DOCSLIB.ORG

2020 Yılı Faaliyet Raporu

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
2020 Yılı Faaliyet Raporu Mustafa Kemal ATATÜRK Recep Tayyip ERDOĞAN Cumhurbaşkanı Fatih Mehmet KOCAİSPİR Belediye Başkanı “Derdimiz İnsan” Fatih Mehmet KOCAİSPİR Belediye Başkanı BAŞKANIN SUNUŞU Kıymetli Hemşehrilerim, 2020 yılında, Yürehir Belediyesi olarak ilçemizin tüm paydaşları ile birlikte 2020-2024 Stratejik Planı ve 2020 yılı Performans Programı hedeflerimiz çerçevesinde hizmetlerimizi özveri ile yürüttük. 2020 yılının hemen başında Adana‟mızda yaşanan sel felaketinde mahdur olan vatandaşlarımıza 15 bin adet battaniye, yatak, yastık ve çekyat dahıttık. Elazıh‟da yaşanan deprem felaketinin ardından gıda ve temel ihtiyaç maddelerinden oluşan 3 TIR dolusu yardım destehini depremzedelere ulaştırdık. 2020 yılı tüm dünya için olduhu kadar ülkemiz ve ilçemiz için de zor bir yıl oldu. 2020 yılının başında dünyayı etkisi altına alan salgın hastalıkla mücadelede ilk günden itibaren seferberlik ilan ederek maskenin bulunamadıhı dönemde kültür evlerimizde 1.407.668 adet kendi maske imalatlarımızı gerçekleştirdik. Salgın süreci boyunca kendi ürettihimiz hijyenik maskeleri Yürehir‟deki her eve ve vatandaşlarımıza ulaştırdık. Ayrıca bu süreçte 98.118 adet eldiven dahıtımı ile de korona virüse karşı savaş açtık. Bu süreçte aşevimizden her gün 2.511 ihtiyaç sahibi vatandaşımıza sıcak yemek dahıtımı gerçekleştirdik. Söz verdihimiz gibi 2020 yılı içerisinde ilçemizde sosyal yardımlaşma ve dayanışmanın en güzel örneklerini sergiledik. Hoş geldin bebek ile yeni bebek sahibi olan ailelere destemiz, tekerlekli ve akülü sandalye dahıtımımız, evinde aş olmayan kimse kalmasın anlayışımız ile gıda kolisi yardımlarımız, can dostlarımız sokak hayvanlarımız için mamalar, beyaz masa ve çahrı merkezi ile vatandaş sorunlarına anında müdahale hizmetlerimiz, mahalle muhtarımıza bilgisayar, internet ve çok fonksiyonlu yazıcı destehimiz, tüm ibadethanelerimizin bakım ve onarımının yapılması, Atakent Kreş ve Gündüz Bakım evimizin hizmete açılması, yaz spor okulları faaliyetlerimiz, sınavlara hazırlık kurslarımız, ücretsiz ehitim seti dahıtımız, e-yürehitim YouTube kanalında öhrencimize uzaktan ehitim destehimiz, yeni kütüphane hizmetimiz, pandemi kuralları çerçevesinde sanatın ve sinemanın başkenti Adana‟mızda binlerce katılımın sahlandıhı „Arabada Sinema‟ etkinlihimiz gibi pek çok faaliyeti vatandaşlarımıza sunduk. Belediye olarak sosyal faaliyetlerimiz yanında yatırım faaliyetleri de gerçekleştirdik. Bu kapsamda hizmet araç filomuzu yeniledik. “Yürehir İçin Düştük Yollara” dedik, başlattıhımız Büyük Asfalt Harekatı‟ ile 121 bin 663 ton sıcak asfalt döktük, 71 bin 394 ton yol ve zemin iyileştirme, 23 bin 750 metrekare kilit parke çalışması yaptık, 50 bin 327 metre yol çizgisi çektik. Yeni parklar ve spor tesisleri, muhtarlık binaları, sokak sahlıklaştırmaları ve Ters Ev projesi başlattık. 2020 Yılı faaliyetlerimiz incelendihinde yaşanan salgın sürecine rahmen yapılan işlerin önemi ve büyüklühü bir kez daha anlaşılacaktır. Faaliyetlerimizin başarıyla gerçekleştirilmesinde emehi ve katkısı olan; tüm çalışanlarımıza ve paydaşlarımıza teşekkür ederim. İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER 1 A- Misyon ve Vizyon 2 B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar 2 C- İdareye İlişkin Bilgiler 25 1- Fiziksel Yapı 25 2- Örgüt Yapısı 52 3- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 60 4- İnsan Kaynakları 67 5- Sunulan Hizmetler 74 6- Yönetim ve İç Kontrol Sistemi 81 II- AMAÇ ve HEDEFLER 84 A- Stratejik Amaç ve Hedefler 84 B- Temel Politikalar ve Öncelikler 86 III- FAALİYETLERE İLİŞKİN BİLGİ VE DEĞERLENDİRMELER 88 A- Mali Bilgiler 88 1- Bütçe Uygulama Sonuçları 88 2- Temel Mali Tablolara İlişkin Açıklamalar 93 3- Mali Denetim Sonuçları 96 B- Performans Bilgileri 97 1- Faaliyet ve Proje Bilgileri 97 2- Performans Sonuçları ve Deherlendirmeleri 296 IV- KURUMSAL KABİLİYET ve KAPASİTENİN DEĞERLENDİRİLMESİ 490 A- Birimlerin Görüşleri 490 B- Güçlü Yönler 501 C- Zayıf Yönler 502 D- Fırsatlar 503 E- Tehditler 504 V- GENEL DEĞERLENDİRME, ÖNERİ VE TEDBİRLER 505 A- Genel Deherlendirme 505 B- Öneri ve Tedbirler 507 İÇ KONTROL GÜVENCE BEYANLARI EK BÖLÜM I- GENEL BİLGİLER A-MİSYON VE VİZYON B-YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR C-İDAREYE İLİŞKİN BİLGİLER 1-Fiziksel Yapı 2-Örgüt Yapısı 3-Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 4-İnsan Kaynakları 5-Sunulan Hizmetler 6-Yönetim ve İç Kontrol Sistemi BÖLÜM I – GENEL BİLGİLER 1- GENEL BİLGİLER A-MİSYON VE VİZYON MİSYON VE VİZYON MİSYON Sosyal Belediyecilik Temelinde; Adil, Şeffaf ve Katılımcı Yönetim Anlayışı ile Sağlıklı, Refah ve Temiz Bir Yüreğir İnşa Etmek. VİZYON Vatandaşı Yüreğinde Taşıyan, Ortak Akılla Yatırımı Yönlendirerek İlçemizi Marka Şehir Düzeyine Taşıyan ve Cazibe Merkezi Yüreğir'i Hedefleyen Akıllı Bir Kent Oluşturmak. Grafik: Misyon ve Vizyon B-YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR Belediyemiz için görev, yetki ve sorumluluklar, başta 5393 sayılı Belediye Kanunu olmak üzere birçok mevzuat hükmü ile belirlenmiştir. 2 BÖLÜM I – GENEL BİLGİLER Belediyemizin vermiş olduhu hizmetler dohrultusunda sorumlu olduhu mevzuat 3 konu başlıhı altında toplanmıştır: 1. Belediye tüzel kişilihine verilen görev ve sorumluluklar 2. Belediye karar organlarının görev ve yetkileri 3. Belediyenin gelir ve giderlerini düzenleyen mevzuat hükümleri Mevzuat incelemesi Tablo 1‟de detaylı olarak gösterilmiştir. Tablo: Yetki, Görev ve Sorumluluklar Birinci Bölüm Belediyenina) Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî Görev ve durumu ve hizmetin ivedilihi dikkate alınarak belirlenir. Belediye Sorumlulukla hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun rı Görev ve yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda engelli, yaşlı, düşkün ve Sorumlulukla dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin rla İlgili görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Önemli Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye Hususlar hizmetleri götürülebilir. 4562 sayılı Organize Sanayi Bölgeleri (5393 Sayılı Kanunu hükümleri saklıdır. (Ek fıkra: 1/7/2006-5538/29 md.) Sivil Kanun hava ulaşımına açık havaalanları ile bu havaalanları bünyesinde 14.Madde) yer alan tüm tesisler bu Kanunun kapsamı dışındadır. 5199 Sayılıa) Madde 1- Bu Kanunun amacı; hayvanların rahat yaşamlarını ve Hayvanları hayvanlara iyi ve uygun muamele edilmesini temin etmek, Koruma hayvanların acı, ıstırap ve eziyet çekmelerine karşı en iyi şekilde Kanunu korunmalarını, her türlü mahduriyetlerinin önlenmesini sahlamaktır. b) Madde 2- Bu Kanun, amaç maddesi dohrultusunda yapılacak düzenlemeleri, alınacak önlemleri, sahlanacak eşgüdümü, denetim, sınırlama ve yükümlülükler ile tâbi olunacak cezaî hükümleri kapsar. c) Madde 4- “Kontrolsüz üremeyi önlemek amacıyla, toplu yaşanan yerlerde beslenen ve barındırılan kedi ve köpeklerin sahiplerince kısırlaştırılması esastır. Bununla birlikte, söz konusu hayvanlarını yavrulatmak isteyenler, dohacak yavruları belediyece kayıt altına aldırarak bakmakla ve/veya dahıtımını yapmakla yükümlüdür.” d) Madde 5- Ev ve süs hayvanı satan kişiler, bu hayvanların bakımı ve korunması ile ilgili olarak yerel yönetimler tarafından düzenlenen ehitim programlarına katılarak sertifika almakla yükümlüdürler. e) Madde 15- İl Hayvanları Koruma Kurulunun üyesi Belediye Başkanıdır. Diher taraftan, belediye veteriner işleri müdürü de bu kurulun üyesidir. Büyükşehir belediyesi olan illerde büyükşehir belediye başkanları, büyükşehire bahlı ilçe belediye başkanları, büyükşehir olmayan illerde belediye başkanları. f) Madde 17- Yerel yönetimler, ev ve süs hayvanları ile sahipsiz hayvanların kayıt altına alınması ile ilgili işlemleri yapmakla yükümlüdürler. 3 BÖLÜM I – GENEL BİLGİLER g) Madde 18- Yerel hayvan koruma görevlileri; bölge ve mahallerindeki, öncelikle köpekler ve kediler olmak üzere, sahipsiz hayvanların bakımları, aşılarının yapılması, aşılı hayvanların markalanması ve kayıtlarının tutulmasının sahlanması, kısırlaştırılması, saldırgan olanların ehitilmesi ve sahiplendirilmelerinin yapılması için yerel yönetimler tarafından kurulan hayvan bakımevlerine gönderilmesi gibi yapılan tüm faaliyetleri yerel yönetimler ile eşgüdümlü olarak yaparlar. h) Madde 22- “İşletme sahipleri ve belediyeler hayvanat bahçelerini, dohal yaşama ortamına en uygun şekilde tanzim etmekle ve ettirmekle yükümlüdürler.” 1593 Sayılıa) Madde 1- Memleketin sıhhi şartlarını ıslah ve milletin sıhhatine Umumi zarar veren bütün hastalıklar veya sair muzır amillerle mücadele Hıfzıssıhha etmek ve müstakbel neslin sıhatli olarak yetişmesini temin ve halkı Kanunu tıbbi ve içtimai muavenete mazhar eylemek umumi Devlet hizmetlerindendir. b) Madde 4- “Dohrudan dohruya şehir ve kasabalar, köyler hıfzıssıhhasına veya tıbbi ve içtimai muavenete müteallik işlerin ifası belediyelere ve idaresi hususiyelere ve sair mahalli idarelere tevdi edilir. Vekaletindelicap bu idarelere rehber olmak üzere bazı mahallerde numune tesisatı vücuda getirir.” d. Madde 20- Belediyelerin umumi hıfzıssıhha ve içtimai muavenete taallük eden mesailden ifasile mükellef oldukları vazifelere aşahıda zikredilmiştir. e. 1 - İçilecek ve kullanılacak evsafı fenniyeyi haiz su celbi. f. 2 - Lahım ve mecralar tesisatı. g. 3 - Mezbaha inşaatı. h. 4 - Mezarlıklar tesisatı ve mevta defni ve nakli işleri. i. 5 - Her nevi muzahrafatın teb'it ve imhası. j. 6 - Meskenlerin sıhhi ahvaline nezaret. k. 7 - Sıcak ve sohuk hamamlar tesisi. l. 8- (Mülga: 24/6/1995-KHK-560/21 md.; Aynen kabul: 27/5/2004- 5179/37 md.) m. 9 - Umumi mahallerde halkın sıhhatine zarar veren amilleri izale. n. 10- Sari hastalıklarla mücadale işlerine muavenet. o. 11 - Hususi eczane bulunmayan yerlerde eczane küşadı. p. 12 - İlk tıbbi imdat ve muavenet teşkilatı. q. 13 - Hastane, dispanser, süt çocuhu, muayene
Load more

Recommended publications
  • Vol.11 July-December 2014 Interview
    The July-December 2014 Vol.11 An Introduction to The Road to A Step Towards RECO’s Winner Investor Relations Sustainability Anti-corruption Interview Royal Initiatives Biography of Her Majesty Queen Sirikit er Majesty Queen Sirikit is a daughter of His Highness Prince Chandaburi Suranath (Mom Chao Nakkhatra Mangkala Kitiyakara) and Mom Luang Bua Kitiyakara. Her Majesty was born on August 12, 1932. She was named Sirikit, meaning the Glory of Kittiyakara family, with the title Mom Rajawongse (MR), equivalent to the Honorable. MR SirikitH went to Rajini School in 1936. Then she went to St. Francis Xavier Convent School until secondary level. She moved to England when she was 13 years old as her father Prince Nakkhatra was appointed Thai Ambassador to the Court of St. James. After a year, Prince Nakkhatra was transferred to be Ambassador to France. While serving in Paris, he had the opportunity to meet the young King Bhumibol Adulyadej. At the time, His Majesty the King was studying in Lausanne, Switzerland. The King met MR Sirikit for the first time in 1947. Later, the Princess Mother asked MR Sirikit to continue her studies in Lausanne and keep His Majesty company. The King and MR Sirikit got to meet each other more frequently. A quiet engagement ceremony for the royal couple was arranged on July 19, 1949 at the Windsor Hotel, Lausanne and they were married on April 28, 1950 at Srapathum Palace, Bangkok. On that day, Mom Rajawongse Sirikit was elevated to Queen Sirikit. Then, on December 5, 1956, the King’s birthday, Her Majesty was elevated her again to become the Regent of the King.
    [Show full text]
  • Hodja Inn Incirlik Air Base Turkey WELCOME to the HODJA INN
    Hodja Inn Incirlik Air Base Turkey WELCOME TO THE HODJA INN The Hodja Inn of lncirlik Air Base, Turkey is a unique military lodging operation with a proud history. The Hodja Inn offers 410 guestrooms all equipped with heating/air conditioning, telephone, clock radio, color television with DVD, and private/shared bathrooms. For our guest’s comfort and convenience we offer an exercise facility in Bldg. 1066, full 24 hour sundry sales and DVD rental in Bldg. 1081, wireless internet is available in all guest rooms as well as in the lobbies. Computers are available for guest use in both the main lobby and in the Business Center of Bldg. 1072. The Hodja Inn also provides housekeeping service 24 hours a day to meet various schedules - please contact the front desk for assistance. For recreational activities: miniature golf and the base seasonal swimming pool is directly across from the front desk and tennis courts are located on the corner. The front desk has sport equipment available for check out. Our guest information book provides valuable information on a variety of issues and concerns. We have outlined telephone instructions, local base services, restaurant listings, and other helpful information. The Hodja Inn offers a variety of facilities to ensure your transition into or through Incirlik is the very best. Due to our ongoing commitment to support theater operations, the sharing of rooms may be a necessity. For security concerns, the assignment of quarters off base is not possible. Please understand the need to provide fair and reasonable accommodations in this operational environment.
    [Show full text]
  • Life in Adana
    LIFE IN ADANA …and Adana With a history dating back to 6000 BC, Adana is one of the oldest settlements in Anatolia and is the fifth- largest city in Turkey. Stretching over an area of 14.030 square kilometres, Adana has been undergoing a rapid development in an attempt to become a metropolitan city. It is situated in the most fertile agricultural area of the whole country that is fed by the life-giving waters of the Seyhan River. Adana's prosperity has long come from the fertile valleys behind it and its position as a bridgehead on the Anatolian-Arabian trade routes. Also its population boom can be attributed to its fertile plains, rivers and highlands. Additionally, besides having created a major textile industry, the city is also an importing trading centre for gold. Due to its being in the heart of that fertile land, Adana has been an important city for many civilizations for centuries dating back to the Hittites, one of the most important Anatolian civilizations. The precious River Seyhan is spanned by the ancient Taşköprü (Stone Bridge), which was built by Hadrian (117-138 AC) and then repaired by Justinian (527-565 AC). It is worth noting that to build a 300 yard long stone bridge in Roman times was a real feat. Furthermore, it is the only ancient bridge still being used by both pedestrians and drivers. You can also visit https://www.youtube.com/watch?v=AI4ylZchTGE Transportation: Adana is a metropolitan city having a large bus terminal, a railway station and a airport.
    [Show full text]
  • Adana Büyükşehir Belediyesi 2015-2019 Yılları Stratejik Plan Taslağı Oluşturu- Larak Belediye Encümeni Ve Meclisi’Ne Sunulmuştur
    ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ 2015 - 2019 STRATEJİK PLANI 3.9.9. Kuş Gözetleme .........................................................................................................................................................................49 3.9.10. Bitki İnceleme .........................................................................................................................................................................50 3.9.11. Yaban Hayatı (Av Turizmi) .....................................................................................................................................................50 içindekiler 3.9.12. Sağlık Turizmi (Alternatif Tıp) ...............................................................................................................................................51 4. KURUM IÇI ANALIZ .............................................................................................................................................54 4.1. Kurumsal Yapı .............................................................................................................................................54 1. STRATEJIK PLANLAMA SÜRECI ..........................................................................................................................9 4.1.1. Yönetim Yapısı ..........................................................................................................................................................................54 2. ADANA KENT ANALIZI ..........................................................................................................................................14
    [Show full text]
  • Adana Büyükşehir Belediyesi Stratejik Planı
    İÇİNDEKİLER 1. Genel Bilgi 1.1. Nüfus ve Alan Bilgileri 1.2. Büyükşehir Belediye Sınırı 1.3. Coğrafi Konum 1.4. Tarihçe 2. Stratejik Planlama Çalışmaları 3. Durum Analizi 3.1. Kurumsal Yapı 3.1.1. Belediye Meclisi 3.1.2. Belediye Başkanı 3.1.3. Belediye Encümeni 3.1.4. Belediyenin Görev ve Sorumlulukları 3.1.5. Denetim ve İç Kontrol 3.1.6. Mali Durum 3.1.7. Hizmet Binaları 3.1.8. Belediye Teşkilatı ve İnsan Kaynakları 3.1.9. Araç Envanteri 3.1.10. Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar 3.1.11. İşletmeler 3.1.12. İştirakler 3.1.13. Bağlı Birimler 3.1.14. Yerel Gündem 21 ve Kent Konseyi 3.2. Kentleşme ve İmar 3.2.1. Planlar ve İmar Durumu 3.2.2. Gayrimenkul Envanteri 3.2.3. Tamamlanan Toplu Konut Projeleri 3.3. Kentsel Altyapı Hizmetleri 3.3.1. Çatalan İçmesuyu Projesi 3.3.2. Kanalizasyon 3.4. Ulaşım 3.4.1. Toplu Ulaşım 3.4.2. Ulaşım Altyapısı 3.5. Doğal Çevrenin Korunması 3.5.1. Katı Atık 3.5.2. Atıksu Arıtma Tesisleri 3.5.3. Yeşil Alanlar 3.5.4. Parklar 3.5.5. Hayvan Barınağı 3.6. Kültür Sanat ve Spor 3.6.1. Kültür ve Sanat 3.6.2. Spor 3.7. Sosyal Hizmetler 3.8. Kamu Düzeni ve Güvenlik 4. GZFT Analizi 5. Misyon, Vizyon ve İlkeler 6. Stratejik Amaçlar, Hedefler, Faaliyetler 1. Genel Bilgiler 1.1. Nüfus ve Alan Bilgileri ADANA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GENİŞLEME 2 Yüzölçümü 2.700 km Eski Yeni Oran (%) Adet Toplam Nüfus Yerleşim Birimi 173 326 88 İlçe Belediyesi 3 1.137.593 Nüfus 1.130.710 1.313.859 16 İlk Kademe Belediyesi 17 98.343 Alan (km2) 381 2700 608 Orman Köyleri 61 26.392 Mahalleye Dönüşen Köy 80 51.531 Büyükşehir Nüfusu 1.313.859 1.2.
    [Show full text]
  • Production of Industrial Terrain Vague: the Case of the National Textile Factory in Adana
    (RE)PRODUCTION OF INDUSTRIAL TERRAIN VAGUE: THE CASE OF THE NATIONAL TEXTILE FACTORY IN ADANA A THESIS SUBMITTED TO THE GRADUATE SCHOOL OF NATURAL AND APPLIED SCIENCES OF MIDDLE EAST TECHNICAL UNIVERSITY BY GÖZDE GÜLDAL IN PARTIAL FULFILLMENT OF THE REQUIREMENTS FOR THE DEGREE OF MASTER OF SCIENCE IN URBAN DESIGN IN CITY AND REGIONAL PLANNING JULY 2020 Approval of the thesis: (RE)PRODUCTION OF INDUSTRIAL TERRAIN VAGUE: THE CASE OF THE NATIONAL TEXTILE FACTORY IN ADANA submitted by GÖZDE GÜLDAL in partial fulfillment of the requirements for the degree of Master of Science in Urban Design in City and Regional Planning Department, Middle East Technical University by, Prof. Dr. Halil Kalıpçılar Dean, Graduate School of Natural and Applied Sciences Prof. Dr. Çağatay Keskinok Head of Department, City and Regional Planning Prof. Dr. Nil Uzun Supervisor, City and Regional Planning, METU Examining Committee Members: Prof. Dr. Çağatay Keskinok City and Regional Planning, METU Prof. Dr. Nil Uzun City and Regional Planning, METU Prof. Dr. Ela Babalık City and Regional Planning, METU Assoc. Prof. Dr. Yücel Can Severcan City and Regional Planning, METU Prof. Dr. Nihan Özdemir Sönmez Real Estate Development and Management, Ankara University Date: 24.07.2020 I hereby declare that all information in this document has been obtained and presented in accordance with academic rules and ethical conduct. I also declare that, as required by these rules and conduct, I have fully cited and referenced all material and results that are not original to this work. Name, Surname: Gözde Güldal Signature: iv ABSTRACT (RE)PRODUCTION OF INDUSTRIAL TERRAIN VAGUE: THE CASE OF THE NATIONAL TEXTILE FACTORY IN ADANA Güldal, Gözde Master of Science, Urban Design in City and Regional Planning Supervisor: Prof.
    [Show full text]
  • The Impact of Festival Participation on Social Well-Being and Subjective Well-Being: a Study of the International Orange Blossom Carnival Visitors in Turkey
    Clemson University TigerPrints All Dissertations Dissertations May 2020 The Impact of Festival Participation on Social Well-Being and Subjective Well-Being: A Study of the International Orange Blossom Carnival Visitors in Turkey Nese Yilmaz Clemson University, [email protected] Follow this and additional works at: https://tigerprints.clemson.edu/all_dissertations Recommended Citation Yilmaz, Nese, "The Impact of Festival Participation on Social Well-Being and Subjective Well-Being: A Study of the International Orange Blossom Carnival Visitors in Turkey" (2020). All Dissertations. 2582. https://tigerprints.clemson.edu/all_dissertations/2582 This Dissertation is brought to you for free and open access by the Dissertations at TigerPrints. It has been accepted for inclusion in All Dissertations by an authorized administrator of TigerPrints. For more information, please contact [email protected]. THE IMPACT OF FESTIVAL PARTICIPATION ON SOCIAL WELL-BEING AND SUBJECTIVE WELL-BEING: A STUDY OF THE INTERNATIONAL ORANGE BLOSSOM CARNIVAL VISITORS IN TURKEY A Dissertation Presented to the Graduate School of Clemson University In Partial Fulfillment of the Requirements for the Degree Doctor of Philosophy Parks, Recreation, and Tourism Management by Nese YILMAZ May 2020 Accepted by Sheila J. Backman, Committee Chair Kenneth F. Backman Muzaffer Uysal Brent L. Hawkins ABSTRACT Festivals provide numerous benefits for societies. For instance, they enhance destinations’ images in visitors’ mind, therefore they are very useful marketing tools to promote the destinations and their attractions (Fredline & Faulkner, 2000; Yolal et al., 2016). They also have a great impact on boosting local economy through tax revenues, increased employment and business opportunities through increased visitor arrivals, expanded tourist season, and extended length of stay and expenditures (Yolal et al., 2009).
    [Show full text]
  • DEVLET DEMİRYOLLARINDA SPORTİF FAALİYETLER VE ADANA DEMİRSPOR KULÜBÜ1 Erdem Çanak* ÖZET Cumhuriyetin Ilk Yıllarında
    Ç.Ü. Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, Cilt 24, Sayı 1, 2015, Sayfa 1-12 DEVLET DEMİRYOLLARINDA SPORTİF FAALİYETLER VE ADANA DEMİRSPOR KULÜBÜ1 Erdem Çanak* ÖZET Cumhuriyetin ilk yıllarında sağlıklı nesillerin yetişmesi/yetiştirilmesi için sportif faaliyetlere büyük önem verilmiştir. Hatta bu faaliyetlerin düzenli bir şekilde yapılabilmesi için de kulüpleşme faaliyetleri teşvik edilmiştir. Dönemin önemli müesseseleri de kurmuş oldukları spor kulüpleriyle bu sürece katkıda bulunmuşlardır. Bu müesseselerden birisi olan Devlet Demiryolları da “Demirspor” adıyla çeşitli kulüpler kurmuştur. Bu kulüpler sayesinde müessesenin işçileri düzenli bir şekilde spor yapabilme imkânına, dönemin yetenekli ve spor yapmaya istekli gençleri de spor yapabilecekleri sağlıklı ortamlara kavuşmuşlardır. Döneme damgasını vuran birçok sporcunun yetişmesini sağlayan bu müesseselerden birisi de “Adana Demirspor Kulübü”dür. Bu çalışmada, Adana Demirspor Kulübü’nün ortaya çıkışı ve faaliyetleri ele alınmıştır. Anahtar Kelimeler: Adana Demirspor, Devlet Demiryolları, Spor, Futbol. SPORTS ACTIVITES AT THE STATE RAILWAYS AND ADANA DEMIRSPOR CLUB ABSTRACT In the early years of the Turkish Republic, a great importance has been given to the sporting activities to foster healthy generations. Even, the establishment of these sport clubs has been encouraged to support these sportive activities properly. A number of important organizations of that time also contributed to this intention by establishing the sports clubs. The State Railways, one of these organizations, has established various clubs under the name of “Demirspor”. Therefore, these clubs have provided many sportive and social facilities for the workers and many skilful and willing youngsters of that time have had conformable places in which they can make sportive activities regularly. One of these clubs is “Adana Demirspor Club”, which has trained many great athletes for the period.
    [Show full text]