Componenta Managementul Deșeurilor Solide 2016 - 2020

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Componenta Managementul Deșeurilor Solide 2016 - 2020 Strategia de Dezvoltare Social-economică pentru raionul Florești, componenta Managementul Deșeurilor Solide PROIECT 12.07.2015 Strategia de Dezvoltare Social-economică pentru raionul Florești: Componenta Managementul Deșeurilor Solide 2016 - 2020 Strategia de Dezvoltare Social-economică pentru raionul Florești, componenta Managementul Deșeurilor Solide Cuprins 1 Introducere ...................................................................................................... 5 2 Informație generală ......................................................................................... 6 2.1 Referință la partea generală a SDSE .............................................................. 6 2.2 Metodologia de actualizare a SDSE, componenta MDS .................................. 6 2.3 Cadrul legal național și instituțional în domeniul MDS ..................................... 7 2.4 Informații generale cu privire la raionul Florești ............................................... 7 3 Situația actuală din sectorul MDS în raionul Florești ...................................... 10 3.1 Generarea și Compoziția Deșeurilor Solide ................................................... 10 3.1.1 Generarea deșeurilor solide .......................................................................... 10 3.1.2 Compoziția deșeurilor solide ......................................................................... 12 3.2 Furnizarea de servicii de salubrizare și infrastructura MDS ........................... 13 3.2.1 Furnizarea de servicii de salubrizare ............................................................. 13 3.2.2 Infrastructura pentru colectarea deșeurilor menajere .................................... 14 3.2.3 Echipamentul utilizat pentru colectarea deșeurilor solide .............................. 16 3.2.4 Infrastructura de eliminare a deșeurilor solide ............................................... 16 3.3 Accesul la servicii .......................................................................................... 18 3.3.1 Servicii de colectare a deșeurilor ................................................................... 18 3.3.2 Eliminarea și reciclarea deșeurilor ................................................................. 18 3.4 Cadrul instituțional ......................................................................................... 19 3.5 Finanțarea sectorului MDS ............................................................................ 21 3.6 Planificarea sectorială ................................................................................... 22 3.7 Analiza SWOT a sectorului ........................................................................... 23 4 Direcții de dezvoltare strategică pentru sectorul de MDS, 2016-2020 ............ 25 4.1 Viziunea asupra dezvoltării sectorului ........................................................... 25 4.2 Obiectivele pentru dezvoltarea sectorului ...................................................... 25 4.3 Măsuri necesare atingerii obiectivelor /țintelor ............................................... 25 4.3.1 D dezvoltarea infrastructurii de colectare a deșeurilor în localități ................. 26 4.3.2 Vehiculele pentru colectarea deșeurilor și frecvența de colectare ................. 29 4.3.3 Dezvoltarea infrastructurii pentru recuperarea materialelor reciclabile ........... 30 4.3.4 Infrastructura pentru transportarea la distanță a deșeurilor ........................... 32 4.3.5 Facilitarea gestionarii sigure a deșeurilor din construcții și demolări .............. 34 4.3.6 Promovarea compostării descentralizată în gospodării și comunități ............. 35 4.3.7 Reducerea numărului depozitelor locale de deșeuri din r. Florești ................. 36 4.4 Cadrul instituțional pentru sistemul de management al deșeurilor ................. 37 4.4.1 Organizarea instituțională .............................................................................. 37 4.4.2 Relații contractuale recomandate .................................................................. 38 4.4.3 Relații contractuale alternative ...................................................................... 38 4.4.4 Proprietatea asupra stației de transfer, URM și altei infrastructuri noi ............ 38 4.5 Investițiile necesare ....................................................................................... 38 4.6 Impactul de mediu, economic, social și de gen ............................................. 40 4.7 Planul de acțiuni ............................................................................................ 42 1 Strategia de Dezvoltare Social-economică pentru raionul Florești, componenta Managementul Deșeurilor Solide 4.8 Monitorizarea și evaluarea ............................................................................ 42 Anexa 1: Membrii Grupului de lucru responsabili de elaborarea componentei cu privire la MDS a SDSE .......................................................................................................... 44 Anexa 2: Cadrul legal și instituțional pentru sectorul Managementului Deșeurilor Solide în Republica Moldova ................................................................................................. 46 Anexa 3: Prioritățile naționale în sectorul Managementului Deșeurilor Solide ............. 48 Anexa 4: Unitățile teritorial administrative din cadrul raionului Florești ........................ 50 Anexa 5: Estimarea generării deșeurilor solide (similare celor menajere) de către agenții economici și instituțiile publice din r. Florești, anul 2014 .................................. 52 Anexa 6: Generarea deșeurilor rezultate în urma dejecțiilor animaliere, în unitățile teritorial administrative din raionul Florești, anul 2014 ................................................. 53 Anexa 7: Estimarea generării deșeurilor din construcții și demolări (în tone) în r. Florești, anii 2014-2020 .............................................................................................. 54 Anexa 8: Infrastructura de colectare a deșeurilor prezentă în primăriile din r. Florești, martie 2015 ................................................................................................................. 55 Anexa 9: Datele inventarierii depozitelor de deșeuri solide din raionul Florești ........... 56 Anexa 10: Avantajele și dezavantajele sistemelor comune și individuale de colectare a deșeurilor .................................................................................................................... 58 Anexa 11: Infrastructura comună de colectare a deșeurilor: platforme ........................ 60 Anexa 12: Masurile de dezvoltare a infrastructurii de colectare a deșeurilor în localităților zonelor prioritare ....................................................................................... 61 Anexa 13: Caracteristicile infrastructurii de colectare a deșeurilor pentru localitățile din cele patru zone prioritare ............................................................................................ 68 Anexa 14: Planul general al Unității de recuperare a materialelor (URM) din orașul Florești ………………………………………………………………………………………. 72 Anexa 15: Investițiile necesare pentru dezvoltarea infrastructurii de colectare a deșeurilor solide în raionul Florești .............................................................................. 73 Anexa 16: Investiții în echipament de colectare a deșeurilor și instalații de MDS ........ 75 Anexa 17: Costuri pentru închiderea depozitele locale de deșeuri și costuri de sensibilizare cu privire la MDS .................................................................................... 77 Anexa 18: Plan de acțiuni - acțiunile planificate pentru implementarea componentei MDS a SDSE a raionului Florești pentru perioada 2016 – 2020 .................................. 78 Anexa 19: Glosar de termeni ...................................................................................... 89 Figuri Figura 2-1: Structura administrativă a raionului Florești ............................................................. 8 Figura 3-1: Distribuția curentă a punctelor de colectare în zona proiectului pilot ..................... 15 Figura 3-2: Depozitele locale de deșeuri și nivelul lor de risc în r. Florești ............................... 17 Figura 4-1: Zonele prioritare pentru dezvoltarea infrastructurii de colectare a deșeurilor ........ 27 2 Strategia de Dezvoltare Social-economică pentru raionul Florești, componenta Managementul Deșeurilor Solide Figura 4-2: Exemple de localități accesibile și mai puțin inaccesibile ....................................... 29 Figura 4-3: Schema stației de transfer ...................................................................................... 33 Figura 4-4: Exemple de stație de transfer ................................................................................. 33 Figura 4-5: Exemplu de camion de cursă lungă și de compactor de tip roller .......................... 34 Figura 4-6: Exemplu de container (cu cârlig) de 12 m3 ............................................................. 34 Tabele Tabelul 2-1: Populația unităților administrative din raionul Florești .............................................. 9 Tabelul 3-1: Cantitatea de deșeuri menajere generate per capita în r. Florești ......................... 10 Tabelul 3-2: Generarea deșeurilor menajere în primăriile din r. Florești, 2014-2020 ................. 11 Tabelul 3-3: Fluxurile principale de deșeuri solide generate în r. Florești,
Recommended publications
  • Ministerul Transporturilor Și Infrastructurii Drumurilor
    Republica Moldova MINISTERUL TRANSPORTURILOR ȘI INFRASTRUCTURII DRUMURILOR ORDIN Nr. OMTID196/2011 din 26.09.2011 cu privire la finalizarea inventarierii şi optimizării reţelei naţionale de rute şi curse interurbane şi suburbane de călători Publicat : 21.10.2011 în MONITORUL OFICIAL Nr. 176-181 art. 1558 Data intrării în vigoare Întru executarea ordinului Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor nr. 16 din 14.01.2011 „cu privire la inventarierea şi optimizarea reţelei naţionale de rute şi curse interurbane şi suburbane de călători”,în temeiul prevederilor pct. 17, 22, 35, 39 al Regulamentului transporturilor auto de călători şi bagaje, aprobat prin Hotărîrea Guvernului nr. 854 din 28.07.2006, Hotărîrii Guvernului nr. 695 din 18.11.2009 cu privire la aprobarea Regulamentului, structurii şi efectivului-limită ale Ministerului Transporturilor şi Infrastructurii Drumurilor, ORDON: 1. Se retrage dreptul de deservire de la agenţii transportatori a rutelor (curselor) atribuite spre deservire şi rutele (cursele) se consideră închise, (anexa nr. 1). 2. Se avertizează agenţii transportatori să asigure circulaţia autobuzelor pe rutele atribuite spre deservire conform orarului (anexa nr. 2). 3. Se propune autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul al doilea să retragă de la agenţii transportatori rutele (cursele) atribuite spre deservire şi să le declare închise (anexa nr. 3). 4. Se propune autorităţilor administraţiei publice locale de nivelul al doilea să avertizeze agenţii transportatori să asigure circulaţia autobuzelor pe rutele atribuite spre deservire conform orarului (anexa nr. 4). 5. Instituţia publică „ANTA” (dl Tudor Călugăreanu) va efectua modificările necesare în reţeaua rutelor regulate şi va informa părţile cointeresate. 6. Instituţia publică „ANTA” (dl Tudor Călugăreanu) timp de 30 zile va monitoriza îndeplinirea pct.
    [Show full text]
  • Strategia De Dezvoltare Social-Economică Pentru R
    Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova - Domeniu de intervenţie 1: Servicii locale - Strategia de Dezvoltare Social-Economică pentru r. Florești: Componenta Managementul Deșeurilor Solide 2016 - 2020 Raport final Decembrie 2015 Publicat de: Agenția de Cooperare Internaţională a Germaniei (GIZ) GmbH Sediul social: Bonn şi Eschborn, Germania Friedrich-Ebert-Allee 40 53113 Bonn, Germany T +49 228 44 60-0 F +49 228 44 60-17 66 Dag-Hammarskjöld-Weg 1-5 65760 Eschborn, Germany T +49 61 96 79-0 F +49 61 96 79-11 15 E [email protected] I www.giz.de Autor: Vlad Cantea, Koelsch Florian, Ingwersen Jan, Beschieru Ion, Malcoci ludmila, Elaborat de: Consortium GOPA - Gesellschaft für Organisation, Planung und Ausbildung mbH – Eptisa Servicios de Ingeniera S.L.- Kommunalkredit Public Consulting GmbH Elaborat în cadrul: Proiectului "Modernizarea serviciilor publice locale în Republica Moldova", implementat de Agenția de Cooperare Inter- naţională a Germaniei (GIZ), în numele Ministerului Federal German pentru Cooperare Economică şi Dezvoltare (BMZ) și cu suportul Guvernului României, Agenţiei Suedeză pentru Dezvoltare şi Cooperare Internaţională (Sida) şi Uniunii Europene. Partenerii proiectului: Ministerul Dezvoltării Regionale și Construcţiilor al Republicii Moldova Agenţia pentru Dezvoltare Regională Nord, Centru şi Sud Opiniile exprimate în prezentul text aparţin autorului/autorilor şi nu reflectă neapărat punctul de vedere al agenţiei de implementare, finanţatorilor şi partenerilor proiectului. Chișinău, Decembrie 2015 Modernizarea
    [Show full text]
  • Lista Bibliotecilor Raionului Floreşti Nr. Adresa, Site, Blog Anul Fondării
    Lista bibliotecilor raionului Floreşti Nr. Adresa, site, blog Anul Director / Telefon e-mail fondării Şef de bibliotecă Biblioteci publice raionale/orăşeneşti 1. Biblioteca publică 10 mai 1945 Belschi (0250)22283 [email protected] Orăşenească “Ion Creangă” Elena Floreşti Str. Speranţa, 10, or. Floreşti, cod MD-5000 http://www.creangabib.webs. md/ 2. Biblioteca (filiala de carte 1996 românească), str. Speranţa 10, MD-5000 3. Biblioteca publică pentru 1 iulie 1948 Chitic (0250)20248 bibliotecapentrucop copii Floreşti, str. Libertăţii 1, Maria [email protected] MD-5000 4. Biblioteca publică 1957 Roman 068631330 romanfelicia8@gm or.Ghindeşti, MD-5021 Felicia ail.com 5. Biblioteca publică or. 1945 Cocieru 060309238 [email protected] Mărculeşti, str.Ştefan cel Svetlana svetlana- Mare 54 MD-5030 [email protected] Biblioteci publice comunale/săteşti 6. Biblioteca publică s. Costina 078636301 florbib.alexeevca@g Alexeevca, MD-5011 Tatiana mail.com 7. Biblioteca publică s. Tolici 068645198 nataliatolich@gmail. Băhrineşti, MD-5012 Natalia com 8. Biblioteca publică s. Bezeni, Costin 0-250- florbib.bezeni@gmai MD-5027 Serafima 62359 l.com 9. Biblioteca publică s. Balaniuc 068825385 balaniucalina@gmail Bobuleşti, MD-5023 Alina .com 10. Biblioteca publică s. Bursuc, Dascăl 0-250- florbib.bursuc@gma MD-6645 Victor 55551 il.com 11. Biblioteca publică s. Caşunca, 1950 Ciupac 067458349 milaniaciupac1983@ MD-5013 Emilia gmail.com 12. Biblioteca publică s. Căpreşti, Traciuc 068437527 traciucaliona@gmail MD-5033 Aliona .com 13. Biblioteca publică s. Cenuşa, 1958 Chihai 069276450 florbib.cenusa@gma MD-5036 Angela il.com 14. Biblioteca publică s. Cerniţa, Pileavschi 069386002 florbib.cernita@gma MD-5014 Nelea il.com 15.
    [Show full text]
  • Studiu Analitic Privind Structura Administrativ- Teritorială Optimală Pentru Republica Moldova
    Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată STUDIU ANALITIC PRIVIND STRUCTURA ADMINISTRATIV- TERITORIALĂ OPTIMALĂ PENTRU REPUBLICA MOLDOVA Chişinău, august-octombrie 2010 Acest studiu a fost elaborat în cadrul Programului Comun de Dezvoltare Locală Integrată implementat de Guvernul Republicii Moldova cu asistenţa Programului Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare (PNUD), Entităţii Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (UN Women), finanţat de către Guvernul Suediei. Mai multe informaţii despre activităţile desfăşurate de Programul Comun de Dezvoltare Locală Integrată puteţi găsi vizitând paginile web: www.descentralizare.gov.md şi www.undp.md Opiniile exprimate în această publicaţie nu reflectă neapărat politicile sau viziunile oficiale ale Guvernului Republicii Moldova, PNUD, UN Women sau ale Guvernului Suediei. Programul Naţiunilor Unite pentru Dezvoltare lucrează cu oamenii la toate nivelurile societăţii pentru a sprijini crearea unor ţări rezistente la crize şi pentru a ghida şi susţine o dezvoltare care contribuie la îmbunătăţirea vieţii fiecărui om. Prezenţi în 177 de ţări şi teritorii, noi oferim o perspectivă globală şi soluţii locale pentru abilitarea oamenilor şi pentru crearea unor ţări rezistente. Pentru mai multe informaţii despre acţiunile PNUD vă rugăm să vizitaţi: www.undp.org, www.undp.md Entitatea Naţiunilor Unite pentru Egalitatea de Gen şi Abilitarea Femeilor (Un Women) este o organizaţie ONU, care promovează egalitatea de gen şi abilitarea femeilor. În calitate de lider mondial pentru femei
    [Show full text]
  • LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ Raionul Denumirea UAT Localitatea Total
    LOCALITĂŢILE ÎN CARE NU AU FOST EFECTUATE LUCRĂRI DE ÎNREGISTRARE PRIMARĂ MASIVĂ (Conform datelor anului 2018. Pot fi concretizate) Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Anenii Noi Botnăreşti Botnăreşti 1 Salcia 1 Calfa Calfa 1 Calfa Nouă 1 Hîrbovăţ Hîrbovăţ 1 Maximovca Maximovca 1 Speia Speia 1 Şerpeni Şerpeni 1 Total raionul Anenii Noi 8 Briceni Beleavinţi Beleavinţi 1 Bogdăneşti Bezeda 1 Bogdăneşti 1 Grimeşti 1 Bulboaca Bulboaca 1 Caracuşenii Vechi Caracuşenii Vechi 1 Corjeuţi Corjeuţi 1 Coteala Coteala 1 Criva Criva 1 Hlina Hlina 1 Medveja Medveja 1 Slobozia-Medveja 1 Pererita Pererita 1 Slobozia-şirăuţi Slobozia-Şirăuţi 1 Şirăuţi Şirăuţi 1 Tabani Tabani 1 Trebisăuţi Trebisăuţi 1 Total raionul Briceni 17 Cantemir Ciobalaccia Ciobalaccia 1 Flocoasa 1 Victorovca 1 Cîrpeşti Cîrpeşti 1 Lărguţa Lărguţa 1 Lingura Crăciun 1 Lingura 1 Popovca 1 Total raionul Cantemir 8 Călăraşi Buda Buda 1 Ursari 1 Căbăieşti Căbăieşti 1 Dereneu Bularda 1 Dereneu 1 Duma 1 Hirova Hirova 1 Hîrjauca Hîrjauca 1 Leordoaia 1 Mîndra 1 Palanca 1 Meleşeni Meleşeni 1 Păuleşti Păuleşti 1 Pituşca Pituşca 1 Pîrjolteni Pîrjolteni 1 Rădeni Rădeni 1 Sadova Sadova 1 Vărzăreştii Noi Vărzăreştii Noi 1 Total raionul Călăraşi 18 Căuşeni Chiţcani Chiţcani 1 Mereneşti 1 Zahorna 1 Total Localităţi fără Raionul Denumirea UAT Localitatea cadastru masiv Căuşeni Cremenciug Cremenciug 1 Gîsca Gîsca 1 Sălcuţa Sălcuţa 1 Zaim Marianca de sus 1 Zaim 1 Zaim loc c.f. 1 Total raionul Căuşeni 9 Cimişlia Ciucur-Mingir Ciucur-Mingir 1 Codreni Codreni 1 Zloţi 1 Ecaterinovca
    [Show full text]
  • Datele De Contact Ale Consiliilor Electorale De
    DATELE DE CONTACT ALE CONSILIILOR ELECTORALE DE NIVELUL I DIN RAIONUL FLOREŞTI CONSTITUITE PENTRU ORGANIZAREA ȘI DESFĂȘURAREA ALEGERILOR LOCALE GENERALE DIN DATA DE 20 OCTOMBRIE 2019 Graficul de Persoana de recepționare a contact Nr. Denumirea Adresa sediului documentelor Preşedinte, Programul de Contacte d/o organului electoral activitate organului pentru Vicepreședinte, electoral înregistrarea secretar candidaților (numele, prenumele, funcţia) 1. or. Floreşti, or. Floreşti, 11.09 - 18.09.2019 Preşedinte Luni – Vineri Telefon fix 18/1 9.00 – 16.00 Ciobanu Maria 8.00 – 17.00 (0250) 2-25-44 Primăria 069378429 Pauza de prînz 19.09.2019 Vicepreşedinte Fax 12.00 – 13.00 9.00 – 17.00 Cuznevţov (0250) 2-29-66 Ludmila Sîmbătă – Duminică 9.00 – 14.00 Email Secretar [email protected] Furdui Angela 2. or. Ghindeşti, or. Ghindeşti 11.09 - 18.09.2019 Preşedinte Luni – Vineri Telefon fix 18/2 9.00 – 16.00 Chira Rodica 8.00 – 17.00 (0250) 7-11-40 Primăria 069950560 Pauza de prînz 19.09.2019 Vicepreşedinte Fax 12.00 – 13.00 9.00 – 17.00 Iluşca Rodica (0250) 7-15-35 Sîmbătă – Duminică Secretar 9.00 – 14.00 Email Guţanu Nadejda [email protected] 3. or. Mărculeşti, or. Mărculeşti 11.09 - 18.09.2019 Preşedinte Luni – Vineri Telefon fix 18/3 Vangheli Aliona 8.00 – 17.00 (0250) 4-14-00 Primăria 9.00 – 16.00 067339366 Pauza de prînz Vicepreşedinte Fax 12.00 – 13.00 Comerzan Olga - 19.09.2019 Sîmbătă – Duminică Email Secretar 9.00 – 14.00 [email protected] 9.00 – 17.00 Sprînceană Cristina 4.
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE -TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Prepared by: Ion Osoian Igor Sîrodoev Eugenia Veveriță Valeriu Prohnițchi Chișinău, August-October 2010 Contents: Executive summary ....................................................................................................................................... 7 Introduction .................................................................................................................................................. 9 Study rationale .......................................................................................................................................... 9 What is an ‘optimal’ administrative-territorial division? .......................................................................... 9 Purpose of the study ............................................................................................................................... 10 1. Approaches to territorial fragmentation: a comparative perspective ................................................ 11 General considerations for a comparative perspective .......................................................................... 11 Czech Republic ........................................................................................................................................ 17 Estonia ..................................................................................................................................................... 23 Georgia ...................................................................................................................................................
    [Show full text]
  • Review of Fishery and Aquaculture Development Potentials in The
    FAO Fisheries and Aquaculture Circular No. 1055/3 REU/C1055/3(En) ISSN 2070-6065 REVIEW OF FISHERY AND AQUACULTURE DEVELOPMENT POTENTIALS IN THE REPUBLIC OF MOLDOVA Copies of FAO publications can be requested from: Sales and Marketing Group Office of Knowledge Exchange, Research and Extension Food and Agriculture Organization of the United Nations E-mail: [email protected] Fax: +39 06 57053360 Web site: www.fao.org/icatalog/inter-e.htm FAO Fisheries and Aquaculture Circular No. 1055/3 REU/C1055/3(En) Review of fishery and aquaculture development potentials in the Republic of Moldova Elena Zubcov Marin Usatii Head of Laboratory Head of Laboratory Laboratory of Hydrobiology and Laboratory of Ichthyology and Aquaculture, Ecotoxicology, Institute of Zoology, Institute of Zoology, Academy of Sciences of Academy of Sciences of Moldova Moldova Galina Curcubet Ludmila Barbaiani Director Researcher Chisinau Branch of the State Enterprise on Chisinau Branch of the State Enterprise Research and Production of Water Bio- on Research and Production of Water Bio- resources Aquaculture – Moldova resources Aquaculture-Moldova Lucia Biletchi Éva Kovács Leading Scientific Researcher Junior Aquaculture Officer Laboratory of Hydrobiology and FAO Subregional Office for Central and Ecotoxicology, Institute of Zoology, Eastern Europe Academy of Sciences of Moldova Thomas Moth-Poulsen Vasili Domanciuc Fishery Officer Head of Laboratory FAO Subregional Office for Central and Laboratory of Selection and Reproduction of Eastern Europe Fish, Chisinau Branch
    [Show full text]
  • Jewish Population in Bessarabia and Transnistria
    Jewish Population in Bessarabia and Transnistria - Geographical Dictonary First edition 01/04/2012, Updated November 2012, January 2013, August 2013 by H Kabaker [email protected] 1897 1930 Census Bessarabia Business Directory of 1924 Russian Census cited in "Yizkor Judetul/Uezd Town / Village Jewish Total Bessarabia (1973)" Year Businesse Populatio Source (See in 1930 Today's Location Other Historical Names Name in 1924 s n Jews Total Jews Total note) Comment Estab. Web sites USBGN Bălţi All Bălţi Judet 983 372,012 27,252 211,448 31,916 Alexăndreni [Rom], Aleksandreny [Rus], http://en.wikipedia. Alexandreni Târg, Aleksandrovsk, Aleksandreni- org/wiki/Alex%C4 1 Bălţi Alexăndreni, Singerei, Moldova Tyrg Alexandreni 47 900 1,190 1,253 1,018 1,524 sMG, JG, Cen97 Jewish Colony from 1837 1837 %83ndreni -2275979 2 Bălţi Avrămeni, Glodeni, Moldova Avramen’, Avrameni, Avrameny Avrameni 1 536 -2276007 3 Bălţi Balatina, Glodeni, Moldova Balotina, Bolotina, Bolotino Balotina 10 3,024 131 -2276102 4 Bălţi Bălţi, Bălţi, Moldova Slobozia-Bălţi Slobozia-Balti 6 948 -2276030 Bălţi [Mold, Rom], Bel'tsy [Rus], Belz [Yid], Bel'tsi [Ukr], Bielce [Pol], Belts', Beltz, Bieltsi, Belzy, Bălţi, 5 Bălţi Bălţi, Bălţi, Moldova Byelcy, Baltsy Balti 135 22,000 10,348 18,478 14,259 30,570 sMG, JG, Cen97 -2276030 Belichany, Biliceni, Bilichen’, Bilicheni, Bliceni, 6 Bălţi Bilicenii Vechi, Singerei, Moldova Gilicheny, Staryye Bilicheny Biliceni 5 1,565 -2277361 7 Bălţi Blindeşti , Ungheni, Moldova Blandeşti, Blindeshty Blandesti 2 Was near Buciumeni. 408652
    [Show full text]
  • The Initial Stage of Reforming Territorial - Administrative Delimitation of Republic of Moldova Cornea, Sergiu
    www.ssoar.info The reinstatement of historical names of localities - the initial stage of reforming territorial - administrative delimitation of Republic of Moldova Cornea, Sergiu Veröffentlichungsversion / Published Version Konferenzbeitrag / conference paper Empfohlene Zitierung / Suggested Citation: Cornea, S. (2012). The reinstatement of historical names of localities - the initial stage of reforming territorial - administrative delimitation of Republic of Moldova. In International conference "Exploration, Education and Progress in the Third Millennium", Galati, 20th - 21th of April, 2012: Proceedings, Vol. II, No. 4 (pp. 31-53). Galati: Galati University Press. https://nbn-resolving.org/urn:nbn:de:0168-ssoar-65572-7 Nutzungsbedingungen: Terms of use: Dieser Text wird unter einer CC BY-NC Lizenz (Namensnennung- This document is made available under a CC BY-NC Licence Nicht-kommerziell) zur Verfügung gestellt. Nähere Auskünfte zu (Attribution-NonCommercial). For more Information see: den CC-Lizenzen finden Sie hier: https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.de “DUNĂREA DE JOS” UNIVERSITY OF GALAŢI FACULTY OF JURIDICAL, SOCIAL AND POLITICAL SCIENCES Member of the Network of Institutes and Schools and Public Administration in the Central and East Europe INTERNATIONAL CONFERENCE “EXPLORATION, EDUCATION AND PROGRESS IN THE THIRD MILLENNIUM” Galaţi, 20th-21st of April 2012 - Proceedings - Vol. II, No. 4 Galati University Press SUMMARY PUBLIC ADMINISTRATION & REGIONAL STUDIES SECTION
    [Show full text]
  • Analytical Study on Optimal Administrative-Territorial Structure for Republic of Moldova
    Joint Integrated Local Development Programme ANALYTICAL STUDY ON OPTIMAL ADMINISTRATIVE-TERRITORIAL STRUCTURE FOR REPUBLIC OF MOLDOVA Chișinău, August-October 2010 The Study was commissioned by the Joint Integrated Local Development Programme (JILDP) implemented by the Government of Moldova, with the assistance of the United Nations Development Programme (UNDP) and United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women), and the financial support of the Government of Sweden, and prepared by Ion Osoian, Igor Sirodoev, Eugenia Veverita, Valeriu Prohnițchi of “Expert Grup”. More information about the activities of the Joint Integrated Local Development Programme can be found by visiting the websites: www.descentralizare.gov.md and www.undp.md The opinions expressed in this report do not necessarily reflect the views of the UN Women, UNDP or the Government of Sweden. This is an independent publication prepared for JILDP and reflects the views of the authors. United Nations Development Programme (UNDP) partners with people at all levels of society to help build nations that can withstand crisis, and drive and sustain the kind of growth that improves the quality of life for everyone. On the ground in 177 countries and territories, we offer global perspective and local insight to help empower lives and build resilient nations. is the UN's global development network, advocating for change and connecting countries to knowledge, experience and resources to help people build a better life. As countries develop local capacity, they draw on the people of UNDP and its wide range of partners. For more information please visit: www.undp.md and www.undp.org United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women (UN Women) is the UN organization dedicated to gender equality and the empowerment of women.
    [Show full text]
  • Abordarea LEADER Pentru Prosperitate Rurală În Moldova
    Abordarea LEADER pentru prosperitate rurală în Moldova Lista celor 23 Grupuri de Acțiune Locală și localitățile ce fac parte din teritoriul lor GAL Lunca Prutului de Jos – aici informații despre apel Crihana Veche, Manta, Vadul lui Isac, Colibași, Brînza, Văleni, Slobozia Mare, Cîșlița-Prut, Giurgiulești GAL Bazinul Lacului Ghidighici – aici informații despre apel Sireți, Cojușna, Ghidighici, Roșcani, Scoreni GAL Valea Cuboltei – aici informații despre apel Dominteni, Petreni, Hăsnășenii Mari, Moară de Piatră, Cubolta, Hăsnășenii Noi, Pelinia, Sofia, Miciurin GAL Colinele Tigheciului – aici informații despre apel Chioselia, Coștangalia, Cîșla, Tartaul, Lingura, Cîrpești, Lărguța, Porumbești, Capaclia, Cociulia, Sadîc, Vișniovca GAL Serpentina Nistrului – aici informații despre apel Speia, Telița, Gura Bîcului, Varnița, Calfa GAL Bugeac Kilim – aici informații despre apel Svetlîi, Cealîc, Corten, Balabanu, Cazaclia GAL Plaiul Codrilor – aici informații despre apel Vorniceni, Lozova, Micleușeni, Dolna GAL Lunca Bîcului – aici informații despre apel Bucovăț, Rassvet, Gălești, Pănășești, Ciobanca, Căpriana, Negrești, Zubrești, Ghelăuza, Saca, Recea GAL Baștina Gospodarului – aici informații despre apel Mitoc, Zorile, Brăviceni, Ciocîlteni, Mălăiești, Crihana, Cucuruzeni, Clișova GAL Calea Dropiei – aici informații despre apel Chetrosu, Maramonovca, Mîndîc, Șuri, Drochia, Țarigrad, Gribova, Baroncea, Cotova, Zgurița GAL Cișmeaua Sudului – aici informații despre apel Cișmichioi, Etuilia, Alexandru Ion Cuza GAL Movila Măgura – aici informații
    [Show full text]