERFORMANCE STRATÉGIE 1 05 FINANCIÈRE 251 5.1 Rapport de gestion 259 5.2 États financiers consolidés 02 GESTION DES RISQUES 47 au 31 décembre 2020 294 5.3 Comptes annuels 386 2.1 Facteurs de risques spécifiques, description 5.4 Informations complémentaires 408 et dispositifs de gestion associés 48 2.2 Dispositifs transverses de gestion des risques 56 2.3 Dispositif de contrôle interne relatif au MICHELIN ET SES processus d’établissement de l’information 06 ACTIONNAIRES 411 comptable et financière 58 6.1 Renseignements sur la Société 412 6.2 Données boursières 413 RAPPORT SUR LE 6.3 Relations avec les actionnaires GOUVERNEMENT 415 03 6.4 Documents accessibles au public D’ENTREPRISE 62 415 6.5 Informations complémentaires 3.1 Organes d’administration, de direction concernant le capital 416 et de surveillance 64 3.2 Conditions de préparation et d’organisation ASSEMBLÉE GÉNÉRALE des travaux du Conseil – activités au cours de l’exercice 2020 93 07 MIXTE DU 21 MAI 2021 433 3.3 Politique de Rémunération des organes 7.1 Rapport du Président de la Gérance de direction et de surveillance et projets de résolutions 434 pour l’exercice 2021 103 7.2 Rapport du Conseil de Surveillance : 3.4 Informations relatives aux éléments propositions et recommandations de vote de rémunération versés ou attribués pour les projets de résolutions 442 aux mandataires sociaux 111 7.3 Rapports des Commissaires aux Comptes 445 3.5 Rémunérations individuelles versées aux dirigeants mandataires sociaux au cours de l’exercice 2020 ou attribuées TABLES DE au titre du même exercice 123 08 CONCORDANCE 447 3.6 Autres informations sur la rémunération 8.1 Table de concordance du Document des dirigeants mandataires sociaux exécutifs 128 d’enregistrement universel 448 3.7 Montant global alloué au Comité Exécutif 8.2 Table de concordance du du Groupe 139 Rapport Financier Annuel 450 3.8 État récapitulatif des opérations sur les actions 8.3 Table de concordance avec les tableaux AMF Michelin réalisées par les mandataires sociaux, sur les rémunérations des mandataires sociaux 450 les Associés Commandités et leurs proches 8.4 Table de concordance du rapport de gestion 451 au cours de l’année 2020 139 8.5 Table de concordance GRI 3.9 Procédure d’évaluation des conventions (Global Reporting Initiative) 454 courantes 140 8.6 Table de concordance SASB (Sustainability 3.10 Acte constitutif, statuts et participation Accounting Standard Board) 461 des actionnaires à l’Assemblée générale 140 2020 Document d’enregistrement Universel Le Document d'enregistrement universel a été déposé le 9 avril 2021 auprès de l'AMF, en sa qualité d'autorité compétente au titre du règlement (UE) 2017/1129, sans approbation préalable conformément à l'article 9 dudit règlement. Le Document d'enregistrement universel peut être utilisé aux fins d'une offre au public de titres financiers ou de l'admission de titres financiers à la négociation sur un marché réglementé s'il est complété par une note d'opération et le cas échéant, un résumé et tous les amendements apportés au Document d'enregistrement universel. L'ensemble alors formé est approuvé par l'AMF conformément au règlement (UE) 2017/1129. Présentation 01 du Groupe et stratégie 01sommaire PRÉSENTATION DU GROUPE P.20 À 30 ET STRATÉGIE QUATRE DOMAINES DE CROISSANCE 20 Pneumatiques P. 2 24 Expériences de mobilité PROFIL 26 Services et solutions 28 Matériaux de haute technologie P.4 HISTORIQUE : PIONNIER, DURABLE, P.32 À 39 INNOVANT, RÉSILIENT GOUVERNANCE DEPUIS 132 ANS 32 La commandite Michelin 33 La Gérance et le Comité Exécutif P.6 34 Un organisation centrée ENTRETIEN AVEC sur les clients FLORENT MENEGAUX, 35 Le Conseil de Surveillance PRÉSIDENT 37 Éthique, intégrité et conformité P.1 0 38 Gestion des risques CRISE DE LA COVID-19 : UNE MOBILISATION HUMAINE P.40 À 45 PERFORMANCES P.1 2 40 Résultats financiers TENDANCES & ENJEUX 41 Résultats extra-financiers 42 Résultats de nos Ambitions 2020 P.1 4 44 Michelin et ses actionnaires UN AVENIR 45 L’action Michelin « TOUT DURABLE » P.4 6 P.1 8 PERSPECTIVES NOTRE MODÈLE DE CROISSANCE & DE CRÉATION DE VALEUR MICHELIN — DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 — 1 01 PROFIL LE MOUVEMENT, C’EST LA VIE Leader technologique des pneus pour toutes les mobilités, Michelin propose des services Le mouvement est essentiel à la vie. Chez Michelin, nous sommes convaincus qui améliorent les que l’on ne peut arrêter le mouvement. performances des Off rir à chacun une meilleure façon d’avancer transports et des off res est notre Raison d’Être. Notre approche qui font vivre à ses « Tout durable » nous pousse à rechercher clients des moments constamment des solutions pour atteindre uniques lors de leurs le meilleur équilibre entre le développement voyages et déplacements. des personnes, le développement économique, le respect de la planète et de ses habitants. Au-delà de la mobilité, Forts d’expertises uniques, nous innovons Michelin valorise sur des pour aider l’humanité à conquérir marchés d’avenir son de nouvelles frontières au bénéfi ce savoir-faire exceptionnel d’une meilleure vie en mouvement. dans les matériaux de haute technologie. 2 — MICHELIN — DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 PROFIL 01 UNE EMPREINTE MONDIALE 124 000 personnes dans 170 pays 20,5 Mds€ ventes europe AMéRIQUE DU NORD 2 centres de R&D 46 sites de production 3 000 centres de distribution 1 centre de R&D 67 000 employés 39 sites de production 2 300 centres de distribution 23 000 employés asie AFRIQUE INDE MOYEN- 4 centres de R&D AMéRIQUE ORIENT DU sud 32 sites de production 2 000 centres de distribution 19 000 employés 1 centre de R&D 4 sites de production 250 centres de distribution 1 centre de R&D 7 000 employés 6 sites de production 50 centres de distribution 8 000 employés Ventes 2020 r&d Production Distribution 28 % Autres % régions 35 6 000 117 7 600 Amérique personnes sites centres intégrés du Nord (1) dans dans ou franchisés 9 pays 26 pays dans 30 pays 37 % Europe (1) Yc Mexique. MICHELIN — DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 — 3 01 HISTORIQUE PIONNIER, DURABLE, INNOVANT, RÉSILIENT DEPUIS 132 ANS En 132 ans, Michelin a traversé deux guerres mondiales, trois krachs boursiers et quatre crises économiques majeures. Fidèle à son histoire, le Groupe se mobilise avec ses équipes pour surmonter la crise de la Covid-19 et préparer le monde d’après. pionnier 1889 André et Édouard 2012 Pionnier du pneu Michelin reprennent une connecté, Michelin élargit fabrique de machines ses services numériques aux agricoles et d’articles en opérateurs de fl ottes caoutchouc à Clermont- avec les acquisitions de Sascar Ferrand. Ils mettent au point (2014), NexTraq (2017) et les premiers pneus pour cycles Masternaut (2019). démontables et réparables 2014 Fort de ses en un quart d’heure (1891). investissements de R&D 1895 Pressentant l’avenir dans le domaine de la pile des transports routiers et ce à combustible depuis 15 ans, que le caoutchouc peut leur Michelin renforce sa position apporter, les frères Michelin dans la mobilité hydrogène construisent la première avec Symbio, devenue automobile sur pneumatiques. en 2019 une co-entreprise L’idée fera son chemin. avec Faurecia. 1906 Michelin engage son 2016 À l’avant-garde internationalisation : Italie, de l’impression 3D, Michelin Angleterre (1927), Allemagne crée AddUp avec Fives pour (1931), Espagne (1934), valoriser auprès d’autres Canada (1971), États-Unis industries un savoir-faire (1975), Brésil (1981), Chine acquis dans son cœur de (1985), Thaïlande (1988), métier. Europe de l’Est (1995), Inde 2020 Michelin accélère (2013), Indonésie (2019). son innovation dans la 1960 Le Groupe mise sur la recherche de matériaux distribution et les services pour durables, notamment dans développer son accès au marché : les technologies de recyclage ATS, Euromaster (1991) et en investissant dans des Black Circles (2015) en Europe, partenariats stratégiques : TBC en Amérique du Nord Enviro, Carbios, Pyrowave. en partenariat avec Sumitomo (2018), Tyreplus dans les autres régions (dès 2002 et en continuelle expansion). 4 — MICHELIN — DOCUMENT D’ENREGISTREMENT UNIVERSEL 2020 HISTORIQUE 01 PIONNIER, DURABLE, durable INNOVANT, RÉSILIENT 1990 SIDE, devenue Michelin 2002 Michelin lance sa démarche afi n de répondre aux enjeux liés Développement, est créée pour Performance et Responsabilité. à la préservation des ressources et soutenir la création d’activités L’objectif : être performant à la gestion de la fi n de vie DEPUIS 132 ANS et d’emplois dans les territoires dans toutes ses responsabilités, des produits. où le Groupe est implanté. économiques, sociales, 2016 Michelin crée un Comité environnementales et sociétales. 1992 Michelin lance la gamme Corporate des parties prenantes Energy, les premiers pneus à basse 2014 La Fondation d’Entreprise pour structurer le dialogue avec résistance au roulement permettant Michelin est créée. Elle soutient le Comité Exécutif du Groupe. d’économiser du carburant. des projets innovants en ligne avec 2020 Le Conseil de Surveillance la culture humaniste et les valeurs 1998 Michelin crée le Challenge de Michelin se dote d’un Comité de respect de Michelin.
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