Cochabamba Department ".1
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Races of Maize in Bolivia
RACES OF MAIZE IN BOLIVIA Ricardo Ramírez E. David H. Timothy Efraín DÍaz B. U. J. Grant in collaboration with G. Edward Nicholson Edgar Anderson William L. Brown NATIONAL ACADEMY OF SCIENCES- NATIONAL RESEARCH COUNCIL Publication 747 Funds were provided for publication by a contract between the National Academythis of Sciences -National Research Council and The Institute of Inter-American Affairs of the International Cooperation Administration. The grant was made the of the Committee on Preservation of Indigenousfor Strainswork of Maize, under the Agricultural Board, a part of the Division of Biology and Agriculture of the National Academy of Sciences - National Research Council. RACES OF MAIZE IN BOLIVIA Ricardo Ramírez E., David H. Timothy, Efraín Díaz B., and U. J. Grant in collaboration with G. Edward Nicholson Calle, Edgar Anderson, and William L. Brown Publication 747 NATIONAL ACADEMY OF SCIENCES- NATIONAL RESEARCH COUNCIL Washington, D. C. 1960 COMMITTEE ON PRESERVATION OF INDIGENOUS STRAINS OF MAIZE OF THE AGRICULTURAL BOARD DIVISIONOF BIOLOGYAND AGRICULTURE NATIONALACADEMY OF SCIENCES- NATIONALRESEARCH COUNCIL Ralph E. Cleland, Chairman J. Allen Clark, Executive Secretary Edgar Anderson Claud L. Horn Paul C. Mangelsdorf William L. Brown Merle T. Jenkins G. H. Stringfield C. O. Erlanson George F. Sprague Other publications in this series: RACES OF MAIZE IN CUBA William H. Hatheway NAS -NRC Publication 453 I957 Price $1.50 RACES OF MAIZE IN COLOMBIA M. Roberts, U. J. Grant, Ricardo Ramírez E., L. W. H. Hatheway, and D. L. Smith in collaboration with Paul C. Mangelsdorf NAS-NRC Publication 510 1957 Price $1.50 RACES OF MAIZE IN CENTRAL AMERICA E. -
Producción Hídrica Y De Sedimentos En La Cuenca Del Río Caine
Producción Hídrica y de Sedimentos en la Cuenca del Río Caine PRODUCCIÓN HÍDRICA Y DE SEDIMENTOS EN LA CUENCA DEL RÍO CAINE DEL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA Autor: Ing. For. Marlene Quintanilla Palacios E-mail: [email protected] / [email protected] Asesores: CLAS –UMSS. Ing. Mauricio Auza MSc. SENAMHI: Ing. Miguel Ontiveros Ph.D. RESUMEN La cuenca del río Caine, localizado al Sudoeste del departamento de Cochabamba, es uno de los principales afluentes del río Grande, representando uno de los principales aportes de caudal y sedimentos. Al tratarse de una extensa cuenca de montaña, el conocimiento de la producción hídrica a través de la modelación hidrológica y la determinación de sedimentos permitirán en un futuro la necesidad de medidas de control de erosión. La determinación de la producción hídrica, se determinó a través del modelamiento hidrológico en el software Hec-HMS, basado en datos meteorológicos de catorce estaciones y las características biofísicas de la cuenca, para ello también se definieron el año seco, normal y lluvioso. La producción anual de sedimentos, se realizo a través de la metodología planteada por Gavrilovic (1959), a través de la estimación de la pérdida de suelo por la Ecuación Universal de Pérdida de Suelo propuesta por Wischmeier S. (USDA, 1987). Los producción hídrica calculada para el año seco es igual a 1803.3 Mm3, alcanzando un caudal pico de 590 m3/seg. en el mes de enero. Para el año normal el volumen total es de 2469.15 Mm3 cuyo caudal pico es de 464 m3/seg. en el mes de diciembre. En el año lluvioso la producción hídrica alcanza un volumen de 4114.6 Mm3, donde el caudal pico máximo en el año es de 623.9 m3/seg. -
Bolivia 3W –Mapeo De Actores Humanitarios En Cochabamba a Marzo De 2018
Bolivia 3W –Mapeo de actores humanitarios en Cochabamba A marzo de 2018 Cifras Clave CRB FAO Sipe Sipe PNUD, UNFPA, UNICEF Helvetas ChildFund, Humanity & ChildFund, Save the Organizaciones Inclusion, Helvetas, Tiquipaya Chidren 13 Cochabamba Save the Chidren, Aldeas Infantiles SOS, humanitarias World Vision. FAO Beni Vinto Aldeas Infantiles SOS, Helvetas, World Vision Soluciones Prácticas FAO Colcapirhua Aiquile Plan International Humanity & Inclusion 08 ONG La Paz Villa Tunari Pasorapa FAO FAO Chimore Humanity & Inclusion, humanitarias Omereque Plan International Sacaba Santa Cruz FAO Helvetas, Save the Tarata Helvetas Chidren Anzaldo ChildFund Colomi World Vision Pto. FAO FAO Shinahota Villarroel Arbieto Villa Tunari 04 Organizaciones de Tiquipaya Helvetas Helvetas Sacaba Sacabamba ChildFund Totora Helvetas Naciones Unidas Colomi Vinto Tiraque FAO Colcapirhua Arani Helvetas, World Vision Chimoré Soluciones Prácticas Cochabamba San Benito Vacas World Vision Tolata Puerto Cliza Punata Totora Arque Helvetas, World Vision Villa Vacas FAO Toko Villarroel Rivero Tocopaya Helvetas 01 Oficina de la Capinota Mizque Plan International Sicaya Sacabamba Capinota FAO Tocopaya UNFPA Cruz Roja Boliviana Anzaldo Sicaya Helvetas Punata Potosí Helvetas Bolivar Helvetas Mizque Omereque Cliza Villa Rivero Helvetas Toko Helvetas San Benito Helvetas Organizaciones Tolata Helvetas Bolivar Helvetas, World Vision 08 Aiquile Helvetas, Save the Chuquisaca Pasorapa Quillacollo Tiraque World Vision Chidren trabajan preparación Shinaota FAO 12 Organizaciones Cantidad de organizaciones trabajan en respuesta > 5 organizaciones 3-4 organizaciones Color de texto Movimiento Cruz Roja 2 organizaciones Naciones Unidas 13 Organizaciones ONG internacional 1 organización ONG Nacional trabajan en desarrollo 0 organizaciones Las fronteras, nombres y designaciones utilizadas no implica una ratificación o aceptación oficial de parte de las entidades autoras. -
The Roadto DEVELOPMENT In
MUNICIPAL SUMMARY OF SOCIAL INDICATORS IN COCHABAMBA NATIONWIDE SUMMARY OF SOCIAL INDICATORS THE ROAD TO DEVELOPMENT IN Net primary 8th grade of primary Net secondary 4th grade of Institutional Map Extreme poverty Infant mortality Municipality school coverage completion rate school coverage secondary completion delivery coverage Indicator Bolivia Chuquisaca La Paz Cochabamba Oruro Potosí Tarija Santa Cruz Beni Pando Code incidence 2001 rate 2001 2008 2008 2008 rate 2008 2009 1 Primera Sección Cochabamba 7.8 109.6 94.3 73.7 76.8 52.8 95.4 Extreme poverty percentage (%) - 2001 40.4 61.5 42.4 39.0 46.3 66.7 32.8 25.1 41.0 34.7 2 Primera Sección Aiquile 76.5 87.0 58.7 39.9 40.0 85.9 65.8 Cochabamba 3 Segunda Sección Pasorapa 83.1 75.4 66.9 37.3 40.5 66.1 33.4 Net primary school coverage (%) - 2008 90.0 84.3 90.1 92.0 93.5 90.3 85.3 88.9 96.3 96.8 Newsletter on the Social Situation in the Department | 2011 4 Tercera Sección Omereque 77.0 72.1 55.5 19.8 21.2 68.2 57.2 Completion rate through Primera Sección Ayopaya (Villa de th 77.3 57.5 87.8 73.6 88.9 66.1 74.8 77.8 74.4 63.1 5 93.0 101.7 59.6 34.7 36.0 106.2 67.7 8 grade (%) - 2008 Independencia) CURRENT SITUATION The recent years have been a very important nificant improvement in social indicators. -
Actividades Gestión 2019 Administración Regional - Cochabamba
Actividades Gestión 2019 Administración Regional - Cochabamba CAJA NACIONAL DE SALUD ENTREGA DOS MODERNAS AMBULANCIAS Y CUATRO EQUIPOS ODONTOLÓGICOS DE ÚLTIMA GENERACIÓN DIGITAL (20 de Febrero de 2019) El día de hoy miércoles 20 de febrero del presente año, bajo el lema ¨GESTIÓN CON RESULTADOS”, el Dr. Gualberto Lara Lora, Administrador Regional a.i. de la Caja Nacional de Salud, en Acto Protocolar, con la presencia de autoridades, jefes de área de salud, administrativa e invitados, hizo entrega de: dos modernas ambulancias para los Centros Integrales de Salud de Punata y Aiquile con una inversión de más de 500.000 bolivianos y de cuatro Equipos Odontológicos con tecnología digital uno para el CIMFA Sur, dos en el CIMFA Quillacollo y uno en el CIS COBOCE haciendo una inversión de más de 300.000 bolivianos. Finalmente, el Dr. Lara señaló que durante esta gestión continuará entregando equipos médicos de última generación, para brindar una atención con calidad a la población asegurada. EXITOSA RENDICIÓN DE CUENTAS FINAL 2018 DE LA ADMINISTRACIÓN REGIONAL COCHABAMBA (22 febrero de 2019) En fecha 22 de febrero de 2019, en el Auditorio de la Sede del Sindicato Fabril “COBOCE” Cemento, ubicado en Irpa Irpa, se realizó la Audiencia Pública de Rendición de Cuentas Final 2018, a la cabeza del Dr. Gualberto Lara Lora, Administrador Regional de Cochabamba, con la presencia del Sr. Marcos Eduardo Salvatierra, Presidente del Honorable Directorio de la Caja Nacional de Salud, Lic. Alberto Illa Aliaga, Gerente Administrativo Financiero, en representación del Dr. Juan Carlos Meneses Copa, Gerente General, Miembros del Honorable Directorio, Autoridades Regionales, Dr. -
Plan De Desarrollo Municipal De Bolivar 2002 – 2006
PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL DE BOLIVAR 2002 – 2006 H. ALCALDÍA MUNICIPAL DE BOLIVAR CONTENIDO Pag. PRESENTACION INTRODUCCION I DESARROLLO MUNICIPAL Y AJUSTE DE PDM I DIAGNOSTICO I I. ASPECTOS GENERALES I 2. DESARROLLO ECONOMICO II 2.1. Línea Estratégica II 2.1.1. Objetivo de desarrollo II 2.1.2. Aspecto Económico II 2.1.3. Pobreza. II 2.1.4. Problemas II 2.1.5. Áreas focalizadas II 3. DESARROLLO HUMANO III 3.1. Línea Estratégica III 3.1.1. Objetivo de desarrollo III 3.1.2. Aspecto Humano III 3.1.3. Problemas III 3.1.4. Áreas focalizadas IV 4. DESARROLLO FÍSICO - AMBIENTAL IV 4.1. Ámbito Estratégico IV 4.1.1. Objetivo de desarrollo IV 4.1.2. Aspecto Físico – ambiental IV 4.1.3. Áreas focalizadas V 5. DESARROLLO INSTITUCIONAL DE LA GOBERNABILIDAD Y LA V DEMOCRACIA PARTICIPATIVA. 5.1. Ámbito Estratégico V 5.1.1. Objetivo de desarrollo V i Pag. 5.1.2. Aspectos de desarrollo institucional de la gobernabilidad V 5.1.3. Mecanismos de relacionamiento Inter organizaciones VI 5.1.4. Áreas focalizadas VI FODA VII ii RESUMEN EJECUTIVO INTRODUCCIÓN El municipio de Bolívar es una de las provincias mas deprimidas según el estudio del mapa de pobreza de Bolivia publicada por el Instituto Nacional de Estadística (2001) junto a otros dos municipios del departamento de Cochabamba que son Arque y Tapacarí, debido a sus altas tasas de morbi-mortalidad, analfabetismo, elevado marginalidad, y productividad de la tierra baja. Desde el año 1.994 a la actualidad se vienen elaborando los Planes de Desarrollo Municipal de Bolívar (PDM), desde entonces dichos Planes se vienen elaborando mediante un proceso de planificación participativa con un marco institucional. -
Case Study - the Organization and Promotion of Health Services Cindy Ramos Rico Northwestern University
The International Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change Volume 8 | Issue 2 Article 2 April 2019 Case Study - The Organization and Promotion of Health Services Cindy Ramos Rico Northwestern University Sarah Freschi Northwestern University Follow this and additional works at: https://opus.govst.edu/iujsl Part of the Higher Education Commons, Public Health Education and Promotion Commons, and the Service Learning Commons Recommended Citation Rico, Cindy Ramos and Freschi, Sarah (2019) "Case Study - The Organization and Promotion of Health Services," The International Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change: Vol. 8: Iss. 2, p. 14-26. Available at: https://opus.govst.edu/iujsl/vol8/iss2/2 This Article is brought to you for free and open access by OPUS Open Portal to University Scholarship, Governors State University, University Park, Illinois. It has been accepted for inclusion in The nI ternational Undergraduate Journal For Service-Learning, Leadership, and Social Change by an authorized editor of OPUS Open Portal to University Scholarship. For more information, please contact [email protected]. Rico and Freschi: Case Study - The Organization and Promotion of Health Services Case Study: The Organization and Promotion of Health Services Foundation for Sustainable Development (FSD): Pro Mujer Cochabamba, Bolivia Introduction Our eight-week partnership took place in Cochabamba, Bolivia. Cochabamba is the third largest city in Bolivia with a population of 630,587. Our group partnered with Pro Mujer, an international microfinance organization founded in El Alto, Bolivia in 1990. Pro Mujer’s vision, as detailed on their website, is “a Latin America where all women thrive” and their mission is “to empower underserved women to achieve their full potential” (“Pro Mujer- Who We Are,” n.d.). -
Potosí) Durante La República Boliviana (1830-1950)
ETNOHISTORIA POLÍTICA De mediación sin intérpretes a escribanos bilingües. Diglosia, bilingüismo y escritura en la provincia de Chayanta (Potosí) durante la República boliviana (1830-1950) Tristan Platt University of St Andrews [email protected] RESUMEN El bilingüismo en la Bolivia temprano-republicana permitió a los magistrados prescindir de intérpretes. Los jueces de Paz y de Letras en la provincia de Chayanta (Potosí) funcionaban como escribanos bilingües en aimara y español, y nuevos recaudadores ciudadanos bilingües reemplazaban a los curacas hereditarios de las parcialidades en Macha, todas «cerradas al aimara». A diferencia del Perú y Ecuador, donde el tributo se eliminó en los años 1850, en Bolivia se pagaba semestralmente a la Prefectura hasta fines del siglo XX. Con la Guerra Federal de 1899, los ayllus de Chayanta recuperaron los curacazgos y el idioma de Macha cambió del aimara al quechua. El artículo examina la resurgencia de los curacas recaudadores de Macha Alasaya durante el siglo XX. Analfabetos y monolingües en quechua, contaban con apoyo popular y recurrían a escribanos bilingües y a sus hijos para llevar adelante la administración. Formaron un archivo como constancia de sus gestiones, fuente excepcional para una etnohistoria política de la «literacidad» rural, los movimientos sociales y las relaciones ayllu - Estado en el siglo XX. Entre los 740 documentos, se incluyen tres circulares procedentes de La Paz, escritas entre 1936 y 1946 en un dialecto aimarizado del español. Estos «pasquines» echan luz sobre el pensamiento político comunal en un período en el cual ANTHROPOLOGICA/AÑO XXXVI, N.° 41, 2018, pp. 145-193 Recibido: 2017-03-14. -
Improving Productivity of Small Peri-Urban Farmers by Bio-Rational Soil Management
Improving Productivity of Traditional Andean Small Farmers by Bio-Rational Soil Management: I. The Potato Case J. Franco; G. Main; O. Navia, N. Ortuño and J. Herbas1 Summary The use of chemical pesticides in agriculture demands high investments; its in discriminated and inadequate application to obtain immediate crop response has caused considerable damage to the environment and human health, either due to a direct effect or indirect contamination of farmer fields and water sources by highly toxic products. On the other hand, as a result of soil fertility losses, farmers move to new areas for farming, causing a complex migration phenomena and devastation of natural forests. In an effort to find new alternatives for the management of crop pests compatible with the environment and agro- ecologically friendly, some technologies recently developed have been offered to small Andean potato farmers. Among these, the recycling of organic residues and the management of natural soil microorganisms which are important alternatives to reduce the importation and use of toxic agro-chemicals as well as to preserve and recuperate soil fertility and thus reach a sustainable potato production by Andean farmers. This will not only guarantee food security, but will also have favorable impact on the yield and quality of potato and other crops. Additional index words: Compost, arbuscular mycorrhizal fungi (AMF), plant growth promoting rizhobacterias (PGPR), Glomus fasciculatum, Bacillus subtilis, B. amyloliquefaciens Accepted for publication: December 28, 2011 1 Researches ; Fundación para la Promoción e Investigación de Productos Andinos (PROINPA), Cochabamba, Bolivia, E-Mail: [email protected] 2011 Franco, Main, Navia, Ortuño, Herbas 271 Mejorando la productividad de pequeños agricultores Andinos, mediante el uso racional de productos biológicos en el manejo del suelo. -
The Political Economy of Water Privatization in Cochabamba, Bolivia
La Lucha por el Agua, la Lucha por la Vida: The Political Economy of Water Privatization in Cochabamba, Bolivia (Source: www.waterjustice.org) (Source: Tom Kruse www.frontlineonnet.com) (Source: www.ens-newswire.com) (Source: Tom Kruse www. americas.org) Carolyn Claridge Wolfram Latsch, Advisor Senior Honors Thesis Spring 2006 Table of Contents Preface iii Chapter I Introduction 1 1.1. Paper Design 4 1.2. Methodology 6 Chapter II Literature Review 8 2.1. The Existing Debate over Water Privatization: The Economic 8 and Technical Approach 2.1.a. Arguments for Privatization 9 2.1.b. Arguments against Privatization 11 2.2. What Type of Good Is Water? 14 2.3. Socio-Cultural and Political Approaches to Understanding 17 Water Privatization 2.3.a. Water as More than an Economic Good 17 2.3.b. Challenges of Privatization 22 Chapter III The Story of Cochabamba’s Water Concession: Background 28 and Chronology 3.1. Cochabamba before Privatization: Issues of Water Scarcity and 29 Urban Growth 3.1.a. Demographics and the Political Economy of Water Scarcity 29 3.2. How Cochabamba’s Water Was Privatized 40 3.2.a. Politics of Water Scarcity: The Misicuni Multipurpose Project 41 (MMP) 3.2.b. The Legal and Regulatory Framework of Privatization 44 3.2.c. The Bid and Concession 51 3.2.d. Aguas del Tunari Increases Tariffs 54 3.3. Cochabamba’s War over Water 57 3.3.a. Creation of La Coordinadora 58 3.3.b. The Government and Conflict Management 59 Chapter IV Understanding the Water Wars 61 4.1. -
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BOLIVIA• Inundaciones, Granizadas y Sequias 2012 Informe de Situación No.03/12 Fecha: 03/04/2012 Gobierno Autónomo Departamental de Cochabamba Este informe de situación es producido por el equipo de la Sala de Situación conformado por la Unidad de Gestión de Riesgos en el departamento, complementado con información de la Defensa Civil y los municipios afectados. Próximo informe de situación será emitido alrededor de 15.04.2012. I. PUNTOS DESTACADOS Desde el 19 de enero de 2012 a la fecha, los diferentes fenómenos, afectaron a 5189 Has. de cultivos. Para el periodo de este informe 8.266 familias resultaron afectadas, 4.075 familias damnificadas, 71 viviendas colapsadas, en 26 municipios del departamento de Cochabamba. Los municipios de Cercado, Colcapirhua, Quillacollo, Villa Tunari, Independencia, Tacopaya, Morochata y Sipe Sipe registran la mayor afectación por las intensas precipitaciones suscitadas en este periodo. Pese a las acciones de mitigación realizadas por Municipio de Pasorapa, debido al déficit hídrico solicito apoyo a la Gobernación para paliar los efectos de la sequia. A nivel municipal se emitieron 26 ordenanzas municipales de declaratoria de emergencia y/o desastre con el objetivo de proceder a la canalización de recursos departamentales. En consideración al marco jurídico el gobierno autónomo departamental de Cochabamba mediante ley departamental 159/ 2011-2012 del 23 de febrero de 2012 aprueba la LEY DECLARATORIA DE EMERGENCIA Y DESASTRE DEPARTAMENTAL POR LOS FENOMENOS DEL CAMBIO CLIMATICO EN EL DEPARTAMENTO DE COCHABAMBA. A la fecha la Gobernación atendió de manera conjunta con las instituciones que conforman el COED a 26 municipios afectados. Las autoridades comunales y municipales se encuentran realizando las evaluaciones de daños y análisis de necesidades de los municipios Toco, Aiquile, Sacabamba, Mizque y Santibáñez. -
We Arrived in Cochabamba and Were Again Very Graciouly Received By
REPORT GENERAL SURGERY MISSION TRIP February 22 – March 3, 2013 Cochabamba, Tiquipaya and Aiquile, Bolivia Dr. Gay Garrett and Dr. Gabe Pitta (in blue) and new local partner, Dr. Luis Herrera, performing laparoscopic surgery at Tiquipaya Hospital, one of three surgical sites during the 2013 GSMT. GOALS The annual General Surgery Mission Trip (GSMT) is a fundamental component of the Solidarity Bridge General Surgery Program, which offers surgeries on an ongoing basis performed by our Bolivian surgical partners. The Mission Trip has three primary goals: • To provide high-complexity surgeries to patients who do not have access to such medical treatment, both because they cannot afford it and, in particular, because the level or type of surgery is not yet readily available. • To monitor the performance and continue to upgrade the skills of previously-established Bolivian surgical, anesthesia, and other medical partners, and to evaluate and train new local partners. • To monitor, evaluate and fill equipment and supply needs to maintain and advance the program. 1 In addition, this trip included the third surgical team visit to the town of Aiquile as part of an agreement with Doctors Without Borders (MSF) to provide megacolon surgeries for chronic Chagas disease patients identified through MSF’s Chagas program in that region of Bolivia. PRIMARY ACTIVITIES and ACHIEVEMENTS The 2013 GSMT included four North American surgeons, five anesthesiologists, a gastroenterologist, and support personnel at three hospitals in Cochabamba, Tiquipaya and Aiquile. A total of 46 surgeries were performed: • 22 surgeries at the Instituto Gastroenterológico Boliviano Japonés in Cochabamba (known as the Gastro Hospital).