DOCSLIB.ORG

PDF Van Het A2 Maastricht Model

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
PDF Van Het A2 Maastricht Model Het A2 Maastricht model 1 2 3 Het A2 Maastricht model 4 Het A2 Maastricht model Anders dan anders John Cüsters Maastricht 2018 Inhoud Henk Vestjens en Johan Pelzer over het uitgraven van de bouwkuip 144 Vincent van den Bergh, Marijke Fleur en Martin Prickaerts volgden als ‘bouwputwatchers’ A2 Maastricht op de voet 150 Joris Beerepoot en Jim Mc Connell over de betonnen ruwbouw van de tunnel 154 Gerard Sanderink Voorwoord 7 over zijn persoonlijke bemoeienis met A2 Maastricht 160 Désirée Florie en Bart Grote Het verhaal over de gezamenlijke communicatie door opdrachtgever en opdrachtnemer 164 1 Inleiding 11 Peter Mommers, Huub Giesbertz en Jean-Pierre Menten 2 Historie en aanloop 14 als A2-Stewards de ‘ogen en oren’ in de wijk 170 3 Innovatieve aanpak 22 Paul Houx, Dorry Siegelaer, Jef Beckers, Roger Theunissen, Jo Bootz, Olga van Oploo 4 Bouwaanpak en techniek 36 en Karin Vangangelt 5 Communicatie en participatie 47 over de duizenden rondleidingen 174 6 Overwonnen hobbels 52 Janneke Swinkels, Nira Kakerissa en Bart Cuijpers 7 Toekomst 56 over de wekelijkse filmpjes A2 Actueel (later Via Maastricht) 178 Bibian Derikx, Ralph Jansen en Patrick Maessen Interviews over de aansturing van de Verkeers- en TunnelTechnische installaties (VTTI) 182 John Aarts Henk Janse en Wim Toonen over de aanleiding en lange aanloop van A2 Maastricht 60 over de aanleg van de Verkeers- en TunnelTechnische installaties (VTTI) 186 Margo de Kock Marcel Eussen en Léon Houben over haar persoonlijke betrokkenheid bij A2 Maastricht 64 over de betrokkenheid van de brandweer bij A2 Maastricht 190 Gerd Leers en Karla Peijs Ivo Kuijf, Ruud Wieringa, Hans Godding en Joyce Vreede over de definitieve politieke besluitvorming over A2 Maastricht 68 over het gereedmaken van de tunnel voor ingebruikname 194 Louis Prompers Frans Koelman, Peter Haremaker en Roger Heuts over wat van A2 Maastricht een succes heeft gemaakt 72 over de inbreng van het bedrijfsleven 200 Bennie van Est, Math Dupuits en Ad Lutters Mart Janssen en Ferry Wahls over de inbreng van de buurten 78 over de fasering van de vele wegaanpassingen 204 Edzo Bindels en Bas van Aart Zoran Kenjic en Chris Dortants over het ontwerp van de tweelaagse tunnel en de Groene Loper 82 over de verkeersveiligheid 210 Jan Hendrik Dronkers, Jean Luc Beguin en Jannita Robberse Berry Ramaekers over de inzet van Rijkswaterstaat bij A2 Maastricht 88 over de 21 overige kunstwerken 214 Peter Geelen, Tiny Meese en Ed Sabel Denis Florack en Katya Ivanova over de A2-Werkgroep van de gemeenteraad Maastricht 96 over de bijdrage van Maastricht Bereikbaar 220 Jeroen Maas en Dik Bouman Olav Padberg en Onno Dwars over de aanbesteding en planprocedures bij A2 Maastricht 100 over de voorgeschiedenis en vooruitzichten van de vastgoedontwikkeling 224 Jo Segers en Monique Carta Guido Houben, Eric Diepstraten, Daan Prevoo en Gert-Jan Krabbendam over de 640 vergunningen voor A2 Maastricht 106 over het belang van A2 Maastricht 230 Bauke Lobbezoo Jos Geurts over de mee- en tegenvallers van A2 Maastricht 110 over het actieprogramma verduurzaming Mijn Gezonde Groene Loper 2030 234 Peter Berden en Leo Kuepers over het projectmanagement bij A2 Maastricht 116 In beeld Fred Sijben en Chris Naus Tijdlijn van de jaren vijftig tot en met 2017 242 over het omgaan met de verschillende belangen in A2 Maastricht 120 Mart Dominikus, Ralf Blom en Jan van Thoor Stuurgroepleden 284 over de wegenaanleg bij A2 Maastricht 126 English Summary 286 Mattie Jeukens en Vincent Grummer Colofon en dankwoord 288 over hun goede band met de tunnelbouwers 130 Eduard van Herk en Bjorn Vink over de voortdurende monitoring van de bouwput 134 Mirjam Clermonts-Aretz, Theo Bovens en Annemarie Penn-te Strake over de betekenis van A2 Maastricht voor stad en regio 140 Voorwoord De A2… hoe vaak in mijn leven had ik geen last van de vermaledijde passage van deze snelweg door Maastricht? Ik stond er in de file als ik op weg was naar de Ardennen of verder. Nadat ik in 1996 naar Maastricht verhuisde, stond ik er nog steeds in de file, nu op weg naar huis. En als ik vanuit mijn huis in de wijk Scharn in Maastricht-Oost met de fiets naar de Maastrichtse binnenstad ging, stuitte ik bijna dagelijks op de A2, ongeduldig wachtend op het groene licht om te kunnen oversteken. Met vele stadgenoten sprong ik dan ook een gat in de lucht toen ruim tien jaar geleden bekend werd dat de A2 in Maastricht onder de grond zou verdwijnen. Tegelijkertijd hield ik mijn hart vast. Zou de stad niet jaren te lijden krijgen onder de bouwwerkzaamheden van dit enorme project? Het bleek allemaal reuze mee te vallen. Wonend op een paar honderd meter had ik er weinig last van, maar kon ik wel de vorderingen volgen. Ik abonneerde me op de nieuws- brief van het project, las er over in de pers, keek naar filmpjes op tv en bezocht de bouw- put tijdens de Dagen van de Bouw. Zoals bij velen sloeg de aanvankelijke angst om in bewondering voor hoe de klus werd geklaard. Anderhalve maand voor de ingebruikname werd de tunnel eind oktober 2016 gedurende één weekend opengesteld voor fietsers en voetgangers. Ik fietste er met mijn vaste fietsmaat doorheen en we lieten ons na de ‘beklimming’ naar buiten fotograferen in de bolletjestrui van de Tour de France. Overal om me heen voelde ik de verwondering en opwinding over wat komen ging: een Maastricht dat niet langer werd doorsneden door een snelweg. Toen ik in de zomer van 2017 als zelfstandig journalist werd gevraagd een boek te schrijven over A2 Maastricht, beschouwde ik dat dan ook als een eervolle opdracht. Niets mooiers dan een geschiedenisboek te schrijven over zo’n belangrijk project in je eigen stad, dat bovendien zeer succesvol is verlopen. Zo begon een mooie reis langs een groot aantal mensen die aan dat succes een bijdrage hebben geleverd. Tijdens interviews zag ik door de wol geverfde professionals met vochtige ogen terugkijken op hun mooiste momenten bij A2 Maastricht. Een ervaring die ik in mijn bijna dertig jaar schrijven over bouwprojecten nog nooit zo sterk had meegemaakt. Ook ik raakte bevangen door het ‘A2-virus’, het gevoel deel uit te maken van iets groots dat in je leven maar weinig voorbij komt. Mijn vrouw, die als eerste mijn vorderingen las, overkwam hetzelfde. Tegen vrienden begon ze steeds enthousiaster te vertellen over A2 Maastricht, omdat ze geraakt werd door de vele menselijke verhalen rond het project. Het ‘A2-virus’ staat symbool voor één van de belangrijkste lessen die getrokken kan worden uit A2 Maastricht. Zelfs in grote projecten draait uiteindelijk alles om de aandacht voor mensen, die het goed met elkaar moeten kunnen vinden, ook al lopen hun belangen uiteen. Het zijn niet de procedures, processen en protocollen waar mensen gemotiveerd en blij van worden, maar het samenwerken aan iets dat er voor alle betrokkenen echt toe doet. Ik wens u veel leesplezier. John Cüsters Auteur van dit boek 7 Het verhaal 8 9 1 Inleiding Van barrière naar ondergrondse oplossing Op zaterdag 12 januari 1974 staat in Dagblad De Limburger een foto van twee kinderen, gefotografeerd op de rug. Samen kijken ze naar het voortrazende verkeer op de N2 in Maastricht. Het bijschrift luidt: ‘Een kind kan het verkeer niet overzien. Het wordt omsloten door een waas van voorbijrijdende vrachtauto’s, auto’s enz. Nergens is het kind zo nietig en kwetsbaar.’ In het bijgaande artikel staan ronkende teksten over het verkeer als ‘doods vijand nummer één van het kind’, en het schoolkind dat ‘een beetje verlegen’ opbotst tegen het verkeersgeweld. De twee kinderen op de foto zijn Peter (6) en Margo de Kock (4). Margo vertelt in dit boek uitgebreid over haar leven aan de A2 in Maastricht. Ze rekent uit dat ze misschien wel 25.000 keer de snelweg is overgestoken. Een verkeersbarrière van jewelste, maar ook een weg die voor haar symbool stond voor thuiskomen. Niet voor niets noemt ze de A2 de ‘kloppende ader in mijn leven’. Waarom een boek over een groot bouwproject beginnen met een krantenbericht uit 1974? Omdat dit bericht iets zegt over de ontwikkeling van de A2 (binnen de bebouwde kom de N2) in Maastricht. In 1959 werd de voorloper van de autoweg aangelegd als een breed opgezette stadsboulevard. Vijftien jaar later al was dit voorbeeldproject voor Nederland door de onvoorziene snelle ontwikkeling van de automobiliteit blijkbaar een geweld dadige vijand geworden voor kinderen. Nog eens decennia later beleefden stad en omgeving de N2 in Maastricht als een ‘verkeersriool’. Een weg die zorgde voor veel geluidhinder, onveilig was en regelmatig ongelukken veroorzaakte. Die de gezondheid van mensen in de directe omgeving verder ondermijnde door de negatieve invloed op de luchtkwaliteit. Die na de opening van de Luikse Ring in 2001 als laatste obstakel met verkeerslichten overbleef voor automobilisten op weg naar het zuiden; de enige plek tussen Amsterdam en Marseille waar het verkeer dagelijks tot stilstand kwam. En die werknemers en weg- gebruikers in en om Maastricht ontelbaar veel files en vertragingen opleverde, waardoor de aantrekkingskracht van de stad voor bedrijvigheid in gevaar kwam. De Maastrichtse ‘Nergens is het kind zo kwetsbaar als wethouder John Aarts, die zich gedurende drie periodes onvermoeibaar inzette voor de tussen huis en school’, staat in 1974 in aanpak van de A2, vatte de optelsom van problemen kernachtig samen: ‘Mijn stad gaat Dagblad De Limburger. Op de foto kapot aan de A2.’ Geen wonder dan ook dat stad en regio in navolging van Aarts af wilden proberen Peter (6) en Margo de Kock (4) van de autoweg die de stad in tweeën spleet en buurten uit elkaar trok. De stad had de autoweg over te steken.
Load more

Recommended publications
  • Years Anniversary Magazine
    modern years american history and anniversary european-american relations magazine in the netherlands The Province of Zeeland is small in Since the opening of the Roosevelt population but blessed with some high Study Center in 1986 and its quality institutions. affiliation with the Royal Netherlands The Roosevelt Study Center has a special place in Academy of Arts and Sciences (KNAW) in 1990, my heart because it symbolizes the warm bond of the Center has become one of the most prominent Zeeland with the United States. As a preeminent institutes for American Studies in the Netherlands. research institute on modern American history In addition to its focus on modern American and U.S.-European relations the RSC contributes history and U.S.-European relations, the Center’s significantly to international scholarship. Its research on Dutch-American relations has become many conferences, lectures and seminars have its specialty, as was shown by the publication of its placed Zeeland on the academic map. Over 1,200-page landmark volume, Four Centuries the years many scholars from both sides of the of Dutch-american relations, 1609-2009. Atlantic have found a warm welcome in this gem No doubt the Dutch-American relationship will in Middelburg’s Abbey. I am proud of this center continue to flourish and be worth studying in the of excellence which proves, time and again, that years ahead. I congratulate the RSC with its 25th small is beautiful. anniversary. 01 Karla Peijs, Professor Robbert Dijkgraaf, Queen’s Commissioner in the Province of Zeeland President, KNAW The staff is pleased to welcome you to the RSC From left to right: Professor Henk Aay (Fulbright-Dow Chair spring 2011), Tijmen Gengler (intern), Dr.
    [Show full text]
  • Weersberichten L1: Waarschuwingen Voor Optocht Maandag 14 Februari 2016
    Weersberichten L1: Waarschuwingen voor Optocht maandag 14 februari 2016 Donderdag http://www.1limburg.nl/optochten-mogelijk-afgeblazen-door-onstuimig-weer Optochten mogelijk afgeblazen door onstuimig weer Redactie L1 - Geplaatst op donderdag 4 februari 2016 - 19:53 De carnavalsoptochten van maandag gaan mogelijk niet door. Er worden dan zware windstoten tot 100 kilometer per uur verwacht. Het Regionaal Operationeel Team, waar politie en brandweer in zit, praat daar vrijdagmorgen over om de risico's in kaart te brengen. Uiteindelijk besluiten de gemeenten of een optocht kan doorgaan of niet. Het komt niet vaak voor dat vanwege slecht weer optochten worden afgelast. De laatste keer was in 1990, toen er winstoten waren van meer dan 100 kilometer per uur. Er zijn op carnavalsmaandag onder andere optochten in Venlo, Roermond en Kerkrade. Zaterdag http://www.1limburg.nl/grote-onzekerheid-doorgaan-optochten-op-carnavalsmaandag Grote onzekerheid doorgaan optochten op carnavalsmaandag Redactie L1 - Geplaatst op zaterdag 6 februari 2016 - 10:18 Organisatoren van carnavalsoptochten moeten er rekening meehouden dat de optochten van maandag worden afgelast. De kans is groot dat praalwagens niet de weg op mogen vanwege zeer onstuimig weer. Dat verwacht Meteo Limburg. Onstuimig weer L1-weerman Thijs Zeelen zegt dat alle weercomputers aangeven dat het maandag zwaar weer wordt, met windkracht 6 tot 7, en harde windstoten met een kracht van 75 tot 100 kilometer per uur. Bekijk hier de actuele weersvoorspelling voor Limburg. Code geel Zeelen verwacht dat het KNMI zaterdag code geel afgeeft voor maandag. In dat geval adviseren de brandweer en politie om de praalwagens niet de weg op te laten gaan.
    [Show full text]
  • De Liberale Opmars
    ANDRÉ VERMEULEN Boom DE LIBERALE OPMARS André Vermeulen DE LIBERALE OPMARS 65 jaar v v d in de Tweede Kamer Boom Amsterdam De uitgever heeft getracht alle rechthebbenden van de illustraties te ach­ terhalen. Mocht u desondanks menen dat uw rechten niet zijn gehonoreerd, dan kunt u contact opnemen met Uitgeverij Boom. Behoudens de in of krachtens de Auteurswet van 1912 gestelde uitzonde­ ringen mag niets uit deze uitgave worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand, of openbaar gemaakt, in enige vorm of op enige wijze, hetzij elektronisch, mechanisch door fotokopieën, opnamen of enig andere manier, zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de uitgever. No part ofthis book may be reproduced in any way whatsoever without the writtetj permission of the publisher. © 2013 André Vermeulen Omslag: Robin Stam Binnenwerk: Zeno isbn 978 90 895 3264 o nur 680 www. uitgeverij boom .nl INHOUD Vooraf 7 Het begin: 1948-1963 9 2 Groei en bloei: 1963-1982 55 3 Trammelant en terugval: 1982-1990 139 4 De gouden jaren: 1990-2002 209 5 Met vallen en opstaan terug naar de top: 2002-2013 De fractievoorzitters 319 Gesproken bronnen 321 Geraadpleegde literatuur 325 Namenregister 327 VOORAF e meeste mensen vinden politiek saai. De geschiedenis van een politieke partij moet dan wel helemaal slaapverwekkend zijn. Wie de politiek een beetje volgt, weet wel beter. Toch zijn veel boeken die politiek als onderwerp hebben inderdaad saai om te lezen. Uitgangspunt bij het boek dat u nu in handen hebt, was om de geschiedenis van de WD-fractie in de Tweede Kamer zodanig op te schrijven, dat het trekjes van een politieke thriller krijgt.
    [Show full text]
  • Lijst Van Gevallen En Tussentijds Vertrokken Wethouders Over De Periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018
    Lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders Over de periode 2002-2006, 2006-2010, 2010-2014, 2014-2018 Inleiding De lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders verschijnt op de website van De Collegetafel als bijlage bij het boek Valkuilen voor wethouders, uitgegeven door Boombestuurskunde Den Haag. De lijst geeft een overzicht van alle gevallen en tussentijds vertrokken wethouders in de periode 2002 tot en met 2018. Deze lijst van gevallen en tussentijds vertrokken wethouders betreft de wethouders die vanwege een politieke vertrouwensbreuk tijdelijk en/of definitief ten val kwamen tijdens de collegeperiode (vanaf het aantreden van de wethouders na de collegevorming tot het einde van de collegeperiode) en van wethouders die om andere redenen tussentijds vertrokken of voor wie het wethouderschap eindigde voor het einde van de reguliere collegeperiode. De valpartijen van wethouders zijn in deze lijst benoemd als gevolg van een tijdelijke of definitieve politieke vertrouwensbreuk, uitgaande van het vertrekpunt dat een wethouder na zijn benoeming of wethouders na hun benoeming als lid van een college het vertrouwen heeft/hebben om volwaardig als wethouder te functioneren totdat hij/zij dat vertrouwen verliest dan wel het vertrouwen verliezen van de hen ondersteunende coalitiepartij(en). Of wethouders al dan niet gebruik hebben gemaakt van wachtgeld is geen criterium voor het opnemen van ten val gekomen wethouders in de onderhavige lijst. Patronen De cijfermatige conclusies en de geanalyseerde patronen in Valkuilen voor wethouders zijn gebaseerd op deze lijst van politiek (tijdelijk of definitief) gevallen en tussentijds vertrokken wethouders. De reden van het ten val komen of vertrek is in de lijst toegevoegd zodat te zien is welke bijvoorbeeld politieke valpartijen zijn.
    [Show full text]
  • NPO Begroting 2019 – Definitief Onopgemaakte Versie
    NPO Begroting 2019 – Definitief onopgemaakte versie Gehanteerde definities De NPO (Nederlandse Publieke Omroep) Het geheel van bestuur en alle landelijke publieke omroepen van de landelijke publieke omroep; omroepverenigingen, taakomroepen én NPO-organisatie. Wanneer we spreken over de Nederlandse Publieke Omroep (NPO) omvatten we dus zowel omroepen als de NPO-organisatie, die ieder vanuit hun eigen taak verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau. De omroepen zijn dat door de verzorging van media-aanbod en de NPO-organisatie omdat deze het samenwerkings- en sturingsorgaan is voor de uitvoering van de publieke mediaopdracht op landelijk niveau, zoals bedoeld in artikel 2.2 en 2.3 MW. Hier worden nadrukkelijk niet de lokale en regionale omroepen bedoeld. Omroepen Alle landelijke publieke omroepen; de omroeporganisaties en taakomroepen. Wanneer er respectievelijk lokale, regionale of commerciële omroepen bedoeld worden, zal dat expliciet vermeld worden. NPO-organisatie of NPO (zonder de) Het samenwerkings- en bestuursorgaan van de NPO; de Stichting Nederlandse Publieke Omroep. Inhoud Inleiding 1. Financieel kader en budgetaanvraag 2. Aanbod 3. Kanalen 4. Publiek en partners 5. NPO-organisatie 6. Programmatische bijdragen omroepen Bijlage 1 Overzicht aanbodkanalen Bijlage 2 Aanvraag beëindiging aanbodkanalen Bijlage 3 Overzicht acties CBP en acties Begrotingen Bijlage 4 Toelichting begroting SOM 1 Inleiding Het gaat - nog - goed met de landelijke publieke omroep. Met aanzienlijk minder middelen en menskracht dan voorheen hebben we de afgelopen jaren aangetoond dat we in de ogen van ons publiek een belangrijke factor in de samenleving zijn. Ook in 2019 willen we die rol blijven vervullen. We willen ons journalistieke aanbod versterken door nieuwe concepten te introduceren en we blijven investeren in de publieke waarde van ons aanbod.
    [Show full text]
  • Raadsvoorstel Worden Voorbereid
    Programmabegroting 2020 gemeente Maastricht 2 t.b.v. Raadsvergadering 12 november 2019 Colofon Programmabegroting 2020 Gemeente Maastricht Samenstelling Gemeente Maastricht Concernzaken Postbus 1992 6201 BZ Maastricht Programmabegroting 2020 gemeente Maastricht 3 INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK 1 BELEIDSBEGROTING .................................................................................. 6 1.1 INLEIDING .............................................................................................................................................. 6 1.2 FINANCIEEL BEGROTINGSBEELD .............................................................................................................. 9 1.3 INFOGRAPHICS ..................................................................................................................................... 10 HOOFDSTUK 2 PROGRAMMAPLAN .................................................................................. 13 LEESWIJZER ................................................................................................................................................. 13 PROGRAMMA 1 VEILIGHEID ......................................................................................................................... 20 PROGRAMMA 2 VERKEER, VERVOER EN WATERSTAAT ................................................................................. 26 PROGRAMMA 3 ECONOMIE ........................................................................................................................ 35 PROGRAMMA 4 ONDERWIJS
    [Show full text]
  • 'Initiatiefwet Eerste Kamer'
    'Initiatiefwet Eerste Kamer' Wilt u De Hofvijver iedere maand ontvangen? Rechtstreekse verkiezing van de Eerste Kamer, gekoppeld aan een regeling om U kan zich voor deze bij oplopende conflicten de gecombineerde vergadering van Eerste en Tweede maandelijkse nieuwsbrief van het Kamer het laatste woord te geven. Montesquieu Instituut en partners aanmelden. Dat is de kern van een initiatiefwet dat Bert van den Braak van het Parlementair Documentatiecentrum heeft ontworpen om de 'bizarre' en zelfs 'niet democratische' (premier Rutte) gang van zaken rond Eerste Kamerverkiezingen te doorbreken. Agenda De veelvuldig bekritiseerde indirecte verkiezing van de Eerste Kamer [via provinciale staten] wil Van den Braak vervangen door een rechtstreekse, 8 juni 2011, Den Haag tegelijk met die voor de Tweede Kamer. Dat vergroot de kansen op conflicten tussen beide Kamers, erkent hij. Om die te beslechten, bepleit de PDC- Uw rechtspraak is de mijne niet. onderzoeker een terugzendrecht voor de Eerste Kamer, waarna [als Een debat over de 'compromis'] de Verenigde Vergadering van Eerste en Tweede Kamer de ontevredenheid over onze doorslag geeft. Van den Braak ontwierp een compleet initiatief. rechtstaat. lees verder > 17 juni 2011, Den Haag Huis van Europa Plaat van de maand Verkiezingen op de kaart. Een symposium over de verkiezingsuitslagen sinds 1848. 20 en 21 juni 2011, Maastricht Europese partijen. Een tweedaagse workshop over de uitdagingen van Europese politieke partijen. Uitgebreide agenda > Cartoon Karikaturen over Europa zijn van Zelfs midden in de financiële crisis gaat het werk aan het ‘Huis van Europa’ oude datum, zoals F. Behrendt al door. Vol goede moed opende koningin Beatrix, geassisteerd door premier in 1957 in het Algemeen Rutte, in mei de vernieuwde, verbouwde vestiging van ‘Europa’ in Den Haag.
    [Show full text]
  • Het Hof Van Brussel of Hoe Europa Nederland Overneemt
    Het hof van Brussel of hoe Europa Nederland overneemt Arendo Joustra bron Arendo Joustra, Het hof van Brussel of hoe Europa Nederland overneemt. Ooievaar, Amsterdam 2000 (2de druk) Zie voor verantwoording: http://www.dbnl.org/tekst/jous008hofv01_01/colofon.php © 2016 dbnl / Arendo Joustra 5 Voor mijn vader Sj. Joustra (1921-1996) Arendo Joustra, Het hof van Brussel of hoe Europa Nederland overneemt 6 ‘Het hele recht, het hele idee van een eenwordend Europa, wordt gedragen door een leger mensen dat op zoek is naar een volgende bestemming, die het blijkbaar niet in zichzelf heeft kunnen vinden, of in de liefde. Het leger offert zich moedwillig op aan dit traagkruipende monster zonder zich af te vragen waar het vandaan komt, en nog wezenlijker, of het wel bestaat.’ Oscar van den Boogaard, Fremdkörper (1991) Arendo Joustra, Het hof van Brussel of hoe Europa Nederland overneemt 9 Inleiding - Aan het hof van Brussel Het verhaal over de Europese Unie begint in Brussel. Want de hoofdstad van België is tevens de zetel van de voornaamste Europese instellingen. Feitelijk is Brussel de ongekroonde hoofdstad van de Europese superstaat. Hier komt de wetgeving vandaan waaraan in de vijftien lidstaten van de Europese Unie niets meer kan worden veranderd. Dat is wennen voor de nationale hoofdsteden en regeringscentra als het Binnenhof in Den Haag. Het spel om de macht speelt zich immers niet langer uitsluitend af in de vertrouwde omgeving van de Ridderzaal. Het is verschoven naar Brussel. Vrijwel ongemerkt hebben diplomaten en Europese functionarissen de macht op het Binnenhof veroverd en besturen zij in alle stilte, ongezien en ongecontroleerd, vanuit Brussel de ‘deelstaat’ Nederland.
    [Show full text]
  • NL Film by Paula Van Der Oest
    NL Film presents TONIO By Paula van der Oest INTERNATIONAL SALES Dutch Features Global Entertainment Hogeweg 56D, 2042 GJ, Zandvoort +31 23 888 0168 [email protected] www.dutchfeatures.com TONIO Directed by Paula van der Oest The Netherlands/2016/100 minutes/Dutch/Drama Film Specs: Production countrie(s): The Netherlands Year: 2016 Language: Dutch Genre: Drama Subtitle Language: English Format: DCP Running Time: 100 minutes Color/Bw: Color Frame Rate: 24fsp Sound Ratio: 5:1 Credits: Directed by Paula van der Oest Screenplay: Hugo Heinen Producer(s): Alain de Levita, Sytze van der Laan Director of Photography: Guido van Gennep Production Design: Harry Ammerlaan Editor: Sander Vos Music: Fons Merkies Costume Design: Lotte Noordermeer Makeup: Marly van der Wardt Sound Design: Simone Galavazi Casting: Kemna Casting TONIO is a production of NL Film, in coproduction with NTR, Zilvermeer Productions, Nanook Entertainment Based in the Bestseller of the same title as A.F.T. van der Heijden Copyright Notice: ©2016 NL Film Main Cast: Adri Pierre Bokma Mirjam Rifka Lodeizen Tonio Chris Peters Jenny Stefanie van Leersum Wies Beppie Melissen Nathan Henri Garcin Hinde Pauline Greidanus Goscha Marieke Giebels Dennis Tim Sober Jim Tarik Moree LOGLINE/TAGLINE A compelling and hard-hitting drama about two parents who have to face their biggest loss. A loss that will change their lives forever. SYNOPSIS On 23 May 2010, 21-year-old Tonio van der Heijden is hit by a car and taken to hospital in a critical condition, where he then dies. The lives of his parents, who watch their son die in intensive care, are transformed forever.
    [Show full text]
  • Bijlage Rapportage 'Krimp Als Structureel Probleem'
    Krimp als structureel probleem Rapportage Topteam Krimp Voor Parkstad Limburg September 2009 Krimp als structureel probleem Rapportage Topteam Krimp Voor Parkstad Limburg H.F. Dijkstal, J.H. Mans September 2009 In opdracht van mr. E.E. van der Laan, Minister voor Wonen, Wijken en Integratie en mevrouw drs. A.Th.B. Bijleveld-Schouten, Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties Inhoud | 3 Samenvatting 4 1. Opdracht en werkwijze Topteam 10 1.1 Opdracht 10 1.2 Werkwijze 12 1.3 Leeswijzer 13 2. Krimp in Parkstad 14 2.1 Krimp gedefinieerd 14 2.2 Krimp in Nederland 15 2.3 Krimp in Parkstad Limburg 16 3. Bevindingen Topteam 18 3.1 Thematische insteek 18 3.2 Wonen 19 3.3 Onderwijs 21 3.4 Economie, arbeidsmarkt en mobiliteit 23 3.5 Zorg en welzijn 25 3.6 Bestuurlijke samenwerking 26 3.7 Financiering 29 4. Conclusies en aanbevelingen 32 4.1 Hoofdconclusie 32 4.2 Conclusies per thema 33 4.3 Aanbevelingen 35 Bijlagen 1. Overzicht gesprekspartners 44 2. Documentenoverzicht 46 3. Bevolkingsontwikkeling 2006-2025 PBL/CBS (PEARL 2008) 48 4. Huishoudensontwikkeling 2006-2025 PBL/CBS (PEARL 2008) 49 5. Historische bevolkingsontwikkeling Parkstad 50 4 | Samenvatting Opdracht De Minister voor Wonen, Wijken en Integratie heeft het ‘Topteam Krimp’ ingesteld. De Staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties vervult de rol van medeopdrachtgever van het Topteam. De opdracht aan het Topteam houdt in het analyseren van knelpunten en kansen, die bevolkings- en huishoudensdaling met zich meebrengen en het formuleren van oplossingsrichtingen en aanbevelingen. Het Topteam heeft een onafhankelijk positie en heeft de volgende drie doelstellingen geformuleerd: | 5 1.
    [Show full text]
  • Toezichtsrapport VRT - 2016
    Inhoud Inleiding 1 Strategische doelstelling 1: Voor iedereen relevant 3 1.1. Voor alle doelgroepen 3 1.2. Aandacht voor diversiteit in beeldvorming 5 1.3. Aandacht voor diversiteit in toegankelijkheid 6 1.4. Aandacht voor diversiteit in personeelsbeleid 8 Strategische doelstelling 2: Informatie, cultuur en educatie prioritair 11 SD 2.1. Informatie | De VRT is de garantie op onpartijdige, onafhankelijke en betrouwbare informatie 11 en duiding 2.1.1. Investeren in onafhankelijke, betrouwbare en kwaliteitsvolle journalistiek 11 2.1.2. De VRT draagt bij tot geïnformeerd burgerschap 16 2.1.3. Nieuws aangepast aan verschillende doelgroepen 16 SD 2.2. Cultuur | De VRT moedigt cultuurparticipatie aan, heeft aandacht voor de diverse culturele 18 uitingen in de Vlaamse samenleving en biedt een venster op de wereld 2.2.1. Cultuur voor alle Vlamingen 18 2.2.2. Aandacht voor diverse creatieve uitingen op een verbredende en verdiepende manier 20 2.2.3. Blijvende investeringen in lokale content 21 2.2.4. Cultuurparticipatie bevorderen 21 2.2.5. Een divers muziekbeleid dat kansen geeft aan jong, Vlaams talent 23 SD 2.3. Educatie | De VRT zal de Vlaamse mediagebruikers iets leren, hen inspireren en het actieve 25 burgerschap stimuleren 2.3.1. De VRT heeft een breed-educatieve rol 25 2.3.2. De VRT draagt bij tot de mediawijsheid van de Vlaamse mediagebruikers 27 2.3.3. De VRT zet meer in op documentaire 30 Strategische doelstelling 3: Publieke meerwaarde voor ontspanning en sport 32 SD 3.1. Ontspanning | Vlaams, verbindend en kwaliteitsvol 32 SD 3.2. Sport | Verbindend, universeel toegankelijk en participatie-bevorderend 32 Strategische doelstelling 4: Een aangescherpte merkenstrategie met VRT als kwaliteitslabel 35 4.1.
    [Show full text]
  • In Rotterdam Ligt Albron Eruit
    25.000 studenten Maastrichtse soap Rebecca Run, run, run Nieuwsanalyse:3 Hoe een UM-onderzoekers7 bedenken “If4 I had one wish, I would go back Batavierenrace;5 largest student proefballon vanzelf beleid wordt tv-serie voor TV Maastricht in time” event in the Netherlands 23 www.observantonline.nl Onafhankelijk weekblad van de Universiteit Maastricht | Redactieadres: Postbus 616 6200 MD Maastricht | Jaargang 33 |28 februari 2013 Een jonge vorst, een jonge premier. Hoeveel jonge profs telt de UM? Zie pagina 8-9 Illustratie: Simone Golob In Rotterdam ligt Albron eruit Knowledge of Dutch is De Rotterdamse Erasmus Universiteit beëindigt begonnen als in Rotterdam, zij het enige maan- het contract met cateraar Albron na aan- den later. Het contract loopt langer, tot 2018. essential on NL labour market houdende klachten over de kwaliteit van de Anders dan bij de EUR is afgesproken dat de Anyone who wants to work in the Netherlands is sufficient if young academics can communicate dienstverlening. In Maastricht lijkt Albron het tevredenheid van de klanten twee keer per jaar - even if it is with an international company or only in English. A handful (5 per cent) feels that iets beter te doen, al is hier het vereiste niveau gemeten zou worden. Dat is nu vier keer gebeurd, institute - would do well to also learn the Dutch it is also important for job applicants to be able evenmin bereikt. en daarbij heeft Albron nog geen enkele keer het language. This is one of the outcomes of a study to also express themselves in German or French. gewenste niveau behaald.
    [Show full text]