Environmental and Social Management Framework – Final Version
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Sommaire Introduction
Sommaire Introduction ........................................................................................................................................7 CHAPITRE I : GÉNÉRALITÉS : ÉTAT DE CONNAISSANCE ACTUELLE SUR LA TUNISIE ATLASIQUE......................................................................................................................................9 I. Evolution géodynamique du domaine nord-africain .......................................................... 10 II. Présentation du domaine orogénique de l’Afrique du Nord .......................................... 11 III. Présentation du domaine atlasique et tellien................................................................... 12 IV. Historiques des travaux antérieurs effectués dans la zone d’étude : .............................. 13 1. Synthèse des événements tectoniques affectant l’Atlas oriental : ................................... 17 2. Synthèses sur la tectonique salifères en TunisieCentro-oriental .................................... 17 3. Synthèse sur la structuration et la genèse des grabens ................................................... 18 V. Cadre géographique et contexte géologique de la zone d’étude ........................................ 19 CHAPITRE II : CARTOGRAPHIE DE SURFACE ET LITHO-STRATIGRAPHIE ......................... 21 Introduction ...................................................................................................................................... 22 I. Trias : .................................................................................................................................. -
La Route De L'ouest
HHiissttooiirreess ddee ttuunniissiiee VVooyyaaggeess eenn ttuunniissiiee --- LLAA RROOUUTTEE DDEE LL'''OOUUEESSTT,,, dduu tttooiiittt ddee lllaa TTuunniiissiiiee aauuxx sshhoottttttss…… --- LLAA RROOUUTTEE DDEE LL'''OOUUEESSTT,,, uunnee aauutttrree TTuunniiissiiiee…… --- LLEESS PPLLEEUURRSS DDEESS GGÉÉAANNTTSS…… AAllliiixx eett RRoolllaanndd MMAARRTTIINN ISBN n° 978-2-9559986-0-1 Janvier 2017 LLaa rroouuttee ddee ll''OOuueesstt,, dduu ttooiitt ddee llaa TTuunniissiiee aauuxx rriivvaaggeess ddeess sshhoottttss…… Hammam Zouakra… LLAA RROOUUTTEE DDEE LL’’’OOUUEESSTT,,, dduu ttooiiitt ddee lllaa TTuunniiissiiiee aauuxx rriiivvaaggeess ddeess sshhoottttss…… La Tunisie des montagnes A l’orée de la Tunisie des montagnes, on ressent un « manque », un regret. On voudrait s’arrêter là, digérer les sensations éprouvées et les spectacles admirés durant la traversée des hauts plateaux du Tell. Mais Makthar et Thala, pour ne parler que de ces bourgs, ne sont pas encore équipés d’hôtels-restaurants satisfaisants. On parlerait, dans ce cas d’un « cercle vicieux » car les promoteurs n’y font pas construire d’hôtels parce que les touristes y sont très peu nombreux, mais les touristes ne s’arrêtent pas là où il n’y a pas d’hôtel ! Une initiative, une « aide » gouvernementale pourrait résoudre ce problème. Sur la route de Makthar et l'arc de triomphe de la ville Dans un article précédent, nous avons laissé les voyageurs dans la région de Makthar avec la possibilité pour ceux qui étaient pressés, de rejoindre Tunis, Kairouan ou Monastir. Les privilégiés -
Gafsa North and Hajeb El Atoun-Jilma) in Central Tunisia
XA9950079 IAEA-SM-361/29 Isotopic approach to the behaviour of two multilayered aquifer systems (Gafsa North and Hajeb el AToun-Jilma) in central Tunisia K. Zouari (I\ A. Mamou a\ B. Ouda(:), M. Yerrnania), E. Gibert-Massault(3), J.L.MicheIot(3) (1> Lab. de Geocbimie Isotopique et de Paleoclimatologie, Ecole Nationale d'Inge'nieurs de Sfax, Tuaisie m Direction Generate des Ressources en Eau, Ministere de 1'Agriculture, Tunis, Tunisie (3) Lab. d'HydroIogie et de Geochimie Isotopique, CNRS EP 1748, Universite de Paris-Sud, Orsay, France In central Tunisia, the hydrogeological behaviour of numerous multilayered aquifers is controlled by tectonics, because major faults act as natural underground hydraulic sills. This tectonic complexity limits the application of the classical hydrogeological methods and it appeared interesting to examine how environmental isotopes techniques could contribute to the understanding of the general behaviour of such systems. For this study, undertaken with the support of of IAEA, two aquifer systems, corresponding to Gafsa North and Hajb el AToun-Jilma basins, were selected because they are particularly affected by water managing poblems, such as lowering of piezometric levels probably due to overexploitation of the aquifers. The behaviours of the studied environmental isotopes (18O, 2H, 3H, 14C, 13C) are very different in the two systems. In Gafsa North basin, recent recharge (evidenced by tritium contents) is largely spread all over the basin and is locally identified in the different levels of the aquifer, even close to the main outlet of the system ("Gafsa sill"). Besides, in this region, groundwaters seem to be stratified. For these reasons, it is difficult to reconstitute in details the lateral evolution of ionic and isotopic contents. -
S.No Governorate Cities 1 L'ariana Ariana 2 L'ariana Ettadhamen-Mnihla 3 L'ariana Kalâat El-Andalous 4 L'ariana Raoued 5 L'aria
S.No Governorate Cities 1 l'Ariana Ariana 2 l'Ariana Ettadhamen-Mnihla 3 l'Ariana Kalâat el-Andalous 4 l'Ariana Raoued 5 l'Ariana Sidi Thabet 6 l'Ariana La Soukra 7 Béja Béja 8 Béja El Maâgoula 9 Béja Goubellat 10 Béja Medjez el-Bab 11 Béja Nefza 12 Béja Téboursouk 13 Béja Testour 14 Béja Zahret Mediou 15 Ben Arous Ben Arous 16 Ben Arous Bou Mhel el-Bassatine 17 Ben Arous El Mourouj 18 Ben Arous Ezzahra 19 Ben Arous Hammam Chott 20 Ben Arous Hammam Lif 21 Ben Arous Khalidia 22 Ben Arous Mégrine 23 Ben Arous Mohamedia-Fouchana 24 Ben Arous Mornag 25 Ben Arous Radès 26 Bizerte Aousja 27 Bizerte Bizerte 28 Bizerte El Alia 29 Bizerte Ghar El Melh 30 Bizerte Mateur 31 Bizerte Menzel Bourguiba 32 Bizerte Menzel Jemil 33 Bizerte Menzel Abderrahmane 34 Bizerte Metline 35 Bizerte Raf Raf 36 Bizerte Ras Jebel 37 Bizerte Sejenane 38 Bizerte Tinja 39 Bizerte Saounin 40 Bizerte Cap Zebib 41 Bizerte Beni Ata 42 Gabès Chenini Nahal 43 Gabès El Hamma 44 Gabès Gabès 45 Gabès Ghannouch 46 Gabès Mareth www.downloadexcelfiles.com 47 Gabès Matmata 48 Gabès Métouia 49 Gabès Nouvelle Matmata 50 Gabès Oudhref 51 Gabès Zarat 52 Gafsa El Guettar 53 Gafsa El Ksar 54 Gafsa Gafsa 55 Gafsa Mdhila 56 Gafsa Métlaoui 57 Gafsa Moularès 58 Gafsa Redeyef 59 Gafsa Sened 60 Jendouba Aïn Draham 61 Jendouba Beni M'Tir 62 Jendouba Bou Salem 63 Jendouba Fernana 64 Jendouba Ghardimaou 65 Jendouba Jendouba 66 Jendouba Oued Melliz 67 Jendouba Tabarka 68 Kairouan Aïn Djeloula 69 Kairouan Alaâ 70 Kairouan Bou Hajla 71 Kairouan Chebika 72 Kairouan Echrarda 73 Kairouan Oueslatia 74 Kairouan -
Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime
Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime March 2013 OECD Paris, France Analysis of the Tunisian Tax Incentives Regime OECD mission, 5-9 November 2012 “…We are working with Tunisia, who joined the Convention on Mutual Administrative Assistance in Tax Matters in July 2012, to review its tax incentives regime and to support its efforts to develop a new investment law.” Remarks by Angel Gurría, OECD Secretary-General, delivered at the Deauville Partnership Meeting of the Finance Ministers in Tokyo, 12 October 2012 1. Executive Summary This analysis of the Tunisian tax incentives regime was conducted by the OECD Tax and Development Programme1 at the request of the Tunisian Ministry of Finance. Following discussions with the government, the OECD agreed to conduct a review of the Tunisian tax incentive system within the framework of the Principles to Enhance the Transparency and Governance of Tax Incentives for Investment in Developing Countries.2 As requested by the Tunisian authorities, the objective of this review was to understand the current system’s bottlenecks and to propose changes to improve efficiency of the system in terms of its ability to mobilise revenue on the one hand and to attract the right kind of investment on the other. The key findings are based on five days of intensive consultations and analysis. Key Findings and Recommendations A comprehensive tax reform effort, including tax policy and tax administration, is critical in the near term to mobilize domestic resources more effectively. The tax reform programme should include, but not be limited to, the development of a new Investment Incentives Code, aimed at transforming the incentives scheme. -
MPLS VPN Service
MPLS VPN Service PCCW Global’s MPLS VPN Service provides reliable and secure access to your network from anywhere in the world. This technology-independent solution enables you to handle a multitude of tasks ranging from mission-critical Enterprise Resource Planning (ERP), Customer Relationship Management (CRM), quality videoconferencing and Voice-over-IP (VoIP) to convenient email and web-based applications while addressing traditional network problems relating to speed, scalability, Quality of Service (QoS) management and traffic engineering. MPLS VPN enables routers to tag and forward incoming packets based on their class of service specification and allows you to run voice communications, video, and IT applications separately via a single connection and create faster and smoother pathways by simplifying traffic flow. Independent of other VPNs, your network enjoys a level of security equivalent to that provided by frame relay and ATM. Network diagram Database Customer Portal 24/7 online customer portal CE Router Voice Voice Regional LAN Headquarters Headquarters Data LAN Data LAN Country A LAN Country B PE CE Customer Router Service Portal PE Router Router • Router report IPSec • Traffic report Backup • QoS report PCCW Global • Application report MPLS Core Network Internet IPSec MPLS Gateway Partner Network PE Router CE Remote Router Site Access PE Router Voice CE Voice LAN Router Branch Office CE Data Branch Router Office LAN Country D Data LAN Country C Key benefits to your business n A fully-scalable solution requiring minimal investment -
Imprimerie Officielle De La République Tunisienne 2010 Imprimerie Officielle De La République Tunisienne
REPUBLIQUE TUNISIENNE RECUEIL DES TEXTES RELATIFS AUX INCITATIONS AUX INVESTISSEMENTS ET A L’INITIATIVE ECONOMIQUE Publications de l’Imprimerie Officielle de la République Tunisienne 2010 Imprimerie Officielle de la République Tunisienne Imprimerie Officielle de la République Tunisienne PREMIERE PARTIE CODE D'INCITATION AUX INVESTISSEMENTS Imprimerie Officielle de la République Tunisienne Imprimerie Officielle de la République Tunisienne LOI DE PROMULGATION Imprimerie Officielle de la République Tunisienne Imprimerie Officielle de la République Tunisienne Loi n° 93-120 du 27 décembre 1993, portant promulgation du code d'incitation aux investissements. Au nom du peuple, La Chambre des Députés ayant adopté, Le Président de la République promulgue la loi dont la teneur suit : Article premier Sont promulgués les textes relatifs aux incitations aux investissements annexés à la présente loi et réunis sous le titre « Code d'Incitation aux Investissements ». Article 2 Les dispositions des paragraphes 6 et 7 de l'article 12 et des paragraphes 2 et 3 de l'article 22 du code d'incitation aux investissements visé à l'article premier de la présente loi, s'appliquent aux bénéfices provenant des exportations et réalisés par les entreprises totalement ou partiellement exportatrices, créées avant la parution de la présente loi dans le cadre des législations d'encouragement à l'investissement et ce à partir du 1er janvier 1994 comme si ces entreprises ont été créées à cette date. Article 3 Les investissements touristiques ayant bénéficié avant la promulgation de la présente loi d'un accord préalable ou d'un accord définitif, conformément aux dispositions de la loi n° 90-21 Imprimeriedu 19 mars Officielle 1990 portant de lapromulgation République du codeTunisienne des 7 investissements touristiques, continuent à être régis par les dispositions de la loi précitée. -
En Outre, Le Laboratoire Central D'analyses Et D'essais Doit Détruire Les Vignettes Prévues Au Cours De L'année Écoulée Et
En outre, le laboratoire central d'analyses et Vu la loi n° 99-40 du 10 mai 1999, relative à la d'essais doit détruire les vignettes prévues au cours de métrologie légale, telle que modifiée et complétée par l'année écoulée et restantes en fin d'exercice et en la loi n° 2008-12 du 11 février 2008 et notamment ses informer par écrit l'agence nationale de métrologie articles 6,7 et 8, dans un délai ne dépassant pas la fin du mois de Vu le décret n° 2001-1036 du 8 mai 2001, fixant janvier de l’année qui suit. les modalités des contrôles métrologiques légaux, les Art. 8 - Le laboratoire central d'analyses et d'essais caractéristiques des marques de contrôle et les doit clairement mentionner sur la facture remise au conditions dans lesquelles elles sont apposées sur les demandeur de la vérification primitive ou de la instruments de mesure, notamment son article 42, vérification périodique des instruments de pesage à Vu le décret n° 2001-2965 du 20 décembre 2001, fonctionnement non automatique de portée maximale supérieure à 30 kilogrammes, le montant de la fixant les attributions du ministère du commerce, redevance à percevoir sur les opérations de contrôle Vu le décret n° 2008-2751 du 4 août 2008, fixant métrologique légal conformément aux dispositions du l’organisation administrative et financière de l’agence décret n° 2009-440 du 16 février 2009 susvisé. Le nationale de métrologie et les modalités de son montant de la redevance est assujetti à la taxe sur la fonctionnement, valeur ajoutée (TVA) de 18% conformément aux Vu le décret Présidentiel n° 2015-35 du 6 février règlements en vigueur. -
Rapport Annuel Steg 2019 Fr.Pdf
www.steg.com.tn 38, rue Kamel Tél.: +216 71 34 13 11 STEG Tunisie STEG Tunisie STEG Tunisie Attaturk Fax : +216 71 34 99 81 1080 - Tunis 71 34 14 01 - 71 33 01 74 SOMMAIRE 2 www.steg.com.tn Rapport annuel 2019 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 4-5 ORGANIGRAMME GENERAL 6-7 INTRODUCTION 8 FAITS SAILLANTS 10-11 BILANS ET CHIFFRES CLES 13-20 ELECTRICITE 21-38 GAZ NATUREL ET GPL 39-48 RESSOURCES HUMAINES ET SECURITE DU PERSONNEL 49-58 MAÎTRISE DE LA TECHNOLOGIE 59-62 MANAGEMENT 63-70 FINANCES 71-79 www.steg.com.tn 3 COMPOSITION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION 4 www.steg.com.tn Rapport annuel 2019 PRESIDENT DIRECTEUR GENERAL Mr. Moncef HARRABI ADMINISTRATEURS REPRESENTANT L’eTAT Mrs. Moncef AOUADI Belahssen CHIBOUB Omar SAÏDANI Abdelaziz BEN SAID Lotfi EL WEHIBI Adel GUETAT Faiez MSALLEM Mohamed Hédi OUESLATI Mme. Neila BEN KHELIFA ADMINISTRATEURS REPRESENTANT LE PERSONNEL Mrs. Abdelkader JELASSI Mohamed Atef BOUABDALLAH CONTROLEUR D’eTAT Mr. Heni ELHADJ FRAJ www.steg.com.tn 5 ORGANIGRAMME GENERAL 6 www.steg.com.tn Rapport annuel 2019 CONSEIL D’ADMINISTRATION DIRECTION GENERALE DIRECTION COOPERATION CONSEILLERS PRESIDENT DIRECTEUR ET COMMUNICATION Ahmed CHERIF GENERAL Ahmed MELLITI Radhouane DAMERGI Aref KHELIA Moncef HARRABI DEPARTEMENT Rafik BEZZAOUIA DIRECTEUR GENERAL DES SERVICES CENTRAUX Héla GHANM I ADJOINT DIRECTION DES RELATIONS Hichem ANENE CELLULE ACCES AVEC LE CITOYEN A L’INFORMATION Mounir GHABRI Ahlem INOUBLI DIRECTION CONTROLE SECRETARIAT PERMANENT DE DE GESTION LA COMMISSION DE CONTROLE Zohra BOUCHNAK DES MARCHES Nabil ZRIBI -
Inégalités Régionales En Tunisie
n° 24 - décembre 2014 Le présent rapport est la propriété de l’Institut Tunisien de la Compétitivité et des Etudes Quantitatives (ITCEQ). Toute reproduction ou représentation, intégrale ou partielle, par quelque procédé que ce soit, de la présente publication, faite sans l’autorisation écrite de l’ITCEQ est considérée comme illicite et constitue une contrefaçon. Les résultats, interprétations et conclusions émises dans cette publication sont celles de(s) auteur(s) et ne devraient pas être attribués à l’ITCEQ, à sa Direction ou aux autorités de tutelle. Table des matières Introduction ............................................................................................................................................. 3 I. Analyse univariée ........................................................................................................................ 5 1. Variables d’infrastructure : .............................................................................................................. 5 2. Variables socioculturelles : .............................................................................................................. 7 3. Marché du travail : .......................................................................................................................... 9 4. Capital humain : ............................................................................................................................. 11 II. Démarche méthodologique ..................................................................................................... -
SITE ENSEMBLE MONUMENT Vocabolari (Primo Impianto)
PROJECT TUNISIE 1997-98 SITE ENSEMBLE MONUMENT vocabolari (primo impianto) STATUT JURIDIQUE paragrafo PROPRIETE campo semplice (da compilare) PROTECTION JURIDIQUE campo strutturato Type de protection sottocampo semplice (da compilare) R ripetitività page 95 SITE. 1.1.1 TYPE DE FICHE Vocabulaire clos : Site Atlas archéologique Site Atlas historique 1.2.1 NOM DU SITE Vocabulaire clos pour les sigles des Gouvernorats : ARIANA = AR BEJA = BE BEN AROUS = BA BIZERTE =BI GABES = GA GAFSA = GF JENDOUBA = JE KAIROUAN = KA KASSERINE = KS KEBILI = KE LE KEF = LK MAHADIA = MA MEDENINE = ME MONASTIR = MO NABEUL = NA SFAX = SF SIDI BOU ZID = SB SILIANA = SI SOUSSE = SO TATAOUINE = TA TOZEUR = TO TUNIS = TU ZAGHOUAN =ZA 1.3.2 PRODUCTEUR DE LA RÉFÉRENCE Vocabulaire clos : Institut National du Patrimoine [ou INP] [ altro ?] 2.1.1 PAYS Vocabulaire clos : Tunisie 2.1.2 GOUVERNORAT page 96 Vocabulaire clos : ARIANA BEJA BEN AROUS BIZERTE GABES GAFSA JENDOUBA KAIROUAN KASSERINE KEBILI LE KEF MAHADIA MEDENINE MONASTIR NABEUL SFAX SIDI BOU ZID SILIANA SOUSSE TATAOUINE TOZEUR TUNIS ZAGHOUAN 2.1.3 DÉLÉGATION Vocabulaire clos : (ARIANA) Ariana Manouba Mornaguia Tebourba (BEJA) Mejez el Bad Testour Beja Nord Goubellat Téboursouk Amdoun Thibar Beja Sud (BEN AROUS) Hamman-Lif Mornag (BIZERTE) Ghar el Mehl Utique (GABES) El Hamma page 97 Gabes Maret Matmata (GAFSA) Gafsa Sud Redeyef Belkhir Om el Araies (JENDOUBA) Jendouba Nord Fernana Tabarka Bou Salem Guardimaou (KAIROUAN) Sbikha Kairouan Janoubia Nasrallah Haffouz Bou Hajla Oueslatia Hajeb el Aioun (KASSERINE) Foucena -
Section: ARIANA
Section: ARIANA Nom Prénom Adresse Code postal Tél ABDELMOULA AHMED 71,Avenue Habib Bourguiba 2080 ARIANA 71716297 ABDELMOUMEN EP, OUESLATI SOUMAYA Route Principale 7024 IMADA-ZOUAOUINE 72 403 525 ABDENNEBI EP, NAKOURI LILIA 14, Avenue de la Liberté C,C,Tej 1004 EL MENZAH 5 71 237 036 ALOULOU KHEDIJA Cité Commerciale Jamil 2080 ARIANA 71754731 AMARA EP, BEN RHOUMA ZOHRA 19, Rue Taieb M'Hiri 2041 CITE ETTADHAMEN 71 516 453 AMARA EP,MEDDEB CAMELIA Bezina 7012 BAZINA AMMAR EP,KRICHEN ZEINEB 44, Avenue Taieb M'Hiri 2080 ARIANA 71714659 AMRI MOHAMED NEJIB 11,Avenue Habib Bourguiba 1110 MORNAGUIA 71.540.255 ARBI ABDELAZIZ 19, Rue d'Algérie 7030 MATEUR 72485420 ARBI DALENDA 3, Rue d'Algérie 7050 MENZEL BOURGUIBA 72 460 219 AYADI MAHJOUB 15, Rue Musset-Ang rue Algérie 7050 MENZEL BOURGUIBA 72.463.768 AYADI EP, BEN HASSEN FADHILA 112, Avenue HabibBourguiba 2022 KALAAT EL ANDALOUS 71 558 423 AZAIEZ RIDHA Avenue Habib Bourguiba 1124 JEDEIDA 71539110 AZOUZ OLFA Résidence les Orangers- Av, des Orangers 2010 LA MANOUBA 71 603 755 AZOUZ EP, GHORBAL HAGER 1, Avenue de l'Environnement 2021 OUED ELLIL 71535301 AZOUZI EP, FERCHICHI RIM 57, Avenue Taieb M'Hiri 2041 CITE ETTADHAMEN 71 549 230 AZZOUZ ZOUHAIER 19, Avenue Emir Abdelkader- El Bhira 7000 BIZERTE 72 531 136 BACCOUCHE FERID 38, Avenue du 1er Mai 7000 BIZERTE 72 431 113 BAHRI RYM 61, Avenue Habib Bourguiba 7010 SEJNANE 7256114 BAKLOUTI EP, DJEMAL MERIAM Avenue 7 Novembre 7080 MENZEL JEMIL 72 490 600 BAKTACHE OTHMAN 19, Avenue Taieb M'Hiri 7000 BIZERTE 72 431 208 BANANI EP, M'ZAH AMENA 1, Rue de la