Akcionarsko Društvo Tigar Pirot Matični Broj: 07187769 Pib: 100358298

Total Page:16

File Type:pdf, Size:1020Kb

Akcionarsko Društvo Tigar Pirot Matični Broj: 07187769 Pib: 100358298 AKCIONARSKO DRUŠTVO TIGAR PIROT MATIČNI BROJ: 07187769 PIB: 100358298 UNAPRED PRIPREMLJENI PLAN REORGANIZACIJE PODNOSILAC: AKCIONARSKO DRUŠTVO TIGAR PIROT (verzija sa zaštićenim podacima o ličnosti) Pirot, novembar 2020. godine UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT SADRŽAJ A. Definicije .................................................................................... 5 B. Uvod .......................................................................................... 7 C. Informacije o Dužniku ...................................................................... 9 C.1. Istorijat i delatnost ............................................................... 9 C.2. Vlasnička struktura, promene na kapitalu i povezana lica ................ 11 C.3. Organi upravljanja i iznos njihovih naknada ................................. 15 C.4. Zaposleni .......................................................................... 16 C.5. Uzroci trenutnog nepovoljnog finansijskog stanja Dužnika ................ 17 C.6. Cilj Unapred pripremljenog plana reorganizacije .......................... 18 D. Popis mera i sredstava za realizaciju plana............................................ 20 D.1. Izbor strateškog investitora i dokapitalizacija .............................. 23 D.2. Smanjenje kapitala i poništavanje izdatih hartija od vrednosti Dužnika 25 D.3. Izdavanje novih hartija od vrednosti od strane Dužnika ................... 26 D.4. Namirenje potraživanja poverilaca u novcu ................................. 27 D.5. Konverzija potraživanja u kapital ............................................. 28 D.6. Izmene i dopune opštih akata Dužnika i drugih dokumenata o osnivanju ili upravljanju .................................................................... 29 D.7. Odbor poverilaca ................................................................ 29 D.8. Druge mere od značaja za realizaciju plana reorganizacije ................. 29 E. Lista poverilaca sa podelom na klase poverilaca ...................................... 34 E.1. Kriterijum podele poverilaca na klase ........................................ 34 E.2. Klase poverilaca ................................................................. 34 F. Visina novčanih iznosa koja će služiti za namirenje poverilaca po klasama ...... 86 G. Namirenje poverilaca po klasama ....................................................... 87 G.1. Postupak namirenja i vremenska dinamika .................................. 87 H. Osporena potraživanja i ostale obaveze.............................................. 114 I. Rok za izvršenje Plana reorganizacije ................................................ 116 J. Naznačenje o pravima i obavezama poverilaca ..................................... 116 Strana 2 od 132 UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT K. Stručnjaci angažovani na izradi i sprovođenju Plana i njihove naknade ......... 116 L. Nezavisno stručno lice koje će pratiti sprovođenje Plana u interesu svih poverilaca ................................................................................. 117 L.1. Način obaveštavanja poverilaca o sprovođenju Plana .................... 117 L.2. Iznos i dinamika isplate nagrade za rad nezavisnog stručnog lica ...... 118 L.3. Postupak promene nezavisnog stručnog lica ............................... 118 M. Obaveštavanje poverilaca, dostupnost informacija i tok pregovora ............. 118 N. Godišnji finansijski izveštaji sa mišljenjem revizora za prethodne tri godine .. 119 O. Finansijske projekcije za period izvršenja Plana ................................... 119 P. Pregled uspostavljenih tereta na imovini Društva .................................. 124 Q. Procena novčanog iznosa koji bi se dobio unovčenjem imovine sprovođenjem bankrotstva ............................................................................... 128 R. Datum početka primene Plana ......................................................... 130 S. Rad na pripremi plana .................................................................. 130 T. Odredba o potraživanjima poverilaca koja nisu obuhvaćena odredbama Plana 131 U. Očekivani bitni događaji u poslovanju nakon dana sačinjavanja Plana i pregled obaveza čije se dospeće očekuje u narednih 90 dana, sa načinom namirenja tih obaveza ................................................................................... 131 V. Način obaveštavanja inostranih poverilaca .......................................... 132 Strana 3 od 132 UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT SPISAK PRILOGA UZ PLAN: Prilozi u nastavku čine sastavni deo Plana. Prilog broj 1. – Izjava stečajnog dužnika o verodostojnosti podataka i informacija navedenih u planu Prilog broj 2. – Godišnji finansijski izveštaji za prethodne tri godine Prilog broj 3. – Izveštaj o proceni vrednosti imovine i kapitala na dan 31.07.2019. godine Prilog broj 4. – Vanredni izveštaj nezavisnog revizora o izvršenoj reviziji vanrednih finansijskih izveštaja na dan 31.08.2020. godine (saglsno članu 156. stav 3. tačka 5. Zakona o stečaju) i pregled poverilaca po klasama sa stanjem na dan 31.08.2020. godine Prilog broj 5. – Izjave poverilaca po klasama poverilaca o saglasnosti sa sadržinom Plana Prilog broj 6. – Izjava licenciranog stečajnog upravnika da je unapred pripremljeni plan reorganizacije izvodljiv Prilog broj 7. – Pismo o nameri potencijalnog investitora da učestvuje u postupku dokapitalizacije Tigra AD u skladu sa odredbama Plana Prilog broj 8. – Pregled zaposlenih u klasi VI Prilog broj 9. – Pregled obaveza po osnovu dividendi u klasi VI Prilog broj 10. – Indikativni plan namirenja poverilaca Prilog broj 11. – Zapisnik o usaglašenju obaveza sa Poreskom upravom sa stanjem na dan 30.10.2020. godine Strana 4 od 132 UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT A. Definicije Datum usvajanja Plana Dan donošenja rešenja Nadležnog suda kojim se reorganizacije potvrđuje usvajanje Unapred pripremljenog plana reorganizacije; Datum ročišta Datum održavanja prvog zakazanog ročišta kod Nadležnog suda za razmatranje predloga Unapred pripremljenog plana reorganizacije i glasanje od strane poverilaca; Datum stupanja na snagu Dan pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju Unapred Plana reorganizacije pripremljenog plana reorganizacije; Datum početka primene Dan početka primene Unapred pripremljenog plana Plana reorganizacije reorganizacije, koji ne može nastupiti pre dana pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju Plana, niti po isteku roka od 30 dana od dana pravosnažnosti. Plan će se primenjivati od 15-og dana od dana pravosnažnosti rešenja o potvrđivanju njegovog usvajanja; Datum preseka stanja 31.08.2020. godine, datum na koji je utvrđeno stanje poslovnih knjiga; EUR Evro, valuta zemalja članica Evropske monetarne unije; Nadležni sud Privredni sud u Nišu, Svetosavska 7a, 18000 Niš, Republika Srbija; NBS Narodna banka Srbije; Plan reorganizacije Unapred pripremljen plan reorganizacije– sačinjen i Dužnika ili Plan predat Nadležnom sudu u skladu sa članom 156. reorganizacije ili Plan ili Zakona; UPPR Podnosilac, Dužnik ili TIGAR AD Pirot, Nikole Pašića 213 ili Tigar AD ili Društvo Tigar Pravilnik Pravilnik o načinu sprovođenja reorganizacije po unapred pripremljenom planu reorganizacije i sadržini unapred pripremljenog plana reorganizacije (Sl. glasnik RS br. 57/2018) Strana 5 od 132 UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT TIGAR Grupa/ Grupa Matično društvo Tigar AD i zavisna društva u zemlji i inostranstvu RS Republika Srbija; RSD Dinar, zvanična valuta RS; Zakon Zakon o stečaju (Sl. glasnik RS br. 104/2009, 99/2011, 71/2012- odluka USS i 83/2014, 113/2017, 44/2018 i 95/2018) Zakon o privrednim Zakon o privrednim društvima (Sl. glasnik RS br. društvima 36/2011, 99/2011, 83/2014, 5/2015, 44/2018 i 95/2018) Zakon o privatizaciji Zakon o privatizaciji (Sl. glasnik RS br. 83/2014 i 46/2015, 112/2015 i 20/2016 - autentično tumačenje) Strana 6 od 132 UNAPRED PRIPREMLJEN PLAN REORGANIZACIJE – AD TIGAR PIROT B. Uvod Akcionarsko društvo TIGAR Pirot, Nikole Pašića 213, PIB 100358298, matični broj 07187769, podnosi predlog za pokretanje stečajnog postupka reorganizacijom u skladu sa unapred pripremljenim planom reorganizacije, jer su se za to stekli uslovi propisani članom 11. stav 2. Zakona o stečaju, odnosno Društvo ispunjava uslov prezaduženosti i nesposobnosti plaćanja. Društvo je prezaduženo zbog visokog iznosa obaveza, koje na dan 31.08.2020. godine iznose 7.455.828.601,55 dinara i veće su od ukupne imovine Društva koja je po metodi likvidacione vrednosti procenjena u visini od 2.712.518.853,94 dinara, što predstavlja stečajni razlog u skladu sa Zakonom. Reorganizacija Tigra AD inicirana je sa ciljem da se konsoliduje i stabilizuje poslovanje strateški značajnog poslovnog resursa s aspekta veličine privrednog subjekta, broja zaposlenih, namirenja obaveza prema poveriocima, vrednosti izvoza i dugoročnog uticaja na kompatibilne sektore i subjekte. U trenutku predaje ovog Plana, Društvo ima obaveze koje mora da izvršava saglasno usvojenom Unapred pripremljenom planu reorganizacije koji je potvrđen rešenjem Privrednog suda u Nišu broj St-43/2014 od 08.04.2014. godine, a koje je postalo pravosnažno dana 01.06.2015. godine. Društvo je u obavezi da posluje u skladu sa izvršnim dokumentom - postojećim UPPR-om do trenutka pravnosnažnosti novog Plana. Društvo je poslovalo u skladu sa UPPR-om tokom grejs perioda, nakon čega se našlo u situaciji da na bazi ostvarenih prihoda ne može da servisira obaveze prema poveriocima na način definisan usvojenim UPPR-om, odnosno
Recommended publications
  • Sustainable Tourism for Rural Lovren, Vojislavka Šatrić and Jelena Development” (2010 – 2012) Beronja Provided Their Contributions Both in English and Serbian
    Environment and sustainable rural tourism in four regions of Serbia Southern Banat.Central Serbia.Lower Danube.Eastern Serbia - as they are and as they could be - November 2012, Belgrade, Serbia Impressum PUBLISHER: TRANSLATORS: Th e United Nations Environment Marko Stanojević, Jasna Berić and Jelena Programme (UNEP) and Young Pejić; Researchers of Serbia, under the auspices Prof. Branko Karadžić, Prof. Milica of the joint United Nations programme Jovanović Popović, Violeta Orlović “Sustainable Tourism for Rural Lovren, Vojislavka Šatrić and Jelena Development” (2010 – 2012) Beronja provided their contributions both in English and Serbian. EDITORS: Jelena Beronja, David Owen, PROOFREADING: Aleksandar Petrović, Tanja Petrović Charles Robertson, Clare Ann Zubac, Christine Prickett CONTRIBUTING AUTHORS: Prof. Branko Karadžić PhD, GRAPHIC PREPARATION, Prof. Milica Jovanović Popović PhD, LAYOUT and DESIGN: Ass. Prof. Vladimir Stojanović PhD, Olivera Petrović Ass. Prof. Dejan Đorđević PhD, Aleksandar Petrović MSc, COVER ILLUSTRATION: David Owen MSc, Manja Lekić Dušica Trnavac, Ivan Svetozarević MA, PRINTED BY: Jelena Beronja, AVANTGUARDE, Beograd Milka Gvozdenović, Sanja Filipović PhD, Date: November 2012. Tanja Petrović, Mesto: Belgrade, Serbia Violeta Orlović Lovren PhD, Vojislavka Šatrić. Th e designations employed and the presentation of the material in this publication do not imply the expression of any opinion whatsoever on the part of the United Nations Environment Programme concerning the legal status of any country, territory, city or area or of its authorities, or concerning delimitation of its frontiers or boundaries. Moreover, the views expressed do not necessarily represent the decision or the stated policy of the United Nations, nor does citing of trade names or commercial processes constitute endorsement. Acknowledgments Th is publication was developed under the auspices of the United Nations’ joint programme “Sustainable Tourism for Rural Development“, fi nanced by the Kingdom of Spain through the Millennium Development Goals Achievement Fund (MDGF).
    [Show full text]
  • Republic of Serbia COMISSION for PROTECTION of COMPETITION Number: 4/0-02-460/2012-93 Date: October 25, 2012 Belgrade
    Republic of Serbia COMISSION FOR PROTECTION OF COMPETITION Number: 4/0-02-460/2012-93 Date: October 25, 2012 Belgrade Pursuant to Article 22(2), Article 25(5), and Article 74 of the Law on Protection of Competition (“Official Gazette of the Republic of Serbia, no. 51/09), Article 192 of the Law on General Administrative Procedure (“Official Gazette of the Federal Republic of Yugoslavia, no. 33/97 and 31/01, and “Official Gazette of the Republic of Serbia”, no. 30/2010), and Decision of the Council of the Commission for Protection of Competition on election of person with implied authority of the President of the Council no. 1/0-07-715/2012-1 from October 4, 2012, acting on enforcement of ruling of the Administrative Court no. 1 У.1582/12 from June 25, 2012, and deciding on the renewed proceedings of competition infringement – prohibited restrictive agreement pursuant to Article 10 of the Law on Protection of Competition instituted ex officio against: Idea d.o.o. company for domestic and international trade, with registered head-office at 11a, Autoput za Zagred, Belgrade, against power of attorney by Aleksandar Seratli ć, General Manager, via power of attorney by Rastko Petakovi ć, lawyer, and Karanovi ć&Nikoli ć Law Office, with registered head-office at 23, Resavska Street, Belgrade, Swisslion Group d.o.o., with registered head-office at 42, Partizanska Street, Novi Sad, against power of attorney by Goran Kutri čki, Steering Committee President, Swisslion Takovo d.o.o. Beograd Group, with registered head-office at 4, Vaska Pope Street, Belgrade, against power of attorney by Vuk Ron čevi ć, General Manager, Swisslion d.o.o.
    [Show full text]
  • Macedonia Volume 2 Swisslion
    Market partner relationship with the suppliers and production of high quality confectionary products Swisslion is a multinational company which mainly customers and the commitment towards the began. In 1998 the operation of Swisslion DOO in deals with production of alimentary products. The employees. Skopje, Macedonia started, at first as a general company in Macedonia is part of the multinational Taking into consideration the financial results distributor, then as a production plant from a company Swisslion DRD from Switzerland, which from 2011, Swisslion in Macedonia with the “Green field” investment. In 2001, with the sole owns companies in all the former Yugoslav associated companies made profit of around purpose to achieve maximum productivity and countries. A part of this group is the Company 60.000.000 €. In 2011, the ranking of the top 100 effectiveness in the work, the company is divided Swisslion Takovo which is the driving force of the importers according to the weekly magazine into Swisslion DOO Skopje with basic activity economy in Serbia and is the largest confectionary “Kapital” Swisslion was on the top, first place out of production of confectionary products and Swisslion industry with annual production of over 100.000 all alimentary industries in Macedonia, while Mak DOO with the basic activity wholesale and tons of finished products. according to the independent research for the 200 retail and distribution of the entire range of the Although the products of Swisslion are sold on most successful and 200 largest companies in 2010, Swisslion Group. In 2005 Swisslion DOO Skopje many continents, still they are mainly orientated on Swisslion is the most successful company in the expands its activity with the new production line the Balkan countries.
    [Show full text]
  • SPECIAL VISITOR 2019.Docx
    GRAZ Airportclub Graz | www.airportclubgraz.at | Special Visitor 2019 | Flughafen Graz | GRZ | LOWG AIRPORTCLUB GRAZ AIRPORTCLUB Airportclub Graz | www.airportclubgraz.at | Special Visitor 2019 | Flughafen Graz | GRZ | LOWG Datum Flugzeugtyp Registrierung Airline operated Info Routing Januar 2019 01.01.2019 Embraer 195LR D-AEMC Lufthansa Cityline anstatt CRJ-900 MUC-GRZ-MUC 02.01.2019 Diamond DA42NG Twin Star YL-PAZ airBaltic QEW-GRZ-QEW 02.01.2019 Piper PA-31T2 Cheyenne IIXL D-INFO Airwork Press GRZ-EDFZ 04.01.2019 Airbus 319-111 G-EZIW easyJet Linate-Fiumicino Per Tutti Livery TXL-GRZ-TXL 04.01.2019 Cessna 525C CitationJet 4 M-AZIA MAZIA Investment MAD-GRZ 04.01.2019 Piper PA-34-220T Seneca V OE-FMW Aviation Charter Enterprise QEW-GRZ-QEW 05.01.2019 Airbus 319-112 OE-LDF Austrian Airlines diverted to GRZ OS2586 STN-GRZ-INN 06.01.2019 Airbus 321-231 TC-JTI Turkish Airlines anstatt A319 IST-GRZ-IST 06.01.2019 Eurocopter EC145 4K-AZ666 Private RJK-GRZ-EDMQ 06.01.2019 Cessna 525C CitationJet 4 M-AZIA MAZIA Investment GRAZGRZ-MAD 07.01.2019 Sikorsky UH-60 Blackhawk 84-23936 United States Army callsign DUKE70 07.01.2019 Airbus 320-232 TC-JUF Turkish Airlines anstatt A319 IST-GRZ-IST 08.01.2019 Embraer 195LR D-AEMC Lufthansa Cityline anstatt CRJ-900 MUC-GRZ-MUC 08.01.2019 Embraer 195LR I-ADJR Air Dolomiti für LH MUC-GRZ-MUC 08.01.2019 Lockheed C-130K Hercules 8T-CC Austrian Air Force LNZ-GRZ-KLU-GRZ-LNZ 08.01.2019 Piper PA-42 Cheyenne III OK-OKV L-Consult s.r.o.
    [Show full text]
  • N in S P E C Ija L N O Iz D a N J E T O P 5 0 0 Specijalna Publikacija Vip
    NIN SPECIJALNO IZDANJE TOP 500 ISSN 2334-9093 999 RSD 9772334 909007 TOP VI S pecijalna publikacija pecijalna P partner publikacije TOP 500 Godina I, br. 1 podaci se odnose na 2012. godinu TOP 500 Sadržaj/Content Uvodni deo/ Sektori 108 Introducion 60 Drvna i papirna industrija/ Redakcija Konglomerati/ The Wood and Paper Beograd, Žorža Klemansoa 19 4. Conglomerates Industry E-mail [email protected] Uvodnik/Editorial 64 111 V. d. glavnog i odgovornog urednika i 28. Energetika/ Energy Proizvodnja lekova i urednik izdanja Milan Ćulibrk Metodološke napomene/ 68 medicinske opreme/ Sekretar redakcije Methodology Remarks Telekomunikacije/ Production of medicine Jelena Stevović Art direktor 31. Telecommunications and medical equipment Goran Ratković Tehnički urednik Makroekonomski 73 115 Vladimir Piacun okvir/Macroeconomic Trgovina na malo/ Retail Veledrogerije/ Fotografije Shutterstock, arhiva Blica Framework Trade Pharmaceuticals 77 Wholesale Trade Autorski i istraživački tim „TOP 500” Proizvodnja i prerada 118 Urednici duvana/ Tobacco Građevinarstvo/ Jasna Atanasijević, glavni ekonomista, Hypo Alpe Adria banka Tabele/Tables Production and Construction Aleksandar Ilić, izvršni direktor, Certus Consulting 36. Processing 123 TOP 500 preduzeća 81 Proizvodnja građevinskog Saradnici Olivera Radiša, analitičar u Srbiji/ TOP 500 Poljoprivreda/ Agriculture materijala/Production of Hypo Alpe Adria banka companies in Serbia 88 building materials Marko Danon, analitičar Hypo Alpe Adria banka Hemijska industrija/ The 126 Aleksandar Ilin, analitičar
    [Show full text]
  • TRANSPARENCY REPORT for the Year Ended 31 December 2017
    RSM Serbia d.o.o. Beograd Bul. Mihajla Pupina 10 b/I 11070 Novi Beograd, Srbija Company Registratrion Number: 17303252 Tax Identification Number: 100120147 Bank Account: 160-13177-24 T +381 (0)11 2053 550 www.rsm.global/rsmserbia TRANSPARENCY REPORT for the year ended 31 December 2017 The data we disclose are in compliance with Article 20 of the Law on Auditing ('Official Gazette of RS', no 62/2013) and Article 2, paragraph 1, item 5 of the Rulebook on conditions for performing audit of financial statements of public entities ('Official Gazette of RS', no 114/2013). 1. Company’s Legal Form Društvo za reviziju RSM Serbia d.o.o., Beograd is registered as a limited liability company. RSM Serbia d.o.o., Beograd is entered into the register of audit companies as a successor of the former business name Društvo za reviziju IEF d.o.o. Beograd. On 4 July 2017 IEF became a full member of RSM. Following a long-term cooperation with experts from RSM and comprehensive assessment of our qualities, we were granted a full membership to this global network. Our acceptance into full membership represents a significant recognition of all our efforts and our extensive professional advancement. Working with our international clients and domestic firms and contributing to more effective fulfilment of their goals, we support best practices and economic development. Given that the change underwent in the process of accession to the global network RSM involved only the business name, all other business data remained unchanged. RSM Serbia is entered into the register of audit companies based on the opinion of the Federal Ministry of Finance of September 2000.
    [Show full text]
  • 1.10.2014 Sa Ukupno 28.107.692,00KM Ulaganja
    Pregled ulaganja po zemljama 1.1.2009 - 1.10.2014 sa ukupno 28.107.692,00KM ulaganja. Zemlja: BOSNIA AND HERZEGOWVINA Ukupno ulaganja: 0,00 Osnivač Adresa Zemlja Datum Uplaćeni kapital Ukupan uplaćeni Uplaćeni promjena Momčilo Nožica Starine Novaka br. 20 BOSNIA AND 12.8.2014 779.717 1.559.435 0 Trebinje HERZEGOWVINA Firma Skraćeni naziv MBS Osnov upisa Oblik organizovanja Adresa Opština Privredno društvo "AGROUNIJA" "AGROUNIJA" d.o.o. Trebinje 62-01-0049-14 (stari Zapisnik OPU 1367/2014 notar DRUŠTVO SA Ul. Starine Trebinje društvo sa ograničenom odgovornošću broj RU-1-1981-00) Milanka Žuljević, Potvrda ugovora OGRANIČENOM Novaka br. 12. Trebinje o osnivanju društva sa ODGOVORNOŠĆU ograničenom odgovornošću OPU 1377/2014 notar Milanka Žuljević, Ugovor o prenosu udjela u osnovnom kapitalu i imovini, osnivačkim pravima i obavezama i pristupanje osnivača u preduzeću za proizvodnju, trgovinu i usluge, export import "Agrounija" d.o.o. Trebinje OPU 1373/2014 Zemlja: CHINA Ukupno ulaganja: -6.500,00 Osnivač Adresa Zemlja Datum Uplaćeni kapital Ukupan uplaćeni Uplaćeni promjena Junyi Xu Prebivaliste: -, CHINA 18.4.2013 2.000 2.000 2.000 boraviste: Trebinje, Nikšićki put bb Firma Skraćeni naziv MBS Osnov upisa Oblik organizovanja Adresa Opština Privredno društvo "JUNYI" društvo sa "JUNYI" d.o.o. Trebinje 62-01-0016-13 Odluka o osnivanju društva sa DRUŠTVO SA Nikšićki put bb Trebinje ograničenom odgovornošću Trebinje ograničenom odgovornošću OPU OGRANIČENOM 486/2013 notar Milanka Žuljević ODGOVORNOŠĆU Stranica 1 od ukupno 32 Osnivač Adresa Zemlja Datum Uplaćeni kapital Ukupan uplaćeni Uplaćeni promjena Zhao Sujun Prebivalište: Zhejiang, CHINA 13.1.2014 2.000 2.000 2.000 Kina, boravište: Trebinje, Nikšićki put bb Firma Skraćeni naziv MBS Osnov upisa Oblik organizovanja Adresa Opština "MPM" d.o.o.
    [Show full text]
  • Competition Policy
    Chapter 8: Competition policy The competition acquis covers both anti-trust and state aid control policies. It includes rules and procedures to fight anti-competitive behaviour by companies (restrictive agreements between undertakings and abuse of dominant position), to scrutinise mergers between undertakings, and to prevent governments from granting state aid which distort competition in the internal market. Generally, the competition rules are directly applicable in the whole Union and Member States must co-operate fully with the Commission in enforcing them. The Competition acquis is based on Article 37 (State monopolies of a commercial character), Articles 101-105 (Rules applicable to undertakings), Article 106 (Public undertakings and undertakings with special or exclusive rights) and Articles 107-109 (Rules applicable to state aid) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). The acquis under this chapter is to a large extent linked to the obligations arising from the Interim Agreement on trade and trade related matters (IA) presently in force and the Stabilisation and Association Agreement (SAA) between the EU and Serbia. In the field of anti-trust, national competition authorities must closely co-operate with the Commission in European Union (EU) competition procedures. Since 1 May 2004, all national competition authorities are also empowered to apply fully the provisions of the Treaty in order to ensure that competition is not distorted or restricted. National courts may also apply directly EU anti-trust rules so as to protect the individual rights conferred to citizens by the Treaty. In the field of state aid, the decision as to whether or not aid granted by Member States is compatible with the Common Market can be taken only by the European Commission.
    [Show full text]
  • Swisslion Eng.Indd
    Market Swisslion is a multinational company whose main activity is production of food products. Their wide production range covers five factories for confectionary products, two in Serbia, two in Macedonia and one in Croatia; two factories for baby food; three factories for beverages; one brewery; two factories for alcoholic beverages; three factories for fruit and vegetables processing, out of which one is in Macedonia, factory for dehydrated vegetables and spices; two flour mills; three poultry farms with total capacity of over 1,000,000 hens, out of which one is in Macedonia; repro hen centre; three factories for fodder; three factories for meat processing, as well as apple plantations and ostrich farm in Macedonia. As part of the plan for business diversification, Swisslion ranked 1st in the food industry and in the same year started the production of owns a factory for cutting tools in in Macedonia and 24th of all high quality confectionary products. The first Bosnia and Herzegovina. With their industry companies in production plant in Vrshac, Serbia possesses fully total annual production of over Macedonia. Swisslion is also robotized production lines with big capacity. In 100,000 tones of finished products, Swisslion is the ranked 34th on the list of the biggest companies in 1998, Swisslion DOO starts operating in Skopje, leader in the production of food products on the 2008 according to an independent research for the Macedonia, first as a general distributor, and then as Balkan. 200 most successful and the 200 biggest a production plant as a “Greenfield” investment On the other hand, the distribution network of companies.
    [Show full text]
  • Polugodišnji Finansijski Izveštaj Za 2019. Godinu
    POLUGODIŠNJI FINANSIJSKI IZVEŠTAJ ZA 2019. GODINU Kragujevac, 2019. godina Na osnovu člana 53. Zakona o tržištu kapitala „Sl.Glasnik RS br.31/20111) i člana 4. Pravilnika o sadržini , formi i načinu objavljivanja godišnjih, polugodišnjih i kvartalnih izveštaja javnih društava („ Sl.Glasnik RS“ br 13/2012 i 5/2015), AD Swisslion Miloduh iz Kragujevca, MB 07148917, objavljuje POLUGODIŠNJI FINANSIJSKI IZVEŠTAJ ZA 2019. GODINU SADŽAJ: 1. POLUGODIŠNJI FINANSIJSKI IZVEŠTAJ AD SWISSLION MILODUH ZA 2019. GODINU koji obuhvata: Bilans stanja, Bilans Uspeha, Izveštaj o ostalom rezultatu, Izveštaj o tokovima gotovine, Izveštaj o promenama na kapitalu i Napomene uz polugodišnje finansijske izveštaje 2. POLUGODIŠNJI IZVEŠTAJ O POSLOVANJU DRUŠTVA ZA 2019. GODINU 3. IZJAVA LICA ODGOVORNOG ZA SASTAVLJANJE FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA 4. ODLUKA NADLEŽNOG ORGANA DRUŠTVA O USVAJANJU FINANSIJSKIH IZVEŠTAJA Попуњава правно лице - предузетник Матични број 0 7 1 4 8 9 1 7 Шифра делатности ПИБ 1 0 1 0 3 6 7 0 9 Назив AD SWISSLION MILODUH Седиште KRAGUJEVAC БИЛАНС СТАЊА на дан 30.06.2019. године - у хиљадама динара - Износ Група Претходна година рачуна, ПОЗИЦИЈА АОП Напомена број рачун Текућа година Крајње стање Почетно стање 31.12. 2018. 01.01.2018. 1 2 3 4 5 6 7 АКТИВА А. УПИСАНИ А НЕУПЛАЋЕНИ 00 0001 КАПИТАЛ Б. СТАЛНА ИМОВИНА (0003 + 0010 0002 63.701 65.589 68.913 + 0019 + 0024 + 0034) 6. I. НЕМАТЕРИЈАЛНА ИМОВИНА (0004 01 0003 26 29 36 + 0005 + 0006 + 0007 + 0008 + 0009) 010 и 1. Улагања у развој 0004 део 019 011, 012 2. Концесије, патенти, лиценце, робне и део и услужне марке, софтвер и остала 0005 26 29 36 019 права 013 и 3.
    [Show full text]
  • IZVEŠTAJ O TRANSPARENTNOSTI Za Godinu Završenu Na Dan 31.Decembra 2017
    RSM Serbia d.o.o. Beograd Bul. Mihajla Pupina 10 b/I 11070 Novi Beograd, Srbija Matični broj: 17303252 PIB: 100120147 Račun: 160-13177-24 T +381 (0)11 2053 550 www.rsm.global/rsmserbia IZVEŠTAJ O TRANSPARENTNOSTI za godinu završenu na dan 31.decembra 2017. Podaci koje objavljujemo u skladu su sa članom 20. Zakona o reviziji (“Sl. glasnik RS”, br. 62/2013) i sa članom 2. stav 1. tačka 5. Pravilnika o uslovima za obavljanje revizije finansijskih izveštaja javnih društava (“Sl. glasnik RS”, br. 114/2013) 1. Opis pravne forme Društva Društvo za reviziju RSM Serbia d.o.o., Beograd je registrovano kao društvo sa ograničenom odgovornošću. RSM Serbia d.o.o., Beograd je upisan u registar društava za reviziju kao naslednik starog poslovnog imena društva za reviziju IEF d.o.o. Beograd. Od 4.jula 2017. godine IEF je postao punopravni član RSM. Nakon dugogodišnje saradnje sa ekspertima ove globalne mreže i nakon svih provera naših kvalitata, prihvaćeni smo u članstvo ove globalne mreže. Naše prihvatanje u punopravno članstvo je veliko priznanje za sve naše napore i dugogodišnje usavršavanje u profesiji. Radeći za naše internacionalne klijente i domaće firme i doprinoseći njihovoj efektnijoj realizaciji ciljeva, dajemo podršku najboljoj praksi i ekonomskom razvoju. Budući da je došlo do promene samo poslovnog imena, izvedene u procesu pridruživanja globalnoj mreži RSM zadržani su svi ostali poslovni podataci. RSM Serbia je upisan u registar društava za reviziju na osnovu mišljenja Saveznog ministarstva finansija septembra 2000. godine. Aktuelna registracija kao društva za reviziju bazirana je na Rešenju Ministarstva finansija RS br. 023-02-00112/2008-16 od 07.04.2008.
    [Show full text]
  • Final Recognized and Contested Claims List
    Датум израде листе 31.08.2020. КОНАЧНА ЛИСТА признатих и оспорених потраживања разлучних и стечајних поверилаца на дан 31.08.2020. године Стечајни управник Стечајни дужник: ПРЕДУЗЕЋЕ ЗА ПРОИЗВОДЊУ, ТРГОВИНУ И УСЛУГЕ ПЕВЕЦ ДОО БЕОГРАД, ПАНЧЕВАЧКИ ПУТ 81 - СТЕЧАЈНА МАСА Немања Шалипуровић Број предмета: 3.Ст.2504/2012 Датум отварања стечајног поступка: 14.06.2010. Пријављено потраживање Признато Оспорено (чл. 111 Закона о стечају) (чл. 116 Закона о стечају) (чл. 113, 117 Закона о стечају) У К У П Н А П О Т Р А Ж И В А Њ А Обезбеђено остало Обезбеђено Необезбеђено Збирно Износ камате чл. 85. Износ Износ I II III ст. 3 Главни дуг: 760.980.769,24 1.919.354.284,76 2.680.335.054,00 667.986.334,20 1.353.653,44 3.462.950,24 573.988.657,77 1.433.543.458,35 Камата на главни дуг: 0,00 71.158.414,31 71.158.414,31 0,00 0,00 639.660,82 20.796.436,20 0,00 49.722.317,29 Трошкови: 0,00 4.496.227,06 4.496.227,06 0,00 3.724.222,98 772.004,08 Камата на трошкове: 0,00 1.756,26 1.756,26 0,00 0,00 0,00 1.756,26 У К У П Н О: 760.980.769,24 1.995.010.682,39 2.755.991.451,63 667.986.334,20 1.353.653,44 4.102.611,06 598.509.316,95 0,00 1.484.039.535,98 Бр.
    [Show full text]