DOCSLIB.ORG

LAWATAN RASMI YBMK KE HOSPITAL TENGKU AMPUAN JEMAAH, SABAK BERNAM 1Hb OGOS, 2008

Total Page：16

File Type：pdf, Size：1020Kb

Download full-text PDF Read full-text
LAWATAN RASMI YBMK KE HOSPITAL TENGKU AMPUAN JEMAAH, SABAK BERNAM 1Hb OGOS, 2008 UCAPAN OLEH DATO’ LIOW TIONG LAI MENTERI KESIHATAN MALAYSIA SEMPENA LAWATAN RASMI YBMK KE HOSPITAL TENGKU AMPUAN JEMAAH, SABAK BERNAM 1hb OGOS, 2008 Yang Mulia Tuan Pengerusi Majlis. Yang Berhormat Tuan Abd. Rahman b. Bakri Ahli Parlimen Kawasan Sabak Bernam. Yang Berhormat Dato’ Hj. Raja Ideris bin Raja Ahmad ADUN Kawasan Sg. Air Tawar dan Ketua UMNO Bahagian Sabak Bernam. Yang Berhormat Dato’ Hj. Warno b. Hj. Dogol ADUN Kawasan Sabak. Yang Berbahagia Puan Dr. Rosnah bt. Hadis Pengarah Kesihatan Negeri Selangor Yang Berusaha Puan Dr. Jameela Banu bt. Ahmad Hassali Pengarah Hospital Tengku Ampuan Jemaah, Sabak Bernam. Yang Berbahagia, Tuan Hj. Abu @ Ahmad b. Hj. Ismail Pengerusi Ahli Lembaga Pelawat Hospital Tengku Ampuan Jemaah, Sabak Bernam. Yang Berbahagian Datuk Kee Ah Kau Ketua Bahagian MCA Sabak Bernam. Dato’-Dato’, Ketua-Ketua Jabatan, Ahli-Ahli Lembaga Pelawat Hospital, Pegawai-Pegawai Perubatan, Tuan-tuan dan Puan-puan, para hadirin sekalian. Terlebih dahulu saya mengucapkan ribuan terima kasih atas kesudian Y. B. Dato’, Tuan/ Puan hadir ke majlis ini. Saya rasa begitu terharu atas keprihatinan dan komitmen Y.B. Dato’, Tuan/ Puan untuk hadir ke majlis ini. Untuk makluman 1 para hadirin, ini adalah kunjungan rasmi saya yang pertama ke hospital ini semenjak saya memegang jawatan Menteri Kesihatan. Tuan-Tuan dan Puan- Puan, Hospital Tengku Ampuan Jemaah, Sabak Bernam seperti yang dimaklumkan adalah merupakan salah satu daripada 12 hospital yang dibina mengikut konsep nucleus di Malaysia. Apakah itu konsep nucleus. Konsep nucleus berasal dari United Kingdom yang mana perhatian diberi kepada rekabentuk hospital yang boleh menampung perkembangan masa hadapan iaitu bangunan tambahan boleh disambung dari bangunan asal. Antara tujuan lain ialah untuk mewujudkan perhubungan yang baik antara jabatan atau unit di hospital. Rekabentuk sebegini juga adalah untuk tujuan keselamatan ketika kebakaran yang mempunyai ‘horizontal escape route’ dari satu kompartmen ke kompartmen lain. Dari segi ekonomi pula rekabentuk bangunan ini maksimakan penggunaan cahaya matahari dan pengudaraan, dengan itu menjimatkan kos penggunaan elektrik. Saya dengan sukacitanya menyatakan rasa syukur atas keupayaan kita dalam merealisasikan hasrat kerajaan dengan menyediakan kemudahan rawatan perubatan yang menyeluruh dan berkualiti untuk rakyat menerusi Hospital 2 Tengku Ampuan Jemaah. Ini juga adalah satu langkah Kementerian Kesihatan yang sejajar dengan syor oleh Pertubuhan Kesihatan Sedunia untuk mencapai wawasan yang berbunyi “Health for All”. Kementerian Kesihatan sentiasa komited dan berusaha mempertingkatkan mutu perkhidmatan kesihatan kepada semua golongan masyarakat. Dengan wujudnya Hospital Tengku Ampuan Jemaah ini, saya harap agar masyarakat setempat akan menggunakan segala perkhidmatan yang disediakan dan mendapat manfaat sepenuhnya. Harga hospital ini keseluruhannya bernilai RM 37.53 juta, mempunyai 93 buah katil dan mula beroperasi pada bulan Oktober 1994. Hospital ini juga memberi perkhidmatan kepada seluruh penduduk Daerah Sabak Bernam, Bahagian Selatan Daerah Hilir Perak dan Bahagian Selatan Daerah Hulu Selangor. Hospital ini juga merupakan hospital tanpa pakar, walau bagaimanapun penduduk masih dapat perkhidmatan pakar lawatan di Klinik Pakar. Walaupun usia perkhidmatan hospital ini baru mencapai 14 tahun, pelbagai kemudahan perkhidmatan rawatan perubatan telah disediakan. Perkhidmatan yang efisyen dan berkualiti telah diberikan sejajar dengan polisi dan wawasan Kementerian Kesihatan Malaysia. Peningkatan perkhidmatan hospital berterusan di mana Unit Hemodialisis mula beroperasi pada tahun 2001, Unit Rehabilitasi mula beroperasi pada tahun 2004 dan Unit Psikiatri Komuniti mula beroperasi pada tahun 2007. 3 Kearah memberikan perkhidmatan yang berkualiti Hospital Tengku Ampuan Jemaah adalah hospital pertama di negeri Selangor yang mendapat pengiktirafan Akreditasi pada tahun 2000 dan status ini dikekalkan sehingga sekarang. Selain itu hospital ini juga telah mendapat persijilan MS ISO 9001:2000 bagi tempoh 3 tahun mulai tahun 2006 sehingga 2009. Yang terkini hospital ini juga dapat mengekalkan status Hospital Rakan Bayi iaitu dari Jun 2008 sehingga Jun 2011. Syabas diucapkan! Yang Berhormat Dato’, Tuan/ Puan, Pembangunan Hospital Tengku Ampuan Jemaah, Sabak Bernam juga telah banyak berkembang sejak mula beroperasi. Antara projek pembangunan tambahan yang dilaksanakan termasuk pembinaan Unit Hemodialisis, Pembesaran Unit Farmasi dan Klinik Pakar. Dengan adanya pembangunan baru seperti Unit Hemodialisis, ramai pesakit buah pinggang dearah ini tidak perlu lagi ke Hospital Tengku Ampuan Rahimah, Klang ataupun ke Hospital Kuala Lumpur untuk menerima rawatan. Pihak Kementerian Kesihatan akan terus berusaha meningkatkan pembangunan dan perkhidmatan yang diberikan oleh hospital ini. Pada tahun 2007 sebanyak RM 108,000.00 telah diperuntukan untuk membeli asset perubatan untuk hospital ini. Dari segi bangunan pula, sebanyak RM88,800.00 telah diperuntukan untuk pembinaan stor alat perubatan. 4 Pada tahun 2008 pula sebanyak RM65,500.00 telah diagihkan untuk membeli asset Unit Kecemasan. Juga pada tahun ini sejumlah RM 30,000.00 telah diberi untuk membeli biohazard cabinet di unit makmal. Ini membuktikan bahawa Kerajaan, khususnya Kementerian Kesihatan Malaysia sentiasa memberi perhatian kepada hospital ini. Yang berhormat Dato’, Tuan/ Puan, Kesihatan adalah kepentingan kita bersama, oleh itu adalah menjadi kawajipan kita untuk memastikan kita sentiasa mengamalkan cara hidup yang sihat. Kakitangan Kementerian Kesihatan Malaysia akan sentiasa berusaha dan bekerjasama melaksanakan program kesihatan dan rawatan perubatan kepada penduduk daerah sabak Bernam yang pada masa ini mencecah lebih kurang 130,000 orang. Bagi mencapai matlamat Kementerian menjelang tahun 2020, saya menyeru agar semua anggota Jabatan Kesihatan menyahut cabaran dan menonjolkan budaya korporat Kementerian Kesihatan Malaysia iaitu profesionalisme, bekerja berpasukan dan bersikap penyayang agar pelanggan diberi perkhidmatan yang mesra dan berkualiti sepanjang masa. 5 Saya yakin Hospital Tengku Ampuan Jemaah akan maju ke hadapan dalam usaha mengekalkan kualiti perkhidmatan ke arah kecemerlangan demi untuk membina nusa dan bangsa yang sihat, cerdas, gagah dan maju jaya. Sekian, terima kasih. 6.
Load more

Recommended publications
  • Manual Strategies for COVID-19 Prevention and Management of Mental Health
    Special Issue: Healthcare in Pandemic Era: "The New Norm" Vol.2 eISSN: 2289-4799 Manual Strategies for COVID-19 Prevention and Management of Mental Health Nurul Syuhaida Abdul Razak1, Muhammad Aslahuddin2, Muhammad Hazmi Shafie1, Vidhya Raj Kumar1 1 Psychiatry and Mental Health Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam 2 Administration and Management Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam Nurul Syuhaida Abdul Razak Corresponding Author Psychiatry and Mental Health Unit, Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) Sabak Bernam, Selangor, Malaysia Email: [email protected] Abstract The coronavirus disease outbreak 2019 (COVID-19) is foreseen to precipitate the increase in mental health issues such as stress, depression, and anxiety. This article aims to share and suggest the strategies, experience and actions taken by Hospital Tengku Ampuan Jemaah (HTAJ) as a small unit in a small district hospital through Mental Health and Psychological Support Service (MHPSS) in supporting mental health amidst the COVID-19 pandemic. The existing data, literature review on the existing cases, SOPs and recommendations from the authorities and department staffs were reviewed and adjusted for local usage. An online mental health survey was distributed and reviewed. All data and information gathered were organised and transformed into a structured manual procedure. This procedure was implemented, and the feedback received were evaluated. The Manuscript Received Date: 31/12/20 Manuscript Acceptance Date: 31/05/21 Manuscript Published Date: 19/06/21 ©The Author(s) (2021). Published by USIM Press on behalf of the Universiti Sains Islam Malaysia. This is an Open Access article distributed under the terms of the Creative Commons Attribution Non-Commercial License (http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/), which permits non-commercial re-use, distribution, and reproduction in any medium, provided the original work is properly cited.
    [Show full text]
  • Kenyataan Tawaran
    KENYATAAN TAWARAN TENDER PERKHIDMATAN MEMBEKAL MAKANAN BERMASAK KE ASRAMA SEKOLAH/INSTITUSI PENDIDIKAN DI BAWAH KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA FASA 2 TAHUN 2019 1 Tawaran ini adalah dipelawa kepada pembekal-pembekal yang berdaftar dengan Kementerian Kewangan di bawah Senarai Kod Bidang Bekalan/Perkhidmatan di bawah Bidang, Sub-Bidang dan Pecahan Sub-Bidang 040103 - Makanan Bermasak Islam yang masih sah dan berkuatkuasa. 2 Senarai tender adalah seperti berikut: BILANGAN TARIKH, MASA DAN TEMPAT SESI TARIKH TUTUP BIL. KOD TENDER NAMA SEKOLAH MURID PENERANGAN TENDER SENARAI TENDER YANG BOLEH DIAKSES DALAM SISTEM ePEROLEHAN MULAI 6 SEPTEMBER 2019 ZON UTARA JABATAN PENDIDIKAN NEGERI KEDAH 1 QT190000000065324 MAKTAB MAHMUD KOTA KUALA MUDA 209 TARIKH: 12 SEPTEMBER 2019 (KHAMIS) 2 QT190000000065325 SMK IBRAHIM 155 3 QT190000000065326 MAKTAB MAHMUD BANDAR BAHARU 223 MASA PENDAFTARAN: 4 QT190000000065328 SMK BALING 170 8.30 PAGI 27 SEPTEMBER 2019 5 QT190000000065329 MAKTAB MAHMUD LANGKAWI 200 MASA SESI PENERANGAN: JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PULAU PINANG (MELALUI SISTEM 9.00 PAGI ePEROLEHAN) 1 QT190000000065319 SMK DATUK ONN 104 2 QT190000000065320 SMK SIMPANG EMPAT 60 TEMPAT: DEWAN DATO HAJI AHMAD SALLEH, 3 QT190000000065321 SMK TELOK AIR TAWAR 38 PERMATANG KELING, NIBONG TEBAL, 4 QT190000000065322 SMK BAKTI 141 SEBERANG PERAI SELATAN, PULAU PINANG 5 QT190000000065323 SMK SERI BALIK PULAU 170 JABATAN PENDIDIKAN NEGERI PERAK 1 QT190000000065054 SMK RAJA CHULAN 200 2 QT190000000065093 SMK SRI TAPAH 137 3 QT190000000065487 SMK KHIR JOHARI 113 4 QT190000000065097
    [Show full text]
  • Profil Syarikat
    MULTAZAM DEVELOPMENT SDN BHD (1159807 – H) PROFIL SYARIKAT ISO 9001:2008 CIDB G7 SPKK CORE 3 PKK TARAF BUMIPUTRA ISI KANDUNGAN Maklumat Syarikat Carta Organisasi Pengarah Dan Kakitangan Ahli Lembaga Pengarah Sijil Pendaftaran Syarikat Kemudahan Kewangan Senarai Pembekal Senarai Jentera Dan Peralatan Projek Terkini Dan Terdahulu Lampiran MAKLUMAT SYARIKAT Nama Syarikat :Multazam Development Sdn. Bhd. No. Pendaftaran : 1159807 –H Alamat Surat : Tingkat 5, Menyurat Wisma HRIH Lotus Jalan Pahang, 53000 Kuala Lumpur, Malaysia. Modal Dibenarkan :RM5,000,000.00 Modal Berbayar :RM2,000,000.00 Telephone No. :+603-4024 3388, +603-4024 6622 Email :[email protected] CARTA ORGANISASI MULTAZAM DEVELOPMENT SDN BHD KETUA PEGAWAI EKSEKUTIF (CEO) MUHD RADZI BIN EMBONG PENGURUS SUMBER PENGURUS TEKNIKAL PENGURUS PROJEK MANUSIA PENGARAH PROJEK MUHD AMIR ASMAWI BIN MOHAMED SYAHID MOHD RADZI BIN ZAIN HAMIZAN BIN ABDULLAH BIN MOHAMED SHARUDDIN YUSOFF JURUKUR BAHAN JURUTERA PROJEK JURUTERA PROJEK PROJEK MOHD ZAID BIN MOHD IHSAN BIN NIK HAZMAN BIN NIK MOHD SAHIDE SAHIDE FAISAL PENGARAH DAN KAKITANGAN UTAMA 1. MUHAMMAD RADZI BIN EMBONG Ketua Pegawai Eksekutif MBA ( Nanyang University Singapore / MIT Boston) Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan, UKM 2. MOHD RADZI BIN MOHD ZAIN Pengarah Projek Ijazah Sains Pengurusan Hutan Dan Teknologi Perkayuan Dip. Sc Agr. Universiti Putra Malaysia 3. Asmawi Bin Abdullah Pengurus Projek Ijazah Sains Teknologi Maklumat (Kepujian) University of Salford 4. MUHD AMIR HAMIZAN BIN SHARUDDIN Pengurus Teknikal Ijazah Sarjana Muda Kejuruteraan Awam, UTHM. Diploma Kejuruteraan Awam, Psmza. 5. MOHAMED SYAHID BIN MOHAMED YUSOFF Pengurus Sumber Manusia Ijazah Sarjana Muda Pembangunan Sumber Manusia, UNIMAS 6. NIK HAZMAN BIN NIK AHMAD FAISAL Jurukur Bahan Projek Diploma Ukur Bahan, Politeknik Kota Bharu 7.
    [Show full text]
  • Annex 3 Senarai Pusat Saringan Covid-19 (Hospital)
    ANNEX 3 SENARAI PUSAT SARINGAN COVID-19 (HOSPITAL) DAN HOSPITAL YANG MENGENDALIKAN KES COVID-19 A. SENARAI PUSAT SARINGAN COVID-19 (HOSPITAL) HOSPITAL KKM (136) BIL NEGERI BILANGAN SCREENING HOSPITAL MENGIKUT NEGERI 1 PERLIS 1 Hospital Tuanku Fauziah Kangar 2 KEDAH 9 Hospital Sultanah Bahiyah Alor Setar 3 Hospital Sultanah Maliha Langkawi 4 Hospital Jitra 5 Hospital Kuala Nerang 6 Hospital Sultan Abdul Halim Sg Petani 7 Hospital Kulim 8 Hospital Yan 9 Hospital Sik 10 Hospital Baling 11 PULAU PINANG 4 Hospital Pulau Pinang 12 Hospital Sebarang Jaya 13 Hospital Bukit Mertajam 14 Hospital Kepala Batas 15 PERAK 15 Hospital Raja Permaisuri Bainun Ipoh 16 Hospital Taiping 17 Hospital Sri Manjung 18 Hospital Teluk Intan 19 Hospital Slim River 20 Hospital Parit Buntar 21 Hospital Selama 22 Hospital Kuala Kangsar 23 Hospital Gerik 24 Hospital Batu Gajah 25 Hospital Kampar 26 Hospital Sungai Siput 27 Hospital Changkat Melintang 28 Hospital Tapah 29 Hospital Bahagia Ulu Kinta 30 SELANGOR 12 Hospital Tengku Ampuan Rahimah, Klang 31 Hospital Selayang 32 Hospital Serdang 33 Hospital Ampang 34 Hospital Sungai Buloh 35 Hospital Kajang Ministry of Health Malaysia Updated on 11 Jun 2021 ANNEX 3 36 Hospital Shah Alam 37 Hospital Banting 38 Hospital Kuala Kubu Bharu 39 Hospital Tanjung Karang 40 Hospital Tengku Ampuan Jemaah 41 Hospital Orang Asli Gombak 42 WP KUALA 1 Hospital Kuala Lumpur LUMPUR 43 WP PUTRAJAYA 1 Hospital Putrajaya 44 NEGERI 7 Hospital Tuanku Ja'afar Seremban 45 SEMBILAN Hospital Tuanku Ampuan Najihah Kuala Pilah 46 Hospital Tampin 47 Hospital
    [Show full text]
  • Kementerian Kesihatan Malaysia
    KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA PEJABAT TIMBALAN KETUA PENGARAH KESIHATAN (PERUBATAN) ARAS 7, BLOK E 1, PARCEL E, PUSAT PENTADBIRAN KERAJAAN PERSEKUTUAN 62590 PUTRAJAYA Tel: 03-88831180 Fax: 03-88831176 Ruj. Kami : KKM/87/P3/500-6/5Jld4(41 ) Tarikh : 25 Februari 2014 SEPERTI DI SENARAI EDARAN YBhg. Datuk/Dato’/Datin/Tuan/Puan, JEMPUTAN KE 3RD ANNUAL HOSPITAL EFFICIENCY & QUALITY ASIA SUMMIT 2014 Dengan segala hormatnya perkara di atas adalah dirujuk. 2. Sukacita dimaklumkan bahawa pihak Cawangan Kualiti Penjagaan Perubatan dan Cawangan Perkembangan Perkhidmatan Perubatan ,Kementerian Kesihatan Malaysia dengan kerjasama International Quality & Productivity Centre (IQPC) WORLDWIDE PTE.LTD. dari Singapura akan menganjurkan 3rd Annual Hospital Efficiency & Quality Asia Summit 2014. Persidangan ini merupakan persidangan antarabangsa berkenaan Hospital Efficiency & Quality. Pembentangnya adalah terdiri daripada pakar - pakar dari dalam dan luar negara. 3. YBhg. Datuk Dr Noor Hisham bin Abdullah Ketua Pengarah Kesihatan Malaysia akan menyampaikan ucaptama .Persidangan ini akan berlansung pada ketetapan berikut: Tarikh : 19 hingga 20 March 2014 ( Rabu dan Khamis ) Masa : 8.00 pagi hingga 5.00 petang Tempat : Swiss-Garden Hotel & Residences Kuala Lumpur 3. Sehubungan dengan itu, pihak kami ingin menjemput YBhg. Datuk/Dato’/Datin/Tuan/Puan Timbalan Pengarah Kesihatan Negeri (P), Pengarah- pengarah hospital untuk menghadiri persidangan ini seperti di senarai edaran. Yuran pendaftaran akan dibayar oleh pihak kami. Manakala tuntutan, perjalanan, penginapan, makan dan minum (selain daripada persidangan ) adalah di bawah tanggungan PTJ masing-masing. SekiranyaYBhg.Datuk/ Dato’/ Datin /Tuan /Puan tidak dapat hadir,YBhg. Datuk /Dato’/ Datin/ Tuan/ Puan bolehlah menghantar wakil sebagai pengganti. CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERTIFIED TO ISO 9001:2008 CERT.
    [Show full text]
  • Health Facts 2018-2019
    Maklumat Kesihatan 2019 Health Facts 2019 JABATAN KESIHATAN NEGERI SELANGOR SELANGOR STATE HEALTH DEPARTMENT VISION FOR HEALTH Towards Healthy Individual, Families and communities in Selangor For A Better Quality of Life MISSION SELANGOR STATE HEALTH DEPARTMENT To create a healthy community through; Provision of high quality, affordable andaccessible healthcare services Prevention and control of diseases Protection of health the population Sustainable and continual health promotion in smart partnership with various agencies organizations and the community 1 LUAS KAWASAN SELANGOR MENGIKUT DAERAH AREA SIZE OF SELANGOR BY DISTRICT 2 LAND AREA Selangor 7,957 SQ km Penduduk / Population ('000) : 6,528.40 *Source: Department of Survey and Mapping Selangor Population and Vital Statistics 2018 2019e Total Population ('000) 6,475.0 6,528.4 Population Density (sq.km) 814 821 814 821 Population by Age Group: *Number ('000) · Below 15 years 1,513.0 1,500.0 · 15-64 years 4,638.3 4,687.8 · 65 years & above 323.7 340.7 Percentage (%) · Below 15 years 23.4 23.0 · 15-64 years 71.6 71.8 · 65 years & above 5.0 5.2 Annual Population Growth Rate (%) 1.5 0.8 **Stillbirth rate 4.9 (per 1000 birth) Perinatal Mortality Rate 7.9 (per 1000 live birth) Neonatal Mortality Rate 4.1 (per 1000 live birth) Infant Mortality Rate 6.5 (per 1000 live birth) Toddler Mortality Rate 0.3 (per 1000 population aged 1-4 years) Under-5 Mortality Rate 7.8 Maternal Mortality Ratio 19.6 Nota/Note: 1. Population Estimates based on the Current Population Estimates Malaysia 2019 2.
    [Show full text]
  • Laporan Penuh Tahunan MSNS 2019.Pdf
    LAPORAN TAHUNAN MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR TAHUN 2019 PERUTUSAN YB TUAN MOHD KHAIRUDDIN BIN OTHMAN PENGERUSI MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Syukur Alhamdulillah, dengan izin dan limpah kurniaNya, Laporan Tahunan Majlis Sukan Negeri Selangor bagi tahun 2019 telah berjaya diterbitkan. Syabas dan tahniah saya ucapkan kepada sidang redaksi Majlis Sukan Negeri Selangor yang telah berjaya mengumpulkan bahan bacaan dan rujukan yang informatif kepada para pembaca. Penghasilan laporan tahunan 2019 ini diharap dapat memudahkan para pemegang taruh untuk mendapatkan informasi mengenai program dan aktiviti yang dianjurkan oleh Majlis Sukan Negeri Selangor di sepanjang tahun 2019. Kerajaan Negeri Selangor bertekad untuk terus memberi sokongan penuh kepada setiap perancangan yang disusun oleh Majlis Sukan Negeri Selangor dalam usaha bagi menjadikan Negeri Selangor sebagai peneraju dalam bidang pembangunan sukan dan generasi muda di Malaysia. Tinggi harapan saya agar setiap inisiatif yang diambil oleh Majlis Sukan Negeri Selangor akan dapat memberi manfaat kepada golongan penggiat sukan serta pembangunan modal insan anak muda di negeri ini. Akhir kata, saya ingin mengucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah memainkan peranan membantu Kerajaan Negeri Selangor dalam menjayakan segala perancangan pada tahun 2019. Semoga usaha dan komitmen tinggi yang ditunjukkan selama ini akan sentiasa berterusan di masa yang akan datang. “BERKHIDMAT UNTUK RAKYAT” PERUTUSAN PENGARAH EKSEKUTIF MAJLIS SUKAN NEGERI SELANGOR Assalamualaikum Warahmatullahi Wabarakatuh dan Salam Sejahtera. Alhamdulillah, saya ingin melahirkan rasa gembira dan syukur di atas sokongan penuh yang diberikan oleh Kerajaan Negeri Selangor serta komitmen dan kerja keras yang ditunjukkan oleh semua pihak terutamanya warga kerja Majlis Sukan Negeri Selangor. Tahniah dan terima kasih saya ucapkan kepada sidang redaksi kerana berjaya menerbitkan laporan tahunan MSNS bagi tahun 2019 ini.
    [Show full text]
  • Senarai Pakar/Pegawai Perubatan Yang Mempunyai Nombor
    SENARAI PAKAR/PEGAWAI PERUBATAN YANG MEMPUNYAI NOMBOR PENDAFTARAN PEMERIKSAAN KESIHATAN BAKAL HAJI BAGI MUSIM HAJI 1441H / 2020M HOSPITAL & KLINIK KERAJAAN NEGERI SELANGOR BIL NAMA TEMPAT BERTUGAS 1. DR ALI NOOR BIN HASSAN KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 2. DR NOOR DIANA ISMAIL 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 3. DR. MUHAMMAD AKMAL BIN MOHD NOR 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 4. DR RAZIMAH BINTI ABDUL RAZAK 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 5. DR ERMA BT DATO’ AYUB BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 DR JAMES CHRISTOPHER A/L 6. 43200 CHERAS OBAGARASAMY HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 7. BATU 9 DR MERELYN SUJA A/P THOMAS 43200 CHERAS MATHEW HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 43200 CHERAS HULU LANGAT DR WAN NORHAYATI BINTI WAN YUSOFF 8. SELANGOR SENARAI PAKAR/PEGAWAI PERUBATAN YANG MEMPUNYAI NOMBOR PENDAFTARAN PEMERIKSAAN KESIHATAN BAKAL HAJI BAGI MUSIM HAJI 1441H / 2020M HOSPITAL & KLINIK KERAJAAN NEGERI SELANGOR BIL NAMA TEMPAT BERTUGAS KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 9. DR ZUL AKMAR BT ZAKARIA 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 10. BATU 9 DR MOHAMAD FIRDAUS BIN ARIS 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 11. DR SITI AISYAH BT SALEHUDIN 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 12. DR LALITHA A/P SHAMUGAM 43200 CHERAS HULU LANGAT SELANGOR KLINIK KESIHATAN BATU 9 BATU 9 13.
    [Show full text]
  • Senarai Lokasi Wifi Selangorku
    SENARAI LOKASI WIFI SELANGORKU (TELEKOM MALAYSIA) PENYEDIA BIL PERKHIDMATAN 1 Dewan, Bangunan SSAAS TM 2 Luar Dewan, Bangunan SSAAS TM 3 Lobby, Bangunan SSAAS TM 4 Cafeteria, Bangunan SSAAS TM Bilik Tuisyen Blok B-G-01, Pangasapuri Damansara Bistari, 5 TM Jalan Harapan, Seksyen 19, 46300 Petaling Jaya, Selangor Balairaya Kampung Chempaka 6 TM Jalan PJU 1/5, 47301 Petaling Jaya, Selangor Perbadanan Pengurusan Pangsapuri Permai 7 G-23, No.6 Apartment Permai, Jalan Tropicana Selatan, PJU 3, TM 43701 Petaling Jaya, Selangor Pondok Keselamatan JMB, Blok M, Apartment Idaman, 8 Jln PJU 10/1, Damansara Damai, 47830 Petaling Jaya, Selangor TM Ehsan : 016-2629764 Balairaya Jalan 19, Taman Desa Jaya, 9 TM 52100 Kepong, Selangor Gerai Makan MBPJ 10 TM Seksyen 8, 46000 Petaling Jaya, Selangor Surau NurFatimah, Flat Gasing Indah Fasa 5, 11 TM Jalan 5/46, Seksyen 5, 46000 Petaling Jaya, Selangor Pangsapuri SS19 12 TM Jalan SS 19/7A, SS19, 47500 Subang Jaya, Selangor Balai Masyarakat PJS 7, Bandar Sunway, 13 TM Mukim Damansara Daerah Petaling, Selangor Good Year Court 2 (Subang Perdana Court) 14 TM Jalan USJ 6/1, 47610 Subang Jaya, Selangor Balai Masyarakat Jawatankuasa Penduduk (JKP) MPSJ 15 Lorong Intan 3, Taman Alam Intan Batu 3, TM 40400 Shah Alam, Selangor Dewan PWB Batu Tiga, Jalan Timun 24/1, 16 TM Seksyen 24 Shah Alam, 40000 Shah Alam, Selangor Lobi 17 TM PDT Gombak Bilik Menunggu 18 TM Tingkat 1 Bilik Mesyuarat PLB 19 TM Tingkat 3 Pejabat ADUN Lembah Jaya, No. 47A, Jalan Dagang 8, 20 TM Taman Dagang Jaya, 68000 Ampang, Selangor Surau Ehsaniah, Jalan Besar, Lembah Jaya Utara, 21 TM 68000 Ampang, Selangor Kaunter Bayaran (MPAJ) Cawangan Melawati, Tingkat 1, 22 TM Bandar Melawati, Jln Negara, Taman Melawati, 53100 Kuala Lumpur Kaunter OSC, 23 TM Jalan Raya Barat Mini Auditorium 24 TM Jalan Tengku Kelana Taman Rakyat Jalan Tun Dr.
    [Show full text]
  • BIL Nama Calon No. Kad Pengenalan Sekolah ABDULLAH AZZAM BIN
    No. Kad BIL Nama Calon Sekolah Pengenalan 1 ABDULLAH AZZAM BIN ABDUL SAMAD 020509-87-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA KUBANG PASU 2 ADAM NEO WEI MENG 020319-14-XXXX SMK SERI SAUJANA KUALA LUMPUR 3 ADLINA BALKIS BINTI AMIRUL HAKIM THUM 020924-08-XXXX SM SAINS TAPAH,TAPAH 4 AGNES TEE 020723-06-XXXX SMK BATU LINTANG, KUCHING 5 AHMAD ADAM BIN MOHAMAD ADAN 020819-14-XXXX THE MALAY COLLEGE KUALA KANGSAR 6 AHMAD DAANISH BIN AIDI 021110-01-XXXX SEKOLAH MENENGAH SAINS JOHOR 7 AHMAD DANIAL BIN AHMAD FAIZAL 021021-10-XXXX SMK JITRA 8 AHMAD DANIAL BIN MUHAMMAD IDRESS 020718-10-XXXX SMK USJ 8 9 AHMAD IRFAN SYAFIQ BIN MUHAMMAD ROSLI 020405-14-XXXX SEKOLAH SULTAN ALAM SHAH 10 AHMAD MIRZA BIN KHIRUL ANNUAR 020325-07-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA BENTONG 11 AHMAD MUJAHID BIN ZAINOL 020501-05-XXXX SM SAINS REMBAU REMBAU 12 AHMAD MULHIM BIN AKMAL AZIM 020322-87-XXXX SM SAINS TUANKU MUNAWIR SEREMBAN 13 AHMAD UZAIR BIN HEDZREE 020112-12-XXXX SMK ST PATRICK TAWAU 14 AHMAD ZIKRI BIN ZAINOL 020321-87-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA TUN GHAFAR BABA 15 AIDA ZULAIKHA BINTI ZAHIR 020818-10-XXXX SEKOLAH TUN FATIMAH 16 AIN NUR MARDHIAH BINTI KHAIRULZAMAN 020801-06-XXXX SBPI GOMBAK 17 AINUL IZZAH BINTI ABDUL RAHIM 020812-01-XXXX SEKOLAH TUN FATIMAH 18 AISHAH FAISAL 020407-10-XXXX KOLEJ ISLAM SULTAN ALAM SHAH 19 AISYAH BINTI SHOFI 020615-04-XXXX SEKOLAH SERI PUTERI, CYBERJAYA 20 AISYAH HANIS BINTI ABD RAUF 021228-08-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA TUN GHAFAR BABA 21 AISYAH IRDINA BINTI MOHD TAHIR 020228-10-XXXX MAKTAB RENDAH SAINS MARA KEPALA BATAS PULAU PINANG 22 AISYAH SOFIYYA
    [Show full text]
  • Compendiumofqualityassurance
    ISBN 978-967-17752-1-5 Hak Cipta Terpelihara © Jabatan Kesihatan Negeri Selangor, 2020 Hak cipta terpelihara. Tidak dibenarkan mengeluarkan mana-mana bahagian daripada bahan cetakan ini atau memindahkannya ke dalam sebarang bentuk melalui sebarang cara, sama ada secara elektronik atau mekanik, termasuk fotokopi, rakaman, atau sebarang bentuk penyimpanan maklumat dan sistem menyalin sebelum mendapat keizinan bertulis daripada Jabatan Kesihatan Negeri Selangor. Diterbitkan oleh: Jabatan Kesihatan Negeri Selangor Tingkat M, 9, 10, 11, 14, 17 & 18 No 1 Wisma Sunway, Jalan Tengku Ampuan Zabedah C 9/C, Seksyen 9, 40100 Shah Alam, Selangor Darul Ehsan. Tel: 603-51237333 Faks: 603-51237299 e-mel: [email protected] Laman web: http://jknselangor.moh.gov.my/ COMPENDIUM OF QUALITY ASSURANCE JABATAN KESIHATAN NEGERI SELANGOR ACKNOWLEDGEMENT We would like to thank the following for their invaluable contribution to the production of this compendium: • Dato’ Indera Dr Sha’ari Ngadiman Director Selangor State Health Department • Dr Faizal Mat Arifin Deputy Director (Medical Division) Selangor State Health Department We would also like to thank all individuals and departments in Selangor that have contributed directly or indirectly to the production of this compendium, whom we have not listed by names. Medical Care Quality Section Medical Division Selangor State Health Department 2020 iii ADVISORS • Dato’ Indera Dr Sha’ari Ngadiman Director Selangor State Health Department • Dr Faizal Mat Arifin Deputy Director (Medical Division) Selangor State Health Department EDITORIAL BOARD Editor-in-Chief Dr Lai Chyun Fong Head of Medical Care Quality Section Principal Assistant Director Selangor State Health Department Associate Editors Dr Teh Farhana Mohd Tusirin Dr Selvandiran Ilanchelian Senior Principal Assistant Director Principal Assistant Director Medical Care Quality Section Medical Care Quality Section Selangor State Health Department Selangor State Health Department Dr Lavania S.
    [Show full text]
  • Section 6 Potentially Significant Impacts and Mitigation Measures
    Section 6 Potentially Significant Impacts and Mitigation Measures During The Construction Stage Proposed Light Rail Transit Line 3 from Bandar Utama to Johan Setia Detailed Environmental Impact Assessment SECTION 6 : POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING THE CONSTRUCTION STAGE 6. SECTION 6 : POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING THE CONSTRUCTION STAGE 6.1 INTRODUCTION This section of the report examines the potentially significant impacts that could arise during the pre-construction and construction phases of the Project. The impacts are assessed in terms of magnitude, prevalence, duration and frequency of occurrence whichever is applicable, and their consequences. This section also discusses the mitigation measures which can be implemented to ensure the adverse impacts are kept to a minimum. 6.2 SENSITIVE RECEPTORS The receptors of the potential impacts from the Project would include all the various communities and land uses located along the alignment, which have been identified and described in Section 4.4 of this report. 6.3 POTENTIALLY SIGNIFICANT IMPACTS AND MITIGATION MEASURES DURING PRE-CONSTRUCTION STAGE The main potentially significant impacts expected during pre-construction stage are related to the following activities: Land and property acquisition Utilities relocation 6.3.1 Land and Property Acquisition The land and property acquisition is an important issue during pre-construction stage because of the potentially large number of land and properties that may be acquired for the Project. During the feasibility study and in the preliminary designs, the Project has planned such that land acquisition is kept to as little as possible. However, given that the LRT3 traverse very built-up areas, there may still be properties that need to be acquired.
    [Show full text]