DOCSLIB.ORG

Programmabegroting-2018-2021.Pdf

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
Programmabegroting-2018-2021.Pdf 2 Inhoudsopgave Voorwoord ............................................................................................................................................... 5 Programma's ........................................................................................................................................... 6 1. Bestuur .............................................................................................................................................. 9 2. Dienstverlening ...............................................................................................................................12 3. Openbare orde en veiligheid ...........................................................................................................17 4. Openbare ruimte, verkeer, milieu en handhaving ...........................................................................23 5. Onderwijs en kinderopvang ............................................................................................................29 6. Sport, recreatie en cultuur ...............................................................................................................33 7. Sociaal domein ...............................................................................................................................39 8. Ruimte, volkshuisvesting en economie ...........................................................................................45 De financiële begroting ........................................................................................................................49 Algemene uitgangspunten ..................................................................................................................50 Toelichting op de financiële begroting ................................................................................................52 Algemene dekkingsmiddelen ..............................................................................................................55 Overhead ............................................................................................................................................56 Vennootschapsbelasting .....................................................................................................................57 Onvoorzien ..........................................................................................................................................57 Begroting per taakveld ........................................................................................................................58 Geprognosticeerde balans ..................................................................................................................60 Reserves en voorzieningen ................................................................................................................61 Meerjaren-investeringsoverzicht .........................................................................................................62 De paragrafen .......................................................................................................................................63 Lokale heffingen ..................................................................................................................................64 Weerstandsvermogen en risicobeheersing ........................................................................................69 Onderhoud kapitaalgoederen .............................................................................................................75 Financiering.........................................................................................................................................81 Bedrijfsvoering ....................................................................................................................................85 Verbonden partijen ..............................................................................................................................87 Grondbeleid.......................................................................................................................................103 3 4 Voorwoord Voor u ligt de programmabegroting 2018 inclusief de meerjarenbegroting tot en met 2021. De begroting is meerjarig sluitend. Er ligt een gezond meerjaren perspectief en onze weerstandscapaciteit is goed. Door het op maat gevoerde financiële beleid, zijn er de komende jaren extra financiële middelen beschikbaar om beleid verder vorm te geven en nieuw beleid te ontwikkelen. Mogelijkheid tot extra uitgaven De afgelopen jaren zijn de financiën qua uitgaven en inkomsten op orde gebracht. We zijn een financiële gezonde gemeente. Dit jaar kunnen we zaken die voorgaande jaren minder aandacht kregen, in verband met bezuinigingen, weer beter ondersteunen. Zo gaan we meer middelen besteden aan het onderhouden van wegen. In combinatie daarmee treffen we ook verkeersveiligheidsmaatregelen. Hier blijven we in 2018 veel aandacht voor hebben. De ruimte in de begroting is ook benut om sluiting van bibliotheek in Maasdriel af te wenden. Een bibliotheek draagt bij aan educatie en zorgt voor inspiratie voor het lezen. Het college heeft in de begroting ruimte gemaakt voor het minimabeleid. Op het terrein van zorg en welzijn wil het college extra inzetten op samenwerking met huisartsen waardoor we eerder zorg en ondersteuning aan jeugd kunnen bieden. Daarnaast is er ruimte gemaakt om samen met maatschappelijke organisaties preventieve voorzieningen te maken in de dorpen. In 2018 blijven we de handhaving en toezicht verstevigen. Zo willen we buitengewoon opsporingsambtenaren structureel laten toezien, dus ook na 2020. Voor de aanpak van het tegengaan van dumpingen van drugs blijven we samenwerken met de regio. Geen verrassingen in de toekomst Een gezonde begroting zorgt er voor dat we in de toekomst niet voor verrassingen komen te staan. Zo weten we al dat, als gevolg van landelijke regelgeving, de precario-inkomsten in 2021 komen te vervallen. Dit levert vanaf die tijd minder inkomsten op en daarom houden we hiermee in de begroting van 2018 al rekening mee om te zorgen voor een zachte landing. Eigen verantwoordelijkheid leefomgeving Bij het programma Krachtige Kernen zetten we in op een Maasdrielse participatiesamenleving waarin de inwoners van Maasdriel zelfredzaam zijn, samen activiteiten organiseren, elkaar helpen en verantwoordelijkheid nemen voor hun directe leefomgeving. De eind 2016 ingezette koers wordt in 2018 voortgezet. Gezonde begroting voor toekomstig college om verder op te bouwen Voor u ligt de laatste begroting van het huidige college en is het college trots dat daarmee ook de laatste punten uit het coalitieakkoord worden gerealiseerd. Volgend jaar zijn de gemeenteraadsverkiezingen, dus een nieuw college en gemeenteraad. De begroting en het meerjarenperspectief die voorliggen zijn voor hen een mooie start om te bouwen aan de verdere toekomst van onze prachtige gemeente. Namens het college, Jan-Hein de Vreede Wethouder Financiën 5 Programma's Deze begroting is ingedeeld in de volgende programma's: 1. Bestuur Onderdelen: raad, griffie, rekenkamercommissie, college, bestuurs- ondersteuning, planning & control, juridische control en risicomanagement, kabinet, rechtsbescherming, klachtenbehandeling, verkiezingen, voorlichting en communicatie. 2. Dienstverlening Onderdelen: uittreksels en verklaringen, gemeentelijke basisadministratie, identificatie en reisdocumenten, naturalisatie, rijbewijzen, huwelijksvoltrekkingen, burgerlijke stand, APV, drank-, horeca- en incidentele vergunningen, weekmarkt, begraven, monumenten en omgevingsvergunningen. 3. Openbare orde en veiligheid Onderdelen: IV-beleid/politie, Veiligheidsregio. 4. Openbare ruimte, verkeer, milieu en handhaving Onderdelen: wegen, verkeer, openbare verlichting, openbaar vervoer, water, openbaar groen, afval, riool, milieu, handhaving. 5. Onderwijs en kinderopvang Onderdelen: onderwijshuisvesting, leerplicht, leerlingenvervoer, volwassenen- educatie, algemeen onderwijsbeleid, kinderopvang, peuterspeelzalen. 6. Sport, recreatie en cultuur Onderdelen: leefbaarheid, bibliotheek, sport, recreatie, kermis, speelterreinen, sociaal cultureel werk, dorpshuizen, accommodatie, paardenmarkt, volksfeesten, kunst en cultuur. 7. Sociaal domein Onderdelen: ouderenwerk, mantelzorgbeleid, vrijwilligersbeleid, Werkzaak Rivierenland, Wmo-voorzieningen (vervoer, woningaanpassingen, rolstoelen en hulpmiddelen, hulp bij het huishouden), Wmo-beleid, volksgezondheid, jeugdzorg. 8. Ruimte, volkshuisvesting en economie Onderdelen: bestemmingsplannen, volkshuisvesting, woonwagenstandplaatsen, gemeente-eigendommen, grondexploitatie, actieve grondpolitiek, economische zaken, bedrijventerreinen. 6 7 8 1. Bestuur Onderdelen: raad, griffie, rekenkamercommissie, college, bestuursondersteuning, planning & control, juridische control en risicomanagement, kabinet, rechtsbescherming, klachtenbehandeling, verkiezingen en voorlichting/communicatie. 1.1 Wat willen we bereiken? Een sterke gemeente in een sterke regio; Centraal stellen van inwoners en ondernemers; Ruimte voor initiatieven; Waarborgen van recht en regelgeving. 1.2 Wat gaan we daarvoor doen? Gemeenteraadsverkiezingen Op 21 maart 2018 zijn de verkiezingen voor de gemeenteraad. De gemeente zorgt voor een goed procesverloop van deze verkiezingen. Bezien wordt of en in hoeverre een gezamenlijk inwerk- programma voor de nieuwe raadsleden van Maasdriel en Zaltbommel kan worden gerealiseerd. Verbindende
Load more

Recommended publications
  • Nieuwsbrief Dijkversterking Tiel – Waardenburg Waardevolle Waaldijk 6• Mei 2019
    sterke dijken schoon water Nieuwsbrief dijkversterking Tiel – Waardenburg Waardevolle Waaldijk 6• mei 2019 De dijk tussen Tiel (Inundatiekanaal) en Waardenburg (A2) moet worden versterkt. Hij voldoet niet aan de wettelijke veiligheidsregels. De afgelopen jaren heeft het waterschap gezocht naar oplossingen om de dijk te versterken. Inmiddels weten we op hoofdlijnen hoe we de dijk willen versterken. Nu gaan we verfijnen. We informeren u met deze nieuwsbrief over onze activiteiten van de afgelopen periode. Tevens leest u wat we nu aan het doen zijn. Dijkversterking Tiel-Waardenburg gaat verder Het ingelaste intermezzo is inmiddels te lassen en aan de projectorganisatie te het nieuwe Algemeen Bestuur van het grotendeels afgerond. De project- vragen de mogelijkheden te onderzoeken waterschap. organisatie van dijkversterking Tiel- om de kostenraming naar beneden bij Vooruitlopend daarop gebruiken we Waardenburg gaat nu verder met de te stellen. Dit zonder in te leveren op de op dit moment de voorstellen als voorbereiding van de dijkversterking veiligheidseisen van de dijk. uitgangspunt voor het verder detailleren om vervolgens het concept dijkontwerp van het ontwerp van de nieuwe dijk. Het op te stellen en te bespreken met De afgelopen maanden zijn voorstellen werken aan deze verbeteringen in de bewoners. ontwikkeld, waarmee we de kosten- afgelopen periode heeft ertoe geleid dat raming van de uitvoeringskosten naar onze planuitwerking een aantal maanden Aan het einde van de verkenningsfase beneden kunnen bijstellen. Dit sluit langer gaat duren. Van uitstel van het bleken de geschatte kosten voor de goed aan op het verder uitwerken project is geen sprake op dit moment. dijkversterking hoger te zijn dan bij de van het voorkeursalternatief, waarbij De komende maanden staan in het teken start van het project (in 2014) geraamd.
    [Show full text]
  • Niba Projecten BV Nieuwe Plein 5 6811 KN Arnhem Groen-Planning Maastricht Bv Markt 10 6231 LS Meerssen
    Niba Projecten BV Nieuwe Plein 5 6811 KN Arnhem Groen-planning Maastricht bv Markt 10 6231 LS Meerssen 144 MER Rapportage I De Zandmeren | 25 juni 2009 Ruimte voor Maasdriel | Niba I Groenplanning 18728 Ruimte voor Maasdriel De Zandmeren Gemeente Maasdriel 1 MER Rapportage I De Zandmeren | 25 juni 2009 Ruimte voor Maasdriel | Niba I Groenplanning MER, Ruimte voor MAASdriel De Zandmeren,Gemeente Maasdriel Opdrachtgever Niba Projecten BV Nieuwe Plein 5 6811 KN Arnhem Opdrachtnemer: Groen-planning Maastricht bv Markt 10 6231 LS Meerssen Projectleider Milieu: Ing. A. (Toon) van Mierlo Projectnummer: 2890 Gemeente Maasdriel Datum: versie 25 mei 2009 Status: Definitief Geautoriseerd: 2 MER Rapportage I De Zandmeren | 25 juni 2009 Ruimte voor Maasdriel | Niba I Groenplanning Inhoudsopgave Samenvatting 8 3.3.1 Nota Ruimte 23 1 Inleiding 10 3.3.2 Beleidslijn Ruimte voor de Rivier (1997) 23 1.1 Algemeen 10 3.3.3 Beleidslijn Grote Rivieren (2006) 24 1.2 Integrale ontwikkelingsvisie Ruimte voor MAASdriel 10 3.3.4 Integrale Verkenning Maas (IVM2, 2006/2007) 24 1.3 Ontwikkelingsvisie De Zandmeren 11 3.3.5 Experimenten met Aangepast Bouwen (EMAB) 25 1.4 Leeswijzer 12 3.3.6 Natuurbeschermingswet 25 2 Achtergrond en doel 15 3.3.7 Flora- en faunawet 26 2.1 Aanleiding 15 3.3.8 Uitvoeringsplan Natuurvriendelijke Oevers 26 2.2 Voorgenomen activiteit 15 3.3.9 Natuurlijke Maas 27 2.3 Doelen 15 3.3.10 Wet milieubeheer 27 2.4 Afbakening 16 3.3.11 Wet Geluidhinder 28 2.4.1 Studiegebied 16 3.3.12 Besluit bodemkwaliteit 28 2.4.2 Plangebied 17 3.3.13 Externe veiligheidsbeleid
    [Show full text]
  • Koopstromenonderzoek Regio Arnhem – Nijmegen
    Rapport KOPEN@REGIO ARNHEM-NIJMEGEN Koopstromenonderzoek regio Arnhem-Nijmegen 2016 September 2016 www.ioresearch.nl COLOFON Uitgave I&O Research Zuiderval 70 Postbus 563 7500 AN Enschede Rapportnummer 2016/169 Datum September 2016 Opdrachtgever Regio Arnhem-Nijmegen Auteur(s) Ruud Esselink Jon Severijn Thijs Lenderink Gert Versteeg Bestellingen Exemplaren zijn verkrijgbaar bij de opdrachtgever. Het overnemen uit deze publicatie is toegestaan, mits de bron duidelijk wordt vermeld. Kopen@Regio Arnhem-Nijmegen Colofon INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding ...................................................................................................................... 6 1.1 Aanleiding ............................................................................................................. 6 1.2 Doelstelling van het onderzoek ................................................................................ 6 1.3 Onderzoeksaanpak en –uitvoering ............................................................................ 6 1.4 Leeswijzer ........................................................................................................... 11 2. Korte schets van het winkelaanbod ........................................................................... 13 2.1 Inleiding .............................................................................................................. 13 2.2 Ontwikkeling aantal winkels en winkelmeters ........................................................... 13 2.3 Leegstandsanalyse ..............................................................................................
    [Show full text]
  • Gebiedsteams Maasdriel Actief Met U Op Zoek Naar De Beste Oplossing Voor Hulp En Ondersteuning
    GEBIEDSTEAMS MAASDRIEL ACTIEF MET U OP ZOEK NAAR DE BESTE OPLOSSING VOOR HULP EN ONDERSTEUNING Waarom zijn er gebiedsteams? Gebiedsteams zorgen er voor dat inwoners die dat nodig hebben, eerder en beter ondersteuning op maat krijgen en minder worden doorverwezen naar specialistische hulpverlening. Gebiedsteams weten wat er in hun gebied speelt, ze kennen er de mensen en organisaties en de vragen en problemen van bewoners. Daardoor kunnen zij inwoners adviseren over de juiste hulp en ondersteuning. De medewerkers van het gebiedsteam werken nauw met elkaar samen om huishoudens en gezinnen ondersteuning te bieden. Twee gebiedsteams in de gemeente Maasdriel In de gemeente Maasdriel werken twee gebiedsteams: • Maasdriel Oost voor Kerkdriel, Velddriel, Hurwenen, Hoenzadriel, Alem, Rossum en Heerewaarden • Maasdriel West voor Hedel, Ammerzoden, Well en Wellseind. De medewerkers zijn te vinden op een vaste locatie maar komen ook op bij- voorbeeld scholen, peuterspeelzalen of in dorpshuizen. Voor wie is het gebiedsteam er? Iedereen uit de gemeente Maasdriel die een steuntje in de rug wil óf zelf hulp kan bieden, kan terecht bij het gebiedsteam. Bijvoorbeeld: • Senioren die een nuttige dagbesteding zoeken • Ouderen die het alleen niet meer redden • Iemand met psychische problemen die de huishouding niet meer kan doen • Een jongere die geen betaald werk kan doen • Mantelzorgers die zich eenzaam of overvraagd voelen • Iemand die door verslaving geen dagritme kan houden • Een jongere met een verstandelijke beperking die iets wil doen • Ouders met een autistisch kind dat zelfstandig wil kunnen reizen • Ouders met een kind dat de overstap naar de brugklas moeilijk vindt Inwoners kunnen zelf contact opnemen met het gebiedsteam maar kunnen 15 ook via bijvoorbeeld hun huisarts of een leerkracht worden doorverwezen.
    [Show full text]
  • Aanvulling Akoestisch Onderzoek Wegverkeerslawaai
    NOTITIE Aan : dhr. J. de Rooij gemeente Culemborg Tel.nr./e-mail : 0345-477792 / [email protected] Van : dhr. E.J.L. Kuijs Doorkiesnummer : 0344-638505 / [email protected] Datum : 3 december 2009 Betreft : Akoestisch onderzoek aanpassing Vlinderlaan Parijsch zuid te Culemborg (aanvulling op rapport d.d. 26 oktober 2009) Aantal pagina’s : 6 (incl. bijlagen) Toelichting: Op verzoek van de gemeente Culemborg is op 26 oktober 2009 een akoestisch onderzoek opgesteld naar het wegverkeerslawaai bij nieuw te projecteren woningen in het plan Parijsch zuid te Culemborg. Het plan Parijsch zuid omvat (naast het projecteren van nieuwe woningen en wegen), het wijzigen van een bestaande weg, die een geluidszone heeft waarbinnen zich bestaande woningen bevinden. Het betreft de wijziging van de Vlinderlaan en de aansluiting daarvan op de rotonde met de Wethouder Schoutenweg. De hier nabij gelegen bestaande woningen zijn de woningen Rietveldseweg 15, 16 en 17. Voor deze woningen zijn de geluidsbelastingen berekend in de huidige situatie 2009 en de toekomstige situatie 2020. Met die gegevens kan worden bepaald of er sprake is van een "reconstructie van een weg" volgens de definitie in de Wet geluidhinder1. Van een reconstructie is sprake als de geluidsbelasting in 2020 met 2 dB of meer is verhoogd ten opzichte van de huidige situatie 2009 (of ten opzichte van een in het verleden vastgestelde hogere waarde) en daarbij de geluidsgrenswaarde uit de Wet geluidhinder (48 dB) wordt overschreden. De toetsing dient daarbij te gebeuren per weg: in dit geval de Vlinderlaan en de Wethouder Schoutenweg en zonder rekening te houden met het treffen van maatregelen.
    [Show full text]
  • Tweede Kamer Der Staten-Generaal 2
    Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2017–2018 34 833 Samenvoeging van de gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen Nr. 2 VOORSTEL VAN WET Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen samen te voegen tot de nieuwe gemeente West Betuwe; Zo is het, dat Wij, de Afdeling advisering van de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedge- vonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: § 1. Opheffing en instelling van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de gemeenten Geldermalsen, Neerijnen en Lingewaal opgeheven. Artikel 2 Met ingang van de datum van herindeling wordt de nieuwe gemeente West Betuwe ingesteld, bestaande uit het grondgebied van de op te heffen gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen, zoals aange- geven op de bij deze wet behorende kaart. § 2. Overige bepalingen Artikel 3 Voor de nieuwe gemeente West Betuwe wordt de op te heffen gemeente Geldermalsen aangewezen voor de toepassing van artikel 36 van de Wet algemene regels herindeling, in verband met de toepassing van de instructies en reglementen, bedoeld in dat artikel. kst-34833-2 ISSN 0921 - 7371 ’s-Gravenhage 2017 Tweede Kamer, vergaderjaar 2017–2018, 34 833, nr. 2 1 Artikel 4 Voor de op te heffen gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen wordt de nieuwe gemeente West Betuwe aangewezen voor de toepassing van de volgende bepalingen van de Wet algemene regels herindeling: a.
    [Show full text]
  • Indeling Van Nederland in 40 COROP-Gebieden Gemeentelijke Indeling Van Nederland Op 1 Januari 2019
    Indeling van Nederland in 40 COROP-gebieden Gemeentelijke indeling van Nederland op 1 januari 2019 Legenda COROP-grens Het Hogeland Schiermonnikoog Gemeentegrens Ameland Woonkern Terschelling Het Hogeland 02 Noardeast-Fryslân Loppersum Appingedam Delfzijl Dantumadiel 03 Achtkarspelen Vlieland Waadhoeke 04 Westerkwartier GRONINGEN Midden-Groningen Oldambt Tytsjerksteradiel Harlingen LEEUWARDEN Smallingerland Veendam Westerwolde Noordenveld Tynaarlo Pekela Texel Opsterland Súdwest-Fryslân 01 06 Assen Aa en Hunze Stadskanaal Ooststellingwerf 05 07 Heerenveen Den Helder Borger-Odoorn De Fryske Marren Weststellingwerf Midden-Drenthe Hollands Westerveld Kroon Schagen 08 18 Steenwijkerland EMMEN 09 Coevorden Hoogeveen Medemblik Enkhuizen Opmeer Noordoostpolder Langedijk Stede Broec Meppel Heerhugowaard Bergen Drechterland Urk De Wolden Hoorn Koggenland 19 Staphorst Heiloo ALKMAAR Zwartewaterland Hardenberg Castricum Beemster Kampen 10 Edam- Volendam Uitgeest 40 ZWOLLE Ommen Heemskerk Dalfsen Wormerland Purmerend Dronten Beverwijk Lelystad 22 Hattem ZAANSTAD Twenterand 20 Oostzaan Waterland Oldebroek Velsen Landsmeer Tubbergen Bloemendaal Elburg Heerde Dinkelland Raalte 21 HAARLEM AMSTERDAM Zandvoort ALMERE Hellendoorn Almelo Heemstede Zeewolde Wierden 23 Diemen Harderwijk Nunspeet Olst- Wijhe 11 Losser Epe Borne HAARLEMMERMEER Gooise Oldenzaal Weesp Hillegom Meren Rijssen-Holten Ouder- Amstel Huizen Ermelo Amstelveen Blaricum Noordwijk Deventer 12 Hengelo Lisse Aalsmeer 24 Eemnes Laren Putten 25 Uithoorn Wijdemeren Bunschoten Hof van Voorst Teylingen
    [Show full text]
  • Arnhem, Nijmegen, Wijchen, Roosendaal Deventer, Zwolle
    richting/direction Arnhem, Nijmegen, Wijchen, Roosendaal ZutphenBrummenDierenRhedenVelp ArnhemArnhem PresikhaafArnhem VelperpoortArnhem CentraalElst ZuidNijmegenNijmegen LentNijmegenNijmegen GoffertWijchen DukenburgOss 's-HertogenboschTilburgBredaEtten-LeurRoosendaal _` _` _` ` _` ` _` _` _` _` _` _` De informatie op deze vertrekstaat kan zijn gewijzigd. Plan uw reis op ns.nl, in de app of raadpleeg de schermen met actuele vertrekinformatie op dit station. The information on this board may be subject to changes. Check your journey plan on ns.nl or consult the displays with real-time travel information at this station. Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Vertrektijd/ Treinen rijden op/ Spoor/ Soort trein/ Eindbestemming/ Departure Trains run on Platf. Transportation Destination Departure Trains run on Platf. Transportation Destination 48 ma di wo do vr 3 Intercity Roosendaal via Arnhem C.-Nijmegen-Oss-'s-Hertogenbosch, 07 ma di wo do vr za zo 1a Sprinter Nijmegen via Arnhem C.-Elst 5 stopt tot Arnhem C. op alle stations 23 28 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Nijmegen via Dieren-Arnhem C. 58 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Arnhem Centraal via Dieren 07 ma di wo do vr 1a Sprinter Wijchen via Arnhem C.-Elst-Nijmegen 6 37 ma di wo do vr za 1a Sprinter Wijchen via Arnhem C.-Elst-Nijmegen 07 ma di wo do vr za zo 1a Sprinter Arnhem Centraal 58 ma di wo do vr za 3 Intercity Roosendaal via Arnhem C.-Nijmegen-Oss-'s-Hertogenbosch 0 28 ma di wo do vr za zo 3 Intercity Arnhem Centraal via Dieren 07 ma di wo do vr za
    [Show full text]
  • Wij Zijn Per Direct Op Zoek Naar EHBO'ers Voor Onze
    GGD Gelderland-Zuid is de gezondheidsdienst voor 14 gemeenten in de regio's Nijmegen en Rivierenland. Onze belangrijkste taak is het bewaken, beschermen en bevorderen van de volksgezondheid. Ons werkgebied telt ruim 555.000 inwoners en we hebben circa 450 medewerkers in dienst. De kernkwaliteiten die onze medewerkers delen, zijn: kwaliteitsgerichtheid, ondernemingszin en omgevingsbewustzijn. GGD Gelderland-Zuid zet zich sinds eind februari 2020 in voor de bestrijding van het coronavirus. Onze crisisorganisatie is ingericht om mee te kunnen bewegen met de veranderende maatregelen, rondom het coronavirus, van de overheid. Inmiddels hebben we een flexibel team van 200 infectieziektebestrijders en andere professionals. Zij zetten zich met hart en ziel in om de spreiding van het coronavirus de baas te blijven. We hebben vanuit landelijk beleid de taak om iedereen met klachten te testen op het coronavirus. Bij een positief testresultaat voeren wij bron- en contactonderzoek uit. Ook adviseren wij inwoners, professionals en organisaties, bijvoorbeeld scholen en zorginstellingen, over maatregelen om verspreiding van het coronavirus te voorkomen. In de crisisorganisatie werken verschillende coördinatoren (testen, callcenter, bron- en contactonderzoek, vaccinaties en bedrijfsbureau). Wij zijn per direct op zoek naar EHBO’ers voor onze vaccinatielocaties in regio Gelderland-Zuid HR21: Verpleegkundige III Wat ga je doen? • Je observeert cliënten in de wachtruimte na het krijgen van het vaccin. • Je treedt handelt op bij eventuele calamiteiten. • Je bent op locatie werkzaam met een arts, verpleegkundige, dag coördinatoren, prikkers en ondersteunend personeel. • Je bent werkzaam op een vaste locatie, maar bent bij nood bereid om op de andere locaties van GGD Gelderland-Zuid bij te springen.
    [Show full text]
  • Kennisgeving Terinzagelegging Ontwerp-Structuurvisie Waalweelde West
    Nr. 3458 4 februari STAATSCOURANT 2015 Officiële uitgave van het Koninkrijk der Nederlanden sinds 1814. Kennisgeving terinzagelegging ontwerp-structuurvisie WaalWeelde West Burgemeester en wethouders van Lingewaal, Neerijnen , Zaltbommel en Gedeputeerde Staten van Gelderland maken bekend dat de ontwerp-structuurvisie WaalWeelde West , met planidentificatienummer NL.IMRO.9925.SVWaalWeeldeW-ontw , inclusief milieueffectrapport en andere bijlagen met ingang van 6 februari 201 5 gedurende 6 weken ter inzage ligt. Algemeen Sinds 2010 werken de gemeenten Lingewaal, Neerijnen, Zaltbommel, Maasdriel en de provincie Gelderland, samen met andere publieke en private partijen, aan een structuurvisie. De structuurvisie geldt voor het uiterwaardengebied en enkele binnendijks gelegen locaties van de gemeenten Lingewaal, Neerijnen, Maasdriel en Zaltbommel. De structuurvisie WaalWeelde West is een richtinggevend beleidskader voor de ruimtelijke ontwikkeling in het gebied. Voor ruimtelijke thema’s zijn opgaven benoemd en keuzes gemaakt. Een voorbeeld zijn de maatregelen om de hoogwaterveiligheid in het gebied te borgen (o.a. een hoogwatergeul bij Varik- Heesselt). De nadruk in de structuurvisie ligt op de thema’s hoogwaterveiligheid en natuur. Daarnaast zijn potentiële woningbouwlocaties, bedrijventerreinlocaties en recreatieve ontwikkelingen benoemd. Het college van burgemeester en wethoudersvan de gemeente Maasdriel heeft in januari 2015 besloten om de ontwerp-structuurvisie niet ter inzage te leggen. Om deze reden zal de structuurvisie WaalWeelde West voor deze gemeente alleen de status van provinciale structuurvisie hebben. Voor de gemeenten Lingewaal, Neerijnen en Zaltbommel zal de structuurvisie het karakter van gemeentelijke én provinciale structuurvisie hebben. Ontwerp-structuurvisie De dagelijkse besturen van de gemeenten van Lingewaal, Neerijnen, Zaltbommel en Gedeputeerde Staten van Gelderland hebben een ontwerp-structuurvisie voorbereid. De ontwerp-structuurvisie bevat enkele wijzigingen ten opzichte van de voorontwerp-structuurvisie.
    [Show full text]
  • Samenvoeging Van De Gemeenten Alphen Aan Den Rijn, Boskoop En
    Samenvoeging van de gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen VOORSTEL VAN WET Wij Willem-Alexander, bij de gratie Gods, Koning der Nederlanden, Prins van Oranje-Nassau, enz. enz. enz. Allen, die deze zullen zien of horen lezen, saluut! doen te weten: Alzo Wij in overweging genomen hebben, dat het wenselijk is de gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen samen te voegen tot de nieuwe gemeente West Betuwe; Zo is het, dat Wij, de Afdeling advisering van de Raad van State gehoord, en met gemeen overleg der Staten-Generaal, hebben goedgevonden en verstaan, gelijk Wij goedvinden en verstaan bij deze: § 1. Opheffing en instelling van gemeenten Artikel 1 Met ingang van de datum van herindeling worden de gemeenten Geldermalsen, Neerijnen en Lingewaal opgeheven. Artikel 2 Met ingang van de datum van herindeling wordt de nieuwe gemeente West Betuwe ingesteld, bestaande uit het grondgebied van de op te heffen gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen, zoals aangegeven op de bij deze wet behorende kaart. § 2. Overige bepalingen Artikel 3 Voor de nieuwe gemeente West Betuwe wordt de op te heffen gemeente Geldermalsen aangewezen voor de toepassing van artikel 36 van de Wet algemene regels herindeling, in verband met de toepassing van de instructies en reglementen, bedoeld in dat artikel. Artikel 4 Voor de op te heffen gemeenten Geldermalsen, Lingewaal en Neerijnen wordt de nieuwe gemeente West Betuwe aangewezen voor de toepassing van de volgende bepalingen van de Wet algemene regels herindeling: a. artikel 39, tweede lid, in verband met de heffing en invordering van gemeentelijke belastingen; b. artikel 41, derde lid, in verband met de deelneming aan gemeenschappelijke regelingen; c.
    [Show full text]
  • BMO Management Strategies of Football Clubs in the Dutch Eredivisie
    BSc-Thesis – BMO Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie Name Student: Mylan Pouwels Registration Number: 991110669120 University: Wageningen University & Research (WUR) Study: BBC (Business) Thesis Mentor: Jos Bijman Date: 1-23-2020 Chair Group: BMO Course Code: YSS-81812 Foreword From an early age I already like football. I like it to play football by myself, to watch it on television, but also to read articles about football. The opportunity to combine my love for football with a scientific research for my Bachelor Thesis, could not be better for me. During an orientating conversation about the topic for my Bachelor Thesis with my thesis mentor Jos Bijman, I mentioned that I was always interested in the management strategies of organizations. What kind of choices an organization makes, what kind of resources an organization uses, what an organization wants to achieve and its performances. Following closely this process in large organizations is something I like to do in my leisure time. My thesis mentor Jos Bijman asked for my hobbies and he mentioned that there was a possibility to combine my interests in the management strategies of organizations with my main hobby football. In this way the topic Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie was created. The Bachelor Thesis Management strategies of football clubs in the Dutch Eredivisie is executed in a qualitative research, using a literature study. This Thesis is written in the context of my graduation of the study Business-and Consumer Studies (specialization Business) at the Wageningen University and Research. From October 28 2019 until January 23 I have been working on the research and writing of my Thesis.
    [Show full text]