Toekomstvisie
Brielle vesting Toekomstvisie Brielle vesting, opdrachtgever: Gemeente Brielle, oktober 2003 2 Toekomstvisie Brielle vesting
Brielle Ontwikkelingsvisie Verkenningen
Inhoudsopgave 3 De positionering van Brielle 6 Historie 3 Leeswijzer 4 Tussen Botlek en de Zeeuwse Stranden Ruimtelijke verkenning 7 Vraagstelling 5 Culturele hoofdstad van Voorne 7 Binnen de Vesting Kwaliteit voor de cultuurminnaar 8 Vestingwal 8 Maatwerk voor specifieke groepen 9 Buitendijks gebied en haven 11 Verbreding van het aanbod 10 Schootsveld 12 Promotie van het nieuwe beeld van Brielle 11 Regionale context 13 Andere vestingen 14 Ruimtelijk Planconcept 12 Weesp I. De verdedigingslinie Brielle-Hellevoetsluis Naarden II. Het Schootsveld en de buitenwal 14 Heusden III. Het buitendijks gebied 15 Batavia, Lelystad IV. De Vestingwal 16 Andere monumenten 17 Oostzijde Westzijde Visies en beleidsplannen 19 - De Wallen 17 Recreatie en toerisme 21 - Bastions 18 Gemeentelijke plannen 22 - Bastion (Molenbolwerk) 19 Interviews 23 - Bastion II (Kruithuisbolwerk) 20 Colofon 26 - Ravelijn Molenvest 21 - Bastion III (Galgebolwerk) 22 - Oostdam 23 - Ravelijn Kaaivest 24 - Bastion IV (Bleykersbolwerk) 25 - Pieter v.d. Wallendam en Plantage 26 - Bastion V (Westerbolwerk) 27 - Bastion VI (Hollebolwerk) 28 - Bastion VII (Oranjebolwerk) 29 - Ravelijn Lange Vest 30 - Bastion VIII (Lijnbaanbolwerk) 31 - Bastion IX (Kijkpaalbolwerk) 32 - Ravelijn (Prikkevest) 33 V. De Vestingstad 34 - Bebouwing 35 - Openbare ruimte 36 - Realisatie 37 3 Leeswijzer
Het doel van deze rapportage is richting te geven aan Het tweede deel, de Verkenningen, geeft een overzicht de ontwikkeling van de vesting van Brielle. Een visie van de literatuur-, kaart- en veldstudies en van de voor langere tijd en op verschillende niveau=s. resultaten van de interviews die hebben plaats- Activiteiten als exploitatie, herinrichting van de open- gevonden. Daarbij komen onderwerpen als historie, bare ruimte, beheer van de beplanting, bouwplannen, ruimtelijke kwaliteit, beleid en trends uitgebreid naar toeristische promotieactiviteiten, organisatie van voren. evenementen vragen om een eenduidige visie.
Omdat de visie voorop staat is er bij het opstellen van deze rapportage voor gekozen de visie ook letterlijk naar voren te halen. Daarnaast zullen veel lezers van deze rapportage niet onbekend zijn met de vesting Brielle. Zodoende is de rapportage opgebouwd uit twee delen. Als eerste de Ontwikkelingsvisie met inhoude- lijke voorstellen en aanbevelingen voor de toekomst van de vesting en als tweede het overzicht van de Verkenningen die hebben geleid tot de visie.
De Ontwikkelingsvisie is opgebouwd van concept naar concreet en van de regionale schaal tot op het niveau van bolwerken en ravelijnen. In de >Positionering van Brielle= worden vanuit verschillende gezichtspunten de positie en identiteit van Brielle belicht en worden keuzes gemaakt hoe daar mee om te gaan. De belangrijkste beleidskeuzes zijn vetgedrukt en omkaderd weergegeven. In het Ruimtelijk plancon- cept volgt een meer concrete invulling met ruimtelijke voorstellen op verschillende schaalniveau=s. Van groot naar klein, van buiten naar binnen worden voorstellen gedaan voor de verschillende delen van de vesting. Het zwaartepunt ligt bij de vestingwal met haar wallen, bastions en ravelijnen. De aard van deze voorstellen varieert van suggesties voor toekomstige ontwikkeling tot concrete voorstellen voor herinrichting. De Ontwikkelingsvisie wordt afgesloten met een hoofd- stuk waarin voorstellen worden gedaan voor uitwerking en realisatie van de visie.
4 Vraagstelling
Startpunt voor het opstellen van deze ‘Toekomstvisie Door het stimuleren van een gedifferentieerd Brielle vesting’ is de beknopte notitie ‘Het toekomstig gebruiksaanbod wordt een bijdrage geleverd aan het gebruik van de wallen en bastions, de haven en het behoud van de vesting. Door de vesting levend te omliggend gebied’ die de gemeente Brielle eind 2001 houden kan ook de financiële exploitatie gezond heeft opgesteld. Het unieke karakter van de Brielse gehouden worden. De twee doelen, ‘behoud van de vesting wordt hierin als volgt omschreven: De vesting vesting als historisch erfgoed’ en ‘levend houden Brielle, die zijn huidige vorm verkreeg in 1703, is van van de vesting door hedendaags gebruik’ kunnen op grote cultuurhistorische waarde. Wallen, grachten en gespannen voet met elkaar staan. Vandaar dat een ravelijnen zijn bijna geheel intact en tonen tezamen met visie wordt gevraagd die deze twee doelstellingen op de historische binnenstad hoe uit een middeleeuwse respectvolle wijze met elkaar verenigt. handelsstad een strategisch gelegen vesting ontstond. Het is vooral de som der delen - de combinatie van de De verplichting om de vesting als rijksmonument in historische binnenstad met de stervorm van de vesting stand te houden vereist een lange termijn aanpak die - waarin de kracht van Brielle ligt. Daarom is het ook zo het ook mogelijk maakt de financiële belofte die daar kwetsbaar: verval van zelfs het kleinste onderdeel tast bij hoort na te komen. Dankzij de grote inspanning de zeggingskracht van het geheel aan. begin jaren ‘70 is de vesting nu in een redelijke staat. Ondanks het onderhoud wordt de vesting toch door de Als doel wordt gesteld de vesting als cultuurhistorisch tand des tijds aangetast. Een grotere investering in het bolwerk te behouden voor het nageslacht. Om dit te beheer van de vesting is noodzakelijk. kunnen realiseren wordt onderkend dat het gebruik van de vesting moet worden gestimuleerd door er Behoud door ontwikkeling is de rode draad in deze een hedendaags en gedifferentieerd nieuw aanbod te visie. Niet overgeleverd aan het massatoerisme maar presenteren. Denkend aan het gezegde ‘uit het oog uit ook niet het alleenrecht voor een culturele elite. het hart’ moeten nieuwe generaties (maar ook nieuwe De overheid als rentmeester voor het erfgoed zoekt inwoners en bezoekers) op een actuele manier bij de een coalitie met de markt. Niet alleen om het collectief vesting betrokken worden. belang financieel veilig te stellen maar ook uit overtuig- Om dit te bereiken moeten aan onderdelen van de ing dat voor een vitale toekomst de inbreng vanuit de vesting en de daaraan verbonden bouwwerken op een hedendaagse maatschappij onontbeerlijk is. afwisselende manier functies worden gegeven die zijn Daarbij zullen de partners zorgvuldig moeten worden gericht op behoud en gebruik. uitgekozen. Niet de snelle winst als drijfveer, maar echte betrokkenheid met de Brielse vesting en zijn gebruikers. Zo combineert cultureel ondernemerschap het maken van winst met maatschappelijke doelstellingen.
5 Ontwikkelingsvisie
6 7 Positionering vanBrielle
Tussen Botlek en het Noordzeestrand Culturele hoofdstad van Voorne Brielle bevindt zich in het grensgebied tussen de Rijn- Brielle mag zich als oude stad de culturele hoofdstad mond en de Zuid-Hollandse en Zeeuwse eilanden. van het eiland Voorne noemen. Brielle is een van Dit maakt dat de positionering van Brielle tweeledig belangrijke toeristisch-recreatieve attracties van is. Brielle grenst aan het grootstedelijk milieu van de Voorne, die samen de aantrekkingskracht van het Rijnmond met de Europoort als wereldhaven maar ook eiland bepalen. Daarmee onderscheidt Brielle zich aan de rust en ruimte van de Zeeuwse en Zuid-Hol- van de twee dichtbij gelegen steden; Hellevoetsluis landse eilanden. Uit oogpunt van recreatie en toerisme en Spijkenisse. In nauwe samenwerking met elkaar op zijn dit twee verschillende markten. De bezoeker van toeristisch-recreatief gebied ontwikkelen en profileren grote steden is vaak een andere dan de meer natuur de steden zich op basis van hun specifieke identiteit. gerichte recreant. Rotterdam en het havencomplex Brielle als historische stad, Hellevoetsluis als histo- wordt (inter)nationaal van groter belang gezien als rische marinehaven en hedendaags watersportcentrum cultureel en toeristisch-recreatief centrum. De Zeeuwse en Spijkenisse als moderne woonstad met eigentijdse en Zuid-Hollandse eilanden zijn voor velen symbool voorzieningen. van rust en ruimte met fraaie stranden, brede wateren en oude stadjes. Brielle is er bij gebaat als het wordt geïdentificeerd met het “eilandengevoel”. De nabijheid Brielle als bestemming voor een dagje uit wordt van Rotterdam en de Europoort heeft als voordeel dat gekoppeld aan de attracties van het eiland Voorne: de Brielle binnen handbereik ligt van een groot Brielse Maas, het Oostvoornse meer, de duinen, het potentieel aan bezoekers. En andersom dat de interes- strand, Hellevoetsluis met de jachthaven en het sante aspecten van de Rijnmond (de Maasvlakte, de boerenland met zijn fietspaden. Brielle is een levendig Spido, Euromast, musea en Blijdorp) voor toeristen in stadje met een rijk verleden. Brielle goed bereikbaar zijn.
Brielle positioneert zich als onderdeel van de delta. Bij Brielle begint de ruimte en rust van de eilanden met stranden, duinen, boerenland en eeuwenoude stadjes met ook de grootstedelijke voorzieningen onder handbereik. Dit imago wordt zorgvuldig ontwikkeld en gekoesterd.
8 Marketing van Brielle Kwaliteit voor de cultuurminnaar Bekeken vanuit marketing is het interessant om te De belangrijkste kwaliteiten van Brielle die maken dat De bezoekers die Brielle trekt zijn te verdelen in twee onderzoeken welke producten Brielle te bieden heeft en de stad bezoekers trekt moeten uitgangspunt zijn van hoofdgroepen: welke klanten hiervoor zijn. het beleid om de aantrekkingskracht te vergroten. 1. De cultuurgerichte recreant Dat zijn: Deze bezoekers komen speciaal voor de cultuur- De aantrekkingskracht van Brielle wordt bepaald door * Historisch stadsbeeld historische attracties van Brielle. Zie willen met een de vesting. Binnen de wallen bevindt zich een afge- * Gemoedelijke sfeer rondwandeling de monumenten bezoeken. Bij een zonderde wereld met een eigen historische atmosfeer. * Levend en levendig rondwandeling past wat eten of drinken in een rustige De St. Catharinakerk die al van verre zichtbaar is vormt * Nabijheid van groengebied Brielse Maas omgeving en het bezoeken van kwaliteitswinkels. daarbij letterlijk een hoogtepunt. Er bevinden zich * Kwaliteit van winkels, horeca, openbare ruimte. daarnaast nog vele monumenten. De nieuwbouw in de 2. De ontspanning- en vermaakgerichte recreant binnenstad is in belangrijke mate aangepast aan de Het verder ontwikkelen van het karakter van Brielle Badgasten die op een regenachtige dag de stad sfeer en de schaal. De consequente aanwezigheid van als een ‘typisch Hollands stadje’ met een ontspannen bezoeken, festivalbezoekers en een deel van de gasten kleine huisjes met rode pannendaken aan smalle straten levendigheid staat voorop. van de verblijfscampings met huisjes. Deze bezoekers maakt de stad binnen de vesting erg aantrekkelijk. Er wordt gewoon geleefd en gewerkt. willen winkelen, wat eten en drinken en vermaak. De verspreid liggende pareltjes als het oude Arsenaal, de Hoofdwacht en het Asyl versterken dit beeld. Bij de verdere toeristisch-recreatieve ontwikkeling Niet te vergeten de havens met de voorname grachten- van Brielle moet een keuze gemaakt worden op welke huizen. Ook de aanwezigheid van speciaalzaken op groep het aanbod zich gaat richten. Het aantrekken van gebied van mode en design voegen een extra dimensie cultuurgerichte bezoekers vraagt een andere aanpak aan de stad toe. De vestingwallen zelf zijn nauwelijks en voorzieningen dan het aantrekken van recreanten attracties. Een enkele toerist maakt een korte wande- die vermaak zoeken. Beide groepen kunnen maar zeer ling over een deel van de vesting. Juist de vesting zelf beperkt tegelijk bediend worden. Wanneer de sfeer is beeldbepalend voor Brielle. Hier liggen dan ook de sterk wordt bepaald door de ene groep zal de andere kansen voor uitbreiding van de attractiviteit van Brielle. groep zich geleidelijk terugtrekken.
In Brielle is gekozen voor het richten op de cultuur- gerichte recreant. Niet zozeer de kwantiteit maar de kwaliteit staat voorop. Geen massavermaak en >patatcultuur=.
9 Maatwerk voor specifieke groepen In marketingtermen gesproken moet de marktmix * badgasten in Oostvoorne, Rockanje en Oudorp bepaald worden. Welke producten moeten worden Ook tussen de badgasten zitten mensen met geboden voor welk deel van de markt. Naar aanleiding belangstelling voor cultuur en historie. Laagdrempelige van de keuze op de cultuurgerichte recreant zijn een voorzieningen vergroten de toegankelijkheid voor grote aantal doelgroepen te onderscheiden die Brielle meer groepen. Veel musea trekken meer mensen door meer zou willen aantrekken. publiekgerichte presentaties.
* actieve senioren * watersportgasten Er ontstaat een groeiende groep senioren die de tijd en Brielle, maar vooral Hellevoetsluis, trekken veel water- het geld hebben om uitstapjes te maken. Deze mensen sportgasten. Na enkele dagen varen en als het weer zijn in staat om buiten het seizoen en buiten de week- minder is wil men de wal op voor een excursie. ends op pad te gaan en zijn daarmee een aantrekkelijke Een fietstocht vanuit Hellevoetsluis zou Brielle als doel groep die de piektijd niet belast. Voorzieningen moeten kunnen hebben. goed toegankelijk zijn, niet te duur en ook gericht zijn op grootouders met kleinkinderen. * dagjesmensen vanuit regio Binnen een half uur rijden wonen heel veel mensen. * cultuur/natuur gerichte 30-40ers Op zondag zijn die op zoek naar een bestemming voor Het bevolkingsdeel tussen de 30 en 50 werkt hard, een uitje. Hoeveel weten de weg naar Brielle te vinden heeft weinig tijd en doorgaans wel wat te besteden. en wat Brielle te bieden heeft? Deze groep wil dan ook optimaal genieten van haar vrije tijd en dat mag wat kosten. Comfort en kwaliteit De bezoekers die Brielle wil aantrekken hebben de staan voorop. De zaken moeten wel goed geregeld zijn. volgende kenmerken: In deze kritische groep bevinden zich ook sportieve * belangstelling voor cultuur / historie / natuur lange afstandswandelaars. Na een dag afzien wil men * op zoek naar kwaliteit, comfort, rust een goede maaltijd en een goed bad en bed. * boven modaal inkomen * boven gemiddeld opleidingsniveau (hbo +) * gezinnen met jonge kinderen Jonge gezinnen met kleine kinderen hebben het druk. In het weekend zijn ze op zoek naar uitjes die zowel voor henzelf als voor de kinderen aantrekkelijk zijn. Bewuste ouders zoeken attracties die leuk en leerzaam zijn.
* gezelschappen Ieder bedrijf stuurt tegenwoordig zijn personeel regel- matig op pad voor een >bindingsuitje=. Het nuttige moet daarbij met het aangename worden verenigd. En dat mag soms wat kosten. Samen cultuur opdoen op een ontspannen manier, gecombineerd met sportieve activiteiten en diner/feestavond in historisch thema.
10 Verbreding van het aanbod Promotie van het nieuwe beeld van Brielle Om het gebruik van de vesting door bezoekers van Niet alle voorzieningen kunnen en hoeven door de Structureel opnemen van Brielle in een NS-dagtocht, Brielle te vergroten is verbreding van het aanbod nodig. gemeente worden geboden. Stichtingen en verenigin- ANWB-route of als pleisterplaats in een lange afstand Tegelijk moet het nieuwe aanbod ook onder de aan- gen en ook commerciële instellingen spelen een grote wandel- of fietstocht versterkt de toeristische positie. dacht van de doelgroep worden gebracht en wel in de rol bijhet realiseren van het aanbod. Daarbij wordt met Ook incidentele evenementen zoals een vestingdag vorm van een samenhangend pakket onder een bindend name een beroep gedaan op cultureel ondernemer- of een reportage in een populair tijdschrift of tv motto. Dit motto zou kunnen zijn >Stad met een levend schap. programma zorgen voor extra impulsen. Andere voor- verleden=. De cultuurhistorie kan verschillende thema=s Cultureel ondernemerschap is ook gericht op het maken beelden zijn: het uitzenden van de landelijke sinter bestrijken: van winst, maar niet alleen daarop en ook niet op de klaasintocht in Brielle of het ontvangen van de * de geuzen in de vaderlandse geschiedenis korte termijn. Culturele ondernemers zijn mensen Koningin op Koninginnedag. Daarnaast is het van be- * leven in een vestingstad met een visie die ergens kansen en kwaliteiten zien lang om gericht te adverteren en aandacht te schenken * ontwerp van een vesting die anderen nog niet zien en die er vol enthousiasme aan de nieuwe media. Naast de formele promotiekanal- * lokale thema=s zoals Johan Been maar vaak ook eigenwijs tegenaan gaan. Voor het en moet de kracht van mond tot mond reclame niet vergroten van het culturele gehalte en cultuuraanbod in worden onderschat. Tevreden en enthousiaste bezoek- Het complete pakket van voorzieningen zou er als volgt Brielle kunnen cultureel ondernemers een cruciale rol ers van Brielle zijn de belangrijkste ambassadeurs van uit kunnen zien: spelen. De kunst zal zijn de belangstelling van goede de stad. * Informatiecentrum ondernemers te wekken. Daarbij is het van belang ze * Stadswandeling - met en zonder gids voldoende ruimte te bieden om eigen inzichten uit te In een communicatie- en marketingplan moet worden * Rondwandeling vesting - met en zonder gids kunnen werken maar ook de kaders aan te geven waar- uitgewerkt met welke middelen de doelgroepen worden * Attracties langs vestingwandeling - molen, Kruithuis, binnen Brielle de vesting wil ontwikkelen. benaderd binnen het bindende thema: “Brielle het museum, 1 april monument In het hoofdstuk Planconcept wordt uitgewerkt hoe de levende waterstadje vol vaderlandse geschiedenis als in * Attracties in de binnenstad - Sint Catharinakerk, vesting kan worden ingezet om een samenhangend de delta”. Asylplein, Maarland attractief aanbod te bieden. * Terrassen, cafe=s, restaurants * Hotels, stadsherberg, attractieve verblijfs- Het totaalaanbod biedt keuzemogelijkheden voor ver- accommodatie schillende groepen en vormt een mix van cultuurhistorie * Speciaalzaken - funshopping en ontspanning onder het motto: ´Stad met een levend * Voorzieningen - toiletten, aanlegplaatsen, informatie verleden´. borden * Kinderspeelvoorzieningen * Bootverhuur * Fietsverhuur * Evenementen -1 april, Brielle blues, markten, theater.
11 Ruimtelijk Planconcept
II
III IV L