Allaire - Ambon - - - Bangor - Béganne - - Belz - Berné - Brandérion - - Brehan - Brignac - Buléon - - Calan - Campénéac - Camoël - - Caro - Cléguer - Cléguérec - - - - Crac’h Rapport annuel - Crédin - - - Elven - - Etel - Evellys - Férel - Gâvres - 2020 Gestel - - - Grand-Champ - - Guéhenno - - Guémené/ Scorff - - - - Guillac - - Ile-Aux-Moines - Ile- D’arz -

- - Kergrist - Kernascleden - - La Chapelle Neuve - La Grée Saint Laurent - La Roche-Bernard - La Trinité Porhoët - La Trinité Sur Mer - La Vraie Croix - Langoelan - - Lanvenegen - Larmor - - Baden - Larmor Plage - - Le Bono - Le Faouët - - Le Hézo - - - Le Tour du Parc - - Les Fougerêts - Lignol - - - Locoal Mendon - Belle Ile - - - - Malguénac - - - - - - Moustoir'Ac - - - - Noyal Muzillac - Noyal - Péaule - - Pénestin - - Pleugriff et -

- - - Plouhinec - - - Plumeliau - - - Pontivy - Pont Scorff - Port Louis - - - - - Réguiny - Rieux - Rochefort-en-Terre - Rohan - - Ruffi ac - St Abraham - St Aignan - St Allouestre - St Armel - St Avé - St Barthélémy - St Dolay - St Gérand - St Gildas de Rhuys - St Gonnery - St Gorgon - St Guyomard - St Jean Brevelay - -St Lery -St Malo de Beignon - St Martin sur Oust - St Nolff - St Perreux - St Pierre Quiberon - St Thuriau - St Vincent/Oust -Ste Brigitte - Ste Hélène - -Séglien - Silfi ac - Théhillac - Tréffl éan -Tréhorentec - Val d'Oust -

161 communes et structures adhérentes en

Place du Puits à Plouhinec - étude CAT SOMMAIRE RAPPORT MORAL 4

ADHÉRENTS 6 GOUVERNANCE 7 ÉQUIPE 8 MISSIONS 10

LE CONSEIL AUX COLLECTIVITÉS 12

AMÉNAGEMENT 13 ARCHITECTURE 25 ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE 32 ENVIRONNEMENT 34 ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE 36 JURY DE CONCOURS 39

LE CONSEIL AUX PARTICULIERS 40

ACTIONS DE SENSIBILISATION 44

COMMUNICATION ET INFORMATION 50

BUDGET 52

3 Ronan LOAS, Président du CAUE 11e Vice-Président du Conseil départemental du Morbihan

« L’année 2020 aura été marquée par une En 2020, nous avons poursuivi notre crise sanitaire inédite, venue bouleverser le conseil auprès des collectivités locales. En quotidien de chacun d’entre nous en eff et, malgré la crise, les demandes affl uent et dans le monde. Elle a réinterrogé nos et l’activité est dense. Notre préoccupation valeurs, notre manière de vivre ensemble, et principale demeure : apporter la réponse notre rapport à l’espace et à autrui. Un lien adaptée à chaque situation, qu’il s’agisse de diff érent et plus diff us existe aujourd’hui traiter une problématique architecturale, entre sphère privée et professionnelle, d’intégrer une préoccupation environne- notamment avec le développement du mentale ou bien d’aménager les espaces télétravail. publics. L’habitant demeure au cœur de nos préoccupations et de nos actions. Le CAUE du Morbihan a su s’adapter face à cette crise. Il s’est montré agile afi n d’assurer Nos permanences aux particuliers ont été la continuité des services, au plus près des maintenues. Ces derniers sont en eff et besoins sur le terrain. Nous avons adapté toujours en recherche d’informations et notre programme d’actions au mieux pour désireux de conseils et d'orientations pour tenir compte des diffi cultés engendrées par la qualité architecturale de leur habitat. la COVID 19.

4 Ces rendez-vous se sont, le plus souvent, déroulés La fi n de l’année 2020 aura aussi été marquée par le sous une forme nouvelle, grâce aux visios et départ du directeur, Hervé Mocaër. Son remplacement audioconférences. est assuré par Florence Mounier depuis le mois de décembre. Elle a toute ma confi ance. En matière de sensibilisation, si plusieurs événements comme le festival de fi lms d’architecture «Avec Vues» Je tiens ici à saluer l’engagement de l’équipe, son état ainsi que des séances scolaires et des visites en d’esprit positif et sa volonté d’œuvrer à un Morbihan partenariat avec Ville et Pays d'Art et d'Histoire ont dû accueillant, agréable et harmonieux. être reportées ou annulées, nous avons pu libérer du temps pour des études documentaires dans le cadre du Je conclurai en remerciant chaleureusement tous nos label Architecture Contemporaine Remarquable (ACR) partenaires pour leur confi ance et leur engagement à du ministère de la culture (DRAC). nos côtés. »

La valorisation du patrimoine architectural XXe s. dans le département est confortée. Cet axe de travail demeure au centre des actions de culture architecturale du CAUE 56.

5 Photo : DDL Architectes © - DGISS

Parmi les adhérents :

• 153 COMMUNES • 1 EPCI • 7 STRUCTURES

ABIBOIS BSH CAPEB LA COMPAGNIE DES PORTS EREA PLOEMEUR HABITAT PAYSAGES DE MÉGALITHES

6 CONSEIL D ‘ADMINISTRATION Membres élus par l’Assemblée Générale : J. BOISTAY Adjoint au maire de Melrand Représentants des collectivités locales : Br. GICQUELLO Maire de Malestroit D. BERTHOLOM Conseiller départemental - canton Vannes 2 A. LAUNAY Maire de Pleucadeuc Br. BLANCHARD Conseiller départemental - canton Lorient 1 Br. LE BRETON Maire de Radenac, représentant Pontivy Cté Y. CHESNAIS Conseiller départemental - canton Guer M.-H. HERRY Conseillère départementale - canton Guer R. LOAS Conseiller départemental - canton Ploemeur Représentants du personnel à titre consultatif : M. PICHARD Conseiller départemental - canton Ploërmel C. GANIER Urbaniste conseil Y. MAHÉ Urbaniste conseil Représentants de l’État, membres de droit : O. CURT Architecte des Bâtiments de France, chef de l’UDAP M. BATARD Directeur adjoint de la DDTM du Morbihan BUREAU C. GONTARD Adjointe à la Directrice Académique des Services de l'Education Nationale du Morbihan, en charge Président R. LOAS du 1er degré 1ère Vice-Présidente M.-H. HERRY 2ème Vice-Président Br. BLANCHARD Représentants des professions concernées : Trésorier D. BERTHOLOM J.-L. BARBIER Architecte DPLG, représentant l’ordre des architectes Secrétaire Br. GICQUELLO Fr. PICARD Architecte DPLG, représentant l’ordre des architectes Y. DANION Représentant de la CAPEB S. NICOLAS Géomètre expert, représentant la chambre des RÉUNIONS STATUTAIRES géomètres experts

Personnes qualifi ées Conseil d’administration : 7 juillet et 19 novembre (en distanciel) R. LE DÉLÉZIR Maître de conférences en aménagement du territoire à l'Université Bretagne Sud Assemblée générale : 17 et 18 décembre (en distanciel) Y. VALLET Directeur général délégué de EADM

7 L’ÉQUIPE NadègeBERNARD SECRÉTAIRE Morgane THIOT ASSISTANTE DE DIRECTION Nelly BELLEC DOCUMENTALISTE COMPTABLE 8 Florence MOUNIER DIRECTRICE Heleen STATIUS-MULLER SENSIBILISATION CHARGÉEDEMISSION L’ÉQUIPE Véronique LE BARS ARCHITECTE-CONSEIL ck ri ARCHITECTE-CONSEIL Delphine DERVILLE at ARCHIT P ARCHITECTE-CONSEIL Patrick MOREL ARCHITECTE-CONSEIL Frédérique FALLET 9 CHARGÉ CHARGÉ DE MISSION ENVIRONNEMENT ET SIG Damien OGER URBANISTE-CONSEIL Corine GANIER URBANISTE-CONSEIL Yannick MAHÉ Le conseil aux collectivités locales du Morbihan est la mission prépondérante du CAUE. Elle permet aux élus locaux d’assurer dans de bonnes conditions, leurs obligations de maître d’ouvrage public que ce soit dans l’approche de la faisabilité de leurs opérations d’équipements et d’aménagement ou bien dans la défi nition de leurs besoins et de leurs attentes ou encore dans l’aide au recours à une maîtrise d’œuvre MISSIONS compétente pour la concrétisation de leur projet.

1010 Le CAUE accompagne les collectivités en privilégiant la notion Acteur de terrain, garant d'une neutralité d’approche et d'une de projet global intégré et transversal, la cohérence de capacité d’accompagnement dans la durée, le CAUE est un l’aménagement dans le temps et dans l’espace, de même que interlocuteur privilégié off rant une aide à la réfl exion et à la MISSIONS le respect du patrimoine et de l’environnement. décision.

Dans les domaines de l’architecture, de l’urbanisme et plus En 2020, le CAUE a réalisé 53 études et conseils auprès des généralement du cadre de vie off ert à la population, le CAUE collectivités. off re aux élus les moyens de jouer leur rôle avec pertinence et effi cacité, dans une exigence de qualité.

Il accompagne dans leurs démarches les élus soucieux de mener à bien leurs projets, tout en les sensibilisant à une dimension contemporaine et durable en phase avec l'époque et le contexte.

11111 Ile d'Arz - Panorama vers le bourg LE CONSEIL AUX COLLECTIVITÉS

Conseillers territoriauxoriaux : ccf.f. ccartearte

Conseillerss thématiquesti : D. Derville : MorbihanMorbihan Acti'ParcActi'Parc D. Oger : aménagementménagement desdes espaces vertsverts H. Statius MullerMuller : sensibilisationsensibilisation à l'architecturel'architectuure

12 AMÉNAGEMENT Locmalo - Panorama vers le bourg vers - Panorama Locmalo exions urbaines exions 3 13 1 cation de l'entrée ouest de ville de l'entrée cation

érenciée des espaces verts des espaces érenciée cation des espaces publics pour l'aménagement de liaisons douces sécurisées de liaisons douces publics pour l'aménagement des espaces cation exion préalable à l'aménagement d'un îlot en centre-bourg : le site de la Rotonde : le site en centre-bourg d'un îlot à l'aménagement préalable exion Er Voyedec de Penn les communs de l’Église et de la place sur les abords exion publics, d’équipements dédiée à la création d'une parcelle pour l'aménagement exion exion préalable à la confortation du centre ville par l'aménagement du site de l'ancien Netto de l'ancien du site ville par l'aménagement du centre à la confortation préalable exion exion préalable à la requalifi cation des espaces publics et à la création de liaisons douces et à la création publics des espaces cation à la requalifi préalable exion exion sur la revitalisation du bourg sur la revitalisation exion

Conseil pour la création d'un lotissement communal d'un lotissement pour la création Conseil Port-Folleux publics de des espaces cation pour la requalifi concertée exion Réfl Mauron et Saint-Léry entre d'une liaison douce pour l'aménagement 2/Conseil Réfl Réfl du bourg nord-ouest du secteur pour l’aménagement Conseil a Compagnie des Ports - Béganne Réfl des Ports Compagnie Réfl Kerfourn Fougerêts Les Locqueltas Plan de gestion diff de bourg en cœur de stationnement individuels et de logements locatifs, de logements Études fi nalisées en 2020 - Aménagement des espaces publics et réfl Études fi Étude de requalifi Belz c Saint Allouestre Allouestre Saint Réfl Saint-Avé Saint-Léry de la salle polyvalente des abords et d'un square pour l'aménagement 1/ Conseil Locmalo Locmalo Ruffi Réfl Roudouallec Conseil pour la requalifi la pour Conseil Muzillac Damgan AMÉNAGEMENT existante de15000m2.Ellesouhaite porter uneréfl exion globalesur ce secteur stratégique. secteur aunord dubourg. Ellevient d'acquérir unensemblefoncier et immobilierdeprès de12000m2,quis’ajoute àunerése Suite àunepremière réfl exion surla confortation dubourg en2017,la commune sollicite leCAUE surl’aménagement d’un vaste RUFFIAC -Conseils surl’aménagement dusecteur nord-ouest dubourg 5 Chemin 1 27 000m2 HANGAR 2 Ancienne ferme 3 14 ANNEXE DELAFERME MAISON D’HABITATION rve 2 1 AMÉNAGEMENT

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i L • b • r i • h d n • d Future maison Future de santé Multi accueil Multi accueil enfance petite 15 Bâtiment à réhabiliter Bâtiment constructions Nouvelles Plantations Jardins partagés Jardins Verger PK Bois à conserver Voie de desserte auto à créer auto de desserte Voie ou à renforcer à créer cycles) (piétons, Liaisons douces public espace Placette,

Le CAUE a proposé deux scénarios d’aménagement avec une variabilité de densité de de densité une variabilité avec d’aménagement deux scénarios a proposé CAUE Le la partie sud- d’urbaniser temps dans un premier envisage La commune logements. communal. un lotissement ouest pour y créer d’aménagement Orientations AMÉNAGEMENT favorable et surlesaménagements àréaliser. déplacements douxvers lepôledecommerces et deservices. Elleademandéau CAUE delaconseiller surl’itinéraire àcréer plus le Saint-Léry, petite commune d'environ 200habitants, se trouve à2,5kmdeMauron. Ellesouhaite favoriser et sécuriserles SAINT-LÉRY -Création d’une liaisondouce entre Saint-Léry et Mauron Mauron 1 3 2 16 St-Lery

5

Le travail duCAUE • Défi Analyserlestrois itinéraires, proposer • de laroute communale (ex RD167). 3/ L'aménagement d'uncheminement lelong de lazone naturelle, humideauSud, 2/ Le chemindesLaugettes et latraversée 1/ L'aménagement del'ancienne voie ferrée, Trois itinéraires envisagés Sensibiliser les élussurl’aspect qualitatif • Formuler desrecommandations pour un • des points forts/faibles, pour chacununtracé et dresser unbilan des aménagements àmettre en œuvre. aménagement qualitatif. nir desprincipesd’aménagement, AMÉNAGEMENT u s a ’ us al u u T q u s q t u s n j

s m eme n

e s t t 2.5 min eme e g e Che min u g s a u n L L m tio n

s e s nta 1.0 D e D Pla nta - 1 - 1 Talus e c n c e Séquence 3 - Le long de l’usine SATS long de l’usine 3 - Le Séquence e n é u e m q u uss é 5 é q Cha uss 2.5 m Séquence 1- Des Laugettes jusqu’au pont jusqu’au 1- Des Laugettes Séquence S e : 15 à 17 m i Accot ement a vo l e d e l se tota i t 5 m men Empr m Chaussée nne men 4.7 m tio nne Sta 17 Emprise totale de la voie :10 m de la voie Emprise totale ir m

ir tto 2.5 m .5 ro 1 T

Zoom sur l'itinéraire 3 : sur l'itinéraire Zoom communale, long de la voie Le principes d'aménagement Cheminement

ATS ATS S S NE NE USI USI AGENCE TECHNIQUE DEPARTEMENTALE TECHNIQUE AGENCE Route communale Route Ancienne voie ferrée Ancienne voie Chemin des Laugettes AMÉNAGEMENT (rénovation desbâtiments, densifi dévalorise lecœur debourg. La collectivité envisage demaîtriseràterme ce bienet souhaite un éclairage quant aupotentiel dusite La commune s’interroge surledevenir d’une propriété donnant surlaplace del’église. Cet ensembleimmobilier àl’abandon KERFOURN -Potentiel derenouvellement urbain publique Ecole Propriété privée

Espace vert 500 m2

Parking 980 m2 cation).

Propriété privéepriv 1 153 m2

Espace vert

ée 1 153 m2 Parking 18

d’aménagement. esquissés à partirdeces grands principes Diff public central : L'objectif estderequalifi er cet espace Réfl

érents scénarios ont puêtre • Division parcellaire permettant de • Cession parlacollectivité d'un • Rénovation dubâti présentant un exions duCAUE densifi eren cœur de bourg. exposées. de nouvelles ouvertures bien jardin ausud, possibilité de créer valoriser l’ensemble immobilier: espace vert sous-utilisépour permettant decréer unecour. intérêt et démolitionduhangar

AMÉNAGEMENT rue des Templiers des rue Après réhabilitation Après place (arbres conservés, aucun accès, aucun accès, conservés, (arbres place maintenu), de stationnement capacité située au nord. sur la propriété collectivité fi nie sur les parcelles voisines. nie sur les parcelles fi • Cohérence de la division parcellaire, Cohérence • urbaine de la de l’identité Préservation • dans la logique de l’OAP. Urbanisation • pour la immédiate de maîtrise foncière Pas • Prise en compte du projet de PLUi et de l’OAP de l’OAP et de PLUi du projet Prise en compte dé Proposition de poursuivre la desserte depuis la desserte de poursuivre Proposition la création pour éviter site jusqu’au le nord de l’église. depuis la place direct accès d’un Atouts Inconvénients

19 Principe d’accès OAP d’accès Principe Propriété privée Propriété

Garage Accès

Aujourd’hui rue des Templiers des rue 2 Arbres à Arbres préserver Lot 2 : 700 m Lot

2 Grange Cour Garage Lot 1 :1 070 m Lot

Hypothèse d'aménagement : accès par le nord suivant l’OAP du PLUi l’OAP suivant par le nord : accès d'aménagement Hypothèse AMÉNAGEMENT une démarche derevitalisation/confortation ducentre-bourg. Les élus,conscients des nombreux dysfonctionnements dont souff releurbourg, ont sollicité le CAUE afi ndeles accompagner dans ROUDOUALLEC -Revitalisation ducentre-bourg Aujourd’hui

Autrefois Diff érents dysfonctionnements ont pu être relevés : Constats duCAUE POTENTIEL D’URBANISATION • Une organisation urbaineinsuffi • Un centre-bourg enperte devitesse (commerces fermés, • Une traversée• de bourg très impactante... constructions dégradées, espaces publics autraitement routier...). linéaire, mitage,faible densité...). 20 2 AU 1 AU samment structurée (urbanisation structurée samment 2 AU et 2AU) : Zones d’urbanisation future (1AU Limite zone 1AU et 2AU ou divisibles: Parcelles vierges deconstruction immédiatement Limite périmètre constructible Carte réalisée parleCAUE 56 7.31 ha 8.67 ha 2 AU AMÉNAGEMENT érentes logiques de déclin érentes de Roudoual- le bourg ectant A l’issue du diagnostic urbain, le les de contrer a proposé CAUE diff aff plan d’un lec par l’engagement urbaine. de revitalisation des en œuvre de mettre Il s’agit d’aménagement démarches dans un multiples s’inscrivant d’ensemble. projet 21 ni par l’EPFR, un premier classement a été a été classement ni par l’EPFR, un premier ectué : bâti à l’état d’abandon et en très en très et d’abandon à l’état ectué : bâti S’appuyant sur le référentiel foncier et immobilier et foncier sur le référentiel S’appuyant défi eff en vente. bâti état, mauvais Bâti en vente Bâti ETAT DU BATI ANCIEN DU BATI ETAT Bâti en très mauvais état, voire à l’abandon voire état, mauvais en très Bâti vacant Bâti AMÉNAGEMENT COMPAGNIE DESPORTS - aux problèmes de fl uxdecirculation. de «portà lacampagne»et derépondre établis, permettant deconforter l’image Des principes d’aménagements ont été diff érents usagersduport. organisation desstationnements pourles apaisé et partagé et unemeilleure berges, etc., enoff rant un environnement portuaire, lacapitainerie,lerestaurant, les d’améliorer l’accessibilité àl’espace L’objectif deces aménagements est requalifi cation desespaces publics. l’accompagner dans saréfl exion surla a sollicité les conseils duCAUE pour La Compagnie desPorts du Morbihan confl nautique, visiteurs) occasionne des fl Le croisement desdiff visiteurs. de verdure et accueille denombreux plaisanciers uneescaledansunécrin la Vilainerive Béganne,off Folleux, petit portmaritimesituésur ux (piétons, cycles, véhicules, chantier its d’usage. r aux re Requalifi cation desespaces publicsde Port-Folleux, rive Béganne érents La Calede Neptune Audic Béganne Trévelo Maritime Atlantique Commune deBéganne Compagnie desPorts56 0007 0006 0090 0008 0009 22 0088 NAUTIQUE CHANTIER 0017 0089 0053 0070 0071 0385 0075 0087 0076 0386 0419 0421 0420 0020 CAPITAINERIE 0364 0021 0054 0278 0053 0277 0365 0022 0022 0276 0275 0274 RESTAURANT 0341 0340 0340 0057 0271 0058 0272 0342 0339 0055 0268 0269 0265 0267 0259 0266 0260 0261 0258 0059 0263 0262 0320 0257 0264 0256 0071 0483 0484 0060 0487 0488 0489 0057 0490 0061 0069 0485 0058 0486 0350 0354 0351 0068 0352 0059 0063 0064 006 5 AMÉNAGEMENT er la promenade le long du port er la promenade : place de la voiture, place de sol, ajout bancs, du revêtement réfection belvédère... d’un création le restaurant, capitainerie et lieux de comme verts les espaces conforter de promenade, et détente naval, du chantier à proximité reporter plaisanciers, loisirs nautiques et résidents, du nautisme. professionnels • la réduire n de afi piétonnes les aires Accentuer • Requalifi • la entre paysager piéton un espace Créer • la Vilaine et les vues sur le port et Valoriser • le et sur les berges le stationnement Interdire • sur le port aux des véhicules l’accès Limiter c Cale de mise à l’eau mise à l’eau hantier nautique hantier 23

Belvédère

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Hypothèses d’aménagement d’aménagement Hypothèses stationnements et ux de circulation des fl Schéma de réorganisation Sauzon ARCHITECTUREARCHITECTURE 24 4 ARCHITECTURE uviale 25 cation des toilettes publiques et d'un abribus publiques et des toilettes cation

exion concertée pour la réhabilitation de trois bâtiments situés sur l'espace portuaire portuaire situés sur l'espace bâtiments de trois pour la réhabilitation concertée exion exion préalable à la restructuration et l'extension de la mairie l'extension et à la restructuration préalable exion Vigne de la Grande sociaux sur le secteur de logements à la construction préalable exion du musée de la Vilaine fl à la réhabilitation préalable exion Etienne Jean-Louis scolaire du groupe l’extension et pour la rénovation exion Fiacre maison vicariale à Saint de l'ancienne sur la réhabilitation portant exion exion préalable à la restructuration d'un commerce et de logements en cœur de bourg en cœur de logements et d'un commerce à la restructuration préalable exion exion sur la réhabilitation de l'ancienne école, de la mairie et aménagement des abords aménagement de la mairie et école, de l'ancienne sur la réhabilitation exion

exion préalable à la réhabilitation - extension du C.M.S. de du C.M.S. de Lanester - extension à la réhabilitation préalable exion Conseil pour la réhabilitation d'un bâtiment communal à usage de gîte communal d'un bâtiment pour la réhabilitation Conseil Réfl Réfl Conseil pour la requalifi la pour Conseil Réfl Réfl Réfl Réfl Réfl 56 - DGISS Départemental Conseil du C.M.S. Merville à Lorient pour l'aménagement C.I.O. de l’ancien pour la réhabilitation Faisabilité - partie 2 de leurs abords l’aménagement et Compagnie des Ports - Etel - Etel des Ports Compagnie La Grée-Saint-Laurent Réfl Limerzel Noyal-Muzillac Radenac Saint-Philibert Malo-de-Beignon Saint Sauzon de la Maison du Patrimoine et Poste de l'ancienne extension et Étude de réhabilitation (Maison Nouvel) touristique à vocation d'un équipement pour la création Conseils de la mairie pour l'extension Conseil Réfl Conseil pour l'implantation d'un habitat participatif ZAC Ar Grael ZAC participatif d'un habitat pour l'implantation Conseil Lauzach Bono Le Études fi nalisées en 2020 Études fi Campénéac Colpo de la garderie et scolaire du restaurant de la salle polyvalente, pour la restructuration Conseil Langoëlan La Roche-Bernard Ile d'Arz Ile d'Arz ARCHITECTURE d’un bâtiment avec création d'ungîte. du public,valorisation dupatrimoine, réhabilitation et extension possibles parrapport auprogramme envisagé : meilleuraccueil les enjeuxet explorer les premières orientations d’aménagement projet devalorisation duvillagedanssonensemble,d’analyser L’étude apourobjectifd’aider lacommune àappréhender ce réhabilitée et agrandie pouraccueillir ungîte d'étape. d’origine autour dela chapelleSaint-Fiacre (XV Fiacre àl’ouest dubourg. Le villageaconservé sonorganisation La commune deRadenacsouhaite valoriser levillagedeSaint- RADENAC -Réfl exion surl’aménagement delamaisonvicariale et duvillagedeSaint Fiacre vicariale comme prioritaire. Cette maisonduXVI-XVII Les élusont identifi é le projet de réhabilitation delamaison classée Monument Historique. des lieux. l’échelle et lesens rupture avec austère et en un volume assez 1982) alibéré in du plancher La suppression termédiaire (en e et XVI e s.serait e s.) Les deuxchapelles accolées et lamaison vicariale voisine Orientations d’aménagement pour levillage 26 RD11 vicariale maison ARCHITECTURE A - Volumes articulés A - Volumes B - Appentis 27 N exion des exion RD 11 accès piétons accès jardin jardin d’agrément entrée terrasse haie champêtre Eglise Saint-Fiacre abri vélos muret accès gîte accès service) (vélo, stationnement durée courte

Hypothèses d’aménagement d’aménagement Hypothèses pour lourde une réhabilitation nécessite La maison existante en extension de nuit. La partie neuve les espaces accueillir de jour. aménagée en espace être pourra une permet en l’état) est approuvé (si le document futur PLUi Le les au sol, sans compter de 48 m2 d’emprise de l’ordre extension à priori destiné indispensables pour un gîte qui sont annexes ou cyclistes. des randonneurs ténue. est assez hypothèses les deux entre érence La diff du choix autour questionnement d’un davantage Il s’agit de donc de la valorisation et de volumétrie, et d’implantation de la réfl au cœur être qui devra patrimonial site ce futurs concepteurs. ARCHITECTURE Façade principale du bâtiment également lescontraintes d'aménagement inhérentes auprojet. Six scénarios sont proposés. Ilsont pourbutderévéler lesalternatives, mais bâtiment enUautour d'unecour intérieure). d'extension dubâtiment surune parcelle contrainte (peudefoncier disponible, en examinant lespossibilités d'optimisation et deréaménagement deslocauxet des Interventions Sanitaires et Sociales,leCAUE aétudié lafaisabilité dece projet dimensionnés pourlepersonneldéjàenplace. Alademande delaDirection Générale envisage l'extension duCMSdeLanester, dont leslocauxsont très exigus et sous Dans lecadre d'unprojet deregroupement del'équipe deterritoire, leDépartement DÉPARTEMENT -Réfl exion pourl'extension du centre médico-social deLanester 28 Salle de visite médiatisée Espaces d’accueil dupublic et de travail ARCHITECTURE 2 2 2 12 m Bureau Bureau 2 Bureau Bureau 13,5 m Bureau Bureau 11,5 m 2 10 m 2 Bureau Bureau 10 m Bureau Bureau 12 m Bureau Bureau 2 2 16 m Bureau Bureau 2 Classo. 2 10,5 m 12 m Bureau Bureau 2 12 m Bureau Bureau 12 m Bureau Bureau Scénario 4 - plan du RDC Scénario Scénario 4 - plan de l'étage Scénario 2 50 m

Couloir vitré 2 Salle de réunion Rgt. Rgt. 10 m ou WC ou Repro ou Repro ou WC 2 11 m Bureau Bureau 2 Bureau Bureau 11,5 m 2 2 12 m Bureau Bureau Bureau Bureau 11,5 m 2 2 12 m 12 m Bureau Bureau Bureau Bureau • Accueil déplacé • Accueil • salle de réunion Nouvelle cafétéria • Nouvelle • de distribution retravaillés. Espaces • distincts. 2 patios • 16 nouveaux bureaux • nouveaux 16 • Une salle de réunion classothèque • Une • reprographie Un espace 29 2 2 2 14 m Bureau Bureau 2 Bureau Bureau 13,5 m Bureau Bureau 11,5 m 2 10 m 2 Bureau Bureau 10 m Bureau Bureau 12 m Bureau Bureau 2 2 16 m Bureau Bureau Accueil- 2 secrétariat Classo. 2 10,5 m 12 m Bureau Bureau 2 12 m Bureau Bureau

12 m

Bureau Bureau poussettes

Scénario 2 - plan du RDC Scénario ménage Scénario 2 - plan de l'étage Scénario 2 16 m Bureau 2 42 m Cafétéria 2 76 m 2 Salle de réunion 10 m Bureau Bureau • Accueil déplacé déplacé • Accueil (ou salle de réunion) actuelle conservée • Cafétéria • agrandi 1 Bureau fermé • poussette Local • ménage ou stockage Local agrandis • Sanitaires • bureaux 10 nouveaux classothèque • Une • Une salle de réunion cafétéria • Une Hypothèses d’aménagement d’aménagement Hypothèses ARCHITECTURE devront être intégrées auprojet. Les notions demodularité et d’évolutivité Développer unbâtiment permettant • Rendre lamairieplusspacieuse, plus • L la restructuration dubâtiment. CAUE pourlesaccompagner enamont de La municipalité a sollicité lesconseils du élus et desservices. travail nerépondent plusaux besoinsdes structurants. Les espaces d’accueil et de La mairiefait partiedesbâtiments de bâtiments publicsmisen perspective. structuré autour d’une place centrale et plan montre unprojet urbainmaîtrisé, princesse NapoléonElisaBaciocchi). Le COLPO - C La mairiesesitueaucœur dubourg de es objectifsvisésconsistent à: olpo (commune créée en1866 parla les coûts defonctionnement. de limiter lesbesoinsénergétiques et à mobilité réduite. usagers, et accessible auxpersonnes confortable pourlepersonnelet les Réflexion sur larestructuration et l’extension delamairie Approche historique 30 Etat des lieux sous porche cour commune ommu Entrée COUR COMMUNE n SERVICES MEDIATHEQUE TECH. AVENUE DELAPRINCESSE Sa Salle du conseil conse EntréeEntré ll e d e il u Entrée Mairie EntréE P Public PARVIS é ublicubli e Ma c i rrie e CO COUR 2 Accè 2 Accès2Ac Appentis Volume principalR+1+combles U R è s PRINCESSE JARDIN DE LA Façade principale nord ARCHITECTURE La composition en T du La composition de dédier permet bâti aux les ailes du bâtiment un nécessitant espaces en tout ensoleillement les espaces conservant dans la partie techniques centrale. d’exten- possibilités Les de- et réduites sion sont au mieux préserver vront existant. le bâtiment ANT RECEVOIR DU PUBLIC ANT RECEVOIR OTAL DES SURFACES RDC DES SURFACES OTAL ESPACE MIXTE ESPACE LOCAUX PERSONNEL & ANNEXES LOCAUX ESPACE ACCUEIL PUBLIC ACCUEIL ESPACE eau Maire 10 m2 eau Maire 6- Espace convivialité 10 m2 convivialité 6- Espace POUV 7- Bureau DGS 10 m2 7- Bureau 8- Bur 1- SAS 1 dégagement 2- Hall, attente, 2 Secrétariat 3- Accueil 3 mixt 5- Sanitaires cadastre et permanence 4- Bureau 4 es 10 m2 e salle des mariages 6- Salle du conseil 6 7 8 15 m2 secrétariat 9- Bureau 9 12 m2 des adjoints 10- Bureau 1 10 m2 comptabilité 11- Bureau 1 6 m2 / Préarchivage 12- Reprographie 1 partagée 15 m2 13 - Salle de réunion 1 15 m2 tech. des services - Directeur 14 1 1 1 personnel 4 m2 17- Sanitaire 1 ménage 4 m2 Local 18- 1 4 m2 techniques 19- Locaux 1 EXTENSION DEGAGEMENT 20 m2 environ T 15 - Rangement 6 m2 15 - Rangement 1 280 m2 environ 31 nord onnel 6 Entrée personnel Entrée élus et 1 Escalier 9 Entrée Public Entrée principale 2 4 3 5 17 12 14 16 18 15 11 7 8 13 10 Entrée Entrée personnel

Hypothèses d’aménagement d’aménagement Hypothèses au RDC de bureaux et d’accueil des espaces Principe de réorganisation ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE an eru Création d'un équipement touristique danslaMaison Nouvel 2/Création d'unlotissement communal Saint Perreux Saint Malo-de-Beignon Saint Allouestre Reguiny Radenac Construction dugroupe scolaire Construction d'ungymnase Réhabilitation dela mairie La Roche-Bernard Guéhénno Etel et accompagnementauchoixdel'équipe prestataire Cahiers deschargesréalisésen2020, pourconsultationdemaitrised’œuvre 1/Réhabilitation del'ancienne Poste Noyal-Muzillac Aménagement dela maisonvicarialeet duvillagedeSaint Fiacre 2/Création d'unlaboratoire depâtisserie danslaMaisonduPatrimoine 3/Création d'unespace enfance-jeunesse et desallespourles associations Requalifi 1/Création devoies douces encentre-bourg Création d'unlotissement communal

cation delaplace delaVoûte 323 2 Saint-Malo deBeignon -L'étang deBeignon, face à lamaison Nouvel ACCOMPAGNEMENT TECHNIQUE 33 cation de la place de la Voûte de la place cation Commission d'homologation du label pour la commune de Malestroit du label pour la commune d'homologation Commission du Morbihan" pour le Golfe "Quels arbres Plan Paysage COPIL Comité de suivi de l'étude paysagère pour candidature UNESCO - Mégalithes de UNESCO pour candidature paysagère de suivi l'étude Comité de Concoret du label pour la commune de réévaluation au comité Participation Groupe de travail Centralités - Programme Pluriannuel d'Intervention 2021-2025 Pluriannuel d'Intervention - Programme Centralités de travail Groupe Requalifi COPIL ruraux AMI Dynamisme des bourgs COPIL

COPIL AMI Dynamisme des bourgs ruraux AMI Dynamisme des bourgs COPIL Plougoumelen de Ville Coeur de projet Comité du Morbihan PNR du Golfe ostréicoles Chantiers Plaquette COPIL Pontivy de la rue Nationale pour l'aménagement d’œuvre - choix du maître technique Comité Bretagne Région Saint-Aignan des écoquartiers pour la labellisation Commission ruraux AMI Dynamisme des bourgs COPIL Atelier participatif - Réhabilitation de bâtiments communaux communaux de bâtiments - Réhabilitation participatif Atelier Saint de revitalisation étude COPIL Le Mauron Noyal-Muzillac de caractère Cités Petites ruraux AMI Dynamisme des bourgs COPIL Le Faouët Faouët Le Participation aux comités de pilotage de Mégalithes Paysages Association Intervention pour une visite du bourg de La Vraie-Croix du bourg pour une visite Intervention de redynamisation étude COPIL BRUDED Carnac de Bretagne Rural du Patrimoine Communes départementales d'information à deux réunions Participation EPFR Guéhénno Bernard La Roche ruraux AMI Dynamisme des bourgs COPIL ENVIRONNEMENT

Mise enœuvre du plandegestion diff Quatre étapes LOCQUELTAS -Plandegestiondiff érenciée des espaces verts › Analysequalitative› descaractéristiques desdiff › › Classifi› cation desespaces vertsselonun« codequalité » diff les conseils duCAUE pourlaréalisation desonplangestion espaces verts communaux, lamunicipalité deLocqueltas asollicité bourg. Souhaitant étendre cette démarche àl’ensemble des gestion diff érenciée sur cet espace semi-naturel enfrange du coulée verte duCamzon enpréconisant lamiseenplace d’une En 2017,leCAUE amenéuneréfl › Inventaire • Inventaire et cartographie àl’aide duSIGet création debases • • Classifi Rédaction d’un• cahierdescharges précisant lesmodesde • Défi verte duCamzon • Classifi • Classifi érenciée. gestion, Mesure dessurfaces àentretenir parespace. de données, nition d’une codifi cation desespaces inventoriés selonlecode qualité. cation enfonction desmodes degestiondesespaces. cation selonunetypologiedesespaces verts, q uantitati f deses cation, p aces verts àentreteni exion surl’aménagement dela érenciée ér sur lacoulée ents sites r 34 ENVIRONNEMENT euris. Josselin eur et fl ère Visite de la commune de Séné, théâtre de verdure de Séné, théâtre de la commune Visite fl eur du label national des villes et villages fl des villes eur du label national fl Caro, La Chapelle-Gaceline, Cléguer, Cléguérec, Elven, Elven, Cléguérec, Cléguer, La Chapelle-Gaceline, Caro, ème érenciée des espaces verts, développement de la biodiversité, de la biodiversité, développement verts, des espaces érenciée la 4 Ce travail oriente les collectivités dans une démarche de dans une démarche les collectivités oriente travail Ce sur les principes de gestion en s’appuyant paysagère valorisation diff des pieds végétalisation naturelles, des ressources préservation publics sans produit des espaces entretien du bâti, de mur et des liaisons douces… développement phytosanitaire, en 2020 visite-conseil d’une l’objet fait ayant communes Les sont . Theix-Noyalo Séné, St-Gildas-de-Rhuys, Pénestin, la 1 de Cléguer a obtenu En 2020, la commune 35 Visite de la commune d’Elven, vallée du Kerbiler vallée d’Elven, de la commune Visite Depuis de nombreuses années, le CAUE accompagne l’Agence l’Agence accompagne années, le CAUE Depuis de nombreuses du Morbihan dans la mission du Tourisme de Développement Villages Fleuris» «Villes et de labellisation et d’embellissement des communes. les pratiques évoluer vise à faire démarche Cette des collectivités verts de gestion des espaces et d’aménagement soucieux de et durable cohérent, un embellissement vers l’environnement. visite- d’une l’organisation solliciter peuvent municipalités Les d’embellissement nir leur stratégie n de les aider à défi afi conseil communal. En partenariat avec DU MORBIHAN En partenariat EMBELLISSEMENT MISSION LES CONTRATS D'ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

Le Département a confi é au CAUE une mission d'accompagnement des communes engagées dans un Contrat d'Attractivité Touristique pour les aider à la défi nition du programme d'action.

En 2020, ce sont Plouhinec et Groix qui ont fait l'objet d'un accompagnement.

Port Tudy - Vue sur le Suet Proposition GROIX - Requalifi cation de Port-Tudy ATTRACTIVITÉ TOURISTIQUE

L’augmentation de la fréquentation touristique de l’île a engendré une surfréquentation du port, générant des confl its d’usages : cette pression entraîne des problèmes de sécurité entre les déplacements piétons et véhicules, des dégradations de l’espace public et une image peu valorisante pour le visiteur qui arrive sur l’île.

Le CAUE tente d’apporter, pour chacun des principaux espaces concernés par la problématique, des éléments de réponse visant à améliorer tant l’esthétique et la qualité des aménagements, que le fonctionnement de l'espace public.

Proposition

État existant

État existant

37 Le Trophée des Hermines a pour but la promotion de la qualité urbaine et architecturale sur l’ensemble de la ville de Vannes. La maison Le Pavec, construite en bois, a reçu le premier prix de la catégorie "maison de moins de 150 m2".

3838 Les architectes-conseil du CAUE parti-

cipent aux jurys de maîtrise d’oeuvre à la JURYS DE CONCOURS demande de collectivités et de maîtres d’ouvrages publics.

C’est au cours de ces séances que l’architecture et l’aménagement des espaces publics sont débattus et que se décide le choix du projet qui déterminera le cadre de vie des habitants du Morbihan.

Notre rôle est de synthétiser, analyser objectivement une multiplicité de critères, et assumer notre devoir de conseil envers les moins initiés, de manière pédagogique, pour faire émerger des choix de qualité.

Photo : Studio 02 © - Collège de Pluvigner

JURYS 2020

SPL Équipements du Morbihan Concours pour la création du collège "Goh Lanno" à Pluvigner Choix du lauréat

Lorient Agglomération Concours pour la construction d'un bâtiment dédié à la course au large à Lorient La Base Sélection des candidats

Plescop Concours pour la construction d'un espace culturel créatif et polyvalent Sélection des candidats

Ville de Vannes Trophée des Hermines Choix du lauréat

39 Photo : A.L. BERTIN Architecte © - Maison à Ploemeur

LE CONSEIL AUX PARTICULIERS

400 CONSEIL AUX PARTICULIERS

AUX

PARTICULIERS

Lieux de permanences

Dans les locaux du CAUE à Vannes (Contact : 02 97 62 40 90)

Véronique Le Bars

Patrick Morel

Dans les locaux de Pontivy Communauté à Pontivy (Contact : 02 97 62 40 90)

Frédérique Fallet

Dans les locaux de GMVA à Vannes (Contact : 02 97 68 70 70)

Architectes GMVA

4141 Un exemple de conseil architectural Conseil aux particuliers Date : 24 / 04 / 2020 64 rue Anita Conti - CS 20514 - 56035 VANNES Tel 02 97 62 40 90

Demandeur : MME BREDY M LOUET Conseils formulés :

PC - DP n° : (FRUI’TERRE) Mail• Pour du 24/04/2020différentes raisons ...... le volume Maison principal Frui’Terre pourrait être encore plus étroit et allongé (essayer de ne pas dépasser 9m environ en largeur pour le bâti principal). C’est une caractéris- Lieu - dit : Concernanttique de la longère votre projet à laquelle de maison vous faitesvoici quelques référence conseils. et ça serait avantageux aussi par rapport à Commune : NOSTANG •la L’implantation largeur du terrain. générale Un volume est à mon plus avis étroit cohérente entraine par aussi rapport une couverture à l’orientation moins et imposanteà la forme endu terrain.proportion Un (vousrelevé pouvez topo (relevé aussi augmentergéomètre des un altimétries,peu la hauteur houppier des gouttières arbres et pourhaies) l’habitabilité serait utile Projet : Maison neuve pourdu comble). affiner Enfinl’implantation le petit prolongement et intégrer les de abords toit au qui Sud-Est semblent pourrait étonnamment avoir une platspente sur plus les faible vues (déblais,afin de le talus dissocier ?). du volume principal.

CONSEIL AUX PARTICULIERS AUX CONSEIL • PourGlobalement différentes je conseille raisons leaussi volume de simplifier principal l’expressionpourrait être des encore façades plus en étroit supprimant et allongé les Dossier : (essayerretombées de verticales ne pas dépasser en zinc 9m et environles petits en décrochés largeur pour comme le bâti celui principal). du vestiaire. C’est Cesune caractéris-«effets de Pièces : tiquefaçade de » lane longère me semblent à laquelle pas vousadaptés faites à ce référence contexte. et Mais ça serait il y aavantageux d’autres moyens aussi par pour rapport mettre à laen largeur valeur etdu animerterrain. le Un bâtiment volume plus: le creux étroit de entraine l’entrée aussi (matériau une couverture différent moins?), pourquoi imposante pas unen proportioncreux équivalent (vous surpouvez la partie aussi en augmenter toit terrasse un peu (c’est la hauteurà tester), des le pignongouttières Sud pourqui est l’habitabilité forcément duà retravailler comble). Enfin avec le la petit modification prolongement du volume. de toit au Sud-Est pourrait avoir une pente plus faible afin de le dissocier du volume principal. • Globalement je conseille aussi de simplifier l’expression des façades en supprimant les retombées verticales en zinc et les petits décrochés comme celui du vestiaire. Ces «effets de façade » ne me semblent pas adaptés à ce contexte. Mais il y a d’autres moyens pour mettre Patrick MOREL Architecte en valeur et animer le bâtiment : le creux de l’entrée (matériau différent ?), pourquoi pas un [email protected] creux équivalent sur la partie en toit terrasse (c’est à tester), le pignon Sud qui est forcément à retravailler avec la modification du volume.

+ CROQUIS

42 Le CAUE du Morbihan propose à toute personne ayant un projet de construction, de réhabilitation ou CONSEIL AUX PARTICULIERS d’extension de rencontrer un architecte-conseil pour l’aider à défi nir un projet qualitatif. L’architecte-conseil prodigue un conseil sur mesure en fonction des questions que se pose le pétitionnaire, par exemple :

>Comment implanter une construction neuve dans son environnement ?

>Quelles orientations prendre pour réaménager l’intérieur de l’habitation ?

>Quelles sont les étapes à suivre pour assurer une bonne maîtrise du projet ?

>Comment comprendre le cadre réglementaire ?

Intervention des architectes-conseil du CAUE 56

Deux lieux de permanences de conseil architectural : 468 conseils architecturaux et avis sur dossiers, répartis en :

• À Vannes : dans les bureaux du CAUE, à la DGISS 64, • 232 rendez-vous avec des particuliers, rue Anita Conti • 114 avis émis sur des dossiers transmis, • 122 réponses à des sollicitations. • À Pontivy : dans les locaux de Pontivy Communauté, 1 place Ernest Jan

En 2020, la nature des conseils fournis a concerné - Secteur ouest du département : deux mardis par mois principalement des restaurations/réhabilitations, puis des - Secteur est du département : dernier jeudi du mois maisons neuves, et enfi n des extensions. - Pontivy Communauté : deux mercredis par mois

43 LES ACTIONS DE SENSIBILISATION

Le CAUE porte une action de sensibilisation des publics sur les problématiques architecturales et urbaines. Il distingue pour cette action plusieurs types d’interlocuteurs et adapte son propos en fonction.

Les élus et les techniciens des collectivités territoriales sont invités à partager leurs expériences et diff user les bonnes pratiques, et des rencontres avec des personnes ressources (chercheurs, doctorants etc…) permettent d’alimenter les réfl exions et les débats entre décideurs.

Des actions ciblées sont également portées en direction des collégiens et des scolaires en s’appuyant notamment sur le bâti qui les entoure mais aussi sur la base de matériaux pédagogiques développés par le CAUE et mis à disposition des professeurs.

Enfi n, des actions « tout public » sont proposées avec l’ambition de sensibiliser le plus grand nombre à ces enjeux.

44 SENSIBILISATION

é. Projections de 3 fi lms documentaires au lms documentaires de 3 fi Projections RENCONTRE AVEC LES ÉTUDIANTS AVEC RENCONTRE stagiaires étudiants de nombreux avec La rencontre au forum participation possible lors de notre a été Supérieur Professorat de l’INSPE ( Institut National le 5 Février. Enseignement) de pour les étudiants réalisés été Des échanges ont d'Architecture Supérieure Nationale ( Ecole l’ENSAB Nationale ( Ecole de l’ENSAN et de Bretagne) dans le cadre de Nantes) d'Architecture Supérieure Guillou. sur Y. de leurs recherches des Arts. Palais CINÉMA ET ARCHITECTURE... depuis que nous développons ...Une approche avec la rencontre qui permet plusieurs années, et un public diversifi et l’architecture publiques ou en classes Projections la programma- de maintenir eu la chance Nous avons de l’Architecture tion des Journées Nationales en Octobre. > lms 45 L’architecture vue par les cinéastes #3” vue par les cinéastes « L’architecture nationale La formation en visio organisée a été par Images en Bibliothèque proposée décembre. de fi de projection à partager son expérience invité 56 a été CAUE Le des adolescents. auprès «architecture» documentaires SENSIBILISATION la chapelledeKervahl àBrec’h. les membres ducomité depilotage à Le CAUE aproposé uneréunion avec VALORISATION DUPATRIMOINE ARCHITECTURAL DUXX L’enjeu delatransmission dupatrimoine architectural duXX été aucœur desactions«culturelles »en2020. tecte G. Evano àVannes (Kercado) Visite ducentre paroissial del’archi- sation demanière concrète. des étapes desprojets delabelli- a pourobjectifdefaire avancer raine Remarquable" delaDRAC label "Architecture Contempo- Notre appui documentaire au patrimoine XX un projet devalorisation du DDTM, nousavons commencé Dès janvier, àla demandedela jusqu’au printemps 2022. de Vannes et sonagglomération sur lepatrimoine contemporain nière régulière sesressources au CAUE 56departager dema- et duPatrimoine). Cela permet d’Interprétation del’Architecture mité scientifi queduCIAP(Centre d'Histoire" deGMVA et auco- dature au label "Pays d'Art et Nous participonsà lacandi- e s. e sièclea 46 e SIÈCLE Brec'h -La chapelle deKervahl SENSIBILISATIONSENSIBILISATION Vannes - Le centre paroissial de Kercado centre - Le Vannes 7 47 4 SENSIBILISATION LES ÉMISSIONS « ARCHI À L'OUEST » Émission Archi àl'Ouest du27juillet 2020(PrixdesMaisonsduMorbihan) Émission Archi àl'Ouest du 29octobre 2020(équipements enfance) accompagné deuxémissions : sensibilisation àl'architecture. Le CAUE duMorbihanaproposé, organisé et pour coproduire lesémissionsARCHI AL'OUESTdanslecadre desmissionsde En 2020,lesCAUE bretons ont poursuivileurpartenariat avec lachaineTébéo, 48 bourg. loppement des cœurs de stratégie globalededéve- structurants dansune des exemples deprojets une Maisondel’Enfance : un restaurant scolaire et Une sallepolyvalente, exemples d’intégration. et constituent debons complexe et sensible, commun uncontexte Ces réalisations ont en et . primées en2019àCrac’h, Visites detrois maisons SENSIBILISATION 49 SENSIBILISATION EN MILIEU SCOLAIRE MILIEU EN SENSIBILISATION Ecole Joseph Le Métayer - Le Sourn - Le Métayer Joseph Le Ecole villages désirables», «Villes et Appel à projet de jeunes citoyens regards Le CAUE a été retenu dans le cadre de l’appel à pro- de l’appel dans le cadre retenu a été CAUE Le en 2020 par lancé villages désirables» «Villes et jet de l’académie le Rectorat et la DREAL de Bretagne les s’exprimer est de faire l’objectif dont de Rennes de vie. jeunes sur leur cadre de CM2 de donner aux élèves a été du CAUE L’objectif les enjeux de de comprendre Sourn les moyens de Le bâti sur leur environnement écologique la transition du cadre l’analyse et la lecture à travers paysager et historiques, les évolutions de la commune, physique de le parcours les mobilités, les typologies d’habitat, l’eau... 2020- scolaire sur l’année travail ce conduit CAUE Le les et l’enseignante avec 2021, en co-construction rencontres thématiques, des ateliers élus, à travers visites. et les et du projet les étapes ateliers, A l’issue de ces de vie seront du cadre d’amélioration propositions en mairie : par les élèves présentées • • en 2020 3 ateliers en 2021 prévus 6 ateliers COMMUNICATION ET INFORMATION

Vannes - Forum des structures culturelles INSPE 5050 En 2020, le CAUE est cité dans plusieurs articles de presse COMMUNICATION ... quelques extraits...

ET INFORMATION PRESSE

LA TRINITÉ- Les travaux municipaux axés sur la sécurité

51 BUDGET

Photo : DDL Architectes © - DGISS 5252 COMPTE DE RÉSULTAT 2020

Le total des charges d’exploitation est de 664 290 €, pour 816 334 € de produits, ce qui représente un résultat d’exploitation excédentaire de 141 903 €.

2%2 BUDGET CHARGES 8%8 4%4

27%

PRODUITS 3% 1%1

17%

1%1

Le résultat fi nancier est de 1 488 € et le résultat exceptionnel est de – 11 549 €.

Le résultat net de l’exercice ressort positif à + 141 983 €.

53 BILAN 2020

ACTIF

15 875 € BUDGET

PASSIF

Le total du bilan est de 477 349 €.

Les fonds propres sont de 225 125 €. La trésorerie fi gurant à l’actif du bilan évolue positivement par rapport à 2019 et s’élève à 436 424 €.

54 Pour en savoir plus ou nous contacter :

[email protected]

DGISS - 64 rue Anita Conti - CS 20514 - 56 035 VANNES Cedex • Tél : 02 97 62 40 90

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