Stand Van Zaken in De Nederlandse Popsector
Total Page：16
File Type：pdf, Size：1020Kb
Stand van zaken in de Nederlandse popsector In opdracht van: Ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap Project: 2019.179 Publicatienummer: 2019.179-2020 Datum: Utrecht, 7 september 2020 Auteurs: ir. Jasper Veldman dr. Max Kemman dr. Frank Bongers Adriaan Smeitink MSc Inhoudsopgave Managementsamenvatting ....................................................................... 7 1 Inleiding ........................................................................................... 17 1.1 Aanleiding en context ............................................................................... 17 1.2 Doelstelling ............................................................................................. 17 1.3 Onderzoeksvragen ................................................................................... 18 1.4 Onderzoeksaanpak................................................................................... 18 1.5 Leeswijzer .............................................................................................. 19 2 Popmuziek en de popsector .............................................................. 21 2.1 Inleiding ................................................................................................. 21 2.2 Structuur en werking van de popsector ...................................................... 21 2.3 Makers ................................................................................................... 22 2.4 Waardeketens ......................................................................................... 24 2.5 Muziekrechten ......................................................................................... 26 2.6 Scholing en talentontwikkeling .................................................................. 27 2.7 Beleid, subsidies en regelgeving ................................................................ 27 2.8 Publiek ................................................................................................... 28 2.9 Resumerend ............................................................................................ 28 3 Makers .............................................................................................. 31 3.1 Inleiding ................................................................................................. 31 3.2 De rollen van een maker ........................................................................... 31 3.3 Amateurs en professionals ........................................................................ 32 3.4 Economische positie van makers................................................................ 34 3.5 Managers ................................................................................................ 38 3.6 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 39 4 Scholing en talentontwikkeling ......................................................... 41 4.1 Inleiding ................................................................................................. 41 4.2 Muziekonderwijs ...................................................................................... 42 4.3 Accommodaties en ontwikkelcentra ............................................................ 47 4.4 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 53 5 Muziekopnames ................................................................................ 55 5.1 Inleiding ................................................................................................. 55 5.2 Rol van digitale exploitatie ........................................................................ 55 5.3 Platenmaatschappijen .............................................................................. 56 5.4 Muziekuitgeverijen ................................................................................... 57 5.5 Muziekverkoop ........................................................................................ 58 5.6 Streamingplatforms ................................................................................. 59 5.7 Inkomsten uit muziekopnamen .................................................................. 61 5.8 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 62 Dialogic innovatie ● interactie 3 6 Livemuziek ........................................................................................ 63 6.1 Inleiding ................................................................................................. 63 6.2 Contact tussen maker en speelplekken ....................................................... 63 6.3 Speelplekken........................................................................................... 64 6.4 Bezoek aan en voorstellingen van popmuziek .............................................. 71 6.5 Inkomsten uit livemuziek .......................................................................... 73 6.6 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 74 7 Media en aandacht ............................................................................ 75 7.1 Inleiding ................................................................................................. 75 7.2 Traditionele media ................................................................................... 75 7.3 Online media ........................................................................................... 77 7.4 Merchandise en partnerschappen ............................................................... 80 7.5 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 80 8 Muziekrechten .................................................................................. 83 8.1 Inleiding ................................................................................................. 83 8.2 Auteursrechten ........................................................................................ 83 8.3 Naburige rechten ..................................................................................... 87 8.4 Samenhang met andere domeinen ............................................................. 91 9 Beleid, subsidies en regelgeving ....................................................... 93 9.1 Inleiding ................................................................................................. 93 9.2 Rijksoverheid .......................................................................................... 93 9.3 Provincies ............................................................................................... 97 9.4 Gemeenten ............................................................................................. 99 9.5 Europese Unie ....................................................................................... 100 9.6 Belangenverenigingen ............................................................................ 100 9.7 Samenhang met andere domeinen ........................................................... 101 10 Ontwikkelingen ............................................................................... 103 10.1 Inleiding ............................................................................................... 103 10.2 Veranderende businessmodellen (i.h.b. op het gebied van streaming) .......... 103 10.3 Doorontwikkeling van sociale media en digitale platforms ........................... 105 10.4 Data als grondslag voor strategie............................................................. 108 10.5 Herontwikkeling van de livemuziek in het (post) COVID-19 tijdperk ............. 109 10.6 Tot slot ................................................................................................. 111 11 Knelpunten ..................................................................................... 113 11.1 Inleiding ............................................................................................... 113 11.2 Structureel zwakke inkomenspositie van het overgrote deel van de makers .. 113 11.3 Onvoldoende aansluiting subsidiesystematiek en Nederlandse popsector ...... 116 11.4 Structurele afhankelijkheid en machtsongelijkheid makers ten opzichte van andere spelers .................................................................................................. 117 11.5 Potentieel gebrek aan met name kleine podia ............................................ 119 11.6 Ingrijpende gevolgen COVID-19 voor de popsector .................................... 120 4 Dialogic innovatie ● interactie 11.7 Tot slot ................................................................................................. 122 12 Conclusie en aanbevelingen voor vervolgonderzoek ....................... 125 12.1 Conclusie .............................................................................................. 125 12.2 Aanbevelingen voor vervolgonderzoek ...................................................... 132 Bijlage 1. Overzicht interviewrespondenten ...................................... 135 Bijlage 2. Deelnemers validatiesessie ................................................ 137 Leden begeleidingscommissie: • Doreen van Elst (Ministerie van Onderwijs, Cultuur & Wetenschap) • Pauwke Berkers (Erasmus Universiteit Rotterdam) • Lydia Jongmans (Vereniging van Nederlandse Gemeenten) • Arriën Molema (Muzikant/Beroepsvereniging voor Auteur-Muzikanten) • Wilbert Mutsaers (Spotify) • Berend Schans (Vereniging Nederlandse Poppodia