2005 BILANCI O SOCIALE 2005 BILANCIO SOCIALE

Il perché del Bilancio Sociale e di Missione 6 110 anni di storia, un impegno per il futuro 8

Le Banche di Credito Cooperativo in Italia

La Carta dei Valori 9

Banca della Marca

Il valore aggiunto e la sua distribuzione 11 I Collaboratori 14 I Soci 16 I Clienti 20

Progettualità per il territorio

Fondazione di comunità 22 La Famiglia capitale insostituibile 24 Intelligenza emotiva 28 L’educazione è di rigore 29 Lode al profitto 30 B.I.T. Banche per l’Investimento sul Territorio 31 Bioarchitettura. Energia rinnovabile 32

Interventi nel territorio

Le iniziative per... 36 I nostri prodotti e servizi 48 Gli organi statutari 50 Le nostre presenze 51

JEREMY RIFKIN, ECONOMISTA «Le banche locali senza scopo di lucro hanno a cuore NOVEMBRE 2002 l’identità e la cultura del territorio. Possono restituire alla finanza il fine del servizio alla società. Mantenere il denaro all’interno di una comunità è un ruolo importante. I soldi che noi mettiamo in banca devono essere riutilizzati a livello locale. Anche questo è un modo con il quale le banche locali possono contribuire a rafforzare la cultura locale. Che genera fiducia. E senza fiducia non c’è mercato».

Vidor · Abbazia di Santa Bona, interno. Il perché del Bilancio Sociale e di Missione

la Cassa Rurale iniziò una forte e progressiva accelerazione che la portò a diventare soggetto da emulare da parte di tutto il Credito Cooperativo . Il tempo del risveglio era iniziato, comportando l’espansione a macchia d’olio nella presenza di sportelli in molti Comuni e contrade attorno all’originaria Lo scorso settembre la nostra né, tanto meno, agli usurai, per sede storica di per quella Banca ha compiuto i centodieci tentare di riscattare un’esistenza che era ormai divenuta, per anni dalla sua fondazione. grama. Rimanendo di supporto normativa, Banca di Credito Il profondo legame che oggi lega al progressivo miglioramento Cooperativo. Banca della Marca alla nostra economico delle persone del La storia recente ha visto poi gente è, come noto, sorto con piccolo centro dove era nata, la fusione tra l’ultracentenario le vicende storiche e sociali che cominciò a diventare nel sentire istituto di Orsago con la molto portarono alla fondazione della comune l’istituto bancario per più giovane consorella di , Cassa Rurale di Prestiti nel antonomasia, un ente al quale dando vita a un soggetto che lontano 1895. La storia è ormai guardare con la fiducia che si vanta una capillare presenza in conosciuta, ma vale la pena di ripone in un interlocutore che ha un vasto territorio e che ha sottolinearne ancora una volta fatto insieme la stessa strada, acquisito una invidiabile solidità. lo spirito, che assegnava che ha condiviso gioie e dolori A oltre centodieci anni dalla all’iniziativa un compito ben quotidiani in quel mondo locale fondazione questo soggetto preciso: quello di perseguire, con che pian piano evolve e si bancario può dirsi a tutto titolo l’attività di raccolta e di prestito trasforma, sempre più attrezzato «Banca del territorio», in una del denaro, la crescita morale, a cogliere il progresso e, vasta zona solcata idealmente al sociale ed economica delle genti conseguentemente, a suo centro dal fiume Piave, che che facevano parte del territorio raggiungere la prosperità. arriva fino a , ma che in cui tale attività si sarebbe Nel difficile ventennio fascista, sconfina anche in Friuli con svolta. Negli anni bui di fine nel corso del quale molti di dipendenze a Sacile e Brugnera. Ottocento e inizi Novecento questi istituti rurali vennero Un’area che ha segnato nel il ruolo di questa istituzione – soppressi, la Cassa Rurale di recente passato dei record storici sia pur nei limiti di un’attività Orsago sopravvisse perpetuando e non soltanto nazionali nello circoscritta al sostegno di una quel rapporto che cresceva sviluppo, nella crescita povera agricoltura e di sempre più stretto con il suo occupazionale e nel pionieristiche iniziative , trovando anche nel raggiungimento di un artigianali – fu determinante, pesante periodo del secondo apprezzabile benessere. perché di enorme aiuto nel dopoguerra, le ragioni della Tutte cose più che opportune e contribuire a dare speranza in propria alta funzione sociale. positive, ma che hanno una vita più dignitosa ai tanti Nei primi Anni Ottanta – pur comunque modificato stili di vita, disagiati che, non avendo nulla, risentendo di una crescita comportamenti, relazioni sociali nulla potevano chiedere a certamente non al passo con che, insieme all’attuale prestito né alle banche dell’epoca l’evoluzione di quel tempo – «globalizzazione», hanno alla comunità locale, dialogo diviene più facile – nella attualizzando i valori della reciproca accettazione dei diversi cooperazione e del mutualismo... ruoli – identificarsi in un unico tutte parole chiave che danno un insieme: banca, soci e clienti tesi senso alle strategie ed alle azioni in quell’azione comune che va di questa azienda di credito. oltre il denaro per valorizzare Ecco allora che questa la solidarietà e la collaborazione celebrazione deve innanzi tutto attraverso la quale arricchire dare forza alle nostre convinzioni la socialità del nostro territorio. e ai nostri valori che determinato un mutamento nella rappresentano un patrimonio Gianpiero Michielin nostra società civile così singolare e inestimabile PRESIDENTE repentino e veloce da giustamente definito «capitale disorientare. Semmai è da intangibile», una vera ricchezza aggiungere che proprio la che fa la differenza costituita dal presenza nel nostro territorio di Capitale Umano, dal Capitale una Banca di Credito Cooperativo delle Relazioni Sociali, dal ha ulteriormente valorizzato quel Capitale Strutturale, cioè tutto concetto secondo il quale quanto identifica la realtà la crescita economica fine a se aziendale in termini di cultura e stessa non è l’obiettivo finale, di valori. Perché quando c’è deve essere un mezzo al servizio relazione, comune identità, dell’individuo, che deve essere vicinanza quotidiana, capacità di sempre più e meglio valorizzato. È necessario però che questo diventi uno status sempre più generalizzato all’interno della collettività a cui ciascuno di noi appartiene, ed ecco quindi l’importanza di agire sul territorio sapendo che il dorato isolamento di pochi diventa detonatore esplosivo di disagi sociali che alla fine coinvolgono tutti. La Banca della Marca, forse proprio per le motivazioni che ne hanno determinato la nascita, è ben consapevole della preziosità di questi concetti e del patrimonio morale che li ispira. A un’azione dunque meramente legata alla produttività, cioè al denaro, unisce una costante attenzione alla persona, al socio, 7 110 anni di storia, un impegno per il futuro

Una ricorrenza è quasi sempre soci e clienti. un’occasione per stilare Vogliamo essere banca della un bilancio nonché tracciare un comunità ed è pertanto ad essa breve profilo del lavoro che ci rivolto il nostro impegno di aspetta negli anni futuri. azienda che produce valori, Centodieci anni di vita della prestando molta attenzione alla nostra Banca sono veramente «famiglia» e al «territorio» per tanti, quasi cinque generazioni il quale ci sentiamo impegnati a che si sono succedute nella storia promuovere una crescita della nostra istituzione bancaria. responsabile attraverso l’attività L’ultima generazione è stata economica e sociale. Nel futuro quella mia e dei miei dunque la nostra Banca della collaboratori, chiamati ad avviare Marca si caratterizzerà sempre nel 1985 quel profondo più per il suo orientamento volto rinnovamento che allora era al sociale e al desiderio di necessario alla piccola Cassa costruire il bene comune. Rurale di Orsago, sopravvissuta con difficoltà alle varie crisi del Giuseppe Maset primo e secondo dopoguerra. DIRETTORE GENERALE Iniziava così un percorso di crescita con passo saldo e sicuro che doveva concludersi nel 1995, quasi a celebrazione del centenario della Cassa, con la trasformazione della piccola locale istituzione in una compiuta e solida Banca di Credito Cooperativo. Oggi, nella nuova realtà della nostra dimensione aziendale, stiamo pensando a un riposizionamento che sia fedele alle nostre origini e coerente con lo statuto del credito cooperativo. Pertanto l’obiettivo futuro che emerge da questa celebrazione per i centodieci anni di vita del nostro istituto è quello di produrre utilità e vantaggi, è creare valore economico sociale e culturale a beneficio di soci e della comunità locale, è “fabbricare fiducia” lavorando a fianco di Le Banche di Credito Cooperativo in Italia

Questa Carta dei Valori scrive un Patto tra Credito Cooperativo e Comunità locali. Quindi un Patto con il Paese. Essa esprime i valori sui quali si fonda l’azione della nostra Banca, la sua stra tegia e la sua 1. PRIMATO E CENTRALITÀ 7. PROMOZIONE prassi. DELLA PERSONA DELLO SVILUPPO LOCALE Racchiude le nostre rego- Il Credito Cooperativo ispira la pro - Il Credito Cooperativo è legato alla pria attività all’attenzione e alla pro- Co munità locale che lo esprime da le di comportamento mozione della persona. [...] un’alleanza durevole per lo sviluppo. e rappresenta i nostri [...] 2. L’IMPEGNO impegni. L’impegno del Credito Cooperativo 8. FORMAZIONE PERMANENTE si concentra, in particolare, nel sod- Il Credito Cooperativo si impegna a disfare i bisogni finanziari dei So ci e favorire la crescita delle competenze dei clienti, ricercando il migliora- e della professionalità degli ammi- mento continuo della qualità e della nistratori, dirigenti, col labo ratori convenienza dei prodotti e dei servi- [...] zi offerti. [...] 9. SOCI I Soci del Credito Cooperativo si im- 3. AUTONOMIA pegnano sul proprio onore a contri- L’autonomia è uno dei principi fon- buire allo sviluppo della Banca lavo- damentali del Credito Coope rativo. rando inten sa mente con es sa [...] [...] 4. PROMOZIONE DELLA 10. AMMINISTRATORI PARTECIPAZIONE Gli amministratori del Credito Coo- Il Credito Cooperativo promuove la perativo si impegnano sul proprio partecipazione al proprio interno e onore a partecipare alle decisioni in in particolare quella dei Soci alla vi- coscienza ed autonomia [...] ta della cooperativa. [...] 11. DIPENDENTI

5. COOPERAZIONE I dipendenti del Credito Cooperativo si impegnano sul proprio onore a Lo stile cooperativo è il segreto del coltivare la propria capacità di rela- successo. [...] zione [...]

6. UTILITÀ, SERVIZIO E BENEFICI Riva del Garda · 12 dicembre 1999 Il Credito Cooperativo non ha scopo Estratto della Carta dei Valori del di lucro. [...] Credito Cooperativo Banca della Marca

La Banca della Marca è una Banca Costitutivo della nostra orientamento sociale e per la di Credito Cooperativo nata nel Cooperativa che individua senza scelta di costruire il bene novembre 2001 dalla fusione ambiguità lo scopo sociale della comune. È altresì impegnata ad della B.C.C. dell’Altamarca e della nostra attività: agire in coerenza con la Carta B.C.C. di Orsago. dei Valori del Credito In quanto Banca di Credito «Nell’esercizio della sua Cooperativo e a rendere Cooperativo è una banca: attività, la Società si ispira ai effettivi forme adeguate di prettamente locale, con precisi principi dell’insegnamento democrazia economico- vincoli territoriali alla propria sociale cristiano e ai principi finanziaria e lo scambio operatività, cooperativi della mutualità mutualistico tra i Soci». che eroga il credito senza fini di speculazione prevalentemente ai propri soci, privata. La Società ha lo scopo La Banca oggi ha competenza per che non ha finalità di lucro di favorire i soci e gli poter operare in 67 comuni che si assume una ben definita appartenenti alle comunità delle provincie di Treviso, responsabilità sociale ed etica locali nelle operazioni e nei Pordenone e Belluno, comuni nella propria attività di servizi di banca, perseguendo abitati da oltre intermediazione finanziaria. il miglioramento delle 600.000 persone. Tutto questo è esplicitato nello condizioni morali, culturali ed La Banca è oggi direttamente Statuto dell’Istituto e nella economiche degli stessi e presente con le proprie 27 filiali formale adesione al codice promuovendo in 25 comuni. di comportamento del Credito lo sviluppo della cooperazione, Già oggi Banca della Marca Cooperativo denominato «Carta l’educazione al risparmio e alla rappresenta una delle maggiori dei Valori». previdenza, nonché la coesione realtà bancarie della provincia di Al fine di sottolineare sociale e la crescita responsabile Treviso, soprattutto nel segmento ulteriormente le specificità di e sostenibile del territorio nel delle famiglie, degli artigiani, Banca della Marca si riporta per quale opera. La Società si degli agricoltori e delle piccole e intero l’articolo 2 dello Statuto distingue per il proprio medie imprese. il valore aggiunto e la sua distribuzione

Essere Banca locale significa gestendo i flussi di risparmio contribuendo con il proprio svolgere gran parte della propria delle famiglie; sviluppo al miglioramento attività all’interno qualitativo e quantitativo del- favorendo l’accesso al credito l’occupazione giovanile locale; di un territorio circoscritto a segmenti di clientela deboli geograficamente e/o con scarso potere contrat- svolgendo la propria attività contribuendone allo sviluppo tuale nei confronti dei grandi con criteri di efficacia e di effi- cienza gestionali tali da gene- economico e sociale. Istituti bancari; rare una redditività sufficiente La nostra Banca ritiene di attuando una politica di prezzi a finanziare nel tempo il pro- aver adempiuto ai propri obblighi contenuti a fronte di prodotti prio sviluppo. statutari e alla e servizi con standard qualita- tivi paragonabili alla miglior propria «missione» produzione esistente nel siste- di azienda in quanto ha ma bancario; attivamente concorso nel corso degli anni al miglioramento selezionando i progetti di nuo- vi investimenti dell’imprendi- economico dei propri comuni toria locale; di competenza: finanziando molteplici attività sociali, sportive, ludiche e arti- stiche; selezionando per quando pos- sibile rispetto ai propri obietti- vi di efficienza ed afficacia, fornitori di prodotti e servizi con sede nei territori di com- petenza; Conto economico della produzione del valore aggiunto

L’attività della Banca ha per- vantaggiose senza pregiudicare messo di creare valore a favo- la propria redditività, unica re di diversi portatori di inte- fonte di autofinanziamento e ressi, contribuendo alla cresci- di crescita del capitale sociale. ta dei soci, dei clienti, dei col- laboratori e allo sviluppo del territorio. Una vista sintetica di questo nuovo valore creato Nel prospetto che segue viene approfondita proprio la capacità emerge analizzando il conto dell’azienda di generare valore aggiunto dalla propria attività. economico della Banca oppor- La tabella presenta una riclassificazione del conto economico degli tunamente riclassificato. Con ultimi due esercizi al fine di permettere una semplice la sua attività Banca della Mar- visualizzazione della nuova ricchezza prodotta dalla Banca ca ha generato un valore ag- mediante la sua attività nel corso del tempo. giunto lordo di 33 milioni di valori in euro euro, in linea con la media de- VOCI ESERCIZIO 2004 ESERCIZIO 2005 gli ultimi due anni.. La crescita dei costi sia quelli legati al pagamento degli inte- PRODUZIONE ressi per i risparmiatori sia 10 Interessi attivi e proventi assimilati 42.072.923 44.901.425 quelli operativi a supporto 40 Commissioni attive 9.093.508 9.667.750 del le attività aziendali ha bi- 30 Dividendi ed altri proventi 51.196 64.603 60 Profitti/perdite da operazioni finanziarie 221.362 50.638 – lanciato la crescita dei ricavi 70 Altri proventi di gestione 3.871.796 4.699.248 che l’azienda è riuscita ad otte- nere grazie al forte incremento Totale produzione lorda 55.310.785 59.282.388 dei volumi intermediati. I dati aziendali di fine 2005 CONSUMI confermano per l’ennesima 20 Interessi passivi e oneri assimilati 14.021.453 – 16.394.919 – volta che Banca della Marca 50 Commissioni passive 1.200.942 – 1.273.051 – svolge la propria attività prati- 80(b) Spese amministrative 6.294.708 – 8.468.143 – 110 Altri oneri di gestione 44.088 – 90.859 – cando condizioni medie tra le più competitive del mercato e Totale consumi 21.561.191 – 26.226.972 – che la redditività aziendale viene mantenuta elevata gra- VALORE AGGIUNTO LORDO 33.749.594 33.055.416 zie a livelli di efficienza e di 120+140 Rettifiche di valore su crediti e accantonamenti 3.255.910 – – produttività tra i più alti ri- 130 Riprese di valore su crediti e accantonamenti 552.753 527.985 scontrabili all’interno delle 100 Accantonamenti per rischi ed oneri 550.000 – – ban che aderenti al Movimento 90 Rettifiche di valore su immobilizzazioni 1.655.118 – 1.803.259 – Cooperativo. VALORE AGGIUNTO NETTO 28.841.319 31.780.142 La banca è infatti da anni im- pegnata in un costante mi- 80(a) Spese per il personale 13.497.301 – 14.543.421 – glioramento della propria ca- 80(b) Imposte indirette e tasse 1.868.202 – 2.487.300 – 80(b) Contributi e sponsorizzazioni 368.961– 458.968– pacità di governare lo sviluppo dei costi e alla continua ricerca UTILE DELLE ATTIVITÀ ORDINARIE 13.106.855 14.290.453 di innovazioni funzionali ad 180 Proventi straordinari 279.333 623.161 accrescere la propria efficien- 190 Oneri straordinari 395.222 – 442.683 – za. Costi operativi bassi sono 210 Variazione fondo per rischi bancari 150.000 500.000 la condizione per poter conti- 220 Imposte sul reddito d’esercizio 2.956.035 – 3.061.510 – nuare ad offrire alla clientela prodotti e servizi a condizioni 230 Utile d’esercizio 10.184.931 11.909.421 Distribuzione del valore aggiunto

Tutta la nuova ricchezza pro- dotta, con l’eccezione delle im- poste e tasse pagate a vario ti- tolo dalla Banca, valori in conti- nua crescita negli ultimi anni, viene trattenuta nel territorio entro cui si è prodotta con in- dubbi benefici diretti in fase di formazione della ricchezza del- le nostre comunità locali. Gran parte del valore aggiunto prodotto viene trattenuto nel territorio come consolidamen- to della base patrimoniale della valori in euro Banca stessa, come retribuzio- ne dei propri collaboratori, VOCI ESERCIZIO 2004 ESERCIZIO 2005 gran parte dei quali residenti Totale produzione 55.310.785 59.282.388 nei comuni di competenza e Totale consumi 21.561.191 – 26.226.972 – come finanziamento a fondo Valore aggiunto lordo 33.749.594 33.055.416 perduto di innumerevoli inizia- tive sociali, ludiche e sportive Ripartito tra che si svolgono nel nostro vita- Soci 2004 % 2005 % le territorio. Degno di nota ap- Dividendi/rivalutazione azioni 35.453 33.176 pare l’incremento degli importi 35.453 0,11 33.176 0,10 messi a disposizione della co- munità locale tramite mutua- Collaboratori lità e sponsorizzazioni. Non va Costo del lavoro 13.497.301 14.543.421 di menticato inoltre che la Ban - 13.497.301 39,99 14.543.421 44,00 ca per svolgere la propria atti- vità utilizza a sua volta prodotti Collettività e servizi, sinteticamente conte- Imposte indirette e tasse 1.868.202 2.487.300 nuti nella voce consumi. Una Imposte sul reddito dell’esercizio 2.956.035 3.061.510 parte di questi prodotti e servi- Utile destinato ai fondi mutualistici 305.548 357.282 zi sono acquistati direttamente per la promozione e lo sviluppo presso fornitori locali contri- della cooperazione buendo anche in questo modo 5.129.785 15,20 5.906.092 17,87 al volano economico del nostro Banca territorio. Rettifiche di valore nette 4.908.275 1.275.274 Proventi straordinari 115.889 180.478 – Variazione fondo per rischi bancari 150.000 – 500.000 – Utile accantonato a riserve 9.493.930 11.018.963 14.368.094 42,57 11.613.759 35,13

Comunità locale Utile destinato a beneficenza 350.000 500.000 Contributi e sponsorizzazioni 368.961 458.968 718.961 2,13 958.968 2,90 I Collaboratori

Coerentemente con quanto prendere esigenze e proble- enunciato dalla Carta dei matiche del territorio in cui Valori del Credito Cooperativo opera provengono da Comuni e come ribadito dall’articolo 2 presenti nell’area di compe- del proprio statuto, Banca del- tenza dell’Istituto. la Marca «ha lo scopo di favo- Grande soddisfazione ha rap- rire i soci e gli appartenenti al- presentato per il personale di le comunità locali nelle opera- Banca della Marca l’esito del zioni e nei servizi di banca, questionario distribuito alla per seguendo il miglioramento clientela nel 2005; i clienti delle condizioni morali, cultu- hanno confermato, ricono- rali ed economiche degli stessi scendo al rapporto con il per- e promuovendo lo sviluppo sonale caratteristiche di pro- della cooperazione, l’educa- fessionalità e cortesia. zione al risparmio e alla previ- Per rendere il personale sensi- denza nonché la coesione so- bile e attento alle bisogni dei ciale e la crescita responsabile clienti, particolare importanza e sostenibile del territorio nel è stata data alla preparazione quale opera». di ciascuna figura professiona- Perseguire questo obiettivo è le operante nell’Istituto par- possibile, presso Banca della tendo dai Consulenti di Marca, solo grazie alla condi- Sportello per arrivare ad ope- visione dei valori del Credito ratori del settore della Finanza Cooperativo da parte dei pro- e dei crediti, ai titolari di Filiale pri collaboratori che per com- nonché alle diverse figure operanti presso gli Uffici Cen- trali. DATI DIPENDENTI PER ZONA DI COMPETENZA Mantenendo il positivo trend di investimento professionale AREA N. DIPENDENTI iniziato nel 2004, anche per il Zona di competenza 234 2005 un ruolo di fondamenta- Fuori zona di competenza 14 le importanza è stato ricoper-

TOTALE 248 to dai percorsi formativi riser- vati ai dipendenti. La formazione ha riguardato nel 2005 sia tematiche di ca- TOTALE ORE DI FORMAZIONE rattere prettamente relaziona- le che contenuti normativi e SETTORE 2004 2005 tecnici mirati a rendere i colla- Strutture Centrali 1.537,88 2.355,57 boratori in grado di soddisfare Area Commerciale 8.028,66 8.128,79 nel modo più preciso e pun- tuale possibile le esigenze del- MEDIA 9.566,54 10.484,36 la clientela.

14 SODDISFAZIONE DELLA CLIENTELA PER LA PROFESSIONALITÀ DEI DIPENDENTI

Buona 51,68%

Eccellente Sufficiente 34,89% 9,45%

ETÀ MEDIA DIPENDENTI Nessuna risposta 3,98% 40 36,8 36,8 36,3 36,1 35,2 35 32,5

30

25 SODDISFAZIONE DELLA CLIENTELA PER LA CORTESIA DEI DIPENDENTI 20 Buona 15 41,7%

10

5 Eccellente Sufficiente 0 Uomini Donne Media 50,53% 5,04%

2004 2005 Nessuna risposta 2,74%

DATI DIPENDENTI PER AREA OPERATIVA 248 250

200

176 173

150 123

100

72 75

53 50 50 22

0 Area Commerciale Area Amministrativa Totale

Uomini Donne Totale I Soci

L’azienda in ossequio alla pro- giovani richiedenti mutui per pria natura di società coopera- l’acquisto della loro abitazione tiva ricerca da sempre un pro- liberi professionisti noti per le gressivo allargamento della loro capacità professionali base sociale, nella convinzione partner commerciali di parti- che la sua numerosità ed am- colare prestigio piezza rappresenti un punto di nessuna discriminazione viene forza irrinunciabile per una praticata in relazione ai comu- moderna banca locale. ni di residenza, fatto salvo il Partendo da queste considera- requisito minimo del domici- zioni l’azienda, nell’ammissio- lio in uno dei comuni di com- ne dei nuovi soci, ha mante- petenza, all’età, al sesso e alle nuto nel tempo un approccio convinzioni religiose e politi- che favorisce le seguenti carat- che del richiedente. teristiche: A tutti i soci viene chiesta mo- aziende, già clienti, con elevati ralità nei comportamenti e as- volumi operativi con la banca soluto rispetto delle regole ci- rispetto al totale delle proprie SUDDIVISIONE DEI SOCI PER ETÀ vili, professionali e proprie di esigenze finanziare; Banca della Marca. RANGE ETÀ DONNE UOMINI MEDIA persone che si distinguono nel Ogni socio, indipendentemen- < a 30 2,65% 1,68% 1,87% territorio per le loro attività te dal numero di azioni posse- da 30 a 40 14,96% 13,99% 14,17% nell’ambito del sociale e del dute, dispone di un solo voto volontariato; da 40 a 50 20,64% 25,59% 24,65% nelle Assemblee in quanto la da 50 a 60 26,52% 27,53% 27,34% da 60 a 70 16,86% 20,50% 19,81% da 70 a 80 13,26% 8,46% 9,36% > 80 5,11% 2,26% 2,80%

MEDIA 100,00% 100,00% 100,00%

16 SUDDIVISIONE DEI SOCI PER SETTORE DI ATTIVITÀ ECONOMICA

PERSONE FISICHE

Famiglie consumatrici 63,86%

Artigiani 14,58% Unità o società con più di 5 e meno di 20 addetti legislazione specifica delle 1,79% Cooperative prevede esplicita- mente il voto capitario. In Altre famiglie produttrici 19,77% questo modo l’operato della Banca non è vincolato alle scelte di pochi «poteri forti», ma diventa l’espressione di PERSONE GIURIDICHE scelte maggioritarie fatte da persone/soci residenti negli Imprese produttive Società con meno di 20 addetti stessi comuni dove la Banca 54,76% 40,80% opera. I soci, attraverso i loro rappresentanti e attraverso la loro operatività bancaria con l’Istituto, permettono di con- cretizzare quel modello di de- mocrazia economica e di indi- pendenza che il Movimento

Cooperativo propone come Altre famiglie produttrici Altro offerta alternativa a quella del 1,48% 2,96% sistema bancario e finanziario tradizionale. Il Capitale sociale sottoscritto ammontava al 31/12/2005 ad

17 Tra i vigneti del prosecco

euro 2.198.777 comprensivo anche dei sovraprezzi di emis- sione. Il totale delle riserve pa- trimoniali accumulate dall’Isti - tuto, prima della ripartizione dell’utile 2005, ammontano ad euro 90.270.223. La compagine sociale della Banca al 31/12/2005 era costi- tuita da 3.406 soci. Dei soci l’82,5% è rappresentato da persone fisiche e il restante 17,5% da società, tra queste ul- time le società di capitali costi- In occasione dei cento dieci anni

tuiscono il 57,8% mentre le so- paesi una sola Banca Tanti di fondazione, Banca della Marca cietà di persone sono il 42,2%. ha deciso di pubblicare La maggiore concentrazione un volume che rappresenti dei soci persone fisiche si ha la sua fisionomia attraverso nelle fasce d’età centrali, dai 40 la prospettiva, assai particolare e ai 60 anni, che insieme rappre- inconsueta, dei luoghi geografici sentano il 52% di tutti i soci: si in cui essa opera. tratta di una fase della vita ge- Si è così dato vita a un lungo neralmente caratterizzata dal- racconto costruito sui luoghi, la presenza dell’attività lavora- sugli uomini e sulle loro opere, tiva e da una buona stabilità sulle vicende storiche ed economica e sociale. Impor - economiche che hanno tante anche l’incidenza della fascia d’età dai 60 ai 70 anni. In crescita di circa 2 punti percen- tuali rispetto a fine 2004 la quota di soci con meno di 40 anni. A livello territoriale, la concen- trazione di soci si ha prevalen- temente nei comuni di inse- diamento della banca, con ol- tre l’80% delle presenze, e tra questi prevalgono quelli di più antico insediamento: il comu- ne di Orsago e il comune di Vidor. In crescita il numero di soci residenti nei comuni di Co negliano, Sacile, San Vende - miano e .

18 Sui luoghi della battaglia Tra argini e primule

caratterizzato, e continuano a il percorso si snoda attraverso distanti tra loro, trovano unità caratterizzare, questi micro paesi e borghi delle colline e comune identità nella Banca territori definiti dalla presenza pedemontane, ricche di vigneti e stessa. Ed è con questi delle ventisette filiali della Banca. di tradizione, per poi intendimenti – come ben ha Lungi quindi dal rappresentare circoscrivere i paesi lungo sottolineato il presidente una guida turistica densa di il corso del Piave, sacri alla Gianpiero Michielin nella annotazioni dettagliate e di dati memoria storica della patria, per prefazione – che si consegna statistici, il volume – curato dalla concludersi infine tra i luoghi «questo volume alla nostra redazione del periodico «Insieme della pianura segnati gente, nell’auspicio che coloro con fiducia» – vuole soprattutto profondamente dalla operatività i quali lo consulteranno ne configurarsi come del lavoro contadino e apprezzino la singolarità la rappresentazione di un industriale. dell’organizzazione e la finalità affresco che punti soprattutto In questo modo si è ottenuto della realizzazione». sulla conoscenza dei luoghi un risultato di duplice valenza: trattati, lasciando per questo da una parte, la rappresentazione ampio spazio alle di un primo bilancio dei rappresentazioni fotografiche, traguardi fin qui raggiunti dalla colte spesso da un’angolatura Banca della Marca; dall’altra, inusuale e inconsueta, tanto da la creazione di uno strumento di costituire a loro volta un conoscenza delle realtà locali elemento di curiosità oltre che di con cui la nostra Banca accattivante lettura. quotidianamente si confronta; Diviso in tre specifici itinerari, realtà che, per quanto diverse e I Clienti

Per le Banche locali, come dati sulla soddisfazione della Banca della Marca, la soddi- clientela attraverso un sempli- sfazione della propria clientela ce questionario disponibile è ancora più importante che presso le filiali. I risultati emer- per altre realtà, in quanto, si dopo la lettura dei questio- eventuali disservizi o perdite nari raccolti sono estrema- di reputazione non potrebbe- mente incoraggianti, anzi, in ro essere compensati o atte- alcuni casi, la positività dei ri- nuati in altre parti d’Italia. Per scontri è tale da inorgoglire. Il quanto riguarda Banca della livello di soddisfazione è risul- Marca, negli ultimi anni la ra- tato buono nel 59% delle ri- pida crescita dei propri volumi sposte e addirittura eccellente intermediati e il basso numero nel 25% dei casi. Gli elementi di rapporti estinti segnalavano maggiormente apprezzati dal- indirettamente che l’offerta la clientela sono risultati essere complessiva in termini di col- la cortesia del personale di- laboratori, immagine, prodot- pendente, ritenuta eccellente to e prezzo era apprezzata dal- da oltre il 50% delle risposte e la clientela. Purtroppo da soli il basso numero di errori ri- questi elementi non sono scontrati. Il prezzo dei prodotti esaustivi per comprendere ap- e servizi offerti viene ritenuto pieno il livello di soddisfazione allineato alle altre banche nel generale. Per questo motivo, 60% circa dei casi, a cui è da nel corso dei mesi di giugno e aggiungere un ulteriore 22% di luglio 2005 è stata predispo- risposte che ritiene di usufrui- sta una campagna di raccolta re di condizioni migliori di quelle offerte dalle altre ban- che. Un elemento da migliora- re (pur in un contesto di posi- tività per oltre il 60% delle ri- sposte) risulta essere la chia- rezza delle informazioni, rite- nuta scarsa dal 5% delle rispo- ste e sufficiente da un altro 18%. Le risposte sono state for- nite in prevalenza da clienti di età compresa tra i 31 e i 60 an- ni, clienti della banca da alme- no un anno (nel 92% dei casi) e in quasi il 50% dei casi, da clienti esclusivi del nostro Istituto.

20 Particolarmente interessanti infatti un vantaggio competiti- risultano anche le risposte for- vo da difendere e da non dissi- nite sull’impegno sociale del- pare, costituisce una base di la- l’azienda. Nel 75% dei casi i voro fondamentale su cui pro- clienti ne sono a conoscenza. grammare un futuro comune Nel 74% dei casi questo impe- e ricco di soddisfazioni. gno è rilevante o fondamenta- le per il loro essere clienti. ALCUNI RISULTATI DAL QUESTIONARIO «SODDISFAZIONE CLIENTELA» Pur consapevoli che i risultati di sintesi del questionario co- LIVELLO DI SODDISFAZIONE GENERALE stituiscano solo un indicatore Eccellente parziale e semplificato del 26,06% pensiero dei nostri clienti, la Direzione aziendale è rimasta sinceramente colpita dalla po- Buona Nessuna risposta 59,10% sitività che ne è emersa, anche 2,03% e soprattutto in relazione allo sforzo profuso nel socialità nel Scarsa corso degli ultimi anni. Una 2,56% Sufficiente clientela affezionata, soddi- 10,25% sfatta e che ne condivide la «mission» costituisce un pa- trimonio per l’azienda che va L’IMPEGNO SOCIALE DELLA BANCA DELLA MARCA ben oltre i risultati economici Fondamentale prodotti ogni anno, costituisce 25,27%

Rilevante Nessuna risposta 48,76% 6,71%

Inutile 2,83% Indifferente 16,43%

BANCA DELLA MARCA RISPETTO ALTRE BANCHE

Migliore 57,07% Nessuna risposta 6,63%

Peggiore 0,88%

Uguale 21 35,42% Progettualità per il territorio

«Fondazione di Comunità» un modo innovativo per guardare al futuro

Nel corso del 2005, tutti i ed alla qualità della vita Comuni appartenenti alla con- della comunità ferenza dei Sindaci e l'Ulss 7 han no operato per attivare al costituzione di una Fondazione di Comunità e la Banca della Marca, unico Istituto di credi- lità, attivando risorse proprie correlati all'invecchiamento to, è stata invitata a far parte ed avendo la garanzia che tali della popolazione, all'immi- del Comitato promotore e del risorse vengano destinate in ri- grazione che genera istanze Consiglio di gestione. sposta ai bisogni della colletti- nuove, alla famiglia. La Fondazione di Comunità è vità locale. un ente non commerciale di Vi è inoltre consapevolezza che diritto privato, che ha il suo La nostra adesione si fonda so- mai come oggi vi sia ricchezza obiettivo principale nel miglio- stanzialmente nel ritenere diffusa, disponibilità di risorse ramento della qualità della vita questi principi e caratteristiche economiche e materiali matu- di una comunità locale, attra- perfettamente coerenti con i rate e accumulate spesso met- verso risorse e promuovendo valori su cui si fonda il nostro tendo il valore lavoro al primo la cultura della solidarietà e Istituto e la mission sociale che posto assoluto e che ci sia il de- della responsabilità sociale. da sempre ci contraddistingue siderio spazi di nobiltà a tale La fondazione di Comunità, e in modo particolare negli ul- ricchezza. grazie al coinvolgimento diret- timi anni attraverso il Progetto Tale desiderio può trovare una to dei soggetti destinatari, crea Famiglia, rappresenta inoltre sua ragionevole e concreta rea- un circolo virtuoso per cui la anche un riconoscimento pre- lizzazione nell'ipotesi di una Comunità dona risorse ad un stigioso del nostro impegno Fondazione della Comunità lo- ente che ne garantisce il riuti- per e con le comunità in cui cale, perché essa può: lizzo all'interno della colletti- operiamo. alimentare la cultura della filan- vità stessa. Oggi le comunità locali sono tropia; La caratteristica più significati- chiamate a ripensare il proprio mobilitare la filantropia indivi- va di questo tipo di fondazioni sviluppo, la propria capacità di duale ed organizzata su obiettivi è quindi la possibilità per una prendersi cura dei problemi territoriali; collettività di investire nel pro- sociali, perché nuove sfide ci dare anima a progetti a tutto prio sviluppo e nella sua qua- interpellano, basti pensare ai campo dalla cultura al sociale, fenomeni e ai nuovi bisogni dall'ecologia alla ricerca, dalla sanità all'istruzione, dalla risco- perta delle radici al progetto fu- turo. Dai progetti, ai percorsi, alle tracce nella Comunità

Nell’Ulss 7 la Fondazione di Il 15 dicembre 2005 il progetto Comitato deve ricercare ulte- Comunità è inserita nelle azio- ha visto la sua prima concreta riori finanziamenti. ni importanti del Piano di Zona formalizzazione mediante la Successivamente verrà emana- 2003-2005 ed ha il non secon- costituzione del Comitato per to un bando per la realizzazio- dario compito di: la promozione della Fonda - ne di progetti che cercheranno sviluppare e ricreare nei cittadini zione di Comunità che è com- di rispondere alle necessità nei un patrimonio di fiducia recipro- posto da: vari territori nelle diverse aree ca; Il Presidente della Conferenza di intervento del Piano di Zona una cultura alla donazione – fi- dei Sindaci dell’ULSS 7, Sindaco (famiglia, minori, giovani, an- lantropia appunto – che spesso Floriano Zambon; ziani, disagio psichico, promo- fatica a concretizzarsi per l'as- Quattro Rappresentanti delle zione culturale, disabilità, di- senza di un soggetto di riferimen- Amministrazioni Comunali: pendenze, interculturalità). to preciso o vede il sostegno alle Sindaco di Questi interventi non ridurran- iniziative più lontane ed incon- Fiorenzo Fantinel, Sindaco di no l’impegno pubblico, ma si trollate. Battista Zardet, sommeranno agli altri che le Dal punto di vista operativo Assessore ai servizi sociali di Amministrazioni Comunali e esistono diversi modi attraver- Giuseppe l'Ulss 7 ogni anno finanziano so i quali: Maso, Consigliere del Comune con le loro disponibilità di bi- cittadini; di Patrick lancio. associazioni, comitati; Camerin; La Conferenza dei Sindaci, la aziende (industriali, artigianali, Il Direttore dei Servizi Sociali Direzione dell’Ulss 7 e la Dire - commerciali, servizi); dell’ULSS 7, dott.ssa Marisa zione della Banca della Marca si banche; Durante; impegnano pertanto in una sfi- pubbliche amministrazioni; Il Direttore della Banca della da importante: poter rendere possono contribuire al miglio- Marca, Giuseppe Maset. visibile la solidarietà di cittadi- ramento della qualità della vita Il Comitato non ha alcuno sco- ni, aziende, associazioni, enti della comunità attraverso la po di lucro ed in questo perio- per sostenere progetti di svi- Fondazione ad esempio: do sta curando : luppo della qualità della vita contribuendo alla costituzione ed a) la diffusione ed implemen- comunitaria. implementazione il patrimonio tazione di una cultura di comu- Dott.ssa Marisa Durante indistinto della Fondazione; nità, mediante incontri con le Direttore Servizi Sociali dell'Ulss7 finanziando direttamente pro- Amministrazioni Comunali per getti specifici e quindi l'attività disegnare congiuntamente il generale corrente; percorso di informazione e costituendo ed implementando coinvolgimento di tutte le co- fondi speciali (patrimoni e cor- munità locali; renti). b) la raccolta di risorse necessa- rie alla costituzione della Fon - dazione, il cui fondo di dotazio- ne minimo non potrà essere in- feriore a 100.000 euro: accanto al significativo e coraggioso importo messo a disposizione dalla Banca della Marca il 23 La Famiglia capitale insostituibile

l’esperienza del progetto Re-Sol-Fai

Banca della Marca attraverso il alla realtà concreta di ogni fa- Progetto Famiglia ha aderito ad miglia. Per questo l’ adesione una importante progetto a ca- delle coppie è stata spontanea rattere provinciale in collabora- e partecipata in tutte le princi- zione con l'AFI – associazione pali fasi del lavoro. Per la fami- famiglie italiane – le Ulss n° 7, glia occuparsi dei figli minori e 8 e 9 e le rispettive Conferenze di altre famiglie in difficoltà è dei Sindaci, nel 2005 è stata molto vicino ai compiti quoti- completata la prima fase. diani che essa stessa espleta; in Essere vicino alle famiglie oggi tal senso possiamo escludere significa riconoscerne i bisogni adesioni di facciata o di como- primari e i valori che storica- do. mente la connotano nella no- L’idea conduttrice di tutto il stra società, ovvero cellula pri- con le nostre origini e la nostra progetto nasce dal presupposto maria e fondamentale della co- carta dei valori, ricordiamo che la famiglia è produttrice di munità. l'obiettivo generale: Promuove - benessere. Esso si sostanzia sul L'idea di sostenere un progetto re e creare nel territorio provin- sistema di relazioni che nella che persegue i valori della soli- ciale (ULSS 7, 8, 9,) reti di solida- famiglia si sviluppano tutti i darietà famigliare e della cen- rietà di famiglie per minori e fa- giorni. Questa ricchezza può tralità della persona ha trovato miglie in difficoltà che possano espandersi all’esterno, conta- la nostra Banca immediata- lavorare in sinergia con i servizi giando positivamente l’ambito mente disponibile, ritenendo i pubblici. sociale circostante. principi del progetto coerenti A seguire si riporta il rapporto Quando parliamo di relazioni, redatto dal gruppo tecnico a spesso intendiamo approcci conclusione della prima fase: molteplici che possono avveni- «L’esperienza del progetto RE- re in più contesti; nel nostro ca- SOL-FAI è nata nel 2004, ed è so vogliamo indicare una speci- riuscita a collocarsi in un con- testo territoriale molto ricetti- vo sulle tematiche della fami- glia. Nato dall’idea di famiglia promossa dall’AFI, ha trovato diffusione tra le diverse istitu- zioni locali della provincia di Treviso e la condivisione ed il sostegno della Banca della Marca. Il tema dell’intervento riguarda il quotidiano funzio- namento della famiglia, che deve occuparsi dei propri com- ponenti e dei problemi che ne derivano. Partendo da questa premessa è facile immaginare la forte aderenza del progetto 24 ficità tra le relazioni umane, individuabile solamente all’in- terno del sistema famiglia. Entra re in profondità su questo argomento richiede una atten- ta osservazione dell’attuale funzionamento delle nostre famiglie. Di quali relazioni vogliamo par- lare perché esse diventino capi- tali sociali di pubblica utilità. Sono quelle che si originano in relazione a un contesto e all’in- terno di un contenitore ben smissibili perchè importanti. Se proprio il contesto di apparte- preciso che è la famiglia co- ci sentiamo di essere accolti e nenza che rappresenta sia il struita sul matrimonio tra due scelti ogni giorno tra compo- luogo più significativo per la fa- persone di genere diverso, in nenti della stessa famiglia, miglia che l’ambito in cui avvie- cui dominano gli elementi uni- molto probabilmente la nostra ne il contagio positivo con la tivo e procreativo, dove il pri- identità viene continuamente trasmissione di quel benessere mo è vitale per la coppia, il se- alimentata al punto di diventa- che è originato da intense rela- condo per la continuità. re risorsa spendibile in ogni zioni familiari e sociali. Parliamo di contenitore per da- momento, perché posseduta e Pertanto riteniamo che siano re il significato a quello che av- sicura. queste le prerogative che ci viene. In pratica l’appartenenza Parliamo poi di contesto per- hanno sostenuto nell’idea di al sistema famiglia è la prima ché ogni famiglia appartiene a portare avanti il progetto RE- regola che rende le nostre rela- contesti diversi e come tale si SOL-FAI. Infatti senza contesto zioni significative e quindi tra- rapporta in ambito sociale. È e senza contenitore le relazioni non sarebbero positivamente spendibili verso altre famiglie. L‘ultimo elemento che sostiene tutto l’impianto consiste nel proporre alle famiglie che sono entrate nel progetto il sentirsi gruppo e gruppo in rete di pri- mo e secondo livello. Di primo livello in quanto ogni realtà ter- ritoriale dovrà costituirsi in gruppo; di secondo livello per- ché ciascun gruppo dovrà rap- portarsi con le istituzioni rap- presentative di quella realtà territoriale. Altro elemento importante è il lavoro in rete perché il primo vengono capitalizzate delle ri- Questo lavoro ha la funzione di sorse che altrimenti sarebbero sviluppare in un determinato disperse. Solo lo scambio che territorio un pensiero collettivo avviene tra le associazioni e più evoluto rispetto al ruolo gruppi famiglie, può diventare della famiglia. Coinvolgendo una ricchezza a cui molti pos- tutte le agenzie portanti inte- sono attingere. ressi sulla famiglia, si consolida Su queste basi si costruisce il l’obiettivo del progetto, perché capitale sociale, che è formato più persone sull’argomento dalla connessione tra individui, hanno ricevuto le stesse stimo- reti sociali e reciprocità tra en- lazioni informative e culturali. ti; il tutto all’interno di un cli- Così diventa molto più facile ma di fiducia e regolato da affrontare le nuove situazioni, norme chiare e condivise. Si che naturalmente richiedono disegno di rete lo troviamo nel- costruisce uno scenario comu- sensibilità , preparazione e un la famiglia. All’interno di una nitario locale,che produce be- minimo di carica affettiva. In comunità locale essere in rete nessere relazionale per tutti, particolare quest’ultima è mol- rappresenta l’elemento princi- dove la famiglia diventa il capi- to importante per accogliere le pale di forza per intercettare i tale sociale primario e le orga- situazioni di bisogno della col- bisogni e per organizzarsi al fi- nizzazioni sociali il capitale so- lettività alla stessa stregua di ne di dare le risposte necessa- ciale secondario. quelle che nascono all’interno rie. Però per poter valorizzare L’elemento innovativo del pro- di una famiglia. questa dinamica di forze in col- getto nasce dalla coniugazione legamento tra loro, occorre en- di due elementi molto caratte- trare nel merito delle questioni ristici della nostra realtà pro- che riguardano le famiglie. vinciale: il forte impegno della Spesso è troppo facile dare gente in attività a carattere so- contributi economici o finan- ciale e la conseguente applica- ziare progetti che rendono tan- zione del principio di sussidia- ta immagine, anziché costruire rietà. nel tempo azioni che trasfor- Da ultimo non può essere tra- mano le persone e l’organizza- lasciato l’elemento che riguar- zione di un territorio. da il cambiamento culturale di In questo modo il principio di un territorio. Il come può avve- sussidiarietà orizzontale trova il nire ciò, non è facilmente indi- suo miglior compimento, che viduabile; ci limiteremo per- attraverso azioni spontanee e tanto ad un accenno di quanto coordinate rendono alla comu- è stato possibile realizzare con nità ciò di cui essa necessita, il nostro lavoro. Sostanzial- quindi solo entrando nel meri- mente abbiamo voluto attuare to delle singole questioni au- un azione di sensibilizzazione e menta il valore sociale di ciò formazione trasversali alle en- che viene fatto. Aumenta il va- tità territoriali interessate alla lore sociale soprattutto perché famiglia. ALCUNI DATI

Comuni coinvolti nella prima fase ULSS7 , , Questi elementi propendono vative al benessere delle perso- Farra di Soligo, , per un progetto a fortissima ne e della famiglia. valenza relazionale, in quanto è In conclusione la sfida è stata ULSS8 , Castello di evidente la molteplicità dei li- vinta dalla famiglia più che da- Godego, , velli coinvolti. Ora dobbiamo gli addetti ai lavori, perché se la , Loria, , implementare le attività inizia- partecipazione fosse stata scar- , te, estendendole ad altri terri- sa, niente si sarebbe potuto far ULSS9 tori per collaudare non solo il nascere nel nostro territorio Carbonera, Maserada, Povegliano modo di lavorare, ma soprat- trevigiano». Incontri Realizzati tutto per allargare la rete di re- AFI provincia di Treviso lazioni familiari e istituzionali. IL COMITATO TECNICO 6 incontri territoriali di presentazione del progetto Cogliamo infine l'occasione per un ringraziamento partico- 72 incontri nei Comuni con le asso- ciazioni di volontariato, gruppi par- lare alla Banca della Marca che rocchiali, gruppi informali ha creduto e sostenuto il pro- 18 incontri con gruppi famiglie getto e che, in modo concreto, si pone come partner in inizia- 21 incontri di formazione alle famiglie tive di forte valenza sociale e 4 incontri di formazione agli operatori culturale, un esempio tangibile socio – sanitari che dimostra come anche un Argomenti trattati Istituto di Credito possa oggi nella formazione famiglie contribuire con modalità inno- Famiglia: soggetto sociale e risorsa della comunità Trasformazione della famiglia in italia La relazione di aiuto tra le famiglie La rete dei servizi territoriali

Argomenti trattati nella formazione operatori Le politiche familiari La sussidiarietà La legislazione in rapporto alla famiglia

Primi risultati 525 persone sensibilizzate

124 famiglie disponibili alla formazione

103 famiglie che hanno fatto il corso di formazione Intelligenza emotiva

«I genitori sono oggi molto più io il padrone delle mie emozio- stressati e sotto pressione, co- ni e dei miei sentimenti: «sia- stretti ad un ritmo di vita frene- mo fatti così», «è il mio caratte- tico. Dovendo affrontare l’edu- re e non ci posso fare niente»; cazione dei figli in una realtà in i sentimenti sono considerati rapidissima evoluzione sotto ingestibili, forze pericolose e tutti i punti di vista hanno un indipendenti dalla propria vo- maggior bisogno di consigli e di lontà; guida… Il mio consiglio… è di prestare una maggiore atten- esprimere certe emozioni è zione alla competenza sociale considerato un segno di debo- le proprie esperienze, di essere ed emozionale nostra e dei nostri lezza. genitori attenti anche alla di- figli e di coltivare con grande im- Negli ultimi 20 anni, lo svilup- mensione emotiva, per aiutare pegno queste abilità del cuore». po della psicologia ha messo in i nostri figli ad essere più sereni (D. Goleman, Intelligenza emotiva) luce la grande importanza del- e capaci di affrontare la vita e le la dimensione emotiva. Inoltre sue richieste. si è iniziato a parlare di intelli- Gli incontri realizzati hanno ri- genza emotiva riferita alle fa- guardato le seguenti tematiche: miglie, agli adulti, alle coppie e Lo sviluppo dell’intelligenza ai bambini. emo tiva: un allenamento che Intelligenza emotiva = intelli- parte dal genitore. genza del cuore che è alla base del rapporto che abbiamo con Le emozioni di nostro figlio: un noi stessi e con gli altri. mondo da scoprire con lui. La consapevolezza emotiva ci La comunicazione emotiva nel- mette a contatto con il nostro la famiglia con bambini piccoli. mondo interiore, con i nostri bisogni, le nostre aspirazioni, le nostre predisposizioni, portan- doci ad esprimere e realizzare Anche in questo anno, in colla- le nostre potenzialità personali, borazione con le Scuole per a dare il meglio di noi stessi. l'Infanzia, le Parrocchie ed i Un’inchiesta fatta a livello Comuni, sono stati finanziati mondiale riporta dati un po’ al- percorsi rivolti a coppie di geni- larmanti: nell’attuale genera- tori con figli 3 -6 anni. zione di bambini è presente un Noi siamo stati educati privile- numero maggiore di problemi giando la dimensione razionale emozionali rispetto a quella e lasciando in secondo piano le precedente (depressione, ag- emozioni. Spesso anche noi ab- gressività, bullismo, ansia, biamo delle convinzioni negati- ecc.). ve rispetto alle emozioni e ai Da qui l’importanza della pre- sentimenti: venzione, di poter approfondi- il mondo affettivo non può che re questi concetti, di trovarsi essere subito perché non sono con altri genitori a condividere L’educazione è di rigore

Per un patto educativo tra famiglia e società sportiva

Credendo nel valore formativo, oltre che informativo di questo progetto, è stata utilizzata una metodologia di lavoro che ha previsto anche la messa in gio- co dei partecipanti, ovviamente nel rispetto del diverso grado di «...perché i valori dello sport ve sia nel territorio della destra disponibilità di ciascuno verso siano rafforzati e condivisi da piave sia nel sacilese. questo tipo di metodologia. un dialogo continuo tra fami- Vanno inoltre rilevate le ormai Ogni incontro è stato caratte- glie e società sportive...perché il spontanee e numerose richie- rizzato da un’alternanza di mo- gioco di squadra, la lealtà, il re- ste che ci giungono diretta- menti teorici in cui sono stati ciproco sostegno ed il sano mente dalle società e dai geni- esposti dei contenuti e mo- agonismo diventino valori fon- tori che hanno figli che pratica- menti di interazione in cui è damenti della vitta quotidiana no sport, che riconoscono nel- stato possibile lo scambio e la e della crescita dei bambini e l'iniziativa un valido strumento partecipazione attiva da parte dei giovani». di sostegno e di risposta ai sen- dei genitori. titi bisogni legati all'educazio- Dai questionari raccolti è emer- È ricordando lo slogan scelto ne dei ragazzi. sa la richiesta di dare continuità per il convegno realizzato a Sport ed Educazione si confer- al progetto ed ha visto i parteci- Sacile il 13 febbraio 2006 che ma quindi per la nostra Banca panti accogliere con esplicito anche quest'anno facciamo un un vero e proprio strumento di gradimento il progetto e l'im- bilancio di un progetto origina- relazione, che ci sta permetten- pegno della Banca della Marca. le e del quale sentiamo orgo- do di veicolare con efficacia i Scuole dell'infanzia coinvolte: gliosi di poterne dichiarare la valori e l'identità del nostro Spre siano,Volpago,Tezze, Bru - paternità. Istituto, nonché la possibilità di gnera, Vidor, Godega S.U., che Dallo scorso anno il progetto avviare rapporti di collabora- hanno coinvolto complessiva- ha interessato nuovi territori e zione commerciale all'interno mente 185 genitori. coinvolte nuove persone, fami- di quel circolo virtuoso di rap- glie e ragazzi, allenatori, diri- porti di fiducia con le persone, genti, amministratori pubblici elemento che da sempre ci e sono state realizzate iniziati- contraddistingue come Credito Cooperativo.

Comuni coinvolti San Vendemiano Povegliano Sacile Brugnera

21 società sportive, oltre 400 partecipanti

29 Lode al profitto

Tra le principali finalità che la premiati ben 96 studenti. Di investendo a lungo termine sul Banca si è posta c’è indubbia- questi 58 studenti hanno fre- talento dei nostri giovani, il mente quella di contribuire al- quentato le scuole superiori o nostro territorio potrà conti- lo sviluppo sostenibile del pro- si sono diplomati e 36 si sono nuare a mantenere quel livello prio territorio. Su questo parti- laureati. Questi studenti con le di benessere che la laboriosità colare fronte le iniziative intra- loro capacità, la loro voglia di di una generazione ecceziona- prese sono varie e spaziano da apprendere e di impegnarsi le ha saputo creare quasi dal una attenzione ai progetti im- rappresentano la promessa di nulla. prenditoriali a basso o nullo futuro in cui la provincia di Banca della Marca era presente im patto ambientale, favoren- Treviso continuerà ad essere quando si è trattato di scom- done l’accesso al credito banca- un punto di riferimento mon- mettere sulle capacità dei padri rio, ad una forte attenzione al- diale per l’imprenditorialità, ed oggi è qui, ancora pron ta a le problematiche sociali, in par- per la capacità di innovare e scommettere sulle capacità dei ticolare quelle legate alla fami- per la qualità della vita dei suoi figli perché il futuro sia positivo glia. Tutte le iniziative sono si- abitanti. È un augurio, ma an- ed entusiasmante come è stato curamente lodevoli, ma la che la consapevolezza che solo il recente passato. Banca è particolarmente orgo- gliosa di una propria iniziativa che nata alcuni anni or sono sta aumentando di significato di anno in anno. Con questa ini- ziativa la Banca ha inteso inve- stire sul bene più prezioso pre- sente in un territorio: la forma- zione delle generazioni future. I giovani di oggi sono la futura classe dirigente ed imprendito- riale di domani e la loro prepa- razione ad affrontare le sfide di un mondo sempre più com- plesso rappresenta l’investi- mento migliore che una comu- nità possa fare. Con questa consapevolezza la Banca offre delle borse di studio ai figli dei soci che maggiormente si sono distinti nel corso dell’anno per i loro meriti scolastici. Nel corso dell’edizione 2005 sono stati

30 B.I.T. Banche per l’Investimento sul Territorio

Lo scrittore latino Columella l’ambiente e la salute dei con- paragonava l’agricoltura alla sumatori, sviluppare la qualità sapienza, consacrandola alla del nostro settore agroalimen- libertà della sua alta indipen- tare creando valore per la denza; «non ha discepoli né Banca e per il territorio. maestri» affermava nel De re Sono i nuovi precetti dell’agri- rustica. coltura moderna, sintetizzati Se gli antichi precetti hanno nella sigla B.I.T. (Banche per definito con purezza la via di l’Investimento sul Territorio), una vita armoniosa e tranquil- una finanziaria nata con lo la, le moderne società devono scopo di fornire assistenza agli confrontarsi con i problemi di operatori agricoli sulle leggi e un progresso e di un’evoluzio- le disposizioni in materia agri- ne più complessa. cola, agroalimentare ed am- bientale e disporre un suppor- Parlare oggi di agricoltura non to finanziario per i progetti più è facile, perché il settore pri- significativi. mario della nostra economia sta vivendo da qualche tempo Nello specifico Banca della un periodo di crescente diffi- Marca ha sviluppato compe- coltà, contrastato dalla con- tenze attraverso il suo correnza europea dei nuovi «Progetto Agricoltura», un’ul- Stati membri che manifestano teriore iniziativa che si prefig- una spiccata vocazione agricola. ge di fornire consulenza tecni- co-settoriale, supporto per la Banca della Marca ha sposato finanza agevolata e finanzia- da qualche tempo un’iniziati- menti a lungo termine da de- va, sostenuta e promossa da stinare ai Soci e ai clienti che altre 10 Banche del Credito operano nell’ambito agricolo. Cooperativo nazionale, che si propone di incentivare e gui- E così la nostra agricoltura dare lo sviluppo locale, la cer- può, a diritto, riappropriarsi tificazione e la sicurezza ali- del suo «essere consanguinea mentare, attivando e condivi- della sapienza». dendo competenze, esperien- L’antica sapienza della nostra ze, progetti e risorse. terra. Lo scopo è quello di tutelare la produzione e il progresso delle zone rurali, salvaguardare BIOARCHITETTURA ed energia rinnovabile per la salvaguardia dell’ambiente

Contribuire allo sviluppo eco- mento termico ed un impianto nomico e sociale del proprio progettato per la produzione di territorio è sempre stata la energia alternativa (termico missione della nostra Banca. –geotermico e fotovoltaico). Coniugare il miglioramento Da lunedì 19 settembre 2005 è della qualità della vita con il ri- iniziata, anche in Italia, l’espe- spetto dell’ambiente è qualco- rienza del conto energia per il sa di più del semplice appaga- settore del fotovoltaico. Un im- mento dei bisogni della cliente- pianto fotovoltaico permette di la, è la ricerca dell’eccellenza trasformare direttamente l’e- nella progettazione e realizza- nergia solare in energia elettri- zione di prodotti per i clienti- ca, grazie all’uso di materiali soci, per i dipendenti e per tut- come il silicio, usato anche nel- ta la comunità – «marketing la produzione di componenti sociale»–. elettronici. Bioarchitettura vuol dire co- I vantaggi nell’uso di questa struire, mediante l’uso dei mo- tecnologia si possono riassu- derni materiali tecnologica- mere in: mente avanzati, edifici più sani assenza di qualsiasi tipo di e vivibili e perseguire allo stes- emissione inquinante; so tempo il rispetto dell’am- biente. risparmio dei combustibili fos- Il termine «bio» è entrato or- sili; mai a far parte del lessico co- estrema affidabilità poiché non mune: all’inizio usato per defi- esistono parti in movimento nire prodotti di origine biologi- (vita utile dei pannelli superio- ca, si è poi diffuso anche in altri re ai 20 anni con costi minimi settori del vivere, compresi di manutenzione). quelli che riguardano le nostre abitazioni. La bioedilizia richie- de il rispetto di alcuni principi, come il corretto uso di prodotti naturali e non tossici ed un concreto risparmio di energia – bioclimatica –: un buon isola-

32 Per rendere accessibile a tutti pulita a costo zero». Questa è questa tecnologia visto il costo una strategia aziendale che non elevato dell’impianto, la nostra vede solo il profitto come obiet- Banca, in coerenza con la voca- tivo, ma è orientata verso il per- zione di Banca della famiglia, ha seguimento del benessere col- deciso di fare un primo passo lettivo, il miglioramento della importante verso questo nuovo qualità della vita e la salvaguar- modo di costruire, in cui l’am- dia di un territorio dove i nostri biente e il vivere sano hanno figli costruiranno il loro futuro. un’importanza fondamentale. La Banca ha messo a disposizio- ne dei propri dipendenti e dei clienti/soci un finanziamento che possa contribuire in manie- ra efficace alla diffusione del- l’uso dell’energia fotovoltaica, agevolandoli per l’ottenimento di un incentivo che avrà la dura- ta di 20 anni. Il finanziamento ha una rata- obiettivo che si compensa con l’incentivo previsto dal Decre to, annullando di fatto il peso del Sol e nergia costo dell’impianto. Finanziamento per l’acquisto Le famiglie aderenti-richiedenti e l’installazione di pannelli fotovoltaici potranno utilizzare la corrente prodotta dall'impianto azze- rando o diminuendo significati- vamente il costo della bolletta elettrica (per minimo 20 anni) e sulle bollette verrà addebitato solo l'importo dell'energia elettrica consumata in ecceden- za a quella prodotta dall'im- pianto fotovoltaico, «l’energia Interventi nel territorio

Siamo una Banca che ha prime che hanno portato alla saputo intrecciare la sua storia sua nascita ed ora continuano con quella delle persone e del ad essere gli obiettivi cardini territorio nella quale opera. su cui fonda la sua attività di Una Banca che ha saputo Banca «a responsabilità dialogare con le esigenze della sociale». comunità e ne ha saputo Per questo anche quest’anno ci interpretare i bisogni e siamo fatti promotori di 662 la ricerca di un benessere non iniziative legate al mondo della solamente economico ma cultura e dello sport, della anche sociale. sanità e del volontariato, Perché la nostra è una terra dell’istruzione e della ricca di civiltà e di cultura; un formazione, rafforzando territorio che è stato forgiato l’identità di questo territorio e dagli eventi della storia e dallo salvaguardando il suo valore spirito delle sue genti, dalla per la crescita futura. loro vocazione al lavoro, dalla loro intraprendenza verso la vita comunitaria. La storia della nostra Banca è il riflesso della storia di questo territorio. Lo spirito di cooperazione ed il dovere etico della solidarietà sono state le motivazioni

34 le iniziative per...

> ASSISTENZA E VOLONTARIATO > SANITÀ > ENTI RELIGIOSI > INTERVENTI UMANITARI > CULTURA E FORMAZIONE > SCUOLA E ISTRUZIONE > ISTITUZIONI PUBBLICHE > ASSOCIAZIONI RICREATIVE ED INIZIATIVE VARIE > SPORT

35 le iniziative per...

ASSISTENZA E VOLONTARIATO

Solidarietà e volontariato sono AFDS Sezione di Brugnera AIDO di Conegliano il valore e l’espressione sociale AIDO di Falzè di Piave INTERVENTI più nobili che il nostro territorio AIDO di Fontanelle AIDO di San Vendemiano ha saputo e sa esprimere. AIDO di Villorba Per la nostra Banca sono stati lo ANA di Pianzano stimolo per la sua nascita e ANA Gruppo di Arcade ANA Gruppo di Fontanelle l’obiettivo che anche oggi ANA Gruppo di Mosnigo continua a perseguire. ANA Gruppo di Selva del Montello ANA Sezione di Farra di Soligo Rappresenta un dovere civile nei ANA Sezione di Valdo confronti della comunità e di Ass. «Amici del Cuore» · Conegliano Ass. «Ancora» · Conegliano tutte le persone che Ass. Famigliari Alzheimer Conegliano- quotidianamente operano per Ass. Friulana Donatori Sangue · Sacile dare assistenza e conforto a chi Ass. «Hope» · Ass. «Il Melograno» · Orsago ha avuto in pegno una sorte Ass. Italiana contro le Leucemie · meno benevola. Ass. «La Fonte» · Fontanelle Ass. «Lotta contro i Tumori Renzo e Pia Fiorot» Per questo appoggiamo e San Fior sosteniamo ogni anno gruppi di Ass. Marca Trevigiana Persone Down · Mareno di Piave Ass. «Moreno Roberto» · Orsago volontariato ed assistenza che Ass. «Oltre l’indifferenza» · Fontanelle s’impegnano nel nostro Ass. Pensionati Anziani e Volontari · San Fior Ass. «Raggio di Luna» · Pieve di Soligo territorio e che contribuiscono Ass. Volontari Protezione Civile di Orsago alla sua crescita ed al suo Ass. Volontari Protezione Civile di San Fior Ass. Volontari Protezione Civile di Vittorio Veneto benessere sociale. AUSER Filo d’Argento «T. Manfioletti» · Portobuffolé Nel 2005 sono stati 64. AUSER Provinciale di Pordenone AUSER Volontariato di Conegliano AVIS Comunale di Godega di Sant’Urbano AVIS Comunale di Valdobbiadene AVIS Comunale di Vidor AVIS di Mosnigo · Moriago AVIS di Santa Lucia di Piave AVIS di Susegana CARE di Club Alpino Italiano Sezione di Sacile Comitato «Help for Children» · San Vendemiano Comitato per Candel Andrea · Santa Lucia di Piave Conferenza San Vincenzo · Conegliano Cooperativa Sociale Fenderl · Vittorio Veneto Cooperativa Sociale «L’Aquilone» · Polcenigo Coordinamento Distr. Disabili di Croce Rossa Italiana di Conegliano Fondazione «Il Nostro Domani» · Treviso Gruppo Alpini di Santa Lucia di Piave Gruppo Alpini di Spresiano-Lovadina Gruppo Alpini di Villorba Gruppo Autonomo Donatori Sangue · Orsago Gruppo Comunale Protezione Civile di Crocetta del Montello Istituto «Ramazzini» · Selva del Montello Legambiente Centro di Educazione Sernaglia della Battaglia Nucleo Comunale Volontario Protezione Civile Gaiarine Nucleo Volontario di Protezione Civile Godega di Sant’Urbano Protezione Civile di Spresiano Soligo Jenny · Vidor «SOS Emergenza» Vigili del Fuoco Volontari · Gaiarine Vador Luigino · San Quirino Vigili del Fuoco Volontari di Gaiarine Volontari Antincendi Boschivi di Valdobbiadene SANITÀ

La persona ed il suo benessere e le cure sanitarie, le attività dei rappresentano il principio medici, degli enti e delle cardine che la nostra Banca associazioni che riservano persegue per salvaguardare ed le proprie competenze a questi assicurare la crescita dell’intera interventi. comunità. Nel 2005 la nostra Banca ha Tutelare la salute è un impegno sostenuto, con il suo contributo, delicato ed importante per tutti l’attività di 6 enti ed gli operatori che contribuiscono associazioni che operano nel al bene collettivo; è necessario settore sanitario. quindi sensibilizzare il territorio sulle problematiche riguardanti la prevenzione delle malattie, l’informazione medica, i rischi

Ass. «La Nostra Famiglia» Ass. Italiana Tutela Salute Mentale Sinistra Piave Azienda Speciale Farmacie Comunali INTERVENTI Azienda Veneto ULSS 7 ULSS 7 di Conegliano Unità Operativa di Pediatria

Umanizzare la sofferenza e la malattia Giani Sartor · L’albero della vita

37 ENTI RELIGIOSI

Sostenere le iniziative che sanno valorizzare i principi fondamentali per la formazione e la crescita della persone. Questo la nostra missione di Banca sociale. Solidarietà, cooperazione, reciproco sostegno sono i cardini fondanti la nostra identità che rappresentano il comune sentimento con gli enti religiosi presenti nel territorio. Parrocchie ed oratori sono luoghi Archivi Storici delle Parrocchie · San Vendemiano Parrocchia San Benedetto Abate · Orsago Ass. «Familiari del Clero» · Mareno di Piave Parrocchia San Daniele · Povegliano di attività educativa Centro Studi Biblici di Sacile Parrocchia San Daniele · Vittorio Veneto INTERVENTI e promozionale che sanno Chiesa Arcipretale Santa Maria Assunta e San Cassiano Parrocchia San Giovanni Battista tracciare il percorso per un Comitato «Madonna del Rosario» · Susegana Parrocchia San Giovanni Battista · Sacile costruttivo cammino dei giovani Diocesi di Vittorio Veneto Parrocchia San Giovanni Battista · Vazzola Gruppo Missionario di Vidor Parrocchia San Giuseppe · Crocetta del Montello e della comunità. Istituto «Suore del Santo Volto» · San Fior Parrocchia San Lorenzo Martire Anche quest’anno abbiamo «Noi Associazione» Circ. Oratorio San Daniele Campomolino di Gaiarine Povegliano Parrocchia San Lorenzo Martire · Pianzano condiviso e sostenuto le loro Parrocchia di Cordignano Parrocchia San Lorenzo-Scuola Materna Pianzano attività contribuendo alla Parrocchia di Osigo e Parrocchia di Paré di Conegliano Parrocchia di San Marco Evangelista Stevenà di Caneva realizzazione di 58 iniziative. Parrocchia di Ponte della Priula Parrocchia San Martino · Bibano Parrocchia di San Lorenzo Martire · Cavolano Parrocchia San Matteo Apostolo · Camalò Parrocchia di San Pietro Apostolo · Fontanelle Parrocchia San Michele Arcangelo Parrocchia di Santa Lucia di Piave Maron di Brugnera Parrocchia di Santa Margherita V. M. Parrocchia San Michele Arcangelo · Sacile Godega di Sant’Urbano Parrocchia San Nicola Vescovo · Fontanelle Parrocchia di Santo Stefano · Pinidello Parrocchia San Nicolò · Sacile Parrocchia di Selva e Parrocchia Santa Maria Assunta · Valdobbiadene Parrocchia di Tezze di Piave Parrocchia Santa Maria delle Grazie · Conegliano Parrocchia Madonna della Pace · San Fior Parrocchia Sant’Andrea Apostolo · Codognè Parrocchia Sacro Cuore · Pordenone Parrocchia Sant’Andrea Apostolo · Colbertaldo Parrocchia Sant’Andrea Apostolo Crocetta del Montello Parrocchia Sant’Andrea Apostolo · Povegliano Parrocchia Santi Fabiano e Sebastiano · Villorba Parrocchia Santi Felice e Rocco Saccon di San Vendemiano Parrocchia Santi Filippo e Giacomo · Visnadello Parrocchia Santi Giacomo Ap. e Nicola Vescovo Brugnera Parrocchia Santi Martino e Rosa · Conegliano Parrocchia Santi Pietro e Paolo Parrocchia Santi Pietro e Paolo · Soligo Parrocchia Santissima Trinità · Spresiano Parrocchia San Tomaso Apostolo · Caneva Parrocchia Santo Nome di Maria · Vidor Parrocchia Sant’Ulderico · Cimetta Parrocchia di San Valentino · Cordignano Parrocchia di San Vendemiale · San Vendemiano Agire per lo sviluppo della comunità nella quale operiamo é da sempre il nostro obiettivo principale. Ma in noi é fortemente sentito anche il dovere etico e civile di

collaborare con associazioni che INTERVENTI UMANITARI operano al di fuori del territorio d’azione della nostra Banca, a sostegno di situazioni internazionali di particolare criticità dove sono richiesti inteventi di sensibilizzazione o di supporto economico. Anche quest’anno siamo riusciti a dare il nostro contributo a 11 associazioni che quotidianamente dedicano la propria attività a progetti umanitari in zone disagiate o ad eventi drammatici nel mondo.

ASA Selva Ass. «Volontari per Cernobyl» · Villorba Ass. «Amici dei medici con l’Africa» · Conegliano INTERVENTI Ass. «Amici del Burkina» · Conegliano Ass. «Smileagain F.V.G.» Ass. «Soffio d’Africa» · Mareno di Piave Casa Dos Curumins · Brasile Comitato Pro Cernobyl · Conegliano Mazzocato Egidio Orfanato «Nin˜os de Cristo» · Republica Dominicana Opere Missionarie Rogazioniste · Roma Progetto «Scuola in Congo» · Mareno di Piave

39 CULTURA E FORMAZIONE

Il benessere di una comunità non si definisce solamente dal consolidamento e dallo sviluppo economico. La sua ricchezza trova un continuo stimolo nella sua vivacità culturale e nella vitalità delle sue tradizioni. La valorizzazione del patrimonio artistico, la conoscenza delle espressioni creative, la diffusione di civiltà e memoria assolvono alla duplice funzione di mantenimento dell’identità e di progresso evolutivo del territorio. La nostra Banca è sensibile a queste attività, ed anche nel 2005 ha sostenuto, con il suo contributo, 49 iniziative in ambito culturale.

40 Accademia Musicale «La Certosa» Selva del Montello Antenna Cinema · Conegliano INTERVENTI Arthur’s Club · Cimavilla Ass. «Agape» · Vittorio Veneto Ass. «Amici della Musica» · Santa Lucia di Piave Ass. «Amici di Vittorio Veneto» · Vittorio Veneto Ass. Culturale «Aregoladarte» · Conegliano Ass. Culturale «Arteritmi» · San Fior Ass. Culturale «Deposito Bagagli» · Ass. Culturale «Contrappunti» Godega di Sant’Urbano Ass. Culturale «Evoluzione Danza» · San Vendemiano Ass. Culturale «Prospettive» · Conegliano Ass. Culturale «Radar» · Vittorio Veneto Ass. Musicale Sanfiorese Ass. PACU · Vittorio Veneto Ass. per l’Impegno Sociale Card. «P. Pavan» Nervesa della Battaglia Ass. Teatrale «Gli Assenti» · Conegliano Ass. «Teatri Instabili» · Orsago Ass. Veneto delle Libertà · San Vendemiano Azzalini Innocente · Godega di Sant’Urbano Circolo Artistico «Francesco Pollesel» · Orsago Circolo Culturale «Camoi» · Brugnera Coldiretti di Godega di Sant’Urbano Comitato Cultura «Europa» · Comitato Gemellaggio San Fior-Colayrac · San Fior Compagnia Teatrale «L’Iniziativa» · Sacile Compagnia Teatro d’Arte · Spresiano Coro «Pravedai» · San Fior Coro «Sonoria» · Cimadolmo De Marchi Valerio · Pieve di Soligo Feltre Carlo · Conegliano Galeotti Michela · Santa Lucia di Piave Gruppo Archeologico Cordignanese Gruppo di Genitori · Valdobbiadene Idee - Ass. delle Donne del Credito Cooperativo Impresa Verde Treviso S.r.l. Iniziative Pollesel S.r.l. - Drink and Art · Conegliano Istituto Musicale «Giacomo Puccini» Crocetta del Montello Istituto Musicale «Giuseppe Verdi» · Brugnera Laboratorio di Marca di Scopelliti N. Panathlon International · Vittorio Veneto Progetto Arte · Sacile Rotary Club Conegliano-Vittorio Veneto Schola Cantorum San Daniele · Povegliano Sistema Bibliotecario del Vittoriese Società Operaia di Mutuo Soccorso Crocetta del Montello Università della Terza Età · Sacile Università della Terza Età · Santa Lucia di Piave Università Popolare dell’Età Libera Crocetta del Montello SCUOLA E ISTRUZIONE

Scuole, gruppi di lavoro, comitati di genitori operano per la formazione educativa dei ragazzi. L’istruzione e le iniziative correlate da loro promosse AGeSCI · Conegliano in ambito scolastico, ricreativo Ass. «Genitori Insieme» · Brugnera Ass. Genitori per il Dopo Scuola · Orsago INTERVENTI e culturale sono fondamentali Ass. Genitori Scuola Media di Brugnera per la crescita non solo Ass. Genitori Scuole di Ass. «Don Gnocchi» · Nervesa della Battaglia individuale dei giovani Centro Infanzia «Villa Elena» · Gaiarine ma anche dell’intera comunità. Collegio «Immacolata»-MGS Triveneto · Conegliano Comitato Genitori Scuola Elementare di Francenigo Sono obiettivi che la nostra Comitato Genitori Scuola Elementare di Maron Banca sente vicini alla sua Comitato Genitori Scuola Materna di Vidor Comitato Genitori Scuola Media di Gaiarine missione sociale ed è per questo Comitato Genitori Scuole di San Vendemiano che anche quest’anno ha dato Comitato Genitori Scuole Elementari di San Fior Comitato Scuola Elementare di Fontanelle il suo contributo a 37 enti Consulta Provinciale degli Studenti · Treviso ed operatori di questo settore. Direzione Didattica Statale di Prata di Pordenone Genitori Scuola Infanzia di Stevenà di Caneva Gruppo Genitori di Cordignano Istituto Comprensivo «Ippolito Nievo» Sernaglia della Battaglia Istituto Comprensivo Scuole Medie San Fior e Godega di Sant’Urbano Istituto Comprensivo di Santa Lucia di Piave Istituto d’Istruzione Superiore «M. Flaminio» Vittorio Veneto Istituto «Dante Alighieri» · Vittorio Veneto Istituto Istruzione Cattolica ed Educazione Cristiana San Michele di Piave Istituto Statale «G. B. Cerletti» · Conegliano Liceo Statale «Guglielmo Marconi» · Conegliano Orizzonte Scuola · Tezze di Piave Scuola dell’Infanzia «S. Tofano» · Paré di Conegliano Scuola dell’Infanzia Statale di Campolongo Scuola Elementare «P. Fabris» · Povegliano Scuola Materna di Sarano · Santa Lucia di Piave Scuola Materna «Don Bosco» · Cimetta di Codogné Scuola Materna «E. Rigato» · Bibano di Godega Scuola Materna «Gesù Bambino» · Valdobbiadene Scuola Materna «Zille Sernagiotto» Selva del Montello Scuola Materna «San Francesco» Mosnigo di Moriago ISTITUZIONI PUBBLICHE

Sviluppare, migliorare, ANIOC · Sacile Comune di Villorba Ass. Altamarca · Valdobbiadene Comune di Vittorio Veneto promuovere. Ass. Nazionale Bersaglieri · Vittorio Veneto Comune di Volpago del Montello INTERVENTI Sono tre degli impegni che ci Ass. Nazionale Carabinieri · Codogné Comunità Emigranti di Mosnigo Ass. Nazionale Carabinieri · Pieve di Soligo Confartigianato di Conegliano siamo assunti con il territorio Ass. Nazionale Carabinieri Sezione di Crocetta Consorzio per la Viabilità Montana · dove siamo nati e dove ogni Ass. Nazionale Combattenti e Reduci · Orsago Coro ANA «Cesen» · Valdobbiadene Ass. Nazionale del Fante · Nervesa della Battaglia Federazione Provinciale Coltivatori Diretti di Treviso giorno lavoriamo. Ass. Nazionale del Fante · Povegliano Gruppo Associazioni Comune di Vazzola Sono gli stessi obiettivi che Ass. Nazionale del Fante · Santa Lucia di Piave Pro Loco di Camalò Ass. Nazionale del Fante · Villorba Pro Loco di Cordignano ci accomunano con tutti gli Ass. Pro Loco di Colbertaldo Pro Loco di Cornuda operatori sociali ed economici Ass. Pro Loco di Fratta Pro Loco di Crocetta del Montello Ass. Pro Loco di Polcenigo Pro Loco di Farra di Soligo che qui ogni giorno operano Ass. Pro Loco di Povegliano Pro Loco di Godega di Sant’Urbano per il bene pubblico. Ass. Pro Loco di Sarmede Pro Loco di Guia Ass. Pro Loco «La Vidorese» Pro Loco di Mosnigo Cerchiamo nel dialogo e nel Ass. Pro Loco Mezzomonte · Polcenigo Pro Loco di San Gregorio · Tezze di Piave reciproco impegno di preservare Ass. Pro Loco di Nervesa della Battaglia Pro Loco di San Pietro di Barbozza Ass. Pro Loco Orsaghese Pro Loco di Santandrà ed evolvere l’identità dinamica Ass. «Trevisani nel Mondo» · Arcade Pro Loco di Sernaglia della Battaglia di questa terra ed il suo valore. Ass. «Trevisani nel Mondo» · Valdobbiadene Pro Loco di Soligo Cantina Sociale · Tezze di Piave Pro Loco di Vazzola Nel 2005 abbiamo sostenuto Città di Vittorio Veneto Pro Loco di Villorba le iniziative di associazioni Coldiretti di Treviso Provincia di Treviso 64 Comune di Codogné ed enti pubblici locali. Comune di Comune di Cordignano Comune di Farra di Soligo Comune di Fregona Comune di Godega di Sant’Urbano Comune di Mareno di Piave Comune di Orsago Comune di Povegliano Comune di Prata di Pordenone Comune di Susegana Comune di Valdobbiadene Comune di Vazzola Comune di Vidor

43 ASSOCIAZIONI RICREATIVE ED INIZIATIVE VARIE

AATV «Le Spinee» · Povegliano Siamo una Banca locale. APS Sant’Odorico · Sacile ACLI di Cordignano

Lavoriamo per salvaguardare INTERVENTI AGESCI di Spresiano e consolidare l’identità della Ambito Territoriale di Caccia n. 5 nostra terra e delle nostre genti. Godega di Sant’Urbano Amici della Musica «A. Romagnoli» · Sacile Una terra viva costruita sulle Amici del Presepio di Bibano storia, sulla cultura, sulle Amici del Presepio di Gaiarine Amici del Presepio di Santa Lucia di Piave espressioni artistiche, sulle Amici Parco Bolda · Santa Lucia di Piave tradizioni folcloriche, umane, ASCOM · Mandamento di Valdobbiadene Ass. «Amici del Carnevale» · Fontanelle gastronomiche che hanno Ass. Anziani «Don A. Pianca» caratterizzato e valorizzato il suo Godega di Sant’Urbano Ass. Cinofila di Crocetta del Montello sviluppo. Ass. Commercianti di Gaiarine Ass. Comunità Nuova Ronche San Michele È il valore della memoria quale Sacile patrimonio di una terra, quale Ass. «È Festa» · Vittorio Veneto Ass. ENAR · Santa Lucia di Piave strumento di difesa delle proprie Ass. Famiglia Trevigiana · Villorba radici, quale progresso della Ass. Famiglie Rurali «Sinistra Piave» San Giacomo di Veglia collettività locale. Ass. «Festa del Vino» · Brugnera Preservare e promuovere queste Ass. Festeggiamenti · Maron di Brugnera Ass. Festeggiamenti San Pellegrino iniziative è stato anche Ciano del Montello quest’anno un impegno che Ass. «Fontanelle Incanta» Ass. Gruppo Ricreativo · San Fior di Sotto abbiamo intrapreso sostenendo Ass. Istituto Musicale «Tommaso Albinoni» Spresiano 138 associazioni locali del Ass. «La Torre di Rai» · nostro territorio. Ass. «Le Amiche del Ricamo» · Conegliano Ass. «Madonna della Salute» Godega di Sant’Urbano Ass. Ornitologica Cinofila e Felina Godega di Sant’Urbano Ass. Ornitologica Coneglianese Ass. Ornitologica della Marca Trevigiana Ass. Ornitoilogica «La Pisoera» · Tezze di Piave Ass. Ornitologica Sanfiorese Ass. Ornitologica «San Gallo» · Farra di Soligo Ass. Presepe di Francenigo Ass. Pro Belvedere · Villa di Villa Ass. Pro Col San Martino

44 Ass. Pro Cordignano Comitato Genitori San Nicolò · Orsago Gruppo Giovani di Solighetto Ass. Pro Ponte · Cordignano Comitato Gestione Bocciodromo · Cordignano Gruppo Giovani «Infrazioni Sonore» Ass. Pro San Giovanni di Livenza Comitato «Mostra Vino Prosecco DOC» Valdobbiadene Ass. Radiantistica Trevigiana Colbertaldo di Vidor Gruppo Giovanile di Selva del Montello Santa Lucia di Piave Comitato per i Gemellaggi di Santa Lucia Gruppo Giovani Parrocchia di Bibano Ass. Ricreativa Culturale di Francenigo Comitato Promotore «Festa della Contrada» Gruppo «I Castellieri» · Volpago del Montello Ass. «Sant’Elena» · Scomigo di Conegliano Cordignano Gruppo L.O.GI.CO. · Cordignano Ass. «Spontanea» Nogarè · Crocetta del Montello Comitato «San Buk e Sain» Gruppo «Madonna del Ramoscello» Ass. «Tracontrade» · San Giacomo di Veglia San Pietro di Barbozza Santa Lucia di Piave Ass. «Verde Contrada» · Vistorta di Sacile Comitato San Francesco Bosco · Vidor Gruppo «Martin Pescatore» · Vidor Ass. «Vini Saccol» · Valdobbiadene Comitato Sportivi Silvellesi Gruppo «Pan e Vin de Soer» · Fontanelle Banda Baraccio · Montebelluna Corale «Tiziano Vecellio» · Castello Roganzuolo Gruppo «Radio Italia Alfa Tango» Santa Lucia di Piave Banda Cittadina di Valdobbiadene Corinto arch. Angelo · Conegliano Gruppo Ricreativo Culturale «Aquiloni» Banda Musicale di Cison di Valmarino Coro Alpino Col di Lana · San Giacomo di Veglia Ponte della Priula Bariviera Abbigliamento · Santa Lucia di Piave Coro Alpino di San Vendemiano Labandadicordignano · Cordignano CICO · Maron di Brugnera Coro Conegliano Coro «Contra Camolli» Movimento Adulti Scout Cattolici Italiani Cantina Mareno Soc. Coop. Agricola Sacile Coro «El scarpon del Piave» · Spresiano Cantori di San Tommaso Canterbury · Gaiarine Motostaffetta Dall’Agnese · Brugnera CRAL BCC della Marca · Orsago Centro Giovanile San Vendemiale Noi Associazione «Il Pedre» · Falzè di Piave San Vendemiano Dama Club · Orsago Oratorio «Don Bosco» · Lutrano di Fontanelle Centro Ricreativo Anziani · Falzé di Piave Ente Promotore Iniz. Zootecniche e Agricole Oratorio «Maria Immacolata» · Cornuda Centro Turra · San Vito di Valdobbiadene Bagnolo Piccolo Coro MDG · Conegliano Circolo «Il Pedre» · Falzé di Piave Equites · Cosniga di San Vendemiano Pro Loco Santo Stefano · Valdobbiadene Circolo AICS · Nervesa della Battaglia Eventi S.n.c. · Conegliano Radio Club «Cavalieri dell’Etere» Protezione Civile Fiera Macchine Movimento Terra Circolo ANSPI «L. Murialdo» · Conegliano Conegliano Ponte della Priula Circolo Ricreativo di Fiaschetti · Caneva Rally Club «Piero Longhi» Sacile · Caneva Gruppo Amatori Trattori d’Epoca Club «3 Molini» · Campomolino di Gaiarine Godega di Sant’Urbano Roverbasso Club · Codogné Club Internazionale «Amici della vite e del vino» Gruppo Anziani di San Vendemiano Sagra del Rosario · San Fior San Fior Gruppo «Arlecchino» · Vidor Sampler Club · Conegliano Coldiretti di Treviso Gruppo «Borgo Malanotte» · Tezze di Piave Trattoria «Baia del Re» · Combriccola di «Orsago in Rock» Gruppo Festeggiamenti Bavaroi · Orsago Unione Nazionale Ufficiali in Congedo d’Italia Comitato «Amici del Panevin di Bavaroi» · Orsago Conegliano Gruppo Giovani Cosniga · Vazzola Comitato «Amici di Orsago» Vino Novo by Trading Up S.r.l. · Conegliano Gruppo Giovani di Orsago Comitato «Antica Fiera di Santa Lucia» Comitato «Colombere Biscazzia» Giavera del Montello Comitato del Prosecco Sur-Lie · Valdobbiadene Comitato «Famiglie Perin» · San Vendemiano Comitato Festeggiamenti Albina · Gaiarine Comitato Festeggiamenti Bavaroi · Orsago Comitato Festeggiamenti · Bibano Comitato Festeggiamenti Capitello Dodici Apostoli San Vendemiano Comitato Festeggiamenti del Capitello · Tezze Comitato Festeggiamenti Fontanellette Comitato Festeggiamenti Madonna della Salute Cordignano Comitato Festeggiamenti Santa Augusta Vittorio Veneto Comitato Festeggiamenti San Biagio · Pianzano Comitato Festeggiamenti Santa Mama Volpago del Montello Comitato Festeggiamenti San Rocco · Gaiarine A.C. 5 Colfosco · Susegana SPORT A.C. Careni Piave · Solighetto A.C. Orsago INTERVENTI A.C. Valdosport · Valdobbiadene A.C. Villorba A.C.D. Vittorio Veneto S.M. Colle A.D. Pattinaggio Skating · Spresiano Nello sport sono racchiusi A.P.S. «Fiume Meschio» · Cordignano A.P.S. «Frecce del Piave» · gli stessi valori in cui crede A.P.S. Godega di Sant’Urbano la nostra Banca. A.P.S. «I Gabbiani» · Godega di Sant’Urbano A.P.S. «I Lucci» · Santa Lucia di Piave Perché lo sport è educazione, A.P.S. «San Marco» · Stevenà di Caneva formazione, cooperazione, A.S. Cimasport · Cimadolmo A.S. «Dinos» San Giovanni del Tempio · Sacile momento di svago e salute. A.S. GIS Sacile Attraverso la cultura dello sport, A.S. «Gran Fondo del Prosecco» · Combai A.S. «Priula Basket 88» · Ponte della Priula una società può crescere sana A.S. «Ren Bu Kan» Karate · Conegliano e costruirsi di principi positivi A.S. Rugby Villorba A.S. «Skorpion Club» · Pordenone e fondamentali: lealtà, lavoro A.S. Vidor Calcio di squadra, reciproco sostegno A.S. Vidormoriago Volley A.S. Volley Spes Conegliano e rispetto. A.S.C. Godega Per questo anche nel 2005 A.S.D. Artistica Brugnera 2004 A.S.D. Baseball Club · Conegliano Banca della Marca si è fatta A.S.D. Bocciofila Nervesa promotrice ed ha sostenuto A.S.D. Calcio Conegliano A.S.D. Cavolano Calcio 235 associazioni, gruppi A.S.D. Cornuda Crocetta 1920 sportivi ed attività agonistiche A.S.D. Dojo · Sacile A.S.D. Football Five Conegliano del territorio. A.S.D Rugby Piave · Pieve di Soligo A.S.D. San Giovanni di Livenza · Sacile A.T. «Stella Alpina» · Colbertaldo Amici del 4x4 · Francenigo Amici del Pedale · Mosnigo Ass. «Amici del Calcio» · Pieve di Soligo Ass. Cacciatori Tiratori Vittoriesi Ass. Calcio a 5 · Vittorio Veneto Ass. Calcio Amatori · San Vendemiano Ass. Calcio Ciano del Montello Ass. Calcio Gaiarine Ass. Calcio «La Marenese» · Mareno di Piave Ass. Calcio San Vendemiano Ass. Calcio «Virtus» · Farra di Soligo Ass. Ciclismo di Marca Treviso · San Vedemiano Ass. Ciclistica Col San Martino Ass. Godega Basket Ass. Handball Fontanelle Oderzo Ass. «Ice Climbing Rock» · Colle Umberto Ass. N.I.C.O. · Conegliano Ass. «Onge Nere» · Vazzola Ass. Polisportiva San Marco · Colle Umberto Ass. Pro San Vendemiano Ass. «Sacile Basket» Ass. Sportiva Giovani Amatori · Tezze di Piave Ass. Sportiva Pattinaggio · Vazzola Ass. Sportiva Sanfiorese Ass. Sportiva Tiro alla Fune · Vazzola Ass. Sportiva «Tremarella» · Fontanafredda Ass. Sportiva V.T.V. Volley · Vazzola Ass. Sportiva «Vecchie Glorie» · Sacile Ass. Sportiva «Vivibike» · Vittorio Veneto Gruppo Podistico San Tiziano · Francenigo S.C. Santa Lucia Team Orogildo 2000 · Brugnera Assessorato allo Sport del Comune di Cordignano Gruppo Podistico Sinistra Piave · Tezze di Piave S.P. Vazzolese Team Shark · Nervesa della Battaglia Athletic Fitness Center · Pianzano Gruppo Sportivo di San Cassiano · Brugnera S.P.D. Circolo Sportivo Dora Us Acli · Conegliano Tennis Club di Caneva Atletica Brugnera Gruppo Sportivo Dilettantistico Bibanese S.S. Sacilese Calcio Tennis Club di Conegliano Atletica «Gruppo Santarossa» · Brugnera Gruppo Sportivo Povegliano S.S. Calcio Amatori Vittorio Veneto Tennis Club di Vidor Atletica «Libertas Tonon S.p.a.» · Vittorio Veneto Gruppo Sportivo Villorba Sci Club Brugnera U.C. Villorba Axiver · Pieve di Soligo Igne Eliseo · Francenigo Sci Club «Cristallo» · Solighetto U.S. ACLI San Fior Bar «Fair Play» · Conegliano Il Gelataio S.n.c. · Vazzola Sci Club Nervesa U.C. Fontane Calcio · Villorba Basket Club Vazzola Juventus Club «Gaetano Scirea» · Conegliano Sci Club Nordico Vittorio Veneto U.S. Pallavolo Conegliano Basket Femminile San Martino · Conegliano La Lenza Azzurra · Fratta di Caneva Sci Club «Nottoli» · Vittorio Veneto U.S. Sacilese Friends Basket San Vendemiano «La Piave» Volley · Col San Martino Sci Club Orsago U.S. Sant’Odorico · Sacile Berti Giovanni · Valdobbiadene Le Simpatiche Canaglie · Caneva Sci Club Sacile U.S.C. Codogné Biancoverdi Francenigo Calcio a 5 Lega Navale Italiana Sezione di Belluno Sci Club Villorba U.S.D. Fontanelle Bike Team 53.3 · Caneva Loud Pipes Motor Group · Refrontolo Sci Club Vittorio Veneto U.S.D. Francenigo Bocciofila A.S.B. · Brugnera Marca Rally Club · Conegliano Sci «Penna Bianca» · Conegliano Unione Bocciofila Maranese Calcio Giovanile Quartier del Piave · Farra di Soligo Marco Polo Sport Estate S.r.l. · Vittorio Veneto Scuderia TRT S.r.l. - Rally della Marca Unione Ciclistica Villorba Calcio Santa Lucia di Piave Mareno Calcio a 5 Scuola di Ciclismo Orsago-Campolongo Unione Pescatori Sportivi «Liquentia» · Brugnera Calcio Saponato · Cimetta di Codogné Martin Racing · Mellaredo di Pianiga Skating Club «Don Bosco» · Mareno di Piave Valdobbiadene Volley Centro del Mobile Calcio · Brugnera Merlo Valter · Volpago del Montello Società Birillistica «San Francesco» · Tezze di Piave Velo Club Bianchin · Centro Ippico Spresiano Volley Società Birillistica «S. Luigi Cima» · Conegliano Velo Club San Vendemiano Cioccolata Club S.r.l. · Conegliano Milan Club di Codogné Società Bocciofila «Alla Camillotta» · San Fior Volley Aurora · Pianzano Circolo Ippico San Mamante · Vittorio Veneto Milan Club di San Vendemiano Società Bocciofila «Ditre Italia» · Cordignano Volley Codogné Circolo Sportivo Pianzano Milan Club «Gennaro Gattuso» · Pianzano Società Bocciofila «Ferrera Autofficina Morbin» Volley Kallima · Fontanelle Conegliano Circolo Tennis Comunale di Cordignano Nuova Atletica «3 Comuni» · Campodipietra Volley Piave · Col San Martino Società Bocciofila «Florida» · San Vendemiano Circolo Tennis «Opitergium» · Oderzo Nuova Atletica San Giacomo · Vittorio Veneto Volley Sharks · Cordignano Società Bocciofila di Francenigo Club «Serenissima Storico» · Francenigo Nuova Polisportiva «Libertas Sacile» Volley Solandra · Cordignano Società Bocciofila Orsago M.V.V. Comitato Festeggiamenti del Bosco · Orsago Odyssea Volley · Villorba Zago Maurizio · Oderzo Società Bocciofila «Piave 88» Comitato Organizzatore «Amici di Giorgio Zuliani» Old Yeti Ski Club · Paese Zilli Silvano · Col San Martino Nervesa della Battaglia Godega di Sant’Urbano Open Park Tennis · Villorba Società Bocciofila di Povegliano Comitato Organizzatore «Memorial De Gennaro» Palestra Joy Club · Conegliano Società Bocciofila Pontese · Ponte della Muda Pianzano Pallamano Maschile Sanfiorese Società Bocciofila «San Giorgio» · Mareno di Piave Comitato Organizzatore Gara Ciclismo Femminile Pallavolo Nervesa Mareno di Piave Società Bocciofila Sant’Antonio · Falzè di Piave Pallavolo San Vendemiano Comitato Provinciale FISI di Treviso Società Ciclistica Bibanese Pansolin Denis · Pieve di Soligo Compagnia Arcieri Franchi · Oderzo Società Ciclistica di Valdobbiadene PGS-RIG di Conegliano Eurosporting Tennis Club · Cordenons Società Ciclistica «Veloce Club» · Orsago Polisportiva Tamai · Brugnera Federazione Ciclistica Italiana Società Sportiva Sanfiorese Polisportiva Comunale di Arcade Comitato Provinciale di Pordenone Società «Veloce Club» Orsago Polisportiva «Voluntas» · San Michele di Piave Federazione Italiana della Caccia · Conegliano Società Sportive di Nervesa della Battaglia Promat Gran Prix Giovani Triveneto Federcaccia · Santa Lucia di Piave Sport City · Conegliano Real Fregona Calcio a 5 Ferrari Club Conegliano Sporting Club 2001 · San Giacomo di Veglia Riserva Alpina di Caccia n. 1 · Cordignano Football Lover’s · Villorba Sprint Vidor Edilsoligo S.C. Campolongo Esse 85 G.S. Caneva Spritz Friend - ASD · Azzano Decimo S.C. «La Mosnighese» G.S. «Ceramiche Sandrin Gruppo Santarossa» Squadra Calcio a 5 di Banca della Marca Brugnera G.S. Ciclistico Brugnera G.S. Cimetta Comprex G.S. Gelati Sanson · Scomigo di Conegliano G.S. Vittorio Veneto Golf Club «Cansiglio» · Vittorio Veneto Golf Club Castel d’Aviano Gran Galà Ciclismo Internazionale · Orsago Gruppo «Amici del Calcetto» · Orsago Gruppo Atletico Spontaneo · Cornuda Gruppo Ciclistico Francenigo Gruppo Ciclistico Orsago Gruppo Danza Sportiva «Clara» · Sacile Gruppo Festeggiamenti San Tiziano Patean Pieve di Soligo Gruppo Marciatori «La Pianzanese» Gruppo Podistico «Edilmarmi» · Cimetta di Codogné Gruppo Podistico «Le Due Torri» · Vazzola Gruppo Podistico «Amici di Lutrano» Gruppo Podistico «Livenza» · Sacile Gruppo Podistico Povegliano

47 i nostri prodotti e servizi

Depositi e investimenti Credito ai privati

Conti correnti per accredito Mutuo casa stipendi e/o pensioni Crediti personali destinazioni diverse Depositi a risparmio Finanziamenti su anticipo stipendio Certificati di deposito Pronti contro termine Obbligazioni proprie BCC Fondi d’investimento di diritto Credito alle aziende italiano ed estero Finanziamenti in conto corrente Gestioni patrimoniali Finanziamenti commerciali Fondi pensione aperti Mutui diversi: settore industriale, immobiliare... Finanziamenti agevolati e/o convenzionati Finanziamenti in leasing Leasing Immobiliare Assicurazioni Leasing Strumentale Leasing Auto Assicurazioni Finanziarie Smobilizzo crediti commerciali «Factor» Unit Linked Consulenza su leggi speciali a valere Index Linked su interventi agevolativi Capitalizzazione

Assicurazioni Previdenziali Piani Integrativi Pensionistici Servizi bancari Coperture caso morte Long Term Care/Infortuni individuali e per famiglia Carta Bancomat, PagoBancomat, Fast Pay, Cirrus Maestro... Danni Carta di Credito BCC gruppo Iccrea Fabbricati (civili, commerciali, artigianali) CartaSi, American Express, Diners, R. C. Famiglia e Professionali Bankamericard, Visa... R. C. Auto Domiciliazione utenze diverse (bollette telefoniche, gas, acquedotto etc) Cauzioni Rilascio carte Viacard e Telepass Fideiussione Rimborso IVA, IRPEF Internet Banking Appalti Home Banking Concessioni edilizie Abbonamenti riviste Mondadori Consulenze sui rischi assicurati e Incasso vincite Totocalcio e Super Enalotto ottimizzazione delle coperture Prenotazioni monete da collezione Servizio POS esercenti Gestioni RID e ordini permanenti Pagamento deleghe F23 – F24 e consegna dichiarazioni fiscali ...una Banca differente

GLI ORGANI STATUTARI

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE COLLEGIO SINDACALE DIREZIONE GENERALE Presidente Presidente Direttore Generale Gianpiero Michielin Pierluigi Rui Giuseppe Maset Vice Presidente Vicario Sindaci effettivi Vice Direttore Vicario Giovanni Guizzo Piermario Fabris Piergiovanni Mariano Piermatteo Dalla Vedova Vice Presidente Vice Direttore Claudio Bortolotto Giuliano Barel COMITATO ESECUTIVO Consiglieri Presidente Luciano Baratto Gianpiero Michielin Francesco Bet Adriano Ceolin Claudio Bortolotto Angelo Piccinin Adriano Ceolin BELLUNO Amerino Rasera Giovanni Guizzo Farra Aldo Spadoni Gino Zanatta d’Alpago Enrico Travaini Limana

Gino Zanatta Mel

Lentiai

Fregona Revine Lago Vittorio Veneto Fontanafredda Sarmede

S. Giacomo Cappella Caneva Tar zo di Veglia Maggiore Follina Colle Porcia Vas Miane Umberto Cordignano Sacile Refrontolo S. Pietro Godega Orsago di Feletto S. Fior Soligo di S. Urbano Valdobbiadene Castello Francenigo Alano di Piave Roganzuolo Farra di Soligo Brugnera Prata Pieve Conegliano Pianzano di Pn di Soligo Maron di Sernaglia S. Vendemiano della Battaglia Cimavilla Gaiarine Brugnera Moriago della Falzé di Piave Codognè Pederobba Vidor Battaglia Susegana Mareno di Piave S. Lucia Portobuffolè Vazzola Cornuda Crocetta della Priula Fontanelle del Montello Tezze Nervesa di Piave della Battaglia Mansuè

S. Polo di Piave Cimadolmo Volpago del Giavera Montello Arcade del Montello Spresiano Oderzo Montebelluna Selva del Montello Povegliano

Maserada sul Piave Villorba Ponzano Veneto

Carbonera Paese

TREVISO LE NOSTRE PRESENZE

SEDE E DIREZIONE GENERALE RESPONSABILI DI FILIALE FILIALI Orsago/Tv Valentino Nardi Castello Roganzuolo Via Giuseppe Garibaldi, 46 /Tv Piazza Venezia, 5 · Tel. 0438/260226 Tel. 0438/9931 · Fax 0438/990599 www.bancadellamarca.it Claudio Pollesel Cimavilla/Tv Via del Lavoro, 2/b · Tel. 0438/777745 Ermanno Pizzinato Conegliano/Tv Via Maggior Piovesana, 2 · Tel. 0438/415222 Gianbattista Alpago Cordignano/Tv Via G. Leopardi, 7 · Tel. 0438/995335 Renzo Romor Crocetta del Montello/Tv Via Erizzo, 96 · Tel. 0423/868886 Roberto Buzzatti Falzé di Piave/Tv Via Piave, 61/a · Tel. 0438/903191 Mario Barel Fontanelle/Tv Via Vallonto, 7 · Tel. 0422/749160 Bortolo De Carlo Francenigo/Tv Via dei Fracassi, 1 · Tel. 0434/768044 Mauro Verardo Maron di Brugnera/Pn Piazza della Vittoria · Tel. 0434/608020 Paolo Casteller Nervesa della Battaglia/Tv Via Roma, 6 · Tel. 0422/773137 Roberto Casagrande Orsago/Tv Via Vittorio Veneto, 38 · Tel. 0438/9931 Emma Mellano Parè di Conegliano/Tv Via L. Einaudi, 126/a · Tel. 0438/451583 Amilcare Perin Pianzano/Tv Via Sant’Urbano, 144 · Tel. 0438/430190 Stefano Artico Ponte della Priula/Tv Via IV Novembre, 105/b · Tel. 0438/445353 Gianni Bazzo Povegliano/Tv Via Borgo S. Daniele, 29-31 · Tel. 0422/870080 Gianpaolo Grolla Sacile/Pn Via Mercato · Tel. 0434/781597 Luciano Uliana San Giacomo di Veglia/Tv Piazza Fiume, 21 · Tel. 0438/912580 Costantino Gava San Vendemiano/Tv Via Italia, 1 · Tel. 0438/402956 Michela Pasini Santa Lucia di Piave/Tv Via Marconi, 2/b · Tel. 0438/460830 Luigi Palese Selva del Montello/Tv Via Schiavonesca Nuova, 330 · Tel. 0423/621644 Marco De Martin Soligo/Tv Via dei Colli, 22 · Tel. 0438/980011 Luigina Rostirolla Spresiano/Tv Via dei Giuseppini, 2-4 · Tel. 0422/887922 Pierdomenico Giust Tezze di Piave/Tv Via Strada Vecchia, 1 · Tel. 0438/488216 Egidio Costa Valdobbiadene/Tv Via G. Garibaldi, 41 · Tel. 0423/974282 Raffaele Bardin Vidor/Tv Piazza Zadra, 19 · Tel. 0423/9868 Enrico Mardegan Villorba/Tv Via Centa, 61 · Tel. 0422/444087 Stefano Casagrande Vittorio Veneto/Tv Piazza Minuccio Minucci, 2 · Tel. 0438/553635 Progetto grafico e impaginazione Janna/Pn Fotografie Archivio Banca della Marca Cesare Genuzio/Pn · Silvio Vicenzi/Pn