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PQA Fiche Territoire Adour Chalosse.Indd

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PQA Fiche Territoire Adour Chalosse.Indd ACTIONS PHARES GOUVERNANCE ET ORGANISATION Contrat de Pays et Schéma de cohérence territoriale (SCoT) : une synergie opérationnelle Structure porteuse : Groupement d’intérêt public 1er trimestre 2011 : En même temps que la loi Grenelle II (dite Engagement Aménagement du Territoire - GIP ADT national pour l’Environnement) renforce les objectifs des Scot, l’équipe du Présidents : Jean - Louis CARRERE Pays, à la suite de rencontres avec les élus et partenaires concernés, suscite Equipe technique : une réflexion avec les Communautés de communes sur leurs attentes et leurs Directeur : Jean-Claude JURKOW besoins en matière d’accompagnement. Chargés de mission : Martine HAURE, Virginie GUI- 2012 : Une réunion d’information et de sensibilisation avec les élus et col- ROY, Matthieu DUCHAUSSOY, Cyril METOIS lectivités du Pays est organisée pour débattre sur la nature du schéma de Assistante et gestionnaire Leader : Nathalie cohérence territoriale, en faisant appel à des témoignages d’autres élus, uni- BAILLET versitaires. Suite à cette réunion, les communautés de communes adoptent le Un Conseil de Développement principe d’un accompagnement du Pays afin d’aider les Collectivités à définir Cette instance de concertation a été créée en juillet le périmètre du SCoT et à créer la future structure porteuse (Syndicat mixte). 2002, afi n d’accompagner la démarche d’élaboration de la charte de développement et le contrat de Pays. L’équipe du Pays répond à l’appel à projet « SCoT ruraux » du Minis- 2013 : Composé de 84 membres à sa création, le conseil tère de l’Ecologie du développement durable, des transports et du logement de développement s’est fortement mobilisé pour (MEDDTL), pour solliciter un financement, candidature dont il devient lauréat. contribuer au diagnostic du territoire, à la défi nition Dans un deuxième temps, une consultation est engagée pour confier une des orientations prioritaires préfi gurant la contractua- mission à un prestataire extérieur. lisation autour d’un programme d’action. Cette opération est exemplaire car elle a mis en lien tous les leviers d’actions Présidé par M. Dominique UROLATEGUY, il associait possibles dans la stratégie de développement du Pays. alors toutes les composantes des acteurs sociopro- fessionnels dans les domaines les plus divers : éco- Par exemple, la Communauté du Tursan a mobilisé le programme Leader pour nomie, agriculture, artisanat, commerce, services, financer un Schéma de développement territorial communautaire (SDTC). Ce environnement, culture, jeunesse... schéma du Tursan a ainsi jeté les bases d’une réflexion préalable à un Plan Après une phase d’assoupissement, le conseil de local d’urbanisme (PLU) et défini, à partir d’un diagnostic, un projet de terri- développement a été à nouveau mobilisé pour la pré- toire qui viendra alimenter ultérieurement la réflexion au niveau du périmètre paration d’une candidature Leader dans le courant SCoT. La même démarche a été entreprise par les 8 autres Communautés de de l’année 2007. Communes, avec l’appui du programme Leader. Lors d’une assemblée générale tenue en avril 2009, le conseil de développement a été profondément revi- sité, tant dans sa composition que dans ses missions Le Contrat aquitain de développement de l’emploi et son fonctionnement. Avec 36 membres, il est ainsi territorial pour le bassin d’emploi d’Hagetmau : sollicité dans le cadre de réfl exions globales pour le une expérimentation unique territoire Adour Chalosse Tursan : contribution au schéma de services, au nouveau contrat de Pays, au Dans le prolongement d’un schéma de développement économique finalisé plan climat territorial, suivi du programme Leader. en mai 2004, le Pays a poursuivi son implication par une multitude d’actions Articulation avec les collectivités locales : engagement dans une opération territoriale de transmission des entreprises Les 9 communautés de communes siègent à l’assem- artisanales en 2006, une charte territoriale d’aménagement des espaces éco- blée générale du GIP, et disposent d’un nombre de nomiques en 2007. A partir de 2009, le Pays initie une mission de prospection représentants équivalent aux communes les compo- exogène et un diagnostic sur le foncier et l’immobilier. Dans le même temps, il sant. Elles siègent aussi au conseil d’administration du impulse une mission de redéploiement économique du Bassin d’Emploi d’Haget- GIP, chacune disposant de 4 représentants. mau. Cette mission a donné lieu à l’établissement d’un programme d’actions et Par ailleurs, un comité technique associe l’équipe au recrutement d’un chargé de mission, cheville ouvrière pour sa mise en œuvre. d’animation du Pays et les directeurs et animateurs des 9 communautés de communes. Il a vocation à Pour des bassins d’emploi en crise, le Conseil régional d’Aquitaine 2011 : se réunir régulièrement, tant pour la mise en œuvre réfléchit à la mise en place d’une nouvelle politique pour mieux articuler et le suivi du contrat de Pays, du programme Leader l’ensemble des initiatives locales, publiques et privées. Cette politique pourrait que pour toute action structurante sur l’ensemble du se concrétiser par la signature de contrats aquitains de développement de territoire (SCoT par exemple). l’emploi territorial (CADET) comprenant une programmation pluriannuelle des actions de développement économique et de formation autour de l’emploi. 2012 : Le programme d’actions pour le redéploiement économique du Bassin Coordonnées du Pays : d’emploi de Hagetmau est validé. Un chargé de mission « développement GIP ADT du Pays Adour Chalosse Tursan économique » est recruté. Pôle d’activité Saint Girons – Rond point de l’Océan 2013 : Le Conseil régional d’Aquitaine délibère pour adopter la démarche BP 52 - 40705 HAGETMAU Cedex de CADET, préfigurée sur le Pays Adour Chalosse Tursan et la déployer sur Tél : 05 58 79 74 80 - Fax : 05 58 79 74 85 d’autres territoires aquitains, bassins d’emploi en difficulté, en reconversion ou [email protected] nécessitant une revitalisation industrielle. www.pays-adourchalossetursan.fr 2014 : Un Cadet est signé pour le bassin d’emploi d’Hagetmau. Le Pays Adour Chalosse Tursan est l’un des trois territoires aquitains faisant l’objet de cette expérimentation. .......................................................................................................................................................................................... ............................................................................................................................... par AFNOR Certification. www.aggelos.fr évaluée AFAQ 26000 Crédit photo : ©DR - ©Phovoir. ........................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... ...............................................................................................................................Juin 2014 ........................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .......................................................................................................................................................................................... .........................................................................................................................................................................................
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