Junta Directiva Federación Peruana De Fútbol Periodo 2015 - 2018
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JUNTA DIRECTIVA FEDERACIÓN PERUANA DE FÚTBOL PERIODO 2015 - 2018 Presidente Sr. Edwin Oviedo Picchotito Vicepresidentes Ing. Agustín Lozano Saavedra Sr. Franklin Aly Chuquizuta Alvarado Directores Sra. Cirila Haydeé Paitán Suárez Dr. Lucio Alva Ochoa Ing. Juan Francisco Quispe Cáceres Sr. Severo Salazar Arandia Sr. Genaro Humberto Miñan Armansa Dr. José Carlos Isla Montaño Secretario General Sr. Juan Andrés Matute Quiroga XXI ASAMBLEA DE BASES ORDINARIA OCTUBRE 2015 – SETIEMBRE 2016 Palabras del Presidente de la Federación Peruana de Fútbol, Sr. Edwin Oviedo Estimados integrantes de la Asamblea de Bases Estamos próximos a concluir nuestro segundo año de gestión y nos encontramos en pleno proceso de transformación del fútbol en el Perú. Hemos definido la visión de la Federación Peruana de Fútbol en “Convertir al fútbol en un motor de cambio social”, es decir, queremos lograr que a partir de este hermoso deporte podamos lograr un cambio estructural en nuestra sociedad. Creemos que es posible y estamos comprometidos en este propósito con nuestro país. Como Uds. saben en el 2022 la FPF estará cumpliendo 100 años de existencia y tenemos la responsabilidad de llevar a nuestra Federación al lugar más alto. Convertirla en un modelo de gestión para nuestra región y el mundo. La Federación Peruana de Fútbol hoy cuenta con un plan estratégico al que hemos denominado “Plan Centenario 2022”. Éste contempla, por primera vez en nuestra historia, un Plan de Menores a largo plazo. Plan que está en plena ejecución y que ya tiene muchos avances que mostrar. Éste será nuestro principal legado. Hemos asumido también el compromiso de profesionalizar los clubes con la implementación del Sistema de Licencias FIFA para Clubes Profesionales. De esta manera estaremos asegurando una línea de carrera para los menores que vamos formando y exigiremos a los clubes una administración transparente y eficiente. Queremos también dejar como herencia una nueva Villa Futbolística para que nuestras selecciones cuenten con instalaciones apropiadas que les permita entrenar y prepararse de la mejor manera. Nada de esto sería posible sin una Federación profesional, con un modelo de gestión corporativa. Que priorice la transparencia. Que revierta los errores del pasado. Que escriba la nueva historia. Los cambios que se vienen dando en nuestro país cuentan con el gran respaldo de FIFA y CONMEBOL, que ven al Perú con muchas expectativas. Estamos seguros que esto nos llevará a contar, en un breve plazo, con selecciones altamente competitivas internacionalmente en todas las categorías. Nuestro compromiso es con el Perú y con los 30 millones de peruanos que anhelan ver a sus selecciones por todo lo alto. Informe del Secretario General, de la Federación Peruana de Futbol Sr. Juan Andrés Matute Estimados integrantes de la Asamblea de Bases: En octubre de 2015 recibimos el especial encargo de asumir la Secretaría General de la Federación Peruana de Fútbol con la misión de modernizar y profesionalizar la gestión. Un reto trascendental y necesario de cara a los cambios importantes que se había propuesto la nueva Junta Directiva, de cara al futuro. Ya en el primer año de gestión se había marcado un hito histórico con la creación de la Dirección Deportiva y el nombramiento de un profesional de la talla del Prof. Juan Carlos Oblitas para ser el primer director deportivo del Perú. Posteriormente se procedió a la contratación del comando técnico de mayores, a cargo del Prof. Ricardo Gareca, que obtuvo el 3er. lugar en la Copa América Chile 2015 y que dio inicio al proceso clasificatorio para el Mundial de Rusia 2018. Este año con el 5to.lugar obtenido en la Copa América Centenario USA 2016, se reafirmó que hay un proceso de recambio y que hay nuevos bríos en la selección absoluta. A su vez se creó la Unidad Técnica de Menores y se incorporó al Prof. Daniel Ahmed para que la dirija. Él con un grupo de profesionales de primer nivel y con las Gerencias de Selecciones y Proyectos han elaborado el Plan de Menores FPF. La gran transformación del fútbol peruano se ha iniciado con el desarrollo del Plan estratégico de la FPF al que hemos denominado “Plan Centenario 2022”, título que, como lo dice explícitamente, tiene como finalidad llevar de la mano al fútbol peruano hacia el Centenario de nuestra Federación en el año 2022. El “Plan Centenario 2022” tiene como visión “Transformar al fútbol peruano en un motor de cambio social” y consta de 4 pilares estratégicos: El desarrollo deportivo, la profesionalización de los clubes y campeonatos, el desarrollo de infraestructura y la profesionalización de la Federación Peruana de Fútbol. En el primer pilar, el principal objetivo es la puesta en marcha del Plan de Menores FPF. Un plan ambicioso, a largo plazo, a nivel nacional, que ya está comenzando a encontrar a los futuros talentos del fútbol nacional. Son 250,000 jóvenes y niños que, en estos años, habrán intervenido en este proceso de formación integral. La elaboración de un programa formativo único para todo el país, que comprende los aspectos deportivos y sociales, la formación de los equipos técnicos en 21 de las 25 regiones (compuestos por coordinadores deportivos, asistentes técnicos y administradores), la implementación del sistema de visorías a nivel nacional, la creación de las primeras selecciones regionales S14 y S16 y la organización, en este último trimestre de 2016, del primer campeonato de selecciones regionales de estas categorías, son solo algunas de las acciones que ya se están ejecutando del Plan de Menores FPF. La UTM cuenta con todos los comandos técnicos completos de las S15, S17 y S20. Para que este plan se complete era necesario poner las bases para asegurar la línea de carrera de los jóvenes y es por eso que el segundo pilar del “Plan Centenario 2022” tiene como estandarte la implementación del Sistema de Licencias FIFA para Clubes Profesionales. Este sistema en una primera etapa se está poniendo en marcha en la Primera División de Clubes Profesionales, habiendo visitado, capacitado y asesorado en todos los requerimientos a todos los Clubes durante el 2016, y el 2017 empieza obligatoriedad. Este proceso es irreversible y con un trabajo impecable, de la Gerencia de Licencias, se ha logrado la aceptación mayoritaria de los clubes. Con todo el soporte que brinda la FPF. La implementación del Sistema de Licencias FIFA ha recibido las congratulaciones, además de todo el respaldo y seguimiento de CONMEBOL y FIFA. La reforma del fútbol pasa también por brindar las facilidades de infraestructura y ése es el 3er. Pilar del “Plan Centenario 2022”. Para ello estamos abocados a la construcción de una nueva Villa Futbolística en Lima para todos nuestros seleccionados, que reúna todas las facilidades y modernidades que exige el fútbol en la actualidad. A su vez estamos haciendo una evaluación de las necesidades, región por región, para poner en valor los Centros de Alto Rendimiento (CAR), realizando alianzas estratégicas con los gobiernos regionales y locales, con entidades educativas y sociales, a fin de optimizar las inversiones en infraestructura en el interior del país así como también estamos en la búsqueda del interés y del respaldo necesario de la empresa privada que permita dar la sostenibilidad al Plan. Pero nada de esto se podría lograr sin una Institución sólida, profesional y moderna, que tenga como estandarte la transparencia, para consolidar la imagen de nuestra FPF. Este es el 4to. Pilar del “Plan Centenario 2022”. Pusimos en marcha un modelo de gestión corporativa, incorporando ejecutivos del mundo privado, que nos pongan a la altura de las mejores organizaciones deportivas de la región y del mundo. Se creó una gerencia de marketing, para desarrollar un plan comercial, creando un portafolio de productos, negociando los nuevos contratos con sponsors y socios comerciales, con mejores condiciones para la FPF y otorgándoles mayor valor agregado a las empresas que han renovado su confianza en nosotros y atrayendo a nuevas compañías nacionales e internacionales que ven en la FPF una oportunidad para invertir. Hoy ya contamos con 3 nuevos sponsors. El manejo de las campañas de imagen están contribuyendo en la reconstrucción de la reputación de la FPF. Para brindar soporte a la gestión comercial e institucional, era necesario implementar una gerencia de comunicaciones y relaciones públicas, que reinvente la relación con los medios de comunicación, y recomponga el vínculo con los diferentes grupos de interés (stakeholders), ya sean políticos, empresariales, gremiales, diplomáticos, entre otros. La renovación en la jefatura de prensa, la creación y relanzamiento de los medios y plataformas de comunicación propias, la organización de eventos alineados con la nueva imagen de la FPF, la puesta en marcha de una plataforma de comunicación interna y las acciones tácticas de responsabilidad social, han logrado obtener un reconocimiento importante en la opinión pública. Tenemos importantes indicadores que lo demuestran. Ha sido fundamental también la creación de áreas de soporte como la Gerencia de Recursos Humanos que está permitiendo contar con un organigrama, un manual de funciones, un perfil del trabajador de la FPF y una evaluación de desempeño del mismo. Asimismo ahora contamos con una Gerencia de Administración y Finanzas, que nos permite el manejo eficiente de los recursos económicos, el control de gastos y la elaboración de un presupuesto anual. Contamos también con una Gerencia de Auditoría Interna, para garantizar la transparencia e idoneidad de nuestras gestiones. Se fortaleció la Gerencia de Asuntos Legales, manejándola desde la Secretaría General Adjunta, haciendo una revisión permanente del cumplimiento de nuestro estatuto, evaluando e incorporando las modificaciones que vienen de FIFA y CONMEBOL, monitoreando las resoluciones y acuerdos que provienen del directorio, de la comisión de justicia y de la cámara de resolución y brindando todo el soporte jurídico que la FPF requiere. Una de las importantes noticias de este año ha sido la creación de Comisiones Independientes Ad Honorem, conformadas por ejecutivos y empresarios de primer nivel, quienes generosamente nos brindan su tiempo, conocimiento y soporte a las diferentes áreas de la Federación Peruana de Fútbol.