voir Le magazine du grand narbonne n°1 - juillet-août 2009 GrAnd AnGLE tERRE DE vIGNES UNE hIStOIRE DE partageS GRAND NARBONNE GRAND PUBLIC JACQUES BASCOU répOnd L’été dE tOUtES LES fêtES AUx QUEStiOnS dE VOir GrAnd Et dE tOUtES LES EnViES voir Le magazine du grand narbonne n°1 - juillet-août 2009 Transparence Solidarité Mobilité Grand narbonne les grands projets 2009-2012 Page 03 Appartenance Témoignage Harmonisation Convivialité Proximité Pertinence Grand écran : l’actualité des communes Page 06 Service Transparence Solidarité Proximité Mobilité Appartenance Grand public : l’agenda de l’été Page 19 Témoignage Mobilité Harmonisation Convivialité Pertinence Service Solidarité Appartenance Grand champ : les archers narbonnais Page 22 Témoignage Harmonisation Convivialité Grand public Proximité Grand narbonne pratique : infos pratiques Page 23 Témoignage Pertinence Service Harmonisation Convivialité angle tERRE DE vIGNES UNE hIStOIRE DE partageS Page 08 témoin Jean-Claude Baudracco LE CéSAR D’ARmISSAN Page 18 voir est édité par la Communauté d’Agglomération du Grand narbonne Hôtel d’agglomération - 12 bd Frédéric Mistral - CS 50100 - 11785 Narbonne CeDeX tél. : 04 68 58 14 58 - Fax : 04 68 58 14 59 - www.legrandnarbonne.com Directeur de publication : Serge Brunel • Comité de rédaction : Didier Codorniou, Serge Brunel, jacques lombard, Catherine Bécam, Marjorie téna, iCoM • Rédaction : iCoM, Christophe terral • Secrétariat de rédaction et suivi de production : Service communication • Photographies : jean Belondrade, jean-Noël Herranz, Goanda, jean-Marie Guiter, le Grand Narbonne • Conception, réalisation, mise en pages : iCoM • iCoM RCS toulouse B 393 658 760. icom-com.fr • Dépôt iSSN : en cours d’attribution • Dépôt légal : en cours d’attribution • tirage : 40 000 exemplaires • Document imprimé par imprimerie Clément (34), une entreprise imprim’vert®, procédé CtP avec des encres à base végétale - Papier Cyclus Print 115 g. 2 voir - N°1 avec dix-huit communes, plus de 87 000 habitants, narbonne quelque 520 km2 de superficie et un accroissement démographique de 1,1 % chaque année… Le grand narbonne a tous les atouts d’un grand territoire. interview de son Président, Jacques bascou. LES GRANDS projetS 2009>2012 Pourquoi un projet d’agglo mé ration ? quelles sont les grandes missions d’une Jacques bascou : Pour voir grand bien sûr ! communauté d’agglomération et celles Offrir enfin au Grand Narbonne la place qu’il du grand narbonne en particulier ? mérite et accroitre son rôle au service de tous. J. b. : Les Communautés d’Agglomération Nous sommes un territoire privilégié, qui ont été instituées en 1999 par la loi relative cumule de nombreux atouts. Mais nous devons au renforcement et à la simplification de aussi relever plusieurs défis. Après avoir été la coopération intercommunale, dite Loi créé et conçu comme une Communauté de Chevènement. Cette loi avait pour but de moyens en 2003, Le Grand Narbonne se veut simplifier le très complexe paysage admi- aujourd’hui une véritable Communauté de nistratif français, notamment en faisant projets… et d’actions. disparaître les districts et en diminuant le « Je suis un élu de terrain, À travers ce Projet d’Agglomération, notre nombre de syndicats intercommunaux. La explique Jacques bascou, volonté est de fédérer les 18 communes adhé- loi impose aux Communautés d’Agglomé- j’aime faire et ensuite rentes, de favoriser la coopération et le ration l’exercice de certaines compétences : faire savoir ». dialogue entre elles, pour mettre en synergie développement économique, aménagement l’ensemble de leurs actions et construire ainsi de l’espace communautaire, équilibre social le territoire de demain. Mais pour cela, il était de l’habitat, politique de la ville. Dans nécessaire de formaliser notre vision d’en- d’autres domaines, elle octroie des droits semble dans un document de référence, une mais laisse aux Communautés davantage « feuille de route », qui soit à la fois un pacte de latitude pour les exercer ou non : voirie, de confiance entre ses signataires et un guide assainissement, eau potable, environ nement, d’application, une sorte de mode d’emploi. Rien de très nouveau pour une entreprise, qui formaliserait sa stratégie. Une petite révolu- logemENt tion pour un établissement public comme le nôtre. « Il n’est pas de vent favorable pour qui POUR UN hABItAt PLUS solidaire ne connait pas son port » disait Sénèque, afin de rendre le territoire accueillant pour les actifs, les futurs actifs et les seniors… le Projet du Grand Narbonne prévoit de mettre en place des actions pour : permettre adepte du bon sens. Comment voulez-vous aux habitants actuels et futurs du territoire de se loger plus facilement, avancer quand vous ignorez votre destination ? dans des logements décents qui s’intègrent à l’architecture urbaine et paysagère Voilà qui est fait. Aujourd’hui, nous connais- et aménager les espaces urbains existants en accord avec les communes; sons non seulement le but de notre voyage, c’est également développer les outils financiers et techniques pour la stratégie mais également les moyens de l’accomplir et foncière, définir précisément le rôle de l’office Public de l’Habitat; consolider la les pièges à déjouer. C’est quand même plus politique d’accueil des gens du voyage, poursuivre la rénovation, requalifier l’habitat confortable pour naviguer sereinement. en zone littorale. D’ici à 2014, plus de 1 000 logements locatifs sociaux seront créés. voir - N°1 3 narbonne équipements culturels et sportifs. En ce comme à leur foi dans la valeur du service véritable pacte de confiance, décliné en dix qui concerne Le Grand Narbonne, il a pour aux autres. Parlons clair. L’ambition ne se objectifs, eux-mêmes assortis de 42 fiches- compétence le développement économique, limite pas à l’obtention de suffrages pour actions. La phase de diagnostic et de concer- l’équilibre social de l’habitat, la politique satisfaire son amour-propre. Elle exprime tation préalable était essentielle pour de la ville et l’aménagement du territoire. également le désir ardent de réussite, d’un s’assurer de la pertinence de notre projet, Le Grand Narbonne assure également, en point de vue intellectuel compétences facultatives, la gestion de la ou moral. Alors oui ! En voirie d’intérêt communautaire, de l’eau, ce s e n s , L e G ra n d Le Grand Narbonne n’est de l’assainissement et de l’environnement. Narbonne est une réa- « Mais aussi la gestion des établissements lité pleine d’ambition… culturels et sportifs tels que la Médiathèque, mais surtout pleine pas qu’un grand projet mais le Conservatoire de Musique et d’Art d’avenir. Dramatique, l’École d’Arts plastiques, le concrètement, qu’est-ce une belle et vivante réalité. Théâtre, l’Espace de Liberté et la piscine que cela va changer dans » de Fleury. Enfin, il gère la Régie des Pompes la vie quotidienne des funèbres, la fourrière animale et habitants ? automobile. J. B. : J’entends parfois Le grand narbonne, Voir grand… que les choses n’avan- assurément un grand Projet d’agglomé- cent pas assez vite, que ration. mais n’est-il pas trop ambitieux ? je consulte trop. Mais, J. b. : D’abord, vous dire que Le Grand mon équipe et moi avons Narbonne n’est pas un grand projet mais cinq ans pour faire nos une belle et vivante réalité. Ensuite, croyez- preuves. Le reste, c’est vous sincèrement que les 71 conseillers de la littérature. communautaires engagés dans l’aventure, Aujourd’hui, notre Projet pour la plupart investis parallèlement dans d’Agglomération vient d’autres missions professionnelles ou de d’être validé par l’en- représentation, auraient passé une année semble des maires des entière en entretiens, audits et réunions communes adhérentes pour accoucher d’une souris ? Franchement, et formalisé – une pre- ce serait faire insulte à leur intelligence mière – au sein d’un Jean-Luc rivel, maire de salles-d’aude, georges Frêche et Jacques bascou, lors de la signature du protocole d’acquisition foncière pour le futur parc régional d’activités économiques. dÉVeLoPPemenT Économique INSUFFLER UNE NOUvELLE DYNAmIQUE le Grand Narbonne a tous les atouts pour entrer dans une nouvelle ère de développement économique, en s’appuyant sur les avantages en termes d’entreprise, d’artisanat, de tourisme, d’agriculture mais aussi en s’ouvrant aux nouvelles entreprises et aux filières émergentes.i l s’agit de revaloriser le patrimoine viticole. De soutenir une politique touristique en s’appuyant sur les richesses du territoire. D’intensifier une offre d’accueil de haut de gamme et la valorisation des gîtes et chambres d’hôtes. enfin, de dynamiser les services et les commerces de proximité… 4 voir - N°1 narbonne notamment à l’heure où, plus que jamais, rité, pas uniquement au sens social, telle nous sommes comptables des dépenses qu’elle est souvent entendue. Solidarité en et de l’argent public engagé. Cela prend du matière de logement et d’habitat certes, temps. Le détail du Projet d’Agglomération mais solidarité aussi en matière de services a été rendu public et largement diffusé. publics, solidarité dans la coopération entre Chacun peut donc désormais s’y référer communes ainsi qu’entre notre agglomé- pour suivre l’avancement de sa mise en ration et ses nombreux partenaires, institu- œuvre effective et juger par lui-même de tionnels et privés. nos réalisations. Valoriser ensuite les talents et l’innovation. dix-huit communes de tailles très inégales N’en doutons pas, nous sommes une terre participent au grand narbonne. une telle d’excellence, que ce soit dans les domaines diversité n’est-elle pas un frein au déve- du tourisme, de l’agriculture et de la viti- loppement de l’agglomération ? culture en particulier, de l’économie, grâce J. b. : Au contraire ! Elle m’apparaît comme à un réseau de PME performantes, de un moteur d’une rare puissance, un véritable l’enseignement et de la réservoir de forces vives, d’intelligences, recherche.