Årsskriftet for 2016
Total Page:16
File Type:pdf, Size:1020Kb
Load more
Recommended publications
-
Erfarenhet För Överlevnad?
Erfarenhet för överlevnad? − En undersökning kring sambandet mellan erfarenheter som elitfotbollsspelare och en karriär som elitfotbollstränare. Magisteruppsats Företagsekonomi Management Vårterminen 2012 Handledare: Torbjörn Stjernberg Författare: Tomas Eriksson 850529 Sammanfattning Idrottsvärlden har förändrats de senaste decennierna på grund av den kommersiella utveckling som har skett. Fotboll som är världens största sport och engagerar miljontals av fans runtom i världen. De största klubbarna i världen omsätter miljardbelopp medan de största klubbarna i Sverige (exempel IFK Göteborg och Elfsborg IF) omsätter omkring 100 miljoner vardera. Sportsliga resultat leder i regel till ökade publik och sponsorintäkter vilket i sin tur leder till bättre ekonomi. När det kommer till fotbollsklubbars sportsliga roll får klubbens tränare en central roll i såväl medgång som motgång. Syftet med uppsatsen är att undersöka elitfotbollstränares fotbollspelarbakgrund och se hur den har haft påverkan på deras karriär som tränare. I detta syfte ligger också en strävan att förstå hur teorier om ledarskap kan bidra till att förstå denna påverkan. Uppsatsen kännetecknas av en kvantitativ studie där information kan värderas eller mätas numeriskt vilket är i linje med studiens syfte där elitfotbollstränares fotbollsbakgrund skall undersökas för att se om den haft påverkan på dess karriär. För att kunna applicera data till studiens syfte har 64 elitidrottslag inom fotboll valts ut, båda nationellt och internationellt. För att tolka det empiriska resultatet har teorier kring ledarskap, framgångsrika ledarskapsbeteende, kapital och habitus, fotbollsspelare som problemlösare samt rekrytering använts. Av de studerade elitfotbollstränarna kan det konstateras att en majoritet i samtliga serier har fotbollsbakgrund som elitfotbollsspelare. Internationellt är det mer än 80 % av tränarna som själva varit aktiva elitfotbollsspelare medan i Sverige det är över 60 % inom respektive serie som själva varit aktiva. -
The World Refugee Crisis
Society : the Life the : Society - The World Refugee Crisis Industry It is about respect of the individual and for human life itself - Agriculture Agriculture - Fulmina Human Resources Environment Environment - By Education Education - Culture Culture - Claus Jensen Member of Fulmina Academy Medicine Medicine - November 2017 Founded for the Evolution : Science Science : Evolution the for Founded Fulmina Limited - Company registration No. 0848381 Office Registration: 1905, 19/F. Kai Tak Commercial Bldg, 161 Connaught Road Central, Hong Kong Tel: (00852) 2541 3303 - Fax: (00852) 2542 2464 www.fulmina.org - [email protected] Preamble Refugees and Migrants: As a rule, the world's population of refugees is largely constituted by people fleeing from man-made conflicts or natural disasters. Nowadays, a small part of the world's registered refugees flees from natural disasters, however, this number is expected to rise significantly when the effects of global warming or cooling (following geographic zones) with severe weather and the risks of water elevation across the globe, will be coming through. Most recently certain articles and scientific reports have been released saying that a series of violent earthquakes will hit the globe in the next 24 months, caused by the perturbations of the planetary cycle (solar winds) and the modification of the magnetic north pole (also registered in the past) at a time when our planet was very lightly populated. Migrants: An even smaller part is officially considered Migrants - this group can also be considered as refugees. Migrants typically fly away from developing countries (third world countries) where the possibility of personal development and the possibility a tolerable standard of living is impossible. -
Danish Coca Cola League 1995 Checklist
www.soccercardindex.com Danish Coca Cola League 1995 checklist □1 AGF Aarhus (Team) □ 61 OB Odense Boldklub (Team) □121 Silkeborg (Team) □181 Næstved (Team) □2 Peter Rudbæk (Coach) □ 62 Viggo Jensen (Coach) □122 Preben Elkjær (Coach) □182 Peter Bonde (Coach) □3 Thomas Thorninger □ 63 Jess Thorup □123 Peder Knudsen □183 Claus Fallentin □4 Lars Lambæk □ 64 Ulrik Pedersen □124 Peter Sørensen □184 Rene Tengsted □5 Nocko Jockovic □ 65 Per Pedersen □125 Jacob Laursen □185 Christian Bank □6 Håvard Flo □ 66 Kenneth Jensen □126 Michael Hansen □186 Nicolai Wael □7 Lennart Bak □ 67 Jesper Hjorth □127 Brian Pedersen □187 Michael Nonbo □ 8 Palle Sørensen □ 68 Bo Henriksen □128 Jesper Thygesen □188 Tom Jensen □ 9 Martin Jørgensen □ 69 Bertrand Tchami □129 Allan Reese □189 Mark Strudal □ 10 Jan Bartram □ 70 Brian Steen Nielsen □130 Flemming Møldrup □190 Søren J. Kristensen □ 11 Stig Tøfting □ 71 Steen Nedergaard □131 Heine Fernandez □191 Lars Jacobsen □ 12 Henrik Mortensen □ 72 Jens Melvang □132 Keld Bordinggaard □192 Mads Spur-Mortensen □ 13 Gunner Lind □ 73 Morten Bisgaard □133 Kenni Sommer □193 Bjarne Jensen □ 14 Claus Struck □ 74 Michael Schjønberg □134 Christian Duus □194 Max Petersen □ 15 Dennis Siim □ 75 Torben Sangild □135 Bora Zivkovic □195 Kenny Thorup □ 16 Niels Chr. Jørgensen □ 76 Ulrik Laursen □136 Henrik Pedersen □196 Alex Nielsen □ 17 Torben Piechnik □ 77 Michael Hemmingsen □137 Peter Kjær □197 Tommy Nielsen □ 18 Martin Nielsen □ 78 Johnny Hansen □138 Morten Bruun □198 Steen Jensen □ 19 Lars Windfeld □ 79 Carsten Dethlefsen □139 Henrik -
Download PDF Af Ajaxbog 2009-1985
2009 1985 r ne n takke denståe hav nde ben sp Kø on x so ja re A r blit ® fo g o r b de s re um s b læ idr ubi ag t ne j il realisering af den 3 Forord Ved formand i Ajax Helge Bruus Jensen Når man fejrer et 75 års jubilæum, er det naturligt at gøre en slags status, dels over det, der er udrettet i årene forinden og dels over, hvor man står nu. Dette skrift fortæller om Ajax (Idrætsfor- eningen Ajax, Ajax København) historie gennem 75 år, og er dels en gentagelse af tidligere jubilæumsskrifter og dels et arbejde af et jubilæumsudvalg, der har skullet finde frem til vigtige begivenhe- der inden for de sidste 25 år. Tak til ud- Helge Bruus Jensen valget for det store arbejde. har fusioneret med andre klubber og på Vores historie starter med en lille udbry- den måde skiftet navn og identitet. dergruppe fra en vandpoloklub, og den- Status i dag er, at vi på seniorplan har et ne udbrydergruppe dannede 2.maj 1934 herrehold i den øverste række (godt nok en håndboldklub, der blev kaldt Idræts- som eget A/S), et damehold i 2.division foreningen Ajax. Hurtigt begyndte de at og en stor breddeafdeling, og på ung- udfordre de etablerede klubber, overha- domsplan er vi blandt de allerbedste i lede dem og startede dermed en årræk- landet som talentudviklingsklub og med ke, hvor klubben har været en markant stor bredde og mange medlemmer helt medspiller i dansk håndbold indtil i dag. ned til 2 år. -
Specialetitel: Den Kommunikerende Fodboldklub - Brugerorienteret Branding Gennem Sociale Medier I Et Oplevelsesperspektiv
Specialetitel: Den kommunikerende fodboldklub - brugerorienteret branding gennem sociale medier i et oplevelsesperspektiv Aalborg Universitet, juli 2009 10. semester kommunikation Vejleder: Søren Husted Rapporten indeholder 188.019 tegn – svarende til 78 normalsider Thomas Mark Den kommunikerende fodboldklub 2 Abstract Abstract Abstract The communicative order of football is under pressure. Due to social media the power of institutions, i.e. football clubs and the press must be rethought as mass communication providers. With the use of social media everyone has the opportunity to express themselves and tell stories through the mass communication media - good as well as bad. The image of a new communicative reality may seem daunting - a common view among football clubs. They express great concerns about "letting go of communications restrictions" as they try to tie the bad history to death. The distinction between the telling of the good experience and the new media is in reality not an either-or issue. My contention is that the clubs could drop the rigorous control of communications. On the contrary they can invite consumers of football “inside” to be active participants in the discussions about the clubs prehistorically and future actions and thus end up having a success story to tell. The thesis will show how the use of social media can enhance the football club brand through perspective of the experience economy. As a football club can learn from listening to consumers' understanding of the football club and as such understand the expressed identity a certain club want to give to consumers of football. The clubs are doing so already, when they use brands vocabulary trying to sell them as something special. -
Dan-Sve Sve-Dan Dan-Fra Por-Dan Arm-Dan Dan
DAN-SVE SVE-DAN DAN-FRA POR-DAN ARM-DAN DAN-ALB Andreas Christensen Lucas Andersen Casper Sloth Kasper Schmeichel 7 10 2 7 4 7 Pierre-Emile Højbjerg 4 7 4 0 2 4 Yussuf Poulsen 4 7 2 10 Riza Durmizi 2 2 7 7 10 7 Thomas Delaney 7 7 Lasse Schöne Thomas Kahlenberg 0 Nicolai Jørgensen 2 10 4 7 2 7 Andreas Bjelland Daniel Agger 2 4 2 7 2 4 Lars Jacobsen 2 4 4 7 4 7 Lasse Vibe Nicolai Boilesen Morten Duncan Rasmussen Simon Poulsen William Kvist 2 7 2 4 Victor Fischer 2 Rasmus Würtz Simon Kjær 0 4 2 10 2 4 Nicklas Bendtner -3 2 0 4 2 4 Jakob Ahlmann Christian Eriksen 2 7 0 2 Jonas Knudsen Jores Okore Jesper Juelsgaard Michael Krohn-Dehli 4 0 4 0 4 Jacob Poulsen 0 4 7 Peter Ankersen Uffe Bech Martin Braithwaite 2 2 2 2 Erik Sviachenko Anders Christiansen Jannik Vestergaard Stephan Andersen Kasper Kusk Pione Sisto 2 Leon Andreasen Andreas Cornelius Niki Zimling Nicolaj Thomsen Daniel Wass 2 Emil Larsen DAN-SER DAN-MONFRA-DAN DAN-USA RUM-DAN SER-DAN Andreas Christensen 10 4 7 Lucas Andersen 7 Casper Sloth Kasper Schmeichel 12 2 7 7 Pierre-Emile Højbjerg 10 10 Yussuf Poulsen 12 4 Riza Durmizi 7 Thomas Delaney 4 Lasse Schöne Thomas Kahlenberg 7 Nicolai Jørgensen 7 Andreas Bjelland 4 2 10 Daniel Agger 10 Lars Jacobsen 7 10 2 2 7 Lasse Vibe 7 0 4 4 10 Nicolai Boilesen 2 4 2 10 Morten Duncan Rasmussen 4 Simon Poulsen 7 4 4 4 William Kvist 10 4 2 2 10 Victor Fischer 7 Rasmus Würtz 2 Simon Kjær 7 4 4 4 2 7 Nicklas Bendtner 10 2 4 12 2 10 Jakob Ahlmann Christian Eriksen 7 4 2 4 7 Jonas Knudsen Jores Okore Jesper Juelsgaard Michael Krohn-Dehli 4 4 4 2 7 -
Verksamhetsberättelse If Elfsborgs Mission Att Underhålla Och Skapa Engagemang Och Stolthet Hos Alla I Sjuhärad
VI TILLSAMMANS VERKSAMHETSBERÄTTELSE IF ELFSBORGS MISSION ATT UNDERHÅLLA OCH SKAPA ENGAGEMANG OCH STOLTHET HOS ALLA I SJUHÄRAD IF ELFSBORGS VISION ATT VINNA ÄNNU FLER TITLAR IMORGON IF ELFSBORGS KÄRNVÄRDEN UTMANARE – UNDERHÅLLANDE – PROFFSIGT ORDFÖRANDEN HAR ORDET TILLSAMMANS I SMÄRTA OCH FRAMGÅNG 2014 var ett smärtsamt år för IF Elfsborg. Vår manager och gode vän Klas Ingesson förde en ojämn kamp mot cancern och han lämnade oss i stor sorg och saknad den 29 oktober. Det var för oss i IF Elfsborg en väldigt stor förmån att få jobba med Klas under ett antal år. Hans fighting spirit, energi och starka vilja var egenskaper som aldrig ens sjukdomen rådde på. Vi kommer att bära med oss Klas insatser och personlighet i IF Elfsborg under många år framöver. Sportsligt blev året ett bra år med cupsegern som kronan på verket. Vi lyckades också förbättra vårt resultat i allsvenskan där vi slutade på en fjärde plats, vilket innebar ännu en medalj och samtidigt en hygglig chans till Europaspel 2015. Att klara av att nå en topplace- ring och en cupseger samtidigt som vi genomförde en stor omställ- ning av våra kostnader visste vi skulle bli en utmaning när vi gick in i 2014. Att vi lyckades med det känner jag stor stolthet och ödmjukhet inför. Att klara av att bromsa kostnader och samtidigt flytta fram positionerna när det gäller prestation är ett bevis på den starka kul- tur som finns i IF Elfsborg och är ett mycket gott betyg till samtliga medarbetare, spelare och ideellt arbetande. Att ha en sund ekonomi är fundamentalt viktigt i en elitidrottsför- ening och det är det som gör det möjligt för oss att fortsätta satsa. -
2019 Donruss Soccer Checklist
2018-19 Donruss Soccer Yellow = Autograph; 30 Teams, all with 1 Auto Subject Player Set Card # Club Angel Di Maria Insert - Chain Reaction 12 Argentina Angel Di Maria Insert - Magicians 11 Argentina Cristian Pavon Base - Base/Optic 91 Argentina Diego Maradona Insert - Legends Series 5 Argentina Erik Lamela Auto - The Beautiful Game 31 Argentina Giovani Lo Celso Base - Base/Optic 92 Argentina Gonzalo Higuain Base - Base/Optic 89 Argentina Gonzalo Higuain Insert - Preferred 11 Argentina Gonzalo Martinez Auto - The Beautiful Game 15 Argentina Lionel Messi Auto - Optic Base 88 Argentina Lionel Messi Base - Base/Optic 88 Argentina Lionel Messi Insert - Dominators 1 Argentina Lionel Messi Insert - Out of this World 6 Argentina Mauro Icardi Insert - X-Ponential Power 6 Argentina Nico Gaitan Auto - The Beautiful Game 32 Argentina Nicolas Otamendi Base - Base/Optic 93 Argentina Nicolas Tagliafico Base - Base/Optic 94 Argentina Paulo Dybala Auto - Optic Base 90 Argentina Paulo Dybala Base - Base/Optic 90 Argentina Paulo Dybala Insert - Explosive 10 Argentina Santiago Ascacibar Base - Rated Rookies Base/Optic 184 Argentina Sergio Aguero Insert - Illusions 5 Argentina GroupBreakChecklists.com 2018-19 Donruss Soccer Player Set Card # Club Aleksandr Golovin Insert - Chain Reaction 11 AS Monaco Benjamin Henrichs Auto - The Beautiful Game 11 AS Monaco Djibril Sidibe Base - Base/Optic 83 AS Monaco Kamil Glik Base - Base/Optic 82 AS Monaco Nacer Chadli Insert - Preferred 9 AS Monaco Radamel Falcao Garcia Auto - Optic Base 80 AS Monaco Radamel Falcao Garcia -
Års Beretning 2011
ÅRSBERETNING 2011 ÅRS BERETNING 2011 Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby Telefon 4326 2222 Telefax 4326 2245 e-mail [email protected] www.dbu.dk Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt (ansvarshavende) Jacob Wadland Pia Schou Nielsen Mikkel Minor Petersen Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken Lise Fabricius Carl Herup Høgnesen Fotos Anders & Per Kjærbye/Fodboldbilleder.dk m.fl. Redaktion slut 16. februar 2012 Tryk og distribution Kailow Graphic Oplag 2.500 Pris Kr. 60,00 plus kr. 31,00 i forsendelse 320752_Omslag_2011.indd 1 14/02/12 15.10 ÅRSBERETNING 2011 ÅRS BERETNING 2011 Udgiver Dansk Boldspil-Union Fodboldens Hus DBU Allé 1 2605 Brøndby Telefon 4326 2222 Telefax 4326 2245 e-mail [email protected] www.dbu.dk Redaktion DBU Kommunikation Lars Berendt (ansvarshavende) Jacob Wadland Pia Schou Nielsen Mikkel Minor Petersen Layout/dtp DBU Grafisk Bettina Emcken Lise Fabricius Carl Herup Høgnesen Fotos Anders & Per Kjærbye/Fodboldbilleder.dk m.fl. Redaktion slut 16. februar 2012 Tryk og distribution Kailow Graphic Oplag 2.500 Pris Kr. 60,00 plus kr. 31,00 i forsendelse 320752_Omslag_2011.indd 1 14/02/12 15.10 Dansk Boldspil-Union Årsberetning 2011 Indhold Dansk Boldspil-Union U20-landsholdet . 56 Dansk Boldspil-Union 2011 . 4 U19-landsholdet . 57 UEFA U21 EM 2011 Danmark . 8 U18-landsholdet . 58 Nationale relationer . 10 U17-landsholdet . 60 Internationale relationer . 12 U16-landsholdet . 62 Medlemstal . 14 Old Boys-landsholdet . 63 Organisationsplan 2011 . 16 Kvindelandsholdet . 64 Administrationen . 18 U23-kvindelandsholdet . 66 Bestyrelsen og forretningsudvalget . 19 U19-kvindelandsholdet . 67 Udvalg . 20 U17-pigelandsholdet . 68 Repræsentantskabet . 22 U16-pigelandsholdet . -
Affiliates Directory 3/10/2015 10:02:35 AM
PSI Affiliates Directory 3/10/2015 10:02:35 AM Europe ALBANIA Trade Union Federation of Defence Civil Workers of Albania (TUFDCWA) - TU07564 Rruga "M.Topi" Tel: +355 42 225812 Nd.18, Ap 9 Fax: +355 42 225812 Tirana Email: [email protected] ALBANIA Mimoza Dedaj, President Trade Union Federation of Health Employees of Albania (TUFHEA) - TU03947 Rruga Sami Frasheri Tel: +355 42 56530 Laggea 8 Fax: +355 42 56530 Godina I.S.K.SH - se Email: [email protected] Tirana ALBANIA Minella Mano, President Erion Dobi, Youth Secretary Trade Union Federation of Industrial Workers of Albania (TUFIWA) - TU09013 Rr "Barrikadave" Pall. 17 Nentori Tel: +355 42 229169 Shk.1 Kati 6. Ap.VII/8 Fax: +355 42 222956 Tirana Email: [email protected] ALBANIA Manjola Reçi, Equality Contact Taf Koleci, President Trade Union of Building, Wood and Public Service of Albania (FBWPSA) - TU08101 Rruga "Durresit" Tel: +355 42 321322 P 180, sh 1, kt 2, ap 1 Fax: +355 42 225812 Tirana Email: [email protected] ALBANIA Riza Bengasi, President ARMENIA Employees Independent Union of Municipal Economy and Public Utilities (EIUMEPURA) - TU06069 Vazgen Sargsyan 26/3 Tel: +374 10 521223 Trade Union Building - Office 508 Fax: +374 10 520514 0010 Yerevan Email: [email protected] ARMENIA Seda Harutyunyan, President Republican Branch of Professional Organisations of State Enterprises, Municipality Authorities and Public Service (PROFROSGU) - TU16591 26/3 Vazgen Sargsyan Street Tel: +374 10 580582 Office 502 Email: [email protected] 0010 Yerevan ARMENIA Anahit Asatryan, President 1 Republican Branch Trade Union of Health Workers of Armenia (HWUA) - TU08682 Vazgen Sargsyan 26/3 Tel: +374 10 582752 Trade Union House Offices 705-706 Fax: +374 10 581942 0010 Yerevan Email: [email protected] ARMENIA Gayane Armaghanova, President AUSTRIA Gewerkschaft der Gemeindebediensteten - Kunst, Medien, Sport, freie Berufe (GdG-KMSfB) - TU00319 z.Hd. -
Årsskriftet for 2013
VEJLE BOLDKLUB ÅRSSKRIFT 2013 60. årgang LEVERANDØR TIL HOS OS KAN DU KØBE DEN SIDSTE NYE SPILLETRØJE Sport24 er fyldt med originale spillebluser, shorts, strømper m.m. Gør også en god han- del på SPORT24.DK Bryggen - Søndertorv 2 - 7100 Vejle - Tlf. 3021 3290 Torvegade 9 - 7100 Vejle - Tlf. 3021 3280 2 Forord Kære læser, omkring det at spille fodbold. I årsskriftet vil vi komme omkring de enkelte I år kan Årsskriftet for Vejle Boldklub fejre 60 hold, og gå i dybden med resultater, stil- års jubilæum. En særdeles flot tradition har linger, udvalgte oplevelser, portrætter og med en kæmpe indsats fra mange gode folk meget andet. i og omkring klubben endnu engang fundet vej i trykken og dermed vej til vore trofaste På det administrative og organisatoriske læsere. plan har vi i det meste af 2013 kørt med en Udgave nr. 60, som du sidder med i hæn- firemands bestyrelse. Opgaverne er fordelt derne, er dokumentation for endnu et år, på nogle fælles opgaver og nogle specifikke hvor Vejle Boldklub har vist sig frem på såvel ansvarsområder. En af de helt store opgaver bredde- som elitefodboldscenen. Det er også har været at få defineret og finde beman- en bekræftelse på, at Vejle Boldklub er en ding til en ny struktur. Det arbejde er nu ved traditionsrig og fremtidsorienteret klub. at være tilendebragt, ja faktisk er en del af Det er en stor glæde for anden gang at få lov det allerede implementeret og fungerende. at skrive forordet til et Årsskrift, som i den Økonomien er tilbage på sporet, og vi kan grad er unikt i dagens Fodbold-Danmark. -
Københavnsk Københavnsk
københavnsk oktober 2006 · 2. årgang fodboldfodboldKØBENHAVNSKØBENHAVNS BOLDSPIL-UNIONBOLDSPIL-UNION ·· www.kbu.dbu.dkwww.kbu.dbu.dk BØRNEFODBOLDBØRNEFODBOLD - KURSEN ER SAT TILSKUEROPTØJERTILSKUEROPTØJER - HVEM SKAL NU BETALE! SKOVSHOVEDSKOVSHOVED - MOD ALLE ODDS SKJOLDSKJOLD -- B93B93 - FODBOLD - TENNIS KÆRE LÆSER Indhold • AF HENRIK RAVNILD, FORMAND, KBU Leder - Spil fodbold og hold mund 3 SPIL FODBOLD OG HOLD MUND Holdninger & Handlinger TV’s indflydelse på de unge spillere er er i tvivl, så henvend jer til vores bør- – Kursen er sat 4 større end man tror. Når spillere i neudvalg eller konsulenterne, så vi SAS-ligaen unødigt brokker sig til kan få sat et projekt i gang. Skjold vil være større 7 dommerne efter hver kendelse, der Skjold vil udskifte tennis går dem imod, så får det følgevirk- Kløvermarken med fremtidigt bygge- med fodbold 11 ning straks lille Peter spiller kamp på ri vil ganske givet optage denne rubrik Fælleden. Hvis han ikke selv brokker i lang tid fremover. Der er nu opnået Av mit ben – overdreven fairplay 13 sig så skal hans forældre nok sørge for politisk flertal for et byggeri af mindre IF Føroyar det. Det er mange gange deprimeren- omfang end oprindeligt foreslået, – reserverne er 1300 km væk 15 de at læse de indberetninger vi får fra men et projekt med mange, mange dommerne og særlig deprimerende, ubekendte. Min holdning er, at KBU Bestået – KBUs teknikmærke for pigespillere 17 når så dommeren slutter af med at ikke kan have indvendinger mod kom- meddele, at nu gider han ikke dømme munens byggerier så længe det ikke Hvem skal nu betale ! 18 fodbold mere. går ud over vore fodboldklubber.