DOCSLIB.ORG

Årsberättelse 2020

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Årsberättelse 2020 ÅRSBERÄTTELSE 2020 Innehåll Våra bolag 2 Om 2020 3 Vd och ordförande 4 Bonnier Books 6 Bonnier News 11 Bonnier Fastigheter 16 Adlibris 22 Bonnier Publications 26 Bonnier Corporation 27 SF Studios 28 Bonnier Ventures 32 Albert Bonnier 36 Investeringar 37 Bokslut 2020 38 Styrelse 42 Stora Journalistpriset 44 Bonniers Konsthall 45 Hållbarhet 46 BONNIER GROUP 2020 - ett annorlunda år ÅR 2020 VAR INTE SOM något annat nalistik och läsupplevelser är stark. De EBITA 1,4 miljarder SEK är en förbätt- år – en pandemi satte sin prägel på digitala affärsmodellerna fungerar. Vårt ring med 1,0 miljard från föregående år världen. Det skapade stor mänsklig oro fastighetsbestånd är stabilt och långsik- för jämförbara enheter. med konsekvenser som ännu är svåra tigt, där 100-åriga byggnader blir basen Bonnier News, Bonnier Books och att överblicka. för nya snabbrörliga verksamheter. Bonnier Fastigheter står för de stora re- Våra bolag sultatbidragen. Att Adlibris vände för- Även Bonniers verksamheter påverka- NYA FRÅGESTÄLLNINGAR dyker upp i lust till vinst under året, med en stark des naturligtvis. En del bolag mindre, spåren av omställningen, och vi är redo avslutning, är också värt att framhålla. Bonnier Group är en företagsgrupp som samlar en del mer. Våra medarbetare, kunder, att göra det Bonnier alltid har gjort – SF Studios lämnade efter omständig- användare och bolag berördes alla av kombinera innovation med gedigen heterna ett bra resultat om än långt flera av Nordens ledande medieföretag. Bolagen är verk- till exempel nedstängningar och hem- kunskap för att bidra till ett bättre sam- ifrån målsättningen före pandemin. samma inom en mängd olika områden med tyngdpunkt arbete. hälle. Genom journalistik, berättelser, Bonnier Publications har en fortsatt kunskap och underhållning vill vi göra god marginal men lägre annonsintäkter inom medier, fastigheter och investeringar. ATT SÄKRA MÄNNISKORS hälsa kom- de samhällen vi verkar i öppnare, in- sänker resultatet. mer i alla lägen först. Utan kraften hos tressantare, roligare och mer välinfor- Våra centrala kostnader har minskat våra individer stannar verksamheterna. merade. ytterligare som en del i planen för struk- Men paradoxalt nog har 2020 även ac- turförändringen från 2018. celererat nödvändiga förändringar och När vi summerar detta annorlunda år BONNIER omställningar. Våra tjänster och pro- har resultatet, efter stor osäkerhet, ut- Ett starkt ekonomiskt resultat för 2020 dukter har kunnat vara till hjälp för att vecklats på ett sätt som överträffar ger oss förutsättningar att efter bästa hantera situationen. Efterfrågan på jour- förväntningarna. förmåga forma en bättre framtid. Fastighets- Medie- Investerings- verksamheter verksamheter verksamheter Adlibris Bonnier Books Bonnier Corporation Bonnier News Bonnier Publications SF Studios 20 771 1 432 MSEK MSEK total omsättning total EBITA i bolagen i bolagen 2 BOLAG ÅRSBERÄTTELSE 2020 ÅRSBERÄTTELSE 2020 OM 2020 3 Bengt Braun, ordförande: Erik Haegerstrand, vd: ”Planerna framåt inger förhoppningar ”Vi behöver ständigt lära oss nya saker om att resan fortsätter i rätt riktning” och innovation är viktigare än någonsin” VI GICK IN i 2020 med ambitionen att ta utan också finansiella resultat. SF Studi- VI HAR ÄNNU en bit kvar innan lönsam- nästa steg för Bonnier. os visade starka siffror, trots en mycket heten i alla våra bolag är på en betryg- Vi hade 2019 bakom oss, det första utmanande situation med det viktiga gande nivå, men planerna framåt inger – Men vi hade både plus och helåret efter omstruktureringen 2018, biograffönstret stängt under en stor del förhoppningar om att resan fortsätter i minus 2020. De digitala annons- då vi gick från en sammanhållen kon- av året. rätt riktning. intäkterna minskade, men framför cern till en investmentbolagsstruktur, Fastigheter har flera spännande ut- Finanserna har stärkts ytterligare och allt tappade vi 20 procent i print. med mer självständiga bolag och tydli- vecklingsprojekt på sin huvudmarknad vår historiskt sett stora nettokassa ger Stängda biografer har betytt att SF gare fokus på lönsamhet och tillväxt. Vi Stockholm. Bolaget har dessutom fort- betydande utrymme för framtida ny- Studios inte fått ut sina filmer och kunde notera resultatlyft och tillväxt för satt uppbyggnaden av beståndet i Upp- satsningar. Bonnier News eventverksamhet har första gången på många år och hopp- sala och har tagit ett strategiskt viktigt Mitt i uppgiften att få ordning på kort- förstås drabbats. ades förstås att vändningen inte skulle kliv in i bostadssektorn som komple- siktiga fundamenta är långsiktigheten – Fastighetsinnehavet ökade vara en tillfällighet. ment till kontoren. De centrala kostna- viktig. Hur vill vi se ut om tre till fem år under 2020 med stabila intäkter derna för bland annat huvudkontoret – och hur tar vi oss dit? Här finns många och värdestegring. Dessutom tog OCH VILKET STEG vi tog 2020. Koncer- har trimmats ytterligare. viktiga och intressanta frågeställningar vi ett nytt steg när vi även började nens resultat förbättrades återigen, för ledning och styrelse i Bonnier Group satsa på bostadsfastigheter. nu med News och Books som draglok. BOLAGEN HAR PÅVERKATS i olika grad att hantera tillsammans med våra bolag. News satsning på journalistik och digi- av pandemin men vi har hittills kommit Vår framtid styrs av de beslut vi tar i dag Foto: Peter Jönsson Hur påverkar Bonniers starka tala prenumerationer och Books fram- igenom väl jämfört med många andra - och det är både uppfordrande och in- kassa verksamheten? gångar med BookBeat pekar dessutom företag som drabbats svårt och som inte spirerande! MED EN STARK KASSA att luta Vad är du mest stolt över? – En nyckel till vår starka ba- ut två starka tillväxtområden för flera haft möjlighet att parera. Koncernens sig mot, och en ökad tillit till de – Att våra verksamheter har fung- lansräkning är försäljningarna de år framåt. medarbetare har efter sina respektive egna produkterna, blickar Bonnier erat under svåra förutsättningar. senaste åren av SF Bio, Bonnier Efter den kostsamma omställningen förutsättningar gjort enastående presta- Groups vd Erik Haegerstrand mot Våra medarbetare har gjort en fan- Broadcasting och nu senast Bisno- 2019 har Adlibris kommit ur startblock- tioner och levererat över alla förvänt- nya offensiva sats ningar. tastisk insats, de har agerat både de. Koncernen är skuldfri vilket ger en och börjat leverera, inte bara böcker ningar med fokus på resultat och tillväxt. Bengt Braun, styrelseordförande – Vi har all anledning att vara kraftfullt och lyhört. Samtidigt har helt andra möjligheter än tidigare. nöjda, men kan inte stanna av. vi flyttat oss framåt strategiskt – – Vi behöver tillföra nya verksam- Inno vation och tillväxt är viktigare delvis påskyndat av pandemin. heter med hjälp av vår kassa och in- än någonsin, säger han. – 2018 skapades en decentralise- vestera både i marknader där vi är Erik Haegerstrand ser ti llbaka rad struktur och organisation vilket och där vi inte verkar ännu, men ser på ett omvälvande men samti- innebär att bolagen nu har kunnat möjligheter till tillväxt. digt framgångsrikt år för Bonnier fatta självständiga, snabba och kre- Group. ativa beslut. Vad är ledstjärnan framåt? – I början av pandemin målade – Ödmjukhet och nytänkande. vi upp ganska mörka scenarier. Då Det viktigaste du lärt dig 2020? Pandemin har visat hur snabbt allt vågade jag inte tro att våra produk- – Att efterfrågan på det vi erbjuder kan förändras. Vi behöver ständigt ter skulle bli så efterfrågade och att kunderna är stark, inte minst i de di- lära oss nya saker och innovation är våra kostnadssänkningar skulle få gitala kanalerna. Vår journalistik har viktigare än någonsin. Även om vi så stor effekt. Men vi har förbätt- haft ett mycket bra år och de digitala har all anledning att vara nöjda är rat vårt resultat kraftigt under ett år abonnemangen ökar. När folk har vi inte framme vid något mål där vi som varit svårt på många sätt och fått mer tid över har de både köpt fler kan stanna av. det är imponerande. böcker och lyssnat mer på ljudböcker. Erik Haegerstrand och Bengt Braun. 4 BONNIER GROUP ÅRSBERÄTTELSE 2020 ÅRSBERÄTTELSE 2020 BONNIER GROUP 5 Håkan Rudels, vd Bonnier Books. OMSÄTTNING EBITA 6,1 (5,8) miljarder SEK 392 (250) MSEK 422 818 134,7 betalande BookBeat- miljoner användare 2020. sålda böcker i alla format. 13,7 Så många BONNIER BOOKS länder är miljoner Bonnier Books Under året konsumerade 7 verksamt i. BookBeats kunder så ”Fler än tidigare många böcker. läste och lyssnade på böcker” Bonnier Books – hållbarhet I STÄLLET FÖR KRIS blev 2020 ett suc- UNDER 2020 arbetade Bonnier Books överleva när vi har så många duktiga céår. Bonnier Books tog marknadsande- också vidare med de mål som hade satts konkurrenter som bara fokuserar på FÖR BONNIER BOOKS ÄR det av största vikt att vara ARBETET PÅGÅR på flera fronter, bland annat genom lar, gjorde tre förvärv och presenterade upp: etablering av förlagsverksamhet i streaming eller bokutgivning. en aktiv del av samhället och ta ansvar för en hållbar val av tryckerier, användning av papper med minsta ett stort hållbarhetsarbete. Danmark, tillväxt i BookBeat (160 000 utveckling. Förlagen inom bolaget arbetar med att möjliga avtryck och klimatsmarta val för resor och När den värsta virusoron lagt sig vi- nya kunder) och inte minst lansering av UNDER 2021 handlar det om att försöka främja läsglädje, yttrandefrihet och inkludering. Ett transporter. De utsläpp inom Bonnier Books som inte sade det sig snart att det skulle bli ett ett omfattande hållbarhetsarbete som förstå hur bokmarknaden kommer att särskilt fokusområde är att minimera klimatpåver- kan undvikas idag klimatkompenseras i certifierade oväntat bra år för Bonnier Books. föregåtts av 18 månaders research. se ut i kölvattnet av pandemin. kan, med löpande förbättringar i alla delar av verk- projekt. Utöver det investerar Bonnier Books ytterli- – I våras befarade vi att vi skulle tappa – Vi trycker 100 miljoner böcker om – Bonnier Books har tagit marknads- samheterna ur ett miljömässigt perspektiv. gare 20 procent i kompensationsprojekt. Totalt kom- omkring en miljard kronor i intäkter, året och har verkligen gått på djupet och andelar under året.
Load more

Recommended publications
  • BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents
    BONNIER ANNUAL REPORT 2017 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 12 Consolidated Statements of Comprehensive Income 12 Consolidated Statements of Financial Position 13 Consolidated Statements of Changes in Equity 15 Consolidated Statements of Cash Flow 16 Notes to the Consolidated Financial Statements 17 The Parent Company’s Income Statements 42 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 42 The Parent Company’s Balance Sheets 43 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 44 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 44 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 45 Auditor’s Report 55 Multi-year Summary 57 Annual Report for the financial year January 1- December 31, 2017 The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, Corporate Registration No. 556508-3663, herewith submit the following annual report and consolidated financial statements on pages 3-54. Translation from the Swedish original BONNIER AB ANNUAL REPORT 2017 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate reg- Books includes the Group’s book businesses. It includes Bon- istration no. 556508-3663, herewith submit the annual report and nierförlagen, Adlibris, Pocket Shop, Bonnier Media Deutschland, consolidated financial statements for the 2017 financial year. Bonnier Publishing in England, Bonnier Books in Finland, Akateeminen (Academic Bookstore) in Finland, 50% in Cappelen The Group’s business area and Damm in Norway and BookBeat. 2017 was a year of contrasts, Bonnier is a media group with companies in TV, daily newspapers, where above all the German and Swedish publishers continued to business media, magazines, film production, books, e-commerce perform strongly, while physical retail had a challenging year.
    [Show full text]
  • Annual Review 2020
    ANNUAL REVIEW 2020 Content Our companies 2 About 2020 3 CEO and Chairman of the Board 4 Bonnier Books 6 Bonnier News 11 Bonnier Fastigheter 16 Adlibris 22 Bonnier Publications 26 Bonnier Corporation 27 SF Studios 28 Bonnier Ventures 32 Albert Bonnier 36 Investments 37 Financial results 2020 38 The Board 42 Grand Prize for Journalism 44 Bonniers Konsthall 45 Sustainability 46 BONNIER GROUP 2020 – an unusual year 2020 WAS A YEAR UNLIKE any other – nalism and stories to read is strong. EBITA of SEK 1.4 billion is an improve- a pandemic left its mark on the world, The digital business models are work- ment of SEK 1.0 billion from the previ- causing enormous anxiety and conse- ing. Our property portfolio is stable ous year for comparable units. quences that remain difficult to fully and long-term, with hundred-year-old Bonnier News, Bonnier Books and grasp. buildings forming the basis of agile new Bonnier Fastigheter have contribut- Our companies operations. ed significantly to the profit. It is also Naturally, this also impacted Bonnier’s worth highlighting that Adlibris turned operations to greater and lesser degrees NEW QUESTIONS are emerging in the a loss into a profit during the year, with The Bonnier Group is the parent company in a group that depending on the company. For exam- wake of the transition, and we are ready a strong finish. ple, our employees, customers, users to do what Bonnier has always done – SF Studios delivered a good result includes several of the Nordic region's leading media and companies were all affected by lock- combine innovation with solid exper- given the circumstances.
    [Show full text]
  • ANNUAL REPORT 2020 Table of Contents
    ANNUAL REPORT 2020 Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 9 Consolidated Statements of Comprehensive Income 9 Consolidated Statements of Financial Position 10 Consolidated Statements of Changes in Equity 12 Consolidated Statements of Cash Flow 13 Notes to the Consolidated Financial Statements 14 The Parent Company’s Income Statements 43 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 43 The Parent Company’s Balance Sheets 44 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 45 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 45 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 46 Auditor’s Report 56 Multi-year Summary 58 Translation from the Swedish original bonnier group ab annual report 2020 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier Group AB, corporate Development of the operations, financial position and registration no. 556576-7463, herewith submit the annual report profit or loss (Group) and consolidated financial statements for the 2020 financial year on pages 3-57. SEK million (unless stated otherwise) 2020 2019 Net sales 20,130 20,240 The Group’s business area and business model EBITA1) 945 -48 Bonnier Group AB is a parent company in a media group with Operating profit/loss 1,002 -140 companies in daily newspapers, business media, magazines, film Net financial items 1,096 -61 production, books, e-commerce and digital media and services. The Profit/loss before tax 2,098 -201 Group conducts operations in 12 countries with its base in the Nor- Profit/loss for the year 2,114 2,657 dic countries and operations in the United States, Germany, United EBITA margin 4.7% -0.2% Kingdom and Eastern Europe.
    [Show full text]
  • German-Jewish Migration to Sweden - Interdisciplinary Perspectives on History, Identity & Religion
    German-Jewish migration to Sweden - Interdisciplinary Perspectives on History, Identity & Religion English abstracts for papers given in German Thursday, November 6 Keynote II: Professor Dr. Helmut Müssener, UU: Schwedisch-deutsch-jüdische Beziehungen. Eine Desideratenarie Swedish-German-Jewish Relations. A Desideratum. In my lecture, I incorporate the current state of research and compose a catalog of various questions that, as far as I know, are still awaiting an answer. I postulate that the formulation in the invitation to the conference, which speaks of frequent connections between Swedish and German Jewry (italics mine) is an understatement. Rather, we should be speaking about very close and regular contacts, which were the case for a large percentage of Swedish Jewry up until World War II. Moreover, the question will be raised as to how and by whom the object of research is to be defined. The first three sentences from the memoirs of Gunilla Palmstierna Weiss play an important role here: I’ve often asked myself why Peder Herzog, my great-grandfather on my mother’s side, is never mentioned in the research on the history of Jews in Sweden. Why did the established citizenry of Stockholm consider him a Jew, but not the Jews themselves, who, like him, began settling in Stockholm in the mid 19th century? He was born in Niederwiesen/Oppenheim near Mainz in 1838. Then I will present a short bibliographic overview of Swedish secondary literature up to now and segue to open questions about the history of Jewish immigration from German-speaking Central Europe from its very beginnings, though I will first deal with the years after 1933.
    [Show full text]
  • BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents
    BONNIERS ÅRSBERÄTTELSE 2017 1 2018BONNIER ANNUAL REPORT Table of Contents Board of Directors’ Report 3 Consolidated Income Statements 14 Consolidated Statements of Comprehensive Income 14 Consolidated Statements of Financial Position 15 Consolidated Statements of Changes in Equity 17 Consolidated Statements of Cash Flow 18 Notes to the Consolidated Financial Statements 19 The Parent Company’s Income Statements 48 The Parent Company’s Statements of Comprehensive Income 48 The Parent Company’s Balance Sheets 49 The Parent Company’s Statements of Changes in Equity 50 The Parent Company’s Statements of Cash Flow 50 Notes to the Parent Company’s Financial Statements 51 Auditor’s Report 61 Multi-year Summary 63 Translation from the Swedish original bonnier ab annual report 2018 2 Board of Directors’ Report The Board of Directors and the CEO of Bonnier AB, corporate Development of the operations, financial position and registration no. 556508-3663, herewith submit the annual report profit or loss (Group) and consolidated financial statements for the 2018 financial year on pages 3-60. SEK million (unless stated otherwise) 2018 2017 2016 Net sales 26,447 25,740 25,492 The Group’s business area and business model EBITA1) 824 625 731 Bonnier AB is a parent company in a media group with companies in Operating profit/loss -225 -1,423 630 3) TV, daily newspapers, business media, magazines, film production, Net financial items -157 -212 -239 books, e-commerce and digital media and services. The group con- Profit/loss before tax -382 -1,635 391 3) ducts operations in 12 countries with its base in the Nordic countries Profit/loss for the year -872 -2,239 276 3) and significant operations in the United States, Germany, United EBITA margin 3.1% 2.4% 2.9% Kingdom and Eastern Europe.
    [Show full text]
  • End-Game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry
    Nordicom Review 29 (2008) 2, pp. 325-334 End-game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry KARL ERIK GUSTAFSSON Abstract Based on decades of comparative research on the national tabloid industry in the Nordic countries, a forecast is made, based on the product life cycle (PLC) theory, that the Swedish national tabloid industry will decline. As PLC theory is a blunt forecasting instrument, every precaution is taken; still a forecast is made that the No.2 tabloid will lose the present end- game to the market leader and disappear in 5-10 years time. End-game strategies as well as exit barriers are discussed in detail. The conclusions are valid for the national tabloid indu- stries in the other Nordic countries following the same pattern of development. In passing, the question is raised of whether Internet publishing will change the rules of the game. Keywords: national tabloid, PLC, declining industry, end-game strategies, exit barriers Introduction It took the Bonnier family, the biggest media owner in Sweden, 25 years to get the eve- ning tabloid Expressen started in 1944 in Stockholm, the Swedish capital. The family council could not agree on whether the planned popular evening daily would hurt the reputation of or even overtake the position of its quality morning daily, Dagens Nyheter, as the biggest Swedish newspaper. Some 25 years following its launch, Expressen hit a circulation record of 620,000 copies daily. Twenty-five years later, circulation numbers plunged to the lowest level ever. Now, 10 years after the plummet in circulation, which signalled a new negative trend, doubts could be raised as to whether the paper will be around another 25 years.
    [Show full text]
  • The Cambridge Companion to August Strindberg Edited by Michael Robinson Frontmatter More Information
    Cambridge University Press 978-0-521-60852-7 - The Cambridge Companion to August Strindberg Edited by Michael Robinson Frontmatter More information the cambridge companion to august strindberg August Strindberg is one of the most enduring of nineteenth-century dramatists, and is also an internationally recognized novelist, autobiographer and painter. This Companion presents contributions by leading international scholars on different aspects of Strindberg’s highly colourful life and work. The essays focus primarily on his most celebrated plays; these include the naturalist dramas, The Father and Miss Julie; the experimental dramas with which he created a true modernist theatre – To Damascus and A Dream Play; and the Chamber Plays of 1908 which, like so much of his work, exerted a powerful influence on later twentieth-century drama. His plays are contextualized for what they contribute both to the history of drama and developments in theatre practice, and other essays clarify the enormous importance to these dramas of his other work, most notably the autobiographical novel Inferno, and his lifelong interest in science, the occult, sexual politics and the visual arts. michael robinson is Professor Emeritus of Drama and Scandinavian Studies at the University of East Anglia, Norwich. He is the author of Strindberg and Autobiography (1986) and Studies in Strindberg (1998), and has translated a two-volume selection of Strindberg’s letters (1992), a collection of his essays (1996) and five of the plays (1998). He has edited five volumes of essays on Strindberg and Ibsen, and is also the General Editor of the Cambridge Plays in Production series. His three-volume International Annotated Bibliography of Strindberg Studies was published by the MHRA in 2008.
    [Show full text]
  • Arvet Efter Strindberg
    Roskilde University Strindbergs Inferno som ballast i Lars von Triers Antichrist svendsen, erik Published in: Arvet efter Strindberg Publication date: 2014 Document Version Også kaldet Forlagets PDF Citation for published version (APA): svendsen, E. (2014). Strindbergs Inferno som ballast i Lars von Triers Antichrist. I D. Gedin, R. Lysell, W. Sauter, & P. Stam (red.), Arvet efter Strindberg: Elva bidrag från den artonde internationella Strindbergkonferensen (56 udg., s. 119-132). [9] Stockholm Universitet. Stockholm Studies in History of Literature Bind 56 http://www.littide.su.se/polopoly_fs/1.89238.1338375939!/menu/standard/file/PROGRAM_THE%20STRINDBER G%20LEGACY-1.pdf General rights Copyright and moral rights for the publications made accessible in the public portal are retained by the authors and/or other copyright owners and it is a condition of accessing publications that users recognise and abide by the legal requirements associated with these rights. • Users may download and print one copy of any publication from the public portal for the purpose of private study or research. • You may not further distribute the material or use it for any profit-making activity or commercial gain. • You may freely distribute the URL identifying the publication in the public portal. Take down policy If you believe that this document breaches copyright please contact [email protected] providing details, and we will remove access to the work immediately and investigate your claim. Download date: 09. Oct. 2021 ACTA UNIVERSITATIS STOCKHOLMIENSIS Stockholm Studies in History of Literature 56 Arvet efter Strindberg – The Strindberg Legacy Elva bidrag från den artonde internationella Strindbergskonferensen Red. David Gedin, Roland Lysell, Willmar Sauter, Per Stam © Respektive författare och Acta Universitatis Stockholmiensis 2014 Omslag: August Strindberg ”Kustlandskap II”.
    [Show full text]
  • 19 Strindberg's Misogyny Revisited – the Author And
    STRINDBERG’S MISOGYNY REVISITED – THE AUTHOR AND HIS FEMALE TRANSLATORS Ester Jiresch Department of European Languages and Cultures, University of Groningen [email protected] Abstract This article describes the cooperation and relationship between the Swedish author August Strindberg and two of his translators, Mathilde Prager and the Baltic-German Laura Marholm. Both women were of utter importance to Strindberg’s introduction to the German speaking countries as well as German literary circles. They excelled not only as translators, but acted as well as literary agents supported him enormously in situations of personal crisis. Even though their cooperation records great successes and put Strindberg on the map, they both ended less than amicable. Where money issues played a role in both cases there were significant differences in how the relationships ended. In Prager’s case the feminist’s reluctance to translate some of Strindberg’s more directly misogynist plays led to amongst others to the Authors decision to grant his sole authorisation to a younger German translator. In case of Laura Marholm the friendly relationship turned in a big disappointment for her and even into deep hatred on Strindberg’s side. Marholm herself was a very extrovert and energetic woman used to handle all her husband’s affairs. So when she tried to help Strindberg in the same way the paranoid author considered it ill-willing and dominating meddling and broke all relations to her. Keywords Cultural transmission, Scandinavian literature, translators, fin-de-siècle, women writers Introduction In my recently finished PhD-research I dealt with female transmitters of modern Scandinavian literature and culture.
    [Show full text]
  • End-Game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry
    10.1515/nor-2017-0194 Nordicom Review 29 (2008) 2, pp. 325-334 End-game Strategies in the Swedish National Tabloid Industry KARL ERIK GUSTAFSSON Abstract Based on decades of comparative research on the national tabloid industry in the Nordic countries, a forecast is made, based on the product life cycle (PLC) theory, that the Swedish national tabloid industry will decline. As PLC theory is a blunt forecasting instrument, every precaution is taken; still a forecast is made that the No.2 tabloid will lose the present end- game to the market leader and disappear in 5-10 years time. End-game strategies as well as exit barriers are discussed in detail. The conclusions are valid for the national tabloid indu- stries in the other Nordic countries following the same pattern of development. In passing, the question is raised of whether Internet publishing will change the rules of the game. Keywords: national tabloid, PLC, declining industry, end-game strategies, exit barriers Introduction It took the Bonnier family, the biggest media owner in Sweden, 25 years to get the eve- ning tabloid Expressen started in 1944 in Stockholm, the Swedish capital. The family council could not agree on whether the planned popular evening daily would hurt the reputation of or even overtake the position of its quality morning daily, Dagens Nyheter, as the biggest Swedish newspaper. Some 25 years following its launch, Expressen hit a circulation record of 620,000 copies daily. Twenty-five years later, circulation numbers plunged to the lowest level ever. Now, 10 years after the plummet in circulation, which signalled a new negative trend, doubts could be raised as to whether the paper will be around another 25 years.
    [Show full text]
  • Farmer, Musician, Author and Dramatist
    MINNA TURTIAINEN he author Adolf Paul (1863–1943) moved Adolf Paul with ease among the musicians, authors and artists of his day. He corresponded with lead- ing writers in the Nordic countries such as – Farmer, GustafT Fröding (1860–1911), Knut Hamsun (1859–1952) and August Strindberg (1849–1912), and was a friend of the painters Edvard Munch (1863–1944), Olaf Gulbransson Musician, (1873–1958) and Akseli Gallen-Kallela (1865–1931). Paul also achieved some acclaim as a playwright, theatre critic Author and and author in Germany. It is characteristic of Adolf Paul to be remembered in the Nordic countries specifically because of his friends who Dramatist rose to fame. When writing of his famous friends, Paul presumably fulfilled the same social need that is served in Between by contemporary media when producing news about the private lives of celebrities, including unembellished details. After the present article, we still need research about Adolf Identities Paul’s literary output.1 We would need the help of research- ers of literature and the history of theatre to see the present significance of his works. 1 Akseli Gallen-Kallela, Adolf Paul, 1897, ink on paper, private collection. Photo: Akseli Gallen-Kallela Drawings Collection / The Gallen-Kallela Museum. 72 Since Adolf Paul obviously does not belong to any Paul to Wiedersheim-Paul. Adolf Georg was the second of composer Jean Sibelius, whose music he also promoted in national history of literature, he has been studied and the family’s ten children. He moved to rural Finland with Central Europe. Busoni taught Armas Järnefelt, and also evaluated incompletely.
    [Show full text]
  • Bonnier Annual Review
    2019BONNIER ANNUAL REVIEW Albert Bonniers Förlag publishes its first The statue Det Fria book by August Strindberg, Från Fjerdingen Ordet (The Free och Svartbäcken, in 1877. During the 1880s Word) from 1947 by and ’90s, Albert Bonniers Förlag becomes sculptor Puck Stock- the leading publisher of fiction, with lassa has long been authors such August Strindberg, Selma a symbol of Bonni- Lagerlöf, Gustaf Fröding and Verner von er’s core values. A Heidenstam. large version of the statue can be found outside Bonnier- huset on Torsgatan in Stockholm. The characteristic B, designed by Karl-Erik Forsberg for Bonnier in the 1960s, is still a The daily paper symbol for the company. Seen Tidning Avesta here as cufflinks, designed by has been pub- lished since 1882. The In October 2019, silversmith Klara Eriksson. Dagens newspaper covers the industri, southern part of Dalarna as the first busi- ness daily in the world, province. It is included in starts to regularly publish MittMedia, which became climate indicators on the a part of Bonnier News in stock market pages and the spring of 2019. on di.se. By doing so, Di 75 years. Journalism just as sharp now as highlights climate factors in 1944, the year that as decisive business light of day. The first edition of ratios. was printed as World WarExpressen II was raging, on November 16, 1944. The ideas behind saw the Expressen Expressen and Carl-Adam came Nycop, from Albertand set Bonnier the tone. Jr. Expressen Karin Olsson, chief culture editor at currents in society.was founded to offset Nazi gives a speech at a manifestation in supportExpressen of , Swedish-Chinese bookseller Gui Minhai, being detained in China.
    [Show full text]