PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE
Tabla de contenido Introducción ...... 1 Objetivo General ...... 3 Objetivos Específicos ...... 3 Datos Generales del Cantón de Quepos y Distrito Savegre ...... 5 Características Generales de la Población ...... 10 Análisis del Incremento de Visitantes a las Áreas Silvestres Protegidas en Costa Rica ...... 10 Análisis de los Servicios Complementarios ...... 13 Oferta de fuerza laboral del territorio ...... 16 Análisis de los sistemas de transporte hacia Savegre ...... 17
Sectores costeros contemplados en el Plan General de Uso del Suelo ya planificados . 18
Lista de Hospedajes y otros servicios turísticos en el Distrito de Savegre ...... 20
Algunas Actividades Turísticas en el Pueblo de Matapalo ...... 21
Análisis del FODA para el Distrito de Savegre ...... 22 Conclusiones ...... 25 Recomendaciones ...... 28
Bibliografía ...... 31 Anexos ...... 32 Plan Regulador Integral Matapalo – Barú ...... 33
Infraestructura Vial Matapalo - Barú ...... 38 Mapa de dos Centros Turísticos según ICT ...... 41
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Introducción
Según el Plan Nacional de Turismo 2010-2016, establece el conjunto de políticas, estrategias, objetivos y acciones para asegurar que la evolución futura de la actividad se apegue al posicionamiento de la “marca turística” del país, contribuya con las metas de desarrollo humano que el país se ha impuesto, y nos guíe para enfrentar los retos del nuevo milenio, bajo una premisa fundamental: “La gestión sostenible del turismo es el medio por excelencia que el país tiene para utilizar eficientemente su acervo natural y cultural con el objetivo de generar riqueza que se traduzca en beneficios reales para toda la sociedad costarricense”.
De esta manera el modelo de turismo al que apuesta nuestro país busca un equilibrio o balance entre capital financiero, natural, humano y social, y de ahí que elementos tales como la atracción de inversiones, la conservación y uso racional de la biodiversidad y espacios naturales, la participación e integración de comunidades locales, y el mantenimiento de las costumbres, tradiciones y manera de ser, adquieren una importancia estratégica para el mantenimiento de las ventajas comparativas y competitivas del país como destino turístico sostenible.
El objetivo de este plan es promover y beneficiar un desarrollo turístico que atenúe un uso sostenible de los recursos (naturales y humanos), a una mejor distribución equitativa de los beneficios en el desarrollo humano al que se aspira como nación.
En este contexto, la calidad del espacio turístico, que es la base de la productividad turística y la competitividad del destino, deriva no solo de la condición propia de los atractivos turísticos, sino de la manera en que se gestiona y administra ese espacio turístico por medio de la gestión pública, y la forma en que el mismo es utilizado para diseñar y operar productos turísticos que se comercializan en mercados nacionales e internacionales.
Buena parte de la gestión y administración del espacio turístico se debe sustentar en un proceso de ordenamiento y planificación que garanticen una utilización óptima del patrimonio turístico, basada en una relación de equilibrio entre sus componentes (atractivos, infraestructura, planta y superestructura), y una dirección clara para el
2 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE desarrollo privado de una línea de producto turístico coherente con las políticas de desarrollo sostenible de nuestro país.
El Plan Nacional de Turismo, plantea una estrategia de planificación turística cuyo propósito es desarrollar e implementar el sistema de planificación turística para incidir sobre un manejo efectivo del espacio turístico en arreglo a las metas de crecimiento y la visión de futuro. Dicho sistema se entiende como el conjunto de procesos de planificación que se relacionan e interactúan en el plano nacional para impulsar la consecución de objetivos de desarrollo turístico al que se aspira como país, asegurando una visión de conjunto en los planos Nacional, Regional y Local1
1 Según Plan General de Uso de la Tierra y Desarrollo Turístico para el Pacífico Medio de Costa Rica, ICT
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Objetivo general
Elaborar un diagnóstico de la actividad turística de Distrito de Savegre con el fin de establecer una línea base que permita definir una estrategia de intervención que a su vez promueva productos y mercados dentro del marco del desarrollo sostenible de turismo.
Objetivos específicos
• Recopilar y sistematizar la información básica primaria y secundaria sobre la actividad turística y la caracterización de las condicionantes territoriales y operativos de la región.
• Inventariar los atractivos turísticos.
• Inventariar la Planta Turística.
• Analizar la oferta turística existente
• Hacer un análisis FODA de la oferta existente en Turismo Rural Productos esperados
• Recopilar y sistematizar la información y caracterización de la región
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Datos Generales del Cantón De Quepos y Distrito Savegre
El área de estudio se ubica según el Instituto Costarricense de Turismo en la Unidad de Planeamiento Turístico Pacífico Central, en el distrito 2° Savegre que pertenece al cantón 6° Quepos de la Provincia 6° Puntarenas.
Límites Sus límites son: al norte los cantones de Tarrazú, Dota y Pérez Zeledón, al noroeste con el Cantón de Parrita y al Sureste con el Cantón de Osa.
División Territorial Mediante Decreto Ley No. 235, del 30 de octubre de 1948, Aguirre se erigió como el cantón número seis de la provincia de Puntarenas con tres distritos. Se designó como cabecera la población de Quepos.
Hoy el Cantón de Quepos se divide en 3 distritos:
1. Quepos: En este distrito, sus principales poblados son: Anita, Bartolo, Boca Naranjo, Cañas, Cañitas, Cerritos, Cerros, Damas, Delicias, Espadilla, Estero Damas, Estero Garita, Gallega, Llamarón, Llorona, Managua, Manuel Antonio, Marítima, Mona, Papaturro, Paquita, Pastora, Quebrada Azul, Rey, Ríos, Roncador.
2. Savegre: En este distrito se encuentran poblaciones como El Silencio, Santo Domingo, El Paso, Matapalo, Portalón, Hatillo, Barú muchos otros, siendo Matapalo la más grande de estas poblaciones.
3. Naranjito: En este distrito se encuentran poblaciones como Paso de los Indios, El Negro, Bijagual, Capital, Sábalo,Villa Nueva, Londres y Naranjito propiamente.
Las coordenadas geográficas medias del cantón de Aguirre, están dadas aproximadamente por 09°30'00" latitud norte y 84°02'00" longitud oeste. El área de Aguirre es de 543.77 Km2 como se puede ver en el siguiente cuadro:
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Tabla N° 1 Cantón de Aguirre – Puntarenas – Datos geográficos Distrito Área
DISTRITO Km2 Población Hab/km2 Quepos 222.89 19 858 89.09
Savegre 216.24 3 326 15.38
Naranjito 104.64 3 677 35.14
Total 543.77 26 861 49.40
Mapa N° 1 Ubicación del Cantón de Quepos en la Provincia de Puntarenas
Fuente: http://www.costaricaroadmaps.com/75-Aguirre.html
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Clima El clima se caracteriza por sus altas temperaturas. La temperatura promedio anual es de 27°C, con una temperatura mínima de 20°C. El promedio de precipitación anual es de 3.875 mm. Los meses secos son enero, febrero y marzo; los más lluviosos son agosto, setiembre y octubre.
Flora y Fauna El Parque Nacional Manuel Antonio se encuentra en la zona de vida bosque muy húmedo tropical. Resguarda parches de bosque primario, bosque secundario, manglar, vegetación de playa y Ambientes marinos.
Las especies de flora más características dentro del bosque primario son el guácimo colorado, el pilón, el cedro maría, el guapinol, el surá, el guapinol negro, árbol maderable en peligro de extinción; el lechoso, el madroño, el cenízaro y el ceiba. En el bosque secundario, que cubre antiguas áreas de cultivo y pastoreo, las especies más comunes son la balsa, el peine de mico, el guarumo, el guácimo, el capulín blanco y el garocho. El manglar que cubre aproximadamente 18 hectáreas, está constituido por tres especies: mangle colorado, botoncillo y mariquita.
Diversidad de playas
Esta zona cuenta con las playas más hermosas de arena blanca, senderos donde se aprecia de primera mano la naturaleza que ofrece el bosque tropical. También hay playas limpias que han logrado la bandera azul ecológica las cuales se presentan a continuación:
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Zona Marítimo Terrestre (ZMT) Zona marítimo terrestre es la franja de doscientos metros de ancho a todo lo largo de los litorales Atlántico y Pacífico de la República de Costa Rica, cualquiera que sea su naturaleza, medidos horizontalmente a partir de la línea de la pleamar ordinaria y los terrenos y rocas que deje el mar en descubierto en la marea baja.
La zona marítimo terrestre se compone de dos secciones: la Zona Pública, que es la faja de cincuenta metros de ancho a contar de la pleamar ordinaria y las áreas que quedan al descubierto durante la marea baja; además de la Zona Restringida, constituida por la franja de los ciento cincuenta metros restantes o por los demás terrenos, en casos de islas.
En la zona marítimo terrestre es prohibido, sin la debida autorización legal, explotar la flora y fauna existentes, deslindar con cercas, carriles o en cualquier otra forma, levantar edificaciones o instalaciones, cortar árboles, extraer productos o realizar cualquier otro tipo de desarrollo, actividad u ocupación.
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Relieve El cantón de Quepos presenta dos unidades geomórficas, denominadas forma de origen tectónico y erosivo y de sedimentación aluvial.
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Características Generales de la Población
Población total por edad y sexo
Según datos del Censo 2011, el cantón de Aguirre, tiene 26.861 habitantes distribuidos de la siguiente manera: Quepos, 19.858, cifra que representa un 73.9%, Savegre, 3.326, que equivalen a un 12.4% y Naranjito 3677, es decir, el 13.7%.
Análisis del incremento de visitantes a las Áreas Silvestres Protegidas en Costa Rica
Al observar el incremento de visitantes que las ASP han reportado en los últimos años es más que notable que ello, lleva una variable de incremento que se puede proyectar hasta
10 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE para varios años, permitiendo esto planificar, ordenar todo el espacio con potencial turístico que tiene el Distrito de Savegre. Obsérvense los siguientes cuadros estadísticos al respecto:
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En el caso que compete a Savegre, este distrito cuenta con dos Refugios de Vida Silvestre muy importantes como lo son el Portalón y Barú. Esto permite que se puedan dar esfuerzo de manera colectiva entre las instituciones públicas y empresas privadas para desarrollar proyectos bien publicitados a fin de distribuir mejor la visitación de turistas que recibe todo el cantón de Quepos, permitiendo esto una oportunidad socioeconómica para los habitantes de Savegre. Generando empleos, aumento en el grado de escolaridad y así como el mejoramiento de infraestructura y superestructura
Análisis de servicios complementarios
El sector no posee dentro del área de estudio servicios complementarios, más bien estos se encuentran en sus cercanías (Quepos y Dominical), entre ellos sobresalen la Agencia del Banco Nacional de Costa Rica, Banco de Costa Rica, Banco Popular, Agencia de Acueductos y Alcantarillados, Correos de Costa Rica, ICE (celular) y Puesto de Policía de Proximidad de Matapalo - Barú, entre otros. En el Sector no se cuenta con Puesto de la
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Cruz Roja Costarricense y ni Estación de Bomberos cuyos servicios son prestados por las sedes localizadas en el centro de Quepos a unos 30 minutos de Matapalo - Barú.
Servicios Públicos en Savegre: Electricidad Agua Potable Telefonía Fija y Celular Internet-WiFi Cambio Moneda BCR Transporte Público
Electricidad y telecomunicaciones
El ICE cubre la totalidad de las áreas pobladas del distrito, por lo que la situación en materia de servicio eléctrico es satisfactoria. De requerirse inversiones adicionales para extensión de líneas será el ICE el encargado de ampliarlas.
En el campo de las telecomunicaciones la cobertura es satisfactoria en las diferentes modalidades. En consecuencia, no se requieren inversiones adicionales urgentes en materia de telecomunicaciones, salvo, eventualmente, la instalación de antenas repetidoras. En tal caso, las inversiones correspondientes estarían a cargo del ICE o las empresas telefónicas privadas.
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Oferta de fuerza laboral del territorio
Las principales actividades económicas y productivas están vinculadas a actividad turística en hoteles y restaurantes, construcción, bienes raíces, comercio, instituciones, agricultura y reparaciones, entre otros.
Estas actividades dan sustento a la economía local revitalizándola permitiendo la consolidación del sector favoreciendo la posibilidad de crecimiento de Matapalo - Barú, esto permite que la economía sea dinámica permitiendo el acceso a servicios y la generación de fuentes de empleo, lo cual es beneficioso a nivel local y regional.
Como caso más particular, tenemos que la actividad turística ha generado empleos directos vinculados al alojamiento y servicios turísticos, asimismo se han creado empleos indirectos formales como las agencias de tours y bienes raíces, restaurantes, sodas, bares, etc; e informales como el mercado para la ventas de artesanías y de souvenirs, entre otros.
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Notándose una mayor concentración de actividades vinculadas a la actividad turística en el Centro de Matapalo.
Existen varias organizaciones comunales cómo la ADI de Matapalo – Barú y Coopesilencio, las Cámaras de Turismo de Matapalo-Barú que han realizado esfuerzos importantes que han beneficiado el desarrollo de las comunidades. Así como otros grupos como Comité de Seguridad Comunitaria, Juntas de Educación, Juntas de Salud, Organismos No Gubernamentales (ONG´s), Grupos Ambientalistas, entre otros que aportan elementos positivos al área. Existen pocas posibilidades para realizar actividades al aire libre, ya que no hay parques, canchas multiusos ni áreas de servicios básicos para la población, exceptuando en el caso de Coopesilencio en donde se hace el festival de la gallina criolla. El punto más fuerte en Matapalo-Barú son los sectores de playa en donde se realizan deportes al aire libre.
Dentro de los problemas sociales manifiestos en la zona, están los relacionados con seguridad, tales como robos, drogadicción y alcoholismo.
Análisis de los sistemas de transporte hacia Savegre
En lo que respecta al servicio de transporte hacia todo el distrito es algo muy precario. Sin embargo, para el sector de Matapalo-Barú no hay transporte directo, por lo que, se debe de utilizar el servicio de autobús que sale de San José y llega a la ciudad de Quepos, para luego tomar un taxi hacia la zona, o bien desde San José con ruta hacia Playa Dominical. Estos servicios son brindados por las empresas TRACOPA o la empresa de Delio Morales. Taxis formales e informales se pueden encontrar en Quepos y en Playa Dominical. Para el sector de Silencio si existe un servicio de transporte público.
Con lo que respecta al sector de Coopesilencio hay servicio de autobús público cada 4 horas u de otra forma es llegar por medio de taxis formales o informales.
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En transporte por vía aérea se puede realizar hasta el sector de Quepos, en el cual se permite el ingreso de vuelos de emergencias y privados también. En transporte marítimo tenemos que no existe formalmente el servicio, pero se ofrecen tour de pesca deportiva, para buceo, entre otros, desde la ciudad de Quepos ya que se cuenta con infraestructura de marina para atender apropiadamente al turista. Pero lo que es Hatillo Nuevo, Viejo y Dos Bocas es casi nulo el transporte público2.
Sectores costeros contemplados en el Plan General de Uso del Suelo ya planificados
Uno de los sectores considerados en el Plan General de Desarrollo Turístico3 que cuenta con una planificación establecida por medio de su Plan Regulador4, es el Sector costero de Playa Matapalo. Plan que se encuentra debidamente aprobado y publicado, además cuenta con la Certificación de Patrimonio Natural del Estado. Ver siguiente imagen.
2 Ver Anexo 2 Mapa de Infraestructura Vial 3 Ver Anexo 3 Mapa de Centros Turístico Unidad de Planeamiento Pacifico Medio, ICT 4 Ver Anexo 1 Plan Regulador Integral Matapalo - Barú
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Lista de Hospedajes y otros servicios turísticos en el Distrito de Savegre
Cabinas Guaba-Lodge Rancho Our Casa Guesthouse Matapalo Adventure Tours Hotel y Restaurante el Coquito Casa Aba Jardín de los Monos Dos Palmas
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Paradise House Matapalo Surf School- Lessons/Rentals-Board-Boogies-Bikes-Cabins Cabinas Bay Bambú Bar y Restaurante Albergue Suiza & Cabinas Alroma Tico Gringo Slice Of Paradise Luxury Beach Bungalows Jungle House Bahari Beach Bungalows Rafiki Lodge Santo Domingo Rafiki Beach Camp Paradise Breezes Villas Communities Rental Dreamy Contenment Bungalows Horseback Riding Claudia Hacienda Barú Lodge and Wildlife Refuge Cabinas Matapalo Hills Of Portalón La Palapa Ecolodge Resort Portasol Rainforest & Ocean view Living Cabinas Sauces de la India Tipi Jungla Ecolodge Albergue Alma de Hatillo Paradise Breezes Villas Communities Rental
Algunas Actividades Turísticas en el Pueblo de Matapalo: Playa Información Turística Surf-renta y lecciones Cabalgatas por la Playa
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Pesca Kayak-manglares Snorkeling Ciclismo- renta bicicletas Portalón Ecological Wildlife Refuge Desove de Tortugas Relajación
Análisis del FODA para el Distrito de Savegre
Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas Se ubica en uno Aprovechar la alta Falta de Fuerte de los cantones visitación de promoción más competencia con más turísticos del turistas del cantón enérgica por parte el cantón vecino país y dentro de para ofrecer el de la empresa del sur (Osa). una de las producto turístico privada y las Unidades del del distrito entidades públicas Planeamiento logrando así un competentes turístico del ICT incremento de visitantes al sector. Declaración del Crear estrategias Población mal Influencia en la lugar como de protección de capacitada en el apertura de áreas Patrimonio forma privada para manejo de de cultivo para Natural del Estado el recursos naturales la palma aceitera aprovechamientos para su mejor y otros cultivos de estos en recurso aprovechamiento. en propiedades en proyectos privadas. turísticos sostenibles Publicación de Despertar interés Falta de desarrollo Desatención a
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Plan regulador de inversionistas de infraestructura las indicaciones Integral Matapalo con mayor suficiente para del plan - Barú seguridad para satisfacer la regulador con desarrollar demanda futura. perjuicio en el proyectos ambiente. conforme indica el Plan Regulador. Presencia de dos Aprovechar para Falta de mayor Mala gestión o Refugios de Vida invitar a turistas mercadeo en acatamiento de Silvestre visitar tales sitios ferias, agencias u los planes de naturales con el otras empresas de manejo. interés de la flora y turismo acerca de fauna del lugar. la existencia de estos dos recursos. Presencia de uno Aprovechamiento Falta de Construcción de de los Ríos más para distintos concientización de algún proyecto grande del actividades de los vecinos para hidroeléctrico pacífico central aventura como evitar la que afecto en Rafting, contaminación del todo o en parte Kayacking y más. afluente con el afluente de herbicidas u otros agua. químicos. Así como desforestación Actividades Continuidad de los Perdida de interés Perdida del culturales festivales tanto el por parte de la espíritu genuino de la Gallina población en la de la creación y Criolla en ejecución de propósito de Coopesilencio y de dichos festivales. esto festivales. la Tortugas en
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Matapalo. Existencia de Dar En la catarata la Acceso solo Cataratas y ríos aprovechamiento a Culebra no contar privado y sobre la presencia de por el momento visitación que estos atractivos con acceso produzca una para hacer tours público. En las de alta combinados. Portalón no contar contaminación con facilidades por falta de sanitarias servicios (servicios y esenciales. baños).
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Conclusiones Cuando los atractivos de un entorno natural, conformado por senderos, refugios, parques y playas, han generado una concentración de iniciativas turísticas espontáneas, sin regulaciones ni ordenamientos espaciales en muchos casos que evidencian la carencia de un plan de desarrollo turístico sustentable por parte de las entidades públicas competentes puede llevar al colapso y a la perdida de grandes mercados en materia de turismo.
Considerando lo anterior y los aspectos abordados en el estudio relativo al diagnóstico correspondiente, se establecen algunas conclusiones derivadas de los mismos, entre los cuales se anotan las siguientes:
1. Como parte del crecimiento poblacional se ha venido ocupando un conjunto de espacios particulares que dan paso a la presencia de comunidades expuestas a diversas limitaciones propias de esta zona urbana-rural, donde unas están dentro de la zona marítimo terrestre y otras se encuentran además en asentamientos en condición de precario y de tugurio.
2. Los atractivos de su entorno natural, conformado por senderos, refugios, parques y playas, han generado una concentración de iniciativas turísticas espontáneas, sin regulaciones ni ordenamientos espaciales en muchos casos que evidencian la carencia de un plan de desarrollo turístico sustentable por parte de las entidades públicas competentes.
3. El crecimiento poblacional y su desarrollo habitacional no planificado en zonas con altas vulnerabilidades físicas han creado zonas de recurrentes emergencias, provocado por diversas amenazas que constatan la ausencia de un plan local de emergencias orientado al proceso de atención integral de las familias, las viviendas y las infraestructuras afectadas.
4. La presencia de comunidades caracterizadas por procesos de migración interna de otros cantones y externa de otros países comprueba la carencia de una gestión
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interinstitucional y de atención integral, pública como privada, que sea oportuna, adecuada y diferenciada con esa población migrante, aparentemente económica, inclusive de carácter indígena.
5. Las condiciones de vida de este sector socioeconómico se relacionan ciertamente con el creciente proceso de deserción escolar, la necesidad de mejores oportunidades educativas y la limitada capacidad de respuesta del sistema educativo a las demandas prioritarias del mercado laboral acordes con las características y potencialidades de su población trabajadora.
6. El desarrollo de actividades comerciales y productivas, así como la empleabilidad, están limitadas por la oferta de la estructura de empleo ante la demanda de la población económicamente activa de este sector, cuya incidencia deriva en otros problemas socioeconómicos, como desempleo, bajo ingreso familiar, línea de pobreza y problemas sociales.
7. Los problemas de inseguridad ciudadana y comunitaria han aumentado en la vida social cantonal acorde con las denuncias y aprehensiones registradas que revelan su relación con las malas condiciones económicas y la ausencia de un programa de atención integral en materia de seguridad con base en la asignación efectiva de recursos humanos y materiales básicos.
8. El servicio público de recolección de basura carece de capacidad de cobertura, ya que solo atiende parcialmente uno de sus tres distritos; mientras que gran parte de la población restante debe pagar servicios privados para la eliminación de estos desechos, otra parte posiblemente recurre a esas formas tradicionales, quemando o enterrándolos localmente.
9. La conformación de sus principales comunidades evidencia la necesidad de un programa de viviendas en concordancia con el crecimiento de la población, su limitación socioeconómica y su condición de la tenencia, especialmente orientado a
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las familias de las zonas rurales, de las zonas marítimas terrestres y de los asentamientos en condición de precario y de tugurio.
10. El proceso de deserción de poco más de la mitad de estudiantes de la educación secundaria demuestra claramente la presencia de un conjunto de problemas socioeconómicos de su población y del perfil de salida de sus estudiantes que debería estar en concordancia con la preparación técnico-profesional y las expectativas reales del mercado de trabajo.
11. El desarrollo de las telecomunicaciones se encuentra muy limitado en materia de infraestructura tecnológica de internet en general, con elevados costos de consumo para cualquier usuario en un café internet, recurso fundamental que abre el paso de acceso hacia la información en cuanto la educación, la cultura, el trabajo y la ciencia como parte de su formación.
12. El sistema de alcantarillado se caracteriza por ser deficiente en unos e inexistente en otros en el casco urbano y, en los demás lugares, prácticamente inexistentes, problemas que derivan de la carencia de ordenamiento y planificación urbana, con los que se constata un proceso irregular de descargas de las aguas residuales, residenciales y comerciales en la zona.
13. El sistema vial presenta algunos problemas de optima interconectividad en el recorrido del casco urbano hacia afuera, especialmente hacia las zonas rurales, donde la mayor parte de caminos están lastrados, en regular y mal estado, más aún cuando pasan por lugares expuestos a puentes y taludes, terreno fangoso y carencia de cunetas que, en su conjunto, pueden provocar inundaciones y deslizamientos en esos sectores.
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Recomendaciones
El desarrollo de cualquier iniciativa turística de cualquier distrito del cantón especialmente debe corresponder con un proceso de planificación urbana y ordenamiento espacial como parte de la visión de las entidades públicas competentes en cuanto a un plan de desarrollo turístico sustentable del cantón. Lo cual en dicho planteamiento o visión a futuro debe estar asociada con elementos de estrategia y de políticas, ambas orientadas al desarrollo controlado de los diferentes centros turísticos del distrito.
Sin embargo la estrategia general de desarrollo de turismo en Costa Rica para los próximos 6 años, según el ICT apunta hacia lo siguiente:
1. Un crecimiento ordenado, enfocado hacia la creación y/o consolidación de Centros de Desarrollo como espacios turísticos determinados;
2. Desarrollo concentrado y controlado de las facilidades y el comercio de apoyo;
3. La diversificación del producto turístico maximizando el aprovechamiento de la variedad de atractivos naturales y culturales;
4. Reforzar la imagen de un producto natural y cultural de alto valor;
5. Desarrollo de rutas y circuitos que combinen el recurso costero con la agrícola y eco-turístico tierra adentro.
En este sentido, algunas de las estrategias propuestas para el desarrollo que tienen incidencia sobre la planificación del espacio a ser desarrollado de manera sostenible son las siguientes:
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1. El desarrollo debe ser planificado, teniendo como punto de partida un marco de planificación nacional y luego regional, para finalmente alcanzar la escala de la unidad de planeamiento.
2. El proceso de atención de las comunidades debe tomar en cuenta las características de este espacio, con el propósito de incorporarlas en la búsqueda de un desarrollo cantonal integral y adecuado a sus particularidades como zona urbana-rural, zona marítimo terrestre y asentamientos en condición de precario y de tugurio.
3. El desarrollo debe fundamentarse en la aplicación del concepto de desarrollo concentrado en centros de desarrollo.
4. El esfuerzo estatal en inversión pública estará concentrado en los Centros de Desarrollo y responderá a las prioridades detectadas en el Plan General, sobre todo en la operación de nuevos productos, rutas y circuitos.
5. Se orientará la inversión privada hacia los Centros de Desarrollo establecidos observando las acciones estratégicas señaladas por el Plan General.
6. La oferta turística debe basarse en el aprovechamiento de la mayor variedad de atractivos, sin embargo, este uso debe ser estrictamente no destructivo, sobre todo en el caso de los atractivos de tipo natural.
7. El uso y aprovechamiento de los atractivos naturales debe ser compatible con la capacidad de carga de los ecosistemas, de manera que se garantice su uso actual y futuro sin perder las condiciones del atractivo.
8. La cultura local es un atractivo fundamental pero su incorporación se debe hacer sin comprometer la esencia misma de las propias manifestaciones culturales.
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9. Las posibilidades de ampliación de la cobertura de recolección basura le corresponde a la Municipalidad de Quepos, por lo que podría ampliar el servicio al distrito de Savegre, con la idea de beneficiar a esa población y generar mejores resultados en el marco de su programa de reciclaje.
10. Promoción de inversiones estratégicas en mejora de los servicios públicos: El desarrollo del turismo en una comunidad necesita de una base de infraestructura y servicios que puedan asegurar que se tendrá una experiencia adecuada a las necesidades del visitante.
11. Las comunidades requieren de un plan de mejoramiento de su infraestructura tecnológica en coordinación con las instituciones competentes, y que les permita brindar un mejor servicio a la ciudadanía, al sector turístico, al sistema educativo y a las comunidades en general.
12. Fomentar las capacidades locales de organización y ejecución de proyectos: Las comunidades tienen un papel protagónico dentro de los planes de turismo; como principales afectados por las injerencias que se gestan en los territorios, las comunidades deben velar por el desarrollo sostenible, propiciando que las actividades humanas generen los menores impactos en el ambiente.
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Bibliografía
- Plan Regulador Integral Matapalo – Barú. Municipalidad de Aguirre – ICT, 2013
- Plan de Uso del Suelo y Desarrollo Turístico del Pacífico Central.ICT
- Censo de Población, INEC, 2011
- Gerencia de Areas Protegidas, SINAC
- http://www.costaricaroadmaps.com/75-aguirre.html
- Fotografías por Roy Morales Rodríguez
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Anexo 1 Plan Regulador Integral Matapalo - Barú
32 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE
33 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE
34 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE
35 PLAN DE TURISMO DISTRITO SAVEGRE
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ANEXO 2 INFRAESTRUCTURA VIAL MATAPALO - BARU
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ANEXO 3 MAPA DE LOS CENTROS TURISTICOS SEGÚN ICT
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