วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 มกราคม - เมษายน 2561 8 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ฉบับที่ 1 : มกราคม - เมษายน 2559 67 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.6 No.1 : January - April 2016 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.8 No.1 January - April 2018

The results of study revealed that egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 and 3 รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers, สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumersThe Strategic Management Model Affecting Operational Effectiveness of the (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%). Child Development Centers under the Sub-district Municipalities in Pattern 2 had 3 channels in domestic and foreign distribution of eggs: channel 1 – by farmers, compilers, the Upper Northeast Region of middlemen, retailers and consumers (39.83%), channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%) and channel 3 – farmers, retailers and consumers (27.56%). The total amount of yielded eggs for consumption within งามทิพย์ มิตรสุภาพ1 ทนงศักดิ์ คุ้มไข่น้ำ�2 วาโร เพ็งสวัสดิ์3 และ พรเทพ เสถียรนพเก้า4 Nakhon Phanom province and neighboring provinces including those exported to Lao People’s Democratic Republic Ngamthip Mitrsuphap,1 Thanongsak Khoomkhinam,2 Waro Phengsawat3 was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per day which were worth 304,970 baht per day. This 4 was the working capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. and Pornthep Steannoppakao Keywords : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers บทคัดย่อ

การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) พัฒนารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก Introduction (80 weeks) to complete (Ban Klang Administration สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน 2) ตรวจสอบความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ของรูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ Creating the stability of food supply is extremely Office. 2012 & Ban Klang’s Eggs. 2010). The wholeที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ �เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก และ 3) สร้างคู่มือการใช้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการ important, not only for both farmers themselves and process to complete for making money and spendingดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก การวิจัยมี 4 ระยะ ประกอบด้วย ระยะที่ 1 กำ�หนดกรอบแนวคิดของการวิจัย โดยการศึกษาเอกสารและ business entrepreneurs across the whole food supply it within the community is really helpful to the farmersงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง ระยะที่ 2 สร้างและพัฒนารูปแบบ โดยการสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ จำ�นวน 9 คน การศึกษาศูนย์พัฒนาเด็กเล็กต้นแบบ chain, but also for the development of Thai agriculture and to the sustainability of doing a business. All theจำ�นวน 2 แห่ง การสอบถามผู้เชี่ยวชาญ จำ�นวน 21 คน โดยใช้เทคนิคเดลฟายแบบปรับปรุง 3 รอบ ระยะที่ 3 ตรวจสอบความเหมาะสม and security of Thai agricultural careers. One thing that details as such and the appropriate strategic plans ของรูปแบบเพื่อนำfor �ไปใช้ โดยสอบถามความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย จำ�นวน 480 คน ซึ่งได้มาโดยการสุ่มแบบหลายขั้นตอน และระยะ reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a databaseที่ 4as สร้างคู่มือการใช้รูปแบบ โดยสอบถามผู้เชี่ยวชาญ จำ�นวน 5 คน ใช้แบบสอบถามชนิดมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ และตรวจสอบ must have more income than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhonหาค่าความสอดคล้อง (IOC) เครื่องมือที่ใช้ในการรวบรวมข้อมูล เป็นแบบสัมภาษณ์กึ่งมีโครงสร้าง แบบสอบถามชนิดมาตราส่วนประมาณ order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agriculturalค่า 5 ระดับ วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ�เร็จรูปเพื่อหาค่าเฉลี่ย และส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน ผลการวิจัยพบว่า 1) รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บล their own business. For this reason, raising the awareness products such as eggs to be sufficient in the areas bothในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน มี 3 องค์ประกอบ ประกอบด้วย (1) ขอบข่ายการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มี 6 ด้าน ได้แก่ of entire food supply chain is considerably important in Nakhon Phanom province and neighboring areas hasการบริหารจัดการ การบริหารงบประมาณ การบริหารบุคลากร การบริหารวิชาการ การบริหารอาคารสถานที่ และการบริหารความสัมพันธ์ because the food supply chain emphasizes the value been continued for nearly half a century. กับชุมชน (2) กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ มี 4 ขั้น ได้แก่ การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม การสร้างกลยุทธ์ การนำ�กลยุทธ์ไปปฏิบัติ และ of each productive procedure. The development is to promote the creationการควบคุมกลยุทธ์ of (3) ประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก มี 6 ด้าน ได้แก่ ด้านการบริหารจัดการ ด้านบุคลากร ด้านวิชาการ The egg-laying chicken farm has been found added value for the agricultural products (egg product,ด้านคุณภาพเด็ก ด้านอาคารสถานที่ และด้านชุมชน 2) รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนา since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can เด็กเล็กที่พัฒนาขึ้นbe มีความเหมาะสมโดยรวมในระดับมากที่สุด ( = 4.84, S.D. = 0.50) เมื่อพิจารณาค่าน้ำ�หนักแต่ละองค์ประกอบ Phanom district, Nakhon Phanom province by the seen from a merchandise slogan for promotion สามารถเรียงจากมากไปหาน้อยได้ดังนี้of กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ ( = 4.93, S.D. = 0.39) ประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนา chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’เด็กเล็ก ( = 4.91, S.D. = 0.42) และขอบข่ายการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ( = 4.83, S.D. = 0.52) ตามลำ�ดับ และ 3) คู่มือ การใช้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผล ต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออก chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has not เฉียงเหนือตอนบน มีความเหมาะสมในระดับมากที่สุด ( = 4.83, S.D. = 0.40) culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it has houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based คำon�สำ �คัญ : รูปแบบ ; การบริหารเชิงกลยุทธ์ ; ประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have1 นักศึกษาปริญญาเอก สาขาการบริหารและพัฒนาการศึกษา คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, Doctoral Student in Educational Administration using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private and Development, Faculty of Education, Sakon Nakhon Rajabhat University private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order2 รองศาสตราจารย์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, Associate Professor, Faculty of Education, Sakon Nakhon Rajabhat University 3 having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products.ผู้ช่วยศาสตราจารย์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, Assistant Professor, Faculty of Education, Sakon Nakhon Rajabhat University 4 อาจารย์ คณะครุศาสตร์ มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร, Lecturer, Faculty of Education, Sakon Nakhon Rajabhat University until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province 8 68 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนมวารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ;ฉบับที่ ปีที่ 8 ฉบับที่1 : มกราคม 1 มกราคม - เมษายน- เมษายน 25592561 NakhonNakhon Phanom Phanom University University Journal Journal ; Vol.6 ; Vol.8 No.1 No.1 : January January - -April April 20162018

The results of study revealed that egg distributingABSTRACT channels comprised 4 channels in pattern 1 and 3 channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers, The objectives of this study were : 1) to develop a strategic management model that affects operational compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumers effectiveness of the child development centers under the sub-district municipalities in the Upper Northeast region (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%). of Thailand, 2) to investigate the appropriateness of the implementation of strategic management model that affects Patternthe 2 operationalhad 3 channels effectiveness in domestic of the andchild foreign development distribution centers, of andeggs: 3) channelto create 1 a –manual by farmers, of using compilers, the strategic middlemen,management retailers model and consumers that affects (39.83%), the operational channel effectiveness2 – by farmers, of compliers,the child developmentretailers and consumerscenters. The (32.61%) study was and channelconducted 3 – farmers, in 4 phases. retailers Phase and 1: developconsumers a conceptual (27.56%). Theframework total amount for research of yielded based eggson studying for consumption relevant documents within Nakhonand Phanom literature. province Phase and 2: develop neighboring a model provinces based including on interviews those with exported 9 resource to Lao persons, People’s study Democratic 2 child development Republic was 29,362centers trays as awith prototype, 30 eggs andfor eachask 21 tray experts or 125,837 by using eggs the per modified day which Delphi’s were techniqueworth 304,970 for 3 bahtrounds. per Phaseday. This3: verity was thethat working the model capital is appropriate in Ban Klang to villagebe implemented which earned by asking 9,149,100 the opinion baht per from month. 480 stakeholders derived by multi-stage Keywordsrandom : Egg-laying sampling. Chicken Phase Farmers’4: create Cooperativea manual of / usingMarketing the modelChannels through / Consumers asking 5 resource persons based on a 5 point rating scale questionnaire, and find the values of IOC. The instruments used were a semi-structured interview guide and a 5 point rating scale questionnaire. Data were analyzed through statistical computer software for mean Introduction and standard deviation. (80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon Administration CreatingFindings the stability of the of study food weresupply as isfollows: extremely 1) The strategicOffice. management 2012 & Ban model Klang’s affecting Eggs. operational 2010). The effectiveness whole important,of the not child only development for both farmers centers themselves under the andsub-district process municipalities to complete in the for Upper making Northeast money region and spending of Thailand businesscomprises entrepreneurs 3 components: across the (1) wholeThe scope food of supply operations itof within the child the communitydevelopment is reallycenters helpful is divided to the into farmers six areas: chain, administrationbut also for the and development management, of Thaibudget agriculture management, andpersonnel to the management, sustainability academicof doing administration,a business. All facilitiesthe and securityadministration, of Thai agricultural administration careers. of school-community One thing that relationship.details as (2)such The and strategic the appropriate management strategic process plans comprises for reflects4 steps:the stability environmental is income. analysis, It is obvious creating that farmersa strategy, implementingthe specific areasthe strategy, have been and compiled controlling in athe database strategy. as (3) must haveThe operational more income effectiveness than the ofoverall the child expense development in indicatorscenters comprises for developing 6 areas; aadministration successful plan and of management, Nakhon order topersonnel, show that academic, they have child really quality, earned facilities, a profit and from community. Phanom 2) The province. developed The strategic development management of modelagricultural affecting their ownoperational business. effectivenessFor this reason, of raising the child the awareness development centersproducts as such a whole as eggs was to beappropriate sufficient atin the highestareas both level of entire( food= 4.84, supply S.D. = 0.50).chain Whenis considerably considering important each component in byNakhon mean Phanomscores in provincedescending and order, neighboring the rankings areas were has the becausefollowing the food components: supply chain strategic emphasizes management the value process (been = 4.93, continued S.D. = 0.39), for nearly operational half a century.effectiveness of the child of eachdevelopment productive procedure.centers ( = 4.91, S.D. = 0.42) and scope of operatingThe development the child isdevelopment to promote centersthe creation ( = of 4.83, S.D.The = egg-laying 0.52), respectively. chicken 3)farm The manualhas been of usingfound the strategicadded management value for the model agricultural affecting products operational (egg effectiveness product, since 1967of the in child Ban developmentKlang sub-district, centers Mueang under Nakhonthe sub-district and municipalities campaigns forin themarketing Upper Northeastpromotion) region as it ofcan Thailand be Phanomwas district, found having Nakhon appropriateness Phanom province at the highestby the level (seen = 4.83, from S.D. a =merchandise 0.40). slogan for promotion of chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ chickenKeywords farmers : preserveModel ; Strategic the original Management identity ; Operationaland The Effectiveness current layer of the chicken Child Development feeding system Centers has not culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it has houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based on convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products. until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 มกราคม - เมษายน 2561 8 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ฉบับที่ 1 : มกราคม - เมษายน 2559 69 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.6 No.1 : January - April 2016 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.8 No.1 January - April 2018

บทนำ� ผลการประเมินศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก พบว่า การดำ�เนินงาน The results of study revealed that egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 and 3 ของศูนย์เด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำ�บลหรือเทศบาลยังไม่ channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers, การจัดการศึกษาตามพระราชบัญญัติการศึกษา ประสบผลสำ�เร็จ เนื่องจากบุคลากรยังขาดทักษะและประสบการณ์ compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumers พุทธศักราช 2542 (ฉบับแก้ไขเพิ่มเติม พ.ศ.2553) ได้กำ�หนดให้มี ในการดำ�เนินงานทางการศึกษา (พันธ์นิภา เมฆสินธ์, 2558) (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%). การกระจายอำ�นาจการบริหารและการจัดการศึกษา โดยยึดหลัก แม้ว่าคณะรัฐมนตรีจะมีมติให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องกำ�หนด Pattern 2 had 3 channels in domestic and foreign distribution of eggs: channel 1 – by farmers, compilers,การจัดระบบโครงสร้างให้เป็นเอกภาพในด้านนโยบายและการ แผนยุทธศาสตร์ชาติด้านเด็กปฐมวัยตามนโยบายรัฐบาล พ.ศ.2555- middlemen, retailers and consumers (39.83%), channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%)ปฏิบัติ เพื่อให้เกิดความคล่องตัวในการบริหารจัดการที่ส่งผล 2559 และกรมการปกครองส่วนท้องถิ่นก็ได้กำ�หนดมาตรฐาน and channel 3 – farmers, retailers and consumers (27.56%). The total amount of yielded eggs for consumption withinต่อความมีประสิทธิภาพและเกิดประสิทธิผล ซึ่งเป็นการสร้าง การดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก โดยปรับปรุงเนื้อหาและ Nakhon Phanom province and neighboring provinces including those exported to Lao People’s Democratic Republicรากฐานและความเข้มแข็งให้แก่สถานศึกษาให้สามารถจัดการ หลักเกณฑ์ให้เป็นไปอย่างมีระบบ มีมาตรฐานและมีคุณภาพ was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per day which were worth 304,970 baht per day. Thisศึกษาได้อย่างมีคุณภาพ มีมาตรฐานพัฒนาได้อย่างต่อเนื่องและ สอดคล้องกับระเบียบสำ�นักนายกรัฐมนตรีว่าด้วยการพัฒนาเด็ก was the working capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. มีประสิทธิผล พระราชบัญญัติดังกล่าวได้บัญญัติให้มีการส่งเสริม ปฐมวัย พ.ศ.2551 (ปวันรัตน์ สุขเนตร, 2558) เพื่อหาแนวทางพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ให้ประสบ Keywords : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers และสนับสนุนการกระจายอำ�นาจให้องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น จัดการศึกษาได้ทุกระดับทุกประเภท โดยมุ่งหวังให้เกิดความเสมอภาค ผลสำ�เร็จอย่างยั่งยืน ผู้วิจัยจึงมีความสนใจที่จะวิจัยรูปแบบ ของการให้บริการแก่เด็กไทยทุกคนทั้งปัจจุบันและอนาคต การบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงาน Introduction (80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon Administrationในการพัฒนาคุณภาพการศึกษาของชุมชน การวางรากฐาน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออก Creating the stability of food supply is extremely Office. 2012 & Ban Klang’s Eggs. 2010). The wholeการเรียนรู้ตลอดชีวิตและการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำ �กัดให้เกิด เฉียงเหนือตอนบน เพื่อนำ�ผลจากการวิจัยไปเป็นแนวทางสำ�หรับ important, not only for both farmers themselves and process to complete for making money and spendingประโยชน์สูงสุด เพื่อนำ�ไปสู่เป้าหมายคุณภาพการศึกษาอย่างแท้จริง ผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้องกับศูนย์พัฒนาเด็กเล็กนำ�รูปแบบ business entrepreneurs across the whole food supply it within the community is really helpful to the farmersกระทรวงมหาดไทยในฐานะเป็นหน่วยงานรับผิดชอบ กำ�กับ ดูแล การบริหารเชิงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติได้อย่างเป็นรูปธรรม และ chain, but also for the development of Thai agriculture and to the sustainability of doing a business. All theส่งเสริม และสนับสนุนการบริหารการปกครองท้องถิ่น มีนโยบาย ส่งผลต่อการบริหารจัดการศึกษาขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น and security of Thai agricultural careers. One thing that details as such and the appropriate strategic plans ให้กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นจัดการศึกษาให้เหมาะสมและfor ต่อไป reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a databaseตรงตามความต้องการ as โดยกำ�หนดมาตรฐานการศึกษาใช้เป็นหลัก must have more income than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhonในการเทียบเคียง ส่งเสริม กำ�กับ ดูแล ตรวจสอบ ประเมินผล วัตถุประสงค์การวิจัย order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agriculturalและประกันคุณภาพการศึกษา ผลจากพระราชบัญญัติดังกล่าวทำ�ให้ 1. เพื่อพัฒนารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผล their own business. For this reason, raising the awareness products such as eggs to be sufficient in the areas bothองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีอำ �นาจหน้าที่ในการจัดการศึกษา ต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาล of entire food supply chain is considerably important in Nakhon Phanom province and neighboring areas hasเพื่อประโยชน์ของประชาชนในท้องถิ่นของตนเอง โดยทำ�หน้าที่ ตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน because the food supply chain emphasizes the value been continued for nearly half a century. ประสาน ส่งเสริม สนับสนุน และจัดการศึกษาของท้องถิ่นให้เป็นไป 2. เพื่อตรวจสอบความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ของ of each productive procedure. The development is to promote the creationตามแนวคิดเกี่ยวกับการกระจายอำ of �นาจ ตั้งแต่ปี พ.ศ.2545 เป็นต้น รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงาน The egg-laying chicken farm has been found added value for the agricultural products (egg product,มา การจัดการศึกษาปฐมวัยที่สังกัดหน่วยงานต่างๆ ได้ถ่ายโอนมายัง ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออก since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นbe อันได้แก่ เทศบาลและองค์การบริหาร เฉียงเหนือตอนบน 3. เพื่อสร้างคู่มือการใช้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ Phanom district, Nakhon Phanom province by the seen from a merchandise slogan for promotion ส่วนตำof �บลเป็นผู้รับผิดชอบทั้งหมด ภายใต้ชื่อ “ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก” ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัด chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’(กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น, 2553) เทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has not การดำ�เนินงานของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กอยู่ในการดำ�เนิน culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it การขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นมีปัญหามาโดยตลอดhas เนื่องจาก ความไม่พร้อมทั้งด้านการบริหารวิชาการ การบริหารงบประมาณ กรอบแนวคิดการวิจัย houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based on การบริหารบุคคล และการบริหารทั่วไป ดังจะเห็นได้จากองค์กร การวิจัยครั้งนี้ผู้วิจัยมุ่งศึกษารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission ปกครองส่วนท้องถิ่นหลายแห่งยังไม่มีหน่วยงานรับผิดชอบในการ โดยนำ�แนวคิด ทฤษฎี เอกสาร และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง ดังนี้ also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have จัดการศึกษาโดยตรง ขาดบุคลากร ขาดระบบการบริหารจัดการ 1. ศึกษาขอบข่ายการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private ที่ดี ขาดงบประมาณ ทำ�ให้มาตรฐานด้านการศึกษาของศูนย์พัฒนา จาก กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น (2553) ศิริศิลป์ บุตรจันทร์ private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in orderเด็กเล็กค่อนข้างต ่ำ� (บุษกร สุขแสน, 2557) (2554) กิตติศัพท์ ใจทน (2555) กันยารัตน์ พรหมทอง (2556) และ having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products. พันธ์นิภา เมฆสินธ์ (2558) until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province 8 70 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนมวารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ;ฉบับที่ ปีที่ 8 ฉบับที่1 : มกราคม 1 มกราคม - เมษายน- เมษายน 25592561 NakhonNakhon Phanom Phanom University University Journal Journal ; Vol.6 ; Vol.8 No.1 No.1 : January January - -April April 20162018

2. ศึกษากระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ศูนย์พัฒนา ระยะที่ 1 กำ�หนดกรอบแนวคิดของการวิจัย โดยการ เด็กเล็กจากThe results เกสรี of แจ่มสกุลstudy revealed (2551) ดุสิต that สมศรี egg (2551)distributing สมชาย channelsศึกษาเอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง comprised 4 channels in เกี่ยวกับรูปแบบการบริหาร pattern 1 and 3 channelsพัทธเสน in pattern (2552) โชติ 2. แย้มแสง The 4 (2557) channels และพันธ์นิภา of pattern เมฆสินธ์ 1 (2558)for domestic เชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ distributions were: channel�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 1 – by farmers, compilers, middlemen,3. ศึกษาประสิทธิผลการดำ retailers and consumers�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก (51.98%), channel 2 – by farmers,ระยะที่ 2 compilers,สร้างและพัฒนารูปแบบ retailers and เครื่องมือที่ใช้ในการ consumers (26.73%),จากกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น channel 3 – by farmers, retailers (2553) and นภัสสรconsumers สว่างโคตร (17.13%), วิจัยระยะนี้ and channel คือ 4 แบบสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิในประเด็นรูปแบบ– by farmers and consumers (4.16%). Pattern(2553) 2 had สิรัชชา 3 channels วงศ์ประทุม in (2553) domestic สายฝน andสกุลเดช foreign (2554) distribution และ การบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ of eggs: channel 1 – by farmers, compilers,�เนินงาน middlemen,กิตติศัพท์ retailers ใจทน (2555)and consumers นำ�เอกสารต่างๆ (39.83%), ข้างต้นมาสังเคราะห์ channel 2 – by farmers,ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก compliers, จำretailers�นวน 9 andคน consumersแบบสัมภาษณ์ในการศึกษา (32.61%) and channelองค์ประกอบของการบริหารเชิงกลยุทธ์ 3 – farmers, retailers and consumers และกำ�หนดเป็นกรอบ (27.56%). The totalศูนย์พัฒนาเด็กเล็กต้นแบบ amount of yielded eggs จำ�นวน for consumption2 แห่ง และแบบสอบถาม within Nakhonแนวคิดการวิจัย Phanom province ดังภาพที่ and 1 neighboring provinces including thoseโดยเทคนิคเดลฟายแบบปรับปรุง exported to Lao People’s 3 Democraticรอบ จากผู้เชี่ยวชาญ Republic จำ�นวน was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per 21day คน which รอบที่ were 1 ส่งแบบสอบถามชนิดตอบเห็นด้วย-ไม่เห็นด้วย worth 304,970 baht per day. This was the working capitalตัวแปรอิสระ in Ban Klang village whichตัวแปรตาม earned 9,149,100พร้อมคำ baht�ถามปลายเปิดในแต่ละตอน per month. เพื่อให้ผู้เชี่ยวชาญแสดง ความคิดเห็นอย่างเป็นอิสระ สถิติที่ใช้ คือ ร้อยละ โดยเลือกประเด็น Keywords1. ขอบข่ายการดำ : Egg-laying�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers 1.1 การบริหารจัดการ ที่ผู้เชี่ยวชาญเห็นด้วยร้อยละ 80 ขึ้นไป และข้อเสนอแนะของ 1.2 การบริหารงบประมาณ ผู้เชี่ยวชาญมาสร้างแบบสอบถาม ในรอบที่ 2 รอบที่ 3 ซึ่งเป็น 1.3 การบริหารวิชาการIntroduction (80 weeks)แบบสอบถามชนิดมาตราส่วนประมาณค่า to complete (Ban Klang Tambon Administration 5 ระดับ สถิติที่ใช้ 1.4 การบริหารบุคลากร รูปแบบ Creating 1.5 อาคารสถานที่ the stability of food supply is extremelyการบริหาร Office.คือ ค่ามัธยฐาน 2012 & และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์Ban Klang’s Eggs. 2010). คัดเลือกข้อความที่มี The whole important, 1.6 not ความสัมพันธ์กับชุมชน only for both farmers themselvesเชิงกลยุทธ์ and processค่ามัธยฐานตั้งแต่ to complete 3.50 for ขึ้นไป making และค่าพิสัยระหว่างควอไทล์ money and spending ไม่เกิน business2. entrepreneursกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ศูนย์พัฒนา across the whole food supplyที่ส่งผล it within1.50 เพื่อให้ได้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลthe community is really helpful to the farmers chain, but เด็กเล็กalso for the development of Thai agricultureต่อประสิทธิผล and การดำto the�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก sustainability of doing สังกัดเทศบาลตำa business. All�บลในเขต the 2.1 การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม การดำ�เนินงาน and security of Thai agricultural careers. One thingศูนย์พัฒนา that detailsภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน as such and the appropriate strategic plans for 2.2 การสร้างกลยุทธ์ ระยะที่ 3 ตรวจสอบความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ของ reflects the 2.3 stabilityการนำ�กลยุทธ์ไปปฏิบัติ is income. It is obvious that farmersเด็กเล็ก สังกัด the specific areas have been compiled in a database as must have 2.4 more การควบคุมกลยุทธ์ income than the overall expenseเทศบาลตำ in �บล indicatorsรูปแบบ for เครื่องมือที่ใช้ในการวิจัยระยะนี้คือ developing a successful plan แบบสอบถามชนิด of Nakhon order to3. show ประสิทธิผลการดำ that they�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก have really earned a profit fromในเขต Phanomมาตราส่วนประมาณค่า province. The 5 ระดับdevelopment แบ่งออกเป็น of 3 ตอนagricultural ประกอบด้วย their own business.3.1 ด้านบริหารจัดการ For this reason, raising the awarenessภาคตะวันออก productsตอนที่ such1 ข้อมูลทั่วไปของผู้ตอบแบบสอบถาม as eggs to be sufficient in ตอนที่the areas 2 ความคิดเห็น both เฉียงเหนือ of entire food3.2 ด้านบุคลากร supply chain is considerably important in Nakhonเกี่ยวกับความเหมาะสมในการนำ Phanom province and �neighboringไปใช้ของรูปแบบ areas ตอนที่ has 3 3.3 ด้านวิชาการ ตอนบน because the food supply chain emphasizes the value beenข้อเสนอแนะ continued โดยสอบถามความคิดเห็นของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียfor nearly half a century. 3.4 ด้านคุณภาพเด็ก จำ�นวน 480 คน ได้มาโดยการสุ่มแบบหลายขั้นตอน ประกอบด้วย of each productive 3.5 ด้านอาคารสถานที่ procedure. The development is to promote the creation of The 3.6 egg-laying ด้านชุมชน chicken farm has been found addedนายกเทศมนตรีตำ value for the�บล agricultural จำ�นวน 60 คนproducts ปลัดเทศบาล (egg จำproduct,�นวน 60 คน since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and ผู้อำcampaigns�นวยการกองการศึกษา for marketing จำ�นวน promotion) 60 คน หัวหน้าศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก as it can be จำ�นวน 60 คน ครูผู้ดูแลเด็ก จำ�นวน 180 คน และประธานกรรมการ Phanom district, Nakhonภาพที่ 1Phanom กรอบแนวคิดการวิจัย province by the seen from a merchandise slogan for promotion of ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก จำ�นวน 60 คน รวมจำ�นวน 480 คน วิเคราะห์ chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ ข้อมูลด้วยโปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ�เร็จรูป chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has not วิธีดำ�เนินการวิจัย 3. เก็บรวบรวมข้อมูล นำ�แบบสอบถามไปให้ผู้เชี่ยวชาญ culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it has จำ�นวน 5 คน ตรวจสอบความสอดคล้องเชิงเนื้อหา (IOC) และ houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based on วิธีดำ�เนินการวิจัยเป็นการวิจัยแบบผสม ประกอบด้วย นำ�แบบสอบถามไปให้กลุ่มตัวอย่าง จำ�นวน 480 คน ตอบในระหว่าง convenient and easy to manage in a tight budget. They การวิเคราะห์เอกสารและงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง การสัมภาษณ์ newเดือนกุมภาพันธ์–เมษายน plans with the well-defined 2559 ผู้วิจัยติดตามแบบสอบถามคืน objectives, mission also useผู้ทรงคุณวุฒิ the method การศึกษารายกรณี of raising egg-laying การสอบถามผู้เชี่ยวชาญโดยใช้ chickens without and ด้วยตนเองstrategy. และทางโทรศัพท์Also, the egg-laying จนได้แบบสอบถามครบ chicken farms 480have ฉบับ using highlyเทคนิคเดลฟายแบบปรับปรุง expensive technology และการสอบถามความคิดเห็นของ as compared to other been supervised4. วิเคราะห์ข้อมูล by certain companies ใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ from the private�เร็จรูป privateผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย sector companies. วิเคราะห์ข้อมูลโดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์ This is to unite farmers by sectorสถิติที่ใช้ that sellคือ ค่าเฉลี่ยegg-laying ( )breeds และ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน of chickens in order (S.D.) havingสำ a� เร็จรูปcareer ดำ �whichเนินการวิจัยเป็น begins with4 ระยะ raising ดังนี้ baby chicks to maintainโดยแปลผลความเหมาะสมในการนำ the standard of the�ไปใช้ของรูปแบบจากค่าเฉลี่ย chicken products. until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 มกราคม - เมษายน 2561 8 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ฉบับที่ 1 : มกราคม - เมษายน 2559 71 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.6 No.1 : January - April 2016 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.8 No.1 January - April 2018

ดังนี้ 4.51–5.00 มีความเหมาะสมในระดับมากที่สุด 3.51-4.50 มากที่สุด ( = 4.84, S.D. = 0.50) เมื่อพิจารณาค่าน้ำ�หนักแต่ละ The results of study revealed that egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 andมีความความเหมาะสม 3 ในระดับมาก 2.51-3.50 มีความความ องค์ประกอบสามารถเรียงจากมากไปหาน้อยได้ดังนี้ กระบวนการ channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers,เหมาะสมในระดับปานกลาง 1.51-2.50 มีความเหมาะสม บริหารเชิงกลยุทธ์ ( = 4.93, S.D. = 0.39) ประสิทธิผลการดำ�เนินงาน compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumersในระดับน้อย และ 1.00-1.50 มีความความเหมาะสมในระดับ ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ( = 4.91, S.D. = 0.42) และขอบข่ายการ (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%).น้อยที่สุด ดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ( = 4.83, S.D. = 0.52) Pattern 2 had 3 channels in domestic and foreign distribution of eggs: channel 1 – by farmers, compilers, ระยะที่ 4 สร้างคู่มือการใช้รูปแบบ เครื่องมือที่ใช้คือ ตามลำ�ดับ ดังตารางที่ 1 middlemen, retailers and consumers (39.83%), channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%)แบบสอบถามชนิดมาตราส่วนประมาณค่า 5 ระดับ เพื่อประเมิน and channel 3 – farmers, retailers and consumers (27.56%). The total amount of yielded eggs for consumption withinความเหมาะสมในการนำ �ไปใช้ของคู่มือการใช้รูปแบบ แบ่งออกเป็น ตารางที่ 1 ผลการวิเคราะห์ความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ของรูปแบบ Nakhon Phanom province and neighboring provinces including those exported to Lao People’s Democratic Republic2 ตอน ดังนี้ ตอนที่ 1 การประเมินความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ การบริหารเชิงกลยุทธ์ ที่ส่งผลต่อประสิทธิผล was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per day which were worth 304,970 baht per day. Thisของคู่มือการใช้รูปแบบ และตอนที่ 2 ข้อเสนอแนะ วิเคราะห์ข้อมูล การดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บล was the working capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. โดยใช้โปรแกรมคอมพิวเตอร์สำ�เร็จรูป สถิติที่ใช้คือค่าเฉลี่ย ( ) ในเขตภาคตะวันออก เฉียงเหนือตอนบน และ ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และมีเกณฑ์การแปลผล Keywords : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ ความถูกต้องด้านเนื้อหาและความเหมาะสมในการนำ�ไปใช้ของคู่มือ ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์ ความ S.D. การใช้รูปแบบจากค่าเฉลี่ย ( ) ดังนี้ 4.51-5.00 มีความถูกต้อง/ พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขต หมาย Introduction (80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon Administrationเหมาะสมในระดับมากที่สุด 3.51-4.50 มีความถูกต้อง/ความเหมาะสม ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน Creating the stability of food supply is extremely Office. 2012 & Ban Klang’s Eggs. 2010). The wholeในระดับมาก 2.51-3.50 มีความความถูกต้อง/เหมาะสมในระดับ 1. กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ 4.93 0.39 มากที่สุด important, not only for both farmers themselves and ปานกลาง 1.51-2.50 มีความความถูกต้อง/เหมาะสมใน 2. ประสิทธิผลการดำ�เนินงาน 4.91 0.42 มากที่สุด process to complete for making money and spending ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก ระดับน้อย 1.00-1.50 มีความถูกต้อง/ความเหมาะสมในระดับ business entrepreneurs across the whole food supply it within the community is really helpful to the farmers 3. ขอบข่ายการดำ�เนินงาน 4.83 0.52 มากที่สุด chain, but also for the development of Thai agriculture and to the sustainability of doing a business. All theน้อยที่สุด ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก and security of Thai agricultural careers. One thing that details as such and the appropriate strategic plans for รวม 4.84 0.50 มากที่สุด reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a database as สรุปผลการวิจัย 3. ผลการสร้างคู่มือการใช้รูปแบบการบริหาร เชิงกลยุทธ์ must have more income than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhon ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัด order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agricultural 1. รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผล เทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน พบว่า their own business. For this reason, raising the awareness การดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขต products such as eggs to be sufficient in the areas both 1) ความถูกต้องด้านเนื้อหาของคู่มือการใช้รูปแบบการบริหาร ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน มี 3 องค์ประกอบ ดังนี้ of entire food supply chain is considerably important in Nakhon Phanom province and neighboring areas has เชิงกลยุทธ์ ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก องค์ประกอบที่ 1 ขอบข่ายการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก because the food supply chain emphasizes the value been continued for nearly half a century. สังกัดเทศบาลตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน อยู่ใน มี 6 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านการบริหารจัดการ 2) ด้านการบริหาร of each productive procedure. The development is to promote the creation of ระดับมากที่สุด ( = 4.86, S.D. = 0.29) และ 2) ความเหมาะสม งบประมาณ 3) ด้านการบริหารบุคลากร 4) ด้านการบริหารวิชาการ The egg-laying chicken farm has been found added value for the agricultural products (egg product, ในการนำ�ไปใช้ของคู่มือการใช้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผล 5) ด้านการบริหารอาคารสถานที่ และ 6) ด้านการบริหารความสัมพันธ์ since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can be ต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาล กับชุมชน องค์ประกอบที่ 2 กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ Phanom district, Nakhon Phanom province by the seen from a merchandise slogan for promotion of ตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน อยู่ในระดับมากที่สุด มี 4 ขั้น ได้แก่ 1) การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม 2) การสร้าง chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ ( = 4.83, S.D. = 0.34) ดังตารางที่ 2 chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has notกลยุทธ์ 3) การนำ�กลยุทธ์ไปปฏิบัติ และ 4) การควบคุมกลยุทธ์ culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it องค์ประกอบที่has 3 ประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based มีon 6 ด้าน ได้แก่ 1) ด้านการบริหารจัดการ 2) ด้านบุคลากร 3) ด้านวิชาการ 4) ด้านคุณภาพเด็ก 5) ด้านอาคารสถานที่ และ convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission 6) ด้านชุมชน also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have 2. ผลการตรวจสอบความเหมาะสมการนำ�ไปใช้ของ using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงาน private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดเทศบาลตำ�บล ในเขตภาคตะวันออก having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products.เฉียงเหนือตอนบนที่พัฒนาขึ้น มีความเหมาะสมโดยรวมอยู่ในระดับ until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province 8 72 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนมวารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ;ฉบับที่ ปีที่ 8 ฉบับที่1 : มกราคม 1 มกราคม - เมษายน- เมษายน 25592561 NakhonNakhon Phanom Phanom University University Journal Journal ; Vol.6 ; Vol.8 No.1 No.1 : January January - -April April 20162018

ตารางที่ 2 ผลการวิเคราะห์คู่มือการใช้รูปแบบการบริหาร ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น และสอดคล้อง The resultsเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ of study revealed that egg distributing�เนินงาน channelsกับ จินตนา comprised กุลากุล 4 (2558)channels ที่ศึกษาปัจจัยที่ส่งผลต่อการ in pattern 1 and 3 channels in patternศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 2. The 4 channels สังกัดเทศบาลตำ of pattern�บลในเขต 1 for domestic ยกระดับประสิทธิผลการดำ distributions were:�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก channel 1 – by farmers, สังกัด compilers, middlemen,ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบน retailers and consumers (51.98%), channelองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นภาคตะวันออกเฉียงเหนือ 2 – by farmers, compilers, retailers and consumers พบว่า (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%). คู่มือการใช้รูปแบบการบริหาร มี 6 ปัจจัย ได้แก่ 1) ปัจจัยด้านการบริหารจัดการ ได้แก่ บรรยากาศ Pattern 2 เชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผลhad 3 channels in domestic and foreign distributionองค์กร of eggs:โครงสร้างองค์กร channel 1วัฒนธรรมองค์กร – by farmers, กลยุทธ์การบริหาร compilers, ความ middlemen,กา รดำ�เนินงretailersานศูนย์พัฒน and consumersาเด็กเล็ก (39.83%),S.D. channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%) หมาย องค์กร ค่านิยมร่วม การสื่อสาร และงบประมาณ 2) ปัจจัยด้านผู้มี and channelสังกัดเทศบ 3 – าfarmers,ลตำ�บลในเขตภ retailersาคตะวันออก and consumers (27.56%). The totalส่วนเกี่ยวข้อง amount ได้แก่of yielded ผู้บริหารองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น eggs for consumption within หัวหน้า Nakhon Phanomเฉียงเหนือตอนบน province and neighboring provinces including thoseศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก exported to Lao ครูผู้ดูแลเด็ก People’s Democraticคณะกรรมการศูนย์พัฒนา Republic was 29,3621. ความถูกต้องด้านเนื้อหาของคู่มือ trays with 30 eggs for each tray4.86 or0.29 125,837มากที่สุด eggs per เด็กเล็กday which ผู้ปกครองปลัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น were worth 304,970 baht per day. Thisหัวหน้า was the2. workingความเหมาะสมในการนำ capital in�ไปใช้ของคู่มือการ Ban Klang village4.83 which0.34 earnedมากที่สุด 9,149,100 baht per month. ใช้รูปแบบการบริหารเขิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อการ กองการศึกษาหรือหัวหน้าส่วนการศึกษา ผู้ประกอบอาหาร และ นักการภารโรง 3) ปัจจัยด้านการจัดกระบวนการเรียนรู้ ได้แก่ Keywordsดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers รวม 4.85 0.32 มากที่สุด การจัดประสบการณ์ สื่อ เทคโนโลยี และนวัตกรรม 4) ปัจจัย ด้านอาคารสถานที่ ได้แก่ อาคารและพื้นที่ สิ่งแวดล้อม และ Introduction อภิปรายผลการวิจัย (80 weeks)ความปลอดภัย to complete 5) ปัจจัยด้านการมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน (Ban Klang Tambon Administration ได้แก่ Creating the stability of food supply is extremely Office.การมีส่วนร่วมจากองค์กรภาครัฐ 2012 & Ban Klang’s Eggs.เอกชนและชุมชน 2010). The ความสัมพันธ์ whole important, not1. only รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผล for both farmers themselves and processกับชุมชน to complete และการส่งเสริมเครือข่ายการพัฒนาศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก for making money and spending businessการดำ entrepreneurs�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก across the whole สังกัดเทศบาลตำ food supply�บลในเขต it within6) ปัจจัยด้านการเมืองท้องถิ่น the community is really ได้แก่ helpful เสถียรภาพของการเมือง to the farmers chain, ภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบนbut also for the development of มีThai 3 agricultureองค์ประกอบ คือ and ท้องถิ่นและอำto the sustainability�นาจทางการเมืองของผู้บริหารองค์กรปกครอง of doing a business. All the and securityองค์ประกอบที่ of Thai agricultural1 ขอบข่าย การดำcareers.�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก One thing that detailsส่วนท้องถิ่น as such สำ and�หรับกระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ the appropriate strategic plans สอดคล้องกับ for reflectsมี 6the ด้าน stability ได้แก่ 1)is income.การบริหารจัดการ It is obvious 2) การบริหารงบประมาณ that farmers the specificWheelen areas& Hunger have (2006)been compiled ที่กำ�หนดว่า in กระบวนการบริหารa database as must have3) การบริหารบุคลากร more income 4)than การบริหารวิชาการ the overall expense5) การบริหารอาคาร in indicatorsเชิงกลยุทธ์ for developing ประกอบด้วย a successful การตรวจสอบสภาพแวดล้อม plan of Nakhon order toสถานที่ show และ that 6) they การบริหารความสัมพันธ์กับชุมชน have really earned a profit องค์ประกอบ from Phanom(Environmental province. TheScanning) development การจัดทำ �ofกลยุทธ์ agricultural (Strategy their ownที่ 2 business.กระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ For this reason, raising มี 4 ขั้น the ได้แก่ awareness 1) การวิเคราะห์ productsFormulation) such as การปฏิบัติตามกลยุทธ์ eggs to be sufficient (Strategy in the Implementation) areas both of entireสภาวะแวดล้อม food supply 2) chainการสร้างกลยุทธ์ is considerably 3) การนำ important�กลยุทธ์ไปปฏิบัติ in Nakhonการประเมินผลและการควบคุม Phanom province and (Evaluation neighboring and areas Control) has becauseและ the 4) food การควบคุมกลยุทธ์ supply chain emphasizesองค์ประกอบที่ the 3 valueประสิทธิผล been continued2. รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผลต่อประสิทธิผล for nearly half a century. of eachการดำ productive�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กมี procedure. 6 ด้าน ได้แก่ 1) การบริหาร การดำThe�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก development is to promote สังกัดเทศบาลตำ the creation�บลในเขต of จัดการThe egg-laying 2) บุคลากร chicken3) วิชาการ farm 4) คุณภาพเด็ก has been 5) foundอาคารสถานที่ addedภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบนที่สร้างขึ้น value for the agricultural products (egg มีความเหมาะสม product, since 1967และ 6)in ชุมชนBan Klang ผลการวิจัยโดยได้มาจากการศึกษาเอกสารและ sub-district, Mueang Nakhon and อยู่ในระดับมากที่สุดcampaigns for marketing แสดงว่ารูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ promotion) as it can be ที่พัฒนาขึ้น มีความเหมาะสมอย่างยิ่งในการนำ�ไปบริหาร Phanomงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง district, Nakhon การสัมภาษณ์ผู้ทรงคุณวุฒิ Phanom province by theการศึกษา seen from a merchandise slogan for promotion of ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กให้เกิดประสิทธิผล ทั้งนี้เป็นไปตาม Pearce & chickenศูนย์พัฒนาเด็กเล็กต้นแบบ egg poultry farmers’ cooperative. และการพัฒนารูปแบบโดยใช้ The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ Robinson (2007) ที่กล่าวถึงความสำ�คัญของการบริหาร chickenเทคนิคเดลฟายแบบปรับปรุง farmers preserve the ซึ่งรูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ฯoriginal identity and The current layer chicken feeding system has not เชิงกลยุทธ์ว่า มีส่วนช่วยให้องค์กรเกิดประสิทธิผลเนื่องจากเกิด cultureที่ผู้วิจัยพัฒนาขึ้นสอดรับกับมาตรฐานการด of raising them by keeping their chickens inําเนินงานศูนย์ open changed significantly from that of the past, but it has จากการมีส่วนร่วมของกลุ่มในการวางแผน ตัดสินใจ ดำ�เนินงาน housesพัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น made of bamboo with thatched roofs which (กรมส่งเสริม are been improved with an integration of efforts based on และแก้ปัญหา และสอดคล้องกับ ขวัญชนก กุลชะโมรินทร์ (2557) convenientการปกครองท้องถิ่น, and easy to manage 2553) in ที่แบ่งออกเป็น a tight budget. 6 They ด้าน ดังนี้ new plans with the well-defined objectives, mission 1) การบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก 2) บุคลากร 3) อาคาร ที่ศึกษาปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการศูนย์พัฒนา also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have สถานที่ สิ่งแวดล้อม และความปลอดภัย 4) วิชาการและกิจกรรม เด็กเล็กในเขตอำ�เภอสหัสขันธ์ จังหวัดกาฬสินธุ์ พบว่า แนวทาง using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private ตามหลักสูตร 5) การมีส่วนร่วมและการสนับสนุนจากทุกภาคส่วน การบริหารจัดการศูนย์เด็กเล็ก ได้แก่ งานบุคลากรและการบริหาร private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order และ 6) ส่งเสริมเครือข่ายการพัฒนาเด็กปฐมวัย ซึ่งในการดำ�เนินงาน จัดการ อาคารสถานที่และความปลอดภัย วิชาการ กิจกรรม having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products. ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กจะต้องเป็นไปตามมาตรฐานการดําเนินงาน ตามหลักสูตร และการมีส่วนร่วมและสนับสนุนจากชุมชน until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 มกราคม - เมษายน 2561 8 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ฉบับที่ 1 : มกราคม - เมษายน 2559 73 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.6 No.1 : January - April 2016 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.8 No.1 January - April 2018

3. คู่มือการใช้รูปแบบการบริหารเชิงกลยุทธ์ที่ส่งผล 2. ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กควรดำ�เนินงานตามคู่มือการใช้ The results of study revealed that egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 andต่อประสิทธิผลการดำ 3 �เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดเทศบาล รูปแบบที่สร้างขึ้นอย่างเคร่งครัด ซึ่งจะส่งผลดีต่อประสิทธิผล channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers,ตำ�บลในเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือตอนบนที่สร้างขึ้น มีความ การดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumersเหมาะสมในระดับมากที่สุด แสดงให้เห็นว่า หากศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%).นำ�คู่มือการใช้รูปแบบนี้ ไปใช้อย่างเคร่งครัด เชื่อมั่นได้ว่าศูนย์พัฒนา ข้อเสนอแนะเพื่อการวิจัยครั้งต่อไป Pattern 2 had 3 channels in domestic and foreign distribution of eggs: channel 1 – by farmers, compilers,เด็กเล็กจะมีประสิทธิผลตามที่กำ �หนดไว้อย่างแน่นอน สอดคล้องกับ 1. ควรวิจัยกลยุทธ์การบริหารที่มีประสิทธิผลสำ�หรับ middlemen, retailers and consumers (39.83%), channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%)ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย (2559) ที่กล่าวว่า ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น and channel 3 – farmers, retailers and consumers (27.56%). The total amount of yielded eggs for consumption withinการสร้างคู่มือเป็นเสมือนแผนผังความคิดในการสร้างตัวชี้วัด 2. ควรวิจัยรูปแบบการบริหารแบบ มีส่วนร่วมของคณะ Nakhon Phanom province and neighboring provinces including those exported to Lao People’s Democratic Republicความสำ �เร็จที่มีพลังขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ให้ก้าวไปสู่ความสำ�เร็จ กรรมการศูนย์พัฒนาเด็กเล็กที่ส่งผลต่อประสิทธิผลศูนย์พัฒนา was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per day which were worth 304,970 baht per day. Thisตามวิสัยทัศน์ เด็กเล็ก was the working capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. 3. ควรวิจัยปัจจัยที่ส่งผลต่อประสิทธิผลการดำ�เนินงาน ศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก Keywords : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers ข้อเสนอแนะเพื่อการวิจัย

Introduction ข้อเสนอแนะเพื่อนำ�ผลการวิจัยไปใช้ (80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon Administration 1. ศูนย์พัฒนาเด็กเล็กควรนำ�ผลการวิจัยไปประยุกต์ใช้ Creating the stability of food supply is extremely Office. 2012 & Ban Klang’s Eggs. 2010). The wholeในการดำ �เนินงานตามบริบทของตน ได้แก่ การปรับปรุงขอบข่าย important, not only for both farmers themselves and process to complete for making money and spendingการดำ �เนินงานและการพัฒนากระบวนการบริหารเชิงกลยุทธ์ business entrepreneurs across the whole food supply it within the community is really helpful to the farmersเพื่อให้เกิดประสิทธิผลในการดำ �เนินงานของศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก chain, but also for the development of Thai agriculture and to the sustainability of doing a business. All the and security of Thai agricultural careers. One thing that details as such and the appropriate strategic plans เอกสารอ้างอิงfor reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a database as must have more income than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhonกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. (2553). มาตรฐานการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. กรุงเทพฯ : order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agricultural สำ�นักประสานและพัฒนาการจัดการศึกษาท้องถิ่น กรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น. their own business. For this reason, raising the awareness products such as eggs to be sufficient in the areas bothกันยารัตน์ พรหมทอง. (2556). สภาพปัญหาและความต้องการในการบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์การบริหารส่วนตําบล of entire food supply chain is considerably important in Nakhon Phanom province and neighboring areas has ในเขตอําเภอชุมพลบุรี จังหวัดสุรินทร์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. บุรีรัมย์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏบุรีรัมย์. because the food supply chain emphasizes the value been continued for nearly half a century. กิตติศัพท์ ใจทน. (2555). มาตรฐานการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในอำ�เภอแม่สรวย จังหวัดเชียงราย. of each productive procedure. The development is to promote the creation of วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. เชียงราย : มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง. The egg-laying chicken farm has been found added value for the agricultural products (egg product,เกสรี แจ่มสกุล. (2551). การนำ�เสนอยุทธศาสตร์การบริหารงานวิชาการของโรงเรียนในกลุ่มเครือข่ายโรงเรียนเทพศาลาสำ�นักงานเขตพื้นที่ since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can be การศึกษานครสวรรค์ เขต 2. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. นครสวรรค์ : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. Phanom district, Nakhon Phanom province by the seen from a merchandise slogan for promotion ขวัญชนกof กุลชะโมรินทร์. (2557, มกราคม - เมษายน). การศึกษาปัญหาและแนวทางการพัฒนาการบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ ในเขตอำ�เภอสหัสขันธ์ จังหวัดกาฬสินธุ์. วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม. 4(1) : 81-88. chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has notจินตนา กุลากุล. (2558). ปัจจัยที่ส่งผลต่อการยกระดับประสิทธิผลการดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it has ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. สกลนคร : มหาวิทยาลัยราชภัฏสกลนคร. houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based โชติon แย้มแสง. (2557). กลยุทธ์การดำ�เนินงานสู่ความเป็นเลิศของสถานศึกษาปฐมวัยในจังหวัดปทุมธานี. วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission กรุงเทพฯ : มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์. also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms haveดุสิต สมศรี. (2551). การพัฒนาตัวแบบการบริหารแผนยุทธศาสตร์ของสถานศึกษาขั้นพื้นฐานในบริบทการกระจายอำ�นาจ ทางการศึกษา. using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private วิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. ขอนแก่น : มหาวิทยาลัยขอนแก่น. private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in orderนภัสสร สว่างโคตร. (2553). การดำ�เนินงานศูนย์พัฒนาเด็กเล็กสังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ตามทัศนะของบุคลากรเขตอำ�เภอสมเด็จ having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products. จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม. until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province 8 74 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนมวารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ;ฉบับที่ ปีที่ 8 ฉบับที่1 : มกราคม 1 มกราคม - เมษายน- เมษายน 25592561 NakhonNakhon Phanom Phanom University University Journal Journal ; Vol.6 ; Vol.8 No.1 No.1 : January January - -April April 20162018

บุษกร สุขแสน. (2557). ยุทธศาสตร์การพัฒนาระบบบริหารจัดการศูนย์พัฒนาเด็กเล็ก สังกัดองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น. วิทยานิพนธ์ The resultsปริญญาดุษฎีบัณฑิต. of study revealed อุดรธานี that : มหาวิทยาลัยราชภัฏอุดรธานี. egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 and 3 channelsปวันรัตน์ in pattern สุขเนตร. 2. (2558). The 4 แนวท channelsางการบริห of าpatternรศูนย์เด็กเล็กขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นในเขตอำ�เภอโพธิ์ประทับช้ 1 for domestic distributions were: channel 1 – byาง farmers,จังหวัดพิจิตร. compilers, middlemen,วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. retailers and consumers นครสวรรค์ (51.98%), : มหาวิทยาลัยราชภัฏนครสวรรค์. channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumers (26.73%),พันธ์นิภา channel เมฆสินธ์. 3 – by (2558). farmers, กา รพัฒนretailersากลยุทธ์ก and consumersารดำ�เนินงา นศูนย์พัฒน(17.13%), าandเด็กเล็กขององค์ก channel 4 –า byรบริห farmersารส่วนตำ�บลในเขตจังหวัดกำ�แพงเพชร. and consumers (4.16%). Pattern 2 hadวิทยานิพนธ์ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. 3 channels in domestic andกำ�แพงเพชร foreign : มหาวิทยาลัยราชภัฏกำdistribution of eggs:�แพงเพชร. channel 1 – by farmers, compilers, middlemen,ศูนย์บริการวิชาการแห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย. retailers and consumers (39.83%), (2559).channel โครงก 2 – าbyรก าfarmers,รประเมินประสิทธิภ compliers,าพและผลสัมฤทธิ์ของแผนยุทธศ retailers and consumersา สตร์ก(32.61%)ารพัฒน า and channel 3 –จังหวัดแบบบูรณ farmers, retailersาการ. and สืบค้นเมื่อ consumers พฤศจิกายน (27.56%). 2559, The จาก total www.stabundamrong. amount of yielded go.th/research/research6. eggs for consumption within Nakhonศิริศิลป์ Phanom บุตรจันทร์. province (2554). and neighboringการดำ�เนินงา นของศูนย์พัฒนprovinces includingาเด็กเล็กภ thoseายใต้กำ�กับก exportedารดูแลขององค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น to Lao People’s Democratic Republic : กรณีศึกษ า was 29,362 traysองค์ก withารบริห 30 าeggsรส่วนตำ�บลเป้ for eachา trayอำ�เภอตระก or 125,837ารพืชผล eggs จังหวัดอุบลร per day whichาชธานี. were วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต. worth 304,970 baht per day.อุบลราชธานี This : was the workingมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี. capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. สมชาย พัทธเสน. (2552). วิทยานิพนธ์ Keywords : Egg-laying Chickenกลยุทธ์ก Farmers’ารบริห Cooperativeารมหาวิทยา ลัยในกำ�กับของรัฐในทศวรรษหน้/ Marketing Channels / Consumersา: กรณีศึกษามหาวิทยาลัยบูรพา. ปริญญาดุษฎีบัณฑิต. ชลบุรี : มหาวิทยาลัยบูรพา. สายฝน สกุลเดช. (2554). การดำ�เนินงานของศูนย์พัฒนาเด็กเล็กขององค์การบริหารส่วนตำ�บลในเขตอำ�เภอสามชัย จังหวัดกาฬสินธุ์. วิทยานิพนธ์ปริญญามหาบัณฑิต.Introduction มหาสารคาม : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม.(80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon Administration สิรัชชาCreating วงค์ประทุม. the stability (2553). of food การประเมินประสิทธิผลก supply is extremelyารบริห ารศูนย์พัฒนOffice. า2012เด็กเล็กขององค์ก & Ban Klang’sารบริหา รส่วนตำ�บลโนนแดงEggs. 2010). The อำ�เภอบรบือ whole important, notจังหวัดมห only forา สbothารคา ม.farmers การศึกษาอิสระปริญญามหาบัณฑิต. themselves and process มหาสารคาม to complete : มหาวิทยาลัยมหาสารคาม. for making money and spending businessPearce, entrepreneurs J. A. & Robinson, across R.the B. Jr.whole (2007). food Strategic supply management: it within Formulation, the community implementation is really helpful and to control the farmers (10th Ed.). chain, but also Bostonfor the :development McGraw Hill International of Thai agriculture Edition. and to the sustainability of doing a business. All the and securityWheelen, of Thai T. L. agricultural & Hunger, J. careers. D. (2006). One Strategic thing that management details and as businesssuch and policy. the appropriate New Jersey strategic : Pearson. plans for reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a database as must haveTranslates more income Thai References than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhon order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agricultural their ownBootjan, business. S. (2011). For this Operations reason, raising of child the development awareness centersproducts under thesuch local as eggs administration to be sufficient organizations: in the areas A case both study of entire food ofsupply Pao Sub-districtchain is considerably Administration important Organization in in Nakhon Trakan PhanomPhuetphon province district, and Ubon neighboring Ratchathani areas province has because the food(Unpublished supply chain master’s emphasizes thesis). Ubonthe value Rachathani been University, continued Ubon for Rachathani, nearly half Thailand. a century. [in Thai] of eachChulalongkorn productive procedure. University’s Academic Service Center. (2016). TheThe Project development on Evaluation is to of promote Efficiency the and creation Achievement of The egg-layingof an Integrated chicken Provincial farm has Development been found Strategic added Plan. Retrievedvalue for Novemberthe agricultural 2016, fromproducts www. (egg stabundamrong. product, since 1967 in Bango.th/research/research6. Klang sub-district, Mueang [in Thai] Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can be PhanomDepartment district, ofNakhon Local Administration. Phanom province (2010). Performanceby the standardsseen from of childa merchandise development slogan centers forof local promotion administration of chicken egg poultryorganizations. farmers’ cooperative. Bangkok : Department The egg-laying of Local Administration.selling eggs as [insaying Thai] ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ chickenJaithon, farmers K. (2012).preserve Performance the original standards identity of and child developmentThe current centers layer of chicken local administration feeding system organizations has not in culture of raisingMaesaruai them by keepingdistrict, Chiangtheir chickens Rai province in open (Unpublished changed master’s significantly thesis). Maefrom Fah that Luang of the University, past, but Chiang it has Rai, houses made ofThailand. bamboo [in with Thai] thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based on Jamsakoon, K. (2008). Presentation of strategies for academic administration of schools in the Thepsala School convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission Network Group under the Office of Nakhon Sawan Education Service Area 2(Unpublished master’s thesis). also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have Nakhon Sawan Rajabhat University, Nakhon Sawan, Thailand. [in Thai] using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private Kulakul, J. (2013). Factors affecting the operational effectiveness improvement of child development centers under private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order local administration organizations in the Northeast Region of Thailand (Unpublished doctoral dissertation). having a career which begins with raising baby chicks Sakon Nakhon Rajabhat University, Sakon Nakhon,to maintainThailand. [inthe Thai] standard of the chicken products. until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 8 ฉบับที่ 1 มกราคม - เมษายน 2561 8 วารสารมหาวิทยาลัยนครพนม ; ปีที่ 6 ฉบับที่ 1 : มกราคม - เมษายน 2559 75 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.6 No.1 : January - April 2016 Nakhon Phanom University Journal ; Vol.8 No.1 January - April 2018

Kulchamorin, K. (2014). A study of problems and guidelines for development of managing childhood development The results of study revealed that egg distributing channels comprised 4 channels in pattern 1 and 3 center in the area, . Nakhon Phanom University Journal, 4(1), 81-88. [in Thai] channels in pattern 2. The 4 channels of pattern 1 for domestic distributions were: channel 1 – by farmers,Meiksin, P. (2015). The development of operational strategies for child centers of Sub-district administration compilers, middlemen, retailers and consumers (51.98%), channel 2 – by farmers, compilers, retailers and consumers organizations of Kamphaengphet province (Unpublished doctoral dissertation). Kamphaeng Phet Rajabhat (26.73%), channel 3 – by farmers, retailers and consumers (17.13%), and channel 4 – by farmers and consumers (4.16%). University, Kamphaeng Phet, Thailand. [in Thai] Pattern 2 had 3 channels in domestic and foreign distribution of eggs: channel 1 – by farmers, compilers,Phathasen, S. (2009). Strategic management of the autonomous university of the state in the next decade: The case middlemen, retailers and consumers (39.83%), channel 2 – by farmers, compliers, retailers and consumers (32.61%) study of Burapha University (Unpublished doctoral dissertation). Burapha University, Chonburi, Thailand. and channel 3 – farmers, retailers and consumers (27.56%). The total amount of yielded eggs for consumption within [in Thai] Nakhon Phanom province and neighboring provinces including those exported to Lao People’s Democratic RepublicPhromthong, K. (2013). Problems and needs in the management of early childhood development center of local was 29,362 trays with 30 eggs for each tray or 125,837 eggs per day which were worth 304,970 baht per day. This administration organization in Chumphonburi district, Surin province (Unpublished master’s thesis). Burirum was the working capital in Ban Klang village which earned 9,149,100 baht per month. Rajabhat University, Burirum, Thailand. [in Thai] Sakoondeit, S. (2011). Keywords : Egg-laying Chicken Farmers’ Cooperative / Marketing Channels / Consumers Operations of the child development centers of sub-district administration organizations in the Sam Chai district area, Kalasin province (Unpublished master’s thesis). Mahasarakham University, Mahasarakham, Thailand. [in Thai] Introduction (80 weeks) to complete (Ban Klang Tambon AdministrationSawangkhot, N. (2010). Operations of child development centers under the local administration organizations Creating the stability of food supply is extremely Office. 2012 & Ban Klang’s Eggs. 2010). The whole according to the opinions of personnel in the Somdet district area, Kalasin province (Unpublished master’s important, not only for both farmers themselves and process to complete for making money and spending thesis). Mahasarakham Rajabhat University, Mahasarakham, Thailand. [in Thai] business entrepreneurs across the whole food supply it within the community is really helpful to the farmersSomsri, D. (2008). Development of a strategic plan management model for basic education schools in the context of chain, but also for the development of Thai agriculture and to the sustainability of doing a business. All the educational decentralization (Unpublished doctoral dissertation). Khon Kean University, Khon Kaen, Thailand. and security of Thai agricultural careers. One thing that details as such and the appropriate strategic plans for [in Thai] reflects the stability is income. It is obvious that farmers the specific areas have been compiled in a databaseSukneit, as P. (2015). A guideline for management of child care centers of local administration organizations in must have more income than the overall expense in indicators for developing a successful plan of Nakhon Phoprathabchang district, Phichit province (Unpublished master’s thesis). Nakhon Sawan Rajabhat University, order to show that they have really earned a profit from Phanom province. The development of agricultural Nakhon Sawan, Thailand. [in Thai] their own business. For this reason, raising the awareness products such as eggs to be sufficient in the areas bothSuksaen, B. (2014). Development strategies of management system for early childhood center under local of entire food supply chain is considerably important in Nakhon Phanom province and neighboring areas has administration organization (Unpublished doctoral dissertation). Udon Thani Rajabhat University, Udon Thani, because the food supply chain emphasizes the value been continued for nearly half a century. Thailand. [in Thai] of each productive procedure. The development is to promote the creationWongprathum, of S. (2010). Evaluation of effectiveness in management of child development centers of Nongdaeng The egg-laying chicken farm has been found added value for the agricultural products (egg product, sub-district administration organization, Borabue district, Mahasarakham province (Unpublished master’s since 1967 in Ban Klang sub-district, Mueang Nakhon and campaigns for marketing promotion) as it can be independent study). Mahasarakham University, Mahasarakham, Thailand. [in Thai] Yamsaeng, C. (2014). Phanom district, Nakhon Phanom province by the seen from a merchandise slogan for promotion of Strategies for excellent performance of early childhood schools in Pathum Thani province (Unpublished doctoral dissertation). Dhurakij Pundit University, Bangkok, Thailand. [in Thai] chicken egg poultry farmers’ cooperative. The egg-laying selling eggs as saying ‘Fresh, Daily, Standard and Safe.’ chicken farmers preserve the original identity and The current layer chicken feeding system has not culture of raising them by keeping their chickens in open changed significantly from that of the past, but it has houses made of bamboo with thatched roofs which are been improved with an integration of efforts based on convenient and easy to manage in a tight budget. They new plans with the well-defined objectives, mission also use the method of raising egg-laying chickens without and strategy. Also, the egg-laying chicken farms have using highly expensive technology as compared to other been supervised by certain companies from the private private sector companies. This is to unite farmers by sector that sell egg-laying breeds of chickens in order having a career which begins with raising baby chicks to maintain the standard of the chicken products. until the raised ones reach retirement. The whole The system of raising an egg-laying chicken farm in process in raising them takes a period of 20 months the form of cooperative in Nakhon Phanom province