DOCSLIB.ORG

(N36 Damansara Utama) Tajuk : Menteri Besar

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
(N36 Damansara Utama) Tajuk : Menteri Besar PERTANYAAN-PERTANYAAN BERTULIS DARIPADA Y.B. PUAN YEO BEE YIN (N36 DAMANSARA UTAMA) TAJUK : MENTERI BESAR INCORPORATED CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) 21. Bertanya kepada Y.A.B. Dato' Menteri Besar:- a) Sila berikan butiran terperinci sumbangan Corporate Social Responsibility (CSR) yang diberi oleh Menteri Besar Incorporated (MBI) pada tahun 2017. b) Sila nyatakan semua pembekal (supplier) servis ataupun barangan yang terlibat dalam pemberian CSR oleh MBI dan sama ada open tender telah dilakukan dalam pelantikan mereka. JAWAPAN: a) Sumbangan CSR setakat 30 September 2017 adalah seperti berikut :- Bil Butiran Jumlah (RM) 1 Program Kerajaan Negeri 9,285,850 2 Pembangunan Sosial 411,000 3 Keagamaan/Sosial/Kebajikan 3,041,805 4 Pendidikan 1,290,000 JUMLAH 14,028,655 b) Pemberian CSR untuk sumbangan Eidul Adha adalah melalui open tender. Senarai pembekal adalah seperti berikut :- Bil Nama Pembekal 1 Best Farm Enterprise 2 Aziz Sungai Merab Agro 3 Siantan Green (M) Sdn Bhd 4 Amaan Aah Enterprise 5 Dewy Jati Enterprise 6 Sinar Dinamik Resources 7 Denai Budi Sdn Bhd 8 Perniagaan Endah Enterprise 9 Sg Kandis Farm PERTANYAAN-PERTANYAAN BERTULIS DARIPADA Y.B. PUAN YEO BEE YIN (N36 DAMANSARA UTAMA) TAJUK : KES ROGOL DAN GANGGUAN SEKSUAL 22. Bertanya kepada Y.A.B. Dato' Menteri Besar:- b) Sila berikan senarai penuh dengan hospital di Selangor yang dilengkapi oleh One Stop Crisis Center (OSCC). c) Sila senaraikan badan-badan pertubuhan NGO di Selangor yang aktif dalam isu ini. JAWAPAN: b) Sumber daripada Jabatan Kesihatan Negeri Selangor (JKNS) menyatakan bahawa kesemua hospital kerajaan di Selangor mempunyai melaksanakan program One Stop Crisis Centre (OSCC) – Pusat Khidmat Krisis Sehenti kecuali Hospital Orang Asli Gombak sahaja yang masih belum melaksanakan OSCC. Justeru itu, berikut adalah senarai hospital di Selangor yang dilengkapi oleh One Stop Crisis Center (OSCC) :- i. Hospital Tengku Ampuan Rahimah, Klang ii. Hospital Sungai Buloh iii. Hospital Selayang iv. Hospital Serdang v. Hospital Kajang vi. Hospital Ampang vii. Hospital Banting viii. Hospital Shah Alam ix. Hospital Tengku Ampuan Jemaah, Sabak Bernam x. Hospital Tanjung Karang xi. Hospital Kuala Kubu Bharu c. Kerajaan Negeri sentiasa terbuka dan bersedia untuk bekerjasama dengan mana-mana badan pertubuhan bukan kerajaan (NGO), apatah lagi dengan badan kerajaan bagi menggembleng tenaga mengatasi isu dan permasalahan kes rogol dan gangguan seksual. Justeru itu, setakat ini antara NGO yang aktif dalam hal ini adalah PEKAWANIS, WAO dan IKRAM. PERTANYAAN-PERTANYAAN BERTULIS DARIPADA Y.B. PUAN YEO BEE YIN (N36 DAMANSARA UTAMA) TAJUK : PERUNTUKKAN INFRASTRUKTUR SMART SELANGOR 23. Bertanya kepada Y.A.B. Dato' Menteri Besar:- a) Bagaimanakah RM14 juta yang diperuntukkan tahun ini digunakan untuk Smart Digital Eco-System? Sila berikan pecahan perbelanjaan. b) Bagaimanakah RM8 juta yang diperuntukkan tahun ini digunakan untuk Internet of Things (IoT)? Sila berikan pecahan perbelanjaan. JAWAPAN: a) Setakat 30hb September 2017, RM14 juta yang diperuntukkan masih belum diterima oleh SSDU. Berikut adalah senarai perbelanjaan yang telah dibuat dan di dalam proses permohonan tuntutan bagi disalurkan oleh Kerajaan Negeri :- Bil Butiran Jumlah 1 Smart App Development Platform (SADP) 392,836 2 Smart Selangor Command Centre 1,258,675 JUMLAH 1,651,511 b) Setakat 30hb September 2017, RM8 juta yang diperuntukkan untuk Internet of Thing (IoT), hanya RM6 juta telah salurkan untuk perbelanjaan Wifi Smart Selangor. Berikut adalah senarai perbelanjaan yang telah dibuat :- Bil Butiran Jumlah 1 Wifi Smart Selangor 6,621,138 2 Demonstrasi ‘Internet of Things’ 198,303 JUMLAH 6,819,441 PERTANYAAN-PERTANYAAN BERTULIS DARIPADA Y.B. PUAN YEO BEE YIN (N36 DAMANSARA UTAMA) TAJUK : UNIT INTEGRITI 24. Bertanya kepada Y.A.B. Dato' Menteri Besar:- a) Sila senaraikan unit-unit integriti di semua agensi dan jabatan Kerajaan Negeri Selangor berserta dengan nama pemimpin dan cara hubungan unit-unit ini. b) Apakah usaha Kerajaan dalam memperdaya unit-unit integriti supaya lebih berkesan dalam menangani penyelewangan? c) Adakah rancangan Kerajaan untuk menggubal Whistleblower Act? JAWAPAN: a) Senarai unit-unit integriti dan nama pemimpin bagi setiap unit berkenaan adalah seperti di Lampiran A. Unit Integriti Pejabat Setiausaha Kerajaan Negeri Selangor telah mengadakan Mesyuarat Penyelarasan Unit-Unit Integriti Jabatan/Agensi sebanyak tiga (3) kali setahun bagi memastikan hubungan kerja dapat dilaksanakan dengan unit- unit ini. Berikut adalah maklumat berkenaan pelaksanaan mesyuarat tersebut; Bil. Mesyuarat Tarikh Tempat Bilik Gerakan Negeri, 1 Bilangan 1/2017 16 Mac 2017 Tingkat 22 Perbadanan Bilangan 2/2017 19 Julai 2017 Kemajuan Negeri 2 Selangor (PKNS) Dijadualkan di Dijadualkan pada 21 Pejabat Daerah/ 3 Bilangan 3/2017 November 2017 Tanah Sepang (PDT Sepang) Melalui Mesyuarat Penyelarasan Unit-Unit Integriti yang dilaksanakan ini, Unit Integriti Jabatan/ Agensi akan mengetengahkan isu-isu semasa berkaitan integriti yang berlaku di jabatan/ agensi bagi memastikan ianya dapat dibincang dan diselesaikan. Jabatan/Agensi yang menjadi tuan rumah kepada mesyuarat ini juga akan memaklumkan aktiviti-aktiviti dan program-program integriti yang dijalankan. b) Kerajaan Negeri juga sentiasa berusaha untuk memberdaya Unit-Unit Integriti di setiap Jabatan/Agensi untuk menangani penyelewengan dengan lebih berkesan melalui kaedah berikut, iaitu: i. Mewujudkan hubungan langsung dengan pihak Suruhanjaya Pencegahan Rasuah Malaysia (SPRM) Negeri Selangor serta Bahagian Pengurusan Integriti Agensi (BPIA) di Ibu Pejabat SPRM dalam mengambil langkah pencegahan serta penguatkuasaan terhadap jenayah salah laku rasuah, penyelewengan dan salah guna kuasa; ii. Melaporkan dan memberi peringatan kepada Jabatan/Agensi terhadap tindakan yang perlu diambil berdasarkan teguran-teguran audit dan Laporan Ketua Audit Negara dalam Mesyuarat Jawatankuasa Integriti dan Tadbir Urus (JITU); iii. Memantau laporan-laporan yang dikemukakan oleh Jabatan/Agensi bagi memastikan penjawat awam di setiap jabatan/agensi tidak terlibat dengan tata kelakuan yang boleh memberi ruang terhadap penyelewengan. Laporan-laporan tersebut adalah; 1. Laporan Pengurusan Tatatertib Pegawai Awam; 2. Laporan Kedudukan Pendapatan Bersih Yang Kurang Daripada 40% Emolumen Bulanan; 3. Laporan Kad Perakam Waktu; dan 4. Laporan Statistik Penjawat Awam. c) Akta Perlindungan Pemberi Maklumat 2010 (Akta 711) telah digubal di peringkat Persekutuan. Buat masa ini, Kerajaan Negeri tiada perancangan untuk menggubal suatu enakmen seumpamanya. LAMPIRAN A i. B JABATAN/I AGENSI DI NEGERI NAMA KETUA SELANGOR UNIT INTEGRITI L JABATAN NEGERI SELANGOR 1 Perbendaharaan Negeri Selangor Puan Siti Nawwar binti Najib Penolong Pegawai Kewangan N41 2 Suruhanjaya Perkhidmatan Negeri Puan Nor Hafiza binti Ishak Selangor Penolong Pegawai Tadbir N32 3 Jabatan Pertanian Negeri Selangor Encik Ahmad Fuadi bin Mat Nooh Penolong Pegawai Tadbir N27 4 Pejabat Tanah dan Galian Negeri Puan Zaharah binti Hj. Salim Selangor Penolong Pegawai Tadbir N32 5 Jabatan Perhutanan Negeri Selangor Puan Nor Sunatis binti Hj. Abd. Ghafor @ A Jalil Penolong Pegawai Tadbir N32 6 Jabatan Mufti Negeri Selangor Encik Norakmal Azraf bin Awaluddin Penolong Pegawai Tadbir N27 7 Jabatan Kerja Raya Negeri Selangor Puan Norliza binti Yusoff Ketua Penolong Pengarah M52 8 Jabatan Pengairan dan Saliran Negeri Encik Irwan Shah bin Hashim Selangor Penolong Pegawai Tadbir N27 9 Jabatan Agama Islam Selangor Encik Sapian bin Abu Hasan Peg. Perkhidmatan Pendidikan DG29 10 Jabatan Kebajikan Masyarakat Negeri Puan Norliana binti Mohd Zappah Selangor Penolong Pegawai Tadbir N27 11 Jabatan Perancangan Bandar dan Encik Rosly bin Ahmad Desa Negeri Selangor Penolong Pengarah M44 12 Jabatan Perkhidmatan Veterinar Encik Syawal bin Samin Negeri Selangor Penolong Pegawai Tadbir N27 13 Jabatan Kehakiman dan Syariah Puan Siti Rahmah binti Hussin Negeri Selangor Pegawai Syariah LS41 BIL JABATAN/ AGENSI DI NEGERI NAMA KETUA SELANGOR UNIT INTEGRITI PEJABAT DAERAH/TANAH NEGERI SELANGOR 14 Pejabat Daerah/Tanah Petaling Puan Mazyan Binti Muhammad Nordin Penolong Pegawai Tadbir N32 15 Pejabat Daerah/Tanah Gombak Cik Nor Hidayu Binti Sumiran Penolong Pegawai Daerah N41 16 Pejabat Daerah/Tanah Klang Puan Masrini binti Mohd Shahkarda Penolong Pegawai Daerah M41 17 Pejabat Daerah/Tanah Kuala Langat Puan Satiyah binti Ahmad Penolong Pegawai Tadbir N36 18 Pejabat Daerah/Tanah Hulu Langat Cik Siti Amirah binti Sharifuddin Penolong Pegawai Daerah N41 19 Pejabat Daerah/Tanah Sepang Puan Nor Amanina binti Jahari Penolong Pegawai Daerah N41 20 Pejabat Daerah/Tanah Kuala Puan Hasniza Binti Abd Aziz Selangor Penolong Pegawai Tadbir N32 21 Pejabat Daerah/Tanah Hulu Selangor Encik Zulkifli bin Zakaria Ketua Pembantu Tadbir Tertinggi N26 22 Pejabat Daerah/Tanah Sabak Bernam Encik Nik Shariman bin Nik Md Salleh Penolong Pegawai Tadbir N32 BIL JABATAN/ AGENSI DI NEGERI NAMA KETUA SELANGOR UNIT INTEGRITI PIHAK BERKUASA TEMPATAN NEGERI SELANGOR 23 Majlis Bandaraya Petaling Jaya Puan Hajah Norlida binti Mohd Isa Pengarah Audit Dalam & Integriti W48 24 Majlis Perbandaran Klang Puan Siti Samiha Binti Samion Pegawai Integriti N44 25 Majlis Bandaraya Shah Alam Puan Juliah binti Alimun Pegawai Tadbir N44 26 Majlis Perbandaran Subang Jaya Puan Emilia binti Nasir Pegawai Tadbir N41 27 Majlis Perbandaran Kajang Encik Mohamad Fikri bin Marani Pegawai Tadbir N41 28 Majlis Daerah Kuala Langat Encik Miskon bin Karim Pegawai Tadbir N48 29 Majlis Daerah Kuala Selangor Puan Sabariah binti Hassim Penolong
Load more

Recommended publications
  • Manual Strategies for COVID-19 Prevention and Management of Mental Health
    Special Issue: Healthcare in Pandemic Era: "The New Norm" Vol.2 eISSN: 2289-4799 Manual Strategies for COVID-19 Prevention and Management of Mental Health Nurul Syuhaida Abdul Razak1, Muhammad Aslahuddin2, Muhammad Hazmi Shafie1, Vidhya Raj Kumar1 1 Psychiatry and Mental Health Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam 2 Administration and Management Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam Nurul Syuhaida Abdul Razak Corresponding Author Psychiatry and Mental Health Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam, Selangor, Malaysia Email: [email protected] Abstract The coronavirus disease outbreak 2019 (COVID-19) is foreseen to precipitate the increase in mental health issues such as stress, depression, and anxiety. This article aims to share and suggest the strategies, experience and actions taken by Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) as a small unit in a small district hospital through Mental Health and Psychological Support Service (MHPSS) in supporting mental health amidst the COVID-19 pandemic. The existing data, literature review on the existing cases, SOPs and recommendations from the authorities and department staffs were reviewed and adjusted for local usage. An online mental health survey was distributed and reviewed. All data and information gathered were organised and transformed into a structured manual procedure. This procedure was implemented, and the feedback received were evaluated. The Manuscript Received Date: 31/12/20 Manuscript Acceptance Date: 31/05/21 Manuscript Published Date: 19/06/21 ©The Author(s) (2021). Published by USIM Press on behalf of the Universiti Sains Islam Malaysia. This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Non-Commercial License (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), which permits non-commercial re-use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
    [Show full text]
  • Kenyataan Tawaran
    KENYATAAN TAWARAN TENDER PERKHIDMATAN MEMBEKAL MAKANAN BERMASAK KE ASRAMA SEKOLAH/INSTITUSI PENDIDIKAN DI BAWAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA FASA 2 TAHUN 2019 1 Tawaran ini adalah dipelawa kepada pembekal-pembekal yang berdaftar dengan Kementerian Kewangan di bawah Senarai Kod Bidang Bekalan/Perkhidmatan di bawah Bidang, Sub-Bidang dan Pecahan Sub-Bidang 040103 - Makanan Bermasak Islam yang masih sah dan berkuatkuasa. 2 Senarai tender adalah seperti berikut: BILANGAN TARIKH, MASA DAN TEMPAT SESI TARIKH TUTUP BIL. KOD TENDER NAMA SEKOLAH MURID PENERANGAN TENDER SENARAI TENDER YANG BOLEH DIAKSES DALAM SISTEM ePEROLEHAN MULAI 6 SEPTEMBER 2019 ZON UTARA JABATAN PENDIDIKAN NEGERI KEDAH 1 QT190000000065324 MAKTAB MAHMUD KOTA KUALA MUDA 209 TARIKH: 12 SEPTEMBER 2019 (KHAMIS) 2 QT190000000065325 SMK IBRAHIM 155 3 QT190000000065326 MAKTAB MAHMUD BANDAR BAHARU 223 MASA PENDAFTARAN: 4 QT190000000065328 SMK BALING 170 8.30 PAGI 27 SEPTEMBER 2019 5 QT190000000065329 MAKTAB MAHMUD LANGKAWI 200 MASA SESI PENERANGAN: JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PULAU PINANG (MELALUI SISTEM 9.00 PAGI ePEROLEHAN) 1 QT190000000065319 SMK DATUK ONN 104 2 QT190000000065320 SMK SIMPANG EMPAT 60 TEMPAT: DEWAN DATO HAJI AHMAD SALLEH, 3 QT190000000065321 SMK TELOK AIR TAWAR 38 PERMATANG KELING, NIBONG TEBAL, 4 QT190000000065322 SMK BAKTI 141 SEBERANG PERAI SELATAN, PULAU PINANG 5 QT190000000065323 SMK SERI BALIK PULAU 170 JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 1 QT190000000065054 SMK RAJA CHULAN 200 2 QT190000000065093 SMK SRI TAPAH 137 3 QT190000000065487 SMK KHIR JOHARI 113 4 QT190000000065097
    [Show full text]
  • Profil Syarikat
    MULTAZAM DEVELOPMENT SDN BHD (1159807 – H) PROFIL SYARIKAT ISO 9001:2008 CIDB G7 SPKK CORE 3 PKK TARAF BUMIPUTRA ISI KANDUNGAN Maklumat Syarikat Carta Organisasi Pengarah Dan Kakitangan Ahli Lembaga Pengarah Sijil Pendaftaran Syarikat Kemudahan Kewangan Senarai Pembekal Senarai Jentera Dan Peralatan Projek Terkini Dan Terdahulu Lampiran MAKLUMAT SYARIKAT Nama Syarikat :Multazam Development Sdn. Bhd. No. Pendaftaran : 1159807 –H Alamat Surat : Tingkat 5, Menyurat Wisma HRIH Lotus Jalan Pahang, 53000 Kuala Lumpur, Malaysia. Modal Dibenarkan :RM5,000,000.00 Modal Berbayar :RM2,000,000.00 Telephone No. :+603-4024 3388, +603-4024 6622 Email :[email protected] CARTA ORGANISASI MULTAZAM DEVELOPMENT SDN BHD KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF (CEO) MUHD RADZI BIN EMBONG PENGURUS SUMBER PENGURUS TEKNIKAL PENGURUS PROJEK MANUSIA PENGARAH PROJEK MUHD AMIR ASMAWI BIN MOHAMED SYAHID MOHD RADZI BIN ZAIN HAMIZAN BIN ABDULLAH BIN MOHAMED SHARUDDIN YUSOFF JURUKUR BAHAN JURUTERA PROJEK JURUTERA PROJEK PROJEK MOHD ZAID BIN MOHD IHSAN BIN NIK HAZMAN BIN NIK MOHD SAHIDE SAHIDE FAISAL PENGARAH DAN KAKITANGAN UTAMA 1. MUHAMMAD RADZI BIN EMBONG Ketua Pegawai Eksekutif MBA ( Nanyang University Singapore / MIT Boston) Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan, UKM 2. MOHD RADZI BIN MOHD ZAIN Pengarah Projek Ijazah Sains Pengurusan Hutan Dan Teknologi Perkayuan Dip. Sc Agr. Universiti Putra Malaysia 3. Asmawi Bin Abdullah Pengurus Projek Ijazah Sains Teknologi Maklumat (Kepujian) University of Salford 4. MUHD AMIR HAMIZAN BIN SHARUDDIN Pengurus Teknikal Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Awam, UTHM. Diploma Kejuruteraan Awam, Psmza. 5. MOHAMED SYAHID BIN MOHAMED YUSOFF Pengurus Sumber Manusia Ijazah Sarjana Muda Pembangunan Sumber Manusia, UNIMAS 6. NIK HAZMAN BIN NIK AHMAD FAISAL Jurukur Bahan Projek Diploma Ukur Bahan, Politeknik Kota Bharu 7.
    [Show full text]
  • Annex 3 Senarai Pusat Saringan Covid-19 (Hospital)
    ANNEX 3 SENARAI PUSAT SARINGAN COVID-19 (HOSPITAL) DAN HOSPITAL YANG MENGENDALIKAN KES COVID-19 A. SENARAI PUSAT SARINGAN COVID-19 (HOSPITAL) HOSPITAL KKM (136) BIL NEGERI BILANGAN SCREENING HOSPITAL MENGIKUT NEGERI 1 PERLIS 1 Hospital Tuanku Fauziah Kangar 2 KEDAH 9 Hospital Sultanah Bahiyah Alor Setar 3 Hospital Sultanah Maliha Langkawi 4 Hospital Jitra 5 Hospital Kuala Nerang 6 Hospital Sultan Abdul Halim Sg Petani 7 Hospital Kulim 8 Hospital Yan 9 Hospital Sik 10 Hospital Baling 11 PULAU PINANG 4 Hospital Pulau Pinang 12 Hospital Sebarang Jaya 13 Hospital Bukit Mertajam 14 Hospital Kepala Batas 15 PERAK 15 Hospital Raja Permaisuri Bainun Ipoh 16 Hospital Taiping 17 Hospital Sri Manjung 18 Hospital Teluk Intan 19 Hospital Slim River 20 Hospital Parit Buntar 21 Hospital Selama 22 Hospital Kuala Kangsar 23 Hospital Gerik 24 Hospital Batu Gajah 25 Hospital Kampar 26 Hospital Sungai Siput 27 Hospital Changkat Melintang 28 Hospital Tapah 29 Hospital Bahagia Ulu Kinta 30 SELANGOR 12 Hospital Tengku Ampuan Rahimah, Klang 31 Hospital Selayang 32 Hospital Serdang 33 Hospital Ampang 34 Hospital Sungai Buloh 35 Hospital Kajang Ministry of Health Malaysia Updated on 11 Jun 2021 ANNEX 3 36 Hospital Shah Alam 37 Hospital Banting 38 Hospital Kuala Kubu Bharu 39 Hospital Tanjung Karang 40 Hospital Tengku Ampuan Jemaah 41 Hospital Orang Asli Gombak 42 WP KUALA 1 Hospital Kuala Lumpur LUMPUR 43 WP PUTRAJAYA 1 Hospital Putrajaya 44 NEGERI 7 Hospital Tuanku Ja'afar Seremban 45 SEMBILAN Hospital Tuanku Ampuan Najihah Kuala Pilah 46 Hospital Tampin 47 Hospital
    [Show full text]
  • Kementerian Kesihatan Malaysia
    KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA PEJABAT TIMBALAN KETUA PENGARAH KESIHATAN (PERUBATAN) ARAS 7, BLOK E 1, PARCEL E, PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN 62590 PUTRAJAYA Tel: 03-88831180 Fax: 03-88831176 Ruj. Kami : KKM/87/P3/500-6/5Jld4(41 ) Tarikh : 25 Februari 2014 SEPERTI DI SENARAI EDARAN YBhg. Datuk/Dato’/Datin/Tuan/Puan, JEMPUTAN KE 3RD ANNUAL HOSPITAL EFFICIENCY & QUALITY ASIA SUMMIT 2014 Dengan segala hormatnya perkara di atas adalah dirujuk. 2. Sukacita dimaklumkan bahawa pihak Cawangan Kualiti Penjagaan Perubatan dan Cawangan Perkembangan Perkhidmatan Perubatan ,Kementerian Kesihatan Malaysia dengan kerjasama International Quality & Productivity Centre (IQPC) WORLDWIDE PTE.LTD. dari Singapura akan menganjurkan 3rd Annual Hospital Efficiency & Quality Asia Summit 2014. Persidangan ini merupakan persidangan antarabangsa berkenaan Hospital Efficiency & Quality. Pembentangnya adalah terdiri daripada pakar - pakar dari dalam dan luar negara. 3. YBhg. Datuk Dr Noor Hisham bin Abdullah Ketua Pengarah Kesihatan Malaysia akan menyampaikan ucaptama .Persidangan ini akan berlansung pada ketetapan berikut: Tarikh : 19 hingga 20 March 2014 ( Rabu dan Khamis ) Masa : 8.00 pagi hingga 5.00 petang Tempat : Swiss-Garden Hotel & Residences Kuala Lumpur 3. Sehubungan dengan itu, pihak kami ingin menjemput YBhg. Datuk/Dato’/Datin/Tuan/Puan Timbalan Pengarah Kesihatan Negeri (P), Pengarah- pengarah hospital untuk menghadiri persidangan ini seperti di senarai edaran. Yuran pendaftaran akan dibayar oleh pihak kami. Manakala tuntutan, perjalanan, penginapan, makan dan minum (selain daripada persidangan ) adalah di bawah tanggungan PTJ masing-masing. SekiranyaYBhg.Datuk/ Dato’/ Datin /Tuan /Puan tidak dapat hadir,YBhg. Datuk /Dato’/ Datin/ Tuan/ Puan bolehlah menghantar wakil sebagai pengganti. CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERT.
    [Show full text]
  • Health Facts 2018-2019
    Maklumat Kesihatan 2019 Health Facts 2019 JABATAN KESIHATAN NEGERI SELANGOR SELANGOR STATE HEALTH DEPARTMENT VISION FOR HEALTH Towards Healthy Individual, Families and communities in Selangor For A Better Quality of Life MISSION SELANGOR STATE HEALTH DEPARTMENT To create a healthy community through; Provision of high quality, affordable andaccessible healthcare services Prevention and control of diseases Protection of health the population Sustainable and continual health promotion in smart partnership with various agencies organizations and the community 1 LUAS KAWASAN SELANGOR MENGIKUT DAERAH AREA SIZE OF SELANGOR BY DISTRICT 2 LAND AREA Selangor 7,957 SQ km Penduduk / Population ('000) : 6,528.40 *Source: Department of Survey and Mapping Selangor Population and Vital Statistics 2018 2019e Total Population ('000) 6,475.0 6,528.4 Population Density (sq.km) 814 821 814 821 Population by Age Group: *Number ('000) · Below 15 years 1,513.0 1,500.0 · 15-64 years 4,638.3 4,687.8 · 65 years & above 323.7 340.7 Percentage (%) · Below 15 years 23.4 23.0 · 15-64 years 71.6 71.8 · 65 years & above 5.0 5.2 Annual Population Growth Rate (%) 1.5 0.8 **Stillbirth rate 4.9 (per 1000 birth) Perinatal Mortality Rate 7.9 (per 1000 live birth) Neonatal Mortality Rate 4.1 (per 1000 live birth) Infant Mortality Rate 6.5 (per 1000 live birth) Toddler Mortality Rate 0.3 (per 1000 population aged 1-4 years) Under-5 Mortality Rate 7.8 Maternal Mortality Ratio 19.6 Nota/Note: 1. Population Estimates based on the Current Population Estimates Malaysia 2019 2.
    [Show full text]
  • Laporan Penuh Tahunan MSNS 2019.Pdf
    LAPORAN TAHUNAN MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR TAHUN 2019 PERUTUSAN YB TUAN MOHD KHAIRUDDIN BIN OTHMAN PENGERUSI MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Syukur Alhamdulillah, dengan izin dan limpah kurniaNya, Laporan Tahunan Majlis Sukan Negeri Selangor bagi tahun 2019 telah berjaya diterbitkan. Syabas dan tahniah saya ucapkan kepada sidang redaksi Majlis Sukan Negeri Selangor yang telah berjaya mengumpulkan bahan bacaan dan rujukan yang informatif kepada para pembaca. Penghasilan laporan tahunan 2019 ini diharap dapat memudahkan para pemegang taruh untuk mendapatkan informasi mengenai program dan aktiviti yang dianjurkan oleh Majlis Sukan Negeri Selangor di sepanjang tahun 2019. Kerajaan Negeri Selangor bertekad untuk terus memberi sokongan penuh kepada setiap perancangan yang disusun oleh Majlis Sukan Negeri Selangor dalam usaha bagi menjadikan Negeri Selangor sebagai peneraju dalam bidang pembangunan sukan dan generasi muda di Malaysia. Tinggi harapan saya agar setiap inisiatif yang diambil oleh Majlis Sukan Negeri Selangor akan dapat memberi manfaat kepada golongan penggiat sukan serta pembangunan modal insan anak muda di negeri ini. Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memainkan peranan membantu Kerajaan Negeri Selangor dalam menjayakan segala perancangan pada tahun 2019. Semoga usaha dan komitmen tinggi yang ditunjukkan selama ini akan sentiasa berterusan di masa yang akan datang. “BERKHIDMAT UNTUK RAKYAT” PERUTUSAN PENGARAH EKSEKUTIF MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Alhamdulillah, saya ingin melahirkan rasa gembira dan syukur di atas sokongan penuh yang diberikan oleh Kerajaan Negeri Selangor serta komitmen dan kerja keras yang ditunjukkan oleh semua pihak terutamanya warga kerja Majlis Sukan Negeri Selangor. Tahniah dan terima kasih saya ucapkan kepada sidang redaksi kerana berjaya menerbitkan laporan tahunan MSNS bagi tahun 2019 ini.
    [Show full text]
  • Senarai Pakar/Pegawai Perubatan Yang Mempunyai Nombor
    SENARAI PAKAR/PEGAWAI PERUBATAN YANG MEMPUNYAI NOMBOR PENDAFTARAN PEMERIKSAAN KESIHATAN BAKAL HAJI BAGI MUSIM HAJI 1441H / 2020M HOSPITAL & KLINIK KERAJAAN NEGERI SELANGOR BIL NAMA TEMPAT BERTUGAS 1. DR ALI NOOR BIN HASSAN KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 2. DR NOOR DIANA ISMAIL 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 3. DR. MUHAMMAD AKMAL BIN MOHD NOR 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 4. DR RAZIMAH BINTI ABDUL RAZAK 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 5. DR ERMA BT DATO’ AYUB BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 DR JAMES CHRISTOPHER A/L 6. 43200 CHERAS OBAGARASAMY HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 7. BATU 9 DR MERELYN SUJA A/P THOMAS 43200 CHERAS MATHEW HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT DR WAN NORHAYATI BINTI WAN YUSOFF 8. SELANGOR SENARAI PAKAR/PEGAWAI PERUBATAN YANG MEMPUNYAI NOMBOR PENDAFTARAN PEMERIKSAAN KESIHATAN BAKAL HAJI BAGI MUSIM HAJI 1441H / 2020M HOSPITAL & KLINIK KERAJAAN NEGERI SELANGOR BIL NAMA TEMPAT BERTUGAS KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 9. DR ZUL AKMAR BT ZAKARIA 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 10. BATU 9 DR MOHAMAD FIRDAUS BIN ARIS 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 11. DR SITI AISYAH BT SALEHUDIN 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 12. DR LALITHA A/P SHAMUGAM 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 13.
    [Show full text]
  • Senarai Lokasi Wifi Selangorku
    SENARAI LOKASI WIFI SELANGORKU (TELEKOM MALAYSIA) PENYEDIA BIL PERKHIDMATAN 1 Dewan, Bangunan SSAAS TM 2 Luar Dewan, Bangunan SSAAS TM 3 Lobby, Bangunan SSAAS TM 4 Cafeteria, Bangunan SSAAS TM Bilik Tuisyen Blok B-G-01, Pangasapuri Damansara Bistari, 5 TM Jalan Harapan, Seksyen 19, 46300 Petaling Jaya, Selangor Balairaya Kampung Chempaka 6 TM Jalan PJU 1/5, 47301 Petaling Jaya, Selangor Perbadanan Pengurusan Pangsapuri Permai 7 G-23, No.6 Apartment Permai, Jalan Tropicana Selatan, PJU 3, TM 43701 Petaling Jaya, Selangor Pondok Keselamatan JMB, Blok M, Apartment Idaman, 8 Jln PJU 10/1, Damansara Damai, 47830 Petaling Jaya, Selangor TM Ehsan : 016-2629764 Balairaya Jalan 19, Taman Desa Jaya, 9 TM 52100 Kepong, Selangor Gerai Makan MBPJ 10 TM Seksyen 8, 46000 Petaling Jaya, Selangor Surau NurFatimah, Flat Gasing Indah Fasa 5, 11 TM Jalan 5/46, Seksyen 5, 46000 Petaling Jaya, Selangor Pangsapuri SS19 12 TM Jalan SS 19/7A, SS19, 47500 Subang Jaya, Selangor Balai Masyarakat PJS 7, Bandar Sunway, 13 TM Mukim Damansara Daerah Petaling, Selangor Good Year Court 2 (Subang Perdana Court) 14 TM Jalan USJ 6/1, 47610 Subang Jaya, Selangor Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ 15 Lorong Intan 3, Taman Alam Intan Batu 3, TM 40400 Shah Alam, Selangor Dewan PWB Batu Tiga, Jalan Timun 24/1, 16 TM Seksyen 24 Shah Alam, 40000 Shah Alam, Selangor Lobi 17 TM PDT Gombak Bilik Menunggu 18 TM Tingkat 1 Bilik Mesyuarat PLB 19 TM Tingkat 3 Pejabat ADUN Lembah Jaya, No. 47A, Jalan Dagang 8, 20 TM Taman Dagang Jaya, 68000 Ampang, Selangor Surau Ehsaniah, Jalan Besar, Lembah Jaya Utara, 21 TM 68000 Ampang, Selangor Kaunter Bayaran (MPAJ) Cawangan Melawati, Tingkat 1, 22 TM Bandar Melawati, Jln Negara, Taman Melawati, 53100 Kuala Lumpur Kaunter OSC, 23 TM Jalan Raya Barat Mini Auditorium 24 TM Jalan Tengku Kelana Taman Rakyat Jalan Tun Dr.
    [Show full text]
  • BIL Nama Calon No. Kad Pengenalan Sekolah ABDULLAH AZZAM BIN
    No. Kad BIL Nama Calon Sekolah Pengenalan 1 ABDULLAH AZZAM BIN ABDUL SAMAD 020509-87-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA KUBANG PASU 2 ADAM NEO WEI MENG 020319-14-XXXX SMK SERI SAUJANA KUALA LUMPUR 3 ADLINA BALKIS BINTI AMIRUL HAKIM THUM 020924-08-XXXX SM SAINS TAPAH,TAPAH 4 AGNES TEE 020723-06-XXXX SMK BATU LINTANG, KUCHING 5 AHMAD ADAM BIN MOHAMAD ADAN 020819-14-XXXX THE MALAY COLLEGE KUALA KANGSAR 6 AHMAD DAANISH BIN AIDI 021110-01-XXXX SEKOLAH MENENGAH SAINS JOHOR 7 AHMAD DANIAL BIN AHMAD FAIZAL 021021-10-XXXX SMK JITRA 8 AHMAD DANIAL BIN MUHAMMAD IDRESS 020718-10-XXXX SMK USJ 8 9 AHMAD IRFAN SYAFIQ BIN MUHAMMAD ROSLI 020405-14-XXXX SEKOLAH SULTAN ALAM SHAH 10 AHMAD MIRZA BIN KHIRUL ANNUAR 020325-07-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA BENTONG 11 AHMAD MUJAHID BIN ZAINOL 020501-05-XXXX SM SAINS REMBAU REMBAU 12 AHMAD MULHIM BIN AKMAL AZIM 020322-87-XXXX SM SAINS TUANKU MUNAWIR SEREMBAN 13 AHMAD UZAIR BIN HEDZREE 020112-12-XXXX SMK ST PATRICK TAWAU 14 AHMAD ZIKRI BIN ZAINOL 020321-87-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA TUN GHAFAR BABA 15 AIDA ZULAIKHA BINTI ZAHIR 020818-10-XXXX SEKOLAH TUN FATIMAH 16 AIN NUR MARDHIAH BINTI KHAIRULZAMAN 020801-06-XXXX SBPI GOMBAK 17 AINUL IZZAH BINTI ABDUL RAHIM 020812-01-XXXX SEKOLAH TUN FATIMAH 18 AISHAH FAISAL 020407-10-XXXX KOLEJ ISLAM SULTAN ALAM SHAH 19 AISYAH BINTI SHOFI 020615-04-XXXX SEKOLAH SERI PUTERI, CYBERJAYA 20 AISYAH HANIS BINTI ABD RAUF 021228-08-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA TUN GHAFAR BABA 21 AISYAH IRDINA BINTI MOHD TAHIR 020228-10-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA KEPALA BATAS PULAU PINANG 22 AISYAH SOFIYYA
    [Show full text]
  • Compendiumofqualityassurance
    ISBN 978-967-17752-1-5 Hak Cipta Terpelihara © Jabatan Kesihatan Negeri Selangor, 2020 Hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluarkan mana-mana bahagian daripada bahan cetakan ini atau memindahkannya ke dalam sebarang bentuk melalui sebarang cara, sama ada secara elektronik atau mekanik, termasuk fotokopi, rakaman, atau sebarang bentuk penyimpanan maklumat dan sistem menyalin sebelum mendapat keizinan bertulis daripada Jabatan Kesihatan Negeri Selangor. Diterbitkan oleh: Jabatan Kesihatan Negeri Selangor Tingkat M, 9, 10, 11, 14, 17 & 18 No 1 Wisma Sunway, Jalan Tengku Ampuan Zabedah C 9/C, Seksyen 9, 40100 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan. Tel: 603-51237333 Faks: 603-51237299 e-mel: [email protected] Laman web: http://jknselangor.moh.gov.my/ COMPENDIUM OF QUALITY ASSURANCE JABATAN KESIHATAN NEGERI SELANGOR ACKNOWLEDGEMENT We would like to thank the following for their invaluable contribution to the production of this compendium: • Dato’ Indera Dr Sha’ari Ngadiman Director Selangor State Health Department • Dr Faizal Mat Arifin Deputy Director (Medical Division) Selangor State Health Department We would also like to thank all individuals and departments in Selangor that have contributed directly or indirectly to the production of this compendium, whom we have not listed by names. Medical Care Quality Section Medical Division Selangor State Health Department 2020 iii ADVISORS • Dato’ Indera Dr Sha’ari Ngadiman Director Selangor State Health Department • Dr Faizal Mat Arifin Deputy Director (Medical Division) Selangor State Health Department EDITORIAL BOARD Editor-in-Chief Dr Lai Chyun Fong Head of Medical Care Quality Section Principal Assistant Director Selangor State Health Department Associate Editors Dr Teh Farhana Mohd Tusirin Dr Selvandiran Ilanchelian Senior Principal Assistant Director Principal Assistant Director Medical Care Quality Section Medical Care Quality Section Selangor State Health Department Selangor State Health Department Dr Lavania S.
    [Show full text]
  • Section 6 Potentially Significant Impacts and Mitigation Measures
    Section 6 Potentially Significant Impacts and Mitigation Measures During The Construction Stage Proposed Light Rail Transit Line 3 from Bandar Utama to Johan Setia Detailed Environmental Impact Assessment SECTION 6 : POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING THE CONSTRUCTION STAGE 6. SECTION 6 : POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING THE CONSTRUCTION STAGE 6.1 INTRODUCTION This section of the report examines the potentially significant impacts that could arise during the pre-construction and construction phases of the Project. The impacts are assessed in terms of magnitude, prevalence, duration and frequency of occurrence whichever is applicable, and their consequences. This section also discusses the mitigation measures which can be implemented to ensure the adverse impacts are kept to a minimum. 6.2 SENSITIVE RECEPTORS The receptors of the potential impacts from the Project would include all the various communities and land uses located along the alignment, which have been identified and described in Section 4.4 of this report. 6.3 POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING PRE-CONSTRUCTION STAGE The main potentially significant impacts expected during pre-construction stage are related to the following activities: Land and property acquisition Utilities relocation 6.3.1 Land and Property Acquisition The land and property acquisition is an important issue during pre-construction stage because of the potentially large number of land and properties that may be acquired for the Project. During the feasibility study and in the preliminary designs, the Project has planned such that land acquisition is kept to as little as possible. However, given that the LRT3 traverse very built-up areas, there may still be properties that need to be acquired.
    [Show full text]