Rapport D'activités 2017

RAPPORT D’ACTIVITÉS 20 17

BESSE-SUR-ISSOLE CABASSE-SUR-ISSOLE LE CANNET-DES-MAURES CARNOULES FLASSANS-SUR-ISSOLE GONFARON LE LUC-EN-PROVENCE LES MAYONS PIGNANS PUGET-VILLE LE THORONET TABLE DES MATIÈRES p.05 p.06 p.08 p.10 p.12

LE MOT ZOOM SUR 38 ÉLUS AU SERVICE 11 VILLES ET VILLAGES POUR LE FONCTIONNEMENT DU PRÉSIDENT LE CŒUR DU VAR DE CŒUR DU VAR UN SEUL TERRITOIRE DE CŒUR DU VAR

p.14 p.16 p.18 p.20 p.22

LES CHIFFRES CLÉS 2017 EN CŒUR DU VAR LES MOYENS HUMAINS LES MOYENS FINANCIERS LA COMMANDE PUBLIQUE ET LES AFFAIRES JURIDIQUES

p.24 p.28 p.30 p.32 p.34

LE PÔLE PRÉSERVATION DE TRANSPORTS ET LE DÉVELOPPEMENT L’ENFANCE LA SOLIDARITÉ L'ENVIRONNEMENT AMÉNAGEMENT ÉCONOMIQUE ET LA JEUNESSE

p.36 p.38 p.40 p.42

LA FORÊT TOURISME CŒUR DU VAR : NOTES ET L’AGRICULTURE ET PATRIMOINE UN TERRITOIRE DE PROJETS RAPPORT D’ACTIVITÉS 20 17 04 | 05 LE MOT DU PRÉSIDENT

C’est avec plaisir que je vous présente le rapport blic Foncier Provence-Alpes-Côte d'Azur, d’un de circuits courts. En matière de solidarité, nous d’activités 2017 de notre intercommunalité. Un terrain de 15 hectares en vue d’y implanter une poursuivons un objectif simple : améliorer les document qui se veut être accessible à tous zone d’activités, qui permettra le développe- conditions de vie des habitants du territoire. Et et pour tous : grand public, élus et acteurs du ment de filières économiques dynamiques : la sans oublier la petite enfance et la jeunesse de territoire. silver économie, le numérique, l’innovation et Cœur du Var, pour qui les projets ne cessent de Au fil des pages, vous trouverez un rappel des l’environnement. se développer. La création d'un lycée sur notre actions réalisées durant cette année au profit des La rigueur et les contraintes financières qui sont territoire y a donc toute son importance. Ques- 43 000 habitants de notre territoire. Cœur du Var imposées aux collectivités locales et aux inter- tionnée à ce sujet en juin dernier, la Région s'est est un territoire dynamique et c’est ce que nous communalités nous obligent sans cesse à mesu- engagée à démarrer le début des travaux avant avons souhaité mettre en évidence à travers ce rer nos investissements. Malgré cela, nous, élus 2021. document. de Cœur du Var, nous nous efforçons d’agir pour Ainsi, et même si l’impulsion vient des élus, la L’année 2017 fut riche pour notre Communauté répondre aux besoins et aux attentes de chacun concrétisation de nos projets est possible grâce de Communes. Cœur du Var a accéléré la réali- de nos concitoyens. C’est notre rôle d’élus. à l’implication et au savoir-faire de nos agents et sation de nombreux dossiers. Les dispositions Notre mission est donc de préparer au mieux je tiens à les remercier pour le travail de qualité de la loi portant Nouvelle Organisation Terri- l’avenir de notre territoire et de répondre aux enqu’ils effectuent au quotidien. Je souhaite éga- toriale de la République (NOTRe) ont produit jeux qui s’imposent. Cœur du Var, c’est un patri- lement exprimer ma reconnaissance à tous nos leurs premiers effets, notamment pour notre moine historique et architectural exceptionnel, partenaires. C’est main dans la main que nous compétence développement économique qui un terroir prestigieux et des espaces naturels devons tous travailler afin de préparer au mieux, s’enrichit avec le transfert des Zones d’Activités préservés. Autant d’atouts qu’il est important dès aujourd’hui, le Cœur du Var de demain. Economiques. de valoriser. En 2017, le Schéma de Cohérence Bonne lecture ! Il est difficile de mettre en avant une action plu- Territoriale (SCoT) est entré dans sa phase opé- tôt qu’une autre. Toutefois, je tiens à rappeler la rationnelle. Nous avons multiplié les actions de Jean-Luc LONGOUR protection de l’environnement et de réduction Président de la Communauté de Communes Cœur du Var poursuite de notre projet VARECOPOLE et les Maire du Cannet-des-Maures centaines d’emplois qu’il représente. Cœur du des déchets. Nous développons nos activités Var s’est porté acquéreur, via l'Etablissement Pu- agricoles, en favorisant notamment l’émergence ZOOM SUR LE CŒUR DU VAR

AIX / MARSEILLE Cabasse s/Issole

Flassans s/Issole

Besse s/Issole

Carnoules Pignans

Puget-Ville

TOULON 06 | 07

Le Thoronet

La Communauté de Communes Cœur du Var

A8 NICE regroupe 11 villes et villages, s’étend sur 45 000 N7 hectares et compte plus de 43 000 habitants. Le Cannet Le Luc des Maures Créée en 2002, elle succède au Syndicat en Provence Intercommunal à Vocation Multiple du Centre Flassans s/Issole Var (SIVOMCV). Elle exerce de nombreuses A57 compétences dans les domaines de l’environnement, du développement économique, de la jeunesse et des sports, de la solidarité, du

Gonfaron tourisme, de l’aménagement du territoire, du Les Mayons numérique et de l’agriculture. Pignans

A57 38 ÉLUS AU SERVICE

Christine MORETTI DE CŒUR DU VAR 4e adjointe Le Cannet-des-Maures Robert MICHEL Michel MONDANI 5e Vice-président 9e Vice-président Maire de Pignans Maire des Mayons Dominique LAIN André DEL PIA 7e Vice-président 1er adjoint Thierry BONGIORNO Conseiller départemental Régis DUFRESNE Le Cannet-des-Maures 3e Vice-président Conseiller municipal Conseiller municipal Maire de Gonfaron au Luc-en-Provence Cabasse s/Issole

Gabriel UVERNET Sylviane ABBAS 1er Vice-président 1re adjointe Maire du Thoronet Besse s/Issole

Jean-Luc LONGOUR Président Corinne FISSEUX Maire du Conseillère municipale s Cannet-des-Maures Catherine ALTARE Claude PONZO Cabasse /Issole Claude ARIELLO e 2 Vice-présidente Christian DAVID 10e Vice-président 2e adjoint Maire de Puget-Ville 8e Vice-président Maire de Besse s/Issole Carnoules Maire de Carnoules Marie-Thérèse Yannick SIMON Bernard FOURNIER Claude REMETTER MONTANOLA 4e Vice-président 6e Vice-président Conseiller municipal 2e adjointe Maire de Cabasse s/Issole Maire de Flassans s/Issole Besse s/Issole Le Cannet-des-Maures Jean-Pierre GARCIA Isabelle ASPE Raymond PERELLI 08 | 09 2e adjoint 4e adjointe Conseiller municipal Gonfaron Pascal VERRELLE Pignans Puget-Ville Maire du Yann JOUANNIC Luc-en-Provence Conseiller municipal Flassans s/Issole Jean-Marie GODARD Geneviève FROGER Conseiller municipal Conseillère municipale Françoise BEGUIN Le Luc-en-Provence Puget-Ville Alain SILVA Georges GARNIER Conseillère municipale Conseiller municipal 1er adjoint Carnoules Le Thoronet Les Mayons

Elisabeth DIETRICH-WEISS e Sophie BETTENCOURT- 2 adjointe AMARANTE Patricia ZIRILLI Le Thoronet 7e adjointe Conseillère municipale Gonfaron Le Luc-en-Provence Fernand BRUN Paul PELLEGRINO Jacqueline Marie-Françoise Conseiller municipal 5e adjoint DIOULOUFET NICAISE Pignans Puget-Ville Claude ARIELLO 4e adjointe 2e adjointe e 2 adjoint Flassans s/Issole Le Luc-en-Provence Carnoules Nicole Viviane GASTAUD PORTAL-ROQUEFORT 3e adjointe 2e adjointe Gonfaron Les Mayons 11 VILLES ET VILLAGES POUR

LE CANNET BESSE-SUR-ISSOLE CABASSE-SUR-ISSOLE DES-MAURES

Population : Population : Population : 3 093 hab. 1 948 hab. 4 417 hab.

CARNOULES GONFARON

FLASSANS-SUR-ISSOLE Population : Population : Population : 3 512 hab. 3 549 hab. 4 383 hab. 1 SEUL ET MÊME TERRITOIRE 10 | 11 Source Insee - Population légale totale 2015, applicable au 1er janvier 2018

LE LUC-EN-PROVENCE LES MAYONS PIGNANS

Population : Population : Population : 10 944 hab. 647 hab. 3 947 hab.

LE THORONET

PUGET-VILLE Population : Population : 4 227 hab. 2 477 hab. LE FONCTIONNEMENT DE CŒUR DU VAR

__ __ LES COMPÉTENCES DE CŒUR DU VAR PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT LA VIE INSTITUTIONNELLE LA COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR DU VAR • Collecte et valorisation des déchets L’exécutif de Cœur du Var est représenté par le EXERCE DE NOMBREUSES COMPÉTENCES • Assainissement non collectif Président, élu lors du 1er Conseil communautaire • Eau et risque inondation suivant les élections municipales. AMÉNAGEMENT DU TERRITOIRE • Energies Le Président établit l’ordre du jour du Conseil communautaire, dont il prépare et exécute les • Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) délibérations, il est l’ordonnateur des dépenses et • Plan paysage ENFANCE/JEUNESSE prescrit l’exécution des recettes. • Transports scolaires • Centres de loisirs • Séjours jeunesse Le Bureau est l’organe exécutif de Cœur du Var. Il se • Théâtre jeune public compose du Président et des Vice-présidents. Il se réunit en moyenne 2 fois par mois pour exercer des DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE attributions déléguées par le Conseil communautaire. • Accueil et soutien des entreprises FORÊT ET AGRICULTURE • Emploi Le Conseil communautaire, composé de 38 repré- • Redynamisation des centres-villes • Protection contre les incendies sentants des communes du territoire, est l’organe • Zones d’activités économiques • Filière bois délibérant de Cœur du Var. Chaque commune a un • Filière oléicole nombre défini de sièges en fonction de l’importance • Aide à l’agriculture numérique de sa population. SANTÉ ET SOLIDARITÉ Le Conseil communautaire vote les délibérations sou- • Maison médicale de garde mises à son approbation et le budget annuel. Il se réu- • Accueil des gens du voyage TOURISME ET PATRIMOINE nit en moyenne 2 fois par trimestre. • Téléassistance Ses séances sont publiques. • Sentiers de randonnée • Insertion jeunes • Promotion touristique 12 | 13 Les membres du Bureau se sont réunis 18 fois en 2017

148 délibérations ont été votées. 8 Conseils Communautaires LES CHIFFRES CLÉS 2017

LA COMMANDE PUBLIQUE LE SERVICE PUBLIC D’ASSAINISSEMENT NON 39 consultations publiées COLLECTIF (SPANC) 60 000 € d’économies sur 4 ans pour le marché 960 contrôles d’installations individuelles transport de personnes

LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT LA SOLIDARITÉ 24 746 tonnes de déchets détournées de l'enfouissement, personnes abonnées au service de Téléassistance soit 2,7 Millions d’€ de coût évité depuis 2010 349 familles accueillies sur l’aire d’accueil des gens du 66 commerçants labellisés «commerce engagé» 123 voyage 40 familles engagées dans la démarche foyers témoins 3 600 patients accueillis à la Maison médicale de garde 266 enfants qui ont participé au «Défi école»

LA FORÊT ET L’AGRICULTURE NATURA 2000 28 000 hectares d’espaces boisés contrats visant la préservation des sites et des espèces sensibles hectares d’espaces forestiers entretenus ou mis aux normes 3 380 ont été réalisés 79,6 hectares de friches agricoles identifiées pour être réhabilitées

LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 40 entreprises ont reçu près de 800 personnes au Forum de l'emploi à Gonfaron 3 zones d’activités économiques transférées 14 | 15

LE TOURISME ET LE PATRIMOINE

1 120 contacts lors de salons nationaux et internationaux LES TRANSPORTS 6 200 fans sur la page facebook Cœur du Var Tourisme 9 156 € d’aide financière pour les familles du territoire 1 000 abonnés sur Instagram 3 046 élèves transportés 192 participants aux visites guidées «Patrimoine au cœur des villages» 2 271 élèves qui ont participé aux sorties «Nature et patrimoine»

L’ENFANCE ET LA JEUNESSE SERVICE COMMUN AUTORISATION DU DROIT DES SOLS 4 916 inscriptions pour l'accueil de loisirs (enfants de 3 à 6 ans) inscriptions pour l'accueil de loisirs (enfants de 6 à 11 ans) 322 dossiers instruits pour 5 8 398 communes* 1 828 enfants qui ont assisté à un spectacle de théâtre «jeune public» 23 c'est le nombre d'agents communaux ayant 50 % des assistantes maternelles de Cœur du Var recensées sur le site Internet participé aux 2 formations en matière de droit des sols délivrées par les équipes de Cœur du Var en 2017 129 participants au Festi’jeunes

L’AMÉNAGEMENT Engagement 2017 de l'Etat au titre du Contrat de ruralité : 201 283 €

* Cabasse-sur-Issole, Flassans-sur-Issole, Gonfaron, Les Mayons et Le Thoronet Transfert de trois 6e édition du forum 1ère édition du Festi’jeunes, Zones d’Activités « Au cœur de l’emploi » festival dédié aux adolescents 2017 EN CŒUR VAR Economiques. à Gonfaron. de 11 à17 ans.

Zones Au cœur Festi’l d’Activités de l’emploi jeunesl

JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEP OCT NOV DÉC

Création dul Promotion Contratl SIVED-NGl touristique de ruralitél

Création du SIVED-NG (Syndicat Intercommunal de Valorisation et Lancement de la vidéo Signature du Contrat de d’Elimination des Déchets Nouvelle Génération) afin de créer une « Cœur du Var, terre ruralité proposant 23 actions véritable filière alternative à l’enfouissement des ordures ménagères. d’émotions ». communales et intercommunales. Réunion publique autour du projet Varecopôle, future Mise en place du Programme local de prévention zone d’activités, qui permettra le développement de des déchets, fixant des objectifs de réduction des 16 | 17 filières économiques dynamiques. déchets et des mesures pour les atteindre.

Projet Prévention Varecopôle des déchets

JAN FÉV MAR AVR MAI JUIN JUIL AOÛT SEP OCT NOV DÉC

Transportsl Orduresl scolairesl ménagèresl

3046 élèves transportés durant Diminution de 16,5% l’année scolaire 2016/2017 à d’ordures ménagères travers tout le territoire. résiduelles. LES MOYENS HUMAINS

71 28 hommes femmes

LES AGENTS PERMANENTS, NON PERMANENTS __ RÉPARTITION DES AGENTS PERMANENTS ET SAISONNIERS SONT LES FORCES VIVES DE LA LA MISE EN PLACE DU RIFSEEP PAR SEXE COMMUNAUTÉ DE COMMUNES. DES ACTIONS SONT La Communauté de Communes a mis en place le MENÉES AU QUOTIDIEN AFIN D’AMÉLIORER LEURS Régime Indemnitaire tenant compte des Sujétions, CONDITIONS DE TRAVAIL. de l’Expertise et de l’Engagement Professionnel (RIFSEEP) à compter du 1er janvier 2017. Ce régime 15 agents __ indemnitaire remplace l’ensemble des autres primes de catégorie A LES EFFECTIFS liées aux fonctions et a 2 composantes. Tout d’abord, 77 Au 31 décembre 2017, la Communauté de Communes l’indemnité de Fonctions, de Sujétions et d’Exper- agents 7 compte 99 agents permanents, 18 agents non per- tise (IFSE) versée mensuellement et dont le montant de catégorie C agents de catégorie B manents (12 agents contractuels, 4 contrats emplois est fixé en fonction du niveau de responsabilité, de avenir et 2 contrats d’accompagnement à l’emploi). l’expérience et de la nature des missions. Ce montant Environ 70 agents (directeurs adjoints, animateurs, peut être réexaminé, soit lors d’un changement de agents d’entretiens…) ont également été recrutés fonction ou de grade, soit tous les 2 ans en l’absence pour assurer le fonctionnement des centres de loisirs de changement de situation. La 2e composante est pendant les vacances scolaires (hiver, printemps, Tous- le Complément Indemnitaire Annuel (CIA), versé saint, été). annuellement en fonction des appréciations obtenues __ lors de l’entretien professionnel de fin d ‘année. Il est DES AGENTS BIEN FORMÉS versé au mois de janvier et n’est pas obligatoirement La fonction publique territoriale compte une mul- reconduit l’année suivante, selon les résultats de l’en- titude de métiers et de spécialités. Afin d’assurer au tretien professionnel. Le RIFSEEP est applicable à l’en- RÉPARTITION DES AGENTS PERMANENTS mieux leurs missions, les agents de Cœur du Var ont semble des agents stagiaires, titulaires et contractuels PAR CATÉGORIES suivi 603 jours de formations dispensés par le Centre de droit public. National de la Fonction Publique Territoriale (CNFPT) et divers organismes privés en 2017. ORGANIGRAMME DES SERVICES - 2017 18 | 19

1er Vice-président Pôle aménagement du territoire Schéma de Cohérence Territoriale, Plan paysage, Responsable : Claire ACCOSSANO Autorisations droit des sols, Transports scolaires Gabriel UVERNET /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Valorisation des déchets, Assainissement non collec- 2e Vice-présidente Pôle préservation de l’environnement tif, Eau et risque inondation, Energies Responsable : Aude LAROCHE Catherine ALTARE /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Accueil et soutien des entreprises, Emploi, Redy- 3e Vice-président Pôle développement économique Responsable Jérôme LEGALLOIS namisation des centres-villes, Zones d’activités Thierry BONGIORNO économiques Commande publique & /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Affaires juridiques e Pôle solidarité Maison médicale de garde, Accueil des gens du 4 Vice-président Yassin FERHAT Responsable : Christian GÉRARD voyage, Téléassistance, Dispositif insertion jeunes Yannick SIMON /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Centres de loisirs, Séjours jeunesse, Théâtre jeune 5e Vice-président Pôle jeunesse et sports Responsable : Céline MARTIN public Robert MICHEL DIRECTION GÉNÉRALE PRÉSIDENT DES SERVICES /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Jean-Luc LONGOUR e Directeur : Christian GÉRARD Pôle tourisme et patrimoine 6 Vice-président Sentiers de randonnée, Promotion touristique Directrice adjointe : Aude LAROCHE Responsable : Olivier LANFRANCHI Bernard FOURNIER /////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// Ressources humaines e Pôle finances 7 Vice-président Philippe ROBERT Budget, Emprunts, Subventions, Fiscalité € Responsable : Christian GÉRARD Dominique LAIN

///////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////

8e Vice-président Pôle communication et numérique Communication institutionnelle, Informatique, Christian DAVID Responsable : William RABAIN Aménagement numérique

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 9e Vice-président Pôle forêt et agriculture Protection contre les incendies, Filière bois, Michel MONDANI Responsable : Didier MAGNETTO Filière oléicole, Aide à l’agriculture

/////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////////// 10e Vice-Président Pôle technique Travaux, Bâtiments, Espaces verts Claude PONZO Responsable : Thierry HERMIER LES MOYENS Chiffres clés

50 000 € FINANCIERS Acquisition des terres foncières agricoles pour favoriser l’implantation de jeunes agriculteurs 172 000 € Acquisition du moulin oléicole LE BUDGET GLOBAL DE CŒUR DU VAR S’ÉLEVAIT À baisse de la Taxe d’Enlèvement des Ordures Ména- 22,5 MILLIONS D’EUROS EN 2017. 17 MILLIONS D’EU- gères (TEOM), dont le taux passe de 13,71% à 13,2%. 272 660 € ROS ONT ÉTÉ CONSACRÉS AU FONCTIONNEMENT Modernisation des équipements de collecte ET 5,5 MILLIONS AUX INVESTISSEMENTS. __ du Pôle Préservation de l’Environnement LES FONDS DE CONCOURS __ Cœur du Var souhaite renforcer le soutien qu’il apporte 1 277 000 € LA FISCALITÉ à ses communes membres en instaurant des fonds de Programme annuel du Plan Intercommunal Cœur du Var affiche une bonne santé financière, même concours d’un montant annuel global de 100 000 € de Débroussaillement et d’Aménagement si le budget 2017 a été marqué par une très légère pour 2017. Forestier (PIDAF) hausse des taux d’imposition (de l’ordre de 5% pour les ménages). Un choix qui s’explique par une baisse im-

portante des dotations de l’Etat accordées à notre in- 22,5 M€ tercommunalité (un manque de 753 000 € pour 2017, 21 M€ soit 1,8 million depuis 2017), mais aussi par l’accroisse- 22 21 ment des compétences qu’elle a l’obligation d’exercer. 19,2 M€ En effet, depuis le er1 janvier, Cœur du Var est chargé 20 de la promotion touristique (offices de tourisme inter- 19 18 communaux), de la gestion des zones d’activités éco- 16,6 M€ 17 nomiques, sans oublier prochainement la gestion des 16 milieux aquatiques et la prévention des inondations 15 (GEMAPI). Pour autant, malgré cette légère hausse, les 13,5 M€ 14 taux qu’appliquent Cœur du Var restent très inférieurs 13 12,2 M€ à ceux d’autres intercommunalités et la forte implica- 12 LE BUDGET tion des habitants pour la diminution et la valorisation GLOBAL de leurs déchets a permis, pour la première fois, une 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Atténuations de charges 2016 | 2117 Dotations / Subventions 241 043 € Fonds de compensation TVA Subventions 607 531 € 134 995 € 160 916 € Résultat 2016 Produit 313 618 € des services 1 712 312 € Ressources fiscales 14 810 758 € Emprunts 86 000 €

LES RECETTES LES RECETTES DE FONCTIONNEMENT D’INVESTISSEMENT

Autofinancement 1 874 833 €

4 642 895 € Frais de personnel

5 518 048 € Attributions de compensation

404 335 € Aménagement du territoire 4 320 386 € Environnement Am. du territoire 2 670 €

69 038 € Economie Environnement 329 243 €

164 879 € Solidarité Economie 34 884 € 264 616 € Jeunesse Aménagement numérique 55 350 €

52 194 € Tourisme Jeunesse 39 177 € 9 614 € Forêt et agr. Forêt et agriculture 1 039 022 €

212 841 € Administration générale Adm. générale 88 275 €

136 085 € Frais financiers Remboursement de la dette 659 262 € 823 702€ Amortissements Solidarité 8 861 €

LES DÉPENSES DE FONCTIONNEMENT LES DÉPENSES D’INVESTISSEMENT LA COMMANDE PUBLIQUE ET LES AFFAIRES JURIDIQUES

EN 2017, CŒUR DU VAR S’EST EFFORCÉ DE RENDRE procédure et de marché et la date limite de remise des __ PLUS ACCESSIBLE SES DÉMARCHES DE MARCHÉS offres. Concernant les marchés à prix forfaitaire, Cœur DES ACHATS DE MEILLEURE QUALITÉ PUBLICS. DE NOUVELLES STRATÉGIES D’ACHAT, UNE du Var fournit systématiquement dans le dossier de Globalement, du fait de cahiers des charges beaucoup MEILLEURE QUALITÉ ET L’INTÉGRATION DE CRITÈRES consultation une décomposition de prix, détaillée et mieux détaillés, les achats effectués en 2017 ont gagné SOCIAUX ET ENVIRONNEMENTAUX ONT ÉTÉ LES quantifiée. Et pour finir, Cœur du Var généralise l’uti- en qualité. En effet, une nouvelle stratégie d’achat avec MAÎTRES-MOTS DE CETTE ANNÉE. lisation d’un cadre de mémoire technique pour la ré- un cahier des charges plus technique et plus précis a ponse des entreprises. On y retrouve les rubriques cor- été instauré pour le marché des repas des centres de __ respondant à chaque critère et sous-critère. loisirs. Cœur du Var s’engage ainsi à fournir aux enfants SIMPLIFICATION ET HARMONISATION DES du territoire des repas de qualité, dans le respect de PROCÉDURES __ l’environnement et en privilégiant les circuits courts En 2017, sur les 39 consultations publiées, plusieurs DE NOUVELLES STRATÉGIES D’ACHAT (80% des produits proviennent de la Région SUD-PA- mesures de simplification ont été prises. L’objectif est De nombreuses économies ont été réalisées grâce CA), la saisonnalité, les produits frais et français. Il en de rendre plus accessibles les démarches, d’un point à de nouvelles stratégies d’achat, notamment sur les est de même pour le marché de nettoyage des locaux. de vue juridique et administratif, pour les entreprises, marchés de fournitures et de services. Pour exemple, Désormais, les produits utilisés sont 100% écolabel et afin qu’elles puissent répondre plus facilement aux pour le marché de géométrie des servitudes des pistes en faveur de la protection de l’environnement. avis de marchés. En effet, le nombre de pièces demande Défense des Forêts Contre les Incendies, Cœur du dées aux candidats a largement été réduit : doréna- Var a pu économiser 10 000 € HT par rapport à l’estima- __ vant, seulement les documents utiles à l’analyse des tion initiale. Sur le marché de transport des personnes, INTÉGRATION DE CRITÈRES SOCIAUX ET DE candidatures et des offres sont à fournir. Cœur du Var Cœur du Var a réalisé une économie d’environ 60 000 € DÉVELOPPEMENT DURABLE s’est également attaché à simplifier la rédaction des HT sur 4 ans, sans oublier le marché d’assistance juri- Dorénavant, Cœur du Var intègre dans tous ses documents : finis les acronymes et jargons juridiques dique (5 400 € d’économie sur 2 ans) et une économie marchés, lorsque cela a un intérêt dans l’exécution, spécialisés pour faciliter la compréhension des entre- de 1 500 € sur les équipements de protection indivi- des critères sociaux et environnementaux comme prises. Des efforts sur la présentation des documents duelle, soit 50% du montant total. l’insertion des jeunes sans emploi ou des chômeurs ont aussi été effectués : une page de garde identique longue durée, l’utilisation d’écolabel, la nécessité d’une pour chaque marché où l’on trouve le titre, le type de certification liée au développement durable, etc. 22 | 23 LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT

CŒUR DU VAR S’EST TOUJOURS MOBILISÉ EN FAVEUR Génération (SIVED-NG). L’objectif ? Créer une véritable Toutes les actions de prévention et de réduction DU DÉVELOPPEMENT DURABLE ET DE L’ÉCONOMIE filière alternative à l’enfouissement des ordures mé- des déchets mises en place sur le territoire depuis CIRCULAIRE, NOTAMMENT EN RÉALISANT TOUTE nagères. Son nom : Technovar. Installation de type 2010 ont permis de détourner 24 746 tonnes de UNE SÉRIE D’ACTIONS S’INSCRIVANT DANS UNE industriel, Technovar est une unité de Tri Valorisation déchets de l’enfouissement, soit 2,7 millions DÉMARCHE DE PRÉVENTION DES DÉCHETS Matière et Energie (TVME), dont le processus permet- d’euros de coût évité. TOUJOURS PLUS AMBITIEUSE. tra de trier les déchets en fonction de leur nature pour une meilleure valorisation matière et énergétique des __ __ déchets. Technovar se situera à Nicopolis, sur la com- CŒUR DU VAR : TERRITOIRE ZÉRO DÉCHET - ZÉRO PROGRAMME LOCAL DE PRÉVENTION DES mune de Brignoles. GASPILLAGE DÉCHETS Fin 2014, Cœur du Var a été labellisé « territoire zéro Les collectivités territoriales compétentes en matière __ déchet - zéro gaspillage » par le Ministère de l’Environ- de collecte et/ou de traitement des déchets ménagers DÉCHETS DU BTP nement, de l’Energie et de la Mer. Ainsi, ce sont plus et assimilés ont l’obligation de mettre en place un pro- Une étude sur les déchets du BTP a été menée par la de 28 actions qui sont déclinées sur le territoire et gramme local de prévention fixant des objectifs de ré- Chambre de Commerce et d’Industrie sur 2 territoires, qui mobilisent de nombreux partenaires, comme les duction des déchets et des mesures pour les atteindre. dont Cœur du Var. Les objectifs de cette action sont écoles, les mairies, les entreprises, les commerçants, Le programme local de prévention des déchets de de mettre en place une démarche exemplaire de les forains, les associations, les usagers, les maisons de Cœur du Var a été approuvé en Conseil communau- réduction des déchets du BTP au sein des territoires retraite, les partenaires institutionnels, etc. Pour 2017, taire le 24 octobre 2017. et de promouvoir l’économie circulaire. Le premier onze actions de réduction et de valorisation des dé- colloque de l’économie circulaire s’est tenu au siège chets ont été finalisées, ce qui permet d’inscrire Cœur __ de Cœur du Var le 3 octobre 2017 et a permis de réunir du Var dans une logique de maîtrise des coûts. TECHNOVAR plus de 200 participants. Le 1er janvier 2017, Cœur du Var et 3 autres établisse- Objectif affiché : - 20% d’ordures ménagères résiduelles ments de coopération intercommunale* ont décidé de s’associer afin de créer le Syndicat Intercommunal sur le programme. Fin 2017, l’objectif est quasiment *Communauté d’Agglomération de la Provence Verte (CAPV), Syndicat Mixte du Haut atteint, avec une diminution de - 16,5 %. de Valorisation et d’Elimination des Déchets-Nouvelle Var (SMHV), Syndicat Mixte de la Zone du Verdon (SMZV). 24 | 25 LA PRÉSERVATION DE L’ENVIRONNEMENT

__ sur le sujet et de valoriser les actions de ces foyers vo- En 2017, 6 écoles ont participé à cette opération, sur OPTIMISATION DES COLLECTES lontaires. Ainsi, au total, en moins d’un an, près de 40 le thème du gaspillage alimentaire, soit 11 classes Afin d’améliorer la qualité du service public, de réduire familles se sont engagées dans cette démarche. Le et 266 enfants. La journée de clôture du 23 juin a été les risques professionnels et de favoriser le tri des bilan est plus que positif : 50% d’ordures ménagères en l’occasion de communiquer sur des solutions inno- déchets, un projet d’optimisation des collectes a été moins et une réelle augmentation du tri. vantes mises en place et ainsi d’impulser de nouvelles mis en place au 1er janvier 2017 : démarches dans les autres établissements. • En réduisant les fréquences de collecte (une fois par __ semaine dans les secteurs disposant d’une conteneu- COMMERCE ENGAGÉ __ risation individuelle) : baisse de l’empreinte carbone Lancée en novembre 2015, l’opération « commerce ASSAINISSEMENT NON COLLECTIF • En supprimant la collecte du samedi : baisse des ki- engagé » accompagne les commerçants pour favo- Les agents du Service Public d’Assainissement Non lométrages des bennes et baisse de la consomma- riser des pratiques éco-responsables, encourager et Collectif ont procédé à 960 contrôles d’installations tion de carburant développer le tri, ainsi que la valorisation des déchets. individuelles en 2017 : • En supprimant la collecte en sacs dans les centres- En 2017, ce sont plus de 66 commerçants qui ont été • 159 contrôles de conception, dont 75 réhabilitations villes de Gonfaron et du Luc-en-Provence. labellisés. et 84 constructions neuves • 91 contrôles de réalisation, dont 61 réhabilitations et __ __ 30 constructions neuves FOYERS TEMOINS DÉFI ECOLE • 47 contrôles de l’existant Parce que chacun peut agir à son niveau, Cœur du Var Cœur du Var s’est lancé un défi il y a 3 ans : organiser • 534 contrôles périodiques (tous les 7/8 ans) a mis en place en 2017 l’opération « Foyers témoins », une manifestation innovante et participative, destinée • 129 contrôles de diagnostic vente afin de sensibiliser la population au tri. Des familles vo- au jeune public : « le Défi école ». Le principe est simple : Sur 61 projets de réhabilitation réalisés, 21 dossiers ont lontaires ont ainsi pu démontrer qu’en adoptant des les écoles volontaires du territoire mettent en œuvre bénéficié de subvention de l’ADEME, soit un montant gestes simples, il est possible de réduire significative- une action durable qui s’inscrit dans une dynamique total de 69 000 euros d’aides accordées aux parti- ment ses déchets. Une page dédiée sur le site Inter- de prévention et de réduction des déchets. Une belle culiers, programme soutenu par l’Agence de l’eau. Les net, des articles dans les journaux et des publications aventure qui permet de pérenniser les bons gestes réhabilitations sur l’année 2017 ont progressé de 35% sur les réseaux sociaux ont permis de communiquer auprès des enfants ! par rapport à l’année précédente. 26| 27

266 kg/hab d’ordures ménagères ont été enfouies (contre 392 kg/hab au niveau régional).

83 kg/hab d’emballages, de papiers et de verre ont été triés (contre 55 kg/hab au niveau régional). TRANSPORTS ET AMÉNAGEMENT

L’ANNÉE 2017 A VU LA COMPÉTENCE TRANSPORTS Communautés de communes du Golfe de Saint- __ SCOLAIRES ÊTRE TRANSFÉRÉE DU DÉPARTEMENT Tropez, de Méditerranée Portes des Maures et de la LES AUTORISATIONS DU DROIT DES SOLS À LA RÉGION. CŒUR DU VAR CONTINUE D'INS- Vallée du Gapeau. Au total, 10 opérations, dont 9 Depuis 2015, Cœur du Var apporte son expertise en TRUIRE LES AUTORISATIONS DU DROIT DES SOLS portées par notre intercommunalité pour un matière d’instruction du droit des sols à 5 communes POUR 5 COMMUNES, SANS OUBLIER LA MISE EN montant de subvention obtenues de 3 063 917 €, sont du territoire : Cabasse-sur-Issole, Flassans-sur-Issole, ŒUVRE D’ACTIONS INSCRITES DANS LE SCHÉMA planifiées. Gonfaron, Les Mayons et Le Thoronet. La pratique DE COHÉRENCE TERRITORIALE, NOTAMMENT A Signé le 30 juin 2017, le contrat de ruralité propose 23 s’amplifie, au regard notamment des besoins TRAVERS LE CONTRAT RÉGIONAL D’ÉQUILIBRE actions intercommunales et communales. Ces opé- exprimés par les communes en matière de contentieux TERRITORIAL ET LE CONTRAT DE RURALITÉ. rations font l’objet d’une demande de financement et de renseignement des usagers, dans un contexte chaque année au FSIL (Fonds de Soutien à l’Investisse- réglementaire de plus en plus strict. Un accroissement __ ment public Local). Pour 2017, Cœur du Var a perçu d’activités qui a conduit Cœur du Var à développer L’AMÉNAGEMENT ET LES POLITIQUES 201 283 €. une offre de formation au profit des personnels com- CONTRACTUELLES munaux. Le Schéma de Cohérence Territoriale (SCoT) a __ A noter enfin la mise en place d’un accueil pour les définitivement été adopté le 12 avril 2016 par le LES TRANSPORTS SCOLAIRES usagers, sur rendez-vous, 2 demi-journées par Conseil communautaire. Un acte d’importance, Cœur du Var est organisateur secondaire des trans- mois et d’une permanence gratuite assurée par un destiné à doter les 11 villes et villages de Cœur du Var ports de collégiens et de lycéens domiciliés sur son architecte du Conseil d’Architecture, d’Urbanisme et d’un projet d’aménagement et de développement territoire pour le compte de la Région PACA. En 2017, de l’Environnement (CAUE) du Var, dans les locaux de harmonieux. En 2017, le SCoT est entré dans sa phase 3046 élèves du territoire ont été transportés, avec 111 la Communauté de Communes. opérationnelle. Afin d’obtenir des moyens financiers établissements desservis, soit 43 lignes de bus dif- pour la mise en œuvre d’actions inscrites dans le SCoT, férentes, 70 points d’arrêt de transports scolaires et Cœur du Var a conclu 2 contrats : le Contrat Régional plus de 50 destinations. d’Equilibre Territorial (CRET) et le Contrat de ruralité. Le 15 décembre 2017, l’Assemblée plénière régio- nale a voté l’intégration de Cœur du Var au CRET des 28 | 29

Chiffres clés 322 dossiers instruits par le service commun d’autorisations du droit des sols 23 c'est le nombre d'agents communaux* ayant participé aux 2 formations en matière de droit des sols délivrées par les équipes de Coeur Transports scolaires du Var en 2017 En 2017, Cœur du Var a accordé 201 283 € 9 156 € perçus par Cœur du Var en 2017 au titre du Contrat de ruralité d’aide financière aux familles du territoire.

* Cabasse-sur-Issole, Flassans-sur-Issole, Gonfaron, Les Mayons et Le Thoronet LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

CŒUR DU VAR FÉDÈRE ET ACCOMPAGNE LES dynamiques. Cet espace d’activités sera thématisé de l’année avec la Chambre de Commerce et ACTEURS ÉCONOMIQUES DE SON TERRITOIRE. autour de la silver économie, le numérique, d’Industrie du Var et a permis de réunir 40 personnes. NOTRE INTERCOMMUNALITÉ EST ÉGALEMENT l’innovation et l’environnement. Entré en phase de COMPÉTENTE EN MATIERE D’AMÉNAGEMENT DE concertation en 2016, Cœur du Var a poursuivi sa __ ZONES D’ACTIVITÉS ÉCONOMIQUES. démarche de consultation en 2017, avec l’organisation LA RECONQUÊTE DES CENTRES-VILLES d’une première réunion publique, d’une exposition, En 2017, une étude sur le commerce de centre-ville et __ la distribution de supports de communication et la la requalification des centres-bourgs de Gonfaron et de L’EMPLOI parution d’articles dans la presse. Carnoules a été effectuée. Une étude, en mode projet, Chaque année, Cœur du Var participe à différents de redynamisation urbaine et commerciale a été menée, évènements consacrés à l’emploi. Parmi eux, le Forum __ permettant de mettre en relief des enjeux et des axes « Au Cœur de l’emploi », organisé à Gonfaron le 2 IMMOBILIER D’ENTREPRISE prioritaires pour chacune de ces deux communes. mars 2017, en partenariat avec Pôle Emploi. Ouvert Cœur du Var s’est rendue à l’édition 2017 du Salon gratuitement au public, ce rendez-vous annuel a International de l’Immobilier d’Entreprise à Paris. Ce __ permis aux 40 entreprises présentes de recevoir 800 fut l’occasion d’assurer la promotion de notre projet LES ZONES D’ACTIVITÉS personnes pour échanger et consulter des offres Varecopôle lors de ce grand rendez-vous « business » La Loi du 7 août 2015 portant Nouvelle Organisation d’emploi. qui a rassemblé de nombreux visiteurs. Territoriale de la République (NOTRe) renforce les compétences des Communautés de communes et __ __ d’Agglomération. Elle prévoit notamment le transfert VARECOPOLE LES RENCONTRES DE L’ÉCONOMIE obligatoire, à compter du 1er janvier 2017, de l’ensemble Cœur du Var s’est porté acquéreur, via l’Etablissement Associé à de nombreux partenaires, tels que les des Zones d’Activités Economiques. Ainsi, trois zones Public Foncier Provence-Alpes-Côte d’Azur, d’un Chambres consulaires, Pôle Emploi, la Mission locale, d’activités ont été transférées : Les Lauves - Pardiguières terrain de 15 hectares situé à proximité de l’échangeur l’Union Patronale du Var, Cœur du Var organise sur la commune du Luc-en-Provence, La Gueiranne et autoroutier du Cannet-des-Maures, en vue d’y régulièrement des rencontres avec les acteurs le Portaret sur la commune du Cannet-des-Maures. Des implanter Varecopôle, future zone d’activités, qui économiques du territoire. Dans ce cadre, un petit- marchés d’entretien (voirie, espaces verts, signalisation) permettra le développement de filières économiques déjeuner d’entreprises a été organisé dans le courant ont été passés pour ces zones d’activités. 30 | 31 L’ENFANCE ET LA JEUNESSE

LA COMPÉTENCE « ENFANCE ET JEUNESSE », de 6 à 11 ans (contre 7257 en 2016). __ REDÉFINIE PAR LE CONSEIL COMMUNAUTAIRE EN __ COUP DE POUCE POUR LA PETITE ENFANCE 2016, S’ADRESSE AUX ENFANTS AGÉS DE 3 À 17 ANS. LES SÉJOURS La Communauté de Communes recense les assistantes L’ENSEMBLE DES ACTIONS MENÉES TOUT AU LONG Depuis 2010, des séjours avec hébergement sont maternelles installées dans les 11 communes de DE L’ANNÉE 2017 PROUVE TOUTE L’IMPORTANCE proposés aux enfants des écoles maternelles Cœur du Var. 50% des assistantes maternelles du QUE LES ÉLUS ACCORDENT AUX ENFANTS DE CŒUR et élémentaires scolarisés sur notre territoire. territoire sont recensées sur notre site Internet. DU VAR. Complémentaires aux accueils de loisirs, ils sont nés d’une demande forte exprimée par leurs parents et __ __ permettent à de nombreux participants de partir en LE FESTI’JEUNES LES ACCUEILS DE LOISIRS vacances. Du ski dans les Hautes-Alpes, en passant par Cœur du Var souhaite rassembler les adolescents Cœur du Var organise des accueils de loisirs à la la découverte de la nature en Ardèche ou de sport de fréquentant les espaces qui leur sont dédiés, comme semaine et sans hébergement pendant toute l’année, plein air en Lozère, les activités sont variées, pour un les espaces jeunesse ou les maisons des jeunes, en période de vacances scolaires (exceptées celles de dépaysement garanti ! autour d’un évènement fédérateur. L’organisation d’un Noël) et pendant l’été. Un service qui reçoit jusqu’à festival a donc été choisi pour son cadre assez souple, 150 enfants chaque jour en période de petites __ permettant à la fois de mêler le sport, la culture et la vacances et jusqu’à 300 enfants en période estivale. De LE THÉÂTRE JEUNE PUBLIC découverte. nombreuses activités ludiques, sportives et culturelles Un partenariat conclu entre Coeur du Var et l'association S’adressant uniquement aux adolescents de 11 à 17 leur sont proposées par les équipes d’animation. "Théâtres en Dracénie" a permis à 1828 enfants ans, adhérant à une structure jeunesse, le Festi’jeunes Sur l’ensemble de l’année 2017, le pôle jeunesse scolarisés sur notre territoire d'assister à un spectacle a accueilli 129 participants en 2017, entourés par 50 comptabilise 4916 inscriptions pour l'accueil de "jeune public" en 2017. La billeterie et les transports bénévoles (issus des communes et de Cœur du Var). loisirs des enfants de 3 à 6 ans (contre 3312 en 2016) et sont entièrement financés par la Communauté de 8398 inscriptions pour l'accueil de loisirs des enfants communes. 32 | 33 810 enfants ont été accueillis par le pôle Jeunesse de la Communauté de Communes en 2017

__ DES TARIFS SOLIDAIRES Signataire d’une convention d’objectifs avec la Caisse Nationale des Allocations Familiales (CNAF), Cœur du Var défend une politique tarifaire solidaire, au profit des familles de son territoire. Depuis le 1er janvier 2013, la tarification des accueils de loisirs sans hébergement est calculée à hauteur de 1% du quotient familial et ce, pour l’ensemble des ressortissants du régime général. En ce qui concerne les séjours, une aide de 7 euros est octroyée, en partenariat avec les communes, à chaque enfant et chaque jour, et ce pour tous les résidents de Cœur du Var sans conditions de ressources. 15,6 % 48,5 % d’inscriptions supplémentaires en accueil de loisirs pour les d’inscriptions supplémentaires enfants de 6 à 11 ans en accueil de loisirs pour les enfants de 3 à 6 ans LA SOLIDARITÉ

CŒUR DU VAR MÈNE DE NOMBREUSES ACTIONS une permanence les weekends et jours fériés. AIRE D’ACCUEIL : LES TAUX MOYENS SOCIALES ET SOLIDAIRES ET POURSUIT UN Consultations généralistes, fièvres de l’enfant, D’OCCUPATION EN 2017 OBJECTIF SIMPLE : AMÉLIORER LES CONDITIONS petite traumatologie… Un service de proximité DE VIE DE SES HABITANTS. essentiel, assuré à deux pas de l’hôpital local du Luc-en-Provence. 95% 95% __ En 2017, l’activité a augmenté de plus de 5% : plus 89% 89% 84% LA TÉLÉASSISTANCE de 3600 patients ont été accueillis, avec une 79% 79% 74% 74% Depuis 2002, Cœur du Var confie à un prestataire moyenne de 70 patients par weekend. 68% privé la gestion d’un service de téléassistance destiné aux personnes isolées, âgées ou à mobilité __ réduite qui résident à leur domicile. De jour comme L’ACCUEIL DES GENS DU VOYAGE 42% de nuit, une simple pression sur un émetteur leur La loi du 5 juillet 2000, relative à l’accueil et à permet de joindre un chargé d’écoute en mesure l’habitat des gens du voyage, prévoit la mise en d’avertir leurs proches et, en cas de nécessité, les place d’un dispositif d’hébergement dans les 16% services de secours. communes de 5000 habitants et plus. Gestionnaire En 2017, 349 personnes étaient abonnées de cette politique pour le compte des villes et au service de téléassistance proposé par la villages du territoire, Cœur du Var a aménagé une Jan Fév Mars Avr Mai Juin Juil Août Sept Oct Nov Déc Communauté de Communes. aire dédiée aux gens du voyage sur la commune du Luc-en-Provence. Composée de 19 emplacements, __ elle a accueilli 123 familles en 2017. GARDES MÉDICALES Créée à l’initiative de Cœur du Var, les praticiens membres du Réseau SOS Médecins assurent 34| 35

123 familles accueillies sur l’aire d’accueil des gens du voyage en 2017. LA FORÊT ET L’AGRICULTURE

TERRITOIRE FORESTIER PAR EXCELLENCE, CŒUR DU RÉPARTITION DES TRAVAUX FORESTIERS DFCI Mixte du Massif des Maures. L’équipe scientifique de la VAR EST COUVERT PAR PLUS DE 28 000 HECTARES RÉALISÉS SUR CŒUR DU VAR EN 2017 DANS Réserve a équipé les tortues présentes sur le secteur D’ESPACES BOISÉS, DES PLANS CALCAIRES AU MAS- LE CADRE DE LA MISE EN ŒUVRE DU PIDAF d’émetteurs, afin de pouvoir les localiser durant les tra- SIF DES MAURES. vaux. Le résultat a été très satisfaisant puisque aucune PIDAF CŒUR DU VAR HA KM tortue n’a été abîmée. __ Entretien 269,2 1,2 LA LUTTE CONTRE LES INCENDIES __ Depuis 1982, Cœur du Var mène une politique inter- Mise aux normes Création 111,27 - L’AGRICULTURE communale de Défense des Forêts Contre l’Incendie Ouvrage d’art - 1 passage béton Cœur du Var a été retenu dans le cadre d’un appel à (DFCI), en concertation avec les acteurs du territoire projet lancé par la Région PACA et désigné chef de Amélioration - 5,25 km et les élus locaux. Une mission d’importance qui im- file pour réhabiliter ses friches agricoles. Financé par Pastorale de clôtures plique des opérations de débroussaillement, la coupe les fonds européens FEADER, en partenariat avec la de bois, la création de pare-feux, l’installation et la TOTAL 380,47 6,45 Chambre d’Agriculture du Var et la SAFER, ce projet a maintenance de citernes d’eau ou encore la réfection pour objectif d’établir un état des lieux de la qualité de pistes, particulièrement utiles aux pompiers en __ et de la potentialité des espaces agricoles pour dé- cas d’incendies ou lors de simples patrouilles. Réalisés NATURA 2000 terminer le mode d’occupation le plus adapté. Le but dans le cadre d’un Plan Intercommunal de Débrous- Le respect de la biodiversité reste une préoccupation est également de démarcher les propriétaires fonciers saillement et d’Aménagement Forestier (PIDAF), ces majeure pour Cœur du Var et tout particulièrement pour mobiliser le plus de parcelles agricoles possibles travaux bénéficient de financements importants de en Plaine des Maures, site protégé « Natura 2000 ». En et de mettre ces parcelles à disposition d’agriculteurs l’Europe, de l’Etat, de la Région PACA et du Conseil dé- 2017, 3 contrats visant la préservation des sites et des souhaitant s’installer ou s’agrandir. Au total, 29 îlots partemental du Var. En 2017, 380 hectares d’espaces espèces sensibles (dont la tortue d’Hermann et son de friches agricoles ont été identifiés en 2017 pour un forestiers ont été entretenus ou mis aux normes par habitat) ont été réalisés, en concertation avec la Ré- total de 79,6 hectares. Cœur du Var. serve Nationale de la Plaine des Maures et le Syndicat Cœur du Var propose aussi un guichet à destination 36 | 37

des futurs agricultureurs souhaitant s'intaller. Depuis sa mise en place en juin 2017, 16 porteurs de projet sont entrés en contact avec la Communauté de Communes qui les a, soit réorientés vers les structures partenaires pertinentes, soit accompagnés dans leurs démarches. Pour finir, Cœur du Var a effectué une enquête de terrain auprès des maraîchers du territoire, afin d’avoir une vision concrète des activités menées par les professionnels, notamment au niveau de leurs circuits de commercialisation. Les résultats ont montré qu’il y a un marché existant sur Cœur du Var pour des producteurs de fruits et légumes (plus de demandes que d’offres à l’état actuel), mais que la stratégie de commercialisation reste un point critique pour la viabilité des structures.

__ 380,47 ha LE MOULIN À HUILE de travaux DFCI ont été réalisés Acquis pour un montant de 172 000 € par Cœur du Var, le moulin du Grimaudet au Luc-en-Provence a repris du service en octobre 2017, après une modernisation des locaux et des machines. Pour la saison 2017, 52 tonnes d'olives ont été apportées au Moulin, ce qui a permis de produire plus de 9000 litres d'huile d'olives. TOURISME ET PATRIMOINE

CŒUR DU VAR, C’EST UN PATRIMOINE HISTORIQUE participé à des opérations de proximité : le Roc d’Azur ont été équipées en signalétique de randonnée. ET ARCHITECTURAL EXCEPTIONNEL, UN TERROIR à Fréjus, le Bol d’or au Castellet et la Foire de Brignoles. L’édition 2017 de la Semaine varoise de la randonnée PRESTIGIEUX, DES ESPACES NATURELS PRÉSERVÉS... A noter également le franc succès de la collectivité sur pédestre, organisée en lien avec les associations de AUTANT D’ATOUTS VALORISÉS AU QUOTIDIEN PAR les réseaux sociaux, avec plus de 6200 fans sur la page randonneurs du territoire, a séduit 232 marcheurs sur LE PÔLE TOURISME DE NOTRE COMMUNAUTÉ DE Facebook du pôle tourisme en 2017 et 1000 abonnés 9 randonnées organisées. COMMUNES. sur le compte Instagram. Les différentes publications touristiques éditées par Cœur du Var ont été mises à __ __ jour (Carnet de vacances, Secrets de villages) et des A LA DÉCOUVERTE DU TERRITOIRE LA PROMOTION TOURISTIQUE journalistes de la presse locale et nationale (Guide Des visites guidées sur le thème du Patrimoine au Lancée en 2017, la vidéo « Cœur du Var, terre du Routard, La Provence, Figaro-magazine, Rando- cœur des villages avec une guide conférencière d’émotions », téléchargeable sur le site Internet Cœur magazine) ont pu faire la promotion de notre territoire sont organisées tout au long de l’année. Très fort du Var tourisme, met l’accent sur le patrimoine, les bien au-delà de ses frontières ! 2017 a également vu succès pour ces visites, pour lesquelles de nombreux vignobles, le terroir, les activités sportives et de plein naître un nouveau support de communication : la carte participants locaux, ou en provenance de tout le Var air, sans oublier les principaux sites préservés du touristique de Cœur du Var, sans oublier la publication (et même de Belgique) ont fait le déplacement. On territoire. de 3 agendas des manifestations. dénombre au total 192 participants pour 8 balades La promotion touristique passe aussi par la en 2017. participation à des évènements « grand public », __ Le pôle tourisme propose, chaque année, des sorties comme le salon des vacances à Bruxelles, le salon CŒUR DU VAR, TERRE DE RANDONNÉE « nature et patrimoine » aux enfants des écoles de Tourissima à Lille, le salon Destinations Nature à Paris Comme chaque année, Cœur du Var a réalisé des Cœur du Var, dans le cadre d’un programme de et le salon International du tourisme et des voyages à travaux d’entretien et d’amélioration de ses sentiers sensibilisation à l’environnement. Animées par des Colmar. L’occasion d’enregistrer plus de 1120 contacts de randonnée. Des pupitres d’interprétation ont été guides professionnels, ces promenades, à la fois et de distribuer près de 3000 brochures en seulement installés sur le Château des Pontevès à Flassans-sur- ludiques et pédagogiques, ont permis à 2271 élèves 14 jours ! Les agents du pôle Tourisme ont également Issole et les communes du Thoronet et de Gonfaron et 98 classes de mieux connaître notre territoire. 38 | 39

1120 contacts noués par les agents du pôle tourisme lors de 4 salons nationaux et internationaux

6200 fans sur la page Facebook Cœur du Var Tourisme CŒUR DU VAR : __ LE MOULIN DU GRIMAUDET AU LUC-EN-PROVENCE UN TERRITOIRE DE PROJETS* Afin de relancer l'activité du Moulin à huile fermé depuis 2015, Cœur du Var s'est porté * Liste non exhaustive acquéreur du patrimoine en juillet 2017 pour un montant de 172 000 €. Les objectifs pour 2018 et les années à venir sont nombreux. Entre autres, LE DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE et grâce notamment aux actions de __ mobilisation des friches agricoles, LA ZONE D'AMÉNAGEMENT CONCERTÉ VARECOPOLE Cœur du Var espère ainsi que de Projet d'envergure pour le territoire de Cœur du Var, VARECOPOLE permettra le nouveaux oléiculteurs viendront développement de filières économiques dynamiques et d'avenir. s'installer sur le territoire et apporte- Idéalement situé à proximité de ront leur récolte au Moulin. De plus, Le Moulin du Grimaudet est inscrit pour l'édition l’échangeur autoroutier du Cannet- 2019 de "La route de l'olivier" du Var. Ce livret, d'une trentaine de pages, a pour but des-Maures, et à 1h30 seulement de faire connaître l'oléiculture très présente dans le Var. Des visites du Moulin pour- des aéroports internationaux de ront également être organisées. Un véritable faire-valoir pour notre patrimoine. Nice et de Marseille, VARECOPOLE, dont la création sera finalisée pour LA PRÉSERVATION DE L'ENVIRONNEMENT la fin d'année 2018, sera thématisé __ autour de la silver économie, le numérique, l’innovation et l’environnement. CŒUR DU VAR : TERRITOIRE ZÉRO DÉCHET Depuis de nombreuses années, Cœur du Var répond aux enjeux de développement __ durable et de l'économie circulaire en réalisant toute une série d'actions s'inscrivant UN ESPACE DE COWORKING AU LUC-EN-PROVENCE dans une démarche de prévention des déchets ambitieuse. Un nouvel espace de coworking, LE TARMAC, a ouvert ses portes au siège de la Labellisé territoire "Zéro déchet, zéro Communauté de communes de Cœur du Var. gaspillage" en 2014, Cœur du Var Cet espace de travail partagé souhaite s'inscrire dans la continuité accueille aussi bien des créateurs de ce programme, notamment en ou chefs d'entreprises, que des développant le compostage indivi- salariés désirant faire du télé- duel et collectif, en développant le travail. LE TARMAC permet de tri du verre, en valorisant les déchets faciliter les échanges à travers encombrants et en mettant en place de nouvelles opérations. La Communauté de un réseau de professionnels et Communes souhaite également s'inscrire dans une démarche d'économie circu- pourra également acueillir des acteurs institutionnels, dans le cadre d'animations laire et recherche des solutions alternatives pour placer la prévention des déchets et de permanences régulières : les mardis de l'entrepreneuriat. au cœur des priorités publiques. 40 | 41 __ TECHNOVAR EN ORDRE DE MARCHE ! territoires limitrophes étant assez peu couverts également, un pôle aquatique sur TECHNOVAR est un équipement multifilières qui représente une véritable alternative à le territoire de Cœur du Var paraît indispensable. l'enfouissement des ordures ménagères. Ce pôle aquatique pourrait avoir une triple vocation : éducative et scolaire, familiale Basé à Brignoles, sur un site central et parfaitement desservi, TECHNOVAR est un et conviviale (forme-détente, loisirs), sportive et associative. nouveau projet de valorisation des déchets répondant aux exigences environ- nementales d'aujourd'hui et de demain. Outil complémentaire au tri à la source, L'AMÉNAGEMENT NUMÉRIQUE l'objectif principal de TECHNOVAR est d'enfouir à terme seulement 20 % de __ déchets résiduels. Le lancement des études opérationnelles est prévu pour 2018. LA FIBRE OPTIQUE POUR BIENTÔT EN CŒUR DU VAR Le projet devrait voir le jour d'ici 2023. Piloté par le Département du Var, le Schéma Directeur Territorial d’Aménagement Numérique (SDTAN) est un outil précieux qui lutte contre la fracture numérique. LA JEUNESSE ET LES SPORTS Pour le territoire de Cœur du Var, __ l'opération est financée par la Com- UN NOUVEAU CENTRE DE LOISIRS AUX SIGUES À GONFARON munauté de Communes (coût à Initiée par les élus de Cœur du Var, la création d'un centre de loisirs permanent est en la prise). L'ensemble du territoire cours d'analyse et permettra un accueil priviligié pour les enfants. devrait être équipé d'ici 2023. Pour Cette nouvelle structure pourra l'heure, une opération de "Montée accueillir jusqu'à 300 enfants de 3 en débit" a démarré sur la commune à 11 ans. L'accueil s'effectuera pour des Mayons. La mise en service sur Les Mayons devrait être effective en 2019. toutes les vacances scolaires. Ce projet prévoit notamment une salle LA FORÊT de restauration, des salles d'activités __ et un plateau multi-sports. UN PARC À BOIS À CABASSE __ Le besoin de structurer la filière bois sur le territoire s'étant faite ressentir, une étude de UN CENTRE AQUATIQUE faisabilité pour la création d'un parc à bois sur la commune de Cabasse est actuelle- Compétente en matière d'équipements sportifs depuis le 1er janvier 2018, la ment en cours. Communauté de Commune Cœur du Ce parc à bois permettrait de palier Var souhaite se doter d'un pôle aqua- la carence en approvisionnement, tique sur le territoire. Le projet est ac- au niveau départemental, pour les tuellement en cours d'étude. petites chaufferies. Le stockage Le constat est clair : l'offre et la transformation du bois en d'infrastructures nautiques sur le plaquettes adaptées seront les territoire est inexistante. De plus, les principaux objectifs de ce parc. NOTES

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COMMUNAUTÉ DE COMMUNES CŒUR DU VAR RAPPORT D’ACTIVITÉS 2017

__ Mise en page et rédaction Pôle communication Communauté de Communes Cœur du Var

__ Crédits photos EALAT du Cannet-des-Maures, Cœur du Var

__ Impression Pure impression 34130 Mauguio